礦山所工作總結(jié)7篇

時間:2023-10-26 作者:Animai 工作總結(jié)

工作總結(jié)可以幫助我們提升自己的工作情況,付出更多的心血,轉(zhuǎn)眼間又到了我們寫工作總結(jié)的時候了,你的寫作思路整理好了嗎,下面是范文社小編為您分享的礦山所工作總結(jié)7篇,感謝您的參閱。

礦山所工作總結(jié)7篇

礦山所工作總結(jié)篇1

我是__x礦救護(hù)中隊副中隊中長。任職以來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,以高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,扎實有效地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),在實踐中學(xué)到了知識,得到了鍛煉,政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了一定提高。下面將我一年多來的工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以匯報。

一、注重自身表率,狠抓救護(hù)職業(yè)道德建設(shè)

基層救護(hù)中隊的核心工作是戰(zhàn)備值班、應(yīng)急救援工作、訓(xùn)練和隊伍管理。特別是任職以來,注重加強(qiáng)隊伍職業(yè)道德素質(zhì)培養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)拓寬了自己的知識面,加深了對實際工作中的一些問題的理解,把一些具體的工作經(jīng)驗上升到了職業(yè)道德層面上來從而為更好地開展救護(hù)工作打下了良好基礎(chǔ)。另外,我和中隊全體管理人員一起對救護(hù)隊如何管理進(jìn)行了認(rèn)真的分析研究,采取了以德服人管理模式,并從自身做起,當(dāng)好楷模,用行動去影響、帶動他們,指戰(zhàn)員積極性得到了很大的提高。同時,也注重做好個別老同志的思想轉(zhuǎn)化工作,關(guān)注指戰(zhàn)員的思想動態(tài)。去年上半年,為了進(jìn)一步規(guī)范救護(hù)隊伍管理,中隊根據(jù)自身實際出臺了指戰(zhàn)員考評細(xì)則及相關(guān)制度,做到用制度管人,特別是在對老隊員的管理中,以一視同仁為原則,職業(yè)道德教育為基礎(chǔ),做到先關(guān)心再要求,取得了一定的效果,老隊員都能夠從意識上服從管理、配合工作。全體指戰(zhàn)員精神面貌煥然一新,士氣高昂,工作積極。

二、努力提高管理能力,堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng)

一是要堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng)。一年多以來,中隊各項設(shè)施都不夠完善,我在心里想如何改變中隊硬件設(shè)施不齊全,軟件建設(shè)不規(guī)范的現(xiàn)狀。今年夏天,隊員宿舍、個別辦公室空調(diào)損壞,不能正常制冷,在中隊經(jīng)費不足的情況,我主動聯(lián)系總務(wù)科請地方專業(yè)人員修理空調(diào),使官兵能夠安心工作;二是要中隊全體指戰(zhàn)員發(fā)揮主觀能動性,自己動手建隊。我積極向上級機(jī)關(guān)反映情況,爭取給予支持,同時,同全體指戰(zhàn)員一道動手,從內(nèi)到外逐步規(guī)范,通過一段時間的建設(shè),面貌煥然一新。今年以來,中隊的各項工作我都能親臨一線,靠前指揮,從不坐而論道,當(dāng)甩手掌柜,我中隊精細(xì)化管理水平有了明顯的提高。三是不等不靠,立足自身,能主動地解決問題。我能夠深入調(diào)查研究,堅持吃透“上情”和摸清“下情”相結(jié)合,繼承借鑒和發(fā)展創(chuàng)造相結(jié)合,個人努力和發(fā)揮群眾作用相結(jié)合,理論和實踐相結(jié)合,不唯書、不唯上,不照抄、不照搬,一切從實際出發(fā),創(chuàng)造性地開展工作。四是心系指戰(zhàn)員,處處為指戰(zhàn)員考慮。無論訓(xùn)練場、宿舍,都能和戰(zhàn)士打成一片,戰(zhàn)備值班工作中,能經(jīng)常問寒問暖,如有指戰(zhàn)員生病能積極關(guān)心,家中遇事,能盡其力幫助解決。

工作中存在的幾點問題:

1、工作中還存在一些不嚴(yán)、不細(xì)的做法,在今后的工作中一定要強(qiáng)化管理;

2、本人干工作急脾氣,有時處理問題欠考慮,以后的工作中應(yīng)全面分析考慮問題,盡量避免出現(xiàn)工作上的失誤;

3、與其他管理人員溝通較少,以后盡量多進(jìn)行溝通;

4、有時說話不講究方式、易激動,以后盡量改正,克服缺點;

5、由于本人上任時間較短,工作經(jīng)驗尚有欠缺,要虛心向老隊長學(xué)習(xí),盡快進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力。

救護(hù)隊是一個團(tuán)結(jié)的集體,積極向上的集體。我是這個集體的領(lǐng)跑者,我將引領(lǐng)救護(hù)隊走向一條更加成熟的道路。為我縣礦區(qū)的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

礦山所工作總結(jié)篇2

20xx年,全面推進(jìn)戰(zhàn)略管理,繼續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營成果、努力搶抓機(jī)遇、又好又快發(fā)展的關(guān)鍵一年。在這一年里,我中隊全體干部職工,在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)與指引下,緊緊圍繞我隊中心工作,以建設(shè)“政治合格、軍事過硬、作風(fēng)優(yōu)良、保障有力”的軍事化礦山救護(hù)隊伍為目標(biāo),扎實開展軍事化礦山救護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,振奮精神、求真務(wù)實、銳意創(chuàng)新,牢牢把握“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作方針,積極有效地實施災(zāi)害事故的預(yù)防檢查和搶險救災(zāi),為保護(hù)了國家財產(chǎn)不受損害,做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。以下為我隊在20xx年上半年得工作總結(jié)和下半年工作計劃。

(一)認(rèn)真做好隊員的培復(fù)訓(xùn)工作,促進(jìn)工作的正常開展

年初,我隊通過進(jìn)一步強(qiáng)化隊員的業(yè)務(wù)知識、理論知識的學(xué)習(xí)、技戰(zhàn)術(shù)水平的學(xué)習(xí),使我隊在今年3月份順利的通過了省局對我隊隊員的復(fù)訓(xùn)考核工作。

(二)加強(qiáng)戰(zhàn)備,主動預(yù)防,積極搶救,為我礦安全生產(chǎn)保駕護(hù)航

我隊在20xx年上半年,緊緊圍繞下井熟巷、預(yù)防檢查、排放瓦斯、監(jiān)控火區(qū)、礦井災(zāi)害演習(xí)、巷道恢復(fù)等安全技術(shù)工作,牢固樹立“隱患險于明火、防患勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的思想。深入到各采掘工作面,重點瓦斯管理區(qū),認(rèn)真檢查各類事故隱患,并及時掌握服務(wù)礦井的安全生產(chǎn)動態(tài),全力協(xié)助礦井搞好安全生產(chǎn),抓三違,堵漏洞,把災(zāi)害事故消滅在萌芽狀態(tài)。截止6月底共參與排放瓦斯3次(15102膠帶巷封閉段、15102軌道巷封閉段、14105回風(fēng)巷封閉區(qū)),出動救護(hù)指戰(zhàn)員80人次;恢復(fù)巷道660米;下井預(yù)防檢查共25隊次(佩戴呼吸器及其他裝備),280人次;查處了多處事故隱患,并及時協(xié)助礦井進(jìn)行了處理;參加煤與瓦斯突出、火災(zāi)事故演習(xí);回收北翼回風(fēng)巷瓦斯抽放管550余根;在今年四月份我礦南北翼通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整時,我隊積極響應(yīng)礦領(lǐng)導(dǎo)號召,積極配合通風(fēng)科、抽采公司進(jìn)行搬運(yùn)料石、回收瓦斯抽放管工作,共搬運(yùn)料石4000余塊,80根瓦斯抽放管,為保證我礦南北翼回風(fēng)系統(tǒng)的順利實現(xiàn)分區(qū)通風(fēng)做出了貢獻(xiàn)。上半年,我隊共參與演習(xí)了、大面積停電演習(xí)、煤與瓦斯突出演習(xí)、冒頂事故演習(xí)等,期間我隊內(nèi)部都制訂了詳細(xì)的演習(xí)措施。

(三)強(qiáng)化專業(yè)知識學(xué)習(xí)和軍事化管理,不斷提高指戰(zhàn)員安全生產(chǎn)水平

為了不斷提高指戰(zhàn)員的安全技術(shù)素養(yǎng),打下堅實的業(yè)務(wù)理論和安全知識基礎(chǔ),牢固遵循“加強(qiáng)戰(zhàn)備、嚴(yán)格訓(xùn)練、主動預(yù)防、積極搶救”的救護(hù)原則,堅持日常理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)從不間斷。組織隊員以《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦救護(hù)規(guī)程》、《業(yè)務(wù)理論知識100題》等重點內(nèi)容強(qiáng)化理論知識的系統(tǒng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),并配合相關(guān)事故案例進(jìn)行分析、戰(zhàn)評,開展“各類災(zāi)害事故處理方案”案例講解競賽活動,形式生動活潑、內(nèi)容貼近實際,極大地提高了隊員學(xué)習(xí)、討論救護(hù)案例的興趣,從而提高指戰(zhàn)員的分析能力、判斷能力和決策能力。

(四)加強(qiáng)體能訓(xùn)練提高指戰(zhàn)員身體素質(zhì)

體能訓(xùn)練是提高指戰(zhàn)員身體素質(zhì),適應(yīng)搶險救災(zāi)艱苦環(huán)境的根本途徑。隊員身體素質(zhì)的好壞,將直接關(guān)系到搶險救災(zāi)任務(wù)能否順利有效地完成,關(guān)系到能否在搶險救災(zāi)中保證自身的安全,因此,我隊始終高度重視加強(qiáng)指戰(zhàn)員的身體素質(zhì)的訓(xùn)練。從實戰(zhàn)出發(fā),本著“平時多流汗、戰(zhàn)時不流血”的原則,積極開展基本功訓(xùn)練和崗位技術(shù)大練兵活動,堅持“冬練三九、夏練三伏”把業(yè)務(wù)技術(shù)提高到一個新的水平。

一方面,堅持以《軍事化礦山救護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》要求的八個項目為基礎(chǔ),作為各隊每天的必修課,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,對指戰(zhàn)員進(jìn)行強(qiáng)制性體能訓(xùn)練。特別是今年即將申請標(biāo)準(zhǔn)化的幾個月里,隊領(lǐng)隊親自帶隊,對那些體能差的隊員,進(jìn)行開小灶單獨訓(xùn)練,上午兩次、下午一次,要求每次不少于2次2000米跑,爬繩每次不少于5回,單杠每次不少于8次。通過訓(xùn)練,這些隊員的體能都有了很大的提高。

另一方面,為了增強(qiáng)體能訓(xùn)練的趣味性,充分調(diào)動指戰(zhàn)員的積極性和主動性,各小隊在完成規(guī)定訓(xùn)練任務(wù)的前提下,廣泛開展了以小隊為單位的籃球、羽毛球、等豐富多彩的體質(zhì)比賽活動,既活躍了氣氛、增進(jìn)了團(tuán)結(jié),又在潛移默化中提高了身體素質(zhì)。通過多次的演習(xí)拉練證實我對是一支能夠經(jīng)得起戰(zhàn)斗的隊伍。

(五)開展設(shè)備操作訓(xùn)練和維護(hù)保養(yǎng),提高救護(hù)指戰(zhàn)員技術(shù)素質(zhì)

設(shè)備操作訓(xùn)練是提高指戰(zhàn)員技術(shù)素質(zhì),有效實施搶險救災(zāi)工作的基本保障。截止六月底,我隊設(shè)備操作近1200次,一般技術(shù)操作320余次。我隊將儀器、設(shè)備的操作作為日?!叭笥?xùn)練”內(nèi)容之一,每天在理論培訓(xùn)之后,以小隊為單位進(jìn)行呼吸器席位操作、蘇生器的快速連接、多功能液壓起重器的操作和瓦檢器、一氧化碳鑒定器的使用操作訓(xùn)練及儀器故障的處理訓(xùn)練,還定期進(jìn)行高倍數(shù)泡沫滅火機(jī)、惰氣發(fā)生裝置、高溫濃煙、測風(fēng)等項目訓(xùn)練。各隊在抓設(shè)備操作訓(xùn)練的同時,始終把儀器、裝備的維護(hù)保養(yǎng)作為一項重要工作常抓不懈。從裝備庫到值班救護(hù)車,從中隊裝備到小隊以及個人裝備,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)實行掛牌管理,專人定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)并作好記錄,確保所有儀器裝備按要求達(dá)到“全、亮、準(zhǔn)、尖、利、穩(wěn)”的要求。發(fā)現(xiàn)不合格的裝備及時維修或更換,過期藥品和報廢儀器及時申報補(bǔ)充,對大型的救護(hù)裝備至少每季度檢查、演習(xí)1次。在操作水平提高的同時,確保儀器、裝備100%完好。使指戰(zhàn)員人人對救護(hù)裝備、儀器從工作原理到正確使用、維護(hù)保養(yǎng)得到了系統(tǒng)的了解和熟練的掌握,達(dá)到懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理、會熟練使用,會維護(hù)保養(yǎng),為搶險救災(zāi)打下了良好的基礎(chǔ)。

(六)嚴(yán)格管理、始終保持隊伍高度的戰(zhàn)備狀態(tài)

為確保隊伍始終處于高度的戰(zhàn)備狀態(tài),主要加強(qiáng)了以下幾方面工作:一是加強(qiáng)對各級值備班人員的管理。值備班人員必須堅守崗位,杜絕脫崗、空崗、酒后上崗等現(xiàn)象發(fā)生,中、小隊領(lǐng)導(dǎo)隨時對各級值備班人員進(jìn)行督查,確保隊伍始終處于高度戰(zhàn)備狀態(tài)。同時組織對值班人員突擊檢查,包括車輛、裝備、儀器、工具等完好情況進(jìn)行全面檢查。對個別小隊和隊員的裝備不規(guī)范,出動不及時給予批評、整頓,對表現(xiàn)突出者給予表揚(yáng)、鼓勵。二是嚴(yán)格24小時值班制度,每天保證有兩個小隊值備班。嚴(yán)格請假制度,無非常特殊情況,任何人不得擅自離隊,保證值班指戰(zhàn)員24小時留守隊部待命。三是加強(qiáng)儀器裝備的檢查和維護(hù)保養(yǎng),確保完好。同時,加強(qiáng)配件、藥品、氧氣等物品的管理,做到供應(yīng)及時,保障有力。

礦山所工作總結(jié)篇3

加入__語文名師工作室以來,已有半年之久。回眸工作室的歷程,我充實著、實踐著、思考著。

一、理論積淀,提升素養(yǎng)

我有計劃地認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理念,提高自身素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)語文新課標(biāo),充實自己,并努力做到與教學(xué)實踐相結(jié)合。為我的專業(yè)成長提供了很好的實踐機(jī)會,并為我搭建了展示自我、體現(xiàn)自身價值的舞臺。通過學(xué)習(xí)我深深體會到學(xué)然后知不足,通過反思,我發(fā)現(xiàn)想要成為一名專業(yè)化的研究型教師還有很多路要走。

二、樂于求索,積極科研

加入了名師工作室后,我積極參加各項實踐交流活動,獲得了很多與同行合作的機(jī)會,進(jìn)行了很多理論上的探討,積極探索了新的教學(xué)路子,不斷完善自我,促進(jìn)個人專業(yè)知識的提升。平時認(rèn)真閱讀有關(guān)資料,鉆研新教材,研究教法,體會新課程的性質(zhì)、價值、理念,提高自己的業(yè)務(wù)能力,尤其是加強(qiáng)素讀語文本色語文的研究,總結(jié)經(jīng)驗,逐步形成了自己的教學(xué)風(fēng)格。

三、課堂教學(xué),追求本真

課堂教學(xué)是教師成長的主要載體,是提高教師專業(yè)水平的有效途徑。在這半年里,我認(rèn)真研讀關(guān)于課堂教學(xué)的專著,追求簡簡單單教語文,本本分分為學(xué)生,扎扎實實求發(fā)展的回歸常態(tài)的語文教學(xué),努力打造簡單而實在的高效課堂。積極探索在語文課堂中如何把二者結(jié)合起來的路徑,力爭開創(chuàng)出一種嶄新的課堂教學(xué)方法。

認(rèn)真參與每一次工作室活動,收獲頗豐。參加武功縣語文送教下鄉(xiāng)活動并執(zhí)教經(jīng)典名篇《背影》,受到好評。

回首半年來走過的道路,我深感充實與快樂,內(nèi)心充滿感激。在今后的工作中,我將繼續(xù)扎實地學(xué)習(xí),反思、踐行,沿著學(xué)無止境、教無止境的方向前行,實現(xiàn)工作室共同的愿望:展示語文工作室的風(fēng)采,樹立起勇于創(chuàng)新、勤于實踐的一面旗幟,發(fā)揚(yáng)一種熱愛教育、熱愛學(xué)生、執(zhí)著追求的精神!

礦山所工作總結(jié)篇4

20xx年,是安全生產(chǎn)的“落實年,攻堅年”,按照“夯實基礎(chǔ)、增強(qiáng)服務(wù)、強(qiáng)化監(jiān)管、提升水平”的工作思路,強(qiáng)化了兩個主體責(zé)任的落實,開展了“非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化”、“地下礦山機(jī)械通風(fēng)專項整治”等活動,狠抓了安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)程的貫徹實施,推進(jìn)了非煤礦山采選業(yè)的安全生產(chǎn)管理。全市共發(fā)生非煤礦山生產(chǎn)安全死亡事故9起,死亡15人,重傷2人,其中較大事故1起死亡7人,直接經(jīng)濟(jì)損失380余萬元,事故起數(shù)和死亡人數(shù)較20xx年有所增加,但安全監(jiān)管工作基礎(chǔ)得到了夯實,整體管理水平得到了提升,主要體現(xiàn)在以下五個方面:

一、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,企業(yè)安全基礎(chǔ)進(jìn)一步提升

20xx年初我局印發(fā)了《非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任十六條》(攀安監(jiān)辦[20xx]1號),各企業(yè)結(jié)合實際,加大了安全投入,配備了安全管理人員,設(shè)立了安全管理機(jī)構(gòu),建立健全了安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),積極推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,主動開展隱患整治,使非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)條件進(jìn)一步完善。

1、企業(yè)增加安全投入,安全基礎(chǔ)條件得到改善。隨著企業(yè)安全意識的不斷增強(qiáng),企業(yè)安全投入的自覺性和力度隨之增加,20xx年企業(yè)安全投入總數(shù)超過千萬元,安全隱患得到治理,安全基礎(chǔ)條件得到改善。

2、健全企業(yè)規(guī)章制度和操作規(guī)程,企業(yè)安全管理進(jìn)一步規(guī)范。企業(yè)對照《四川省安全生產(chǎn)條例》及《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》、《尾礦庫安全規(guī)程》和有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,結(jié)合本單位的實際不斷完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的企業(yè)內(nèi)部各項規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程,部分企業(yè)還將貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度和操作規(guī)程列入職工工資考核,建立安全工資制度,借以提高職工安全作業(yè)自覺性。

3、建立了安全管理機(jī)構(gòu),配備了安全管理人員,企業(yè)安全管理工作得到加強(qiáng)。全市240余家企業(yè)均配備了專兼職安全員,規(guī)模較大的公司還設(shè)立了專門的安全管理機(jī)構(gòu)。

4、加強(qiáng)從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。為提高從業(yè)人員的安全技術(shù)和安全防范意識,規(guī)范從業(yè)人員的安全行為,積極開展安全教育培訓(xùn)工作,減少了"三違"現(xiàn)象發(fā)生。

二、強(qiáng)化安全監(jiān)管責(zé)任落實,監(jiān)管體系得到進(jìn)一步完善

1、關(guān)口前移,加強(qiáng)安全基層監(jiān)管工作。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府依據(jù)《四川省安全生產(chǎn)條例》賦予的權(quán)利,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,實現(xiàn)了非煤礦山安全監(jiān)管重心下移。今年各非煤礦山重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)立了安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)(米易縣率先在全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了安監(jiān)所),使非煤礦山基層監(jiān)管工作得到加強(qiáng)。

2、加強(qiáng)源頭監(jiān)管,減少杜絕新安全隱患。嚴(yán)格執(zhí)行新、改、擴(kuò)建設(shè)項目安全“三同時”制度和安全生產(chǎn)許可制度。今年對8家新、改、擴(kuò)建項目進(jìn)行了安全預(yù)評價、安全設(shè)施設(shè)計、安全設(shè)施驗收的備案、審查和許可,對4家不按安全“三同時”規(guī)定進(jìn)行新、改、擴(kuò)建的企業(yè)進(jìn)行了立案處罰,并督促企業(yè)健全安全設(shè)施、完善審查備案手續(xù),減少杜絕了新增安全隱患。

3、強(qiáng)化過程監(jiān)管,及時發(fā)現(xiàn)處理安全隱患。結(jié)合春節(jié)后復(fù)產(chǎn)檢查、汛期專項安全檢查和日常例行檢查、重點抽查,全市的市、縣(區(qū))安監(jiān)部門共檢查非煤礦山采選企業(yè)231個,監(jiān)督檢查487次,發(fā)現(xiàn)安全隱患502處,提出安全管理建議300余條,下達(dá)檢查建議書35份,整改指令書xx0份督促整改隱患418條,對存在嚴(yán)重安全隱患的9家企業(yè)進(jìn)行了立案調(diào)查處罰,對4家企業(yè)暫扣了安全生產(chǎn)許可證,責(zé)令停產(chǎn)整改。

4、加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè),提高企業(yè)事故應(yīng)急處置能力。20xx年僅市安監(jiān)局就指導(dǎo)19家非煤礦山企業(yè)完善了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案編制,督促了部分企業(yè)開展應(yīng)急演練,對近300名企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全員進(jìn)行了安全事故應(yīng)急工作及救援知識講座。

5、嚴(yán)肅處理事故,避免同類事故發(fā)生。20xx年全市非煤礦山共發(fā)生9起安全生產(chǎn)事故,死亡15人,都按照事故調(diào)查處理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了立案查處,并責(zé)令事故單位進(jìn)行停產(chǎn)整改。針對"3.27"尾礦庫漫頂事故組織專家分析原因,制定安全措施,“8.31”花崗石礦放炮事故,還組織縣(區(qū))非煤礦山重點企業(yè)負(fù)責(zé)人60余人召開了“8.31”事故現(xiàn)場分析會。安全培訓(xùn)或安全工作會上把發(fā)生的事故都作為案例進(jìn)行教育。

三、積極推動重點工作,安全監(jiān)管執(zhí)行力進(jìn)一步加強(qiáng)

1、積極推進(jìn)非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。市、縣安監(jiān)局認(rèn)真執(zhí)行國家及省局關(guān)于開展非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求,制定“標(biāo)準(zhǔn)化”工作實施方案,進(jìn)行工作宣傳動員和布置,為更好地推進(jìn)工作,市安監(jiān)局組織各縣(區(qū))安監(jiān)局到取得標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)可的攀鋼蘭尖礦學(xué)習(xí),還組織了部分重點企業(yè)負(fù)責(zé)人參加國家安科院組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。全市明確了104家,(其中地下礦山5家,露天礦81家,尾礦庫18家)要在下階段實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。

2、積極開展金屬非金屬地下礦山機(jī)械通風(fēng)專項整治工作。市、縣安監(jiān)局嚴(yán)格按照國家總局及省安監(jiān)局關(guān)于地下礦山機(jī)械通風(fēng)專項整治的工作要求,及時在全市8家地下礦山開展機(jī)械通風(fēng)整治。此項工作已組織專家于12月進(jìn)行了驗收:2家通過驗收、2家限期整改完善后再驗收、2家在礦山基建過程中且局部通風(fēng)能滿足巷道掘進(jìn)需求、2家因資源不明已停止生產(chǎn)。

3、積極開展尾礦庫安全專項整治工作。按照國家安監(jiān)局及省政府要求,市局代市政府草擬,市政府辦公室印發(fā)了《攀枝花市尾礦庫專項整治行動實施方案》(攀辦函﹝20xx)204號),此項工作將進(jìn)行至20xx年6月底結(jié)束,目前各部門正在按實施方案開展尾礦庫檢查。

四、加強(qiáng)宣貫力度,安全理念進(jìn)一步提升

1、抓好《四川省安全生產(chǎn)條例》及《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的宣傳貫徹。今年來市、縣(區(qū))安監(jiān)局分別組織各非煤礦山主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員300余人進(jìn)行了“二個條例”的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),發(fā)放“二個條例”單行本500余本。督促各個企業(yè)按“二個條例”完善有關(guān)規(guī)章制度,規(guī)范了企業(yè)安全生產(chǎn)行為。

2、狠抓安全教育培訓(xùn)。20xx年非煤礦山共培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理員共211人,尾礦庫工66人,其它礦山特種作業(yè)人員500余人。在對企業(yè)的安全抽查中,將企業(yè)新入廠職工的安全教育培訓(xùn)考試及特種作業(yè)人員的安全操作資格培訓(xùn)及持證上崗作為檢查重點。

3、召開監(jiān)管工作及事故分析現(xiàn)場會。為使相關(guān)企業(yè)認(rèn)真吸取事教訓(xùn),避免同類事故的發(fā)生,市安監(jiān)局實行了典型事故現(xiàn)場會制度。20xx年針對“3.27”尾礦庫漫頂事故和 “8.31”花崗石礦放炮事故均召開了事故現(xiàn)場分析會。

五、強(qiáng)化服務(wù),安全監(jiān)管工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變

1、認(rèn)真處理信訪工作。非煤礦山業(yè)全年共接到來信3件,電話舉報9件,做到了事事有回音、件件有落實。

2、加強(qiáng)服務(wù)力度。認(rèn)真踐行“在監(jiān)管中體現(xiàn)服務(wù)、在服務(wù)中實現(xiàn)監(jiān)管”的理念,積極為企業(yè)搞好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

3、堅持安全例會工作制度。安全監(jiān)管工作做到年初有工作安排會,半年有階段總結(jié)會,年未有全年總結(jié)會,尤其是堅持了安全監(jiān)管工作例會制度。

4、推行了三個談話制度。為進(jìn)一步督促企業(yè)負(fù)責(zé)人提高安全意識,不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)條件,安監(jiān)局對不重視安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人進(jìn)行“提醒談話”、對存在安全隱患整改不力的企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行“預(yù)警談話”、對發(fā)生事故的企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行“戒免談話”。

礦山所工作總結(jié)篇5

一、完美平安監(jiān)管組織、機(jī)制和保障系統(tǒng)

公司成立煤礦平安出產(chǎn)率領(lǐng)小組,負(fù)責(zé)煤礦平安出產(chǎn)工作的抉擇妄想、部署和率領(lǐng),經(jīng)由過程研究擬定平安監(jiān)管打算、方案和法子,組織平安監(jiān)管功令和搜檢督查,并實施平安查核。成立了公司手藝人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常平安監(jiān)管和平安質(zhì)量尺度化培植工作,并進(jìn)一步成立完美片區(qū)周查月檢、平安隱患分級打點軌制和重年夜隱患排查治理機(jī)制,公司對日常搜檢中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行掛號建檔,嚴(yán)酷按照定人、定法子、按時刻的“三定”原則逐條督促期限整改,實施隱患整改追蹤、反饋和銷號軌制,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

今年xx月公司手藝科的工作人員專門出臺了頂板事情演習(xí)方案,公司率領(lǐng)組織職工按演習(xí)方案組織有關(guān)人員進(jìn)行了頂板事情演習(xí)勾當(dāng),經(jīng)由過程操練,達(dá)到了預(yù)期的下場。同時還加鼎力度對全員干部職工進(jìn)行手藝培訓(xùn),20xx年共投資進(jìn)修培訓(xùn)費用20萬元,全力提高全體職工的平安意識及自保、自救與互救能力,提高全體安管人員營業(yè)手藝及監(jiān)管素質(zhì)。并多次邀請縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進(jìn)行職工平安培訓(xùn),同時有打算的組織全體安管人員,非凡工種人員分批分期在市、縣兩級培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn),及格率達(dá)100%。

二、積極推x安機(jī)制、打點立異和科技前進(jìn)

公司按照礦井手藝刷新情形以及平安出產(chǎn)前提、打點水平的轉(zhuǎn)變情形,開展煤礦測評分類并采納響應(yīng)監(jiān)管法子和法子。實施重點區(qū)域重點監(jiān)控,對公司所有的煤礦進(jìn)行從頭模底、排查,明晰受水害和火災(zāi)(自燃)威脅區(qū)域,追蹤督促落實整改。周全安裝使用煤礦平安監(jiān)控系統(tǒng),成立完美區(qū)級收集監(jiān)控平臺,并引進(jìn)應(yīng)用

“煤礦平安出產(chǎn)風(fēng)險打點系統(tǒng)(msrms)”,全力提高公司煤礦風(fēng)險打點和平安監(jiān)控科技水平。并實時充實、調(diào)整平安監(jiān)管收集,健全公司平安出產(chǎn)各項規(guī)章軌制,嚴(yán)酷實施全員平安風(fēng)險典質(zhì)及平安工程賬戶,全力實現(xiàn)平安監(jiān)管全方位,做到橫向到邊、縱向到底、不留死角,使人人頭上有指標(biāo),個個心中想平安。并在今年加鼎力度對“三違”行為進(jìn)行賞罰,做到了違者必究,違章必懲。懲處少數(shù)人,教育年夜年夜都。

三、強(qiáng)化企業(yè)平安出產(chǎn)主體責(zé)任

一、公司按要求配足專業(yè)手藝人員,完美井下現(xiàn)場平安出產(chǎn)8小時仆從打點軌制,而且堅持做好周檢工作,在每周由礦長組織一次平安出產(chǎn)搜檢,搜檢籠蓋率達(dá)100%,并對查出的隱患進(jìn)行分類定級打點,實時抓好整改,發(fā)現(xiàn)重年夜隱患當(dāng)即停產(chǎn)停工整改。二、增強(qiáng)手藝基本工作,每個礦井每年實時由手藝負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)難預(yù)防和措置打算》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,每季度按照現(xiàn)實情形的轉(zhuǎn)變實時改削和填補(bǔ),并嚴(yán)酷按照有關(guān)劃定繪制完美12種與現(xiàn)場現(xiàn)實相符的圖紙,用以指導(dǎo)礦井平安出產(chǎn)。三、強(qiáng)化法人代表和打點人員下井帶班軌制,公司法定代表人每月下井不少于10天,煤礦首要負(fù)責(zé)人或礦長(井長)每月下井不少于20天,礦井平安出產(chǎn)打點人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現(xiàn)場批示軌制,各煤礦每班至少有一名礦級打點人員帶班下井,深切重點區(qū)域和關(guān)頭環(huán)節(jié),并與工人同上班同下班,確保平安出產(chǎn)各項法子落實到區(qū)隊和班組。

四、繼續(xù)推進(jìn)煤礦平安質(zhì)量尺度化培植

我公司經(jīng)由過程當(dāng)真總結(jié)近年來全省煤礦平安質(zhì)量尺度化培植的經(jīng)驗與做法,連系自身現(xiàn)實情形查找差距和不足,進(jìn)一步完美激勵和獎懲約束機(jī)制,形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的精采空氣。繼續(xù)實施平安質(zhì)量尺度化工作監(jiān)管責(zé)任制查核軌制,放置公司所有工程手藝人員分袂掛鉤列入平安質(zhì)量尺度化培植礦井,實施了分類指導(dǎo),增強(qiáng)了手藝打點和處事,嚴(yán)酷兌現(xiàn)獎罰,使公司80%的煤礦達(dá)到平安質(zhì)量尺度化,有用晉升煤礦平安基本水平。

五、增強(qiáng)和改良平安手藝打點

一、實施各礦井專職手藝負(fù)責(zé)人配備軌制,成立健全以手藝負(fù)責(zé)酬報焦點的手藝打點系統(tǒng)。增強(qiáng)手藝基本工作,完美手藝基本資料、《礦井水文地質(zhì)基本資料檔案》和12種反映出產(chǎn)現(xiàn)實的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次,并實施季度交流軌制。二、增強(qiáng)礦井“一通三防”手藝打點,完美優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程培植,提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封鎖打點,強(qiáng)化密閉拆封審批軌制,從泉源上消弭平安隱患。高度正視抓好礦井水害防治工作,扎實開展每月一次由手藝負(fù)責(zé)人組織的水害查詢拜訪核實和論證工作,摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水災(zāi),實施水災(zāi)查詢拜訪核實陳述和水文地質(zhì)基本資料檔案月交流軌制。三、對改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機(jī),提高平安保障水平。敦促采煤體例和支護(hù)更始,裁減落伍采煤體例、出產(chǎn)工藝和手藝裝備,積極推廣前進(jìn)前輩合用平安出產(chǎn)手藝和裝備,提高采掘機(jī)械化水平,晉升煤礦平安出產(chǎn)手藝水安然安祥保障能力。

六、強(qiáng)化平安出產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)

公司慎密連系“百日平安出產(chǎn)勾當(dāng)”和“平安出產(chǎn)月”勾當(dāng),充實操作各類載體和宣傳體例,深切宣傳貫徹黨的平安出產(chǎn)方針、政策,普及平安出產(chǎn)法令律例和平安常識,強(qiáng)化企業(yè)平安出產(chǎn)主體責(zé)任,增強(qiáng)泛博職工平安出產(chǎn)的法制不美觀念和平安意識。扎實組織開展平安出產(chǎn)培訓(xùn),全力提高職工整體素質(zhì)。加年夜了公司煤礦專業(yè)手藝人才培育力度,提高了公司煤礦手藝打點水平。

(三)公司經(jīng)營打點工作

1、強(qiáng)化財政監(jiān)管,嚴(yán)酷節(jié)制成本。成本打點是現(xiàn)代化企業(yè)打點的焦點,面臨公司原煤出產(chǎn)投入高,產(chǎn)物效率低的現(xiàn)實狀況,增強(qiáng)產(chǎn)物成本打點尤為主要。是以公司經(jīng)營打點層在成本節(jié)制方面實施了一系列的監(jiān)管和有師法子。

(1)節(jié)制材料入手,嚴(yán)酷成立材料入廠收料軌制,杜絕已少沖多的現(xiàn)象。

(2)增強(qiáng)勞動工資及各崗位工種定員,節(jié)制非出產(chǎn)用工的投入。

(3)增強(qiáng)井下的原材料打點,禁止井下設(shè)備配件處處亂丟亂放,找不著了在一再領(lǐng)取的現(xiàn)象。

(4)增強(qiáng)對公務(wù)車及差盤費的打點,杜絕統(tǒng)一標(biāo)的目的統(tǒng)一地址一再派車的現(xiàn)象。對差盤費的打點實施事前申報、核準(zhǔn)、事后嚴(yán)酷費用審批。

(5)增強(qiáng)對出產(chǎn)機(jī)電設(shè)備的打點,使機(jī)電設(shè)備有精采的運(yùn)轉(zhuǎn),杜絕機(jī)電設(shè)備頂出產(chǎn),使工作面誤工又誤時的現(xiàn)象發(fā)生??傊?,我們在成本節(jié)制中做了點工作,但離現(xiàn)代的企業(yè)打點要求差距還很甚遠(yuǎn)。

2、公司把發(fā)賣工作擺在了首要位置,帶動全體職工實施全員發(fā)賣,同時狠抓發(fā)賣工作的使命,工作質(zhì)量。然而,我們都在睡覺,而發(fā)賣員們正在辛勤的工作,他們?yōu)榱耸裁?,為的就是讓顧客對勁,為的就是讓公司增收曾效。我們還組織全礦打點人員清理原煤產(chǎn)物中的雜物,對產(chǎn)物深加工,實施分級分類打點,經(jīng)由我們的全力,使今年的發(fā)賣工作取得了較好的成就。

2、深化干部人事軌制更始,經(jīng)由過程出力抓好干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計等各項看管軌制的落實,成立了干部監(jiān)管工作聯(lián)席會議軌制,形成監(jiān)管工作合力,對新任干部實施兩年制跟蹤打點。并經(jīng)由過程開展素質(zhì)工程,加速培育和培育素質(zhì)高、有手藝的復(fù)合型職工隊伍,環(huán)繞平安出產(chǎn)中的重點、難點開展科技攻關(guān)、手藝立異勾當(dāng),增強(qiáng)對人才工作的宏不美觀指導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),積極做好拔尖人才的選拔、培育、打點和處事工作。

3、當(dāng)真開展黨內(nèi)各類平易近主糊口會,中層以上率領(lǐng)干部思惟工作陳述請示及黨課教育,周全增強(qiáng)對黨員及各級率領(lǐng)干部的思惟政治素質(zhì)教育和黨員的前進(jìn)前輩性教育。公司黨委號召全體干部職工積極開展向四川災(zāi)區(qū)學(xué)生捐錢獻(xiàn)愛心勾當(dāng),共累計捐錢2116、5元。

4、黨支部積極開展“煤炭規(guī)模反失利專項斗爭”組織黨員進(jìn)行進(jìn)修“科學(xué)成長不美觀”等勾當(dāng),并當(dāng)真解決部門思惟上有情感的員工,黨員經(jīng)由過程談心和溝通,解決了他們的思惟問題,使之卸下肩負(fù),輕裝上陣。

(五)工會工作

1、今年工會也積極為員工辦實事,輔佐員工戰(zhàn)勝困境,渡過難關(guān),(1)為員工打點了年夜病醫(yī)療保險,使部門人員已獲得了實惠、(2)為災(zāi)區(qū)學(xué)生捐錢捐物送去了一片愛心。(3)組織員工開展“十一紅歌會”勾當(dāng),勾當(dāng)?shù)呐e辦增強(qiáng)了員工的團(tuán)結(jié),增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,也充實調(diào)動了職工的積極性,為平安出產(chǎn)起到了精采的場所排場。

七、存在的問題與20xx年工作思緒

(一)存在的問題

20xx年,我們在平安出產(chǎn)經(jīng)營打點方面做了年夜量的工作,支出了諸多的艱辛和全力,取得了顯著的成效,但我們還必需清醒的熟悉到,在曩昔的一年中,我們的工作做的還很不夠,還存在了不少的問題和錯誤謬誤,前人云:成就不說沒不了,問題不談不得了,是以我們必需戒驕戒躁,戰(zhàn)勝驕傲情感,當(dāng)真盤問題,找差距,解決問題,更正錯誤謬誤,以便把明年的工作做的更好。

1、09年我們的打點工作抓的還不到位,尤其是原材料打點,井下的設(shè)備配件處處各處可見,舊件隨地亂放,此后要在這方面進(jìn)行嚴(yán)酷的打點,力爭人盡其才,物盡其用。

2、09年我公司出產(chǎn)天數(shù)太少,其原因首要我們對復(fù)產(chǎn)工作抓的還不到位,往往比別人慢了一步,而就這一步,就失蹤去了年夜好機(jī)緣,而我們卻長時刻復(fù)不了產(chǎn),這就要引起我們的正視。

3、還有井下設(shè)備的打點,因沒有進(jìn)行實時的調(diào)養(yǎng),以至在出產(chǎn)過程中設(shè)備損壞不能運(yùn)轉(zhuǎn),只好停產(chǎn)修理,象順槽、回采面的刮扳機(jī)就經(jīng)常呈現(xiàn)這樣的問題。

同志們,我們的工作任重而道遠(yuǎn),擺在我們面前的工作還很艱難,使命還很年夜,我們必需解決問題、更正錯誤、戰(zhàn)勝堅苦、慎密團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)配合、白日竿頭,更進(jìn)一步,為明年的工作成就再上一個新臺階。

(二)新一年的工作思緒

1、公司以重要思惟為指導(dǎo),當(dāng)真貫徹落實科學(xué)成長不美觀,平穩(wěn)樹立平安成長、科學(xué)成長、協(xié)調(diào)成長的經(jīng)營理念,始終把員工的根柢益處作為我們一切工作的起點和落腳點。

2、在公司內(nèi)部打點上下功夫,增強(qiáng)政治及營業(yè)進(jìn)修,提高打點水平,成立健全各項規(guī)章軌制,強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制,嚴(yán)酷查核、兌現(xiàn),提高公司經(jīng)營打點人員的水平。

3、堅韌不拔、持之以恒的抓好平安出產(chǎn)水平,確保平安出產(chǎn)無事情。

4、加年夜成本節(jié)制力度,把投入的費用降到最低限度,力爭獲取最年夜的收益。

5、全力完成公司20xx年度工作打算和上級下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo),為公司的經(jīng)濟(jì)起飛全力工作

礦山所工作總結(jié)篇6

市安委辦:

今年上半年,xx市國土資源局嚴(yán)格按照《新安全管理法》等法律法規(guī)和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的.方針、政策,認(rèn)真貫徹落實全市國土資源工作會議精神和安全生產(chǎn)工作會議精神,圍繞“加強(qiáng)安全法制、保障安全生產(chǎn)”的主題,按照市政府、市安委會的安排部署,我局把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,扎實有效的開展了安全生產(chǎn)工作,各項制度得到了全面落實,安全生產(chǎn)監(jiān)管水平進(jìn)一步提升,全面完成了安全生產(chǎn)階段性工作任務(wù)。現(xiàn)將半年工作情況匯報如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),靠實目標(biāo)責(zé)任

201年度在全市國土資源工作會議上,對本年度全市國土資源管理工作進(jìn)行了全面安排部署,與各縣(區(qū))國土資源局簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,明確了目標(biāo)任務(wù),靠實了工作責(zé)任。市局成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定下發(fā)了《xx市國土資源局關(guān)于201年全市非煤礦山安全生產(chǎn)工作的安排意見》(定國土資發(fā)【201】44號)、《xx市國土資源局安全隱患大排查大整治百日攻堅行動實施方案》(定國土資發(fā)【201】130號)、《xx市國土資源局非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)實施方案》(定國土資發(fā)【201】10號)、《201年度“打非治違”暨非煤礦山安全生產(chǎn)工作方案》和《201年“安全生產(chǎn)月”活動的安排意見》,印發(fā)了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》和《“一崗雙責(zé)”制度》,對安全生產(chǎn)工作做了詳細(xì)的安排部署。

二、加強(qiáng)檢查督查,保證工作成效

在礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)管理上,一直堅持“以人為本”的工作思路,將礦山安全與礦政管理工作同安排、同部署、同行動。采用各國土資源中心所區(qū)域抓、縣局全面抓、市局重點抓的方式,針對礦山企業(yè)不同時期安全生產(chǎn)的實際,督促持證礦山企業(yè)做好日常和節(jié)假日的安全生產(chǎn)工作,防范事故隱患的發(fā)生,采取定期不定期檢查和跟蹤檢查等多種方式進(jìn)行了檢查。201年月-13日,我局組成督查組對《xx市國土資源局安全隱患大排查大整治百日攻堅行動實施方案》、《201年度“打非治違”暨非煤礦山安全生產(chǎn)工作方案》的落實情況和各縣區(qū)“五一”節(jié)前大檢查安排及落實情況進(jìn)行了一次全面督查。督察組采取聽匯報、看資料、現(xiàn)場檢查等方法全面了解掌握各縣區(qū)非煤礦山安全生產(chǎn)工作開展情況。詳細(xì)查看了會議記錄,重要文件,實施方案,工作臺帳,檢查記錄,隱患排查和整改落實等相關(guān)資料。同時深入礦山企業(yè)進(jìn)行實地檢查,主要檢查是否按照開采設(shè)計方案開采,是否存在開采違法行為,是否存在安全隱患等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,要求礦山企業(yè)及時進(jìn)行整改,消除隱患,確保礦山企業(yè)安全、規(guī)范生產(chǎn)。

三、加強(qiáng)隱患排查,嚴(yán)格落實整改

四、加強(qiáng)宣傳教育、提高防范意識

我們把宣傳教育工作作為搞好安全生產(chǎn)工作的重要手段來抓,采取各種宣傳形式,經(jīng)常性的開展了宣傳教育工作。一是組織廣大職工進(jìn)行了《新安全管理法》等法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí),并組織職工進(jìn)行了考試,篩選了三名優(yōu)秀人員準(zhǔn)備參與市安委辦組織的知識競賽。二是利用“4.22”地球日、“.2”土地日開展了上街宣傳活動,并在安全生產(chǎn)月活動中,在立交橋廣場懸掛橫幅一條,制作板報12塊,設(shè)立咨詢臺,散發(fā)傳單一萬余份。通過宣傳,提高了廣大干部群眾對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)了安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任性。

五、存在問題和下一步工作打算

(一)存在問題

一是安全生產(chǎn)認(rèn)識還不夠到位,大多數(shù)礦業(yè)權(quán)人重開發(fā)、輕安全,對安全生產(chǎn)重視不夠,資金投入不足,安全防范能力較差。

二是河道采砂管理體制不健全,職能劃分不明確,致使亂采濫挖現(xiàn)象突出,存在一定的安全隱患。

三是“一崗雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任在一些地方落實不夠到位,安全措施和安全制度有待進(jìn)一步健全和完善。

(二)下步工作打算

安全生產(chǎn)是一項長期、艱巨、復(fù)雜而細(xì)致的工作,盡管我們對各企業(yè)負(fù)責(zé)人及安全管理人員都進(jìn)行了宣傳教育,但由于其文化素質(zhì)、安全意識和安全管理能力有限,隱患排查防范意識仍需加強(qiáng)。針對上述問題,需進(jìn)一步抓好以下工作:

一是繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育。結(jié)合國土資源管理工作,積極主動與安監(jiān)、公安等部門聯(lián)系,繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳。督促企業(yè)加大安全資金投入,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),嚴(yán)格落實礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度,有效提升安全生產(chǎn)技能。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管。今后,市、縣國土資源部門將加大動態(tài)執(zhí)法巡查檢查力度,加強(qiáng)日常監(jiān)管,認(rèn)真開展定期、不定期巡查,爭取第一時間發(fā)現(xiàn)隱患、處置隱患,對現(xiàn)場不能解決的安全隱患,要認(rèn)真制定整改方案,落實責(zé)任人、限期進(jìn)行整改,確保安全生產(chǎn)。

(三)建議

礦山企業(yè)涉及安監(jiān)、公安、國土、環(huán)保、水務(wù)、工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、電力等多部門監(jiān)管,每個部門都有各自監(jiān)管職責(zé)。建議礦山企業(yè)安全監(jiān)管由安監(jiān)部門牽頭,各有關(guān)部門配合,形成部門聯(lián)動、齊抓共管的格局,把我市非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)真正抓實抓好。

xx市國土資源??

20xx年7月1日

礦山所工作總結(jié)篇7

1、重安全,落責(zé)任,抓好“安全穩(wěn)定”工作。

安全工作的好與壞和領(lǐng)導(dǎo)的重視與不重視有很大的關(guān)系。因此,全礦上下必須高度重視安全工作,要求我們站在政治的高度來處理好安全與責(zé)任、安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系。作為領(lǐng)導(dǎo)首先要從思想上,擺正安全在各項生產(chǎn)工作中的位置,樹立“以人為本,預(yù)防為主;全員參與,持續(xù)改進(jìn)”的安全理念,落實責(zé)任,明確自己的職責(zé),在安全基礎(chǔ)管理工作中,應(yīng)怎樣去抓,怎樣去管,才能把安全工作搞好。要求我們各級領(lǐng)導(dǎo)管好自己的人,管好自己的事,切實履行安全職責(zé)。每天上班的第一件事是處理與過問安全工作,協(xié)調(diào)解決好生產(chǎn)過程中的實際安全問題,確保安全。

2、早組織、早安排、唱好“四季歌”。

(1)、針對元旦、春節(jié)的“兩節(jié)”期間,職工的思想情緒容易波動,人員不穩(wěn)定等因素,在去年年底就出臺了“確保20xx年首季開門紅的工作措施”,鼓勵職工出滿勤,干滿點,嚴(yán)管“三紀(jì)”,對做得好的獎勵每人200元,違反有關(guān)規(guī)定的則嚴(yán)懲。同時,堅持“安全環(huán)保工作要點”作為礦部每年的第一號文件發(fā)放,讓職工能夠及早地了解本年度的安全工作的指導(dǎo)方針和安全措施。

(2)、針對礦山雨季采場作業(yè)比較困難和采挖、運(yùn)輸作業(yè)危險性較大,礦部堅持每年在雨季到來之前,根據(jù)當(dāng)年的生產(chǎn)實際情況,由生產(chǎn)科和安環(huán)科編寫《雨季生產(chǎn)及安全工作措施》,明確指出了雨季安全生產(chǎn)的原則和規(guī)定哪個采場生產(chǎn)時,使用什么生產(chǎn)工藝,需要采取什么安全措施,對預(yù)知的危險因素提前排除,提前準(zhǔn)備石料與鋪路防滑工作,清理采場、公路的溝渠,挖集水坑、筑攔水壩,做好防洪防汛工作。同時,要求各單位在生產(chǎn)作業(yè)前,必須先學(xué)習(xí)討論后生產(chǎn),在交接班時必須對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行交底,讓人人皆知,人人懂得生產(chǎn)作業(yè)時的注意事項,避免了雨季作業(yè)時重大事故的發(fā)生,達(dá)到了安全生產(chǎn)的目的。

(3)、根據(jù)礦山部的生產(chǎn)特點——露天生產(chǎn)、高溫雨季,寒冬臘月的外部環(huán)境對安全生產(chǎn)影響很大,分別在上半年與下半年開展“百日無事故”安全生產(chǎn)競賽活動,并積極參加“安全月”活動。通過開展活動來提高職工的安全意識,規(guī)范職工的行為,從而達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

3、抓重點、抓薄弱環(huán)節(jié),嚴(yán)把“危險作業(yè)”關(guān)。

礦山的薄弱環(huán)節(jié)就是檢修生產(chǎn)作業(yè),也是礦山安全工作的重點。由于協(xié)及工種多、交叉作業(yè)多、非標(biāo)設(shè)備多,特別是近兩年設(shè)備老化較嚴(yán)重,問題很多,礦山二期又是露天生產(chǎn),廠房無天車配合作業(yè),以及檢修時間緊、任務(wù)重,人員少等等因素,都給檢修的安全工作帶來了極大的困難。面對這些實際困難,我們堅持“一專多能”的培訓(xùn)工作不放松,加強(qiáng)對“三大”規(guī)程和國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)的學(xué)習(xí),規(guī)范職工的行為,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍,也就是“多面手”的職工隊伍。另一方面,就是堅持“危險作業(yè)審批制度”并加以嚴(yán)格管理,執(zhí)行“誰主管誰簽字”、“誰簽字誰負(fù)責(zé)”的制度,對已審批的危險作業(yè),由檢修項目負(fù)責(zé)人組織召集作業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,明確各項安全措施后方可開工作業(yè)。作業(yè)中要進(jìn)行互保聯(lián)保,安全員、技術(shù)管理人員到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理,作業(yè)后進(jìn)行總結(jié)討論,吸取經(jīng)驗與不足。

4、以人為本,全面提升職工的安全意識和安全技能。

剛才談到,我們需要培養(yǎng)一支“多面手”的高素質(zhì)的職工隊伍。除崗位技能要過硬之外,我們還需要職工的安全意識和安全技能還要過硬。為什么以前出事的大多數(shù)都是技能比較高的老職工?這說明我們職工的安全意識和安全技能還比較低下。因此,提升職工的安全意識和安全技能是抓安全工作的永恒的主題。我們的做法就是除了開展“全員安全知識”培訓(xùn)上崗?fù)?,進(jìn)一步“提高班組安全活動質(zhì)量”和規(guī)范崗位的“安全操作規(guī)程”。首先,要求我們作業(yè)長開好班組安全活動,班組沒有資料,我們礦部、工區(qū)從報紙、雜志,從上級部門發(fā)放下來的文件、資料、國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)等摘要下發(fā)到班組,由工區(qū)給班組規(guī)定好活動開展的時間,作業(yè)長則要根據(jù)活動內(nèi)容提前作好準(zhǔn)備,礦領(lǐng)導(dǎo)、工區(qū)長、安委會成員定期參加班組安全活動,活動時間必須確保2小時。同時,要求開好班前會,做好交接班工作,由作業(yè)長主持,上一班的作業(yè)長布置當(dāng)班的生產(chǎn)工作和交待安全注意事項,由當(dāng)班的作業(yè)長來實施。

同時,利用ohsms&ems的建立與整合,開展危險(危害)因素與環(huán)境因素辨識為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)對職工進(jìn)行培訓(xùn)和規(guī)范職工的行為,提升職工的安全意識和安全技能。