隨著社會的進步我們寫工作總結的機會越來越多了，工作總結是對某一階段的工作內容進行深刻思索的文字說明，下面是范文社小編為您分享的車間分工會工作總結6篇，感謝您的參閱。
車間分工會工作總結篇1
今年以來在上級有關部門領導的關心支持下，我們安通科全體干部職工緊密圍繞年初制定的工作目標，克服人員少，工作任務重的困難，團結協作，開拓進取，戰(zhàn)勝了回采、掘進工作面頻繁的瓦斯，水等異常涌出的災害，腳踏實地，出色地完成了各項工作任務，現就2021年的工作總結如下：
一、高標準，嚴要求，強化安全管理
“高標準，嚴要求”是我們安通科工作的指導思想和工作目標，培養(yǎng)一支技術精、素質高的隊伍是我們安通科領導班子的共同心愿，因此，一直以來我們就把管理、培訓、安全、制度這幾個大問題逐項落實到瓦斯班和維通班中，并加以實施，收效甚大。
在日常管理上，我們安通科歷來嚴格要求，嚴格管理。對違反科室各項管理規(guī)定的人員，處罰從來不講情面，同時，不斷補充和完善科室各項管理規(guī)章制度，用制度來管理人，由于制度完善、紀委嚴明，職工的思想也比較開明，工作主動，較好地完成工區(qū)安排的各項工作任務?，F在，安通科的管理工作正向制度化、規(guī)范化發(fā)展。
培訓工作常抓不懈。一支技術過硬的隊伍，靠的是工作實踐經驗和技術培訓，只有兩方面相結合，才能夠提高自己的業(yè)務水平，提高自己處理災害事故的.能力。所以，在每個月的工作計劃安排上培訓工作從不間斷，每個星期除了政治學習以外，還多用一個晚上專門培訓安全瓦斯員、維通班的操作技能，風雨不改，根據統計，從x至x份，安通科已組織進行了xx期的培訓工作，大大提高了安全瓦斯員、維班的業(yè)務素質。
強化通風和瓦斯管理，2021年開采的xx、xx采煤工作面，尤其是xx工作面，在貫通前期，頂板淋水、滲水，瓦斯涌出異常，我們制定專門的防瓦斯異常超限安全技術措施，嚴格管理。從末發(fā)生瓦斯超限事故。根據xx煤礦井下瓦斯涌出的特點和規(guī)律，礦專門制定了“回采工作通風維護與瓦斯涌出異常治理措施”做到每一新開采工作面就每一新編安全技術措施，并及時組織學習和實施，同時，建立嚴格的安全瓦斯員現場交接班和區(qū)隊簽名制度，設立專職安全瓦斯員值班，工區(qū)領導跟班盯崗制度等，層層把好瓦斯檢查關，真正做到不安全不生產。瓦斯涌出異常沒處理好不生產。
加強xx安全監(jiān)控系統的管理，充分發(fā)揮礦井安全監(jiān)控系統的作用，自從安裝xx安全監(jiān)控系統，如何管好這套系統，使之更好地為我們服務。我們探索得出一些經驗，一是加強培訓，安全監(jiān)控系統管理人員取得全國安全監(jiān)控系統管理與維護培訓班資格證書，中心站監(jiān)測人員也經過礦里相關培訓，基本上能勝任工作了。二是不斷完善安全監(jiān)控系統管理制度健全制度，明確監(jiān)控監(jiān)測管理責任。實行科長負責制。安通科科長對安全監(jiān)控全面負責，只要系統報警，不論什么原因，不論何時，都要到現場處理。實行逐級匯報制。系統報警要立即向安通科長匯報，安通科科長處理完畢要向礦總工匯報，將瓦斯管理控制在安全監(jiān)管網絡之中；加強現場檢查制。將監(jiān)控系統管理納入到安全檢查的重要內容；實行定期校驗制。每天每班由當班瓦斯員負責用光干涉瓦斯檢定器檢測與探頭檢測進行對照一次，誤差超過規(guī)定的，要立即匯報進行處理。每7天對在用的探頭用標準氣樣校驗一次，對出現故障的探頭隨時維護，檢驗，保證監(jiān)控系統真實可靠。三是加強服務，確保系統正常運行。瓦斯監(jiān)控系統的維護是一項長期工作，監(jiān)控系統出現問題，我們要及時處理，處理不了，請廠家技術人員到礦里進行維修，發(fā)揮系統的功能。
二、加強通風儀器儀表的管理
如何管好和使用好通風儀器儀表是我們科室管理工作的一個主要內容，指定一名科室管理人員負責管理通風儀器儀表，按時對通風儀器儀表進行送檢，有故障的通風儀器儀表及時送修，保證通風儀器儀表完好。
三、堅持抓好礦井“一通三防”管理工作
礦井“一通三防”是安全工作的重中之重，管理不到位，稍為疏忽就會出大事故。為此，我們安通科不管完成井下什么工作，首先按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定制訂安全技術措施，并落實到位方可作業(yè)。平時不管工作有多忙，我們安通科都必須安排一名科室領導進行巡回檢查“一通三防”設施，對檢查出來的隱患能解決的立即安排處理，決不留過第二天。由于措施落實到位，今年礦“一通三防”工作沒有出現意外。全年共建筑密閉5道；建筑風門x道，返修風門x道，安全貫通x次；接掛風筒xx米；回收風筒xx米，按裝防塵管路xx米；回收防塵管路xx米；處理通風、防塵管路爆裂突發(fā)事故xx起；全年沖洗巷道xx米、清掃巷道xx米，延伸灌漿管路x米，安裝皮帶機消防管路系統xx，新增敷設礦井壓風管路系統安裝共xx米，回收壓風管路各種管徑共x米。新增敷設隔爆水袋棚x處，回收x處。增設凈化水幕x處。全年共粉刷白巷道共xx米。有效地為安全生產服務。
同時，安通科緊緊圍繞礦井“三化”建設目標，開展礦井通風質量標準化工作，不管是安瓦班還是通維班，都有針對性的進行質量標準化學習和培訓。通過質量標準化的學習和培訓，讓安瓦員、通維工在開展本職工作時，時刻嚴格要求，以質量標準化的標準完成自己的工作，在x-x月份的全局通風質量標淮化評比中，我礦的“一通三防”質量標準化評分始終名列前列，為礦井質量標準化達標奠定基礎，為我礦的安全生產保駕護航。
回顧一年來的工作，取得的成績是可喜的。但距要求還存在不少的缺點和不足，還有很多做不到的地方，還有很多的困難和問題等待我們去解決。取得的成績已經成為歷史，新的高度又成為新的起點。我們將繼續(xù)努力，加強“一通三防”工作的現場管理和現場監(jiān)督力度，加大對安全管理的監(jiān)察力度，把xx煤礦安全工作做得更好，為安全生產服務。
車間分工會工作總結篇2
今年以來，我們堅持立足實際，注重“維權”，以嚴謹務實的作風和敢闖敢干的創(chuàng)新精神，充分發(fā)揮了基層工會的職能作用，為我隊圓滿完成各項生產服務任務做出了積極的努力和貢獻。
一、時刻關注“有問題”的職工。職工思想能否穩(wěn)定，直接關系到是否安全生產。為此，我們與排查安全不放心人相結合，建立了幫教機制，及時幫助困難職工解決實際問題，近年以來，我們會同隊黨政先后走訪慰問困難職工11人，協調工作崗位7人次，幫助5個家庭解決了家庭矛盾和孩子就托接送問題。通過實實在在的工作，職工看到了車間工會急職工所急，想職工所想的殷切態(tài)度，得到了職工的廣泛好評。
二、全面解決熱點焦點問題。以隊務公開為陣地，我們按照有關規(guī)定運作，適時適地的公示各類分配方案、工資獎罰情況、制度規(guī)定政策等，使隊務工作有了很好的透明度，避免了隊務不透明引起的不穩(wěn)定現象的出現。同時我們大力倡導職工參政議政，諸如參與改制調崗、修訂制度的討論，參加一些活動的考核驗收等等，努力使熱點焦點問題群眾化參與，促進了基層工作的民主化。
三、注重協調勞動關系。在日常工作中，我們突出“維權”職能，加大了維護我隊職工合法權益的力度。勞動關系具體包括主體雙方關于時間、勞動工資、勞動保護、保險福利等一系列權利和義務。我們車間工會在協調勞動關系方面，重在立足宏觀維護，通過向“隊委會”提出合理化意見和要求，向礦工會反應重大問題，加強從源頭參與，從整體上代表職工利益，從行動上使之不受侵犯。在具體工作中，對各類考核加強監(jiān)督，注重關注，隨時解決出現的問題和偏差。
四、不斷加強安全生產。實現安全生產是維護職工一切利益的天字號工程，是車間工會的重點工作之一。我們在配合行政做好安全生產管理工作的同時，不斷加強班組群監(jiān)員管理，對生產崗位執(zhí)行“一法三卡”工作檢查制度，對不安全因素和事故隱患，及時排查、落實、整理，并通過加強監(jiān)督，落實整改效果，促進了安全生產。為牢固安全防線，我們大力加強了基礎教育工作，采取各種形式，宣傳黨的安全生產方針，組織職工學習安全法規(guī)，落實“現場工人自主保安六項權利”；以事故案例、現身說法為活教材，進行實例教育；通過書面形式進行安全考核，增強了職工的安全生產自覺性。與此同時，對群監(jiān)員，我們以技能培訓、業(yè)務練兵為重點，采取技能書面考試、現場隱患排查、切磋交流等方式，不斷提高群監(jiān)員專業(yè)技能，加大了群監(jiān)力度。
五、突出抓好生產服務工作。工會充分發(fā)揮其班組管理的職能，積極配合隊黨政工作，積極主動地排除各類制約矛盾，堅持“先急后緩，既保重點，又顧全面”的原則，把保原煤、掘進生產作為首要任務，通過開展勞動競賽，盡可能地為生產一線創(chuàng)造良好條件。為此，實行“一查、二養(yǎng)、三突出”工作制，加強了車輛維護；建立運輸環(huán)境匯報制度，及時消除了運輸障礙；開展班組勞動競賽，增強了生產服務工作主動性；明確司機的安全責任，強化愛車護車意識，提高了運輸能力。
總之，近年以來，我們在隊黨政的直接領導和礦工會的支持下，瞄準目標，開拓創(chuàng)新，通過干部職工的努力，取得了一定的成績。但是，由于各種條件的制約，我們的工作與廣大職工的期望還有不小的差距。在今后的工作中，我們將以更加飽滿的熱情，真抓實干，切實維護，為全體職工謀福謀利，為推進膠輪車隊各項工作而努力。
20xx年度工作思路及打算
一、注重過程細節(jié)，強化民主管理
不斷學習和拓展新的工會工作思路，在體制建設中要有創(chuàng)新和發(fā)展。堅持以班組民管會為基本形式，健全制度，規(guī)范內容，強化指導，提高效率，把民主管理工作的重點要放在班組建設；堅持從本車間實際出發(fā)，找準工作結合點，組織職工通過提合理化建議等形式，積極參政議政，發(fā)揮職工群眾的聰明才智，努力解決生產工作中的難點難題，及時化解各種矛盾，維護礦區(qū)穩(wěn)定局面。
二、健全群監(jiān)組織，確保安全生產
如何切實抓好安全教育和安全生產，是我們今后的工作重點。在基礎建設中，首先要在設備的安全上，繼續(xù)加大包機責任制和事故追究制度的執(zhí)行力度，做到早發(fā)現、早處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。在人身安全方面，要加大自主保安和相互保安的教育力度，做到每時每刻都要將安全放在第一位，做到不安全不生產。其次堅持隱患排查制度，做到及時整改，確保安全。三是做好群監(jiān)工作。在群監(jiān)網員的配備上，要充實責任心強的班組骨干，規(guī)范填卡、記錄臺帳，積極開展“身邊無違章、班組無事故”活動。同時，要按照礦工會《群監(jiān)員競賽考核辦法》，嚴格考核評比，不斷強化群監(jiān)工作，有效避免各類違章事故的發(fā)生。
三、加強崗位練兵，大力開展勞動競賽
在今后的工作中，要不定期的利用各種形式和手段，積極開展技術業(yè)務練兵活動，不斷加大技術革新、崗位練兵的力度，使維修人員、各車型司機在較短的時間內有新的提高。同時，堅持用班組三級競賽這一載體，以“反事故斗爭、保生產服務”活動為主線，以提高服務質量為目標，積極開展各類班組競賽活動。
車間分工會工作總結篇3
2021在公司工會和車間支部的領導下，圍繞公司的中心工作，切實履行“維護、參與、教育、建設”的職責，遷廠二十周年，以及新廠房奠基等重大事件，緊緊圍繞、契合主題，統一服從安排，自主開展活動，生產與生活有機結合，較好地完成了公司工會布置的各項工作任務，下面將檢封分工會一年來的工作總結如下：
一、開展好勞動競賽、崗位練兵活動
為提高職工的生產積極性，分工會針對車間的生產情況，積極開展崗位練兵和技術比武活動，在檢封各工種中開展了崗位技術練兵活動和爭創(chuàng)產、質量冠軍競賽活動。
針對檢封部門大、職工多、工種雜的難點，為避免或減少差錯，每月將班組的生產資料收集成檔，每季及時下到班組去了解職工的超產情況，仔細核實各工種的超產幅度，做到準確無誤。形成了季有爭創(chuàng)“優(yōu)勝”，月有爭創(chuàng)“冠軍”活動的勞動競賽格局，使車間的崗位練兵、勞動競賽工作開展的有聲有色。
x月份，分工會在大張工序開展了xx比武活動，x份組織裁切新進員工崗位練兵活動。競賽的開展，激發(fā)了一線工人的生產熱情。
為加大崗位練兵和技術比武力度，先后在x月x日、x月x日、x月x日完成了裝箱崗位練兵、大張數數比賽、大張技能崗位練兵。
為進一步激發(fā)職工的生產熱情，分工會根據車間的生產情況，積極開展崗位練兵和技術比武活動，x月x日組織了清分機崗位練兵；針對裁切個別高級工調試能力較差的情況，x月x日組織了裁切高級工崗位練兵；x月x日又組織了數扎技能比賽。
與此同時，分工會還積極配合廠工會做好全廠。先后在車間組織開展了大張“零漏廢”質量競賽、裁切“零作廢”質量競賽和數扎、裝箱“零差錯”質量競賽，從而提高了職工的操作水平與責任意識，取得了較好的效果。
二、積極協助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報工作
2021年檢封分工會共出板報x期，利用黑板報、宣傳櫥窗、網絡等宣傳工具及時地報導了黨和國家的方針、政策；報道了我廠的經營目標和生產形勢以及勞動競賽的情況、經營目標和生產形勢以及職工保密須知。這些板報的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產熱情，為推動車間生產任務的完成起到了積極的作用。
車間分工會還積極參與車間的民-主管理，每年職代會召開之前組織職工代表聽取職工建議，認真做好提案工作。年終，組織好職工代表做好一年一度的民-主評議中層干部及班組長考評工作。為加強班組管理，督促班組做好“臺帳”記錄，做到月有檢查，季有考核。在今年三月份召開職代會之前，還積極組織職工代表聽取職工建議，認真做好提案工作。x月x日收集職工代表提案x條，x條提交到廠提案委員會。
三、豐富職工的文化生活，增強職工的體質
分工會積極配合、組織、策劃、參與公司工會組織的一系列文體活動：x月份，女工委組織的“唱響xx”歌會上，我車間選手xx、xx等獎分別獲得x等獎和x等獎。
x月份，分工會結合部門特點舉辦了第三屆“xx杯”乒乓球比賽等活動，通過這些活動的開展，加深職工之間的友誼，增強企業(yè)的凝聚力。
分工會積極參與公司工會組織的健身排舞比賽，從x月份開始培訓，到x月x日決賽，整整x個月，參加活動的員工始終利用休息時間進行排練，既不耽誤生產，又不耽誤比賽。功夫不負有心人，xx一隊獲得了此項比賽的特等獎。
x月，成功舉辦了第x屆檢封卡拉ok比賽，并完成了“唱響印制”職工大合唱的前期組織工作。
通過這些活動的開展，鍛煉了職工隊伍，提高了職工的才藝水平，豐富了職工的業(yè)余文化生活。
四、服務生產一線，當好職工的貼心人
服務生產一線，當好職工的貼心人。每逢車間物品發(fā)放時，分工會總是不計個人報酬，不叫苦叫累，經常是職工下班了，他們還在忙碌著，與此同時積極配合公司工會，做好職工商品房的團購摸底、登記、修改房型、收預付款等工作。
在做好職工商品房團購貸款及帑德實業(yè)公司股權登記、新股認購、x年紅利簽收工作中，分工會做了大量工作，盡心盡職為職工提供優(yōu)質服務。分工會的宗旨就是要全心全意的為職工服務。
我們認為，“工作沒有最好，只有更好”。憑著對工會工作的摯愛，不圖名，不圖利，盡自己的義務，分工會的同志以認真負責的態(tài)度，做了許多不起眼的工作，取得了一些成績，其滿腔的工作熱情，得到了領導及廣大職工的認可。
在新的一年中，我們會不斷加強學習，提高自身素質，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，認真履行好工會的各項社會職能，充分發(fā)揮工會的作用，創(chuàng)新工會工作，建設和-諧南鈔，爭取把檢封分工會的工作做得更好！
車間分工會工作總結篇4
一、發(fā)揮車間工會優(yōu)勢，不斷提高安全生產和勞動保護工作水平
今年以來，車間支會認真落實段工會安全工作要求，始終堅持“安全第一”的思想不動搖，發(fā)揮車間工會在安全工作中的宣傳優(yōu)勢，充分利用條幅、板報、書法、征文等文化宣傳形式，加強安全生產教育，提高廣大職工安全責任意識，認真履行工會監(jiān)督檢查職能。積極開展了“遵章守紀、按標作業(yè)”、 “安康杯”等保安全活動，廣泛開展安全生產群防群治，圍繞安全專項整治活動，“安全月”、“安全大反思”等專題活動，車間工會會同工班長、工區(qū)安全防護員認真制訂保安全的各項措施，主動查找安全薄弱環(huán)節(jié)，安全隱患、安全不利因素等，因地制宜，制定各種措施和落實，確保安全生產。針對高空作業(yè)、營業(yè)線附近施工等安全重點，嚴格要求職工按章作業(yè)，并對重點項目，重點部位專人盯崗、盯控，在淮安站風雨棚施工和鹽城站風雨棚等重點設備和安全高危的維修中，支會都派專人對施工現場進行的檢查、監(jiān)督和防護，配合車間各職能部門、工區(qū)和檢修點及時發(fā)現和糾正安全隱患、杜絕違章行為。充分發(fā)揮了工會的監(jiān)督檢查作用，不斷推動了勞動安全工作的順利開展。
二、堅持“廠務公開”，維護職工合法權益
今年以來，我們以從尊重職工，愛護職工、維護職工的和法利益為出發(fā)點，堅持廠務公開、建立民主懇談會制度。2014年，車間工會認真做好廠務公開工作，鼓勵職工積極參與廠務公開活動，提高自己參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的意識和能力。我們對單位改革的重大事項，涉及到職工收入分配和職工切身利益以及合法權益的，單位的廉政建設情況，評先評優(yōu)等都要經過會議、公開欄等形式進行公開公布，并確保公開內容的詳實以及公開的方式多樣化，全年共向職工征集安全、質量、生活等各種合理化建議5條，及時采納并實施的有4條，積極向段工會和上級部門反映的x條，使職工親身參與到單位的改革發(fā)展和管理中來，促進了全年工作的順利開展和進行。
三、凝聚人心，打造和諧向上的職工隊伍
今年以來，車間工會一直為改善職工生活條件，創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境而努力。
1、通過落實“三不讓”、“金秋助學”、“送清涼”等活動的開展，切實為職工辦好事、辦實事，幫助職工解決實際困難，凝聚人心，打造和諧向上的隊伍，取得了良好的成效。支會在暑期多次深入施工一線關心職工生活，為一線職工送去西瓜、飲料、綠豆等防暑用品，使職工在炎炎夏日感到了“涼爽”。
2、改善職工生產生活環(huán)境為職工安心工作創(chuàng)作條件。車間在上級部門和段工會的幫助下，改善了食堂、單身宿舍以及辦公環(huán)境，為外線施工的工區(qū)配備了舒適的新床和各種炊事用具，解決職工在外線施工時生活上的實際困難。
3、積極走訪困難職工工作，做好對困難職工的幫扶。對困難職工和特困職工以及職工“紅白喜事”等情況，支會積極走訪慰問，向上級部門申報和反映情況，依照政策為困難職工辦理各種救助和補貼，及時將慰問資金送到困難職工的手里，幫助他們解決生活上的實際困難，解決后顧之憂，使他們度過難關，全身心的投入到安全生產中去。
四、開展多彩的文體活動，促進職工的身心健康
今年，車間組織職工積極參與到上級組織的各項文體活動，豐富了職工的業(yè)余文化生活。
1、利用“xx”等各種契機，組織舉辦了摜蛋、象棋、飛鏢、拔河等各項文體活動。
2、積極選派優(yōu)秀的職工參加工會舉辦的游泳、羽毛球、籃球、安全標準化知識競賽、讀書征文活動，都取得了較好的成績。
通過一系列小型多樣的文體活動的開展，強健了職工的素質，陶冶了職工的情操。
車間分工會工作總結篇5
深入落實集團四屆一次職代會精神，圍繞公司的中心任務，充分調動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，全面提升工會工作的整體水平，團結和帶領廣大職工，棚膜車間工會在作了如下幾方面工作：
1、深入開展“效益、發(fā)展”杯勞動競賽活動，號召全體干部職工，人人獻計獻策，人人創(chuàng)效益活動。在活動中提合理化建議30條，實現技術攻關三項，推廣新技術、開發(fā)新產品兩項，刷新生產紀錄兩項，創(chuàng)新管理方法一項，繼續(xù)完善操作法同時提出改膜操作法
2、關心職工生活，利用職工生活角，為職工提供了防暑、降溫、日常藥品、針線等，做好后勤服務工作。
3、針對棚膜車間任務多，人員匱乏，生產壓力大等困難，通過個別談心等方式，做好班長、主操的思想工作，鼓勵職工正視困難，共度難關。同時做好新上崗臨時工的安全、操作技能培訓工作，采取現場實際操作和師帶徒活動，使他們盡快掌握操作技能。
4、定期組織職工學習公司下發(fā)的宣傳教育小冊子和有關學習資料，激勵廣大職工愛崗敬業(yè)，在大干六月份活動中，以生產促活動，以活動促生產，通過技術比武，仿宋字比賽等形式，凝聚人心，鼓舞士氣，強化效益意識，突出質量至上理念，在搞好生產的同時，強化產品外包裝質量，為公司拓寬市場，贏得外在形象。
5、開展“五好一準確”班組創(chuàng)建活動，樹立先進典型，車間利用考核板，每季度評定一次，結果公布上墻，按績效工資掛獎，調動廣大職工的積極性。
6、加強送溫暖工程，了解職工思想狀況，工會傾聽群眾的意見和呼聲，解決職工夏季天氣熱飲水、降溫問題，改善烘干料嗆人的氣味，安裝排風扇，利用職工生活角，買針線包、常用醫(yī)藥用品，方便了職工，對職工家的婚喪嫁娶、有病、車間工會前往慰問看望，每逢節(jié)假日走訪困難職工。
7、開展女職工素質達標活動，提高女職工整體素質，引導女職工立足崗位。學習知識。鉆研技術，爭做技能形人才。
8、積極參加多種健康向上的文體活動，知識競賽，排球賽，演講比賽等活動。
9、利用宣傳教育活動、充分發(fā)揮工會組織在精神文明建設總中的作用，組織廣大職工學習黨的xx大報告，進一步貫徹報告精神，與時俱進，爭做一個積極進取的模范職工之家。
xx年的工作計劃：
車間工會緊緊圍繞集團、公司的步伐，認真貫徹xx大精神，在安全生產上，遵循“創(chuàng)新、創(chuàng)效、服務生產的工作原則，認真履行工會的各項職責，發(fā)揮基層工會的窗口作用，充分調動廣大職工積極性，主動性，全面提升工會工作的整體水平，團結和帶領廣大職工在xx年完成各項工作
武保車間工會xx年度工作總結xx年度是全面貫徹落實科學發(fā)展，鞏固宏觀調控成果，保持經濟良好發(fā)展態(tài)勢的關鍵一年，也是公司合資后飛躍發(fā)展的關鍵一年，因此武保支部車間工會在公司黨政工和黨支部的正確領導下，以黨的xx大、xx屆四中、五中全會精神和重要思想為指導，緊緊圍繞公司xx年黨政工的中心工作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，突出重點、服務大局、強化措施、扎實工作。全體會員上下團結一致、同心同德，在各自的工作崗位上做了大量工作。武保支部車間工會整體工作呈現出在改革中前進、在適應中發(fā)展的良好態(tài)勢。
一、企業(yè)文化建設方面：在公司開展的企業(yè)文化建設活動中，武保支部車間工會嚴格按照公司黨委、公司工會的指示精神，堅持高標準、嚴要求，每個環(huán)節(jié)的工作做到認真細致，每個階段的工作有動員部署、有檢查落實、有總結匯報，時間和進度服從質量。積極督促和指導每位工會會員制定切實可行的愿景目標，促進了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提升了企業(yè)管理層次，強力推進了武保支部企業(yè)文化建設，對每項工作做到了規(guī)范、細化、量化管理和考核，進一步增強了員工的凝聚力、向心力和核心競爭力。
二、員工生活方面：1、組織實施了“送溫暖”工程。在“雙節(jié)”期間，武保支部車間工會對特困員工、工傷家庭生活狀況進行了調查摸底，核實確定走訪戶，重點研究落實“定人員、定資金、定職責、定措施”的具體方案，做到“走訪慰問到位，補助發(fā)放到位，生活安排到位”。2、積極推行了員工互助金制度。按照上級工會文件精神和員工自我利益保障的具體規(guī)定起草擬定了《武保支部車間工會員工互助金管理使用辦法》，并先后組織召開車間工會工作會、黨政工聯席會進行討論審議，結合與會代表的意見和建議進行了完善修改。我支部現有會員70名，他們全部交納互助金，共計3500元，全年互助金使用金額達8600元。3、武保支部車間工會堅持“七必訪、七必到”制度，員工家中有紅、白事，支部黨政領導都親自到家進行慰問，從而增強了干部員工的凝集力、向心力。4、加強會費收繳工作，按時完成了全年的會費收繳工作。5、積極吸納新員工加入工會組織，給工會注入新活力，全年發(fā)展會員五個。
三、員工文化活動：1、精心組織開展了員工才藝表演、卡拉ok歌唱比賽，象棋、撲克等員工喜聞樂見的文體活動，豐富了員工的業(yè)余文化生活，陶冶了員工情操。2、積極組織會員參加公司舉辦的首屆體育運動會，并組織十余名會員在首屆體育運動會上進行了擒敵拳的表演，分別在集體三人籃球、4x100接力賽第一名的好成績。
四、建家工作：1、把“四通過，九公開”做牢、做實。全年堅持了科務公開；堅持了每月工資臺賬上墻公布；出勤工數公開；違犯勞動紀律人員罰款公開；會費收繳公開；互助金使用情況公開；評獎名額公開；救濟款項發(fā)放公開。真正把“四通過，九公開”列入支部車間工會一項重要工作來抓，并落實到實處。使全體員工對科務工作增加了透明度。2、完善“三項競賽”活動。車間工會按照要求開展“三項競賽”活動，在開展“三項競賽”活動中，首先制定了會員考核辦法，個人考核臺賬。每月向公司工會準時報送“三項競賽”活動考核表，并將每月的考核報表上墻公開，從而激發(fā)了全體員工的工作積極性。使員工工作中學有榜樣，趕有目標，營造了你追我趕的良好氛圍。
五、日常工作：在xx年度，武保車間工會緊緊依靠會員，以“建職工小家”、“雙增雙節(jié)”以及送溫暖工作為主線，以保礦區(qū)平安為己任，緊緊圍繞提高公安機關“四個能力”、“兩個水平”和市局提出的“少發(fā)案、多破案、破積案，創(chuàng)建平安鶴壁，構建和諧社會”的總體要求，不斷加強政治理論、專業(yè)知識的學習，增強法律意識，提高執(zhí)法質量和隊伍戰(zhàn)斗力；以解決隊伍存在的突出問題為重點，堅強隊伍建設，提高民警隊伍整體素質，從而形成了全部上下學習講自覺、工作講主動、關系講協調、矛盾講諒解、整體講團結，促使了隊伍的正規(guī)化、制度化的建設。xx年全年共抓獲小偷小摸等違法違紀人員237人（次），截獲各類生產物資價值18萬余元，看護和督促基層單位及時回收生產物資232件，價值14萬元（如在北井工區(qū)上井的電纜、管子、運輸機槽子、扒巖機等礦用生產物資無人看管，當天值班民警積極指派經濟民警看護，并及時和公司調度聯系，派單位回收），為公司押運現金4000余萬元安全無事故。全年參加市局組織的“平安行動”19次，武保車間工會根據礦區(qū)治安狀況，結合自身實際先后組織了十余次集中行動，重點打擊了公司煤場、矸石山、三鐵車間的盜竊活動和清查了員工更衣箱、工具箱和區(qū)隊電工房，有效打擊了盜竊行為，確保了礦區(qū)治安穩(wěn)定。在xx年度全年調解民事糾紛42起、調成42起，無民轉刑和越級上訪案件發(fā)生，暫住人口135人，辦理暫住證135人，培訓消防隊員30余人；武保車間工會在做好治安防范工作的同時，按照市局“命案偵破攻堅”總要求，結合礦區(qū)治安狀況實際情況，在礦區(qū)沒有新發(fā)命案的情況下，把“追逃”帶破案和打擊盜竊礦用生產物資違法犯罪活動結合起來，全力打造礦區(qū)良好治安秩序，成效明顯。全年偵破治安、刑事案件20起，特別是先后偵破皮帶隊員工偷竊少許電纜頭案件；復采隊員工偷竊炸藥案件；煤一隊員工李海平偷竊綜合保護案件；煤二隊員工殷某偷竊電纜20余斤；李家荒村民偷竊70平方鎧裝鋼皮電纜案件；供管科員工偷竊水泥案件；煤二隊偷竊軸承等多起有影響的案件。并且分別于4月7日協助仆陽市公安局抓獲潛逃十幾年之久的，公安部一級督辦案件，殺人犯一名；6月13日協助淇縣公安局抓獲網上逃犯一名。
總之，在即將過去的xx年，武保支部車間工會，通過全體會員的共同努力，雖然取得了一些成績，但與公司領導的要求和員工的期盼還有一定差距，我們相信，在公司黨政工和黨支部的正確領導下，我們有決心，有信心，加倍努力，與時俱進，開拓創(chuàng)新，多向其他兄弟單位學習，取長補短，就一定會在xx年度中工會工作再上新臺階。
車間分工會工作總結篇6
xx公司工會在縣總工會的正確領導和大力支持下，以經濟建設為中心，以努力完成公司生產經營任務為目標，充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用，組織和引導職工支持公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定，深入貫徹落實二屆三次、四次職代會精神，履行維護、建設、參與、教育職能，動員和組織廣大員工解放思想，頑強拼搏，扎實工作，銳意創(chuàng)新，為公司全面完成上半年生產經營任務做出了應有的貢獻。
一、指導思想
不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及公司經營方針，立足實際，以抓指標進步，破發(fā)展難題為中心，圍繞企業(yè)生產抓活動，推進企業(yè)民主管理，突出維護員工權益，深化職工之家建設，不斷加強自身建設，增強活動動力，團結凝聚員工，努力促進企業(yè)全面完成生產任務。
二、主要工作
（一）工會組織工作方面
公司現有職工xxxx人，建立基層工會xx個，工會小組xxx個，設立工會小組長xxx人，工會勞動保護監(jiān)督員xx人，工會小組勞動保護監(jiān)督員xx人。建立健全了工會工作制度及工會崗位職責，完善了民主管理網絡圖及民主管理制度和工會勞動保護監(jiān)督檢查工作制度、學習制度。制定了《該公司2021年工會工作計劃》，夯實基礎工作，規(guī)范了二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳，為工會各項工作的順利開展奠定了基礎。
（二）工會民主管理工作方面
2021年是集團改革發(fā)展的關鍵一年。多年以來該公司工會緊緊圍繞公司生產經營目標，注重發(fā)揮職工群眾的主力軍作用，從政治上保證職工的主人翁地位，增強了企業(yè)的向心力和凝聚力；從制度上加強企業(yè)民主管理，堅持凡是涉及企業(yè)改革發(fā)展的重大事項，關系職工切身利益的重大問題，都提交職代會進行審議決定，暢通了職工參與企業(yè)經營管理的渠道；從職能上維護職工的合法權益，極大地調動了廣大職工投身生產經營建設的積極性和創(chuàng)造性。在公司上下形成了黨委領導重視職工當家作主、行政領導支持職工當家作主、工會引導和組織職工當家作主的良好格局。
年初，公司工會組織召開x屆x次職工代表大會，對2021年度涌現出的先進集體和個人進行表彰獎勵；并向職工進行公司生產經營形勢宣傳和教育，樹立職工的責任意識和發(fā)展意識；審議通過了《該公司職工宿舍收費管理辦法》等重大決策決定；配合組織人事部門對2021年在職干部履職進行民主評議，改善了干群關系。
堅持廠務公開，不斷完善民主監(jiān)督制度的落實，公司對廠務公開的廣度、深度、內容和形式做了進一步的擴展，凡是職工群眾關心的事情，從形式、程序等方面進行了規(guī)范，促進各分廠、班組的廠務、班務公開工作不斷向縱深發(fā)展。
堅持職工代表巡視制度。公司工會針對生產上的薄弱環(huán)節(jié)、安全上的突出問題、職工關注的熱點、焦點問題，不定期地組織職工代表深入生產一線、職工食堂、職工浴池等進行巡視檢查，對職工提出的崗位職工勞動保護用品質量問題、職工食堂飯菜問題等加以解決，維護了職工的切身利益。
（三）工會宣傳教育工作方面
多年來公司工會始終以黨委主題教育活動和企業(yè)文化建設緊密結合起來，充分利用《xxx》、xx電視臺、宣傳櫥窗等宣傳教育陣地開展國情、廠情教育，結合企業(yè)生產經營和職工思想實際，組織兩級工會干部和廣大職工，舉辦聯歡會、座談會、報告會等方式進行企業(yè)形勢教育。通過這些形式多樣內容豐富的宣傳教育活動，引導廣大職工解放思想，轉變觀念，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。此外，公司結合單身職工多的狀況，利用工作之余舉辦大型體育比賽，于x月召開了該公司第二屆職工運動會，運動會的內容包括趣味運動項目和籃球、排球、足球、田徑等傳統項目。不僅豐富了職工的業(yè)余文化生活，強健了職工體魄，而且陶冶了職工情操，增強職工凝聚力。
（四）工會女職工工作方面
加強工會女職工組織建設，切實做好維護女職工特殊利益的工作。通過組織專題學習，知識講座、演講比賽、三八xxx周年紀念表彰大會及寓教于樂之中的女職工模特大賽等活動，努力提高女職工素質，增強女職工自我維護意識，同時展現了該女工昂揚進取的精神風貌和為生產經營目標再立功的決心。
（五）工會經濟工作方面
兩級工會認真貫徹執(zhí)行工會勞動保護《三個條例》和《安全生產法》，參與公司安全管理制度、危險源辨識等制度的修改和完善工作；定期或不定期組織職工代表巡視檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行和各級管理人員安全職責的落實情況，積極組織職工開展查隱患、反違章活動。
（六）工會職工生活工作方面
該公司工會始終把為職工辦實事、辦好事作為強化職工思想政治教育工作常抓不懈，2021年公司兩級工會建立健全困難職工檔案，及時掌握困難職工家庭困難狀況，并對其實行動態(tài)管理，春節(jié)前公司領導和基層工會走訪先進個人、困難職工xx人次，發(fā)放慰問金、慰問品x萬多元。為xx災區(qū)捐款x萬元，同時完善了職工活動室和閱覽室，豐富職工的業(yè)余文化生活。
我們的工作雖取得了一些成績，也存在著差距和不足。主要是對新形勢下工會工作面臨的新情況、新問題研究探索的不夠；維護職工合法權益的廣度還需進一步增強；兩級工會干部思想觀念、素質能力、榜樣發(fā)揮不夠到位；在提高整體素質，開展群眾性經濟技術創(chuàng)新方面的措施不夠得力；以上問題與不足還需在今后工作中認真加以改進和解決。
