工作總結(jié)是對過往的工作情況進行大體概括的應用文體，冷靜的思考有助于我們寫出更加令人滿意的工作總結(jié)，下面是范文社小編為您分享的2023年能源工作總結(jié)5篇，感謝您的參閱。
2023年能源工作總結(jié)篇1
20-年，能源管理室在公司的正確領導下，緊緊圍繞“平安能源、綠色能源、和諧能源”的經(jīng)營愿景，始終堅持“科學化、合理化、精細化”的能源管理理念，有效實現(xiàn)了年初既定的相關(guān)目標，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、能源數(shù)據(jù)方面
能源管理室緊緊圍繞年初下達的kpi指標，結(jié)合部門特色開展貴陽龍洞堡國際機場(以下簡稱“貴陽機場”)的能源計量、費用回收代墊等工作。
一是開展能源計量工作。20-年貴陽機場的能源消耗數(shù)據(jù)如下：
能源用量：15月份，貴陽機場的用電量共計萬kw.h，同期增長。預計16月份電量為萬kw.h，同期增長;15月份，用水量共計m，同期增長。預計月份用水量為萬噸，同期增長。
能源費用：15月份，貴陽機場的用電費用共計萬元，同期增長。預計16月份電費為萬元，同期增長;15月份，用水費用萬元，同期增長。預計16月份水費為萬元，同期增長。
回收代墊：截至20-年15月份，費用應回收萬元，預計16月份共應回收萬元，收支差額為萬元。
二是聯(lián)系能源用戶。目前，貴陽機場需收費的能源用戶達家，每月按時抄錄用水、電表計達塊。截至6月30日，發(fā)出通知單將達700份。
二、能源管理方面
能源管理室嚴格按照《貴陽龍洞堡國際機場能源管理規(guī)定》及《貴陽龍洞堡國際機場二期擴建工程能源使用及安全管理規(guī)定(暫行)》對能源用戶的報裝申請及管線核查等能源需求進行審核和批準，既確保了安全用能，又收回了能源消耗費用。
一是嚴格審核，確保能源用戶的安全用能。年初，能源管理室對機場所有用戶進行了用能普查，對貴陽機場的能源用戶進行了梳理，有效跟進了對機場能源使用情況的動態(tài)跟蹤。截至目前，共組織完成了近30余家單位的107份用電申請、74份用水申請及68份管線核查申請。
二是核準零星工程的用能情況，確保用能費用的有效回收。截至目前，已完成50項零星工程的用能審核，有效回收用能費用11270元。
三、其余重點工作方面
半年來，能源管理室在苦練內(nèi)功，打好基礎的同時，結(jié)合行業(yè)特點開展了幾項重點工作，對貴陽機場能源管理工作的提升起到了或?qū)⑵鸬接行У拇龠M作用。
一是初步建立能源管理系統(tǒng)，為科學、現(xiàn)代的搞好貴陽
機場的能源管理工作打下里程碑。目前，該系統(tǒng)投資近40萬元，已初步實現(xiàn)了對用能試驗地點的遠程抄表功能。能源管理室正積極與合作單位保持緊密聯(lián)系，已完善該系統(tǒng)的其他使用功能，預計下半年該系統(tǒng)將正式投入運行，并在集團公司的大力支持下逐步將該系統(tǒng)的運用地點鋪開，直至覆蓋整個貴陽機場。
二是引入電能表檢定裝置，申請建立《貴陽機場電能表檢定標準》。經(jīng)過半年的努力，貴州省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局已經(jīng)到機場開展了建標評估工作，能源管理室相關(guān)工作人員已取得建標所需的相關(guān)資質(zhì)。6月初，貴州省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局考核小組到動力能源公司進行最后審核，結(jié)果表明，貴陽機場的建標準備到位、具備獨立對電能表計進行檢定的能力。合格通知書將于近期下達。這表明貴陽機場即將能夠獨立對上千塊智能表、機械表開展檢定工作，出具檢定證書。從很大成面上節(jié)約了送檢表計的費用，以及在送檢表計過程中消耗的其他費用。這也是貴陽機場節(jié)能減排工作的又一舉措。
三是重視節(jié)能減排工作。能源管理室注重對辦公、生活等方面節(jié)能知識的宣傳，引導全體員工采取小措施節(jié)約用電、節(jié)約用水、減少耗油。今年6月11日至18日，能源管理室利用國家第22個節(jié)能減排宣傳周的機遇，以“節(jié)能低碳、綠色發(fā)展”為主題，從“節(jié)約用電、科學用水、合理選用家電、辦公節(jié)能、科學用車、健身節(jié)能”等六個方面，與
機場廣大旅客朋友和駐場單位等能源用戶進行交流，并開展為期一周的宣傳活動。
三、存在的困難及相關(guān)建議
截至6月份，貴陽機場在電能方面的支出將達到萬元，同期增長，平均每月的用電費用為萬元，根據(jù)機場目前的用能情況分析，全年電費將達萬元，超出年初集團公司下達的萬元指標。為此，建議將20-年的電費支出調(diào)整為萬元。
四、下半年工作打算
總體方面是在上半年工作的基礎上，圍繞kpi指標，在公司領導的正確引領下繼續(xù)完成好部門各項任務。
一是緊緊圍繞公司kpi指標，落實好各項工作。首先，要繼續(xù)做好能源表計的抄錄、費用的收取工作;第二，要嚴格按程序?qū)徍四茉从脩舻膱笱b申請、管線核查及用能檢查等工作;第三，要加大節(jié)能減排措施的宣傳力度。定期開展對能源用戶，尤其是施工單位的用能檢查工作，既要保證用能安全，又要做好節(jié)約工作，杜絕用水過程中的跑冒滴漏等現(xiàn)象。
二是加強能源管理知識的學習，探索適合機場能源管理的模式。一方面結(jié)合公司的重點工作，將能源管理系統(tǒng)建設好，運用好。快步加強學習，提升業(yè)務知識，鍛煉業(yè)務能力，把過硬的本領投入到能源管理系統(tǒng)的運行當中，創(chuàng)新的搞好
貴陽機場的能源管理工作;另一方面加強人員培養(yǎng)培訓工作，重點熟悉和掌握新建航站樓的相關(guān)資料，為對接二期工程后扎實開展能源管理工作打下基礎。
我們相信，有了公司領導的指導、各部門的支持以及部門員工對待工作的激情迸發(fā)、不懈追求和團結(jié)奮進，能源管理室的各項工作將會有效的落地。
2023年能源工作總結(jié)篇2
一、xx能源材料庫存資金情況
截止到20xx年10月12日xx能源庫存資金總額為3838萬元,較上周庫存資金下降15.63%。其中，設備庫存資金183.4萬元，化工生產(chǎn)準備材料庫存資金320萬元，xx能源甲供材料一期、二期合計庫存資金為2864.4萬元，其他辦公、熱電廠、設備備件等物資470.2萬元。其中：
一期甲供材料庫存資金為958萬元，同比上周庫存資金下降7.23%。一期甲供材料各標段的庫存情況如下：一標段庫存資金183萬元占一期庫存資金19.11%；二標段庫存資金69萬元占一期庫存資金7.23%；三標段庫存資金125萬元占一期庫存資金13.14%；四標段庫存資金44.6萬元占一期庫存資金4.66%；五標段庫存資金326萬元占一期庫存資金34.08%；總圖、廠前區(qū)（外管、地管、全廠供電）庫存資金208萬元占一期庫存資金21.78%。
二期甲供材料庫存資金1906萬元，較上周庫存資金下降15.23%。各標段的庫存情況如下：一標段庫存資金301萬元占二期庫存資金15.81%；二標段庫存資金242萬元占二期庫存資金12.69%；三標段庫存資金103萬元占二期庫存資金5.4%；四標段庫存資金96萬元占二期庫存資金5.05%；五標段庫存資金71萬元占二期庫存資金3.73%；總圖（外管、地管、全廠供電）庫存資金1092萬元占二期庫存資金57.29%。
二、完成的主要工作
（一）材料計劃方面
本月材料計劃工作方面除完成每日的計劃審核、提交物料編碼新增、跟蹤申報物資實時到貨情況等工作外，還完成以下幾點工作：
1、共審核材料計劃577條，其中提報有庫存可調(diào)撥材料79條,物料編碼描述和備注中描述前后不一11條，已將存在問題當日反饋專工修改后進行審批，確保材料計劃的及時性，創(chuàng)建轉(zhuǎn)儲訂單30條，由于甲供材施工單位變更，更改接收方150條。
2、物資調(diào)撥平庫計劃共35條，其中鋼材調(diào)撥平庫14條計劃，共25噸,金額為13萬元，其余2條為過量入庫的材料平庫，其他項目不再使用材料平庫共19條計劃，合計金額27.9萬元。
3、累計審核領料申請單1420張，從源頭上杜絕了專工之間搶材料的情況發(fā)生，確保了材料領用的準確性。
4、對各專業(yè)專工申報的新增編碼物料描述在系統(tǒng)中逐一核對、排除重碼，對單位、物料組在系統(tǒng)中逐條進行檢查，核對無誤后提交新增流程。流程提出后打電話對各節(jié)點逐一催促流程，對遇到的問題及時與專工和物裝相關(guān)人員溝通，確保新增編碼流程順利通過，將編碼再第一時間反饋專工。
5、對經(jīng)過協(xié)調(diào)溝通無法解決的問題，及時上報主管領導，做到日事日畢、日清日結(jié)。關(guān)注材料計劃的訂單形成情況、關(guān)注材料計劃的到貨情況。對于sap系統(tǒng)里滯留時間較長的計劃及時與相關(guān)專工和物裝的相應業(yè)務人員溝通，確保材料計劃的有效實施和采購。
（二）會計業(yè)務方面
1、本月共計審核項目物資入庫金額1.1億，審核項目物資出庫金額1.2億；審核生產(chǎn)物資入庫金額642萬元，審核生產(chǎn)物資出庫金額903萬元；完成項目與項目調(diào)撥、生產(chǎn)與項目調(diào)撥共計33萬元；審核并申報新增物料編碼共計1500個。
2、根據(jù)《造價咨詢工作手冊》中的要求，物流中心及時提供施工方的材料出庫及退庫明細表，為了完成次項工作，多次與合同預算組專工進行工作溝通、分析研究，按照要求完成了工作。
3、依托sap軟件系統(tǒng)管理物資，倉儲中心從源頭進行管理，從審核計劃、物資到貨、驗收入庫、出庫，掌握庫存物資狀態(tài)，及時督促各專業(yè)組專工領用物資。
4、根據(jù)股份公司對加強存貨資產(chǎn)盤點管理的要求，及時做好存貨的盤點工作。物流中心會計根據(jù)《xx能源存貨盤點管理規(guī)定》配合財務處織原材料保管共同對現(xiàn)場物資進行盤點，并及時根據(jù)盤點情況寫出書面報告，上報主管領導，達到降低庫存，減少資金占用率，加速資金周轉(zhuǎn)的目的。
（三）物流中心管理方面
1、對臨時庫房進行規(guī)范管理，將庫房合理布局，規(guī)劃出合理擺放區(qū)域，組織倉儲全體員工對露天庫房進行清理整頓，提高了庫房利用率，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有庫房的作用。
2、為使xx能源有限公司項目物資入庫、出庫進行規(guī)范化管理，保證出入庫帳目物資清晰，有據(jù)可查，組織會計及材料員編制了《xx能源物資管理規(guī)定》、《xx能源存貨盤點管理規(guī)定》、《xx能源項目物資出入庫管理規(guī)定》、《xx能源項目物資計劃管理規(guī)定》目前已下發(fā)執(zhí)行。
3、為建立和完善物流中心分級管理的全面管理體系，充分調(diào)動全體員工的工作積極性，形成閉環(huán)式管理，促使中心各項管理更加規(guī)范化、制度化、標準化，中心通過“以獎代罰”、“打開員工晉級通道”、“員工評優(yōu)選先”、“我心中班組成員評選”等管理模式激勵全體員工，讓員工自主提高工作技能和工作質(zhì)量，同時依據(jù)xx能源公司相關(guān)管理規(guī)定，編制完成了《xx能源物流中心績效考核實施方案》現(xiàn)已下發(fā)執(zhí)行并取得了較好的效果。
4、完成了地磅三查四定工作，并整改落實相關(guān)問題，保證地磅及時投用，確保公司所有原材料及產(chǎn)成品物資的計量稱重，為公司項目按時投產(chǎn)奠定了基礎。
5、因罐區(qū)v-904b成品酸罐發(fā)生輕微泄漏，在試漏過程中罐區(qū)共計加水、排水約6900m3，后續(xù)經(jīng)過設備制作廠家3次修補后，完成了v-904b成品酸罐的修補工作，目前，v-904b成品酸罐運行正常。
6、按照天辰設計院的變更，完成了罐區(qū)新增廢酸送回泵的安裝及配管工作，目前已完成了兩臺廢鹽酸泵的單機試車工作，對泵出口管線及廢酸裝車管線進行了試漏工作，共發(fā)現(xiàn)兩處漏點，均為法蘭連接部位，目前已消漏，現(xiàn)兩臺泵處于備用狀態(tài)，同時完成了罐區(qū)全部靜設備標注沉降標識工作。
7、自9.30開車后，針對目前生產(chǎn)施工特點，對物流中心管理人員、新進及轉(zhuǎn)崗人員、崗位人員及勞務人員進行了安全技能培訓，培訓內(nèi)容包括安全基礎管理制度、中心現(xiàn)場所涉及到的危化品的物化性質(zhì)及傷害應急急救、罐區(qū)危化品泄漏應急處置方法、消氣防器材的使用及日常維護保養(yǎng)、固體裝卸作業(yè)規(guī)范，特種車輛現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范及環(huán)保排污規(guī)范要求、現(xiàn)場安全技術(shù)交底形式及內(nèi)容要求等。通過培訓促使崗位進員工及基本掌握了安全基礎知識，提高安全防護意識和自我保護能力。
8、為杜絕物流中心各班組事故的發(fā)生，開展中心反三違活動，中心發(fā)現(xiàn)三違現(xiàn)象2項，對中心發(fā)現(xiàn)的三違按“三違就是事故”的原則，依據(jù)中心考核管理規(guī)定進行考核處理，并舉一反三，對今后類似三違事件杜絕發(fā)生。
三、目前存在的主要問題
（一）項目物資到貨不能及時領用，造成庫存物資量較大。
目前安排材料員每周五對一二期庫存物資進行統(tǒng)計匯總，并將統(tǒng)計匯總表發(fā)至各標段負責人處，要求施工方及時領用，因到項目建設后期，施工方領用量逐漸下降，造成項目物資庫存仍在兩千八百萬左右。
（二）pvc樹脂、片堿發(fā)貨存在的問題
pvc、片堿發(fā)貨平臺處拉貨車輛進出通道是單行道，現(xiàn)場拉貨車輛、叉車、及外協(xié)施工單位車輛交叉作業(yè)，易發(fā)生廠內(nèi)交通事故，且影響作業(yè)安全的硬件設施不完善，經(jīng)中心各級管理人員共同努力，通過對現(xiàn)場人員職責分工、車輛出入庫行駛路線規(guī)范、作業(yè)場地安全指示標示規(guī)范、針對外來司機和內(nèi)部發(fā)貨庫管叉車司機及裝卸人員的分工進行危害辨識并修訂安全技術(shù)交底單來規(guī)范作業(yè)行為，現(xiàn)除現(xiàn)場標識因制作未完成外，其他作業(yè)以基本規(guī)范，但仍有待繼續(xù)改進。
（三）特種車輛檢修廠房修建問題。
特種車輛所報的鏟車、叉車已全部到貨，目前鏟車、叉車無固定停放地點，冬季到來后，xx能源氣溫偏低，車輛不易發(fā)動；其次，鏟叉車維護保養(yǎng)無法正常進行（如黃油補加及日常維護保養(yǎng)因無場所，無法進行），現(xiàn)需設計院及時提供施工藍圖，并修建特種車輛檢修廠房，以保證生產(chǎn)正常運行后對特種車輛設備的有效管理。
（四）二期項目將要建成投產(chǎn)，中心建議公司及生產(chǎn)處及時考慮初期投產(chǎn)時管道內(nèi)液體產(chǎn)品（液堿、次鈉、廢硫酸、鹽酸）的處理問題，防止二期開車時含有雜質(zhì)的液體產(chǎn)品進入罐區(qū)，造成產(chǎn)品質(zhì)量不合格無法銷售。
（五）關(guān)于正式露天庫房建設問題。
因公司安排近期將中央大道東側(cè)臨時露天庫房內(nèi)物資清空并拆除，物流中心急需另行選址修建臨時露天庫房，以確保露天庫物資的安全存儲及保管問題，目前中心已進行選址，望相關(guān)處室及時修建完成，同時滿足庫房內(nèi)硬化、排水、監(jiān)控等要求，確保庫存物資的有效管理和存放。同時針對此問題，20xx年5月打過專題報告，并提交設計意見和圖紙，公司領導也審核通過由新疆設計院設計好施工圖紙，同時對選址處樹木也進行移位，但到目前一直未施工，中心建議及時施工投用，為今后三四期項目建設及物流中心的正常管理做好前提保障工作。
四、后期工作思路
（一）寒冬將至，為配合xx能源二期項目建設尾項施工需求，物理中心未雨綢繆，提前做好物資尤其是冬施物資的入庫管理工作，現(xiàn)場安排庫管、裝卸工及中心管理人員值班，在確保安全的前提下保證庫房24小時進行材料的收發(fā)，保證生產(chǎn)及二期項目物資供應正常，同時對冬季入庫物資做好防冷防凍措施，需室內(nèi)保存物資及時倒運入庫，對室外存放物資做好上苫下墊工作，保證物資的正常保存及發(fā)放。
（二）不斷梳理工作流程，確保物資從入庫到出庫的整體流程通暢，同時根據(jù)工作流程制定相應制度，使所有工作有章可循，對已制定下發(fā)的制度，根據(jù)實際操作情況，在保證項目和生產(chǎn)正常穩(wěn)定運行的前提下不斷進行修改和完善，使之更好的為項目建設和生產(chǎn)服務。
（三）開展好物流中心各級員工及新進員工的'安全培訓工作。
（四）開展好物流中心班組兩級反三違活動。
（五）按xx能源公司要求作好本年度危害辨識工作。
（六）密切關(guān)注罐區(qū)酸堿儲罐及相連管線冬季安全隱患的變化情況，做好標識警戒防護工作。
（七）后期物流管理將致力于如何最大化的實現(xiàn)現(xiàn)代化的物流操作，將在陸續(xù)做好基礎管理的前提下，逐步規(guī)范現(xiàn)場管理，對所有物資進行分區(qū)、分庫、分類擺放，及時申報采購先進的倉儲物流操作使用工具，同時加強對庫管的培訓和要求，努力向先進行業(yè)的物流管理學習和靠近，加快向公司提出的“旗艦店”式企業(yè)靠近的步伐。
2023年能源工作總結(jié)篇3
根據(jù)區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作督察績效考核領導小組《關(guān)于開展20年度海淀區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能督察績效考核工作的通知》要求，現(xiàn)將我辦20年節(jié)能降耗工作情況匯報如下：
一、加強領導，落實責任
按照區(qū)委、區(qū)政府的整體部署，成立了節(jié)能降耗工作領導小組，遵循全辦統(tǒng)一領導、分級負責原則，辦節(jié)能降耗工作領導小組負責全辦節(jié)能降耗的組織領導及協(xié)調(diào)工作。金融辦主任擔任組長，副主任擔任副組長，負責全辦節(jié)能降耗全面工作;領導小組辦公室設在辦綜合科，主抓具體工作。各科室(中心)負責人作為領導小組成員，負責督促本辦《20年度節(jié)能降耗工作計劃》在本科室的落實。綜合科負責監(jiān)督檢查，對大手大腳、隨意浪費等不良現(xiàn)象進行曝光批評。切實做到層層有責任、逐級抓落實，逐步建立和完善降低行政成本、自覺節(jié)能降耗的長效機制。
二、加強宣傳，提高認識
為有效傳達區(qū)委、區(qū)政府“47號文件”精神，我辦高度重視并積極相應，把節(jié)能降耗工作擺到議事日程上來，作為貫穿全辦機關(guān)整體建設的一項長期性工作來抓。召開全辦動員會，強調(diào)節(jié)能降耗工作的重要性，號召全辦人員嚴格執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的指示精神，對全辦辦公環(huán)節(jié)進行檢查，找出容易出現(xiàn)浪費的環(huán)節(jié)。
積極開展節(jié)能降耗宣傳活動，利用宣傳欄、內(nèi)網(wǎng)、召開、征求合理化建議等多種形式，不拘一格地進行節(jié)能降耗宣傳。充分利用“節(jié)能宣傳周活動”和“金融安全宣傳活動”積極開展節(jié)能降耗培訓活動，增強全體人員節(jié)能降耗意識，圍繞“降低消耗成本、節(jié)約能源資源、提高管理效率、保證正常運轉(zhuǎn)”這一原則，引導全辦人員建立節(jié)約意識和科學的消費理念，形成浪費可恥、節(jié)約光榮的良好風尚。
三、強化重點，注重效果
充分認識資源的有限性和節(jié)約的緊迫性，采取一切可行的工作措施，把我辦建設成節(jié)約型機關(guān)。針對我辦日常工作中可能出現(xiàn)的浪費環(huán)節(jié)，進行了認真梳理，從以下幾個方面加強管理：
(一)公務車節(jié)能工作。
加強日常對公務用車的管理，嚴格執(zhí)行政府采購制度，對公務車輛檢查維修、能耗狀況等加強管理，實行統(tǒng)一定點維修、加油和保養(yǎng);同時，建立建全公務用車使用管理制度。
(二)節(jié)電工作。
1、加強照明管理。在日常工作時間內(nèi)和在能見度允許的情況下，辦公室內(nèi)盡量采用自然光線，減少或不使用照明燈;工作人員要做到隨手關(guān)燈，人走燈滅，杜絕長明燈現(xiàn)象。
2、加強空調(diào)管理。空調(diào)使用時間限制在每日9時至18時，盡量使用低檔，降低空調(diào)用電負荷，每次使用時應關(guān)好門窗以減少電能損耗;冬季南側(cè)辦公室內(nèi)溫度在攝氏18度以上時盡量減少或避免開空調(diào);無人辦公或下班后，必須及時關(guān)機。
3、減少辦公設備(電腦、復印機、打印機等)電耗和待機能耗。需要使用時再開啟設備，已開啟的設備停用1小時以上的應關(guān)閉電源;下班后應關(guān)閉辦公設備電源總開關(guān)或拔下電源插頭。
4、各科室(中心)嚴禁自行使用電爐、電熱水器等大功率電器。
5、盡量減少辦公電話私用的次數(shù)和時間，嚴禁利用辦公電話聊天。
(三)節(jié)水工作。
自覺養(yǎng)成節(jié)約用水和文明用水習慣;飲用開水要根據(jù)實際需要量接取;沖洗拖布時人不得離開而做其他事情，杜絕長流水現(xiàn)象。
(四)辦公耗材節(jié)約工作。
按照厲行節(jié)約、保障工作的原則，規(guī)范辦公用品的配備、采購、領用。充分利用政府電子政務建設和網(wǎng)絡平臺信息化的優(yōu)勢，大力推行無紙化辦公，非特殊需要，全辦各類發(fā)文應通過信息平臺流轉(zhuǎn)，逐步取消印發(fā)紙質(zhì)文件;搞好日常節(jié)約，節(jié)約每一支筆、每一張紙，提倡雙面用紙、雙面印刷以及信封、復印紙的再利用;各科室(中心)的專業(yè)性材料印刷，應本著節(jié)約的原則，防止浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
四、下一步工作
開展節(jié)能降耗工作，建設節(jié)約型機關(guān)是一項長期而艱巨的工程。通過此項工作的開展，使我們充分認識到了國家能源及節(jié)能降耗對促進國民經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展的重要意義。一年來，在全辦干部群眾的共同努力下，盡管我辦節(jié)能降耗工作取得了一定成效，但離區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定距離。我辦將以開展節(jié)能降耗工作為鍥機，查漏補缺，提高全員資源憂患意識，完善節(jié)約工作的長效機制。
加大宣傳力度，使節(jié)約意識深入人心;加強信息溝通和各有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，加大監(jiān)管力度，明確各自責任，從源頭上防止和控制浪費，把節(jié)能降耗作為我辦建設的一項重要工作，持之以恒，常抓不懈。
2023年能源工作總結(jié)篇4
20xx年來，在自治區(qū)統(tǒng)計局能源處的具體指導下，面對能源專業(yè)和區(qū)、縣（市）能源的同志能源統(tǒng)計改革的新形勢、新變化和新要求，任務重、工作難度大、時間要求緊等工作，進一步解放思想，開拓進取，以全新的精神面貌和高昂的工作熱情，踏實工作，圓滿完成了本年度能源統(tǒng)計業(yè)務工作，現(xiàn)將一年來的工作簡要總結(jié)如下：
一、加強學習，進一步提高科室人員業(yè)務水平和整體素質(zhì)
一是積極參加局黨組組織的各項政治理論學習活動，認真學習科學發(fā)展觀和建設社會主義，了解掌握國家宏觀經(jīng)濟政策，增強政治敏銳性。積極開展學先進、找差距、促發(fā)展、解放思想大討論活動，不斷轉(zhuǎn)變學習作風、工作作風，增強適應能源統(tǒng)計工作能力。
二是加強業(yè)務知識學習。針對全市區(qū)、縣（市）人員調(diào)整、能源統(tǒng)計制度不斷完善等新特點，有重點、有步驟地對有關(guān)知識進行了系統(tǒng)學習。在認真參加自治區(qū)培訓的同時，采取以會代訓的方式，積極促進區(qū)、縣（市）及企業(yè)基層統(tǒng)計人員更新能源基礎專業(yè)知識。
三是快速適應能源統(tǒng)計改革需要，嚴格按照《20xx年能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法》、《20xx年規(guī)模以上能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量審核、評估辦法》、《季度能源消費總量核算方案》等一系列改革要求做好工作。
二、加快能源統(tǒng)計基層基礎規(guī)范化建設和信息化建設
一是將國家統(tǒng)計局、自治區(qū)統(tǒng)計局有關(guān)能源統(tǒng)計的最新工作部署、改革內(nèi)容及時傳達到區(qū)、縣（市）統(tǒng)計部門和重點企業(yè)統(tǒng)計人員，并提出市統(tǒng)計局的落實意見，讓基層統(tǒng)計人員在最短時間了解本系統(tǒng)最新動態(tài)，保持上下一致。
二是針對不同階段的工作重點和自治區(qū)統(tǒng)計局能源處的要求，下發(fā)了《關(guān)于做好規(guī)模以下工業(yè)能源有關(guān)臺帳數(shù)據(jù)報送工作的通知》等文件，并認真貫徹各級統(tǒng)計部門的文件精神，規(guī)范基層工作，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。
三是深入基層調(diào)查研究。在分管領導的帶領下，先后五次深入?yún)^(qū)、縣（市）、基層企業(yè)，就縣域經(jīng)濟考核、新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)節(jié)能降耗等工作進行調(diào)研，4月份會同市經(jīng)委能源科先后到xx火電廠、盛隆鋼鐵廠等重點企業(yè)檢查并指導能源指標工作，并對重點企業(yè)運行情況和規(guī)上工業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及能源消費情況進行了全面調(diào)查，并配合法規(guī)開展了規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)執(zhí)法檢查，對基層情況有了進一步了解，增強了工作的針對性。
三、爭取各方支持，營造良好的工作氛圍
一是做好匯報說明，爭取領導的理解支持。在全市工業(yè)能源加速增長過程中，讓市領導及時了解能源統(tǒng)計當前嚴峻形勢，認真分析影響當前節(jié)能降耗形勢的原因，切實加強對基層數(shù)據(jù)的審核把關(guān)。讓市領導及時了解能源統(tǒng)計的調(diào)整變化和困難問題對于做好能源統(tǒng)計工作非常必要。在工業(yè)能源統(tǒng)計過程中，我們先后上報了《關(guān)于加強能源統(tǒng)計工作的整改措施》、《關(guān)于xx市能耗情況的說明》、《關(guān)于節(jié)能降耗有關(guān)指標的匯報》等材料。這些上報材料均得到了上級領導的關(guān)注。
二是搞好部門、區(qū)、縣（市）之間的協(xié)調(diào)配合。能源統(tǒng)計工作涉及多個部門，許多數(shù)據(jù)需要部門提供。我們主動加強與市經(jīng)委、市發(fā)改委、市環(huán)保局、市供電公司等部門的.聯(lián)系溝通。特別是在能源統(tǒng)計工作中，與市經(jīng)委多次在一起研究協(xié)調(diào)，調(diào)度檢查基層企業(yè)情況，解決工作中遇到的困難和問題。同時，注意與自治統(tǒng)計局能源處做好聯(lián)系，及時請示匯報。
四、進一步提高服務能源統(tǒng)計工作能力
一是不斷提高能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。堅持統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量分級負責制，嚴格執(zhí)行數(shù)據(jù)質(zhì)量評估制度，對主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)實行事前分析、事中審核把關(guān)、事后質(zhì)量評估，最大限度地保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量；堅持月度、季度分析，并了解掌握全市及周邊市能源消耗以及節(jié)能降耗情況，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)符合經(jīng)濟社會發(fā)展太勢；堅持既對綜合性數(shù)據(jù)進行分析評估，又對重點行業(yè)、重點企業(yè)數(shù)據(jù)進行審核研究，保證數(shù)據(jù)符合本地經(jīng)濟社會發(fā)展的客觀實際。
二是充分發(fā)揮統(tǒng)計的咨詢、建議職能。緊密結(jié)合國家宏觀調(diào)控形勢，跟蹤經(jīng)濟發(fā)展的熱點、難點問題，深入基層調(diào)查研究，積極撰寫有一定深度的能源統(tǒng)計分析。今年以來，撰寫我市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)綜合月度分析共4篇，均已得到自治區(qū)統(tǒng)計信息網(wǎng)采納和市本局網(wǎng)采納。
三是不斷擴大統(tǒng)計信息的服務范圍。每月度、季度完成數(shù)據(jù)匯總后，及時撰寫分析說明，并整理出重點企業(yè)的主要經(jīng)濟指標上報有關(guān)領導，確保領導掌握第一手資料，為領導指導工作提供了重要依據(jù)。
四是按照自治區(qū)統(tǒng)計局能源處的統(tǒng)一要求，從基層報表的上報、審核到匯總，嚴格質(zhì)量要求，以高度負責的工作態(tài)度，認真審核認定各區(qū)、縣（市）相關(guān)能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
五、未來工作打算
在自治區(qū)統(tǒng)計局能源處的指導下，在我市局黨組的正確領導下，在今后的工作中，科室全體同志將增強工作主動性，認真做好能源統(tǒng)計工作，特別是重點耗能企業(yè)，嚴格按照能源統(tǒng)計工作的規(guī)范化要求，健全能源統(tǒng)計臺帳，做到登記及時、全面、準確，保證能源數(shù)據(jù)采集口徑、方法、時間的穩(wěn)定性，保證各項統(tǒng)計資料的完整性和連續(xù)性。
一是認真做好近期的季度單位gdp能耗核算和能源平衡表的編制工作。
二是以高度的責任心和實事求是的工作態(tài)度認真對待年報工作。
三是集中精力做好能源的各項工作。加強對基層統(tǒng)計人員的培訓，讓基層統(tǒng)計人員吃透報表制度，熟悉指標內(nèi)容以及各項指標之間的相互關(guān)系，做到融會貫通。同時利用月報、年報之機，對他們進行詳細的講解培訓，進一步提高其業(yè)務水平。
四是做好能源統(tǒng)計和日常性工作任務。在保證數(shù)據(jù)質(zhì)量的同時，做好數(shù)據(jù)評估、分析，認真撰寫統(tǒng)計分析，為領導政府提供科學的決策依據(jù)。
2023年能源工作總結(jié)篇5
按照《xx省農(nóng)村能源建設扶貧專項20xx年實施方案》和《xx市農(nóng)村能源建設扶貧專項20xx年工作計劃》要求?，F(xiàn)就20xx上半年農(nóng)村能源建設扶貧專項工作作如下總結(jié)：
一、年度目標
20xx年，新建新村集中供氣工程1處，供氣61戶;強化沼渣、沼液綜合利用;鞏固20xx年農(nóng)村能源扶貧項目建設成果，提升全縣農(nóng)村能源項目建設質(zhì)量。到20xx年底，農(nóng)村能源扶貧效果進一步顯現(xiàn)，貧困地區(qū)農(nóng)村沼氣工程快速發(fā)展，農(nóng)村沼氣安全進一步保障，農(nóng)村沼氣信息化管理水平顯著提高,農(nóng)村用能結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，農(nóng)村生態(tài)環(huán)境進一步改善，農(nóng)民增收節(jié)支效果明顯。
二、重點工作推進情況
(一)集中供氣工程
xx縣竹園鎮(zhèn)銀沙社區(qū)集中供氣工程1處，供氣61戶。目前已完成主體工程的40%。
(二)強化安全生產(chǎn)管理
強化農(nóng)村沼氣安全生產(chǎn)日常監(jiān)管，落實安全生產(chǎn)措施，狠抓重點環(huán)節(jié)、重點人群、重點季節(jié)和高風險時段安全監(jiān)管;開展農(nóng)村沼氣工程質(zhì)量提升行動，提高農(nóng)村能源項目建設質(zhì)量;推進《四川省農(nóng)村能源智能化監(jiān)管平臺》應用，提高農(nóng)村沼氣智能化信息管理水平;截止目前，已經(jīng)完成2次農(nóng)村沼氣安全隱患排查等專項行動，安裝安全警示標志8000張，發(fā)放安全警示案例1萬份。
三、項目資金情況
xx鎮(zhèn)銀沙社區(qū)集中供氣工程項目總投資39.65萬元。其中省級財政資金31.72萬元、縣級財政資金3.05萬元、農(nóng)戶自籌4.88萬元。項目資金已到位，待項目竣工驗收后一次性撥付。
四、項目督促督導情況
(一)加強組織保障。加強對農(nóng)村能源扶貧工作的領導，層層分解農(nóng)村能源扶貧任務，建立工作臺賬，落實扶貧工作責任，整合現(xiàn)有技術(shù)和人才等各種要素和資源，充分調(diào)動社會各方面的積極性，共同推進扶貧方案實施。
(二)狠抓督查檢查。制定科學、合理的工作計劃，及時開展農(nóng)村能源扶貧項目督查、安全檢查。制定農(nóng)村能源扶貧項目月報制度，按月填報項目建設進度、投資完成率等。公開投訴舉報電話，自覺接受社會的監(jiān)督、質(zhì)詢和評議。
(三)規(guī)范項目管理。嚴格按照基本建設項目管理程序組織實施項目。項目財務實行工程建設預算制、報賬制和決算制;項目建設實行法人責任制、招投標制、監(jiān)理制和合同管理制;項目管理實行項目公示、合同管理、招標采購、檔案管理、監(jiān)督檢查等制度。
五、存在的問題及下一步打算
由于目前雨水較多，一定程度上影響了工程進度。下一步，加快工作進度，積極爭取縣級資金投入，配套相關(guān)經(jīng)費推動沼氣日常管護工作落實落地。
