工作總結是自我提升的一部分，有助于我們更好地成長，我們要知道工作總結不是為了責備，而是為了鼓勵改進，范文社小編今天就為您帶來了石化工作工作總結5篇，相信一定會對你有所幫助。
石化工作工作總結篇1
本人從事變電運行工作16年來感覺到，變電站作為電力生產(chǎn)的一個重要五一節(jié)，其運行管理水平的高低，將直接影響到電網(wǎng)的安全和經(jīng)濟運行。要確保變電站的安全運行，必須把好操作和事故處理兩個關?，F(xiàn)將自己的變電運行工作總結如下：
一、操作方面
電氣運行人員在改變系統(tǒng)運行方式或異常處理過程中，有時會因為運行人員自身責任造成電氣誤操作，致使發(fā)生或擴大事故。誤操作的結果不但使供電中斷、電量損失、調(diào)和損壞，而且對社會用戶也有較大影響，有時甚至危及操作人的人身安全。至今誤操作事故在電力事故中仍占較大比例。消滅誤操作事故是做好安全生產(chǎn)的重要一環(huán)，也是電力企業(yè)的重要責任。
從供電企業(yè)所發(fā)生的誤操作事故來看，主要為組織措施和技術措施上的原因。必須從以下幾方面采取措施：
（1）、加強安全思想意識。通過定期在班組開展安全活動，加強職工思想品德和職業(yè)道德教育，增強職工責任感及安全意識，增強對運行崗位重要性的認識，不斷提高值班人員的安全意識和責任心。
（2）、認真貫徹執(zhí)行規(guī)章制度。我們電力企業(yè)安全生產(chǎn) 管理與發(fā)達國家相比，各種制度并不遜色。主要區(qū)別在于人家執(zhí)行的一絲不茍，而我們說的多，做的少；說的硬，執(zhí)行起來不硬，法制和人制相混淆，規(guī)范與隨意同伴，制度與有章不循并存，如果克服了這種弊端，誤操作事故就是可避免的。
（3）、搞好技術培訓，使值班人員達到“三熟三組”的要求，在操作前進行“三對照”、操作中堅持“三禁止”、操作結束進行“三檢查”。
（4）、完善和使用防誤閉鎖裝臵。防誤閉鎖裝臵是防止電氣誤操作事故的強制性技術措施，當人為因素造成誤操作時，只要有完美可靠的防誤閉鎖裝臵往往豐易銹蝕，易失靈和不易維護管理等多種問題。造成使用不方便，甚至操作不動，延誤倒閘操作時間。因此，加強現(xiàn)有防誤閉鎖裝臵的維護管理，進一步完美其防誤閉鎖功能，在大型樞紐變電站推廣使用微機防誤閉鎖裝臵具有重要意義。
二、事故處理方面
由于事故的'突發(fā)性和不可預見性將給運行人員帶來相當大的考驗。運行班組圍繞以下五個方面加強工作，其事故處理能力就會不斷提高：
（1）變電運行值班人員要有良好的專業(yè)素質(zhì)和較好的心理素質(zhì)。要了解電氣設備在電力系統(tǒng)中的作用，掌握電氣設備工作原理，熟悉電氣設備狀況和電氣設備及運行規(guī)程。
（2）根據(jù)繼電保護及自動裝臵動作情況處理事故。在電氣設備發(fā)生事故時，首先反映事故現(xiàn)象的是繼電保護及自動裝臵動作情況。作為一名變電運行值班人員的應各道繼電保護及自動裝臵的工作原理，保護范圍和自動裝臵在什么情況下動作，這樣在發(fā)生設備事故時，通過繼電保護及自動裝臵動作情況來分析事故原因，判斷事故范圍及正確處理事故。
（3）掌握運行方式，做好事故預想。變電站有多種運行方式，值班人員應該及時掌握運行方式的變化。如果不掌握運行方式，一旦值班人員毫無思想準備，容易造成錯誤的判斷和處理。如果運行方式發(fā)生變化值班人員做好了事故預想這樣充分的思想準備，發(fā)生事故時能夠及時果斷地處理事故。
（4）掌握設備狀況有利于事故處理。運行值班人員應該掌握電氣設備的健康狀況。當電氣設備發(fā)生異常時，要對其存在的問題及時進行鑒定和分析。如不能堅持運行時，應及時向調(diào)度申請，將該設備退出運行。如不能退出運行時，應做好事故預想，提出反事故措施。對發(fā)生異常的電氣設備加強監(jiān)視，縮短巡視周期。對其所帶負荷變化情況加強監(jiān)視，有條件的可以改變運行方式，來緩解設備異常情況的進一步惡化，同時做好事故處理的準備。
（5）掌握有關規(guī)程，正常處理事故時，運行值班員要
按調(diào)度規(guī)程、變電站運行規(guī)程、變電站現(xiàn)場操作規(guī)程和事故處理規(guī)程等規(guī)定來進行正確的處理。同時及時和電網(wǎng)調(diào)度值班員取得聯(lián)系，反映所發(fā)生的事故情況、原因及運行方式變化的情況。聽從電網(wǎng)調(diào)度值班員的正確指揮，進行事故處理，即使在失去通訊聯(lián)系時，變電運行值班員也應按照權限內(nèi)的事故處理規(guī)定進行事故處理。在通訊恢復后即將事故發(fā)生的原因及事故處理的結果向電網(wǎng)調(diào)度值班員進行匯報，使電網(wǎng)調(diào)度值班員及時掌握現(xiàn)場設備運行情況，便于指揮和改變系統(tǒng)的運行方式，使電網(wǎng)保證安全運行的穩(wěn)定性和可靠性。
三、總結
做好設備的維護檢查，使缺陷及時發(fā)現(xiàn)并處理。同時保證操作正確，杜絕誤操作事故發(fā)生，把好操作關；發(fā)生事故和異常時，值班員能準確判斷，正確、果斷處理事故，使事故損失減少到最少。把好事故處理關，就把好了變電站運行安全關。
石化工作工作總結篇2
二00五年******公司在上級公司的正確領導和支持下，始終把安全工作放在首位，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實，大力加強安全生產(chǎn)管理工作，全年沒有發(fā)生一起安全等級事故，為濟寧分公司及**公司的持續(xù)、穩(wěn)定、全面發(fā)展創(chuàng)造了安定的
生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。
二00五年，我們在安全上主要抓了以下幾方面工作：
一、提高安全工作認識，狠抓安全工作落實
安全工作能否真正抓實、抓好，領導班子是關鍵。****公司經(jīng)理班子對安全工作極為重視，把安全當作事關企業(yè)生存發(fā)展的頭等大事來抓，正確擺正安全與經(jīng)營、安全與效益的關系，在全面落實宏泰公司下達的各項經(jīng)營指標的同時，克服人手少、任務重、經(jīng)費緊張等困難，緊緊抓住安全工作不放松，嚴格落實各項安全管理制度，真正做到了安全工作與經(jīng)營及其他工作同時部署、同時落實、同時檢查。
為統(tǒng)一安全工作領導，加大安全檢查力度，促進各項安全工作真正落實到實處，公司成立了以經(jīng)理為組長，各部室的負責人員為成員的安全領導小組及加油站督察組，全面負責油庫及加油站的安全檢查工作。安全領導小組每月組織一次全面檢查，督察組每周組織加油站安全檢查，各部門及加油站負責人每天進行日檢查，針對檢查的情況和存在的問題及時整改并記錄在案，做到有檢查、有落實、有整改、有復查，使各項安全工作層層有人管，事事有人抓，環(huán)環(huán)相扣，不出空檔，不留死角，及時消除各種安全隱患，保證了全年油庫、加油站的儲運、接卸、銷售、施工等各項工作的順利開展。
二、強化安全教育，提高全員安全意識
為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育與培訓的力度。4月份，油庫、加油站全體員工集中接受了****公司開展的安全教育講座，并以觀看電教片的形式，學習了油庫、加油站安全操作規(guī)程、油庫爆炸案例分析等安全知識，使大家了解油品收發(fā)、接卸、輸轉(zhuǎn)過程中的安全事項和操作要領，掌握油庫、加油站各種突發(fā)事件的處理方法及消防器材的使用。5月份我們專門抽出警消隊的兩名同志到濟南參加了為期一個月的消防培訓，并且油庫各部門及加油站負責人和其他員工也輪流參加了消防、安監(jiān)等部門舉辦的各類安全培訓班。通過上述安全教育與培訓的不斷深入、普及，大大提高了全員的消防意識和消防技能，增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性，從根本上保證了油庫及加油站的安全運營。
三、建章立制，重在落實
沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此我們花費了大量的精力按照宏泰公司要求的標準建立健全了各部門的安全制度和各類消防設備檔案、資料，做好各種消防設備、設施的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保油庫的安全運營。建章立制，重在落實，在日常工作中我們特別注重各項制度的落實情況：查思想，看員工對安全教育和對安全工作重視程度；查設備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象；查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設備，看齊全、有效情況；查交接班，看傳遞、登記手續(xù)是否完備；查訓練，看操作是否熟練、迅速。由于我們的安全基礎工作扎實有效，在歷次省、市、縣及上級公司組織的安全檢查中獲得好評。
四、確保油庫施工安全，改造、更新安全設備
我公司油庫由于運營時間較長，部分油罐及其他基礎設施已到老化、維修期，經(jīng)上級公司批準，今年我們對庫區(qū)油罐及其他設施、設備進行了維修、更新。由于施工場所在油罐區(qū)，嚴格的安全監(jiān)管是保證各項施工保質(zhì)保量完成的關鍵。為此，公司領導與倉儲、警消部門制訂了詳細安全監(jiān)管計劃并與施工方簽訂了施工安全協(xié)議書，對施工人員實行全程監(jiān)管，各項工序嚴格按我們預定的流程分階段、按步驟、科學施工，保證了安全施工不誤經(jīng)營。此外，我們下大力氣對油庫安全設施、設備進行了改造更新：改造了油罐全天候呼吸閥；對發(fā)油亭鶴管進行了加高改造，解決了噴濺式發(fā)油帶來的安全隱患；安裝了5臺靜電接地報警儀，使發(fā)油區(qū)的安全設施更趨完善、合理；對庫區(qū)各處的消防拴、消防泵、滅火器進行了維修保養(yǎng)，購買了2噸消防泡沫液及其他消防器材；更換了油罐、發(fā)油亭、鐵路棧橋等作業(yè)場所16處達不到標準的靜電接地裝置并對庫區(qū)閥門重新安裝了靜電跨接線；更換了輕油泵房防爆照明燈及防爆電機電纜；安裝配電室開關柜木框絕緣層等。通過對油庫設施、設備的`更新、維護，及時消除了各種安全隱患，為油庫全年安全經(jīng)營無事故提供了堅實的物質(zhì)保障。
五、根據(jù)季節(jié)變化，積極開展安全專項工作
為切實保證油庫及加油站的安全經(jīng)營，我們根據(jù)一年中的季節(jié)的不同特點，在安全方面工作的側(cè)重點也有所不同。春秋季節(jié)風大干燥，庫區(qū)雜草、枯葉等易引發(fā)火災，我們以清理庫區(qū)雜草等易燃物帶來的安全隱患為主。夏季氣溫較高，我們不僅要及時對油罐進行噴淋降溫，還要提前做好庫區(qū)及加油站罐區(qū)各種設施、設備的防雷及靜電接地測試、疏通下水道、采取有效措施防止油罐漂浮等工作。進入冬季后，我們及時開展了
以防火、防凍、防煤氣中毒等內(nèi)容的安全教育，確保冬季安全經(jīng)營。此外，我們根據(jù)當前治安事件頻發(fā)的特點，及時調(diào)整了值班人員結構，重點加強了油庫、加油站的營業(yè)室、收款室及油罐區(qū)等重要部位的夜間保衛(wèi)力量，并與當?shù)毓才沙鏊訌娐?lián)系。通過上述各項安全專項工作的開展，及時地消除了各種安全隱患，極大地提高了我們應對各種突發(fā)事件的能力，確保了加油站與油庫的正常、安全經(jīng)營。
六、開展消防練兵活動，增強應對突發(fā)事件能力
“養(yǎng)兵千日，用兵一時”，我們不僅平時加強安全教育和消防訓練，而且還按照****公司的要求進行了春、秋季兩次消防實戰(zhàn)演練。公司經(jīng)理班子對消防演練極為重視，事前做了周密部署，并且按照消防預案和專業(yè)分工劃分了滅火組、警衛(wèi)組、后勤組、通訊組，分別由各部門負責同志擔任組長，明確了各組人員的責任和崗位，以期達到消防演練的預期目標。通過兩次消防演練，檢驗了油庫的各種消防設施，鍛煉了消防隊伍，增強了我們應對各類安全及突發(fā)事件的信心和能力。
總之，在過去的一年里我們在安全方面作了大量的工作，保證了分公司各項經(jīng)營工作的順利開展，取得了一定的成效，但安全工作只有起點沒有終點，在二00六的工作中我們要進一步強化員工安全意識，加強對員工的安全教育培訓，提高全員的安全意識和安全防范能力。第二要加大安全檢查力度，將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。第三狠抓安全制度落實，杜絕“三違”現(xiàn)象。第四提高警消隊伍訓練水平。第五做好春、秋季消防演練。通過上述措施的逐步實施，爭取在新的一年里，*****分公司的安全工作能夠取得新進展，再上新臺階。
石化工作工作總結篇3
繁忙的一年又快過去了，回望xx年，真是感慨萬千，有得有失。感謝公司給我一個成長平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的慢慢提升自身素質(zhì)。也感謝尊敬的領導以及親愛的同事們對我的支持與厚愛，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應手，才能令我在公司的發(fā)展上有一定的臺階。
一.存在的問題
訂單顏色看錯，遞減錯，size看錯，訂單顏色做錯檢查工作沒做好。
2.與車間及其他部門配合、協(xié)調(diào)不夠好，造成交期沒法趕出。
3.色卡追蹤沒到位。
二.通過這段時間的努力，使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉。
把握生產(chǎn)進度。為了完成事先預排的生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)管理者必須不斷地確認生產(chǎn)的實際進度。起碼要每天一次將生產(chǎn)實績與計劃作比較，以便及時發(fā)現(xiàn)差距并樹立有效的`補救措施
2.按計劃出貨，如因某原因沒辦法按交期出貨，及時跟客戶溝通好，以免造成扣貨款。
通過一年來的工作，我也清醒的看清自己還存在許多不足，主要是：了解還不夠多，由于能力有限，對一些事情的處理還不太妥當，工作方法上還有待改善，這些不足，我將在今后的工作中努力加以改進提高，爭取把自己的工作做到最好。
三.明年工作打算
盡職盡責抓重點。嚴格按照發(fā)文標準，提高發(fā)文質(zhì)量；做到文件及時收發(fā)、傳閱、
明確印鑒管理程序，完善使用登記，無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生；完善各項規(guī)章制度，禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象發(fā)生；完善各項規(guī)章制度，按照各項制度辦事，做到收文有規(guī)范、辦事有制有紀律，各項工作都有章，有據(jù)。
認認真真，做好本職工作。
堅持完成領導交辦的各項任務，盡量做到讓領導，客戶滿意。協(xié)助經(jīng)理做好辦公室的日常工作，如打文件，打印，復印。認真完成檔案的整理工作，對各類文件及時收集，歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱。
2.嚴于律已，自覺遵守各項制度
做事要謹慎認真；向領導匯報的全面；日常工作要記錄并及時上報待人處事要有禮貌；
待同事要坦誠寬容；嚴肅辦公紀律，不做與工作內(nèi)容無關的事情。
四.努力做好新的職能工作，對領導按排的工作，不折不扣的完成。
1,訂單下來一式四份(交期)，每個部門一份，包裝明細要準確
2.色卡，交期向客戶確認追蹤到位。
3.與車間及其他部門配合、協(xié)調(diào)好。
4.按制定的進度計劃及相關要求出貨。
5.與客戶確認相關的出貨資料后，整理好單據(jù)。
6.協(xié)調(diào)好生產(chǎn)部門，按客戶不同的包裝要求，按排出貨。
7.將出貨資料整理至xx號交財務。
要提前學習，要不斷加強個人修養(yǎng)。
石化工作工作總結篇4
俗話說：“火車跑得快，全靠車頭帶?！比局詣?chuàng)造了奇跡，首先就是有一個優(yōu)秀的領導團隊。這個團隊由劉愛民，李志華，劉冬三人組成，他們每個人都有非常突出的優(yōu)秀品質(zhì)，三人凝成一股繩，形成合力，產(chǎn)生了巨大的能量。那么這個團隊的主要特征是什么呢？
（一）人品好，心底善良。“小勝靠智，大勝靠德”，一個人沒有優(yōu)良的品德是不可能取得成功的，一個領導團隊同樣如此。這個團隊的每個成員都有一顆金子般的心：心底善良，以誠待人，關心下屬。沒有高高在上、盛氣凌人的態(tài)度，有話說在當面，從來不會背后整人、打黑q、穿小鞋，領導和員工除了上下級關系，還有一種親情在里邊，這種親情在其他企業(yè)里是很難見到的。！
（二）有敏銳的.經(jīng)營頭腦，抓住機遇，不斷進取。塑料行業(yè)屬于成本高、利潤低的行業(yè)，每噸的成本從19xx年的六、七千元到現(xiàn)在20xx年的一萬兩三千元，而利潤只有幾十元到上百元，而且新鄉(xiāng)市經(jīng)營塑料的公司有十多家，競爭殘酷，那么三力公司是如何在激烈的競爭中脫穎而出，站穩(wěn)腳跟，并且越做越大呢？――主要是經(jīng)營有方。具體來說主要包括以下幾個方面：
1選擇了主導產(chǎn)品聚丙烯。
新鄉(xiāng)市以聚丙烯為主導產(chǎn)品的只有兩家，一家是以粉料為主，我們是以顆粒料為主。其他的都是以聚乙烯或工程塑料為主的。選擇了主導產(chǎn)品等于減少了競爭對手。
2與時俱進，不斷革新。
①xx年到20xx年6月，具有洛陽聚丙烯廠豫北地區(qū)銷售總代理資格，享受廠家的多項優(yōu)惠政策。三力公司成立后就靠總經(jīng)理劉愛民的信譽取得了洛陽石化聚丙烯有限責任公司豫北地區(qū)銷售總代理的資格，總代理的金字招牌為公司帶來了豐厚的利潤。
②加工丙烯，實現(xiàn)利潤最大化。由于塑料產(chǎn)品供不應求，聚丙烯廠原材料購進不足，直接影響了產(chǎn)品的銷量。通過和廠家協(xié)調(diào)，我公司直接從丙烯生產(chǎn)廠家進貨，委托聚丙烯廠加工。委托加工商品的利潤是購進廠家產(chǎn)成品利潤的數(shù)倍。這再次促使了三力公司的騰飛。
③當普通料f401利潤非常小時，公司就果斷地放棄了改產(chǎn)品，以經(jīng)營專用料j－600和j－820g為主，專用料的利潤是f401的數(shù)倍，而且是我公司的壟斷產(chǎn)品。有時果斷地放棄也是一種智慧。
③20xx年中石化進行改革，將全國石化行業(yè)的銷售權都收到了北京總公司統(tǒng)管，6月總代理資格自動失效了，優(yōu)勢也就沒有了，又和其他經(jīng)銷商處在同一起跑線上。此時，公司除了從中石化進貨，又及時多方了解信息，得知延安石化煉油廠的產(chǎn)品質(zhì)量好、價格低，但銷路不暢。于是我們又搶先占領了先機，兵貴神速，及時從延煉進貨，使我們在一個階段內(nèi)賺取了可觀的利潤。
④創(chuàng)建了4s店。隨著形勢的發(fā)展，經(jīng)營聚丙烯越來越困難，而且以聚丙烯為原料的生產(chǎn)廠家多是“白色污染”的發(fā)源地發(fā)展前景不妙；納稅成本也在不斷提高，價調(diào)金、印花稅、稅負等等都是按銷售額計算的，我們在同行業(yè)中稅負一直是最高的，負擔很重的。稅收成本增加增加，物價在上漲，費用在增加，利潤在減少。劉經(jīng)理幾年前就已敏銳覺察到了經(jīng)營的困難，于是就下手調(diào)整經(jīng)營目標，多方尋找新的利潤增長點。經(jīng)過多方考察論證，最終在眾多的投資項目中選定了汽車4s店這個朝陽行業(yè)。我堅信天眾公司一定會繼承三力公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，與時俱進，開拓進取，成為這個行業(yè)的佼佼者！
石化工作工作總結篇5
為深切貫徹落什物流中間“百日安定無變亂”的精神要求，和“強意識、查隱患、保安定”活動安排，配送中間，緊緊環(huán)繞“落實責任、清除隱患、保險安定”這一活動主題，自動展開活動，現(xiàn)總結以下：
一、帶領珍視，細致安排，廣泛策動
為確?！鞍偃瞻捕o變亂”活動結壯有效的展開，12月27日及時召開全部員工大會，傳達活動關照精神，進行全員策動。建立以配送中間主任為組長、主管為副組長、各班組長為組員的活動帶領小組，廣泛聽取員工定見，細致籌謀，訂定符合配送中間實際環(huán)境，并行之有效的活動籌劃，落實責任，發(fā)起要求，確?；顒影椿I劃安排，井井有條的進行。各班組及時根據(jù)配送中間的活動籌劃，展開班組評論辯論、策動；配送中間主任、主管與班組定點關聯(lián)，定點辦理，深切班組，進行監(jiān)督教導。各班組展開針對配置、辦法及崗亭操縱隱患查找，到達清除變亂隱患，杜絕個人不安定行動，兌現(xiàn)無變亂的目標。
二、大造聲勢，宣揚伎倆行之有效
活動初始，在油庫大門掛橫幅一個，在庫內(nèi)顯眼位置張貼宣揚標語，利用“我要安定“活動專欄張貼活動履行細則及相干知識，使每位員工每次進入油庫都能看到。在活動的中建造“百日安定無變亂”黑板報一期，對活動進行指導、總結。及時采納各種宣揚方法伎倆，營建一個轟轟烈烈的“強意識、查隱患、保安定”活動的氛圍，進步全部員工對活動的認識，鼓勵了大家參加活動的熱忱，為安定工作的展開打下了堅固的根本。
三、真抓實干，做好冬防工作
構造全員進行冬季油庫防火、防凍等安定專項查抄并進行了防備安排，切當作好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作，確保不產(chǎn)生油庫配置破壞、人員迫害等安定變亂。
詳細做了以下防備工作：
1、對輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮，放盡積水，油罐排污閥門保溫包扎，防備凍脹管線、閥門。
2、對油罐呼吸閥門進行擦拭，防備凍凝，確?；顒恿胬?。并要求在每次接卸、輸轉(zhuǎn)等功課前都要進行查抄。
3、對庫區(qū)靜電接地裝配進行數(shù)據(jù)測量，調(diào)換部分銹蝕的螺絲墊片，確保完好有效。
4、對消防泵房配置進行防凍保暖工作，內(nèi)燃機調(diào)換防凍液，電瓶充電，確保開動伶俐敏捷。
5、安排加強對露天輸油管線的巡查查抄，防備凍縮斷裂和凍壞閥門。
6、對消防道以外的雜草、落葉進行料理，清除易燃引火雜物。
7、備足木锨、掃把等應急物品，以備及時清理發(fā)貨場地、罐區(qū)等功課地區(qū)的積雪，防備打滑、摔傷。
8、進行員工自我安定保衛(wèi)意識教誨，進步員工防備技巧，確保不產(chǎn)生中毒、觸電、滑跌、摔傷等變亂。并有針對性的進行了《防中毒》、《辦公樓火警》應急練習練習。
9、加強進修，進步安定意識，清除變亂隱患展開“禁令”進修和“六個一”活動，落實責任，構造員工進行崗亭責任制和崗亭標準化操縱典范的進修，進步全員的責任感和操縱技巧。加強安定監(jiān)督辦理工作，及時禁止和改正“違章”行動。落實隱患排查辦理，周全清除安定隱患，比較《配送中間龐大風險把握及改革辦法清單》中的項目，進行從頭考核和進修，對產(chǎn)生變化的隱患項目，及時修訂防備辦法，新的龐大隱患，及時訂定防備辦法。
10、加強預案培練習習練習，進步員工應急本領
針對《應急預案》人員漫衍及戰(zhàn)術舉動修訂后，員工不太諳練的環(huán)境，配送中間構造預案練習練習，及時構造講解，使每位員工知道本身在預案中所處的位置、分工及戰(zhàn)術舉動。在練習練習的進程中，及時檢察美滿預案的大略適用性和可操縱性。經(jīng)過議定預案的練習練習，進步了全部員工毀滅油庫初始火警、抵當天然災禍、處理突發(fā)變亂和自防自救的本領。
配送中間嚴厲按物流中間“百日安定無變亂”比賽活動要乞降配送中間的“強意識、查隱患、保安定”活動進行，聯(lián)合實際、珍視實效、不走過場。進步了全員的安定意識，加強了辦理人員的責任心，獲得預期結果，到達預期目標。
我們將以本次百日安定無變亂活動為契機，以冬季安定工作為先導，加強安定工作力度，確保兌現(xiàn)全年無變亂的目標，以安定促出產(chǎn)，包管各項任務順利結束。在總結“百日安定無變亂”活動所獲得經(jīng)驗結果同時，進一步當真分析查找存在的題目和不敷，及時清除安定隱患，以鞏固“百日安定無變亂”活動結果，進一步夯實根本。
