述職報告是針對我們這個階段的任職情況寫出的總結(jié)性報告，通過寫述職報告我們可以很好的梳理自己的任職情況，以下是范文社小編精心為您推薦的供電工作述職報告7篇，供大家參考。
供電工作述職報告篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我任校黨支部書記已經(jīng)幾年了，多年來我積累了必須的工作經(jīng)驗，提高了工作潛力。幾年來，黨支部工作在教育局黨委和教育辦黨支部的精心指導(dǎo)下，在學(xué)校的大力支持下，加強了學(xué)校黨支部建設(shè)，以黨的十九大精神為指針，認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針政策，開拓創(chuàng)新，銳意進取，用心履行黨支部的職能，充分調(diào)動和發(fā)揮了全體黨員的用心性和創(chuàng)造性，推動了黨支部工作和人事人才的創(chuàng)新發(fā)展。大大促進了學(xué)校的教育教學(xué)工作。黨支部及我本人做了超多的工作。
一、加強了黨組織建設(shè)，大力開展持續(xù)...員先進性教育活動
(一)、學(xué)校加強和完善了黨組織，成立了大力開展持續(xù)...員先進性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和全體黨員的先鋒模范作用，在學(xué)校管理，教育教學(xué)中、教職工隊伍穩(wěn)定等方面都取得了必須的工作成績，提高了黨支部的工作質(zhì)量，較好的完成了校黨委安排的各項作任務(wù)。
(二)、正確把握引導(dǎo)黨員增強職責(zé)感
引導(dǎo)黨員樹立黨的觀念，正確認識黨員個人同黨的關(guān)系，黨是由黨組織組成的，每一個黨員的言論和行動都同黨的形象相關(guān)聯(lián)。黨的先進性要透過黨員的先鋒模范作用來體現(xiàn)。
二、加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)
根據(jù)黨風(fēng)廉正建設(shè)的文件精神，黨支部研究分析學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作狀況，對學(xué)習(xí)貫徹落實教育局黨委提出的各項目標(biāo)，進行了認真安排。透過黨風(fēng)廉政建設(shè)教育的開展，學(xué)校黨支部對全體干部和...員提出幾方面的要求：1.團結(jié)是班子戰(zhàn)斗力的基石。成員之間要精誠團結(jié)，相互信任，互相支持，自覺維護班子的團結(jié)和整體效能的發(fā)揮。2.要全心全意地把個人的聰明才智用在學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高上，齊心協(xié)力，共同創(chuàng)造學(xué)校更加輝煌的業(yè)績。3.在重大事項決策上，嚴格執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定堅持重大問題群眾研究，使決策更加科學(xué)化、民主化。
三、搞好政治培訓(xùn)和學(xué)習(xí)
(一)、指導(dǎo)思想
本著全面實施素質(zhì)教育為出發(fā)點，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐潛力，以提高教師的業(yè)務(wù)潛力為重點，科學(xué)合理地對教師進行崗位培訓(xùn)和新課程培訓(xùn)。
(二)、培訓(xùn)資料
1、政治思想和時事教育
本學(xué)年度繼續(xù)以學(xué)習(xí)江澤民同志三個代表思想以及黨的十九大精神為重點，學(xué)好一些時事教育資料，深刻理解文件的內(nèi)涵的好處。
2、教師職業(yè)道德教育
本學(xué)期學(xué)習(xí)《公民道德實施綱要》、《鞍山市中小學(xué)教師職業(yè)道德建設(shè)實施意見》和縣教育局《關(guān)于中小學(xué)教師三亂的規(guī)定》。
四、開展幫扶活動，發(fā)揮黨支部作用
開展黨員結(jié)對幫扶活動，聯(lián)系聯(lián)系班主任與特困學(xué)生結(jié)成一幫一對子，捐款近千元，幫忙特困學(xué)生解決經(jīng)濟問題，使他們無后顧之憂;再從心理上消除他們的自卑情緒，增強他們的自信心;還要激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣，與家長聯(lián)系，組成學(xué)校、社會、家庭的全方位的教育網(wǎng)絡(luò)。促使青少年健康成長。
此外，做班主任的工作，召開愛心教育研討會，使班主任發(fā)揮他們無私奉獻的精神，個性是在新課改的理念下，情感、態(tài)度、價值觀的人文性評價的滲透對于教學(xué)是異常重要的。
五、協(xié)助校長主抓全面工作
我本人及黨組織用心參與教學(xué)管理，在各方面給予張校長的大力支持，并用心配合其他領(lǐng)導(dǎo)完成教學(xué)任務(wù)。在協(xié)調(diào)黨群關(guān)系，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系中，使黨組織發(fā)揮真正的作用，在學(xué)校有有困難時，號召全體黨員無私奉獻，搞好學(xué)校的教育教學(xué)工作。凡事我都身先士卒，做到表率。使黨組織成為學(xué)校教學(xué)管理的不可或缺的力量。
我們?nèi)w黨員要加強政治思想方面的學(xué)習(xí)，不斷增強工作的使命感和職責(zé)感，樹立良好形象，發(fā)揚勤奮工作，甘于奉獻的精神，在工作中再接再厲，踏踏實實地做好工作。
述職人：...素材范文網(wǎng)
2021年xx月xx日
供電工作述職報告篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家上午好
今年，在供電局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下和廣大員工的大力支持下，我所農(nóng)電工作按照年初總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在我本人的帶領(lǐng)下，圓滿完成了20xx年供電所的各項目標(biāo)任務(wù)，我做為供電所所長，在南方電網(wǎng)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和畢節(jié)供電局中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的引領(lǐng)下以及提速兩年發(fā)展的前提下，帶領(lǐng)全體員工努力工作。在今年，除了加強業(yè)務(wù)能力外，我還在加強自身政治素質(zhì)學(xué)習(xí)，加強自身廉政教育，在工作中努力把工作落到實處，較好地發(fā)揮了自己的作用，扎扎實實、努力工作，全面完成各項工作任務(wù)，切實做好供電所所長的一職，我現(xiàn)將在20xx年工作情況報告如下，請與評議。
一、營銷方面：
1、建立健全營銷方面管理制度的同時，通過加強配網(wǎng)管理，減少高低壓線路停電次數(shù)、把關(guān)業(yè)擴報裝按流程推進、定期或不定期組織開展用電檢查工作，0000供電所實現(xiàn)供電量10959200kw·h，售電量10330876kw·h,線損率5.73%，完成了局年初下達全年的指標(biāo)任務(wù);實現(xiàn)與去年同比增長供電量558000kw·h，增長售電量121168kw·h，線損下降了17.55%，電費回收率完成100%;
2、為了加強電費管理制度，防范由于欠費而造成的電費風(fēng)險，保證電費月結(jié)月清，保證經(jīng)營成果，維護良好的經(jīng)營環(huán)境，避免欠費的發(fā)生。我所采取了對一般客戶按責(zé)任區(qū)的劃分每月按時催收，重點客戶跟蹤管理，對風(fēng)險高的客戶實行預(yù)交電費制度，保證了每月電費按時結(jié)零。
二、安全管理：
為樹立以人為本的安全理念出發(fā)，通過培訓(xùn)，大力倡導(dǎo)安全文化，提高全員安全防范意識，加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。本著實事求是的原則，我們堅持從實際情況出發(fā)，因地制宜，各級人員劃分片區(qū)管理，年初簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，落實管理責(zé)任，規(guī)范制度流程，年終完成了安全生產(chǎn)零事故的任務(wù)，主要開展了以下工作。
1、每月對兩票執(zhí)行情況進行分析討論，對存在的問題組織討論;
2、認真開展現(xiàn)場違章糾察;
3、安全生產(chǎn)風(fēng)險體系工作通過組織學(xué)習(xí)討論，梳理工作中的不足之處與薄弱環(huán)節(jié)，提高員工的安全意識和自保意識。
4、通過開展各類專項活動及每月不低于四次的安全活動，讓員以血的教訓(xùn)換取自身的安全，對工作實事求是，一絲不茍，以做事不違章，也不聽從違章指揮的原則，真正做到三不傷害。
5、通過開展三防工作，加強煤礦和非煤礦山的巡視檢查力度，防有供電方責(zé)任煤礦事故。
6、全員參與開展各月防農(nóng)觸事故的安全隱患排查整理工作，將排查出的的安全隱患分重大、一般隱患按輕、重、緩、急進行處理。遏制線路下違章建房方面，通過早發(fā)現(xiàn)、早警告、早教育、早整改的方法，有效地控制了線下違章建房數(shù)量。三、加強配網(wǎng)維護
我們在今年建立和實行了配網(wǎng)管理制度，對10kv和380/220v線路按照維護職責(zé)落實到班組和個人，按月定期維護;電力線路通道按照線路管理范圍將職責(zé)明確到班組和個人，實行每年春秋兩次重點清理和一月一次清理;臺區(qū)保護裝置每月定期進行試驗，并做好試驗記錄;落實專人定期監(jiān)測配電變壓器的三相負荷電流，同時為業(yè)擴報裝提供依據(jù)，防止過負荷燒毀變壓器;臺區(qū)管理人員每月抄表時應(yīng)測量客戶端電壓，對電壓質(zhì)量偏低的要有計劃的進行改造。;在冬季有計劃地對配網(wǎng)10kv避雷器、變壓器接地電阻，所有保護裝置和瓷瓶進行試驗、檢修。
三、管理不斷創(chuàng)新
目前的農(nóng)村供電所由于專業(yè)管理人員的缺乏，實行的是一人多崗，既是檢修人員，又是抄表、收費人員;既抓線損，又抓安全;施工檢修、抄核收、故障搶修，什么都干，又什么都不專業(yè)，職工始終處在被動應(yīng)付了事的狀態(tài)，工作壓力很大，而與之相對應(yīng)的，主業(yè)人員的工種界定十分明確。因此，職工要想提高工作質(zhì)量也顯得力不從心。各班、組崗位責(zé)任有差別，考核不對應(yīng)，容易造成個別班、組工作任務(wù)重、難度大，而又常被作為考核處罰的對象，挫傷一些員工的工作積極性。
造就一支適應(yīng)管理的農(nóng)電隊伍。要加強對職工進行政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育，按照提高實際操作能力兼顧理論知識學(xué)習(xí)的培訓(xùn)原則，采取因人而異、因時制宜、和靈活多樣的培訓(xùn)方法，現(xiàn)場演練和以師帶徒等形式，不斷加大農(nóng)電培訓(xùn)力度。建立用人機制和分配機制相配套的考核激勵機制，鼓勵廣大農(nóng)電員工崗位成才或自學(xué)成才，加強農(nóng)電隊伍人才庫建設(shè)，為農(nóng)村電氣化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展儲備更多合格的人才。
四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)
今年，我所開展紀律教育學(xué)習(xí)活動，運用各種有效形式，切實增強供電所職工的責(zé)任意識和服務(wù)意識，推動供電事業(yè)健康發(fā)展。以網(wǎng)方略為統(tǒng)領(lǐng)，根據(jù)一體化和現(xiàn)代化的管理，制度流程化，流程表單化的模式，實行首問負責(zé)制，做到有問必答，有求必應(yīng)，急客戶之所急，想客戶之所想，在規(guī)定時限內(nèi)為客戶完成各種任務(wù)，為爭做零投訴的先進單位而努力奮斗。
20xx年，我與供電所全體職工取得了一定的工作成績，但是在實際工作中，我們在工作中還是有一定的問題和不足，在今后，我將會加大工作力度，嚴格要求自己，以及供電所的全體職工，希望，通過我們的努力，可以使供電所在未來的工作中，更進一步取得好成績。
謝謝大家!
我的匯報完了。謝謝大家!
述職人：
20xx年xx月xx日
供電工作述職報告篇3
尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、職能部門領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好!下面我就aa供電所20__年工作進行匯報。年初以來，得勝客服中心認真貫徹落實一屆一次職代會精神，以開展“三個建設(shè)”、“標(biāo)準化供電所建設(shè)”、“班組建設(shè)”為契機，堅持將重點培育成亮點，讓難點成為突破點，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。通過一年來的努力，取得了一定成效。
一、主要指標(biāo)完成情況
安全指標(biāo)——未發(fā)生各類考核事故
供電可靠率和電壓合格率——分別完成%和%。 售電量——萬千瓦時，完成計劃指標(biāo)的%。 低壓線損率——完成%，低于計劃指標(biāo)個百分點。10千伏線損率：
得勝線——完成%，低于計劃指標(biāo)個百分點。 得明線——完成%，低于計劃指標(biāo)個百分點。 清河線——完成%，低于計劃指標(biāo)個百分點。奈林線——完成%，低于計劃指標(biāo)個百分點。 電費回收率、上繳率%。
未發(fā)生越級上訪事件及媒體曝光事件。
二、重點工作完成情況
(一)夯實安全基礎(chǔ)，使安全能力在本質(zhì)上有所提升，使安全要求在行動上有所落實。
采取了以“以人為本、和諧統(tǒng)一”為核心的“三位一體”閉環(huán)安全管理的工作方法。圍繞“三個目標(biāo)”——即反違章目標(biāo)，不敢、不能、不愿;落實“三個要求”——就是嚴、細、實;強化“三個支撐”——這也是“三個建設(shè)”在安全工作方面的具體體現(xiàn)，一是開展“黨員當(dāng)先鋒、三無一帶頭”活動，二是深化安全文化、規(guī)章制度的落實，三是強化個人安全素質(zhì)的提升。
具體措施鎖定“九個著力點”：
1、緊盯現(xiàn)場，保證標(biāo)準化作業(yè)指導(dǎo)書的實效性和嚴格落實，強化“三措三化”即：“安全措施、組織措施、技術(shù)措施”，使安全工作做到“規(guī)范化、程序化、標(biāo)準化”，人人都要成為安全員，人人都是標(biāo)準化作業(yè)的執(zhí)行者。
2、定期召開安全例會，開展班組安全活動，強化計劃、執(zhí)行、檢查、行動各環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全管理的閉環(huán)控制、持續(xù)有效。
3、落實“人人都是第一安全責(zé)任人”的安全工作理念，以績效管理為抓手，將安全工作要求細化分解到人，嚴格考核兌現(xiàn)。
4、充分發(fā)揮班組反違章的主體作用，切實做好各類違章的警示教育和監(jiān)督查處。
5、加強作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，將開好班前會作為每一次施工作業(yè)的第一步驟，全方位實行作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準化。
6、嚴格執(zhí)行安全工器具管理標(biāo)準，規(guī)范安全工器具的檢查、試驗
和使用。
7、及時檢查更換勞動保護用品，確保合格齊備達到安全要求。
8、認真參加局組織的安全培訓(xùn)和安全員例會，按要求整改落實。開展經(jīng)常性的實用性的班組安全教育培訓(xùn)，努力做到安規(guī)考試合格率100%。
9、以防農(nóng)觸、防外力破壞為重點，有針對性的采取整修措施。深入進行安全用電宣傳，發(fā)放撲克、畫冊、光盤、臺歷，并開展了“安全知識進課堂、當(dāng)好安全小衛(wèi)士”主題宣講活動，收到了較好效果。
(二)以提高“兩率”為目標(biāo)，加強生產(chǎn)運行管理。
嚴格執(zhí)行設(shè)備承包制度，樹立“我做設(shè)備好主人”的思想，確保10kv及低壓的健康運行水平。
一是是抓好線路維護檢修工作，建設(shè)放心線路、放心臺區(qū)。以開展好春檢、秋檢、安全生產(chǎn)月和百日安全活動為主線，及時消除缺陷，降低10千伏跳閘率和低壓報修率。集中精力對10千伏線進行了登桿檢修，對村、村、三個未改造村屯共計七個低壓臺區(qū)進行了工藝性整修。同時加大對薄弱t接線路的巡視力度，每次外出巡視都攜帶常用工具材料,對危及到線路安全的樹木及時砍伐,隨時處理一般缺陷。
二是提高防止突發(fā)事件的處理能力。完善應(yīng)對各種突發(fā)事故的預(yù)案，工器具、備品備件由專人負責(zé)，充分做好準備。
三是認真抓好生產(chǎn)日常管理，嚴格落實按線按臺區(qū)承包責(zé)任制，嚴格執(zhí)行設(shè)備缺陷閉環(huán)管理。以加強生產(chǎn)mis運行系統(tǒng)維護為重點，開展生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核查。增強危機意識，組織好節(jié)假日保供電工作和
迎峰度夏工作。
(三)、把握機遇，加快電網(wǎng)建設(shè)，全力打造優(yōu)質(zhì)工程、平安工程。一是按導(dǎo)則合理規(guī)劃、認真做好項目儲備;二是規(guī)范執(zhí)行標(biāo)準化作業(yè)，狠抓施工現(xiàn)場管理，加大班組反違章力度;三是嚴格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準和施工規(guī)范，提高工藝水平，確保工程質(zhì)量;四是合理安排工期、工序，處理好安全、質(zhì)量、進度的關(guān)系。在村改造施工中，我們通過開展“危險就在我身邊”班組安全日活動，每人提出10條以上的危險點分析控制實例，經(jīng)過討論歸納，對標(biāo)準化作業(yè)指導(dǎo)書進行了細化，在現(xiàn)場進行了全面落實，有效保證了施工安全。
(四)以增供降損為主線，全面加強營銷精細化管理。
1、做好營銷基礎(chǔ)工作。一是嚴格執(zhí)行按線按臺區(qū)承包考核制度，合理分配指標(biāo)。二是通過營業(yè)普查和經(jīng)濟活動分析，核實數(shù)據(jù)信息，規(guī)范計量現(xiàn)場，及時更新客戶檔案。針對個別系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息不準確、不完整的情況，進行核查整改。
2、多措并舉、務(wù)求實效，大力開展降損工作。推行臺區(qū)精益化管理，加大線損分析力度，采取針對性措施,解決高損臺區(qū)、三相負荷不平衡臺區(qū)問題。對暫未列入網(wǎng)改計劃的低壓配電臺區(qū)，采取必要的工藝性整修措施，保證安全供電的同時，有效地降低線損。根據(jù)負荷變化及時投切10kv電容器，加強季節(jié)性配變管理，做到隨用隨投、不用即退，減少空載損失，提高功率因數(shù)。加大對臺區(qū)線損考核力度，落實線損分析制度。詳細分析分壓線損升降的原因，找出不正常因素，及時采取相應(yīng)措施。
(五)圍繞“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，提高供電服務(wù)質(zhì)量，確保行風(fēng)穩(wěn)定
深刻認識行風(fēng)工作的重要意義，增強自覺做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的責(zé)任感，努力做到有措施、有事實、有實效，讓客戶滿意、讓政府滿意。一是學(xué)習(xí)貫徹“三個十條”，堅持遵守優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的日常要求，幫助客戶解決用電難點問題，為客戶辦實事。二是以“電網(wǎng)升級改造工程”帶動和促進行風(fēng)建設(shè)工作，解決臺區(qū)超負荷問題和電壓質(zhì)量問題，同時做到文明施工，樹立企業(yè)良好形象。三是將報修服務(wù)作為重點，遵守搶修時限要求，迅速處理低壓報修，避免矛盾發(fā)生。四是積極推行充值卡業(yè)務(wù)，為偏遠地區(qū)客戶購電提供方便。五是理智、冷靜、策略的溝通，向客戶宣傳關(guān)文件精神和業(yè)務(wù)流程，爭取社會各界的理解與支持。六是規(guī)范窗口服務(wù)，保持窗口的良好環(huán)境，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、方便、快捷的服務(wù)。
(六)以“創(chuàng)建明星班組”為載體，培育“鷹”一樣的員工，打造“雁”一樣的團隊。
在開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的同時，著重鍛煉能力、培養(yǎng)習(xí)慣，讓培訓(xùn)服務(wù)于專業(yè)工作。一是認真參加局里各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟練掌握相關(guān)專業(yè)知識，為專業(yè)化管理水平的提升創(chuàng)造前提;二是結(jié)合實際工作開展班組“問題培訓(xùn)”，解決問題，提高工作質(zhì)量;三是定期開展業(yè)務(wù)技能集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并進行考試、考核，鼓勵員工崗位成才;四是將專業(yè)部門的每一次檢查指導(dǎo)作為培訓(xùn)的機會，吸收相關(guān)知識技能，在實際工作中整改提高。五是以績效管理為抓手，圍繞重點流程，不斷自我改進、激勵提升，進而提高團隊執(zhí)行力和整體素質(zhì)。
三、下一步工作思路。
圍繞一個目標(biāo)：即圍繞“標(biāo)準化供電所建設(shè)”綜合管理目標(biāo)，把握機遇、加強管理、夯實基礎(chǔ)、務(wù)實創(chuàng)新，努力實現(xiàn)管理上新的水平，指標(biāo)上新的臺階，素質(zhì)有新的提高，推動各項工作實現(xiàn)新突破，整體管理管理水平邁上新臺階。
把握兩個穩(wěn)定：即安全生產(chǎn)和行風(fēng)建設(shè)的穩(wěn)定 建設(shè)三型團隊：即學(xué)習(xí)型、軍隊型、家庭型
推行四個凡是：即凡是有人負責(zé)、凡是有人監(jiān)督、凡是有章可循、凡是有據(jù)可查
解決五個問題：一是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不扎實，安全生產(chǎn)規(guī)程、制度的約束力和剛性還沒有得到充分體現(xiàn);二是未改造臺隱患多、線損高，造成了較大的供電風(fēng)險;三是臺區(qū)精益化管理程度不高，營業(yè)普查和用電檢查效果不明顯;四是隊伍素質(zhì)還不能適應(yīng)專業(yè)化、精益化管理的要求;五是工作計劃性、條理性不強。
努力實現(xiàn)“七化”：即作業(yè)組織專業(yè)化、電網(wǎng)設(shè)施優(yōu)良化、生產(chǎn)運行規(guī)范化、營銷管理精益化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)化、基礎(chǔ)管理信息化、安全管理規(guī)范化。
回顧一年來的工作，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ尚В瑫r我們也清醒的認識到存在的問題。為此，我們決心加強管理、務(wù)實工作，努力開創(chuàng)工作新局面。一份汗水，一份收獲。我們將以更加勤奮的工作去回報企業(yè)，以高昂的熱情，充足的干勁，踏踏實實，一步一個腳印，向更高的目標(biāo)邁進。我們雖然照比一流的隊伍的標(biāo)準還有很大差距，但
卻是一個堅強的群體，作為負責(zé)人我有決心、有信心帶領(lǐng)大家用熱情和智慧來彰顯一流企業(yè)的供電所管理，不斷創(chuàng)造更加優(yōu)秀的業(yè)績。
我的匯報完了。謝謝大家!
供電工作述職報告篇4
一、以人為本，轉(zhuǎn)變員工觀念
使每位員工積極融入集體，盡快進入角色，適應(yīng)工作崗位的需要，履行好各自職責(zé)。公司人力資源優(yōu)化配置工作結(jié)束后，我將調(diào)整自己的心態(tài)，以新的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，迎接新的挑戰(zhàn)。同時積極好供電所員工的收心工作，在員工形成“既來之，則安之，干一行，愛一行，精一行”的精神風(fēng)貌。努力成就一支“心往一處想，勁往一處使”團結(jié)協(xié)作，各司其職，又密切配合，關(guān)系融洽，合作愉快的集體，努力打造一支紀律嚴明、執(zhí)行力強、組織能力、協(xié)作能力強，能打硬仗、敢打硬仗、打贏硬仗的團隊。
二、加強配網(wǎng)的巡查、維護
做好防微杜漸，將安全隱患及時排除，確保配電網(wǎng)絡(luò)的安全，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提供良好的基礎(chǔ)。
按照責(zé)任到人的原則，將城區(qū)及永和鄉(xiāng)的配網(wǎng)設(shè)備分配到人，做到責(zé)任到人，設(shè)備管理無空白；按照巡視要求，開展10kv及以下線路定期不定期巡視的巡查工作，保障供電的連續(xù)性、安全性、可靠性；同時根據(jù)輕重緩急的原則，采取不同的措施，及時處理電能質(zhì)量存在突出問題臺區(qū)的增容工作；認真做好10kv、400v配電設(shè)施的維護、消缺（主要認真開展月度計劃性消缺、維護工作），保障供電質(zhì)量；結(jié)合秋季安全檢查工作對全供區(qū)的高、低壓線路進行詳細的巡查，為迎峰度冬奠定基礎(chǔ)。
三、進一步落實責(zé)任
切實落實安全保證體系和監(jiān)督體系，保證各種規(guī)章制度執(zhí)行有力，確保安全管理工作到位。
提高各種規(guī)章制度執(zhí)行力的當(dāng)務(wù)之急是要轉(zhuǎn)變員工的工作作風(fēng)。長期以來，大家對安全相關(guān)的規(guī)章制度置若罔聞，安全流于形式，違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章規(guī)程現(xiàn)象時有發(fā)生。供電所要大張旗鼓地開展反對違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章制度的活動，把工作作風(fēng)認真轉(zhuǎn)變到“嚴、細、實、快、勤”的五字方針。開展安全大檢查，不放過一個安全的漏洞和死角，不放過一個人為疏忽的苗頭，一切按規(guī)程辦，一切按程序辦，一切按制度辦，消除和減少事故隱患，遏制安全事故的發(fā)生。
四、多措施，努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率
一是管理到位。相關(guān)的線損考核獎懲辦法，將線損指標(biāo)完成情況與線損考核獎懲掛鉤，逐月考核、獎懲分明，通過考核提高供電臺區(qū)管理人員的工作積極性。二是責(zé)任到位。綜合線損理論計算及電網(wǎng)損耗實際，分解下達線損指標(biāo)，把線損指標(biāo)分解到每條線路、每個臺區(qū)，明確相關(guān)人員的責(zé)任。三是措施到位，將高線損臺區(qū)作為重點營業(yè)稽查對象，開展供電營業(yè)普查，防止違章用電、竊電等現(xiàn)象的發(fā)生；四是加大樹障清理力度，確保線路暢通；加強線路設(shè)備維護與更新，確保供電變壓器三相負荷平衡運行。
在電費回收工作上下功夫，圍繞電費回收抓經(jīng)營目標(biāo)，形成全員共同關(guān)注電費回收、關(guān)心經(jīng)營指標(biāo)完成情況的局面。
供電工作述職報告篇5
一、履行職責(zé)情況
（一）積極主動作為，做好疫情防控工作。面對來勢洶洶的疫情，廣播電視臺迅速行動，啟動應(yīng)急機制，充分發(fā)揮黨支部的堅強戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，積極參與宣傳報道工作，為確保人民群眾生命健康安全和全社會大局穩(wěn)定發(fā)揮了明顯的宣傳輿論作用。一是迅速部署，及時響應(yīng)。針對疫情形勢變化，廣播電視臺黨支部第一時間作出部署，提前結(jié)束春節(jié)假期，及時召開支部會議，迅速成立了新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時部署宣傳防控工作。三是黨員帶頭，深入一線。充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，動員x名黨員干部自覺履行黨員義務(wù)，積極深入到醫(yī)院、村居一線進行宣傳報道，勇當(dāng)抗擊新型肺炎戰(zhàn)役的戰(zhàn)斗吹號員。除完成全新聞報道外，還將黨員分成x組，每天輪流按時參與網(wǎng)格防疫宣傳排查工作，已派出黨員干部x人次，黨員同志認真履行黨員的義務(wù)和責(zé)任，讓黨旗在防疫一線高高飄揚。三是及時報道，筑牢防線。堅持電視、微信公眾號和app宣傳多輪驅(qū)動，及時報道有關(guān)疫情變化信息及我各條戰(zhàn)線抗擊疫情的新聞、專題報道，播放各種公告、通告、倡議書、防疫知識宣傳片等，奮力奏響疫情防控宣傳戰(zhàn)疫的最強音。新聞部x名黨員記者連續(xù)晝夜作戰(zhàn)，以實際行動闡釋媒體擔(dān)當(dāng)、展現(xiàn)媒體形象。融媒體中心報道視頻新聞+圖文新聞、公告、防疫知識宣傳、轉(zhuǎn)載其他公眾號推文共x多篇；播出公益廣告x多條，共x多次，使疫情防控知識深入人心、家喻戶曉。
二、存在的主要問題及原因
三、下步工作和主要措施
供電工作述職報告篇6
一、緊抓學(xué)習(xí)教育，全面提高黨員干部素質(zhì)
(三)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。年初支部專門召開會議，與每個黨員簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，增強自覺執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的自覺性和主動性。在實際工作中，我們堅持加強績效管理，落實"一崗雙責(zé)"，突出看好一本帳，管好責(zé)任人，堅持"誰主管、誰負責(zé)"的原則。運用紀委通報案件對全局同志進行了警示提醒，引導(dǎo)機關(guān)黨員干部知廉、倡廉、守廉，自覺抵制四風(fēng)。嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，抓好廉政紀律和財經(jīng)紀律的督查，厲行節(jié)約反對浪費。強化制度硬約束，提高制度執(zhí)行力，堅決杜絕頂風(fēng)違規(guī)違紀行為，以鐵的紀律保證機關(guān)風(fēng)清氣正。目前我們單位無一違規(guī)違紀案例，不存在為難群眾、推萎扯皮現(xiàn)象，沒有"吃、拿、卡、要、報"違紀行為，進一步提升了為民服務(wù)的能力和服務(wù)水平。
二、深化活動成果，積極改進機關(guān)工作作風(fēng)。
供電工作述職報告篇7
一、2020年重點工作落實情況
（四）發(fā)揮組織優(yōu)勢，落實重點任務(wù)。一是積極開展疫情防控工作。成立黨員先鋒隊和防疫先鋒崗，抽調(diào)×名干部職工參與社區(qū)疫情防控工作，疫情期間推送最美職工先進事跡×人和×個團隊，組織慰問疫情防控一線工作人員，投入資金物資近×萬元。二是提升服務(wù)水平，普惠職工群眾。投入專項資金×萬元，面向全旗在職職工，開展四項品牌活動。完成城鎮(zhèn)困難職工解困脫困第三方評估工作，×年在檔自治區(qū)困難職工×戶，新增上報困難職工×戶、脫困×戶。做好職工申領(lǐng)互助金審核及醫(yī)療互助系統(tǒng)日常管理工作，為×名職工報銷互助金×萬元。三是凝心聚力，聚集三性，為推動全旗經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展再立新功。組織開展勞動技能競賽，牽頭做好各級勞動模范和先進工作者評選表彰工作；以技術(shù)引領(lǐng)，創(chuàng)建×個市級職工創(chuàng)新工作室。四是鑄牢中華民族共同體意識。推進民族團結(jié)進步創(chuàng)建工作，在職工之家設(shè)立蒙漢雙語服務(wù)窗口×個。舉辦全旗職工三大球四季聯(lián)賽及迎新春體育活動，豐富職工文化體育生活，展現(xiàn)職工群眾時代風(fēng)采。五是落實舉措，增強職工維權(quán)工作實效。深化工資集體協(xié)商工作，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。向企業(yè)發(fā)放提示函×份，簽訂集體協(xié)商合同×份，覆蓋企業(yè)×家、職工×人，工資集體協(xié)商建制率達×%，百人以上建會企業(yè)建制率達×%。聯(lián)合應(yīng)急管理局、
人社局、住建局舉辦安康杯知識競賽，普及安全生產(chǎn)知識、凝聚安全生產(chǎn)合力。
（六）聯(lián)系服務(wù)群眾，解決實際問題。落實領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)查研究、聯(lián)系幫扶工作機制，指導(dǎo)各部室開展工作，針對疫情防控、國家統(tǒng)編教材、基層工會組建、企業(yè)工資集體協(xié)商、職工醫(yī)療互助等重點工作，下沉調(diào)研、深入一線指導(dǎo)工作，抓好在職黨員進社區(qū)聯(lián)系服務(wù)群眾工作，確保工作落實不走樣。落實黨內(nèi)關(guān)懷激勵幫扶制度，關(guān)心干部職工工作生活，慰問退休老黨員，幫助解決實際困難。為×名社會化工會工作者增資，凝聚了人心，調(diào)動了他們的工作積極性。
二、存在的問題
一是思想認識需進一步提高，學(xué)習(xí)抓得還不夠嚴不夠緊，責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識仍需加強，用理論指導(dǎo)本職工作的能力還有欠缺，創(chuàng)新意識、進取意識仍需增強。
二是工作部署安排多，督促落實跟進不夠，存在壓力傳導(dǎo)不到位、上緊下松的問題。
三是服務(wù)意識不足，深入基層工會開展調(diào)查研究較少，推動工作的整體謀劃、統(tǒng)籌推進有待加強。
四是黨員干部教育管理失之松，干部職工工作作風(fēng)、理論水平、業(yè)務(wù)能力有待提升。
三、下一步工作打算
二是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨工共建作用，深化集體協(xié)商民主管理工作，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，認真履行維護職工合法權(quán)益職責(zé)，突出維權(quán)重點,充分發(fā)揮政府與工會聯(lián)席會議制度、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方機制作用，推動解決勞動關(guān)系領(lǐng)域重大問題。
三是加強帶動引領(lǐng)，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，團結(jié)動員各族職工群眾，積極建功立業(yè)新時代。
四是強化干部職工教育管理，增強服務(wù)意識，提升工會品牌效應(yīng)。深化工會四項品牌活動，推進互聯(lián)網(wǎng)＋工會普惠性服務(wù)，延伸工作觸角，深化工會改革創(chuàng)新，發(fā)揮好服務(wù)職工群眾的橋梁和紐帶作用。
