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安全部門工作總結(jié)篇1
20xx年以來，在市局黨組和縣委、縣政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，縣氣象局全力做好氣象防災(zāi)減災(zāi)和公共氣象服務(wù)工作，加快推進(jìn)氣象現(xiàn)代化建設(shè)，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)氣象保障服務(wù)，氣象工作與地方發(fā)展同頻共振，取得了積極成效。
一、主要工作開展情況
（一）加強(qiáng)黨的政治建設(shè)
牢固樹立“四個意識”、始終堅(jiān)定“四個自信”、堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”，確保黨中央決策部署項(xiàng)項(xiàng)落地。緊緊圍繞縣委縣政府和省市局決策部署，推動郎溪?dú)庀笫聵I(yè)發(fā)展。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”、組織生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活、民主評議黨員、黨員黨性定期分析、談心談話等組織生活制度，用好批評和自我批評思想武器，切實(shí)增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。加強(qiáng)黨員培養(yǎng)。繼續(xù)推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。加強(qiáng)“風(fēng)雨無阻”氣象黨建品牌建設(shè)，對黨員活動室進(jìn)行改造。氣象局黨支部被納入宣城市“領(lǐng)航計(jì)劃”示范庫和安徽省氣象部門“領(lǐng)航”計(jì)劃培育庫建設(shè)。扎實(shí)開展新一輪“三個以案”警示教育工作。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，推進(jìn)巡視整改工作，持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)。我局報送的微動漫類作品《氣象清風(fēng)，無“微”不治》入選第二屆“安徽廉潔文化精品工程”。
（二）全力做好氣象監(jiān)測與氣象服務(wù)工作
切實(shí)做好氣象災(zāi)害防御工作。一是做好災(zāi)害性、關(guān)鍵性、轉(zhuǎn)折性天氣跟蹤監(jiān)測，及時發(fā)布預(yù)報預(yù)警信息，積極開展災(zāi)害性天氣服務(wù)、汛期決策氣象服務(wù)、疫情防控和“三夏”等專項(xiàng)氣象服務(wù)。5月至9月，郎溪縣累計(jì)降水量為1013.2mm，較歷史同期值（704.9mm）偏多四成多。6月12日入梅，7月6日出梅，梅雨期24天，入梅偏早、出梅偏早，梅雨期接近常年。臺風(fēng)“煙花”對我縣造成明顯的風(fēng)雨影響。期間，我局強(qiáng)化監(jiān)測預(yù)報預(yù)警，及時發(fā)布雨情通報，圓滿完成汛期氣象服務(wù)工作，得到地方領(lǐng)導(dǎo)高度肯定。二是繼續(xù)推進(jìn)氣象防災(zāi)減災(zāi)體系建設(shè)，氣象防災(zāi)減災(zāi)能力得到提升?？h委、縣政府高度重視氣象工作，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)多次就氣象工作進(jìn)行批示。9月13日，縣委書記嵇文帶隊(duì)視察氣象工作?？h政府多次召開專題會議研究氣象工作，并印發(fā)文件推進(jìn)氣象工作任務(wù)分解。各鎮(zhèn)各部門將氣象防災(zāi)能力建設(shè)納入到部門規(guī)劃?？h氣象局被評為全縣“五大發(fā)展行動計(jì)劃”優(yōu)秀服務(wù)單位。
（三）持續(xù)推進(jìn)氣象現(xiàn)代化建設(shè)
搶抓“兩區(qū)”建設(shè)歷史機(jī)遇，認(rèn)真謀劃氣象事業(yè)“十四五”規(guī)劃。爭取中國氣象局氣象監(jiān)測預(yù)警“補(bǔ)短板”工程，落實(shí)專項(xiàng)資金啟動郎溪x波段多普勒雷達(dá)建設(shè)項(xiàng)目和自動氣象站升級項(xiàng)目。推動建立“一地六縣”合作區(qū)協(xié)作機(jī)制。加強(qiáng)裝備保障和信息網(wǎng)絡(luò)維護(hù)能力，繼續(xù)與中國鐵塔公司宣城分公司開展裝備保障合作。地方財政保障支持氣象事業(yè)發(fā)展持續(xù)加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)職工待遇同城同待遇保障。連續(xù)九年榮獲全縣績效考核先進(jìn)單位稱號。
（四）強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展氣象服務(wù)保障能力
全力開展中國天然氧吧創(chuàng)建。創(chuàng)建中國天然氧吧是我縣一項(xiàng)重點(diǎn)工作，縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組組長。成功創(chuàng)成中國天然氧吧。組織指導(dǎo)濤城鎮(zhèn)、飛鯉鎮(zhèn)申報宣城市氣候宜游鄉(xiāng)鎮(zhèn)。氣象招商工作再獲突破，我局招商引資項(xiàng)目蘇州斯庭機(jī)械電梯配套項(xiàng)目（投資1億元）通過縣項(xiàng)目預(yù)審會，落地郎溪經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。
（五）做好幫扶、疫情防控氣象保障服務(wù)
一是繼續(xù)做好與建平、梅渚、凌笪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的幫扶工作，定期走訪脫貧戶。二是全力做好疫情防控工作。疫情防控期間，組織干部職工24小時不間斷值守檢查卡口，認(rèn)真做好排查、登記、處置工作。充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，組建氣象保障分隊(duì)，開展防控專項(xiàng)服務(wù)，及時提供天氣預(yù)報和氣象信息服務(wù)。通過天氣預(yù)報節(jié)目、國家突發(fā)事件預(yù)警信息發(fā)布系統(tǒng)等向公眾廣泛傳播防控信息。
（六）認(rèn)真做好防雷、人影等安全管理工作
強(qiáng)化全縣防雷安全工作，聯(lián)合應(yīng)急管理局印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)防雷安全工作的通知》，聯(lián)合教體局印發(fā)《關(guān)于切實(shí)做好學(xué)校防雷安全工作的通知》，加強(qiáng)對全縣重點(diǎn)行業(yè)、部門及學(xué)校等防雷安全工作。落實(shí)“雙隨機(jī)一公開”，對全縣易燃易爆、人員密集場所等防雷監(jiān)管重點(diǎn)單位進(jìn)行防雷檢查，督促有關(guān)單位落實(shí)防雷安全責(zé)任，加強(qiáng)隱患排查整改。全力推進(jìn)安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動，落實(shí)防雷定期檢測工作，依法依規(guī)開展防雷技術(shù)服務(wù)。采購新型自動化作業(yè)裝備，組織人員培訓(xùn)教育，做好人影安全管理工作。
（七）不斷豐富文明創(chuàng)建內(nèi)涵
全力開展全國文明城市創(chuàng)建工作，加強(qiáng)省級文明單位創(chuàng)建力度。常態(tài)化開展道德講堂、志愿者服務(wù)、社會主義核心價值觀培育和踐行等活動，成功創(chuàng)成第十二屆省級文明單位（連續(xù)四屆）。氣象臺獲省氣象局嘉獎。深入開展省級文明示范縣創(chuàng)建工作，與文昌社區(qū)聯(lián)點(diǎn)共建，開展文明創(chuàng)建網(wǎng)格化管理，定期開展進(jìn)社區(qū)、交通勸導(dǎo)等志愿服務(wù)活動，推進(jìn)“風(fēng)雨無阻”志愿服務(wù)項(xiàng)目（全縣新時代文明實(shí)踐志愿服務(wù)項(xiàng)目）實(shí)施。獲評縣級“職工書屋”。做好政務(wù)公開工作，被縣政府評為政務(wù)公開先進(jìn)單位。兩名職工分獲文明創(chuàng)建、安全生產(chǎn)先進(jìn)個人。超額完成宣傳報道任務(wù)。中國氣象報（含cma）宣傳報道20余篇，30余篇報道在人民網(wǎng)、中安在線和今日郎溪等媒體刊載。做好老干部工作，組織送學(xué)上門、慰問等。
（八）開展氣象科普和防災(zāi)減災(zāi)知識宣傳
開展3.23世界氣象日、防災(zāi)減災(zāi)日等主題宣傳活動，發(fā)放各類氣象科普材料2000余份；開展“氣象開放日，小記者體驗(yàn)”、“氣象進(jìn)社區(qū)”主題活動，聯(lián)合縣科協(xié)、縣教體局組織開展中學(xué)生氣象科普競賽并在省、市級比賽中獲得佳績。
二、存在的問題和困難
我局工作雖然取得了一些成績，但離上級要求和全體職工的期待還存在一定差距，主要表現(xiàn)為：一是氣象預(yù)報預(yù)警能力需進(jìn)一步加強(qiáng)；二是氣象服務(wù)針對性仍需進(jìn)一步提高；三是氣象科研能力仍然不足。
三、下一步工作打算
一是黨的建設(shè)常抓不懈。深入貫徹黨的十九大和歷屆全會精神，扎實(shí)開展學(xué)習(xí)教育和警示教育，推進(jìn)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
二是持續(xù)提升氣象業(yè)務(wù)現(xiàn)代化水平。加強(qiáng)氣象雙重計(jì)劃財務(wù)體制，進(jìn)一步推動氣象現(xiàn)代化建設(shè)，確保完成郎溪縣x波段多普勒雷達(dá)建設(shè)項(xiàng)目和自動氣象站升級項(xiàng)目。全力做好汛期氣象服務(wù)工作和災(zāi)害性、關(guān)鍵性、轉(zhuǎn)折性天氣等重大氣象保障服務(wù)工作。
三是積極服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。搶抓“兩區(qū)建設(shè)”歷史機(jī)遇，推進(jìn)氣象服務(wù)生態(tài)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作用。繼續(xù)發(fā)揮氣象趨利避害作用，結(jié)合本地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展特點(diǎn)，挖掘觀光旅游、休閑度假等生態(tài)氣候資源，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。繼續(xù)做好鄉(xiāng)村振興和招商引資等工作。
四是持續(xù)提升明創(chuàng)建內(nèi)涵。對照標(biāo)準(zhǔn)扎實(shí)開展創(chuàng)建工作，進(jìn)一步豐富文明創(chuàng)建內(nèi)涵，積極爭創(chuàng)全國文明單位。全力推進(jìn)創(chuàng)建全國文明城市工作。
五是不斷加強(qiáng)社會管理加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。強(qiáng)化社會防雷安全意識。進(jìn)一步加強(qiáng)氣象宣傳教育。
六是全面完成縣委、縣政府和省、市氣象局下達(dá)的目標(biāo)考核任務(wù)。
安全部門工作總結(jié)篇2
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的支持下，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署，結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實(shí)際，創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真踏實(shí)努力工作，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，取得一定成績。現(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
20xx年，我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，認(rèn)真努力工作，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)運(yùn)行正常，無生產(chǎn)安全事故，全年完成xxx臺柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)。
二、全年采取的主要工作措施
（一）加強(qiáng)思想教育，提高員工凝聚力
20xx年，我切實(shí)加強(qiáng)對員工的思想工作，開展國情、廠情教育，培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作，使生產(chǎn)部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高思想政治覺悟，熱愛企業(yè)，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強(qiáng)執(zhí)行力，提高工作效率，確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
（二）加強(qiáng)設(shè)備管理，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行
設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具，對于完成生產(chǎn)任務(wù)，提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理，一是教育員工要愛惜設(shè)備，按操作要領(lǐng)使用設(shè)備，精心維護(hù)設(shè)備，保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo)，利用晨會、班會等方式對員工進(jìn)行輔導(dǎo)，使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu)，懂設(shè)備檢查的作用及方法，懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中，使用好設(shè)備，保養(yǎng)好設(shè)備，穩(wěn)定設(shè)備功能，確保設(shè)備正常運(yùn)行，滿足生產(chǎn)需要。
（三）加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格
我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量上不去，返工較多。所以，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理，特別注重質(zhì)量，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位，提高每個員工質(zhì)量意識，認(rèn)識產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起，在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命，生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故。開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動，制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案，針對柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點(diǎn)，明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗(yàn)收等每個環(huán)節(jié)的工作要求，切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。通過這些措施，達(dá)到及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，及時整治質(zhì)量問題，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故，確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格，增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù)，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，也給員工帶來實(shí)在的利益。
（四）加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)安全
20xx年，我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項(xiàng)工作：一是在生產(chǎn)過程中，要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，時刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程，加強(qiáng)安全隱患排查，消除一切安全隱患。三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。我加強(qiáng)對員工的技術(shù)培訓(xùn)，定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)，對新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解，提高員工的整體技術(shù)水平，確保生產(chǎn)安全。四是齊心協(xié)力，共同維護(hù)安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中，要求每個員工嚴(yán)格按照制度要求，認(rèn)真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作，把安全時刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護(hù)安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
（五）加強(qiáng)降本增效，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
20xx年，我加強(qiáng)能源、原材料等方面的管理，切實(shí)提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料，做到用水節(jié)約，杜絕“跑、冒、滴、漏”，不開長明燈、無人扇。對生產(chǎn)材料，不亂丟亂放，做到精打細(xì)算、充分利用。通過實(shí)際具體工作，樹立節(jié)約意識，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn)。
三、存在的不足問題
20xx年，我在取得一定成績的同時也存在一些不足，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠，管理人員的拓展思維欠缺，成本節(jié)約觀念淡薄，存在浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象；二是質(zhì)量意識和安全意識還不夠強(qiáng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要繼續(xù)加強(qiáng)。
四、20xx年工作計(jì)劃
（一）堅(jiān)定信心，提高產(chǎn)品質(zhì)量
20xx年，我要堅(jiān)定信心，重點(diǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量，認(rèn)真檢查分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)整改措施，加強(qiáng)質(zhì)量管理，努力提高柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量。
（二）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)
我要加強(qiáng)對員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)知識水平和安全生產(chǎn)知識，提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力，使工作效率得到有效提高。
（三）注重安全，確保安全生產(chǎn)不出事故
我要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)力度，加強(qiáng)對設(shè)備的使用、保養(yǎng)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)與檢查，消除一切安全隱患，力爭實(shí)現(xiàn)無安全事故。
（四）加強(qiáng)管理，繼續(xù)做好降本增效工作
我要進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理，加強(qiáng)原材料管理，樹立勤儉辦廠方針，節(jié)約水電，愛護(hù)、珍惜企業(yè)財產(chǎn)，繼續(xù)做好降本增效工作，為公司增加經(jīng)濟(jì)效益而努力。
20xx年，我認(rèn)真努力工作，雖然取得了一定的工作成績，但是與公司的要求和員工的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，按公司的要求，做好自己的本職工作，為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
安全部門工作總結(jié)篇3
一、抓目標(biāo)管理，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
嚴(yán)格制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，繼續(xù)開展安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。與各施工企業(yè)繼續(xù)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，建立健全企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理及各施工班組、施工人員的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)控制指標(biāo)層層分解，明確責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)肅獎罰，建立一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的安全施工保障體系，真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任落實(shí)到位。
二、抓制度約束，強(qiáng)化對項(xiàng)目的安全管理。
嚴(yán)格執(zhí)行安全管理考核辦法及相關(guān)制度，并進(jìn)行掛鉤考核，進(jìn)一步加大安全監(jiān)管和考核力度，夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理工作，將體系運(yùn)行和日常安全管理融為一體，盡量避免兩層皮現(xiàn)象發(fā)生。不斷提高安全管理人員的專業(yè)知識水平，按計(jì)劃組織安全專業(yè)知識學(xué)習(xí)，使安全專業(yè)管理人員思想能夠與時俱進(jìn)，專業(yè)知識面能夠適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度管理的需要。通過全員參與，對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)過程中的危險源、可能發(fā)生的事故進(jìn)行預(yù)想、辨識和控制，讓生產(chǎn)線崗位人員知道生產(chǎn)現(xiàn)場的危險源處在哪里，程度和狀態(tài)如何，知道采取什么樣的措施來有效地控制危險源。在操作要嚴(yán)格執(zhí)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)整改措施，確保操作、環(huán)境和設(shè)備設(shè)施安全。
三、抓安全培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)
1、督促施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度。把安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作納入企業(yè)年度工作計(jì)劃，進(jìn)一步提高廣大從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識。要強(qiáng)化對一線操作人員和特殊工種人員基本操作技能和安全防護(hù)、救護(hù)基本知識的培訓(xùn)教育。
2、積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。通過開展示范工程觀摩學(xué)習(xí)、事故案例宣講以及舉辦施工安全警示教育培訓(xùn)班等活動，在“安全生產(chǎn)月”期間，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全常識，大力營造關(guān)愛生命、關(guān)注安全的良好社會氛圍。
3、引導(dǎo)建立多層次、多專業(yè)的培訓(xùn)教育體系。要求達(dá)到一定規(guī)模的施工現(xiàn)場通過建立農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校對廣大民工開展安全知識的培訓(xùn)教育，以提高農(nóng)民工的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)；支持和鼓勵小型建筑業(yè)企業(yè)走社會化方式對其一線操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，以此逐步形成以專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和建筑施工企業(yè)自主培訓(xùn)相結(jié)合的從業(yè)人員教育培訓(xùn)新體制。
四、抓隱患排查，嚴(yán)格整治各類安全隱患。
針對建筑施工中多發(fā)、易發(fā)事故和安全生產(chǎn)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，深化隱患排查。在專項(xiàng)整治和隱患排查過程中要注重對各責(zé)任主體安全生產(chǎn)行為的檢查，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。根據(jù)工程進(jìn)度和各類事故發(fā)生周期情況，及時制定整頓方案，并采取措施抓好落實(shí)。對出現(xiàn)重大隱患，不整改或造成嚴(yán)重后果的企業(yè)及責(zé)任人，依法加大行政執(zhí)法和經(jīng)濟(jì)處罰的力度。發(fā)生事故的，按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅查處。要加強(qiáng)勞動保護(hù)，狠抓具體施工過程的安全管理。通過對建筑施工全過程的監(jiān)督管理，真正做到設(shè)計(jì)方案體現(xiàn)安全、工作環(huán)境保障安全、作業(yè)人員注意安全、施工過程確保安全。
五、抓文明施工，努力提升企業(yè)的品牌。
根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》，逐步建立以總公司引導(dǎo)為基礎(chǔ)、企業(yè)自主貫標(biāo)為主、工程項(xiàng)目為落腳點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。各企業(yè)應(yīng)積極編制適合本企業(yè)管理發(fā)展需要的安全生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)，大力開展企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮典型示范作用，以點(diǎn)帶面全面推動建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)程。加大服務(wù)力度，增強(qiáng)施工企業(yè)搞好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性，積極引導(dǎo)和督促企業(yè)建立全員參與、全過程控制的內(nèi)部安全管理體系。深化文明工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，將文明工地與揚(yáng)塵控制、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作相銜接，強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場行為的規(guī)范化、安全管理流程的程序化、場容場貌的秩序化和施工現(xiàn)場安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)企業(yè)建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效的自我保障體系。在日常的監(jiān)督檢查過程中，積極開展專項(xiàng)整治工作，開展安全、文明施工競賽，做好標(biāo)準(zhǔn)化工地的申報檢驗(yàn)工作。
安全部門工作總結(jié)篇4
今年開學(xué)以來，我校依據(jù)市、區(qū)《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村中小學(xué)生幼兒上下學(xué)乘車安全工作》通知的精神，結(jié)合我校實(shí)際，開展了一系列專項(xiàng)整治工作，現(xiàn)將我校上半年校車工作管理情況總結(jié)如下：
一、高度重視、健全制度，確保校車運(yùn)營安全。
健全制度，是校車管理工作的核心內(nèi)容。近年來，我校在有關(guān)部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持制定各項(xiàng)校車管理制度，使我校校車的整治工作健康發(fā)展。
1、高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
校車管理工作是上級領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注，涉及到老百姓切身利益的一件大事。為切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)，我校成立了校車管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由__村副書記__同志擔(dān)任;__小學(xué)x校長擔(dān)任副組長，由學(xué)校的安全注冊主任負(fù)責(zé)及時傳達(dá)上級有關(guān)會議及文件精神，協(xié)調(diào)有關(guān)單位開展專項(xiàng)檢查。
2、確保制度上墻、管理規(guī)范。
科學(xué)合理的管理制度是確保校車安全運(yùn)營的有效前提和根本保證。自專項(xiàng)工作整治以來，我校制定了《校車安全管理制度》、《校車考核》、《接送學(xué)生車輛重大事故處理應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)制度。
3、明確分工，層層落實(shí)責(zé)任。
在規(guī)范工作中，采取切實(shí)有效的措施把這項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)。年初，我校都按照區(qū)、鎮(zhèn)對校車整治的有關(guān)精神，與校車司機(jī)、隨車人員簽訂《校車行車安全工作責(zé)任書》，對在沒有按規(guī)定行使職責(zé)并造成不良后果的根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行責(zé)任追究。
二、加大投入、完善設(shè)施，改善校車運(yùn)營環(huán)境。
在__村委會的大力支持下，在今年初重新購買一臺64座的新校車，并在車內(nèi)安裝gps衛(wèi)星定位儀、車內(nèi)監(jiān)控、后車?yán)走_(dá)，既方便了校車管理，又排除了安全隱患，使學(xué)生上下學(xué)乘坐校車安全系數(shù)高了。
三、排查隱患，加大整治校車違章力度。
平時要求司機(jī)做好出車前常規(guī)工作檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報維修，平時嚴(yán)禁超載、超速，在行車途中要求學(xué)生扣好安全帶。
通過一系列管理整治措施，使我校校車各類交通違法行為明顯減少，校車駕駛員、學(xué)生、教師、學(xué)生家長的交通安全意識得到增強(qiáng)，校車管理規(guī)范有序。
安全部門工作總結(jié)篇5
時間過得很快，12月份悄然來至，也昭示著緊張忙碌的一年也即將過去，新的一年將要開始。20xx年是緊張的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收獲?；仡欉@一年的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下，努力提高自己的工作能力，按照公司的要求，認(rèn)真的去完成各項(xiàng)工作內(nèi)容，一年轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束，現(xiàn)對一年的工作情況總結(jié)如下：
一、回顧
自二月底哈密石城子電站項(xiàng)目復(fù)工以來到現(xiàn)在，在項(xiàng)目上度過了有十個月的時間了。在這段時間里，項(xiàng)目部人員密切配合，共同努力推動項(xiàng)目的建設(shè)工作正常有序的進(jìn)行。當(dāng)然，過程不可能是一帆風(fēng)順的，其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力并沒有白費(fèi)，項(xiàng)目建設(shè)已全部完成并順利投產(chǎn)運(yùn)行，這是作為建筑行業(yè)來說對于我們工程一線人員最大的安慰?？粗?xiàng)目從一片荒蕪的戈壁灘變成現(xiàn)在，由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設(shè)而成的一片藍(lán)色的海洋，心中不時露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個項(xiàng)目的完成，為企業(yè)在異地創(chuàng)出了名聲，也創(chuàng)造了利潤；對我們個人來說這是一個鍛煉的告一段落，還有更多的項(xiàng)目和工作等著我們?nèi)プ觯覀優(yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造了業(yè)績，同時也得到了鍛煉，收獲了自己的成長果實(shí)。
二、工作內(nèi)容
整個的20xx年基本都在哈密電站建設(shè)項(xiàng)目上，下面簡單的將項(xiàng)目的概況和建設(shè)內(nèi)容概括敘述一下：
哈密石城子光伏電站總裝機(jī)容量為20mwp，工程的主要任務(wù)是發(fā)電，建成后通過35kv出線系統(tǒng)接入哈密石城子光伏園區(qū)華電220匯集站，并入哈密電網(wǎng)，生產(chǎn)運(yùn)行期為25年。工程用地面積為58㎡，總體布置為矩形，南北長約837、5m，東西寬約684m，分為管理區(qū)和生產(chǎn)區(qū)兩部分。
管理區(qū)主要的建（構(gòu)）筑物為綜合辦公建筑、35kv配電室、svg室、消防水泵房、門衛(wèi)室、車庫、硬質(zhì)混凝土廣場。生產(chǎn)區(qū)采用分塊發(fā)電集中并網(wǎng)方案，電池組件采用240wp多晶硅太陽能電池板84600塊；逆變器選用500kw光伏并網(wǎng)逆變器，共40臺。20mwp太陽電池列陣由20個1mwp多晶硅電池子方陣組成。每個子方陣由2個500kwp陣列逆變器組構(gòu)成。每個陣列逆變器組由212路電池組串單元并聯(lián)而成，每個組串由20塊太陽電池組件串聯(lián)組成。各太陽電池組串劃分的匯流區(qū)并聯(lián)接線，輸入防雷匯流箱經(jīng)電纜接入逆變器室直流配電柜，經(jīng)光伏并網(wǎng)逆變器逆變后的三相交流電經(jīng)電纜引至35kv/0、3kv升壓變壓器（箱式升壓變電站）升壓后送至管理區(qū)35kv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位，箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。
管理區(qū)于8月31日交付業(yè)主投入使用，并完成前期5兆瓦并網(wǎng)送電工作，后期15兆瓦于10月15日正式并入電網(wǎng)完成送電工作。
三、邊工作邊學(xué)習(xí)
工程建設(shè)過程中項(xiàng)目部全體工作人員嚴(yán)格遵照電力部門有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求，精心組織施工過程管理，加強(qiáng)目標(biāo)管理，加強(qiáng)事前控制及事中控制和事后過程控制，加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)，積極協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、和生產(chǎn)各方之間有關(guān)工程建設(shè)各種管理工作的職責(zé)，確保本工程實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的目標(biāo)。
由于參加工作不久，這是我第一個從頭至尾參與下來的工程，同時也是一個比較新鮮的工程。畢竟由于目前國內(nèi)大型并網(wǎng)光伏發(fā)電項(xiàng)目起步不久，沒有成熟的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)可供借鑒，技術(shù)資料及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也很少，公司的大家對地面電站的建設(shè)流程和管理制度基本上也沒有太多的概念。所以這個工程對我個人來說既是一份工作也是一個學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會。畢業(yè)后來到公司，在保定總部工作了三個月，隨后就來到這個項(xiàng)目上，從項(xiàng)目籌備到項(xiàng)目正式開工建設(shè)，再到光伏電站投產(chǎn)發(fā)電，基本上都經(jīng)歷了一次。通過看設(shè)計(jì)圖紙對照實(shí)際施工過程，通過廠家技術(shù)資料對照實(shí)際設(shè)備安裝調(diào)試過程，掌握光伏電站發(fā)電原理及關(guān)鍵技術(shù)，通過這個項(xiàng)目作為學(xué)習(xí)的平臺，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以便在后續(xù)的光伏電站項(xiàng)目建設(shè)過程中能更好的完成工作并對項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化。
光伏電站從目前運(yùn)行的模式來看，下設(shè)管理機(jī)構(gòu)比較單一，從項(xiàng)目的前期運(yùn)作到項(xiàng)目建設(shè)再到項(xiàng)目正常投運(yùn)，人員相對較少，人員要求不但要有熟練的技術(shù)，更主要的是在整個項(xiàng)目管理上綜合業(yè)務(wù)水平，包括：項(xiàng)目建設(shè)程序、項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目施工管理、項(xiàng)目驗(yàn)收，項(xiàng)目安裝調(diào)試啟動驗(yàn)收，到項(xiàng)目竣工投入正常運(yùn)行等等，必須都要有一定程度的了解。經(jīng)過在哈密電站項(xiàng)目的建設(shè)過程中的學(xué)習(xí)，使自己的管理知識得到了加強(qiáng)，看到了很多也學(xué)到了很多，在管理方面思路進(jìn)一步變得清晰，對于目前的管理模式能大致有一個宏觀的把控，下一步需要進(jìn)一步細(xì)化管理，不斷提高自身管理水平。
四、缺點(diǎn)與不足
雖然目前電站已建設(shè)完成，投入正常使用，但建設(shè)過程卻是很曲折的，也暴露了許多的問題。哈密電站項(xiàng)目自身管理存在很多的不足從項(xiàng)目開工至結(jié)束，三度更換項(xiàng)目經(jīng)理，這是工程的一大忌諱。當(dāng)然由于英利集團(tuán)剛開始參與電站建設(shè)不久，新疆兩個項(xiàng)目作為第一批電站建設(shè)項(xiàng)目，集團(tuán)內(nèi)部參建單位較多，將項(xiàng)目作為一個學(xué)習(xí)的平臺，導(dǎo)致的這一狀況發(fā)生。
電站建設(shè)的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異，但絕不能照搬照抄，電力行業(yè)的工程是對質(zhì)量要求最嚴(yán)格的，必然導(dǎo)致手續(xù)上的層層相扣和建設(shè)過程中的諸多驗(yàn)收。并且與我們以往的經(jīng)驗(yàn)是不同，必須及時作出調(diào)整。這個項(xiàng)目上就出現(xiàn)了許多考慮不周全的事項(xiàng)，好在能及時發(fā)現(xiàn)及時解決。這也算是對我們的一個經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在以后的工程上避免類似情況發(fā)生。
五、對異地項(xiàng)目的個人建議
1）建立完善的異地項(xiàng)目人員管理制度，及其相關(guān)的獎罰措施，這樣才能更好的管理、調(diào)度人員的工作；
2）公司應(yīng)該安排相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，在一個月或一定時間內(nèi)給異地項(xiàng)目工作人員組織開會，給這段時間所做工作的成績給予肯定及相關(guān)的懲罰與鼓勵；
3）技術(shù)人員有些相關(guān)的技術(shù)專業(yè)知識不成熟，公司應(yīng)繼續(xù)加大資料的購買、收集，及其一些相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)；
總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司是一個團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體，每位成員都能夠獨(dú)擋一面，大家攜手努力與公司共同走向輝煌。
最后，祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上！
