在工作中相信許多人都寫過工作總結(jié)，過詳細(xì)的工作總結(jié)是可以讓他人對(duì)你的工作情況有很好的了解 。以下是范文社小編精心為您推薦的社區(qū)工作總結(jié)匯報(bào)3篇，供大家參考。
社區(qū)工作總結(jié)匯報(bào)1
一、基本情況
近一年來(lái)，我們共受理群眾來(lái)信來(lái)訪和上級(jí)交辦案件247件，其中，來(lái)訪115批，計(jì)1018人次；來(lái)信105件，結(jié)案104件，結(jié)案率99%；上級(jí)交辦案件27件，結(jié)案率100%。從受理的情況來(lái)看，主要有以下特點(diǎn)：一是信訪總量居高不下。目前上訪率較前兩季度雖有降低，但集訪現(xiàn)象仍有發(fā)生。二是無(wú)序上訪問題比較突出。部分上訪群眾情緒激動(dòng)，行為出格，圍緒管委會(huì)辦公樓大門，嚴(yán)重影響開發(fā)區(qū)投資環(huán)境。此外、赴京、省、市上訪現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生。三是組織上訪逐漸上升。許多上訪群眾存在“大鬧大解決，小鬧小解決”的心理狀態(tài)，不少集體上訪有人幕后指使、精心策劃、互相串聯(lián)、對(duì)政府施加壓力。
二、主要措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)信訪工作責(zé)任制
開發(fā)區(qū)黨工委委員、紀(jì)工委書記李前聰同志和社管局局長(zhǎng)沈少華同專對(duì)信訪工作多次作重要批示，親自交辦、督辦有關(guān)信訪案件。各社區(qū)辦、各居委會(huì)繼續(xù)落實(shí)信訪“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，形成了“上下聯(lián)動(dòng)，左右互動(dòng)”的大信訪、大調(diào)解格局，使許多信訪及時(shí)化解在萌芽狀態(tài)。
2、抓住重點(diǎn)，遏制“三訪”上升勢(shì)頭
隨著開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，拆遷征地?cái)?shù)量不斷增多，一些深層次的矛盾日前顯露，我區(qū)集體訪、越級(jí)訪、重復(fù)訪等“三訪”呈現(xiàn)出不斷上升的趨勢(shì)。為此，我們就如何進(jìn)一步控制“三訪”上升勢(shì)頭進(jìn)行了專題研究，圍繞“兩費(fèi)”發(fā)放、財(cái)務(wù)公開等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，對(duì)開發(fā)區(qū)潛在的不穩(wěn)定因素深入進(jìn)行排查，重點(diǎn)加大對(duì)上訪老戶的教育疏導(dǎo)和監(jiān)控力度。在重視信訪老戶的基礎(chǔ)上，對(duì)新的信訪案件也十分關(guān)注，堅(jiān)持一次處理到位，一次落實(shí)到位，不斷提高初信、初訪的一次辦結(jié)率，以有效控制“三訪”的上升勢(shì)頭。
3、規(guī)范信訪工作，切實(shí)提高信訪工作效率
為充分發(fā)揮信訪調(diào)解中心的職能作用，按照《信訪條例》要求，結(jié)合實(shí)際情況，制定并堅(jiān)持了具體的工作制度，主要包括：來(lái)信收發(fā)、來(lái)訪登記制度，領(lǐng)導(dǎo)閱批、查辦、接待制度，重大案件立案查辦、回報(bào)制度，信訪信息呈報(bào)制度，信訪總結(jié)制度，信訪文書立卷歸檔制度等。這些制度的有效實(shí)施，進(jìn)一步提高了工作質(zhì)量和效率。
三、工作打算
1、強(qiáng)化初信初訪工作。堅(jiān)持群眾來(lái)訪轉(zhuǎn)辦、群眾初信復(fù)信、重要信訪立案和疑難問題直辦等多種辦法，認(rèn)真解決群眾反映的實(shí)際問題，提高初信初訪的一次性辦結(jié)率。
2、強(qiáng)化信息預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。健全信訪信息工作網(wǎng)絡(luò)，采取定期分析排查，深入基層摸底，提早發(fā)現(xiàn)和掌握可能引發(fā)群眾上訪的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、苗頭性、傾向性的問題，制定工作預(yù)案，超前做好工作。
3、強(qiáng)化信訪突出問題的專項(xiàng)治理。開展信訪重點(diǎn)案件的大排查、大調(diào)處工作，加大上級(jí)交辦案件的辦結(jié)力度、息訪力度。
4、強(qiáng)化依法信訪宣傳工作。廣泛開展法制宣傳教育，大力做好《信訪條例》宣傳工作，堅(jiān)持依法規(guī)范信訪秩序。
5、強(qiáng)化信訪隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持學(xué)習(xí)，在提高調(diào)解中心工作人員的理論水平，政策水平、文明接待水平、處理復(fù)雜信訪問題水平、協(xié)調(diào)工作水平上下功夫，提高信訪工作隊(duì)伍的整體工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下信訪工作的需要。
社區(qū)工作總結(jié)匯報(bào)2
xx年度，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市計(jì)生局的精心指導(dǎo)下，社區(qū)人口與計(jì)劃生育工作以穩(wěn)定低生育水平為核心，緊緊圍繞人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，結(jié)合社區(qū)工作實(shí)際，狠抓基層落實(shí)，圓滿完成全年的工作目標(biāo).主要做了以下工作：
一．建立健全家庭戶卡，實(shí)現(xiàn)“四清”
一是分片包戶、社區(qū)基層情況清。
針對(duì)各社區(qū)戶多、面大、工作任務(wù)繁重的實(shí)際，為全面了解每家每戶基本情況，把原來(lái)社區(qū)干部實(shí)施的按部門工作對(duì)口分工負(fù)責(zé)的單一工作方式，轉(zhuǎn)變?yōu)椤盎突ネɑヅ浜稀钡墓ぷ鳈C(jī)制，對(duì)各社區(qū)實(shí)施分片管理，社區(qū)干部全員參與，分片包戶，責(zé)任到人，包片的社區(qū)干部負(fù)責(zé)對(duì)本片的出生、現(xiàn)孕、流動(dòng)人口、失業(yè)、低保、特殊家庭及再就業(yè)每家每戶的信息變動(dòng)情況進(jìn)行了解排查，使社區(qū)各項(xiàng)工作做到了底數(shù)清、情況明、反映快，為下情上達(dá)，上級(jí)及時(shí)掌握基層情況，正確決策，提供了必要條件。
二是分戶建檔，社區(qū)戶戶現(xiàn)狀清。
在分片包戶、了解社區(qū)基本情況的同時(shí)，建立了《已婚育齡婦女卡片》、《居民家庭檔案》。這樣，不僅可以了解各片各戶的基本情況，甚至連夫妻雙方的就業(yè)情況、健康狀況、專業(yè)技能，以及二人家庭、三人家庭、空巢家庭、特殊家庭的情況，項(xiàng)項(xiàng)清、戶戶清，更好地滿足工作落實(shí)的需要。
三是協(xié)調(diào)相關(guān)部門排查，社區(qū)人口數(shù)據(jù)清。
社區(qū)人口統(tǒng)計(jì)求實(shí)工作是穩(wěn)定低生育水平，衡量人口計(jì)生工作質(zhì)量的關(guān)鍵所在；人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否真實(shí)直接關(guān)系到人口計(jì)生政策的制定、貫徹和落實(shí)。為此，各區(qū)辦事處領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)協(xié)調(diào)公安、衛(wèi)生等相關(guān)部門，配合提供各轄區(qū)所在地的出生人員名單，使人口管理更有效、統(tǒng)計(jì)管理更準(zhǔn)確、責(zé)任管理更到位。
四是計(jì)劃生育戶卡數(shù)據(jù)錄入清。
按照計(jì)生局關(guān)于《戶卡》數(shù)據(jù)錄入的有關(guān)工作安排，各區(qū)辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視，本著搶前抓早，分工明確的原則，組織業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)4次，解決錄入過程中出現(xiàn)的'實(shí)際問題。首先，區(qū)辦事處要求各社區(qū)對(duì)已填寫的《戶卡》冊(cè)進(jìn)行準(zhǔn)確入戶核對(duì)，為錄入工作提供詳實(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；其次，各社區(qū)請(qǐng)專業(yè)人員為每臺(tái)微機(jī)安裝了規(guī)范的系統(tǒng)軟件，并多次對(duì)錄入人員進(jìn)行操作規(guī)程培訓(xùn)。
錄入過程中，社區(qū)針對(duì)錄入時(shí)間緊、數(shù)據(jù)量大、社區(qū)微機(jī)配備少的情況，積極協(xié)調(diào)社區(qū)的業(yè)務(wù)骨干共同錄入。請(qǐng)計(jì)生局業(yè)務(wù)骨干對(duì)各區(qū)辦事處的錄入人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，區(qū)辦事處督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并強(qiáng)調(diào)備份數(shù)據(jù)妥善保管，確保錄入數(shù)據(jù)無(wú)一丟失。各區(qū)辦事處還在人力、物力和財(cái)力上給予錄入工作充分傾斜，集中全部力量統(tǒng)籌安排時(shí)間，打好了此次戶卡錄入的攻堅(jiān)戰(zhàn)，為城市社區(qū)全面啟動(dòng)計(jì)劃生育管理信息系統(tǒng)的穩(wěn)步運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二．已婚育齡婦女普查普制治工作，做到“二個(gè)到位”
一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。確保各區(qū)辦事處、社區(qū)居委會(huì)、各市直單位部門的主管領(lǐng)導(dǎo)、主要負(fù)責(zé)人人員到位，明確專人負(fù)責(zé)，保證復(fù)查工作的良好開展。
二是宣傳方式到位。通過新聞媒體、電子屏幕、街頭巷尾分發(fā)傳單等方式營(yíng)造宣傳氛圍，向廣大育齡婦女宣傳生殖健康普查普治政策，做到家喻戶曉并積極參與到活動(dòng)中來(lái)。通過數(shù)碼電子檢測(cè)宮內(nèi)疾病、利用遠(yuǎn)紅外線控測(cè)乳腺疾病、利用b超檢查子宮附件疾病等活動(dòng)，今年，參加生殖保健咨詢、普查的婦女5130人次，查出婦科患者3210人，及時(shí)治療2552人，復(fù)查接受治療痊愈率達(dá)95。
復(fù)查活動(dòng)中，我們把優(yōu)質(zhì)、實(shí)效放在普查普治工作的首位，在形式上，注重宣傳與服務(wù)相結(jié)合，有利地推動(dòng)了城市社區(qū)人口和計(jì)劃生育工作持續(xù)穩(wěn)步地向前發(fā)展。
社區(qū)工作總結(jié)匯報(bào)3
今年以來(lái)，我局立足北關(guān)小區(qū)中區(qū)實(shí)際，結(jié)合“創(chuàng)衛(wèi)”工作，重點(diǎn)協(xié)助做好以下工作：
一、完善配套組織，指導(dǎo)建立并完善小區(qū)業(yè)主委員會(huì)、民事理事會(huì)等小區(qū)自治組織建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)小區(qū)有人辦事、有場(chǎng)所辦事和有章理事。
二、改善居住環(huán)境。安排專人對(duì)小區(qū)路面雜草和綠化帶內(nèi)垃圾進(jìn)行清理清除；對(duì)車庫(kù)頂或者樓道檐頂、底部亂堆亂放，樓道內(nèi)小廣告亂涂亂畫、車輛亂停亂放等不文明行為整治，鞏固國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審迎查成果。
三、推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施改造。協(xié)調(diào)街道辦事處在小區(qū)配齊健康教育宣傳欄、衛(wèi)生管理制度，安裝滅鼠毒餌站；督促物業(yè)做好體育健身器材檢查、維修；協(xié)助物業(yè)做好項(xiàng)目申報(bào)，修繕小區(qū)破損路面。
受限于單位人力、財(cái)力不足，本年度對(duì)小區(qū)投入有限，下一步我們將按照市委“三聯(lián)三促”“八個(gè)一”的要求，按時(shí)開展好各項(xiàng)工作。
一、基礎(chǔ)目標(biāo)工作：
1、宣傳精神文明工作，我社區(qū)及時(shí)掌握社區(qū)各類動(dòng)態(tài)，及時(shí)報(bào)送輿論信息稿件12件，正確引導(dǎo)媒體的正面報(bào)道。
2、規(guī)范化、服務(wù)型政府建設(shè)檔案工作：規(guī)范管理便民服務(wù)站，明確工作人員，優(yōu)化辦事流程并張掛流程事項(xiàng)公示欄，實(shí)行電子信息化平臺(tái)建設(shè)，熱情接待群眾事項(xiàng)，及時(shí)回復(fù)群眾意見，向街道便民服務(wù)中心報(bào)送信息32件，辦理宣傳教育板報(bào)12期，發(fā)放宣傳資料500份，建立健全檔案管理做到了資料收集及時(shí)，歸檔及時(shí)管理規(guī)范。
3、農(nóng)業(yè)工作：充分發(fā)揮勞動(dòng)優(yōu)勢(shì)，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)行勞動(dòng)力向城市企業(yè)轉(zhuǎn)移，增加失地農(nóng)民的就業(yè)率，加大再就業(yè)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收多樣化，完成實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)12人，無(wú)經(jīng)濟(jì)分配糾紛調(diào)解，今年人均可支配收入達(dá)16800元，同比上年增長(zhǎng)6%，完成增長(zhǎng)率45%，在禁燒工作中未發(fā)現(xiàn)燃燒秸稈現(xiàn)象。
4、文化教育衛(wèi)生工作：全社區(qū)共開展有益文化健康活動(dòng)15次，放電影2次，開展健康法律講座4次，每天定期開設(shè)農(nóng)村書屋，組建文體團(tuán)4支，老協(xié)藝術(shù)團(tuán)、青少年服務(wù)隊(duì)，青年籃球隊(duì)，象棋隊(duì)，完善健身器材，組織居民進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)面達(dá)80%，我們社區(qū)文化工作還得到街辦文化部門的表彰，在“九九重陽(yáng)節(jié)”唱紅歌比賽活動(dòng)中得到了“一等獎(jiǎng)”，全社區(qū)3-5歲幼兒園入院率達(dá)100%，適齡兒童入學(xué)達(dá)100%，建立食品安全管理機(jī)制，實(shí)行群宴管理申報(bào)制，落實(shí)專人管理1人。
5、計(jì)生、民政、婦聯(lián)、勞動(dòng)保障工作：人口計(jì)劃生育現(xiàn)無(wú)超生現(xiàn)象，按時(shí)組織育齡婦女體檢。社區(qū)婦聯(lián)還慰問包括劉文杰在內(nèi)的4名殘疾兒童和3名留守兒童，為孩子們送去慰問品和慰問金若干。xx8社社員鄭忠惠患肝癌大病，本人沒有任何保險(xiǎn)，無(wú)錢進(jìn)行治療，在社區(qū)有關(guān)部門組織下，動(dòng)員廣大群眾為她捐款用于治療，目前已取得了良好的醫(yī)療效果，及時(shí)的挽救她垂危的生命。計(jì)劃生育“四金”發(fā)放率達(dá)100%，按時(shí)上報(bào)各種計(jì)生相關(guān)材料。完成低保應(yīng)保盡保，低保戶7戶，高齡老人生活補(bǔ)貼48人，解決困難殘疾兒童4人，殘疾專補(bǔ)6戶，居家托養(yǎng)5戶，解決一、二級(jí)殘疾護(hù)理費(fèi)用13人，建立完成殘疾人個(gè)性化服務(wù)工作。
勞動(dòng)保障：完成“兩免四制”工作，完成農(nóng)村勞動(dòng)就業(yè)調(diào)查630人，辦理新增購(gòu)買社保人數(shù)62人。購(gòu)買城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)人數(shù)，成人830人，兒童225人，共計(jì)1055人。
二、重點(diǎn)工作
1、公共服務(wù)和社會(huì)管理改革及基層治理機(jī)制建設(shè)，根據(jù)居民一戶一表收集意見匯總符合公共服務(wù)管理要求項(xiàng)目5個(gè)，概算資金108.2萬(wàn)元，實(shí)施時(shí)段為20xx年1月1日-20xx年12月30日，上傳項(xiàng)目5件，認(rèn)真按照六步工作法進(jìn)行管理實(shí)施。
2、建規(guī)建設(shè)、信訪、安全工作：社區(qū)落實(shí)建章搭建專人巡查，發(fā)現(xiàn)2起，查處拆除1起，其中1起正在處理當(dāng)中，關(guān)閉“三無(wú)”企業(yè) 7戶，現(xiàn)搬遷7戶，無(wú)安全事故發(fā)生。
社區(qū)共接待群眾上訪16件，回復(fù)16件，每月18日之前按時(shí)排查不穩(wěn)定因素，共進(jìn)行排查工作12次。及時(shí)解決群眾提出的問題，未發(fā)生群眾性事件發(fā)生。
3、“三資”管理、黨風(fēng)廉政工作
通過深化進(jìn)行“三資管理”，建立“三資”管理體系，建立信息管理平臺(tái)，每年按季度進(jìn)行張榜公示財(cái)務(wù)收支情況，嚴(yán)格實(shí)行審批制，由理財(cái)人員80%的簽字同意，書記、主任簽字審批同意，20xx元以上的由“三資”管理辦負(fù)責(zé)人及主管領(lǐng)導(dǎo)簽字審批方可入賬，嚴(yán)禁白條收據(jù)現(xiàn)象發(fā)生，合理支配集體資金，無(wú)違反黨紀(jì)、政紀(jì)行為發(fā)生。
4、環(huán)境整治、拆遷工作：落實(shí)專人進(jìn)行院落清理保潔，專人巡查，確保院落整潔。
拆遷安置工作：今年由于我二組、三組江安河邊整治需要拆遷，一共拆遷6 戶，順利完成拆遷任務(wù)。
5、三嚴(yán)三實(shí)開展情況：根據(jù)本社區(qū)黨組織實(shí)際情況，因地制宜制定出行之有效的整改措施，嚴(yán)格要求社區(qū)干部和工作人員改變作風(fēng)，將工作人員出現(xiàn)的組織紀(jì)律松懈，如不按時(shí)上下班、，失職瀆職，工作沒有盡心盡責(zé)，工作狀態(tài)不佳，特別是在征地、拆遷、新型社區(qū)自治管理等工作，對(duì)有做一天和尚撞一天鐘的思想的同志，加強(qiáng)教育。少數(shù)黨員干部沒有全力支持街辦和社區(qū)安排的工作，對(duì)落實(shí)上級(jí)的決策部署態(tài)度不夠堅(jiān)決，講客觀條件多，主觀努力少，還存在推諉扯皮，敷衍責(zé)打折扣搞變通等現(xiàn)象，有的同志說(shuō)的多干的少，對(duì)別人要求嚴(yán)，對(duì)自己就放松，深入基層少，不了解實(shí)情不善于聽取群眾意見，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，作風(fēng)漂浮，辦事拖拉，平時(shí)開展的工作，僅僅停留在臨時(shí)的求急工作上的現(xiàn)象堅(jiān)決予以整改。
三、存在的問題
一是我社區(qū)5、6社社員反映商混站的噪音過大，揚(yáng)塵嚴(yán)重，影響了群眾的正常生活。
二是雙中路xx七、八社區(qū)域段，由于受重型貨車的碾壓，路面長(zhǎng)期損壞嚴(yán)重，下雨就形成積水，天晴揚(yáng)塵嚴(yán)重，給群眾生活帶來(lái)了極大的不便。
三是群眾關(guān)心的小區(qū)二期好久修建的問題。我們社區(qū)兩委也在積極向上級(jí)匯報(bào)，現(xiàn)在已經(jīng)水管管道改道工作，相信社員關(guān)心的這件大事，在街辦的黨委的支持下會(huì)盡快動(dòng)工，使在外過度的群眾盡快安置，回到自己的家園！
四是黨鳳廉政建設(shè)工作方面，我社區(qū)黨總支部認(rèn)為，我們的黨員老齡化，應(yīng)該加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，選拔年輕有為的黨員同志，進(jìn)去社區(qū)支部，增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗力，更好的為群眾服務(wù)。
四、下一步的工作措施和辦法
1、認(rèn)真落實(shí)黨的群眾路線教育，做好群眾意見收集建立信息平臺(tái)，做到件件有落實(shí)。
2、關(guān)于噪音擾民的問題，我們社區(qū)工作人員要及時(shí)同有關(guān)單位溝通，正在想辦法解決。
3、關(guān)于7、8社的揚(yáng)塵嚴(yán)重的問題，我社區(qū)已報(bào)街辦研究，有可能對(duì)該路段進(jìn)行整體打造。
4、群眾關(guān)心的小區(qū)二期好久修建的問題，現(xiàn)在已經(jīng)在進(jìn)行水管管道改道工作，相信社員關(guān)心的這件大事，街道領(lǐng)導(dǎo)也在關(guān)心。街道李永飛主任表示大約在20xx年2月底前動(dòng)工，最多在堅(jiān)持兩年時(shí)間我們?cè)谕膺^渡的群眾就會(huì)有自己的新家園！
5、加強(qiáng)新型社區(qū)管理，在已成立的小區(qū)物業(yè)管理機(jī)構(gòu)平常開展的工作中，因地制宜，多為小區(qū)的群眾解決實(shí)際問題，多接受的群眾建議和意見，制定出行之有效工作措施。
6、督促社區(qū)工作人員改進(jìn)工作作風(fēng)，端正工作態(tài)度，認(rèn)真做好日常工作，努力按時(shí)完成街辦下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
