施工工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)6篇

時(shí)間:2024-07-10 作者:Indulgence 工作總結(jié)

寫個(gè)人總結(jié)能夠讓我們更深刻地認(rèn)識自己的優(yōu)缺點(diǎn),個(gè)人總結(jié)是我對成長的總結(jié),讓我更加清楚自己的成長軌跡,以下是范文社小編精心為您推薦的施工工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)6篇,供大家參考。

施工工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)6篇

施工工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇1

在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和積累許多施工、測量及管理的寶貴經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也強(qiáng)化了自己的專業(yè)知識和技能,鍛煉并提高了自己的專業(yè)技術(shù)管理能力。為此,將這幾年的施工、測量及管理工作分別歸納總結(jié)如下:

一、思想認(rèn)識及工作態(tài)度

本人擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)行各項(xiàng)方針政策,在工作之余關(guān)注時(shí)事政治,努力提高自己的思想認(rèn)識。工作態(tài)度端正,團(tuán)結(jié)同志,工作積極負(fù)責(zé),不怕苦,不怕累,獨(dú)立工作能力強(qiáng)。

同時(shí),及時(shí)貫徹落實(shí)局黨委有關(guān)決議、決定及會議精神,及時(shí)傳達(dá)并組織學(xué)習(xí)市局關(guān)于工程建設(shè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及制度等文件精神,全面落實(shí)到中心,明確任務(wù)目標(biāo),找準(zhǔn)努力方向,全身心投入到工程建設(shè)中去。

二、工作簡歷及工作能力

1.工作簡歷

20xx年:安丘市市北區(qū)汶水北路工程,擔(dān)任測量骨干人員。

20xx年:北海路安丘段工程,負(fù)責(zé)現(xiàn)場放樣、測量工作;安丘市兵石路工程,負(fù)責(zé)施工、測量工作。

20xx年:安丘市大車路工程、輝渠園區(qū)路工程,負(fù)責(zé)施工、測量工作。

20xx年:齊魯酒地道路工程、安丘市蓮花山西路工程、安丘市輝尚路工程,負(fù)責(zé)施工、測量工作;安丘市汶河大橋加固工程,負(fù)責(zé)施工管理工作。

20xx年:濱海海韻路工程,負(fù)責(zé)施工、測量及管理工作。

20xx年:s221下小路路基小橋涵工程、g206煙汕線安丘段中修罩面工程,負(fù)責(zé)施工、測量及管理工作。

20xx年:s221下小路大修三合同段、s222央贛線中修工程,負(fù)責(zé)施工、測量及管理工作。

20xx年:s222央贛線安丘至五蓮界段改造工程、s325膠王線青州黃樓至五里鎮(zhèn)段中修工程、g206煙汕線昌邑平度界至下小路口段及青蘭高速立交橋段大中修二標(biāo)段,負(fù)責(zé)施工、測量及管理工作。

20xx年:s221下小路安丘南外環(huán)老鼠嶺段道路改造工程、青云大街(新安路-云湖路)提升改造工程、錦湖路(蓮花山路-青云大街)提升改造工程、g206煙汕線諸城郭家屯至諸城五蓮界段中修工程施工一合同,負(fù)責(zé)施工、測量及管理工作。

20xx年:g206威汕線寒亭北曹埠至安丘陳亭官莊段改建工程施工三合同,負(fù)責(zé)施工、測量及管理工作。

2.工作能力

1)施工前期準(zhǔn)備階段的復(fù)核工作

開工前期準(zhǔn)備階段圖紙復(fù)核、交接樁和控制網(wǎng)復(fù)測是施工前期準(zhǔn)備階段復(fù)核工作的重要任務(wù),也是整個(gè)工程以后施工、測量的基礎(chǔ)和保證。初期復(fù)核工作主要內(nèi)容是施工圖紙會審,對工程量進(jìn)行復(fù)核;控制點(diǎn)的交接、復(fù)測和加密,不同工程根據(jù)工程規(guī)模、地理環(huán)境、地形狀況、自然條件等選擇不同形式和精度等級的復(fù)測方法。

2)施工過程中的測量放樣、監(jiān)測與控制技術(shù)

每項(xiàng)工程施工一開始首先是測量放樣,快捷、高效、準(zhǔn)確的測量放樣是保證工程質(zhì)量和施工順利完成的重要前提。由于工程各地點(diǎn)的通視條件和精度要求不同,所以結(jié)合各項(xiàng)目施工的實(shí)際情況,對不同類型的地形和不同精度要求采用不同的測量方法。施工中根據(jù)測量成果知道施工,合理的調(diào)度機(jī)械設(shè)備之間的配合,控制施工成本。

3)施工、測量技術(shù)方案編制、內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)整理、分析及處理技術(shù)

a.施工、測量技術(shù)方案編制

在開工前期,根據(jù)施工圖編制施工組織設(shè)計(jì),然后在各分項(xiàng)工程路基、基層、面層分別編制詳細(xì)的施工方案、測量技術(shù)方案,對施工、測量人樣及施工隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底,以便正確指導(dǎo)和熟悉實(shí)際操作過程,達(dá)到理論指導(dǎo)實(shí)踐的目的。

b.內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)整理、分析及處理技術(shù)

除了外業(yè)施工、測量外,內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)的計(jì)算整理、誤差分析、精度評定及工程量的統(tǒng)計(jì)、核實(shí)等工作十分繁瑣卻又至關(guān)重要。外業(yè)測量放樣正確的前提基礎(chǔ)是內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)計(jì)算準(zhǔn)確無誤,測量放樣準(zhǔn)確才能保證施工順利進(jìn)行及工程量的準(zhǔn)確真實(shí)。內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)的計(jì)算整理工作既包括審閱復(fù)核圖紙?jiān)O(shè)計(jì)尺寸、標(biāo)高、工程量的計(jì)算,又包括計(jì)算放樣點(diǎn)的坐標(biāo)及放樣數(shù)據(jù)元素、控制點(diǎn)觀測誤差分析、精度評定等等。

4)測量儀器設(shè)備的校檢、使用和維護(hù)工作

按照ios質(zhì)量管理體系要求,對施工中所在使用的測量儀器設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)行定期鑒定校準(zhǔn),建立了儀器設(shè)備臺賬、鑒定計(jì)劃等。對a類管理設(shè)備送有鑒定資質(zhì)的'測繪儀器鑒定機(jī)構(gòu)校檢后,掌握儀器的技術(shù)參數(shù)和性能指標(biāo);對b、c類管理設(shè)備根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了自檢,并形成自檢記錄和明顯標(biāo)識,以便指導(dǎo)實(shí)際操作和正確使用。嚴(yán)禁使用失準(zhǔn)的儀器進(jìn)行作業(yè),所有檢測儀器設(shè)備均由經(jīng)過培訓(xùn)的測量人員負(fù)責(zé)操作使用和保管維護(hù),始終使測量設(shè)備保持良好狀態(tài)。

三、個(gè)人體會及今后展望

施工、測量及管理工作是工程設(shè)計(jì)、施工、竣工運(yùn)營的各個(gè)階段必不可少的工作,是貫穿整個(gè)工程建設(shè)的先鋒和主力軍,也是全面而復(fù)雜的技術(shù)工作。個(gè)人認(rèn)為從事該工作的首要條件是必須要有很強(qiáng)的責(zé)任心,認(rèn)真負(fù)責(zé)的審核設(shè)計(jì)圖紙,在施工、測量及管理工作中要細(xì)心認(rèn)真。

通過這幾年的基層施工、測量及管理工作,我本人深深體會到了施工、測量及管理的崗位職責(zé)及重要性,在實(shí)踐中總結(jié)和積累了一些施工技術(shù)方法和經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也掌握了許多專業(yè)知識和技能,挖掘了個(gè)人的專業(yè)潛能,提高了自己的技術(shù)管理能力。在今后的工作中,我將再接再厲,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,爭取更大更顯著的成績!

施工工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇2

時(shí)光飛逝,不知不覺地已度過20xx年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20xx年涉建筑工程工作以來至今,本人一直在項(xiàng)目部經(jīng)過實(shí)習(xí)至擔(dān)任施工員工作,多年來能獨(dú)立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項(xiàng)目部上下管理人員相處融洽深獲信任?;貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,下面我就把這一年度的`工作做簡要的總結(jié):

一、工程質(zhì)量管理

作為工程施工人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計(jì)院的圖紙會審活動,結(jié)合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參與編制專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項(xiàng)目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個(gè)施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),還帶領(lǐng)兄弟項(xiàng)目部管理人員前來學(xué)習(xí)。

本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項(xiàng)目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,對如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;按時(shí)向公司提交周報(bào)、月報(bào),將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的.問題認(rèn)真反映出來,將公司與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。

通過自身的不斷學(xué)習(xí),本人對現(xiàn)場施工的各個(gè)環(huán)節(jié)有較清的思路。在xxx酒店項(xiàng)目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個(gè)人的休息時(shí)間,盡職盡責(zé)的檢查管理,及時(shí)糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻(xiàn),受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評。

二、工程竣工圖編制

對現(xiàn)場實(shí)際施工內(nèi)容比較熟悉,幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題、設(shè)計(jì)變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進(jìn)入竣工圖??⒐D能具體反映出實(shí)際施工內(nèi)容具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。

三、努力學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)

隨著時(shí)間的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時(shí)間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,與此同時(shí),我?guī)颖卷?xiàng)目部的其他管理人員一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識,從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí),讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本項(xiàng)目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

四、不足與改進(jìn)

在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù),項(xiàng)目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我一定會在項(xiàng)目部大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

施工工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇3

這新的一年到來之際,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚(yáng)長補(bǔ)短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

2___年,我負(fù)責(zé)__有限公司1#廠房工程的現(xiàn)場施工及質(zhì)量管理工作。

作為項(xiàng)目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量及班組的管理協(xié)調(diào)、配合安全員完成各項(xiàng)安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。現(xiàn)在我將這一年的工作做以下小結(jié):

一、工程質(zhì)量管理。

針對達(dá)世廠房項(xiàng)目的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期,注重對班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

達(dá)世廠房設(shè)備基礎(chǔ)施工中,由于該分部工程是以后廠房沖壓件流水線設(shè)備機(jī)器安裝的重要基礎(chǔ),故工程質(zhì)量要求非常高,從灌注樁施工到冠梁及基礎(chǔ)墻板底板的澆筑,嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組熟讀圖紙按圖紙施工,圖紙上不清楚之處及時(shí)向技術(shù)人員反應(yīng)。在實(shí)際施工過程中結(jié)合自己多年施工經(jīng)驗(yàn),對各班組施工不到位之處提出自己建議,為后期的施工質(zhì)量帶來良好的效果。

二、同部門管理協(xié)調(diào)工作

1、施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),所以每個(gè)隱蔽工程的施工我都全程參加,注重過程控制,把一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀態(tài)。

2、關(guān)心同事:遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問,形成一種大家庭氣氛。

3、注重對年輕同事的培訓(xùn),在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,盡量使每個(gè)年輕同事至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗(yàn),使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,處理各種問題,使整個(gè)部門的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

三、安全管理工作

在工作過程中,主動配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在滁州市安全站的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績。

四、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個(gè)施工管理人員,自達(dá)世廠房項(xiàng)目開工以來,我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。

五、材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則,在實(shí)際工作過程中,嚴(yán)格控制原材料的控

制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每一部位施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下一施工部位施工時(shí)全部使用掉。節(jié)約成本的思想,落實(shí)到了各個(gè)班組的行動中,在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本。

現(xiàn)場的施工管理中,我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視,對重點(diǎn)施工部位嚴(yán)格管理,積極落實(shí)公司、項(xiàng)目部對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求,努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況。在現(xiàn)場施工過程中及時(shí)解決各班組在施工中的困難,調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,嚴(yán)格管理,保證工程施工進(jìn)度。

通過總結(jié)一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)國家規(guī)范,掌握專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感。

總之,在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代與公司的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步。

施工工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇4

從樁基完成到現(xiàn)在下部結(jié)構(gòu)還差7個(gè)蓋梁,自己作對目前所負(fù)責(zé)的工作有了更新的認(rèn)知。

工作內(nèi)容梳理

1、現(xiàn)場施工方面

主要負(fù)責(zé)施工過程檢查,報(bào)檢驗(yàn)收。具體從以下幾個(gè)方面實(shí)施:

第一,墩柱、蓋梁、系梁、耳背墻、墊石施工,模板打磨后檢查平整度、除銹是否到位,模板拼接處是否存在錯臺現(xiàn)象,模板安裝后檢查尺寸是否合格、鋼筋保護(hù)層厚度是否符合圖紙要求,模板拼接處是否存在縫隙,墊石與模板的距離,預(yù)埋筋的數(shù)量、尺寸是否符合圖紙要求,以上過程留有影響資料、歸檔。

第二,現(xiàn)場混凝土澆筑時(shí)同條件試塊、塌落度的完成情況。同條件下7天強(qiáng)度的送檢,督促檢測報(bào)告完成。及時(shí)整理送檢臺賬,以及檢測報(bào)告歸檔。

2、內(nèi)業(yè)方面

主要負(fù)責(zé)質(zhì)量和實(shí)驗(yàn)的相關(guān)工作。具體包括以下幾個(gè)方面:

第一,集團(tuán)和分公司對于項(xiàng)目質(zhì)量考核的整套材料包括:質(zhì)量策劃書、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任書、質(zhì)量管理措施、質(zhì)量例會、質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量整改單、質(zhì)量控制要點(diǎn)、質(zhì)量通病分析及預(yù)防措施、首件工程、質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量獎懲及考核辦法、試驗(yàn)臺賬、原材檢測報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告。

第二,完成每日word版日報(bào),每日形象進(jìn)展圖描繪,每日晴雨表,每日質(zhì)量app、安全app軟件上傳,質(zhì)量、試驗(yàn)月報(bào)上報(bào)。

個(gè)人感悟

1、質(zhì)量是責(zé)任也是使命,每個(gè)人都應(yīng)該培養(yǎng)自己的質(zhì)量把控意識,現(xiàn)場施工中對于鋼筋籠的制作、模板的安裝、混凝土的澆筑一定要嚴(yán)格把控,鋼筋的數(shù)量、尺寸、模板的`尺寸、鋼筋保護(hù)層厚度、預(yù)埋筋的位置、數(shù)量、墊石的標(biāo)高、位置、混凝土的方量,這些數(shù)據(jù)一定要反復(fù)核對校驗(yàn),不能馬虎。

2、試驗(yàn)要及時(shí)監(jiān)督落實(shí),檢測數(shù)據(jù)要時(shí)時(shí)了解,同條件下墊石、蓋梁試塊7天強(qiáng)度是否合格決定了蓋梁底板是否可以拆除、架梁是否滿足條件。

3、工作不足之處:

第一,下部結(jié)構(gòu)施工初期檢查力度不夠,造成了嚴(yán)重的外觀麻面、爛根、漏漿現(xiàn)象,雖然通過整改單、罰單的方式有了改善,但是也從側(cè)面反映了自己工作不夠細(xì)致,一定要做到步步檢查,不合格就整改,一步不合格就不允許下步工序施工,杜絕等到實(shí)體構(gòu)件成形再去問責(zé)。從施工過程中排除隱患。

第二,對質(zhì)量沒有一個(gè)全方位的認(rèn)知,通過這次建團(tuán)檢查的內(nèi)容,自己對于質(zhì)量有了一個(gè)新的認(rèn)知,質(zhì)量需要每個(gè)人去協(xié)同完成,而不是單單靠一個(gè)人去監(jiān)督,要和自己的戰(zhàn)友一起提高質(zhì)量把控的意識,把質(zhì)量放在心里,在行使自己現(xiàn)場管理權(quán)限的時(shí)候,一定要牢記這個(gè)原則。

4、接下來的工作開展

第一,完善自己的工作,針對之前出現(xiàn)的問題查缺補(bǔ)漏,主動抓起質(zhì)量試驗(yàn)的事情,組織質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量例會、質(zhì)量大檢查活動。

第二,完成qc工作,完善首件工程材料。

第三,日常工作完善,日報(bào)、臺賬、送檢、質(zhì)量月報(bào)、試驗(yàn)月報(bào)及時(shí)更新。

第四,豎立責(zé)任意識,提高自己的組織能力,主動去研究自己要做什么、如何做好,多去查閱規(guī)范、資料,基本規(guī)范要扎實(shí),現(xiàn)場管理要靈活,充分行使自己的權(quán)限,將自己的本職工作做好。

施工工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇5

光陰荏苒、時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間xx年在緊張忙碌中過去了?;厥着f年,這一年是緊張的一年,也是充實(shí)的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去……

我所負(fù)責(zé)標(biāo)段工程概況,建筑面積1。5萬平方米,收尾工程8000平方米。在工程建設(shè)中,一是抓工程質(zhì)量,二是抓工程進(jìn)度,三是抓安全禮貌施工。加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營造良好的工作氛圍建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過程中涉及方方面面,務(wù)必搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),構(gòu)成合力,對在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題和狀況,主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。

我在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)xxx處長和xx局長的領(lǐng)導(dǎo)下,在xxx的建設(shè)中先后經(jīng)歷了沖出0、主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成,內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個(gè)階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自我取得的成績將繼續(xù)持續(xù)發(fā)揚(yáng),對自我工作中存在的失誤,將認(rèn)真的總結(jié),深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,用心主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自我的.業(yè)務(wù)水平;同時(shí)在思想上嚴(yán)格要求自我,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),按時(shí)參加持續(xù)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習(xí)活動;在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)為賀村花園建設(shè)盡心盡力,努力工作。

建設(shè)施工過程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計(jì)的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲存和供應(yīng)工作,組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),對于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的好處。

建設(shè)工程也具有時(shí)效性的個(gè)性,各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,我不僅僅需要自我不斷學(xué)習(xí),更就應(yīng)主動、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)

今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì),樹立自覺的學(xué)習(xí)意識,循序漸進(jìn),溫故知新,持之以恒,堅(jiān)持不懈,扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí),才能學(xué)到真才實(shí)學(xué),才能把學(xué)到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

施工工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇6

回顧過去,不知不覺我來到本項(xiàng)目部也快兩個(gè)月了。在這兩個(gè)月中既忙碌又充實(shí),在這段時(shí)間里有經(jīng)驗(yàn)要積累,也有教訓(xùn)要吸取。在此,我對這段時(shí)間的工作做個(gè)總結(jié),以便于在以后的工作中揚(yáng)長避短,才能更好的做好電氣技術(shù)工作。

在項(xiàng)目上,我作為一名見習(xí)生主要跟師傅負(fù)責(zé)一期工程8#-17#和22#樓的電氣和給排水工程,同時(shí)還對現(xiàn)場的臨時(shí)用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝并使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):

一.工程圖紙審核及技術(shù)交底

我接到工程圖紙時(shí)便及時(shí)對圖紙進(jìn)審核,對圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容,強(qiáng)電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對,以便在圖紙會審中及時(shí)解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時(shí)和甲方協(xié)商,便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)鑒證。

二.現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控

為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時(shí)經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤,對其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊(duì)及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求,對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現(xiàn)場解決。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿足質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔。

三.原材料控制與資料歸檔

隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現(xiàn)場,為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現(xiàn)場的所有的水電材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。我們充分認(rèn)識到這項(xiàng)工作的重要性和艱巨性,于是我們下定決心要把這項(xiàng)工作做好,杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。為了避免工程原材料浪費(fèi)或流失.我們對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時(shí)對施工圖紙?jiān)跊]有改變設(shè)計(jì)意圖的情況下對電氣施工圖紙線路和管道進(jìn)行線路走向二次設(shè)計(jì),并且在管理的樓號中起到一定的效果。

材料做到及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時(shí)整理和歸檔.保證了施工資料的真實(shí)性,完整性和有效性.

四.安全文明施工

根據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神,每周一對施工現(xiàn)場臨時(shí)用水電、文明施工進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件.

在這段時(shí)間我最大的收獲是:

○1對各號樓的質(zhì)量控制○2減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面○3控制原材料浪費(fèi)○4施工現(xiàn)場實(shí)際問題處理的應(yīng)變能力

我工作中最大不足:

○1 對各班組的安全文明施工要求不夠力度○2對班組工人的素質(zhì)化管理不到位○3有時(shí)候缺少對各施工班組長的懲罰力度

今后的工作打算:

通過總結(jié)這段時(shí)間來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程、圖集及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)自身責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總體來說,我在這項(xiàng)工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,克服工作的不足.努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅(jiān)信我會在以后的工作中更加完善自己,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

為我們項(xiàng)目部美好的明天,讓我們各部門在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,克服種種困難使我們項(xiàng)目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天.