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財務(wù)年度工作總結(jié)篇1
轉(zhuǎn)眼間，20xx年就過去了，作為單位出納，我在我的崗位上盡到了應(yīng)盡的職責(zé)。
一、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計核算
計劃財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算，進(jìn)行會計監(jiān)督。
自公司成立以來，計劃財務(wù)部一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)和公司的財務(wù)制度，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。
從填制會計憑證，登記會計帳簿，到編制財務(wù)會計報表;從公司成立時的稅務(wù)登記，到每月的納稅申報;從開立銀行賬戶，到通過銀行的業(yè)務(wù)結(jié)算;計劃財務(wù)部各個員工勤勤懇懇，忍勞忍怨，努力做好本職工作。
財務(wù)部除按時申報納稅外，還積極配合稅務(wù)局安裝使用了稅控裝置，使用稅務(wù)局推行的網(wǎng)上申報，使納稅更及時更準(zhǔn)確，同時積極了解學(xué)習(xí)國家稅收的最新法規(guī)以及有關(guān)優(yōu)惠政策，做到用好政策，用活政策。
計劃財務(wù)部對公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，對負(fù)債進(jìn)行嚴(yán)格的控制，杜絕了資產(chǎn)流失。財務(wù)部定期對公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行了清點，對公司的債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行了核對。
二、加強財務(wù)內(nèi)部控制制度建設(shè)，提高財務(wù)管理水平
建立健全財務(wù)內(nèi)部控制制度、內(nèi)部制約機制，提高財務(wù)管理水平，是使公司健康發(fā)展的必要保證。
為了保證公司的方針、政策和公司領(lǐng)導(dǎo)的管理意志在財務(wù)的各個環(huán)節(jié)得以實施，保證會計人員按照經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的程序、要求辦理會計事務(wù)，保證辦理會計事務(wù)的規(guī)則、程序能夠有效防范、控制違法、舞弊等會計行為的發(fā)生。財務(wù)部制定出適用于本公司的財務(wù)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行了財務(wù)制度。
根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，財務(wù)部制定了財務(wù)部職責(zé)及財務(wù)部各崗位的職責(zé)，明確了會計人員的職責(zé)權(quán)限、工作分工、工作規(guī)程和紀(jì)律要求。
在公司成立初期，財務(wù)部根據(jù)公司的實際情況和業(yè)務(wù)特點，制定了公司報銷制度、核算流程和審核流程。并且，在公司的發(fā)展、運行中，及時調(diào)整和修訂會計的有關(guān)規(guī)定，以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的開展。
財務(wù)部還制定了“采購物品與勞務(wù)管理辦法”，以加強內(nèi)部控制，規(guī)范采購業(yè)務(wù)。
三、努力節(jié)省開支，杜絕浪費，為公司的發(fā)展出謀劃策
為了保證公司的健康發(fā)展，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，財務(wù)部努力節(jié)省開支，杜絕浪費。
財務(wù)部定期對支出做出預(yù)算，計劃開支，合理分配資源，以保證公司業(yè)務(wù)發(fā)展所需要的資金。在各部門的配合下，財務(wù)部還編制了20xx年度公司預(yù)算。
財務(wù)部對業(yè)務(wù)部門的工作予以大力支持，在銷售“xxx”期間，財務(wù)部員工深入一線，為銷售業(yè)務(wù)提供服務(wù)。
盡管在工作中遇到了許多困難，例如，對財務(wù)部工作的不理解，但是我們深知財務(wù)部工作的重要性，并站在公司的立場上，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，把好審核關(guān)。
四、20xx年計劃財務(wù)部工作計劃
一、積極推進(jìn)財務(wù)管理體系、財務(wù)制度的建設(shè)，建立高效、科學(xué)的財務(wù)管理機制
財務(wù)部計劃通過各種途徑作好財務(wù)制度的學(xué)習(xí)、宣傳與貫徹工作。并通過公司網(wǎng)站等多種方式開展的財務(wù)知識宣傳活動，提高財務(wù)工作的透明度。
通過完善內(nèi)部控制制度，進(jìn)一步加強財務(wù)監(jiān)督和財務(wù)管理，使財務(wù)工作的開展有據(jù)可依，有法可依。
在20xx年，我們要繼續(xù)抓好會計基礎(chǔ)工作規(guī)范，提高全體財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。做到“財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范、財務(wù)人員行為規(guī)范、財務(wù)操作方式規(guī)范、財務(wù)制度規(guī)范”。
財務(wù)年度工作總結(jié)篇2
20xx年，財務(wù)處面臨著重重壓力，既有東方分流、績效工資改革等帶來的資金壓力，也有公共財政改革帶來的業(yè)務(wù)壓力，還有人員緊缺帶來的任務(wù)壓力。不過，在學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在學(xué)校各職能處室及二級學(xué)院的緊密配合下，在財務(wù)處全體同志的齊心努力下，財務(wù)處跨過了一道又一道的關(guān)卡，保證了學(xué)校各項財務(wù)工作穩(wěn)定、有序、順暢的開展。
20xx年，學(xué)校面臨著東方分設(shè)、績效工資改革以及到期貸款支付等近1.5億元的資金壓力。在文華校區(qū)置換擱置，后續(xù)資金支援缺乏的嚴(yán)峻形勢下，財務(wù)處積極謀劃，開展了一系列的資金籌集工作：
首先，與教育廳充分溝通，在目前省財政嚴(yán)控貸款規(guī)模的形勢下，使其默許以前爭取的流動資金貸款額度；加大和各大銀行的聯(lián)系和磋商，在今年全國控制貸款規(guī)模的政策背景下，爭取了一定的授信額度；同時，對即將到期的貸款進(jìn)行貸款重組。這三項措施基本上緩解了目前的資金壓力，為我校的發(fā)展與績效工資改革提供了財力保障。
其次，充分利用國庫資金的預(yù)掛制度與學(xué)費收入上繳專戶之間的時間差，即在財政政策允許范圍內(nèi)，先行使用財政預(yù)掛資金，適度推遲學(xué)費上繳，可以爭取到近9個月的時間差，有效的節(jié)約了資金的使用成本，實現(xiàn)了資金使用效益的最大化。
再次，主動與財政廳聯(lián)系，爭取可觀的專項資金。今年我校中央專項申報7個項目，申報財政支持745.80萬元，實際批復(fù)4個項目，批復(fù)數(shù)400萬元，項目通過率為57.14%，比上年增長1倍。同時，我們還爭取到“提升地方高校辦學(xué)水平專項資金”458萬元，解決了人才隊伍建設(shè)、體育場館改造、數(shù)字化學(xué)術(shù)交流平臺三個項目的建設(shè)。此外，還爭取到財政廳專項100萬元以及教育廳專項250萬元，并全部用于安排圖書采購。專項資金的獲取，有效緩解了學(xué)校正常經(jīng)費的支付壓力。
特別需要指出的是：我們多次與財政廳職能部門溝通，希望財政廳的專項資金能夠改變傳統(tǒng)的硬件建設(shè)模式，適度支持學(xué)校軟項目，特別是加大人才隊伍建設(shè)方面的投入。這一建議取得了財政部門的基本認(rèn)同。這次我校爭取到的人才培養(yǎng)建設(shè)項目是師資隊伍國際化培養(yǎng)計劃項目，契合“浙江省高等教育國際化發(fā)展規(guī)劃”的主導(dǎo)精神。該人才隊伍建設(shè)專項的申報成功也是我校首次突破了省內(nèi)相關(guān)專項資金只能用于硬件采購的局限，為今后的軟件專項申報奠定了基礎(chǔ)。
最后，年終財政廳教育廳在省政府統(tǒng)一部署下安排財政資金化解高校債務(wù)，我們配合校領(lǐng)導(dǎo)在數(shù)據(jù)采集、方案制訂等方面做了大量工作，目前還在進(jìn)一步工作中。
財務(wù)年度工作總結(jié)篇3
xx年度，在學(xué)院黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在其他系（處、部、室）的支持和配合下，經(jīng)過計財部全體同志的共同努力，各項工作取得了較大成績，圓滿完成了目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、黨務(wù)及思想政治工作
（一）認(rèn)真組織全體同志學(xué)習(xí)了馬列主義，使大家統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識。
（二）堅決貫徹黨的路線、方針和政策，忠實執(zhí)行院黨委的決議、決定，尤其是學(xué)院出臺的12項規(guī)章制度，全體同志不但能認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻體會，而且還能夠嚴(yán)格遵守和執(zhí)行。
（四）通過學(xué)習(xí)，全體同志的職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神得到了進(jìn)一步提高，有力地調(diào)動了全體同志的'工作積極性。
二、業(yè)務(wù)工作
（一）由于我院教職工152人沒有上事業(yè)編制，根據(jù)國家規(guī)定該部分人員市財政不撥付任何經(jīng)費。通過多次向市政府、市財政局匯報，使學(xué)院今年的正常事業(yè)經(jīng)費和社會保障費撥付總額突破了600萬元，增長8。6%，高于市本級教育事業(yè)費6。4%的增長幅度。
（二）經(jīng)過多方工作，積極爭取，使市財政對學(xué)院的事業(yè)經(jīng)費和專項經(jīng)費撥款達(dá)到105萬元，與去年相比增長603%。
（三）根據(jù)銀行對高校貸款突然降溫的嚴(yán)峻形勢，進(jìn)一步解放思想，拓寬思路，千方百計做好借貸款工作，先后與南陽市建行、工行、中行、農(nóng)行、商業(yè)銀行以及鄭州市交通銀行、廣東發(fā)展銀行等多家金融機構(gòu)聯(lián)系，洽談貸款事宜。全年爭取到銀行貸款1500萬元，市財政無息貸款300萬元，吸收教職工集資款750萬元，合計2550萬元，與去年相比增長170%，滿足了學(xué)院重點建設(shè)工程的資金需求。同時，學(xué)院還與農(nóng)行南陽市分行簽定了全面合作協(xié)議，協(xié)議貸款5600萬元，基本上解決了學(xué)院xx年度的建設(shè)資金問題。
（四）通過采取加大獎懲力度等措施，使學(xué)生的繳費率由開學(xué)時的26%，上升到年末的99%，與去年相比上升了近3個百分點，解決了多年來困擾學(xué)校的學(xué)生欠費問題。
（五）在多次協(xié)商的基礎(chǔ)上，學(xué)院與南陽市農(nóng)行宛城區(qū)支行簽定了國家助學(xué)貸款合作協(xié)議書。經(jīng)過銀校雙方兩個多月艱苦細(xì)致地工作，共分三批向我院貧困學(xué)生約600人發(fā)放了國家助學(xué)貸款242萬元，其中學(xué)費181萬元，生活費61萬元，凡提出申請并符合國家和學(xué)院助學(xué)貸款條件的貧困生全部享受到了國家助學(xué)貸款，與去年相比享受學(xué)生人數(shù)增長606%，貸款總金額增長295%。
（六）針對學(xué)院財務(wù)管理出現(xiàn)的新情況、新問題，整理、修訂、完善了學(xué)院財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)章制度，并于9月份匯編成《南陽理工學(xué)院財務(wù)管理制度匯編》，既起到了宣傳作用又便于操作，使財務(wù)管理的規(guī)范建設(shè)又上了一個新臺階。
（七）在充分進(jìn)行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，及時編制了學(xué)院xx年度經(jīng)費收支預(yù)算，經(jīng)院長辦公會、黨委會審查后，由三屆三次教代會審議通過。在執(zhí)行過程中，嚴(yán)格管理，遇有個別預(yù)算調(diào)整時，做到了按程序?qū)徟?，保證了年度預(yù)算的圓滿完成。xx年元月上旬拿出了決算報告。
（八）按照學(xué)院改革的新要求，在制訂各單位公用包干經(jīng)費時加大了向教學(xué)、科研、學(xué)生教育和管理、實驗室建設(shè)的傾斜力度。同時，制訂多項財務(wù)管理的規(guī)章制度，并狠抓落實，嚴(yán)格控制消耗性支出，充分發(fā)揮了包干經(jīng)費的使用效益，年度財務(wù)決算表明，各單位包干經(jīng)費執(zhí)行情況良好。
（九）本著原則性與靈活性相結(jié)合的原則，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度，通過檢查前、檢查中、檢查后做深入細(xì)致地工作，在審計、稅務(wù)、物價、國有資產(chǎn)、預(yù)算外資金等多次大檢查中，為學(xué)院節(jié)約費用90%以上。
(十)根據(jù)學(xué)院年度工作任務(wù)，通過征求院內(nèi)各單位意見，在進(jìn)行市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，及時編制了學(xué)院年度物資采購計劃。
（十一）制定并嚴(yán)格落實《南陽理工學(xué)院儀器設(shè)備及維修招標(biāo)暫行辦法》，充分發(fā)揮學(xué)院在物資采購中的規(guī)模優(yōu)勢，堵塞了漏洞，進(jìn)一步降低了物資購置成本，充分發(fā)揮了資金的使用效益，全年共組織和參加大小招標(biāo)30次以上，為學(xué)院節(jié)約資金200萬元以上。
（十二）在物資采購計劃的實施過程中，嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕了物資購置的隨意性，并寫出了年度物資購置計劃執(zhí)行情況的報告。
（十三）加強固定資產(chǎn)的日常管理。如于xx年6月份，對現(xiàn)
代技術(shù)教育中心的固定資產(chǎn)進(jìn)行了抽查，弄清了我院彩電的購置、使用、庫存等情況。針對發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，使固定資產(chǎn)在購置、驗收、報廢、報損等方面做到了規(guī)范化。從xx年11月1日到11月30日，對全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面的清產(chǎn)核資，摸清了家底，為進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的使用效率，切實發(fā)揮固定資產(chǎn)在教學(xué)、科研和事業(yè)發(fā)展中的重要作用奠定了基礎(chǔ)。
（十四）由于我院教工住宅樓尤其是1—3號樓建成時間較長，又加之人員變動頻繁，致使基礎(chǔ)資料很不完備。通過數(shù)十次艱苦細(xì)致地工作，教職工住宅樓整樓的房產(chǎn)證已辦理完畢。為節(jié)約交易費用，各參加房改住戶的房產(chǎn)證，凡不準(zhǔn)備在家屬院內(nèi)再調(diào)整住房的，已辦理完登記申辦手續(xù)，既將拿到房產(chǎn)證，凡準(zhǔn)備再調(diào)整住房的，待住房調(diào)整完畢后辦理。
（十五）經(jīng)過調(diào)查研究，完善了水電、綠化、校園衛(wèi)生等管理辦法，會同學(xué)生工作部與學(xué)生生活服務(wù)中心、物業(yè)中心、五年制教學(xué)部簽定了經(jīng)營服務(wù)合同。
（十六）對經(jīng)營合同的履行情況進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，每月至少檢查兩次，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。年末，又對兩個中心的合同履行情況進(jìn)行了滿意率的測評。
（十七）狠抓安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，制定完善安全制度，落實現(xiàn)金管理規(guī)定，時刻擰緊現(xiàn)金庫存限額這根弦，對庫存現(xiàn)金不定期的抽查，杜絕被盜、火災(zāi)等事故的發(fā)生。
三、明年工作的指導(dǎo)思想
在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，，轉(zhuǎn)變教育思想，更新教育觀念，認(rèn)清形勢，團(tuán)結(jié)拼搏，努力工作，節(jié)約挖潛，多渠道籌措教育經(jīng)費，為學(xué)院事業(yè)的快速發(fā)展提供應(yīng)有的資金保障。
財務(wù)年度工作總結(jié)篇4
春去秋來，四季循環(huán)，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個新世紀(jì)。我們財務(wù)部也有了一個全新的開端，職員構(gòu)造有較大的調(diào)劑，根本上都是新人、新崗位，帶隊的義務(wù)落在我的肩上。我們都覺得擔(dān)子重了、壓力大了，然而我們沒有畏縮，在引導(dǎo)的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的鼎力支撐下，憑著義務(wù)心和敬業(yè)精神，我們逐漸成熟起來。
為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我感到有必要對這半年多的工作做一簡略的回想。
一、作為非盈利部門，合理節(jié)制成本（費用），有效地施展企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了增強會計基本工作的標(biāo)準(zhǔn)性，完美公司的管理機制，財務(wù)部制訂了新的《治理細(xì)則》。細(xì)則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的說明。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、探討，把各項條款逐個與實際業(yè)務(wù)接洽在一起，找問題找破綻，并重復(fù)消化、嚴(yán)厲把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，咱們強調(diào)必定要保持準(zhǔn)則、不講人情，把一些分歧理的借款跟費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們根據(jù)細(xì)則中的劃定，當(dāng)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實際，我們的工作獲得了明顯的功效。數(shù)字是最有壓服力的，在銷售額與上年同期基礎(chǔ)持平的情形下，三費（管理費用、銷售費用、財務(wù)用度）卻比去年同期降落了20。8%。通過實際工作，我們都深入的意識到加大本錢把持的力度，盡快推出相應(yīng)軌制的必要性。
二、財務(wù)部天天都要接觸大批的數(shù)據(jù)和單調(diào)的報表，但大家以苦為樂，素來不牢騷，工作干得繪聲繪色。為了提高員工的聲譽意識 ，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考察計劃，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描寫對其平時的表示進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計主管?？己酥贫鹊穆男杏行У卣{(diào)動了大家的積極性，充足發(fā)揮了企業(yè)的嘉獎機制，合理天時用了人力資源。
三、為了更好的與部分溝通，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揮合作精力，踴躍配合總經(jīng)辦順利實現(xiàn)了2xx0年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中央錄入費用，我們及時、精確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售打算供給依據(jù)，我們及時記載每一筆到款，正確記載貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核查，并做到營銷、財務(wù)、物流核心數(shù)據(jù)口徑一致。
四、為了培育本身的綜合才能，取人之長、補己之短。我們按期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度，大家相互交換心得，熟習(xí)各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工傳達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管依據(jù)匯總上來的看法與倡議做出相應(yīng)的辦法。除此之外，我們公道地部署每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機遇，做到工作有里有外、有張有弛。
五、在上半年的稅務(wù)工作中我們戰(zhàn)勝了很多艱苦，通過積極加入國、地稅局舉行的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)材料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅個別納稅人年審工作。通過對稅務(wù)謀劃的學(xué)習(xí)，進(jìn)步了每月征稅申報工作的品質(zhì)，并且純熟控制了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。
通過總結(jié)，我有多少點感想：
其一是要發(fā)揚團(tuán)隊精神。由于公司經(jīng)營不是個人行動，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要樹立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品格這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊精神就成了一句廢話。那么如何主動的弘揚團(tuán)隊精神呢？詳細(xì)到各個部門，假如你盡力的工作，事跡被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢必會影響到你四周的共事，大家以你為模范，你的提高無形的帶動了大家獨特先進(jìn)。反之，別人取得的成就也會成為你不斷進(jìn)取的能源，如斯發(fā)生連鎖反映的良性輪回。
其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機構(gòu)散布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨破，實際上它們之間存在著必定的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門堅持聯(lián)系，聽聽它們的意見與提議，發(fā)明問題及時改正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)樽詣印?/p>
其三是要有一顆永攀頂峰的進(jìn)取之心。跟著社會的一直發(fā)展，會計的概念越來越形象，它不再局限于某個學(xué)科，在金融、稅務(wù)、盤算機利用、公司法、企業(yè)管理等諸多范疇都有所波及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的請求。逆水行舟，逆水行舟。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必須武裝自己的腦筋，來適應(yīng)優(yōu)越劣汰的市場競爭環(huán)境。
人生能有幾次博，在今后的日子里，我們要化思維為舉動，用本人的勤奮與智慧刻畫將來的藍(lán)圖。
財務(wù)年度工作總結(jié)篇5
本人于12月就任xx學(xué)院財務(wù)科長，在院黨委、院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我認(rèn)真履行職責(zé)，勤奮工作，積極進(jìn)取，圓滿完成了各項工作任務(wù)。
一、完成的主要工作
1、較快地進(jìn)入了角色。初到學(xué)院報到時，院領(lǐng)導(dǎo)就提出了要熟悉相關(guān)情況，從熟悉人、熟悉事、熟悉業(yè)務(wù)入手，盡快進(jìn)入狀態(tài)。我也是按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求做的，從認(rèn)識財務(wù)科及學(xué)院機關(guān)人員入手，由認(rèn)識到熟悉再到了解，一步步地進(jìn)入狀態(tài)。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)院相關(guān)文件，了解和掌握辦事流程，在較短的時間內(nèi)就進(jìn)入了角色。
2、積極協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系。由于學(xué)院與醫(yī)院實行“院院合一”的管理模式，人員成份相對比較復(fù)雜，有僅當(dāng)老師做教學(xué)的，有僅在醫(yī)院工作做醫(yī)療的，有二者兼顧的。業(yè)務(wù)種類也較多較雜，與學(xué)校機關(guān)、校內(nèi)各單位及校外業(yè)務(wù)部門均有業(yè)務(wù)往來。針對這種特點，我充分發(fā)揮機關(guān)的'協(xié)調(diào)作用，利用自己在大學(xué)機關(guān)工作過，熟悉學(xué)校及校內(nèi)相關(guān)單位機關(guān)人員的優(yōu)勢，積極協(xié)調(diào)了諸如學(xué)院本部、原南校區(qū)人員超勞補貼發(fā)放的審批，學(xué)院在南方醫(yī)院相關(guān)經(jīng)費的結(jié)算，國庫支付資金的結(jié)轉(zhuǎn)等，提高了單位資金的流通速度，保證了相關(guān)經(jīng)費及時足額到位。
3、順利完成相關(guān)帳務(wù)移交。學(xué)校財務(wù)與資產(chǎn)管理處根據(jù)學(xué)院、醫(yī)院“院院合一”的特點，本著給醫(yī)院充分財經(jīng)管理自主權(quán)的原則，決定在醫(yī)院獨立法人證尚未辦理的情況下，相關(guān)帳務(wù)逐步移交。分別于3月將醫(yī)院帳務(wù)、9月將原南校區(qū)綜合食堂、南校區(qū)幼兒園帳務(wù)由財務(wù)與資產(chǎn)管理處移交醫(yī)院財務(wù)科管理。為此，我與原帳務(wù)負(fù)責(zé)人充分溝通協(xié)調(diào)，并到經(jīng)費管理使用部門征求意見和建議，做到了移交帳務(wù)清楚，移交單位、接交單位和經(jīng)費管理使用部門滿意，保證了經(jīng)費供應(yīng)保障的順暢。
4、調(diào)研兄弟醫(yī)院財經(jīng)管理經(jīng)驗。為了做好醫(yī)院財經(jīng)管理工作，我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)院財務(wù)人員赴廣東省人民醫(yī)院、南方醫(yī)院、江都醫(yī)院、廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院等單位調(diào)研。通過調(diào)研，了解了相關(guān)醫(yī)院財務(wù)機構(gòu)、人員設(shè)置，以及經(jīng)費保障管理制度等內(nèi)容，從中學(xué)到了不少有利于醫(yī)院財經(jīng)管理、經(jīng)費保障的好經(jīng)驗。
5、完成醫(yī)院預(yù)算編制及經(jīng)費保障工作。醫(yī)院情況比較特殊，住院部投入使用的時間幾經(jīng)調(diào)整，住院部科室展開方案也與原計劃有較大變動，準(zhǔn)確編制預(yù)算難度較大。我到醫(yī)院報到時，醫(yī)院預(yù)算初稿已編制，后隨住院部投入使用時間以及展開科室的變化作了調(diào)整，住院部正式投入使用后，門診量、住院病人與預(yù)期又有大出入。根據(jù)實際情況，財務(wù)科與醫(yī)務(wù)科一起，反復(fù)溝通，重新測算醫(yī)院收入，前后共作了7次調(diào)整，方形成醫(yī)院預(yù)算方案提交院黨委審議。
由于醫(yī)院前期專業(yè)技術(shù)人員的招聘是按照三甲醫(yī)院的規(guī)模，住院部科室全面展開配備的，住院部投入使用后醫(yī)院效益與預(yù)期相去甚遠(yuǎn)，在醫(yī)院業(yè)務(wù)收入增幅不大的情況下，人員成本比例相對過高，醫(yī)院經(jīng)費供需矛盾較為突出。為了把有限的經(jīng)費管理好、使用好，我及時向院領(lǐng)導(dǎo)通報相關(guān)情況，相方設(shè)法做好資金調(diào)劑，在醫(yī)院經(jīng)費緊張的情況下，保證了人員生活待遇和醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)經(jīng)費需求。
6、加強財務(wù)制度建設(shè)。完善規(guī)范的財經(jīng)管理制度是做好單位財經(jīng)管理工作的重要保證，在兄弟醫(yī)院調(diào)研的基礎(chǔ)上，我牽頭起草制訂相關(guān)財經(jīng)管理規(guī)章制度，目前已下發(fā)《南方醫(yī)科大學(xué)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院借款、經(jīng)費報銷暫行規(guī)定》，并已起草了《南方醫(yī)科大學(xué)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院財務(wù)會計內(nèi)部控制制度》、《南方醫(yī)科大學(xué)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院工程、設(shè)備質(zhì)量保證金管理暫行辦法》等制度、文件，為科學(xué)、規(guī)范財經(jīng)管理打下良好基礎(chǔ)。
二、新年度工作計劃
是醫(yī)院住院部投入使用后的第一個年度，也是醫(yī)院發(fā)展投入的關(guān)鍵年，隨著醫(yī)院法人證的辦理，傳統(tǒng)療法中心、體檢中心的投入使用以及專科設(shè)備陸續(xù)到位，醫(yī)療業(yè)務(wù)收入將有大的增幅，醫(yī)院迎來跨躍式發(fā)展年。財經(jīng)工作將緊緊圍繞醫(yī)院黨委工作意圖展開，積極籌措資金，一保生活，二保運轉(zhuǎn)，三保重點，做好醫(yī)院財經(jīng)管理、經(jīng)費服務(wù)保障工作。
1、科學(xué)編制醫(yī)院決算和預(yù)算?？茖W(xué)編制決算和預(yù)算，既是對醫(yī)院財經(jīng)工作的總結(jié)，也是對醫(yī)院財經(jīng)工作的預(yù)期，只有做好這兩項工作，才能總結(jié)過去，展望未來，切實做好醫(yī)院財經(jīng)管理工作。預(yù)算編制，將在參考經(jīng)費收支情況，特別是住院部投入使用后業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上，結(jié)合傳統(tǒng)療法中心、體檢中心展開時間，充分征求業(yè)務(wù)科室意見，科學(xué)編制，做到保生活、保運轉(zhuǎn)、保重點、保發(fā)展。
2、合理調(diào)劑資金，做好服務(wù)保障工作。是醫(yī)院的發(fā)展年，需要大量經(jīng)費投入，經(jīng)費供需矛盾仍將比較突出。財務(wù)科將在保證人員基本生活、基本公用支出的前提下，合理調(diào)劑資金，保證醫(yī)院重點發(fā)展資金需求，做好經(jīng)費服務(wù)保障工作。
3、辦理醫(yī)院相關(guān)財務(wù)證照。醫(yī)院法人證辦理后，我們將抓緊辦理開設(shè)醫(yī)院銀行基本帳戶、銀行貸款卡手續(xù)，及時辦理《稅務(wù)登記證》、《票據(jù)領(lǐng)購證》等財務(wù)相關(guān)證照，為醫(yī)院經(jīng)費完全獨立運作打下基礎(chǔ)。
4、完善財務(wù)規(guī)章制度。在前期起草制度、文件的基礎(chǔ)上，完善修訂相關(guān)財務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)院的財經(jīng)管理程序、制度，做到管理有章可循，科學(xué)、合理、規(guī)范。
5、財務(wù)人員配置及崗位調(diào)整。按照《醫(yī)院財務(wù)管理辦法》“財會人員編制”規(guī)定，參考兄弟醫(yī)院情況，結(jié)合醫(yī)院實際，提出醫(yī)院財務(wù)人員配置方案，適當(dāng)引進(jìn)財務(wù)、審計專業(yè)人員，對現(xiàn)有財務(wù)人員定崗定位，充分發(fā)揮財會人員當(dāng)家理財?shù)穆毮堋?/p>
總之，結(jié)合一年來的工作情況，覺得本人能夠勝任財務(wù)科長長崗位職責(zé)，新年度，將總結(jié)上年度工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，發(fā)揚成績，克服不足，努力做好醫(yī)院財經(jīng)工作，為醫(yī)院又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份力量。
財務(wù)年度工作總結(jié)篇6
事業(yè)單位財務(wù)會計工作涉及到的內(nèi)容較多，且較為繁瑣，財務(wù)會計人員需要結(jié)合自身工作的實際情況，充分的'分析財務(wù)會計工作的現(xiàn)狀，并且運用發(fā)展的眼光看待財務(wù)會計工作，進(jìn)一步對事業(yè)單位的財務(wù)會計工作進(jìn)行有效的完善，促進(jìn)財務(wù)會計工作的順利進(jìn)行，現(xiàn)進(jìn)行具體的分析。
一、對事業(yè)單位財務(wù)會計報告體系進(jìn)行改進(jìn)
預(yù)算是財務(wù)會計的重要工作之一，而且，通過財務(wù)會計報表數(shù)據(jù)，能夠及時反映出事業(yè)單位資金的使用狀況以及事業(yè)單位公共款項的應(yīng)用明細(xì)，主要以事業(yè)單位資金的安全性為主。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷變化，事業(yè)單位的投資主體也逐漸從以往的單一化向著多元化的方向發(fā)展，而且，財務(wù)會計還要結(jié)合事業(yè)單位的實際發(fā)展情況來滿足不同目的、不同層次的需求；另外，事業(yè)單位本身對經(jīng)營業(yè)績的考核要求較高，不僅要求財務(wù)會計報告信息能夠給決策者提供正確的參考數(shù)據(jù)，同時財務(wù)會計報告數(shù)據(jù)也是投資決策的關(guān)鍵參考資料，再加上新時期的發(fā)展政府部門的宏觀調(diào)控，要求事業(yè)單位要通過財務(wù)會計報告數(shù)據(jù)來反映出自身的發(fā)展?fàn)顩r。因此，為了更好的完善事業(yè)單位財務(wù)會計工作，必須要對事業(yè)單位財務(wù)會計的報告體系進(jìn)行改進(jìn)，如，收入支出情況表、資產(chǎn)負(fù)債表、基金增減表、專項資金收支表等，這樣才能根據(jù)財務(wù)會計各項報告數(shù)據(jù)表的披露信息了解事業(yè)單位的實際發(fā)展情況，并結(jié)合新形勢的發(fā)展要求不斷的促進(jìn)事業(yè)單位的發(fā)展。
二、完善事業(yè)單位財務(wù)會計管理體制
近些年來，雖然事業(yè)單位財務(wù)會計工作效率逐漸在提高，但是，在實際的工作中，還是存在一些細(xì)節(jié)性的問題，出現(xiàn)問題的原因主要在于財務(wù)會計管理體制不夠完善以及對財務(wù)會計的控制意識缺乏等，因此，要不斷的完善事業(yè)單位財務(wù)會計管理制度，強化財務(wù)控制意識。首先，財務(wù)會計管理部門應(yīng)加強對事業(yè)單位財務(wù)工作的監(jiān)督力度，從預(yù)算到?jīng)Q算的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，完善監(jiān)督管理體系，充分發(fā)揮出財務(wù)會計管理部門的作用，另外，對事業(yè)單位財務(wù)會計事物的控制主要從事前論證、事中控制以及事后問效等三個環(huán)節(jié)進(jìn)行。其次，結(jié)合事業(yè)單位實際的發(fā)展情況，不斷的對財務(wù)會計管理控制制度進(jìn)行完善，加強事業(yè)單位內(nèi)部財務(wù)會計工作的控制。再次，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)強化財務(wù)會計控制意識，規(guī)范財務(wù)管理的運作方式，完善財會部門的工作設(shè)置，充分發(fā)揮出事業(yè)單位財會管理部門對內(nèi)部管理的效能，為事業(yè)單位的發(fā)展打下夯實的基礎(chǔ)。在這里需要注意的是，在完善事業(yè)單位財務(wù)會計管理體制的過程中，不能由一人來做決策，需要由相關(guān)部門的人員以及市場調(diào)研人員共同探討在新形勢下，如何完善財務(wù)會計管理體制才能促進(jìn)事業(yè)單位的快速發(fā)展。
三、加強事業(yè)單位財務(wù)會計人才隊伍的建設(shè)
事業(yè)單位財務(wù)會計工作對工作人員的專業(yè)素質(zhì)有著一定的要求，尤其是在近些年市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中，為了保證事業(yè)單位的長期發(fā)展，對財會工作人員的素質(zhì)也提出了更高的要求?，F(xiàn)階段，一些事業(yè)單位對強化財會工作人員素質(zhì)的意識不高，導(dǎo)致財會人員的整體素質(zhì)不高，對事業(yè)單位的財會工作也產(chǎn)生一定的影響，為了避免這類問題的發(fā)生，作者建議應(yīng)加強事業(yè)單位財會人才隊伍的建設(shè)。首先，領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)加強對事業(yè)單位財務(wù)工作的重視，事業(yè)單位財務(wù)工作具有技術(shù)性、政策性、法規(guī)性等特點，對工作的質(zhì)量以及效益要求極高，因此，必須由高素質(zhì)人才來完成相應(yīng)的任務(wù)，這樣才能確保事業(yè)單位財會工作的質(zhì)量。其次，加強事業(yè)單位財會工作人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)，加大培養(yǎng)人才的投入，打造一批專業(yè)素質(zhì)高、管理能力強、能知法守法、敬業(yè)愛崗的高素質(zhì)人才隊伍，為事業(yè)單位的長期發(fā)展打下基礎(chǔ)。當(dāng)然，在培養(yǎng)人才的過程中，需要完善相應(yīng)的考核機制，根據(jù)事業(yè)單位對財會人才的要求，對培訓(xùn)的人才進(jìn)行考核，確保上崗人員的專業(yè)素質(zhì)。再次，要重視事業(yè)單位會計人員綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，不僅要保證會計人員具有較高的專業(yè)素質(zhì)，更要從敬業(yè)、守信、誠信等方面素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)，并正確樹立事業(yè)單位財會人員的事業(yè)觀、價值觀、人生觀，這樣的財會工作人員才能滿足事業(yè)單位的發(fā)展。
四、結(jié)束語
本文主要針對于完善事業(yè)單位財務(wù)會計工作的幾點建議進(jìn)行了相關(guān)方面的分析和研究，通過本文的探討，我們了解到，事業(yè)單位應(yīng)該從財務(wù)會計報告體系、財務(wù)會計管理體制、財務(wù)會計人才隊伍的建設(shè)等方面進(jìn)行完善，這樣才能夠有效的提高事業(yè)單位財務(wù)會計工作的質(zhì)量，提高事業(yè)單位的市場競爭力，促進(jìn)事業(yè)單位的良好發(fā)展。
財務(wù)年度工作總結(jié)篇7
一、20xx年財務(wù)工作簡結(jié)
20xx年是公司財務(wù)比較困難的一年，當(dāng)然這有前期各任財務(wù)遺
留下來的原因，也有本身造成的原因。由于人員流動較大，現(xiàn)在班進(jìn)入公司的時間不長，無法具體對整個20xx年財務(wù)工作做全面總結(jié)，在這里我們僅就9月份后的部份工作做個簡單的小結(jié)。9月份后我們主要做了如下幾個方面的工作：
1、熟悉企業(yè)管理制度、內(nèi)部業(yè)務(wù)指導(dǎo)等。
作為iso質(zhì)量管理體系認(rèn)證通過的企業(yè)，公司在內(nèi)部控制與內(nèi)部管理都有較為健全的企業(yè)管理制度，這體現(xiàn)在公司的日常經(jīng)營及內(nèi)部管理各個環(huán)節(jié)。努力熟悉企業(yè)的管理制度，適應(yīng)企業(yè)的內(nèi)部文化，這有利于員工在自身崗位上快速地進(jìn)入角色、持久地發(fā)揮動力。在這一點上，財務(wù)內(nèi)部管理層甚至公司人力資源部都做得不夠盡職，這主要體現(xiàn)財務(wù)人員在入職的培訓(xùn)、工作指導(dǎo)等方面都缺少完善的.程序及書面素材。8月份后，公司財務(wù)人員前前后后入職達(dá)9人次之多，財務(wù)內(nèi)部培訓(xùn)或指導(dǎo)占了非常多的時間，但財務(wù)工作卻遠(yuǎn)沒有達(dá)到期望的效果。
2、完成公司未來幾年商業(yè)計劃，重點加強對財務(wù)數(shù)據(jù)的整理工作。 為完成公司吸收外部投資，9月份首先配合總工辦起草了公司未來幾年的商業(yè)計劃書。商業(yè)計劃書的起草也即是對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)數(shù)據(jù)的了解與熟悉的過程，但我們發(fā)現(xiàn)公司財務(wù)內(nèi)部管理一直較為簿弱，財務(wù)管理制度不健全甚至不存在、財務(wù)檔案管理不規(guī)范甚至不齊全、財務(wù)內(nèi)部工作不延續(xù)甚至脫節(jié)，所以數(shù)據(jù)的真實性有待確認(rèn)。期間整理了部份財務(wù)資料與檔案，包括電子文檔及紙質(zhì)資料，但都不完整。10月份前期公司進(jìn)入20xx年及20xx年財務(wù)數(shù)據(jù)的整理階段，這期間包括營銷中心、制造中心以及總經(jīng)辦都對該項工作投入了大量的人力，使得財務(wù)數(shù)據(jù)完善工作得以順利開展。其間也陸續(xù)起草了公司有關(guān)的費用報銷管理制度、財務(wù)內(nèi)部管理制度等，但都沒有徹底有效地執(zhí)行。
3、協(xié)調(diào)配合會計師事務(wù)所的審計工作。
10月份中下旬公司正式進(jìn)入會計師事務(wù)所的凈資產(chǎn)調(diào)查審計階段。事務(wù)所的審計調(diào)查即是對我們前期整理的數(shù)據(jù)的審計復(fù)核，也是對公司內(nèi)部控制、財務(wù)真實情況的調(diào)研。因為公司高層高度重視、各部門也積極配合，審計外圍工作得以順利結(jié)束。盡管最終事務(wù)所對公司未來經(jīng)營情況比較樂觀的意見，但企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理任重而道遠(yuǎn)，企業(yè)高層也應(yīng)高瞻遠(yuǎn)矚。
4、完成審計后續(xù)工作。
事務(wù)所離開企業(yè)后，公司財務(wù)圍繞事務(wù)所布置的階段目標(biāo)，分步開展相關(guān)工作。，財務(wù)部已完成了用友軟件的實施、兩年財務(wù)數(shù)據(jù)的調(diào)配及資料重新整理、與稅務(wù)局及稅務(wù)代理協(xié)商有關(guān)稅務(wù)處理相關(guān)問題、稅收優(yōu)惠政策的辦理、軟件企業(yè)相關(guān)政策的辦理等其他相關(guān)工作。以上是在11、12月份逐步完成的部份工作，但由于其是項復(fù)雜、具體的工作，在實際操作中還將會遇到各種困難，后續(xù)工作遠(yuǎn)沒有結(jié)束。
二、20xx年工作思路及打算：
明年財務(wù)部的基本指導(dǎo)思想是：適應(yīng)新準(zhǔn)則、完善管理制度、強化內(nèi)部控制。具體抓好如下幾個個方面工作：
1）20xx年是新準(zhǔn)則實施的第一年，公司作為股份制公司，必將參照新準(zhǔn)則執(zhí)行。適應(yīng)新準(zhǔn)則，必須加強對新準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)、理解與深化，做到以制度為主，并結(jié)合企業(yè)特色，不斷促進(jìn)企業(yè)圍繞新準(zhǔn)則規(guī)范自身財務(wù)建設(shè)，以高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)要求，在準(zhǔn)則的細(xì)節(jié)上和流程上不斷擴展對財務(wù)管理的學(xué)習(xí)能力與理解能力。
2）完善管理制度是使財務(wù)管理做到有章可循的重要依據(jù)之一。加強崗位人員的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，提升財務(wù)隊伍的整體素質(zhì)。 由于目前公司已頒布實施的財務(wù)管理制度少之又少，加之執(zhí)行不到位，所以遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到監(jiān)督、管理企業(yè)經(jīng)營行為之需要。在20xx年，公司應(yīng)重點從實際出發(fā)，建立、健全各項管理制度與內(nèi)部控制制度，同時加強對財務(wù)人員對制度的執(zhí)行能力與員工對制度的服從能力。
3）強化內(nèi)部控制就是在財務(wù)制度較為健全并切實可行的前提下，強化內(nèi)部管理制度的執(zhí)行能力，加強對企業(yè)內(nèi)部日常經(jīng)營行為的審核與監(jiān)督，以達(dá)到企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)為準(zhǔn)則。由于目前的管理制度的不健全性，使得日常的審核無固定的標(biāo)準(zhǔn)，使得部分員工有了非份之想，管理不到位遠(yuǎn)非財務(wù)部一個部門的責(zé)任，要使得內(nèi)部控制運行在企業(yè)內(nèi)部各個控制環(huán)節(jié)。
4）以生產(chǎn)經(jīng)營活動為中心，加強財務(wù)內(nèi)部控制，為公司高層決策人提供真實可靠的財務(wù)資料和數(shù)據(jù)，確保公司的各項管理制度與內(nèi)部控制制度切實可行。
