工作總結(jié)是對(duì)過(guò)往的工作情況進(jìn)行大體概括的應(yīng)用文體，冷靜的思考有助于我們寫(xiě)出更加令人滿(mǎn)意的工作總結(jié)，下面是范文社小編為您分享的2023年能源工作總結(jié)5篇，感謝您的參閱。
2023年能源工作總結(jié)篇1
20-年，能源管理室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“平安能源、綠色能源、和諧能源”的經(jīng)營(yíng)愿景，始終堅(jiān)持“科學(xué)化、合理化、精細(xì)化”的能源管理理念，有效實(shí)現(xiàn)了年初既定的相關(guān)目標(biāo)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、能源數(shù)據(jù)方面
能源管理室緊緊圍繞年初下達(dá)的kpi指標(biāo)，結(jié)合部門(mén)特色開(kāi)展貴陽(yáng)龍洞堡國(guó)際機(jī)場(chǎng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“貴陽(yáng)機(jī)場(chǎng)”)的能源計(jì)量、費(fèi)用回收代墊等工作。
一是開(kāi)展能源計(jì)量工作。20-年貴陽(yáng)機(jī)場(chǎng)的能源消耗數(shù)據(jù)如下：
能源用量：15月份，貴陽(yáng)機(jī)場(chǎng)的用電量共計(jì)萬(wàn)kw.h，同期增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)16月份電量為萬(wàn)kw.h，同期增長(zhǎng);15月份，用水量共計(jì)m，同期增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)月份用水量為萬(wàn)噸，同期增長(zhǎng)。
能源費(fèi)用：15月份，貴陽(yáng)機(jī)場(chǎng)的用電費(fèi)用共計(jì)萬(wàn)元，同期增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)16月份電費(fèi)為萬(wàn)元，同期增長(zhǎng);15月份，用水費(fèi)用萬(wàn)元，同期增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)16月份水費(fèi)為萬(wàn)元，同期增長(zhǎng)。
回收代墊：截至20-年15月份，費(fèi)用應(yīng)回收萬(wàn)元，預(yù)計(jì)16月份共應(yīng)回收萬(wàn)元，收支差額為萬(wàn)元。
二是聯(lián)系能源用戶(hù)。目前，貴陽(yáng)機(jī)場(chǎng)需收費(fèi)的能源用戶(hù)達(dá)家，每月按時(shí)抄錄用水、電表計(jì)達(dá)塊。截至6月30日，發(fā)出通知單將達(dá)700份。
二、能源管理方面
能源管理室嚴(yán)格按照《貴陽(yáng)龍洞堡國(guó)際機(jī)場(chǎng)能源管理規(guī)定》及《貴陽(yáng)龍洞堡國(guó)際機(jī)場(chǎng)二期擴(kuò)建工程能源使用及安全管理規(guī)定(暫行)》對(duì)能源用戶(hù)的報(bào)裝申請(qǐng)及管線核查等能源需求進(jìn)行審核和批準(zhǔn)，既確保了安全用能，又收回了能源消耗費(fèi)用。
一是嚴(yán)格審核，確保能源用戶(hù)的安全用能。年初，能源管理室對(duì)機(jī)場(chǎng)所有用戶(hù)進(jìn)行了用能普查，對(duì)貴陽(yáng)機(jī)場(chǎng)的能源用戶(hù)進(jìn)行了梳理，有效跟進(jìn)了對(duì)機(jī)場(chǎng)能源使用情況的動(dòng)態(tài)跟蹤。截至目前，共組織完成了近30余家單位的107份用電申請(qǐng)、74份用水申請(qǐng)及68份管線核查申請(qǐng)。
二是核準(zhǔn)零星工程的用能情況，確保用能費(fèi)用的有效回收。截至目前，已完成50項(xiàng)零星工程的用能審核，有效回收用能費(fèi)用11270元。
三、其余重點(diǎn)工作方面
半年來(lái)，能源管理室在苦練內(nèi)功，打好基礎(chǔ)的同時(shí)，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)開(kāi)展了幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，對(duì)貴陽(yáng)機(jī)場(chǎng)能源管理工作的提升起到了或?qū)⑵鸬接行У拇龠M(jìn)作用。
一是初步建立能源管理系統(tǒng)，為科學(xué)、現(xiàn)代的搞好貴陽(yáng)
機(jī)場(chǎng)的能源管理工作打下里程碑。目前，該系統(tǒng)投資近40萬(wàn)元，已初步實(shí)現(xiàn)了對(duì)用能試驗(yàn)地點(diǎn)的遠(yuǎn)程抄表功能。能源管理室正積極與合作單位保持緊密聯(lián)系，已完善該系統(tǒng)的其他使用功能，預(yù)計(jì)下半年該系統(tǒng)將正式投入運(yùn)行，并在集團(tuán)公司的大力支持下逐步將該系統(tǒng)的運(yùn)用地點(diǎn)鋪開(kāi)，直至覆蓋整個(gè)貴陽(yáng)機(jī)場(chǎng)。
二是引入電能表檢定裝置，申請(qǐng)建立《貴陽(yáng)機(jī)場(chǎng)電能表檢定標(biāo)準(zhǔn)》。經(jīng)過(guò)半年的努力，貴州省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局已經(jīng)到機(jī)場(chǎng)開(kāi)展了建標(biāo)評(píng)估工作，能源管理室相關(guān)工作人員已取得建標(biāo)所需的相關(guān)資質(zhì)。6月初，貴州省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局考核小組到動(dòng)力能源公司進(jìn)行最后審核，結(jié)果表明，貴陽(yáng)機(jī)場(chǎng)的建標(biāo)準(zhǔn)備到位、具備獨(dú)立對(duì)電能表計(jì)進(jìn)行檢定的能力。合格通知書(shū)將于近期下達(dá)。這表明貴陽(yáng)機(jī)場(chǎng)即將能夠獨(dú)立對(duì)上千塊智能表、機(jī)械表開(kāi)展檢定工作，出具檢定證書(shū)。從很大成面上節(jié)約了送檢表計(jì)的費(fèi)用，以及在送檢表計(jì)過(guò)程中消耗的其他費(fèi)用。這也是貴陽(yáng)機(jī)場(chǎng)節(jié)能減排工作的又一舉措。
三是重視節(jié)能減排工作。能源管理室注重對(duì)辦公、生活等方面節(jié)能知識(shí)的宣傳，引導(dǎo)全體員工采取小措施節(jié)約用電、節(jié)約用水、減少耗油。今年6月11日至18日，能源管理室利用國(guó)家第22個(gè)節(jié)能減排宣傳周的機(jī)遇，以“節(jié)能低碳、綠色發(fā)展”為主題，從“節(jié)約用電、科學(xué)用水、合理選用家電、辦公節(jié)能、科學(xué)用車(chē)、健身節(jié)能”等六個(gè)方面，與
機(jī)場(chǎng)廣大旅客朋友和駐場(chǎng)單位等能源用戶(hù)進(jìn)行交流，并開(kāi)展為期一周的宣傳活動(dòng)。
三、存在的困難及相關(guān)建議
截至6月份，貴陽(yáng)機(jī)場(chǎng)在電能方面的支出將達(dá)到萬(wàn)元，同期增長(zhǎng)，平均每月的用電費(fèi)用為萬(wàn)元，根據(jù)機(jī)場(chǎng)目前的用能情況分析，全年電費(fèi)將達(dá)萬(wàn)元，超出年初集團(tuán)公司下達(dá)的萬(wàn)元指標(biāo)。為此，建議將20-年的電費(fèi)支出調(diào)整為萬(wàn)元。
四、下半年工作打算
總體方面是在上半年工作的基礎(chǔ)上，圍繞kpi指標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下繼續(xù)完成好部門(mén)各項(xiàng)任務(wù)。
一是緊緊圍繞公司kpi指標(biāo)，落實(shí)好各項(xiàng)工作。首先，要繼續(xù)做好能源表計(jì)的抄錄、費(fèi)用的收取工作;第二，要嚴(yán)格按程序?qū)徍四茉从脩?hù)的報(bào)裝申請(qǐng)、管線核查及用能檢查等工作;第三，要加大節(jié)能減排措施的宣傳力度。定期開(kāi)展對(duì)能源用戶(hù)，尤其是施工單位的用能檢查工作，既要保證用能安全，又要做好節(jié)約工作，杜絕用水過(guò)程中的跑冒滴漏等現(xiàn)象。
二是加強(qiáng)能源管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，探索適合機(jī)場(chǎng)能源管理的模式。一方面結(jié)合公司的重點(diǎn)工作，將能源管理系統(tǒng)建設(shè)好，運(yùn)用好?？觳郊訌?qiáng)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)知識(shí)，鍛煉業(yè)務(wù)能力，把過(guò)硬的本領(lǐng)投入到能源管理系統(tǒng)的運(yùn)行當(dāng)中，創(chuàng)新的搞好
貴陽(yáng)機(jī)場(chǎng)的能源管理工作;另一方面加強(qiáng)人員培養(yǎng)培訓(xùn)工作，重點(diǎn)熟悉和掌握新建航站樓的相關(guān)資料，為對(duì)接二期工程后扎實(shí)開(kāi)展能源管理工作打下基礎(chǔ)。
我們相信，有了公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、各部門(mén)的支持以及部門(mén)員工對(duì)待工作的激情迸發(fā)、不懈追求和團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，能源管理室的各項(xiàng)工作將會(huì)有效的落地。
2023年能源工作總結(jié)篇2
一、xx能源材料庫(kù)存資金情況
截止到20xx年10月12日xx能源庫(kù)存資金總額為3838萬(wàn)元,較上周庫(kù)存資金下降15.63%。其中，設(shè)備庫(kù)存資金183.4萬(wàn)元，化工生產(chǎn)準(zhǔn)備材料庫(kù)存資金320萬(wàn)元，xx能源甲供材料一期、二期合計(jì)庫(kù)存資金為2864.4萬(wàn)元，其他辦公、熱電廠、設(shè)備備件等物資470.2萬(wàn)元。其中：
一期甲供材料庫(kù)存資金為958萬(wàn)元，同比上周庫(kù)存資金下降7.23%。一期甲供材料各標(biāo)段的庫(kù)存情況如下：一標(biāo)段庫(kù)存資金183萬(wàn)元占一期庫(kù)存資金19.11%；二標(biāo)段庫(kù)存資金69萬(wàn)元占一期庫(kù)存資金7.23%；三標(biāo)段庫(kù)存資金125萬(wàn)元占一期庫(kù)存資金13.14%；四標(biāo)段庫(kù)存資金44.6萬(wàn)元占一期庫(kù)存資金4.66%；五標(biāo)段庫(kù)存資金326萬(wàn)元占一期庫(kù)存資金34.08%；總圖、廠前區(qū)（外管、地管、全廠供電）庫(kù)存資金208萬(wàn)元占一期庫(kù)存資金21.78%。
二期甲供材料庫(kù)存資金1906萬(wàn)元，較上周庫(kù)存資金下降15.23%。各標(biāo)段的庫(kù)存情況如下：一標(biāo)段庫(kù)存資金301萬(wàn)元占二期庫(kù)存資金15.81%；二標(biāo)段庫(kù)存資金242萬(wàn)元占二期庫(kù)存資金12.69%；三標(biāo)段庫(kù)存資金103萬(wàn)元占二期庫(kù)存資金5.4%；四標(biāo)段庫(kù)存資金96萬(wàn)元占二期庫(kù)存資金5.05%；五標(biāo)段庫(kù)存資金71萬(wàn)元占二期庫(kù)存資金3.73%；總圖（外管、地管、全廠供電）庫(kù)存資金1092萬(wàn)元占二期庫(kù)存資金57.29%。
二、完成的主要工作
（一）材料計(jì)劃方面
本月材料計(jì)劃工作方面除完成每日的計(jì)劃審核、提交物料編碼新增、跟蹤申報(bào)物資實(shí)時(shí)到貨情況等工作外，還完成以下幾點(diǎn)工作：
1、共審核材料計(jì)劃577條，其中提報(bào)有庫(kù)存可調(diào)撥材料79條,物料編碼描述和備注中描述前后不一11條，已將存在問(wèn)題當(dāng)日反饋專(zhuān)工修改后進(jìn)行審批，確保材料計(jì)劃的及時(shí)性，創(chuàng)建轉(zhuǎn)儲(chǔ)訂單30條，由于甲供材施工單位變更，更改接收方150條。
2、物資調(diào)撥平庫(kù)計(jì)劃共35條，其中鋼材調(diào)撥平庫(kù)14條計(jì)劃，共25噸,金額為13萬(wàn)元，其余2條為過(guò)量入庫(kù)的材料平庫(kù)，其他項(xiàng)目不再使用材料平庫(kù)共19條計(jì)劃，合計(jì)金額27.9萬(wàn)元。
3、累計(jì)審核領(lǐng)料申請(qǐng)單1420張，從源頭上杜絕了專(zhuān)工之間搶材料的情況發(fā)生，確保了材料領(lǐng)用的準(zhǔn)確性。
4、對(duì)各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工申報(bào)的新增編碼物料描述在系統(tǒng)中逐一核對(duì)、排除重碼，對(duì)單位、物料組在系統(tǒng)中逐條進(jìn)行檢查，核對(duì)無(wú)誤后提交新增流程。流程提出后打電話對(duì)各節(jié)點(diǎn)逐一催促流程，對(duì)遇到的問(wèn)題及時(shí)與專(zhuān)工和物裝相關(guān)人員溝通，確保新增編碼流程順利通過(guò)，將編碼再第一時(shí)間反饋專(zhuān)工。
5、對(duì)經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)溝通無(wú)法解決的問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，做到日事日畢、日清日結(jié)。關(guān)注材料計(jì)劃的訂單形成情況、關(guān)注材料計(jì)劃的到貨情況。對(duì)于sap系統(tǒng)里滯留時(shí)間較長(zhǎng)的計(jì)劃及時(shí)與相關(guān)專(zhuān)工和物裝的相應(yīng)業(yè)務(wù)人員溝通，確保材料計(jì)劃的有效實(shí)施和采購(gòu)。
（二）會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)方面
1、本月共計(jì)審核項(xiàng)目物資入庫(kù)金額1.1億，審核項(xiàng)目物資出庫(kù)金額1.2億；審核生產(chǎn)物資入庫(kù)金額642萬(wàn)元，審核生產(chǎn)物資出庫(kù)金額903萬(wàn)元；完成項(xiàng)目與項(xiàng)目調(diào)撥、生產(chǎn)與項(xiàng)目調(diào)撥共計(jì)33萬(wàn)元；審核并申報(bào)新增物料編碼共計(jì)1500個(gè)。
2、根據(jù)《造價(jià)咨詢(xún)工作手冊(cè)》中的要求，物流中心及時(shí)提供施工方的材料出庫(kù)及退庫(kù)明細(xì)表，為了完成次項(xiàng)工作，多次與合同預(yù)算組專(zhuān)工進(jìn)行工作溝通、分析研究，按照要求完成了工作。
3、依托sap軟件系統(tǒng)管理物資，倉(cāng)儲(chǔ)中心從源頭進(jìn)行管理，從審核計(jì)劃、物資到貨、驗(yàn)收入庫(kù)、出庫(kù)，掌握庫(kù)存物資狀態(tài)，及時(shí)督促各專(zhuān)業(yè)組專(zhuān)工領(lǐng)用物資。
4、根據(jù)股份公司對(duì)加強(qiáng)存貨資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)管理的要求，及時(shí)做好存貨的盤(pán)點(diǎn)工作。物流中心會(huì)計(jì)根據(jù)《xx能源存貨盤(pán)點(diǎn)管理規(guī)定》配合財(cái)務(wù)處織原材料保管共同對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并及時(shí)根據(jù)盤(pán)點(diǎn)情況寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，達(dá)到降低庫(kù)存，減少資金占用率，加速資金周轉(zhuǎn)的目的。
（三）物流中心管理方面
1、對(duì)臨時(shí)庫(kù)房進(jìn)行規(guī)范管理，將庫(kù)房合理布局，規(guī)劃出合理擺放區(qū)域，組織倉(cāng)儲(chǔ)全體員工對(duì)露天庫(kù)房進(jìn)行清理整頓，提高了庫(kù)房利用率，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有庫(kù)房的作用。
2、為使xx能源有限公司項(xiàng)目物資入庫(kù)、出庫(kù)進(jìn)行規(guī)范化管理，保證出入庫(kù)帳目物資清晰，有據(jù)可查，組織會(huì)計(jì)及材料員編制了《xx能源物資管理規(guī)定》、《xx能源存貨盤(pán)點(diǎn)管理規(guī)定》、《xx能源項(xiàng)目物資出入庫(kù)管理規(guī)定》、《xx能源項(xiàng)目物資計(jì)劃管理規(guī)定》目前已下發(fā)執(zhí)行。
3、為建立和完善物流中心分級(jí)管理的全面管理體系，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，形成閉環(huán)式管理，促使中心各項(xiàng)管理更加規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，中心通過(guò)“以獎(jiǎng)代罰”、“打開(kāi)員工晉級(jí)通道”、“員工評(píng)優(yōu)選先”、“我心中班組成員評(píng)選”等管理模式激勵(lì)全體員工，讓員工自主提高工作技能和工作質(zhì)量，同時(shí)依據(jù)xx能源公司相關(guān)管理規(guī)定，編制完成了《xx能源物流中心績(jī)效考核實(shí)施方案》現(xiàn)已下發(fā)執(zhí)行并取得了較好的效果。
4、完成了地磅三查四定工作，并整改落實(shí)相關(guān)問(wèn)題，保證地磅及時(shí)投用，確保公司所有原材料及產(chǎn)成品物資的計(jì)量稱(chēng)重，為公司項(xiàng)目按時(shí)投產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
5、因罐區(qū)v-904b成品酸罐發(fā)生輕微泄漏，在試漏過(guò)程中罐區(qū)共計(jì)加水、排水約6900m3，后續(xù)經(jīng)過(guò)設(shè)備制作廠家3次修補(bǔ)后，完成了v-904b成品酸罐的修補(bǔ)工作，目前，v-904b成品酸罐運(yùn)行正常。
6、按照天辰設(shè)計(jì)院的變更，完成了罐區(qū)新增廢酸送回泵的安裝及配管工作，目前已完成了兩臺(tái)廢鹽酸泵的單機(jī)試車(chē)工作，對(duì)泵出口管線及廢酸裝車(chē)管線進(jìn)行了試漏工作，共發(fā)現(xiàn)兩處漏點(diǎn)，均為法蘭連接部位，目前已消漏，現(xiàn)兩臺(tái)泵處于備用狀態(tài)，同時(shí)完成了罐區(qū)全部靜設(shè)備標(biāo)注沉降標(biāo)識(shí)工作。
7、自9.30開(kāi)車(chē)后，針對(duì)目前生產(chǎn)施工特點(diǎn)，對(duì)物流中心管理人員、新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗人員、崗位人員及勞務(wù)人員進(jìn)行了安全技能培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全基礎(chǔ)管理制度、中心現(xiàn)場(chǎng)所涉及到的?；返奈锘再|(zhì)及傷害應(yīng)急急救、罐區(qū)?；沸孤?yīng)急處置方法、消氣防器材的使用及日常維護(hù)保養(yǎng)、固體裝卸作業(yè)規(guī)范，特種車(chē)輛現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范及環(huán)保排污規(guī)范要求、現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底形式及內(nèi)容要求等。通過(guò)培訓(xùn)促使崗位進(jìn)員工及基本掌握了安全基礎(chǔ)知識(shí)，提高安全防護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力。
8、為杜絕物流中心各班組事故的發(fā)生，開(kāi)展中心反三違活動(dòng)，中心發(fā)現(xiàn)三違現(xiàn)象2項(xiàng)，對(duì)中心發(fā)現(xiàn)的三違按“三違就是事故”的原則，依據(jù)中心考核管理規(guī)定進(jìn)行考核處理，并舉一反三，對(duì)今后類(lèi)似三違事件杜絕發(fā)生。
三、目前存在的主要問(wèn)題
（一）項(xiàng)目物資到貨不能及時(shí)領(lǐng)用，造成庫(kù)存物資量較大。
目前安排材料員每周五對(duì)一二期庫(kù)存物資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，并將統(tǒng)計(jì)匯總表發(fā)至各標(biāo)段負(fù)責(zé)人處，要求施工方及時(shí)領(lǐng)用，因到項(xiàng)目建設(shè)后期，施工方領(lǐng)用量逐漸下降，造成項(xiàng)目物資庫(kù)存仍在兩千八百萬(wàn)左右。
（二）pvc樹(shù)脂、片堿發(fā)貨存在的問(wèn)題
pvc、片堿發(fā)貨平臺(tái)處拉貨車(chē)輛進(jìn)出通道是單行道，現(xiàn)場(chǎng)拉貨車(chē)輛、叉車(chē)、及外協(xié)施工單位車(chē)輛交叉作業(yè)，易發(fā)生廠內(nèi)交通事故，且影響作業(yè)安全的硬件設(shè)施不完善，經(jīng)中心各級(jí)管理人員共同努力，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員職責(zé)分工、車(chē)輛出入庫(kù)行駛路線規(guī)范、作業(yè)場(chǎng)地安全指示標(biāo)示規(guī)范、針對(duì)外來(lái)司機(jī)和內(nèi)部發(fā)貨庫(kù)管叉車(chē)司機(jī)及裝卸人員的分工進(jìn)行危害辨識(shí)并修訂安全技術(shù)交底單來(lái)規(guī)范作業(yè)行為，現(xiàn)除現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)因制作未完成外，其他作業(yè)以基本規(guī)范，但仍有待繼續(xù)改進(jìn)。
（三）特種車(chē)輛檢修廠房修建問(wèn)題。
特種車(chē)輛所報(bào)的鏟車(chē)、叉車(chē)已全部到貨，目前鏟車(chē)、叉車(chē)無(wú)固定停放地點(diǎn)，冬季到來(lái)后，xx能源氣溫偏低，車(chē)輛不易發(fā)動(dòng)；其次，鏟叉車(chē)維護(hù)保養(yǎng)無(wú)法正常進(jìn)行（如黃油補(bǔ)加及日常維護(hù)保養(yǎng)因無(wú)場(chǎng)所，無(wú)法進(jìn)行），現(xiàn)需設(shè)計(jì)院及時(shí)提供施工藍(lán)圖，并修建特種車(chē)輛檢修廠房，以保證生產(chǎn)正常運(yùn)行后對(duì)特種車(chē)輛設(shè)備的有效管理。
（四）二期項(xiàng)目將要建成投產(chǎn)，中心建議公司及生產(chǎn)處及時(shí)考慮初期投產(chǎn)時(shí)管道內(nèi)液體產(chǎn)品（液堿、次鈉、廢硫酸、鹽酸）的處理問(wèn)題，防止二期開(kāi)車(chē)時(shí)含有雜質(zhì)的液體產(chǎn)品進(jìn)入罐區(qū)，造成產(chǎn)品質(zhì)量不合格無(wú)法銷(xiāo)售。
（五）關(guān)于正式露天庫(kù)房建設(shè)問(wèn)題。
因公司安排近期將中央大道東側(cè)臨時(shí)露天庫(kù)房?jī)?nèi)物資清空并拆除，物流中心急需另行選址修建臨時(shí)露天庫(kù)房，以確保露天庫(kù)物資的安全存儲(chǔ)及保管問(wèn)題，目前中心已進(jìn)行選址，望相關(guān)處室及時(shí)修建完成，同時(shí)滿(mǎn)足庫(kù)房?jī)?nèi)硬化、排水、監(jiān)控等要求，確保庫(kù)存物資的有效管理和存放。同時(shí)針對(duì)此問(wèn)題，20xx年5月打過(guò)專(zhuān)題報(bào)告，并提交設(shè)計(jì)意見(jiàn)和圖紙，公司領(lǐng)導(dǎo)也審核通過(guò)由新疆設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)好施工圖紙，同時(shí)對(duì)選址處樹(shù)木也進(jìn)行移位，但到目前一直未施工，中心建議及時(shí)施工投用，為今后三四期項(xiàng)目建設(shè)及物流中心的正常管理做好前提保障工作。
四、后期工作思路
（一）寒冬將至，為配合x(chóng)x能源二期項(xiàng)目建設(shè)尾項(xiàng)施工需求，物理中心未雨綢繆，提前做好物資尤其是冬施物資的入庫(kù)管理工作，現(xiàn)場(chǎng)安排庫(kù)管、裝卸工及中心管理人員值班，在確保安全的前提下保證庫(kù)房24小時(shí)進(jìn)行材料的收發(fā)，保證生產(chǎn)及二期項(xiàng)目物資供應(yīng)正常，同時(shí)對(duì)冬季入庫(kù)物資做好防冷防凍措施，需室內(nèi)保存物資及時(shí)倒運(yùn)入庫(kù)，對(duì)室外存放物資做好上苫下墊工作，保證物資的正常保存及發(fā)放。
（二）不斷梳理工作流程，確保物資從入庫(kù)到出庫(kù)的整體流程通暢，同時(shí)根據(jù)工作流程制定相應(yīng)制度，使所有工作有章可循，對(duì)已制定下發(fā)的制度，根據(jù)實(shí)際操作情況，在保證項(xiàng)目和生產(chǎn)正常穩(wěn)定運(yùn)行的前提下不斷進(jìn)行修改和完善，使之更好的為項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)服務(wù)。
（三）開(kāi)展好物流中心各級(jí)員工及新進(jìn)員工的'安全培訓(xùn)工作。
（四）開(kāi)展好物流中心班組兩級(jí)反三違活動(dòng)。
（五）按xx能源公司要求作好本年度危害辨識(shí)工作。
（六）密切關(guān)注罐區(qū)酸堿儲(chǔ)罐及相連管線冬季安全隱患的變化情況，做好標(biāo)識(shí)警戒防護(hù)工作。
（七）后期物流管理將致力于如何最大化的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的物流操作，將在陸續(xù)做好基礎(chǔ)管理的前提下，逐步規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)所有物資進(jìn)行分區(qū)、分庫(kù)、分類(lèi)擺放，及時(shí)申報(bào)采購(gòu)先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)物流操作使用工具，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)庫(kù)管的培訓(xùn)和要求，努力向先進(jìn)行業(yè)的物流管理學(xué)習(xí)和靠近，加快向公司提出的“旗艦店”式企業(yè)靠近的步伐。
2023年能源工作總結(jié)篇3
根據(jù)區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作督察績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于開(kāi)展20年度海淀區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能督察績(jī)效考核工作的通知》要求，現(xiàn)將我辦20年節(jié)能降耗工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
按照區(qū)委、區(qū)政府的整體部署，成立了節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，遵循全辦統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)原則，辦節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全辦節(jié)能降耗的組織領(lǐng)導(dǎo)及協(xié)調(diào)工作。金融辦主任擔(dān)任組長(zhǎng)，副主任擔(dān)任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全辦節(jié)能降耗全面工作;領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在辦綜合科，主抓具體工作。各科室(中心)負(fù)責(zé)人作為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)督促本辦《20年度節(jié)能降耗工作計(jì)劃》在本科室的落實(shí)。綜合科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，對(duì)大手大腳、隨意浪費(fèi)等不良現(xiàn)象進(jìn)行曝光批評(píng)。切實(shí)做到層層有責(zé)任、逐級(jí)抓落實(shí)，逐步建立和完善降低行政成本、自覺(jué)節(jié)能降耗的長(zhǎng)效機(jī)制。
二、加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識(shí)
為有效傳達(dá)區(qū)委、區(qū)政府“47號(hào)文件”精神，我辦高度重視并積極相應(yīng)，把節(jié)能降耗工作擺到議事日程上來(lái)，作為貫穿全辦機(jī)關(guān)整體建設(shè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作來(lái)抓。召開(kāi)全辦動(dòng)員會(huì)，強(qiáng)調(diào)節(jié)能降耗工作的重要性，號(hào)召全辦人員嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的指示精神，對(duì)全辦辦公環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，找出容易出現(xiàn)浪費(fèi)的環(huán)節(jié)。
積極開(kāi)展節(jié)能降耗宣傳活動(dòng)，利用宣傳欄、內(nèi)網(wǎng)、召開(kāi)、征求合理化建議等多種形式，不拘一格地進(jìn)行節(jié)能降耗宣傳。充分利用“節(jié)能宣傳周活動(dòng)”和“金融安全宣傳活動(dòng)”積極開(kāi)展節(jié)能降耗培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)全體人員節(jié)能降耗意識(shí)，圍繞“降低消耗成本、節(jié)約能源資源、提高管理效率、保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)”這一原則，引導(dǎo)全辦人員建立節(jié)約意識(shí)和科學(xué)的消費(fèi)理念，形成浪費(fèi)可恥、節(jié)約光榮的良好風(fēng)尚。
三、強(qiáng)化重點(diǎn)，注重效果
充分認(rèn)識(shí)資源的有限性和節(jié)約的緊迫性，采取一切可行的工作措施，把我辦建設(shè)成節(jié)約型機(jī)關(guān)。針對(duì)我辦日常工作中可能出現(xiàn)的浪費(fèi)環(huán)節(jié)，進(jìn)行了認(rèn)真梳理，從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理：
(一)公務(wù)車(chē)節(jié)能工作。
加強(qiáng)日常對(duì)公務(wù)用車(chē)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度，對(duì)公務(wù)車(chē)輛檢查維修、能耗狀況等加強(qiáng)管理，實(shí)行統(tǒng)一定點(diǎn)維修、加油和保養(yǎng);同時(shí)，建立建全公務(wù)用車(chē)使用管理制度。
(二)節(jié)電工作。
1、加強(qiáng)照明管理。在日常工作時(shí)間內(nèi)和在能見(jiàn)度允許的情況下，辦公室內(nèi)盡量采用自然光線，減少或不使用照明燈;工作人員要做到隨手關(guān)燈，人走燈滅，杜絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。
2、加強(qiáng)空調(diào)管理。空調(diào)使用時(shí)間限制在每日9時(shí)至18時(shí)，盡量使用低檔，降低空調(diào)用電負(fù)荷，每次使用時(shí)應(yīng)關(guān)好門(mén)窗以減少電能損耗;冬季南側(cè)辦公室內(nèi)溫度在攝氏18度以上時(shí)盡量減少或避免開(kāi)空調(diào);無(wú)人辦公或下班后，必須及時(shí)關(guān)機(jī)。
3、減少辦公設(shè)備(電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等)電耗和待機(jī)能耗。需要使用時(shí)再開(kāi)啟設(shè)備，已開(kāi)啟的設(shè)備停用1小時(shí)以上的應(yīng)關(guān)閉電源;下班后應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備電源總開(kāi)關(guān)或拔下電源插頭。
4、各科室(中心)嚴(yán)禁自行使用電爐、電熱水器等大功率電器。
5、盡量減少辦公電話私用的次數(shù)和時(shí)間，嚴(yán)禁利用辦公電話聊天。
(三)節(jié)水工作。
自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)約用水和文明用水習(xí)慣;飲用開(kāi)水要根據(jù)實(shí)際需要量接取;沖洗拖布時(shí)人不得離開(kāi)而做其他事情，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象。
(四)辦公耗材節(jié)約工作。
按照厲行節(jié)約、保障工作的原則，規(guī)范辦公用品的配備、采購(gòu)、領(lǐng)用。充分利用政府電子政務(wù)建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)信息化的優(yōu)勢(shì)，大力推行無(wú)紙化辦公，非特殊需要，全辦各類(lèi)發(fā)文應(yīng)通過(guò)信息平臺(tái)流轉(zhuǎn)，逐步取消印發(fā)紙質(zhì)文件;搞好日常節(jié)約，節(jié)約每一支筆、每一張紙，提倡雙面用紙、雙面印刷以及信封、復(fù)印紙的再利用;各科室(中心)的專(zhuān)業(yè)性材料印刷，應(yīng)本著節(jié)約的原則，防止浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
四、下一步工作
開(kāi)展節(jié)能降耗工作，建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工程。通過(guò)此項(xiàng)工作的開(kāi)展，使我們充分認(rèn)識(shí)到了國(guó)家能源及節(jié)能降耗對(duì)促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要意義。一年來(lái)，在全辦干部群眾的共同努力下，盡管我辦節(jié)能降耗工作取得了一定成效，但離區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定距離。我辦將以開(kāi)展節(jié)能降耗工作為鍥機(jī)，查漏補(bǔ)缺，提高全員資源憂患意識(shí)，完善節(jié)約工作的長(zhǎng)效機(jī)制。
加大宣傳力度，使節(jié)約意識(shí)深入人心;加強(qiáng)信息溝通和各有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)配合，加大監(jiān)管力度，明確各自責(zé)任，從源頭上防止和控制浪費(fèi)，把節(jié)能降耗作為我辦建設(shè)的一項(xiàng)重要工作，持之以恒，常抓不懈。
2023年能源工作總結(jié)篇4
20xx年來(lái)，在自治區(qū)統(tǒng)計(jì)局能源處的具體指導(dǎo)下，面對(duì)能源專(zhuān)業(yè)和區(qū)、縣（市）能源的同志能源統(tǒng)計(jì)改革的新形勢(shì)、新變化和新要求，任務(wù)重、工作難度大、時(shí)間要求緊等工作，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓進(jìn)取，以全新的精神面貌和高昂的工作熱情，踏實(shí)工作，圓滿(mǎn)完成了本年度能源統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高科室人員業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)
一是積極參加局黨組組織的各項(xiàng)政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)社會(huì)主義，了解掌握國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，增強(qiáng)政治敏銳性。積極開(kāi)展學(xué)先進(jìn)、找差距、促發(fā)展、解放思想大討論活動(dòng)，不斷轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)作風(fēng)、工作作風(fēng)，增強(qiáng)適應(yīng)能源統(tǒng)計(jì)工作能力。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。針對(duì)全市區(qū)、縣（市）人員調(diào)整、能源統(tǒng)計(jì)制度不斷完善等新特點(diǎn)，有重點(diǎn)、有步驟地對(duì)有關(guān)知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)。在認(rèn)真參加自治區(qū)培訓(xùn)的同時(shí)，采取以會(huì)代訓(xùn)的方式，積極促進(jìn)區(qū)、縣（市）及企業(yè)基層統(tǒng)計(jì)人員更新能源基礎(chǔ)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
三是快速適應(yīng)能源統(tǒng)計(jì)改革需要，嚴(yán)格按照《20xx年能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法》、《20xx年規(guī)模以上能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量審核、評(píng)估辦法》、《季度能源消費(fèi)總量核算方案》等一系列改革要求做好工作。
二、加快能源統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)和信息化建設(shè)
一是將國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、自治區(qū)統(tǒng)計(jì)局有關(guān)能源統(tǒng)計(jì)的最新工作部署、改革內(nèi)容及時(shí)傳達(dá)到區(qū)、縣（市）統(tǒng)計(jì)部門(mén)和重點(diǎn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員，并提出市統(tǒng)計(jì)局的落實(shí)意見(jiàn)，讓基層統(tǒng)計(jì)人員在最短時(shí)間了解本系統(tǒng)最新動(dòng)態(tài)，保持上下一致。
二是針對(duì)不同階段的工作重點(diǎn)和自治區(qū)統(tǒng)計(jì)局能源處的要求，下發(fā)了《關(guān)于做好規(guī)模以下工業(yè)能源有關(guān)臺(tái)帳數(shù)據(jù)報(bào)送工作的通知》等文件，并認(rèn)真貫徹各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)的文件精神，規(guī)范基層工作，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。
三是深入基層調(diào)查研究。在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，先后五次深入?yún)^(qū)、縣（市）、基層企業(yè)，就縣域經(jīng)濟(jì)考核、新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)節(jié)能降耗等工作進(jìn)行調(diào)研，4月份會(huì)同市經(jīng)委能源科先后到xx火電廠、盛隆鋼鐵廠等重點(diǎn)企業(yè)檢查并指導(dǎo)能源指標(biāo)工作，并對(duì)重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)行情況和規(guī)上工業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及能源消費(fèi)情況進(jìn)行了全面調(diào)查，并配合法規(guī)開(kāi)展了規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)執(zhí)法檢查，對(duì)基層情況有了進(jìn)一步了解，增強(qiáng)了工作的針對(duì)性。
三、爭(zhēng)取各方支持，營(yíng)造良好的工作氛圍
一是做好匯報(bào)說(shuō)明，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的理解支持。在全市工業(yè)能源加速增長(zhǎng)過(guò)程中，讓市領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解能源統(tǒng)計(jì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)，認(rèn)真分析影響當(dāng)前節(jié)能降耗形勢(shì)的原因，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)基層數(shù)據(jù)的審核把關(guān)。讓市領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解能源統(tǒng)計(jì)的調(diào)整變化和困難問(wèn)題對(duì)于做好能源統(tǒng)計(jì)工作非常必要。在工業(yè)能源統(tǒng)計(jì)過(guò)程中，我們先后上報(bào)了《關(guān)于加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)工作的整改措施》、《關(guān)于xx市能耗情況的說(shuō)明》、《關(guān)于節(jié)能降耗有關(guān)指標(biāo)的匯報(bào)》等材料。這些上報(bào)材料均得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。
二是搞好部門(mén)、區(qū)、縣（市）之間的協(xié)調(diào)配合。能源統(tǒng)計(jì)工作涉及多個(gè)部門(mén)，許多數(shù)據(jù)需要部門(mén)提供。我們主動(dòng)加強(qiáng)與市經(jīng)委、市發(fā)改委、市環(huán)保局、市供電公司等部門(mén)的.聯(lián)系溝通。特別是在能源統(tǒng)計(jì)工作中，與市經(jīng)委多次在一起研究協(xié)調(diào)，調(diào)度檢查基層企業(yè)情況，解決工作中遇到的困難和問(wèn)題。同時(shí)，注意與自治統(tǒng)計(jì)局能源處做好聯(lián)系，及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。
四、進(jìn)一步提高服務(wù)能源統(tǒng)計(jì)工作能力
一是不斷提高能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。堅(jiān)持統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量分級(jí)負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格執(zhí)行數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估制度，對(duì)主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)實(shí)行事前分析、事中審核把關(guān)、事后質(zhì)量評(píng)估，最大限度地保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量；堅(jiān)持月度、季度分析，并了解掌握全市及周邊市能源消耗以及節(jié)能降耗情況，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展太勢(shì)；堅(jiān)持既對(duì)綜合性數(shù)據(jù)進(jìn)行分析評(píng)估，又對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核研究，保證數(shù)據(jù)符合本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的客觀實(shí)際。
二是充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的咨詢(xún)、建議職能。緊密結(jié)合國(guó)家宏觀調(diào)控形勢(shì)，跟蹤經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，深入基層調(diào)查研究，積極撰寫(xiě)有一定深度的能源統(tǒng)計(jì)分析。今年以來(lái)，撰寫(xiě)我市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)綜合月度分析共4篇，均已得到自治區(qū)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)采納和市本局網(wǎng)采納。
三是不斷擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)信息的服務(wù)范圍。每月度、季度完成數(shù)據(jù)匯總后，及時(shí)撰寫(xiě)分析說(shuō)明，并整理出重點(diǎn)企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，確保領(lǐng)導(dǎo)掌握第一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作提供了重要依據(jù)。
四是按照自治區(qū)統(tǒng)計(jì)局能源處的統(tǒng)一要求，從基層報(bào)表的上報(bào)、審核到匯總，嚴(yán)格質(zhì)量要求，以高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，認(rèn)真審核認(rèn)定各區(qū)、縣（市）相關(guān)能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
五、未來(lái)工作打算
在自治區(qū)統(tǒng)計(jì)局能源處的指導(dǎo)下，在我市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在今后的工作中，科室全體同志將增強(qiáng)工作主動(dòng)性，認(rèn)真做好能源統(tǒng)計(jì)工作，特別是重點(diǎn)耗能企業(yè)，嚴(yán)格按照能源統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范化要求，健全能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，做到登記及時(shí)、全面、準(zhǔn)確，保證能源數(shù)據(jù)采集口徑、方法、時(shí)間的穩(wěn)定性，保證各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料的完整性和連續(xù)性。
一是認(rèn)真做好近期的季度單位gdp能耗核算和能源平衡表的編制工作。
二是以高度的責(zé)任心和實(shí)事求是的工作態(tài)度認(rèn)真對(duì)待年報(bào)工作。
三是集中精力做好能源的各項(xiàng)工作。加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)，讓基層統(tǒng)計(jì)人員吃透報(bào)表制度，熟悉指標(biāo)內(nèi)容以及各項(xiàng)指標(biāo)之間的相互關(guān)系，做到融會(huì)貫通。同時(shí)利用月報(bào)、年報(bào)之機(jī)，對(duì)他們進(jìn)行詳細(xì)的講解培訓(xùn)，進(jìn)一步提高其業(yè)務(wù)水平。
四是做好能源統(tǒng)計(jì)和日常性工作任務(wù)。在保證數(shù)據(jù)質(zhì)量的同時(shí)，做好數(shù)據(jù)評(píng)估、分析，認(rèn)真撰寫(xiě)統(tǒng)計(jì)分析，為領(lǐng)導(dǎo)政府提供科學(xué)的決策依據(jù)。
2023年能源工作總結(jié)篇5
按照《xx省農(nóng)村能源建設(shè)扶貧專(zhuān)項(xiàng)20xx年實(shí)施方案》和《xx市農(nóng)村能源建設(shè)扶貧專(zhuān)項(xiàng)20xx年工作計(jì)劃》要求?，F(xiàn)就20xx上半年農(nóng)村能源建設(shè)扶貧專(zhuān)項(xiàng)工作作如下總結(jié)：
一、年度目標(biāo)
20xx年，新建新村集中供氣工程1處，供氣61戶(hù);強(qiáng)化沼渣、沼液綜合利用;鞏固20xx年農(nóng)村能源扶貧項(xiàng)目建設(shè)成果，提升全縣農(nóng)村能源項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。到20xx年底，農(nóng)村能源扶貧效果進(jìn)一步顯現(xiàn)，貧困地區(qū)農(nóng)村沼氣工程快速發(fā)展，農(nóng)村沼氣安全進(jìn)一步保障，農(nóng)村沼氣信息化管理水平顯著提高,農(nóng)村用能結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，農(nóng)村生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善，農(nóng)民增收節(jié)支效果明顯。
二、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況
(一)集中供氣工程
xx縣竹園鎮(zhèn)銀沙社區(qū)集中供氣工程1處，供氣61戶(hù)。目前已完成主體工程的40%。
(二)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理
強(qiáng)化農(nóng)村沼氣安全生產(chǎn)日常監(jiān)管，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，狠抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)季節(jié)和高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)段安全監(jiān)管;開(kāi)展農(nóng)村沼氣工程質(zhì)量提升行動(dòng)，提高農(nóng)村能源項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量;推進(jìn)《四川省農(nóng)村能源智能化監(jiān)管平臺(tái)》應(yīng)用，提高農(nóng)村沼氣智能化信息管理水平;截止目前，已經(jīng)完成2次農(nóng)村沼氣安全隱患排查等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，安裝安全警示標(biāo)志8000張，發(fā)放安全警示案例1萬(wàn)份。
三、項(xiàng)目資金情況
xx鎮(zhèn)銀沙社區(qū)集中供氣工程項(xiàng)目總投資39.65萬(wàn)元。其中省級(jí)財(cái)政資金31.72萬(wàn)元、縣級(jí)財(cái)政資金3.05萬(wàn)元、農(nóng)戶(hù)自籌4.88萬(wàn)元。項(xiàng)目資金已到位，待項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后一次性撥付。
四、項(xiàng)目督促督導(dǎo)情況
(一)加強(qiáng)組織保障。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村能源扶貧工作的領(lǐng)導(dǎo)，層層分解農(nóng)村能源扶貧任務(wù)，建立工作臺(tái)賬，落實(shí)扶貧工作責(zé)任，整合現(xiàn)有技術(shù)和人才等各種要素和資源，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的積極性，共同推進(jìn)扶貧方案實(shí)施。
(二)狠抓督查檢查。制定科學(xué)、合理的工作計(jì)劃，及時(shí)開(kāi)展農(nóng)村能源扶貧項(xiàng)目督查、安全檢查。制定農(nóng)村能源扶貧項(xiàng)目月報(bào)制度，按月填報(bào)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、投資完成率等。公開(kāi)投訴舉報(bào)電話，自覺(jué)接受社會(huì)的監(jiān)督、質(zhì)詢(xún)和評(píng)議。
(三)規(guī)范項(xiàng)目管理。嚴(yán)格按照基本建設(shè)項(xiàng)目管理程序組織實(shí)施項(xiàng)目。項(xiàng)目財(cái)務(wù)實(shí)行工程建設(shè)預(yù)算制、報(bào)賬制和決算制;項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制和合同管理制;項(xiàng)目管理實(shí)行項(xiàng)目公示、合同管理、招標(biāo)采購(gòu)、檔案管理、監(jiān)督檢查等制度。
五、存在的問(wèn)題及下一步打算
由于目前雨水較多，一定程度上影響了工程進(jìn)度。下一步，加快工作進(jìn)度，積極爭(zhēng)取縣級(jí)資金投入，配套相關(guān)經(jīng)費(fèi)推動(dòng)沼氣日常管護(hù)工作落實(shí)落地。
