資產(chǎn)辦工作總結(jié)6篇

時(shí)間:2024-06-16 作者:lcbkmm 工作總結(jié)

寫工作總結(jié),可以讓我們清晰地認(rèn)識(shí)自己的工作價(jià)值和能力,為職業(yè)發(fā)展做出合理的規(guī)劃,工作總結(jié)可以加深我們對(duì)工作內(nèi)容的理解和把握,提高我們的專業(yè)能力和工作質(zhì)量,下面是范文社小編為您分享的資產(chǎn)辦工作總結(jié)6篇,感謝您的參閱。

資產(chǎn)辦工作總結(jié)6篇

資產(chǎn)辦工作總結(jié)篇1

今年,是公司資產(chǎn)部門設(shè)立的起步之年,公司的資產(chǎn)管理工作在諸位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo)下得到了順利開展。公司以創(chuàng)建資產(chǎn)規(guī)范化、專業(yè)化管理模式為目標(biāo),以積極的態(tài)度響應(yīng)股份公司企業(yè)內(nèi)控管理模式,向“專業(yè)化、精細(xì)化”管理邁進(jìn),這與各位領(lǐng)導(dǎo)和員工的努力都息息相關(guān),密不可分。領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視國有資產(chǎn)管理,從公司預(yù)算工作小組成立以來,始終堅(jiān)持把資產(chǎn)管理納入到重要議程和管理考核中,要求賬實(shí)相符、賬賬相符;固定資產(chǎn)存放落實(shí)到地點(diǎn)、管理責(zé)任落實(shí)到人頭;與數(shù)字化管理結(jié)合起來、與業(yè)績考核結(jié)合起來的管理原則,形成了管理目標(biāo)清晰、職責(zé)到位完善的資產(chǎn)管理體系,強(qiáng)化了國有資產(chǎn)管理工作,維護(hù)了國有資產(chǎn)的安全、完整,切實(shí)提高了資產(chǎn)使用效益,也保證了審計(jì)工作的順利履行。

預(yù)算工作組在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷下,其資產(chǎn)管理工作已初見成效。公司資產(chǎn)數(shù)量龐大,種類繁雜,預(yù)算工作組特設(shè)資產(chǎn)部門,主要負(fù)責(zé)各資產(chǎn)的管理監(jiān)督工作。在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)部門的具體指導(dǎo)下,資產(chǎn)部門認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展,內(nèi)提質(zhì)量,外塑形象,加強(qiáng)資產(chǎn)規(guī)范化管理,雖然初期遇到許多困難和阻力,但仍較好的完成了固定

資產(chǎn)管理工作,確保資產(chǎn)的完好率、使用率,為實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化打下良好基礎(chǔ),現(xiàn)根據(jù)近期固定資產(chǎn)管理工作情況總結(jié)如下:

一、規(guī)范資產(chǎn)各環(huán)節(jié)點(diǎn),穿針引線。

公司攤子大,資產(chǎn)體系龐大,種類繁多,資產(chǎn)使用人也存在流動(dòng)情況,對(duì)應(yīng)的信息和數(shù)據(jù)量也在不斷更新,導(dǎo)致資產(chǎn)管理難度也大。從資產(chǎn)購置到財(cái)務(wù)入賬登記,從資產(chǎn)驗(yàn)收領(lǐng)用到入庫存放,從資產(chǎn)出庫檢查到后續(xù)使用跟蹤,公司所有經(jīng)營活動(dòng)都離不開各項(xiàng)資產(chǎn)的運(yùn)營活動(dòng),資產(chǎn)部門對(duì)各環(huán)節(jié)點(diǎn)作穿針引線,督促其流程與財(cái)務(wù)良好對(duì)接。各環(huán)節(jié)如果有疏漏,那資產(chǎn)從購置環(huán)節(jié)點(diǎn)傳遞到驗(yàn)收入賬環(huán)節(jié)點(diǎn)時(shí),其信息會(huì)失真,有可能造成賬實(shí)不符,同時(shí)也會(huì)給后續(xù)統(tǒng)計(jì)與管理帶來麻煩,甚至造成經(jīng)濟(jì)隱患。公司資產(chǎn)部門在領(lǐng)導(dǎo)的指示下,作了以下改進(jìn);對(duì)各分公司的資產(chǎn)流轉(zhuǎn)各項(xiàng)手續(xù)加以統(tǒng)一;對(duì)資產(chǎn)采購歸口與財(cái)務(wù)入賬登記加以統(tǒng)一;對(duì)各項(xiàng)環(huán)節(jié)疏漏點(diǎn)查缺補(bǔ)漏,所有需要補(bǔ)單據(jù)的環(huán)節(jié)一律補(bǔ)齊,對(duì)資產(chǎn)的采購、驗(yàn)收、領(lǐng)用、登記造冊等各環(huán)節(jié)都起到了一個(gè)很好的監(jiān)督作用。

二、配合財(cái)務(wù)部門做好審計(jì)工作。

今年上半年,為了做到賬實(shí)相符,資產(chǎn)部門配合財(cái)務(wù)部門,對(duì)資產(chǎn)實(shí)物做了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)工作,同時(shí)帶著審計(jì)人員一起去實(shí)地盤查了相關(guān)資產(chǎn),對(duì)公司現(xiàn)有的資產(chǎn)運(yùn)營情況做充分了解,并按審計(jì)要求,擬寫了相關(guān)報(bào)送材料。目前,對(duì)公司資產(chǎn)的管理雖有一定難度,而且資產(chǎn)部門設(shè)立時(shí)間不長,很多工作經(jīng)驗(yàn)也都是在不斷摸索并不斷改進(jìn),但始終以加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)實(shí)物的'監(jiān)督,以確保國有資產(chǎn)的安全完整為職責(zé),堅(jiān)持不懈的完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)不管是資產(chǎn)劃撥、資產(chǎn)借用,還是人事交接所導(dǎo)致的各項(xiàng)資產(chǎn)變動(dòng)活動(dòng),嚴(yán)格按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,逐步建立健全資產(chǎn)管理制度,把資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)長期反復(fù)的工作,不斷形成制度與流程化,促進(jìn)資產(chǎn)規(guī)范有序,并長期不懈的堅(jiān)持下去。做好各項(xiàng)記錄,跟蹤其資產(chǎn)流向與使用責(zé)任人,從“三個(gè)加強(qiáng)”入手,即加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)物及賬務(wù)的管理、加強(qiáng)固定資產(chǎn)的閑置與報(bào)廢處理、加強(qiáng)固定資產(chǎn)的采購與調(diào)撥處理,以減少國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象。

三、資產(chǎn)購置與驗(yàn)收審批。

固定資產(chǎn)在采購的時(shí)候,各級(jí)都比較重視,而且經(jīng)過層層審批,責(zé)權(quán)分明。公司每年都有新購置資產(chǎn),每批采購物資,都嚴(yán)格按程序進(jìn)行審批,堅(jiān)持先批后購,對(duì)于采購物品規(guī)范登記,做到一物一卡,嚴(yán)格驗(yàn)收手續(xù)。對(duì)驗(yàn)收手續(xù)不全的,應(yīng)不予接收和領(lǐng)用。對(duì)于采購之后的使用環(huán)節(jié),固定資產(chǎn)的管理很容易被逐步弱化或忽視了,比如固定資產(chǎn)的定期保養(yǎng)維護(hù)、固定資產(chǎn)的正常有效使用等,公司資產(chǎn)部門能很好的發(fā)揮了監(jiān)督和協(xié)調(diào)作用,對(duì)于目前環(huán)節(jié)上存在的一些問題,仍在有效的改進(jìn)和梳理,盡量避免“重購輕管”的現(xiàn)象發(fā)生,以提高資產(chǎn)的使用率和利潤率。

四、加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)實(shí)物的監(jiān)督與盤查,確保國有資產(chǎn)完整。

作為公司“人、財(cái)、物”的一大塊,資產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)“持久戰(zhàn)”,公司資產(chǎn)量大面廣,涉及種類繁多,資產(chǎn)邊界劃分工作緊張開始,由于涉及到很多可移動(dòng)設(shè)備可能會(huì)搬運(yùn)和調(diào)換,在查找實(shí)物對(duì)賬的時(shí)候,都需要資產(chǎn)部門細(xì)心摸排情況,查明原因,并將真實(shí)信息記錄在案。在走訪各部門對(duì)資產(chǎn)實(shí)物進(jìn)行確認(rèn)時(shí),為了不影響生產(chǎn),經(jīng)常要等到屋里有人或是在別人的空暇時(shí)間才能核對(duì),有時(shí)候還要等到下班以后再進(jìn)屋查看并記錄相關(guān)情況,需要適應(yīng)時(shí)間上的機(jī)動(dòng)調(diào)整和人員溝通上的靈活把握。通過走訪和記錄,對(duì)很多需要了解的資產(chǎn)設(shè)備都做了詳細(xì)描述,以后隨著人員流動(dòng)與業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,后續(xù)還會(huì)有很多資產(chǎn)設(shè)備做交接,那資產(chǎn)部門的職責(zé)就是督促這些資產(chǎn)設(shè)備順利劃轉(zhuǎn),并及時(shí)溝通財(cái)務(wù)專員對(duì)賬務(wù)做出相應(yīng)調(diào)整,以提供最真實(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。今年3月,按股份資產(chǎn)清查工作要求,資產(chǎn)部門通過認(rèn)真走訪各分公司、各部門,對(duì)資產(chǎn)的存放地和使用現(xiàn)場均做了記錄,并完成了公司資產(chǎn)清查工作,并按時(shí)按質(zhì)完成了資產(chǎn)數(shù)據(jù)上報(bào)工作。本次清查工作對(duì)存在的一些問題加以了整頓,為實(shí)物資產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化打下了良好基礎(chǔ)。

五、促進(jìn)固定資產(chǎn)科學(xué)數(shù)字化管理。

如何將資產(chǎn)更加科學(xué)有序的管理起來,一直是資產(chǎn)管理人需要思考的一個(gè)問題。資產(chǎn)部門也通過近期工作不斷摸索,并通過前期對(duì)標(biāo)簽識(shí)別技術(shù)的探究,也在開始對(duì)資產(chǎn)的卡片信息、標(biāo)簽數(shù)據(jù)逐漸加以完整化、數(shù)據(jù)化、表格化、圖片化,為建立資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫做好原始累積,以迎接新技術(shù)的挑戰(zhàn)。

按近期領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示,積極完善企業(yè)內(nèi)控管理工作,在資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)上,今后打算主要從兩個(gè)方面努力,一個(gè)是廉控,督促資產(chǎn)在交接時(shí)的完整性,采購審批等手續(xù)合理性,避免因管理不當(dāng)而丟失,對(duì)企業(yè)內(nèi)部廉政建設(shè),具有積極促進(jìn)作用;還有一個(gè)是風(fēng)控,按上級(jí)指示積極調(diào)配設(shè)備資源,盡量減少資產(chǎn)因閑置浪費(fèi)或意外事故而產(chǎn)生的損壞貶值等現(xiàn)象發(fā)生,這主要是從資產(chǎn)的安全性及資產(chǎn)保值增值上來體現(xiàn)。作為一家?guī)в欣象w制色彩的國有企業(yè),保證優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)良性循環(huán),使設(shè)備利用率接近jit(just in time--準(zhǔn)時(shí)制、零庫存)是很難的,但對(duì)資產(chǎn)部門來說,避免閑置與不良資產(chǎn)增加,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)合理生產(chǎn)利用,配合上市工作是我們一直努力的方向。

資產(chǎn)辦工作總結(jié)篇2

20××年以來,我城區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府的有關(guān)部署,大力推進(jìn)**商務(wù)區(qū)、農(nóng)民回建安置、工業(yè)園區(qū)、舊城區(qū)改造、基礎(chǔ)設(shè)施“五大建設(shè)”,突出抓好“項(xiàng)目落地”、“服務(wù)企業(yè)”兩項(xiàng)工作,深入實(shí)施“一港兩江三區(qū)三帶”發(fā)展戰(zhàn)略,狠抓投資工作,全力加快項(xiàng)目建設(shè)?,F(xiàn)將今年**區(qū)固定資產(chǎn)投資完成情況和全年任務(wù)應(yīng)采取的措施匯報(bào)如下:

一、固投完成情況分析

全社會(huì)固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成億元,同比增長;占**市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)億元的。

一是新建項(xiàng)目開工勢頭良好,續(xù)建項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。截止今年12月份,市級(jí)層面統(tǒng)籌推進(jìn)重大項(xiàng)目55個(gè)項(xiàng)目中,其中今年新開工項(xiàng)目31,占計(jì)劃新開工項(xiàng)目129%,續(xù)建項(xiàng)目21個(gè),續(xù)建項(xiàng)目21個(gè),至12月底續(xù)建項(xiàng)目產(chǎn)生固投有17個(gè),占續(xù)建項(xiàng)目,竣工項(xiàng)目8個(gè),至12月底竣工項(xiàng)目產(chǎn)生固投有8個(gè),占竣工項(xiàng)目100%,目前市級(jí)層面統(tǒng)籌推進(jìn)重大項(xiàng)目完成投資億元;完成年度計(jì)劃投資億元26%。自治區(qū)重大項(xiàng)目9個(gè),前期項(xiàng)目5個(gè),續(xù)建項(xiàng)目4個(gè),至12月底續(xù)建項(xiàng)目產(chǎn)生固投有4個(gè),占續(xù)建項(xiàng)目100%。但續(xù)建項(xiàng)目推進(jìn)緩慢,投資比例偏低。例如自治區(qū)層面統(tǒng)籌重大推進(jìn)項(xiàng)目至12月份僅完成投資億元,占全年計(jì)劃投資億元的。其中廣西建工集團(tuán)完成固投億元,完成全年固投億元34%;廣發(fā)重工完成固投億元,完成全年固投3億元14%;,與我們預(yù)計(jì)任務(wù)數(shù)相差甚遠(yuǎn)。

二是開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)展緩慢,影響周邊項(xiàng)目推進(jìn)。

三是天氣因素的影響。近期臺(tái)風(fēng)、雨季頻繁,因臺(tái)風(fēng)、雨天的影響,場地受雨水浸淋,需滯揨4、5天左右才能進(jìn)場施工,影響施工進(jìn)度。

二、目前固投推進(jìn)存在的主要問題

一、基礎(chǔ)施設(shè)配套有待完善。

二、項(xiàng)目推進(jìn)的`力度還顯不足。

目前有許多項(xiàng)目要達(dá)到完成前期工作、開工乃至投產(chǎn)達(dá)效還需要做大量工作。今年時(shí)間已過去大半,特別是重大項(xiàng)目推進(jìn)還不理想,固投資額情況還是令人堪憂,要完成全年的工作目標(biāo)差距還很大,任務(wù)非常艱巨。

三、項(xiàng)目前期工作申報(bào)繁瑣,審批周期長。

部分重大項(xiàng)目正在報(bào)批中,手續(xù)不完備,沒能按時(shí)入庫統(tǒng)計(jì),如(廈門)大唐房地產(chǎn)公司a13、a14安置回建項(xiàng)目、寶能城市廣場、中鐵·江灣山語城等項(xiàng)目已實(shí)質(zhì)開工建設(shè),但還處于單體設(shè)計(jì)報(bào)批階段,還沒能形成有效的統(tǒng)計(jì)。

四、區(qū)域項(xiàng)目固投數(shù)難確定。

有些項(xiàng)目因是跨區(qū)域項(xiàng)目,直接向市xx報(bào)送固投,無法分標(biāo)段,報(bào)送數(shù)額難以得到認(rèn)可,在與市xx協(xié)調(diào)溝通爭取固投彈性很大,從而也難以能按照預(yù)報(bào)計(jì)劃完成固投任務(wù)。

三、下一步應(yīng)采取的措施

一是要突出抓好重大項(xiàng)目建設(shè)。舉全城區(qū)之力推進(jìn)重大項(xiàng)目,加大列入自治區(qū)層面、市層面統(tǒng)籌推進(jìn)重大項(xiàng)目和城區(qū)四家班子領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目如寶能城市廣場、**翡麗灣金川集團(tuán)生活基地、中鐵江灣山語城、**萬達(dá)茂等一批大項(xiàng)目服務(wù)工作力度。

二是加速基礎(chǔ)設(shè)施和重大項(xiàng)目建設(shè)步伐。結(jié)合城區(qū)攻堅(jiān)活動(dòng)全力以赴突破瓶頸問題,采取強(qiáng)有力措施集中力量進(jìn)行突破,加強(qiáng)與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),及時(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到的各種問題。同時(shí),聯(lián)合城區(qū)政府督查室對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,針對(duì)未開工項(xiàng)目,推進(jìn)緩慢的項(xiàng)目,建立重要節(jié)點(diǎn)落實(shí)通報(bào)制度,強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目業(yè)主和單位責(zé)任單位工作職責(zé),強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

三是抓好固投完成的上報(bào)。進(jìn)一步加強(qiáng)與上級(jí)主管部門及業(yè)主的溝通,確保在我城區(qū)范圍內(nèi)的跨城區(qū)投資項(xiàng)目產(chǎn)生的固投應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng);其次,加強(qiáng)與xx溝通合作,指導(dǎo)各責(zé)任單位與業(yè)主對(duì)接固投報(bào)表的填報(bào)工作,對(duì)項(xiàng)目投資統(tǒng)計(jì)欠缺資料要及時(shí)補(bǔ)全,確保產(chǎn)生的固投得到認(rèn)可,能夠上報(bào)。

四是要做好明年重大項(xiàng)目的開竣工計(jì)劃,并實(shí)現(xiàn)按時(shí)開竣工,確保全年固投任務(wù)的完成。

資產(chǎn)辦工作總結(jié)篇3

今年以來,資產(chǎn)管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室的支持配合下,緊緊圍繞公司的工作重點(diǎn),按照公司的總體工作思路和部署,狠抓落實(shí),努力做好了部門的各項(xiàng)工作,圓滿完成了20xx年的工作任務(wù)和部門目標(biāo),現(xiàn)總結(jié)如下:

一、主要工作完成情況:

1、全面完成了公司直接管轄資產(chǎn)清查、完善登記、租賃合同的簽訂及租賃金的收取工作,完善了簽訂租賃合同的.審簽制度;實(shí)行資產(chǎn)巡查的常態(tài)化,對(duì)侵占國有資產(chǎn)的不法行為及時(shí)制止,其中今年_月對(duì)在原外聯(lián)漆器廠搶占土地并建房的原外貿(mào)公司職工呂富書,我部及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通,在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,聯(lián)合公安、市容等部門對(duì)呂富書的不法行為予以制止、取締,確保了國有資產(chǎn)的安全、完整和不流失。

2、完成了縣輝業(yè)超市的搬遷談判工作,及輝業(yè)超市在西門體育館對(duì)面安置房一樓商場租賃合同的簽訂和租賃金的收取工作;根據(jù)縣里要求,及時(shí)收回政府路原效能辦辦公場所并公開對(duì)外租賃。

3、為增加公司租賃收入,將原中山紙廠和原巖前大崗湖冼礦場的閑置資產(chǎn)對(duì)外出租,既增加了公司收入,也厘清了這兩處資產(chǎn)的四至界址。

4、完成了原梁野軋鋼廠地塊的出讓手續(xù)。

5、做好了22宗行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)房地產(chǎn)調(diào)查登記,協(xié)助投資管理部分批次辦理好了融資貸款抵押資產(chǎn)的各種權(quán)證。

6、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排,積極參與債券發(fā)行工作和公司對(duì)外招聘員工工作。

7、完成了縣德興化工工業(yè)應(yīng)急資金的利息催收工作,對(duì)縣金鴿白水泥有限公司逾期不歸還工業(yè)應(yīng)急資金本息的行為及時(shí)向縣法院提起訴訟,確保了公司的合法權(quán)益;協(xié)助縣“西進(jìn)工程”指揮部對(duì)武平縣“閩粵贛”邊客家生態(tài)文化城項(xiàng)目建設(shè)。

8、全面完成公司直管店面、房屋、場地的租金收取工作,全年共收租賃金元,比上年增收元;并做好20xx年度租賃合同的簽訂和租金的合理定價(jià)工作。

二、存在問題:

在20xx年度,資產(chǎn)管理部較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一些差距。因資產(chǎn)管理部實(shí)務(wù)多而雜,資產(chǎn)接收后具有雙重性質(zhì),問題較多,需要協(xié)調(diào)和完善的事項(xiàng)也較多,導(dǎo)致有些工作相對(duì)滯后,未能及時(shí)完成。

三、20xx年工作計(jì)劃:

1、繼續(xù)強(qiáng)化公司資產(chǎn)安全巡查管理制度、資產(chǎn)維修審批制度,規(guī)范租賃合同的簽訂和租賃金的收取。

2、全面清理20xx年度未完成的工作任務(wù)。

3、著力解決好原燃料公司大樓歷史遺留問題及債務(wù)問題,盡快做好和建筑商的談判工作,為公司領(lǐng)導(dǎo)解決該問題提供建議。

4、制訂資產(chǎn)處置計(jì)劃表,為土地出讓做好前期準(zhǔn)備。

5、繼續(xù)做好工業(yè)應(yīng)急資金和其它項(xiàng)目欠款的催繳、清收工作。

資產(chǎn)辦工作總結(jié)篇4

歲月如梭,隨著四季度低值易耗品和固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作的結(jié)束,20xx年的資產(chǎn)管理工作已經(jīng)接近尾聲,現(xiàn)對(duì)這一年來的工作進(jìn)行如下總結(jié):

1、工作態(tài)度:

認(rèn)真履行資產(chǎn)管理員的職責(zé),保證資產(chǎn)數(shù)量,質(zhì)量的完整。對(duì)資產(chǎn)使用、調(diào)整及時(shí)登記造冊,使資產(chǎn)和使用者對(duì)應(yīng)起來;對(duì)新購資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收并填寫驗(yàn)收單,保證資產(chǎn)及時(shí)入賬;對(duì)廢舊資產(chǎn)及時(shí)報(bào)損。

2、工作業(yè)績:

認(rèn)真學(xué)習(xí)本年度資產(chǎn)管理單據(jù)填寫新規(guī)范及報(bào)損時(shí)需要超授權(quán)的新規(guī)定。協(xié)助部門完成辦公區(qū)的調(diào)整,確保資產(chǎn)完整;對(duì)新收款電腦

3、業(yè)務(wù)水平:

作為固定資產(chǎn)管理員本人積極參加資產(chǎn)管理員的各項(xiàng)培訓(xùn)和活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識(shí),探索資產(chǎn)管理過程中的問題。并提出合理化的建議或意見

建議和意見:公司目前的資產(chǎn)管理工作多為紙質(zhì)單據(jù)流轉(zhuǎn),由于發(fā)票有時(shí)推后,導(dǎo)致存在不能及時(shí)驗(yàn)收和登記。如果采用合適的資產(chǎn)管理軟件,不僅能夠解決以上問題,提高工作效率,還可以節(jié)約紙張相應(yīng)綠色辦公?;貞泿啄甑馁Y產(chǎn)管理工作,感覺相當(dāng)充實(shí)。在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的協(xié)作配合下資產(chǎn)管理工作緊緊有條,電腦資產(chǎn)得到合理利用。在今后的工作中將更加勤奮,為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我在恒生物

(一)面對(duì)現(xiàn)實(shí),接受挑戰(zhàn)xx年xx月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品

(二)理清頭緒,細(xì)化管理每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定(三)進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦,可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,整個(gè)xx年不良庫存下降基本至零!

(四)堅(jiān)持學(xué)習(xí),與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作,提醒我保持學(xué)習(xí),說公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),與公司一起共成長!

資產(chǎn)辦工作總結(jié)篇5

一、20xx年固定資產(chǎn)投資運(yùn)行情況

20xx年,市委、市政府下達(dá)我縣固定資產(chǎn)投資任務(wù)是35.6億元,同比增長13.5%,(《關(guān)于預(yù)分解20xx年一季度固定資產(chǎn)投資任務(wù)的通知》(百發(fā)改重大〔20xx〕3號(hào)))。20xx年12月,全縣固定資產(chǎn)投資已完成37億元。

二、重大項(xiàng)目推進(jìn)情況

(一)基本情況

20xx年xx縣統(tǒng)籌推進(jìn)重大項(xiàng)目(總投資500萬元以上)182項(xiàng),總投資473.5億元,年內(nèi)計(jì)劃完成投資35.6億元,同比增長13.5%。其中新開工62項(xiàng),續(xù)建30項(xiàng),竣工32項(xiàng),預(yù)備58項(xiàng)。

(二)項(xiàng)目推進(jìn)情況

1.區(qū)層面推進(jìn)項(xiàng)目情況

瓦村水電站,計(jì)劃總投資26.6億元,年內(nèi)計(jì)劃投資6億元,已完成6.4億元,超額完成任務(wù),目前,工程壩區(qū)及棄碴場征地工作已完成;完成進(jìn)棄碴場道路800米修建;左岸上壩公路及右岸壩肩正在進(jìn)行土石方開挖。

2.市層面推進(jìn)項(xiàng)目情況

xx縣列入市層面推進(jìn)的重大項(xiàng)目共11項(xiàng),計(jì)劃總投資57.5億元,今年計(jì)劃完成投資1.09億元,各類項(xiàng)目推進(jìn)情況如下:

新開工項(xiàng)目。共3項(xiàng),分別為八桂至那比三級(jí)公路、舊州至那臘公路、壯劇中心等3個(gè)項(xiàng)目,總投資12.1億元。目前已開工建設(shè)的有八桂至那比三級(jí)公路、舊州至那臘公路等2項(xiàng),開工率66.6%,今年計(jì)劃完成投資0.65億元。未開工的項(xiàng)目是縣壯劇中心,目前正在開展項(xiàng)目前期工作。

續(xù)建項(xiàng)目。共1項(xiàng),分別為啟文水庫擴(kuò)容工程項(xiàng)目,總投資1.44億元。

竣工項(xiàng)目。共3項(xiàng),分別為南安建材市場、年產(chǎn)2萬噸芭蕉芋淀粉加工及2萬畝種植示范基地、中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣20xx年建設(shè)項(xiàng)目等3個(gè)項(xiàng)目,總投資2.35億元。目前尚未有項(xiàng)目竣工。

前期工作項(xiàng)目。共4項(xiàng),分別為南盤江八渡水電站、xx縣縣城供水水源那罕水庫及其飲水工程、xx縣南盤江調(diào)治旱工程、舊州八渡口大橋及連接線工程等4個(gè)項(xiàng)目,總投資41.5億元。項(xiàng)目前期工作正有序開展。

3.縣層面推進(jìn)項(xiàng)目情況

縣層面推進(jìn)項(xiàng)目共170項(xiàng),總投資372.6億元。今年計(jì)劃投資28.51億元,1-3月預(yù)計(jì)完成投資6.45億元,占計(jì)劃投資的20.8%。

一季度需完成8.1億元中,區(qū)層面推進(jìn)項(xiàng)目,市層面推進(jìn)項(xiàng)目,縣層面推進(jìn)項(xiàng)目各占一季度任務(wù)投資量的18.5%,1.9%,79.6%。

三、存在主要問題

(一)統(tǒng)計(jì)要求嚴(yán),項(xiàng)目入庫難。市級(jí)統(tǒng)計(jì)部門不僅對(duì)新增入庫的項(xiàng)目材料要求更加嚴(yán)格,增加了“企業(yè)(單位)資金籌備專用賬戶”憑證等材料,同時(shí)還加大材料審查力度,對(duì)項(xiàng)目業(yè)主是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、名稱中含有“維修”“改造”“提升”或施工合同金額未達(dá)到500萬元的項(xiàng)目均不能入庫。

(二)在庫項(xiàng)目少,增長壓力大。重大項(xiàng)目受資金、行政審批、用地等問題影響,前期工作進(jìn)展緩慢,不能按計(jì)劃如期開工。目前在庫項(xiàng)目只有30項(xiàng),難以支撐全縣固定資產(chǎn)投資的平穩(wěn)增長。

(三)招商引資難,落地實(shí)施項(xiàng)目少。受經(jīng)濟(jì)下行壓力影響,客商投資意愿不強(qiáng),對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)不盡力。對(duì)項(xiàng)目表現(xiàn)出興趣但遲遲不愿簽約,已完成簽約的項(xiàng)目則因融資難等問題使項(xiàng)目前期工作進(jìn)展緩慢,實(shí)質(zhì)開工的少。

四、20xx年工作打算

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重大項(xiàng)目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),圍繞項(xiàng)目開竣工目標(biāo),倒排工期,把責(zé)任目標(biāo)分解、細(xì)化、落實(shí)到具體責(zé)任人,做到目標(biāo)到位,責(zé)任到位,措施到位。

(二)加大項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)億元以上重大項(xiàng)目建設(shè),將30萬噸鋁水項(xiàng)目、貧困村屯級(jí)道路建設(shè)、易地扶貧搬遷、八桂至那比三級(jí)路、舊州至那臘二級(jí)公路、八渡口大橋及連接線、樂里至香維三級(jí)路建設(shè)等投資超億元的`項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)推進(jìn),確保我縣固定資產(chǎn)投資穩(wěn)定增長。

(三)抓好固投統(tǒng)計(jì)。積極開展固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目摸底排查工作,對(duì)尚未納入統(tǒng)計(jì)的投資項(xiàng)目要補(bǔ)充完善相關(guān)資料,嚴(yán)格按照固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)入庫標(biāo)準(zhǔn)要求及時(shí)向統(tǒng)計(jì)部門進(jìn)行申報(bào),確保全縣固定資產(chǎn)投資真實(shí)全面、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。

(四)加大招商引資。充分利用展會(huì)、峰會(huì)等招商平臺(tái),精心策劃和組織實(shí)施項(xiàng)目對(duì)接、洽談等招商活動(dòng),對(duì)歷年已簽約、現(xiàn)準(zhǔn)備簽約的億元以上項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤指導(dǎo)服務(wù),力爭合同履約率超過95%,保障招商引資成果對(duì)投資的支撐拉動(dòng)作用。

資產(chǎn)辦工作總結(jié)篇6

一、工作態(tài)度:

本年度本人擔(dān)任固定資產(chǎn)管理、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項(xiàng)工作。在工作中本人認(rèn)真履行一級(jí)教師職責(zé),在工作中注重培養(yǎng)學(xué)生愛護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn),勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。

二、政治思想:

本人擁護(hù)黨的基本路線,努力貫徹黨的教育方針,忠誠黨的教育事業(yè)。能堅(jiān)持準(zhǔn)時(shí)參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)并認(rèn)真做好筆記,寫好學(xué)習(xí)心得,思想端正,服從學(xué)校的工作安排,辦事認(rèn)真負(fù)責(zé);自覺遵守職業(yè)道德,樹立良好的教師形象;能夠顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,在各方面以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以便更好地適應(yīng)教育發(fā)展的形勢。在工作中,我嚴(yán)于律己,寬以待人。時(shí)時(shí)處處對(duì)自己嚴(yán)格要求,查找不足,及時(shí)糾正,對(duì)別人的.缺點(diǎn),則盡量寬容。為人師表,注意教師形象,不愧對(duì)人民教師的稱號(hào)。

三、業(yè)務(wù)水平:

作為學(xué)校固定資產(chǎn)管理員,本人積極參加滕州市財(cái)政局和滕州市教委對(duì)中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員的各項(xiàng)培訓(xùn);認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識(shí);認(rèn)真學(xué)習(xí)《棗莊市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《滕州市中小學(xué)、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件,并在工作中認(rèn)真落實(shí)文件精神。教育現(xiàn)代化和中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求,固定資產(chǎn)管理員崗位職責(zé)要求管理員通過管理軟件對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)施管理,要求管理員通過軟件為各級(jí)政府對(duì)教育投入,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)改善辦學(xué)條件提供數(shù)據(jù)支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《滕州市中小學(xué)教育固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)》、《滕州市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)》、《滕州市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)》等資產(chǎn)管理軟件業(yè)務(wù),為科學(xué)、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

四、工作業(yè)績:

做好學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下與財(cái)務(wù)部門、技術(shù)部門及固定資產(chǎn)使用部門團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同完成對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。