2023總結(jié)和工作計劃推薦7篇

時間:2023-09-19 作者:Iraqis 工作總結(jié)

工作計劃是一份詳細(xì)的文件,用于規(guī)劃和組織工作任務(wù)和目標(biāo),工作計劃通常需要經(jīng)過審批和更新,以應(yīng)對變化和挑戰(zhàn), ,下面是范文社小編為您分享的2023總結(jié)和工作計劃推薦7篇,感謝您的參閱。

2023總結(jié)和工作計劃推薦7篇

2023總結(jié)和工作計劃篇1

全縣開展計劃生育薄弱村、計生協(xié)會后進(jìn)村幫促活動以來,我局根據(jù)縣委、縣政府的要求,積極創(chuàng)造條件,深入進(jìn)行調(diào)查研究,制定措施,對分配給我單位的計劃生育薄弱村磚埠鎮(zhèn)沙溝村進(jìn)行了全方位幫促。現(xiàn)將工作開展情況匯報如下:

一、提高認(rèn)識,切實加強(qiáng)對計劃生育薄弱村工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

4月23日,縣委召開工作會議之后,我局黨組認(rèn)真學(xué)習(xí)了沂發(fā)[200x]46號文件和縣委楊書記的講話精神,把開展幫促工作擺上重要議事日程,作為抓好計劃生育工作的一項重要舉措,這是縣委、縣政府對計劃生育工作的一項正確決策,我局必須按照縣委縣政府的要求,不折不扣地把薄弱村的幫促工作抓好。黨組研究決定,一是成立了以局長為組長的幫促工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分管的同志為副組長,靠上去具體抓好落實。二是和薄弱村所在的黨委政府聯(lián)系,以黨委政府為依靠,聯(lián)手共抓。三是深入到村調(diào)查研究,找準(zhǔn)問題所在,幫助解決實際困難和問題。每月和黨委及該村聯(lián)系一次工作,急辦的事隨時聯(lián)系解決。三是深入到村調(diào)查研究,找準(zhǔn)問題所在,幫助解決實際困難和問題。四是制定幫扶計劃和幫扶措施,力爭到年底使該村摘掉薄弱村的帽子

二、深入村莊調(diào)查研究,制定方案。

5月11日,局長尹作用同志帶隊深入幫促責(zé)任村磚埠鎮(zhèn)沙溝村進(jìn)行調(diào)查研究,找支部、村委,部分黨員和村民進(jìn)行了座談,摸清村級班子、計劃生育協(xié)會組織建設(shè)、計劃生育工作現(xiàn)狀等情況,通過了解,該村是由于200x年、200x年超生三胎被列入薄弱村的,目前該村在計生的組織管理等基礎(chǔ)工作上仍然存在一些不容忽視的問題,該村共有1132口人,黨員48名,計生協(xié)會會員257人,育齡婦女240人,晚婚的4戶,書記朱同志系鎮(zhèn)黨派,支部班子共5人,村委3人。根據(jù)該村的實際情況,工作組與村干部一起分析出現(xiàn)問題的原因,研究制定了切實可行的實施方案。

三、強(qiáng)化措施,全力幫促摘掉了該村薄弱村的帽子。

在托清沙溝村計劃生育工作底數(shù)的基礎(chǔ)上,針對不同情況做好各項措施的落實,首先我們向鎮(zhèn)黨委進(jìn)行了全面匯報,反復(fù)分析了問題,研究了對策。

其次,我們和村兩委、計生干部針對該村的實際,做了一些卓有成效的工作。健全了宣教室,為廣大育齡婦女發(fā)放了宣傳材料,對村里的育齡婦女和年齡段內(nèi)的重新進(jìn)行了摸底和排查,列出了重點管理的名單,部分已登門進(jìn)行了談話。通過走訪座談黨員干部群眾,我們了解到該村計劃生育薄弱的`主要癥結(jié)還是群眾思想觀念陳舊,必須加大宣傳教育力度,從根本上扭轉(zhuǎn)群眾的婚姻觀念。同時還了解到該村計劃生育宣傳服務(wù)設(shè)施較差、管理落后,村計生協(xié)會沒有有效發(fā)揮作用。局黨組研究,從十分緊張的辦公經(jīng)費(fèi)中拿出1000元用于該村的宣傳教育建設(shè)以解燃眉之急。

再次,重新對該村計生工作責(zé)任進(jìn)行了明確,獎懲制度進(jìn)行了重申,并承諾了兌現(xiàn)的時限。將計劃生育的責(zé)任層層分解和落實,簽定了責(zé)任狀,哪個環(huán)節(jié)出了問題,就追究哪個環(huán)節(jié)的責(zé)任,是誰的問題就追究誰的責(zé)任,做到了層層有人管有人抓,確?!坝腥斯苁?,有錢事理”。

在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和該村兩委的全力工作與村民的支持下,在年終全縣檢查考核中,沙溝村成功的轉(zhuǎn)化,摘掉了薄弱村的帽子。

一年來,我局按照縣委的指示和磚埠鎮(zhèn)黨委聯(lián)手協(xié)作,對沙溝村的幫扶工作做了一些事情,順利完成了縣委交給的任務(wù)。

2023總結(jié)和工作計劃篇2

時光荏苒,歲月如梭,不知不覺xx年就這么結(jié)束了?;厥走^去一年來的工作歷程,內(nèi)心不禁感慨萬千,xx店開業(yè)至今,已有三個年頭了,在這幾年里,我有歡喜,也有過失落。xx為我們每個員工提供了展示自己的平臺,在這里我不但學(xué)到了很多專業(yè)知識、家電的銷售技巧、賣場管理規(guī)范、同時也學(xué)會了人與人之間的交往,如何尊重領(lǐng)導(dǎo),服從分配,愛護(hù)員工,善待同事。

人只有不斷的總結(jié)過去,才會有新的發(fā)展和進(jìn)步,如果不懂得總結(jié),那么我們做的永遠(yuǎn)都只是重復(fù)過去,平庸無為,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這次總結(jié)的機(jī)會,可以讓大家一起分享各自的收獲,使我們互相滲透各自成功的經(jīng)驗和不足??偨Y(jié)過去、取長補(bǔ)短、挖掘潛力,為xx年的工作做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃。

在xx這個平臺我一直保持著一份火熱的工作熱情,心態(tài)也是以平和為主。我深深的知道,作為一名賣場的管理人員,堅決不可以把個人的情緒帶到工作中去。管理者的言行和規(guī)范,也直接影響員工們的工作激情。雖然自己做主管時間不算太長,自身的素質(zhì)和管理水平還不是很高,深知要樹立良好的形象,因為我們不僅僅代表著我們自身,更代表著xx的形象。

作為xx店家電一名主管,主要以人員的管理和銷量為核心。經(jīng)過學(xué)習(xí)與摸索,我將人員的管理分為兩大類:員工制度管理和銷量目標(biāo)管理。

一、員工制度管理

顧名思義就是按照公司的制度、員工手冊來執(zhí)行管理,用以約束員工工作行為的一種管理方式。沒有規(guī)矩不成方圓,家有家規(guī),國有國法,廠有廠紀(jì)。嚴(yán)格要求自己,身先士卒。把管理好自己放在第一位,樹立標(biāo)桿作用,為下屬帶個好頭。其實,我在工作中發(fā)現(xiàn)很多問題,新的一年里我將不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,嚴(yán)格督促員工按制度行事。

二、銷量目標(biāo)管理

就是根據(jù)實際情況,給每個員工制定的銷量任務(wù)。每個月要給員工制定銷量,沒有壓力就沒有動力。帶動員工如何利用節(jié)假日搞好銷售,如何利用人脈關(guān)系帶動顧客,如何利用人商良好的口碑真正讓顧客享受到超值服務(wù)。不斷激勵員工的工作熱情,并調(diào)動員工的積極性去認(rèn)真思考要通過哪些通路、方法來盡可能的提高銷量。由于自身的素質(zhì)低下、對工作狀態(tài)和福利待遇的不滿,我有過失落和消極情緒。對領(lǐng)導(dǎo)的批評有時產(chǎn)生不服氣的心態(tài),對同事的誤會深感委屈。在過去的一段時間里,我茫然不知所措,以往的工作熱情消失貽盡,看見違規(guī)亂紀(jì)裝作沒有看見,想說的話不敢說,該做的事情不想做,帶頭在賣場聊天烤火,和同事閑聊。思想不對頭,管理方法不得當(dāng),差點讓自己自暴自棄下去。工作中還有很大的不足,對于自己的管理水平和自身素質(zhì)還有待提高,在工作之余,自己還應(yīng)該多學(xué)習(xí)管理方面的書籍,多請教上級領(lǐng)導(dǎo),多和同事溝通,多學(xué)習(xí)關(guān)于產(chǎn)品方面的專業(yè)知識,我們只有不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高,不斷的進(jìn)步,才能立足于如今如此競爭激烈的社會之中,只有做好這些,才有足夠的資本,才能在這個崗位中脫穎而出,在平凡的工作中作出不平凡的成績。只有這樣,領(lǐng)導(dǎo)才可以考慮你的薪水,論功加薪。

以上只是本人比較膚淺的一些認(rèn)識,希望在工作中領(lǐng)導(dǎo)們你能夠及時糾正我的錯誤,我定當(dāng)努力做好本職工作,為做好經(jīng)理的左膀右臂,力所能及的為上級分擔(dān),也希望公司在每一位員工的努力下,在新的一年中會有新的氣象與新的突破。在以后的歲月里,我的工作一定會越來越努力的,盡量不會出現(xiàn)任何的差錯,這對我是必須要求的,我對自己的要求是最嚴(yán)格的,一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力!xx年努力打開一個工作新局面。

20xx商場主管年終工作總結(jié)以及20xx工作計劃范文(二)

xx年春節(jié)后,我依舊負(fù)責(zé)xx市場大廈的各項經(jīng)營工作,在與xx的配合下經(jīng)歷了節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營困境租金難收、托管員工因季節(jié)性原因大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問題,通過這些問題的解決,使自己對我市的服裝零售行情、市場大氣候的了解、及員工人事的管理有了迅速的提高。通過與各商戶的調(diào)解工作的接觸,協(xié)調(diào)能力得到了進(jìn)一步的鍛煉。為了適應(yīng)不斷變化的情況,配合公司的整體規(guī)劃對xx市場進(jìn)行了一定的布局調(diào)整。

x月份xx市場超市開始構(gòu)想到x月份開業(yè),自己全身心的投入到了籌建工作中,人員招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、貨架安裝、商品上架到日常經(jīng)營維護(hù),在老總的關(guān)心下,公司各方的支持下,在x總與x店的指導(dǎo)下,xx市場超市得以平穩(wěn)的發(fā)展與過渡,自己對超市最新的業(yè)務(wù)知識又得了系統(tǒng)的強(qiáng)化。

負(fù)責(zé)xx市場期間,盡力維護(hù)了各項經(jīng)營活動的正常運(yùn)轉(zhuǎn),沒有發(fā)生意外的突發(fā)事件。但xx市場的整體潛力沒能全部發(fā)揮發(fā)來產(chǎn)生效益是事實,雖然xx市場的發(fā)展有各方面的客觀環(huán)境不成熟的制約,但xx市場的潛力沒能全部發(fā)揮自己有很大的責(zé)任。這也顯出了自身能力的局限,這是在xx市場工作得到的最深刻認(rèn)識。同時,xx市場各種困難壓力的經(jīng)歷,使自己的心理素質(zhì)得到極大的提高,面對再大的困難與壓力,我都不會退縮逃避,能夠從容冷靜的去面對解決,這是我在xx市場工作得到的收獲。

x月份因工作的需要,我被調(diào)到xx超市任店面經(jīng)理兼非食品經(jīng)理。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場管理,實現(xiàn)業(yè)績的提升是貫穿各項工作的中心。

雖然自開業(yè)就加入了xx超市這個大家庭,對xx超市的人員也很熟悉,但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé),一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識的學(xué)習(xí),積極看書報文章,虛心向xx請教。一方面加強(qiáng)溝通了解實際情況,向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通,與非食品組長xx深入交流。在短時間內(nèi)與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系,負(fù)起了店面值班經(jīng)理的職責(zé)。與柜組長一起對非食品的人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn),對商品的規(guī)劃與陳列作了調(diào)整,經(jīng)過非食品員工的共同的努力,我們的銷售有了明顯的增長。在xx升任非食品采購后,我兼起了非食品的組長,潛下心來,從頭干起,衛(wèi)生、陳列、庫房、接貨從每一個細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格的要求,使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸,在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上,給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工的精神面貌有了改觀,工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)心支持下,全組員工齊心努力,非食品的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。

店面值班經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作,維護(hù)全賣場的正常營運(yùn),應(yīng)對突發(fā)事件的處理,在這個崗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同時充分利用這一平臺全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平,在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個環(huán)節(jié)深入了解,發(fā)現(xiàn)問題,消減漏洞,作一名稱職的xx員工。

2023總結(jié)和工作計劃篇3

從事前臺接待工作已有段時間了,進(jìn)入公司以來,一直嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,按職責(zé)規(guī)范來約束自己,三、四年來,無論是從思想上、學(xué)習(xí)上都有很大的改變,自己也逐漸成熟起來,對人生觀價值觀有了更進(jìn)一步的認(rèn)識。在工作中,能認(rèn)真對待領(lǐng)導(dǎo)所交給的每一項任務(wù)從不馬虎,努力做得最好。對待工作總能按原則辦事,嚴(yán)格、謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé),當(dāng)日的工作就應(yīng)該在當(dāng)日就去完成好。在努力工作的同時,也不忘利用業(yè)余時間加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),獲得更多知識、豐富閱歷,提高自己的綜合素質(zhì),在實際的工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗,完善自我,爭做全面發(fā)展的優(yōu)秀員工。

現(xiàn)就自己的工作做如下總結(jié):

一、 接待外來用戶、電話接聽方面

堅持把“用戶在川儀心中”來要求自己,外賓來訪參觀接待時,起身相迎、問好,態(tài)度熱情、大方、有禮貌的對待每一位用戶,指引他們到達(dá)目的地。用戶所提出的要求,竭盡全力去滿足他們的需求。接聽電話時做到使用普通話語言親切、禮貌、熱情。根據(jù)來電的內(nèi)容進(jìn)行轉(zhuǎn)接給相關(guān)的人員處理。來電所找的人不在時,并轉(zhuǎn)給相應(yīng)人員接聽處理,遇重要事情,必須找到某位員工處理時才告訴對方員工手機(jī)號碼。對客戶的業(yè)務(wù)電話,當(dāng)時未處理的,都進(jìn)行了登記,詳細(xì)的記錄了客戶姓名、單位、聯(lián)系電話和事由,事后及時轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)人員處理。

二、會議室、洽談室、辦公室管理方面

會議室是為各部門提供開會洽談以及接待外賓的一個工作環(huán)境,所以一點也不能忽視,嚴(yán)格把關(guān)。在各部門需要使用會議室時,按照規(guī)定必須先登記方可使用。如遇會議沖突時根據(jù)會議的先后次序和會議的重要性、協(xié)調(diào)的安排會議室。并幫助他們布置會場、組織好每一次會議,保證會議有效的開展。保持好會議室、洽談室清潔、衛(wèi)生,為各部門提供一個干凈舒適的環(huán)境。另外自己還負(fù)責(zé)總、副經(jīng)理辦公室文件、辦公環(huán)境、清潔衛(wèi)生的整理,做到每周一至兩次的進(jìn)行全面整理,為領(lǐng)導(dǎo)提供舒適、干凈的工作環(huán)境。

二、 傳媒中心工作方面

為提升企業(yè)形象,增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),公司于20xx年xx月成立了企業(yè)文化傳媒中心,至今有一年半的時間了。自己擔(dān)任了傳媒中心主要負(fù)責(zé)人,執(zhí)行傳媒中心的各項工作。在執(zhí)行過程當(dāng)中,及時的收集全公司范圍內(nèi)反映公司生產(chǎn)、經(jīng)營動態(tài)、新聞消息、信息內(nèi)容。經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后,才將內(nèi)容進(jìn)行編輯制作最后公布于眾。并利用早間、午間、時間給予大家溫馨提醒、問候,讓員工們感到一股溫暖。每天工間操間時,固定播放辦公室運(yùn)動操、廣播體操,讓大家有鍛煉的身體意識。針對傳媒中心工作,在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了調(diào)查訪問,收集了很多員工的意見及建議,才使傳媒中心工作做得有聲有色。今年上半年收集稿件、會議通知、新聞等共計稿件125篇,為員工生日點歌35首;傳媒中心為全公司員工提供了一個快捷反應(yīng)消息、信息的平臺,也為企業(yè)文化建設(shè)增添了一道亮麗的風(fēng)景線。 在負(fù)責(zé)傳媒中心工作時,還負(fù)責(zé)電器音響設(shè)備使用維修維護(hù)的管理工作,定期對設(shè)備進(jìn)行檢測、清潔、保養(yǎng)。為了更好的搞好傳媒中心工作,我意識到自己還需努力學(xué)習(xí)、例:photoshop、flash平面設(shè)計繪圖的制作,這樣才能把傳媒中心工作搞得更加豐富多彩。

三四年來,通過努力做好本職工作,工作成績也得到了職工群眾和領(lǐng)導(dǎo)的肯定,雖然自己目前工作量大、工資收入較低,但我認(rèn)為這是對自己的一種考驗和挑戰(zhàn),是超越自我、完善自我,實現(xiàn)自我價值的一種體現(xiàn)吧!

最近,公司秉著“以人為本”的管理模式,為員工身體健康設(shè)想,提高員工鍛煉身體意識,并設(shè)立了健身房,自己又將負(fù)責(zé)對健身房的管理工作,這對自己工作又增加了難度和工作量,我相信自己一定能做好,希望通過自己的努力能為企業(yè)率先實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃的目標(biāo)盡一份力!

2023總結(jié)和工作計劃篇4

新的一年,新的明天,這是公司深層次改革和加快發(fā)展的推進(jìn)年,公司以樹立全新的形象,爭創(chuàng)一流質(zhì)量,打造專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊,培育核心競爭優(yōu)勢,進(jìn)一步實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展為總體的發(fā)展目標(biāo)。而本部門為了配合公司的發(fā)展,現(xiàn)制定新的一個年度的工作計劃。

一、加強(qiáng)內(nèi)部管理,不斷提高業(yè)務(wù)。

物流成本的高低,直接影響生產(chǎn)成本,影響企業(yè)的發(fā)展乃至生存。在這方面公司上級領(lǐng)導(dǎo)也高度重視,物流部門也相應(yīng)執(zhí)行貫徹落實了各項工作。為了較好地控制物流成本,認(rèn)真調(diào)控,合理分配使用資金,我部門將與各部門緊密合作,更科學(xué)安排倉庫、運(yùn)輸與庫存管理。

二、整頓庫存,提高資金的`運(yùn)行效率。

1、盡量加快物資周轉(zhuǎn),努力減少庫存容量占用,提高物資周轉(zhuǎn)率;

2、進(jìn)行進(jìn)出庫物資質(zhì)量檢驗和登記,確保不合格品拒絕入庫,并做好檢重過數(shù)查驗包裝物有無破損或遺失被竊,并應(yīng)登記,并登記經(jīng)手人、貨物來源和去向。入庫物資保護(hù)說明書、合格證、保質(zhì)期等書面證件真實齊全完整;

3、確保倉庫物資存放符合要求,無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬,無火災(zāi)隱患。腐爛變質(zhì),易燃易爆易腐蝕等危險物品應(yīng)符合國家有關(guān)安全運(yùn)輸、存儲、搬運(yùn)要求,確保料場倉庫運(yùn)輸和安全消防通道暢通無阻,安全防火防盜設(shè)施符合規(guī)定要求;

4、物資擺放做到“五五化”(件、箱、桶、只、捆等以5為模數(shù))、“五號定位”(區(qū)號、庫號、貨臺或架號、層號、位號);

5、建立完備的入出庫數(shù)量和質(zhì)量驗收職責(zé),手續(xù)齊全,憑有關(guān)部門出具的入庫單、出庫單、出門證辦理入庫出庫和門衛(wèi)放行。帳目登記及時、準(zhǔn)確、完整、清晰;入出庫人員、車輛和作業(yè)機(jī)具登記備案;

6、每月對庫存物資進(jìn)行一次盤庫清點,對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳;

7、搬運(yùn)機(jī)械和動輒車輛必須符合安全作業(yè)要求,電器設(shè)備線路符合規(guī)定要求。

三、繼續(xù)協(xié)調(diào)好各部門的工作。

為了提高公司的整體運(yùn)作效率,降低物流成本,我部門將繼續(xù)保持與公司其它的各部門緊密合作,了解其它部門的實際情況,為了征求各部門的相關(guān)人員對我們工作的建議,我部門將制定了部門員工服務(wù)水平卡,讓更多的人員能夠為我們提供更多的寶貴意見,還激勵我們員工正當(dāng)先進(jìn)員工,不斷提高服務(wù)水平。

2023總結(jié)和工作計劃篇5

忙忙碌碌中,又一個學(xué)期過去了,回顧整個學(xué)期,我們班老師都能認(rèn)真貫徹國家的教育方針政策,遵守本園的規(guī)章制度,熱愛幼兒,熱愛本職工作,在自己的崗位上踏踏實實地工作。在我們班三位老師的互相幫忙、默契配合下,班務(wù)工作開展得井井有條。該學(xué)期,我班幼兒的生活自理潛力明顯提高,幼兒的智力水平也得到很好的發(fā)展。家長工作開展得比較順利,家長都能用心支持配合。在家園共育下,幼兒在體、智、德、美勞等諸方面得到和諧發(fā)展。逐漸養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣,有必須的生活自理潛力,懂得禮貌待人,初步會遵守本班的常規(guī)紀(jì)律,個性是在繪畫、語言方面,我班幼兒較感興趣。在普通話表達(dá)潛力方面也有明顯進(jìn)步。

現(xiàn)從以下幾方面總結(jié)本班一學(xué)期來的班務(wù)工作狀況。

一、加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作,預(yù)防各種傳染疾病,保證幼兒健康成長。

一學(xué)期來,我班能配合保健老師做好每一天晨檢以及體檢工作,每一天密切觀察幼兒的健康狀況,并做好記錄,每月依時上報幼兒疾病狀況。用心開展各項戶外活動,保證每一天兩小時的戶外活動時間,提高幼兒身體的抵抗?jié)摿?,增?qiáng)幼兒的體質(zhì)。同時加強(qiáng)對幼兒自理潛力的培養(yǎng),使幼兒學(xué)會了自己穿脫衣服、鞋襪,自己整理床鋪,并透過輪流當(dāng)“值日生”的形式,讓幼兒學(xué)習(xí)擦桌子等。

本學(xué)期,各地安全事件頻發(fā),安全工作列入了幼兒園頭等重要的大事。我們配合園部組織幼兒拍攝照片。另外,安全教育課程也有系統(tǒng)地排進(jìn)了日程,讓幼兒掌握更多的安全知識。如《不要輕易相信陌生人的話》,《預(yù)防地震》等,還結(jié)合夏季幼兒喜歡玩水的特點,教育幼兒一些玩水的安全知識。

二、認(rèn)真按計劃開展班務(wù)工作,保證完成教育教學(xué)任務(wù)。

1、加強(qiáng)常規(guī)教育,建立良好的班級常規(guī)習(xí)慣。

幼兒的一日生活都是學(xué)習(xí),教育教學(xué)也貫穿于幼兒的一日生活中,幼兒一天生活是否能有序進(jìn)行,當(dāng)然取決于幼兒一日常規(guī)的建立。因此,我注重加強(qiáng)常規(guī)教育,把建立幼兒的良好常規(guī)放在班級管理的首位,在幼兒的一天生活各個環(huán)節(jié)中都提出具體的要求,并不斷地提醒、督促幼兒按要求去做,在各位老師的共同努力下,我班幼兒的常規(guī)紀(jì)律、學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣都有了進(jìn)步。

2、認(rèn)真按計劃組織活動,保證教學(xué)質(zhì)量。

在教學(xué)上,我能認(rèn)真制定各類教學(xué)計劃,并按計劃準(zhǔn)備教玩具,認(rèn)真實施計劃,認(rèn)真組織好幼兒每一天各個環(huán)節(jié)的活動,使幼兒每一天都過得愉快而充實。在教學(xué)方法上,我提倡做中學(xué)。它讓幼兒有機(jī)會親自探究自然奧秘,在觀察、提問、設(shè)想,動手實驗、表達(dá)和相互交流的探究活動中,體驗科學(xué)探究過程,從而獲得初步的探究潛力。在活動中,幼兒對學(xué)習(xí)的興趣越來越濃,愛動腦筋,用心發(fā)言,思維個性活躍。

3、注重加強(qiáng)個別教育,糾正孩子不良習(xí)慣。

禮貌禮儀是我園的研究課題。我們透過開展主題教育活動,利用環(huán)境熏陶,創(chuàng)設(shè)氛圍等方法把它貫穿于幼兒的一日活動中,收到了很好的效果。但還是有個別幼兒出現(xiàn)打同伴、不守紀(jì)律、不守規(guī)則的行為。針對這種現(xiàn)象,我加強(qiáng)幼兒的個別教育。

4、用心參加教研活動,提高教研潛力。本學(xué)期,有針對性地組織了教師對課程進(jìn)行整理。拿到新的課程的時候,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)、吸收,漸漸把新的東西進(jìn)行內(nèi)化。

本學(xué)期,我們還有針對性地進(jìn)行了主角游戲的專門研討。園長對我們的課程安排進(jìn)行了調(diào)整,主角游戲從區(qū)域活動中脫離出來,并增加了它的量。從分到合再到分,每一次的變動都對我們不斷地提高了要求,如何很好地開展主角游戲成為當(dāng)前擺在我們面前急需解決的難題。我們開始了認(rèn)真地研討及摸索,并進(jìn)行了展示活動,再由大家對活動進(jìn)行再次研討,提出意見推薦,最終總結(jié)出幾點共識。

三、密切聯(lián)系家長,努力做好家園同步教育工作。

在家長工作方面,我們堅持做到熱情接待家長,主動與家長聯(lián)系,透過多種途徑開展家長工作。本學(xué)期,我們進(jìn)行了一次家長開放日,向家長們傳授了一些育兒理論及知識,并結(jié)合實際狀況,向家長宣傳幼兒園的教育教學(xué)資料、方法及保健知識。我們還組織了一次家園同樂的親子游戲活動,讓家長親身體驗孩子在園的愉快生活,并體驗了親子游戲的樂趣。每次活動我都能有計劃、有組織地進(jìn)行,在我與本班老師的發(fā)動下,家長十分重視,參與的用心性高,活動的出勤率到達(dá)98%。透過這些家園互動的活動,讓家長更了解幼兒園、了解教師、了解自己孩子在園的學(xué)習(xí)、生活,進(jìn)而更支持、配合我們的工作,到達(dá)家園同步教育的目的。

本學(xué)期,在我們班三位老師的共同努力下,我班的班務(wù)工作得以順利完成,幼兒在體、智、德、美、勞等諸方面也有了不同程度的提高。今后我們將一如既往地繼續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作,爭取把本班的工作做得更好,讓我班幼兒能更健康、活潑、快樂地成長。

2023總結(jié)和工作計劃篇6

本周人事工作的完成讓我加深了對自身職責(zé)的理解,實際上在做好人事工作的同時也要探索其中存在的規(guī)律才行,無論是前期的招聘還是對新員工的培養(yǎng)都是值得自己深思的問題,重要的是無論在人事工作中遇到怎樣的難題都不能夠因此感到迷茫,為了更好地展開人事工作的規(guī)劃應(yīng)該根據(jù)本周完成的任務(wù)加以總結(jié)并提前制定下周的計劃。

新員工的招聘方面雖然存在著人數(shù)少的問題卻在綜合素質(zhì)方便有所提升,我在這周的人事工作中通過傳統(tǒng)的招聘渠道聯(lián)系到了部分應(yīng)聘者,無論是面試期間的表現(xiàn)還是對企業(yè)文化的認(rèn)同都是令人感到滿意的,再加上簡歷中的經(jīng)歷都與他們求職的崗位息息相關(guān)自然不會存在著太多問題,只不過在企業(yè)文化方面需要讓應(yīng)聘者產(chǎn)生共同的理念才能夠有著長久的發(fā)展,所幸的是通過面試環(huán)節(jié)的交談可以得知他們對于公司的印象還是比較好的,雖然部分應(yīng)聘者的去留還要進(jìn)行慎重考慮卻不得不承認(rèn)他們的綜合素質(zhì)的確比較高。

考勤方面則嚴(yán)格執(zhí)行了人事部門的管理制度并對數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計,本周企業(yè)員工在考勤制度的遵守方面表現(xiàn)得比較好,尤其是沒有出現(xiàn)任何上班遲到現(xiàn)象的做法應(yīng)該繼續(xù)保持下去才行,只不過由于個別員工患病的緣故不得不選擇進(jìn)行請假,我在統(tǒng)計考勤數(shù)據(jù)的同時也嚴(yán)格遵守了部門條例并將資料進(jìn)行了備份。在員工資料的管理方面則是根據(jù)近期的表現(xiàn)進(jìn)行相應(yīng)的評價,考慮到部分員工申請轉(zhuǎn)正的問題應(yīng)該按照相應(yīng)的流程進(jìn)行辦理比較好。

由于下周需要處理的人事工作較多從而需要提前做好規(guī)劃才行,對于部分新入職的員工應(yīng)該盡快展開崗前培訓(xùn)從而讓他們能適應(yīng)自身的'工作環(huán)境,無論是工作技巧的運(yùn)用還是公司的相關(guān)規(guī)定都要讓新員工有所了解。對轉(zhuǎn)正申請的辦理應(yīng)當(dāng)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報備并打印好員工檔案才行,考慮到打印機(jī)的紙張不夠的問題也要盡快向后勤部門提出申領(lǐng),若是等到需要打印文件的時候再來著急的話未免顯得自己太不夠重視了,除此之外我也要對網(wǎng)絡(luò)招聘平臺發(fā)布的信息進(jìn)行更新并對這方面的工作更加用心些。

通過這周人事工作的完成讓我對今后的職業(yè)發(fā)展有了更多的信心,在積累經(jīng)驗的同時也要改進(jìn)自身缺陷才能夠更好地完成人事工作,而我也會在遵守人事部門規(guī)定的同時努力完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),期待在下周的人事工作中能夠通過自身的努力達(dá)成預(yù)期的目標(biāo)。

2023總結(jié)和工作計劃篇7

一年來,我鄉(xiāng)計生辦在鄉(xiāng)黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的指導(dǎo)和支持下,以黨的十六大報告精神為指針,嚴(yán)格按照省、市計劃生育工作要求,穩(wěn)定低生育水平,全面提高人口素質(zhì),根據(jù)區(qū)計生局下達(dá)的全年人口與計劃生育工作責(zé)任目標(biāo)和鄉(xiāng)政府的具體要求,對全鄉(xiāng)17個行政村及轄區(qū)單位制定了20xx年度人口與計劃生育工作考核辦法并簽定了目標(biāo)責(zé)任書,將考核評估結(jié)果列入雙文明建設(shè)內(nèi)容,嚴(yán)格兌現(xiàn)“一票否決權(quán)”,確保了我鄉(xiāng)人口與計劃生育工作責(zé)任制的全面落實,并圍繞這些目標(biāo)開展工作,較好地完成了人口與計劃生育各項指標(biāo)?,F(xiàn)將本年度個人工作總結(jié)報告如下:

一、20xx年度人口與計劃生育工作主要管理目標(biāo)完成如下:

1、計劃生育率為99.18%,全年共出生245人,其中計內(nèi)出生243人。

2、多孩率為0。

3、意外妊娠率為0.8%。

4、實現(xiàn)村為主比率為65%。

5、統(tǒng)計準(zhǔn)確率98.85%。

6、生殖健康監(jiān)測率為100%。

7、長效節(jié)育措施落實率為98%。

10、藥具應(yīng)用率為98%。

11、優(yōu)質(zhì)服務(wù)群眾滿意率為100%。

12、生殖疾病查治率為99%。

13、知情選擇面達(dá)95%。

14、高危人群優(yōu)生篩查檢查面達(dá)90%。

15、開展信息引導(dǎo)的村比例為100%。

16、個案信息準(zhǔn)確率100%。

17、流動人口管理到位率達(dá)98%。

18、社會撫養(yǎng)費(fèi)征收到位率為80%。

19、獨生子女保健費(fèi)落實率為100%。

20、“計劃生育村民自治”工作面達(dá)50%。

二、抓計生工作隊伍建設(shè)和陣地建設(shè)

1、抓計生隊伍組織建設(shè)

今年,我鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)多次召開計生工作專題會,并作出了具體安排,對工作突出的村計生專干給予獎勵,對積極參入計生工作的村民小組指導(dǎo)員給予補(bǔ)助50元/年。

2、抓計生專干業(yè)務(wù)培訓(xùn)

今年3月份組織計生辦全體人員和全鄉(xiāng)各村計生專干參加區(qū)計生局主辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí),并積極參加計生知識搶答賽。4月份請區(qū)計生局領(lǐng)導(dǎo)來鄉(xiāng)授課,6月份請市計生委領(lǐng)導(dǎo)來鄉(xiāng)授課。平時每月例會上午組織學(xué)習(xí)計生業(yè)務(wù)知識和相關(guān)法律知識,進(jìn)行業(yè)務(wù)和政策指導(dǎo),通過多次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)我鄉(xiāng)計生專干業(yè)務(wù)水平大大的提高了。

3、開展交叉檢查,互糾互學(xué)活動,提高我鄉(xiāng)計生隊伍整體素質(zhì)

今年,我鄉(xiāng)計生辦組織計生專干按省檢標(biāo)準(zhǔn)對17個村進(jìn)行抽查,抽查后總結(jié)該村優(yōu)點,號召其他村專干向其學(xué)習(xí),指出該村存在的問題,以書面形式責(zé)令其限期糾錯,并提醒其他村專干注意,另外計生辦采取不定期的形式對全鄉(xiāng)各村進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查,并加以指導(dǎo),通過交叉檢查,互糾互學(xué),業(yè)務(wù)指導(dǎo)等活動,我鄉(xiāng)計生隊伍的整體素質(zhì)有了明顯的提高。

4、抓陣地建設(shè)

(1)、鄉(xiāng)財政在財金困難的情況下,投入大量資金完善計劃生育辦公室、計生服務(wù)所、協(xié)會活動室,人口學(xué)校的陣地建設(shè),并增填了不少電教,現(xiàn)代化辦公和技術(shù)服務(wù)用設(shè)備,搞好了鄉(xiāng)“四位一體”陣地建設(shè),為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(2)、搞好村級“三位一體”陣地建設(shè),今年我鄉(xiāng)xx村新建村部后,計生辦幫助該村按高標(biāo)準(zhǔn)完善了“三位一體”陣地建設(shè),使我鄉(xiāng)17個村級“三位一體”陣地建設(shè)全部完善。

三、搞好計劃生育工作計劃,嚴(yán)格依法行政

1、按上級要求,完成了各類報刊、雜志征訂工作,發(fā)放計劃生育掛圖、農(nóng)家歷、《湖南省人口與計劃生育條例》等各類宣傳資料24000多份,上報計生信息13篇。

2、宣傳教育有特色,鄉(xiāng)人口學(xué)校發(fā)揮作用,定期組織培訓(xùn)。按區(qū)安排落實1、2、3工程,做到鄉(xiāng)計生辦、全鄉(xiāng)各村都各自有一個宣傳教育陣地,各村都有5條以上宣傳標(biāo)語,全鄉(xiāng)共有100多條,在主要公路人口流動較多的地方,建立了三塊高標(biāo)準(zhǔn)的宣傳標(biāo)牌和40余幅宣傳橫幅。結(jié)合計劃生育執(zhí)法行動,七月份我鄉(xiāng)組織開展了宣傳教育活動,組織黨員、干部協(xié)會會員學(xué)習(xí)計劃生育相關(guān)知識及法律、政策,安排宣傳車在全鄉(xiāng)進(jìn)行計劃生育宣傳。在“世界人口”和“文藝下鄉(xiāng)”活動中發(fā)放計生宣傳資料20xx余份,并免費(fèi)贈送藥具。積極參加區(qū)計生局主辦的“5.29”活動,我鄉(xiāng)選送節(jié)目獲獎。

3、嚴(yán)格依法行政和執(zhí)行“七不準(zhǔn)”,不搞搭車收費(fèi),無亂收費(fèi)現(xiàn)象,無計劃生育惡性案件發(fā)生,按照市計生委制定的計劃生育村務(wù)公開內(nèi)容實行村務(wù)公開,協(xié)助區(qū)計生局做好社會撫養(yǎng)費(fèi)的征收工作,近年來,計外生育對象全部立案,申請法院強(qiáng)制執(zhí)行。

通過宣傳教育和嚴(yán)格執(zhí)法,優(yōu)化了我鄉(xiāng)計劃生育環(huán)境,給今后的計生工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

四、在17個村中開展了爭創(chuàng)紅旗村、先進(jìn)村的活動

年初我們確定了xxx村為爭創(chuàng)市紅旗村,xx村、xx村為爭創(chuàng)區(qū)紅旗村、先進(jìn)村,鄉(xiāng)計生辦對這些村進(jìn)行了重點指導(dǎo),對照創(chuàng)紅旗村、先進(jìn)村的合格條件和考核辦法,認(rèn)真落實計劃生育管理目標(biāo)的全面。

五、發(fā)揮協(xié)會作用,做好個人工作計劃

1、為搞好我鄉(xiāng)計劃生育工作,我鄉(xiāng)計生協(xié)會以“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”活動為載體,在全鄉(xiāng)開展了“兩為兩爭”競賽活動,并認(rèn)真組織抓好“三結(jié)合”項目,把生產(chǎn)、生活、生育有機(jī)地結(jié)合起來,為育齡婦女群眾提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),20xx年對全鄉(xiāng)婦女免費(fèi)做了一次婦科病普查,送藥上門,發(fā)放母嬰保健手冊、艾滋病、防治等宣傳資料,提供保健服務(wù)。開展“幫貧扶困”活動,設(shè)立幫扶卡,建立花名冊。20xx年對150戶貧困戶進(jìn)行對口扶貧,照顧“五?!崩先?0余戶,籌措發(fā)放幫扶資金2萬余元,幫助他們掌握相關(guān)技術(shù),勤勞致富。組織開展“會員帶農(nóng)戶”、“先富幫后富”、“一幫一”等活動,推動協(xié)會組織的發(fā)展,落實計生優(yōu)惠政策,技術(shù)服務(wù)所提供免費(fèi)服務(wù),計生協(xié)會在全鄉(xiāng)開展幫扶活動中對實行計劃生育的貧困戶實行優(yōu)先享受扶貧優(yōu)惠待遇,優(yōu)先承包集體漁塘、林場、果場,子女上學(xué)優(yōu)先獲得“希望”工程救助,關(guān)心照顧孤寡老人、五保戶,保證他們安享晚年。

2、今年,我鄉(xiāng)計生協(xié)與計生辦一道著力于建立全鄉(xiāng)信息網(wǎng)絡(luò),調(diào)動村民小組計生指導(dǎo)員和協(xié)會會員積極性,建立組織臺帳。全鄉(xiāng)大部分村都與村民小組計生指導(dǎo)員簽訂了合同,給予一定補(bǔ)償,并發(fā)給其一個臺帳本,指導(dǎo)她們建立組級臺帳,組級臺帳包括16歲以上未婚男女青年臺帳,根據(jù)組級臺賬,協(xié)會會員分片包干做工作,及時向鄉(xiāng)、村計生專干反饋意見,提供信息。

六、破難題、創(chuàng)特色,開創(chuàng)我鄉(xiāng)計生工作新局面

1、流動人口管理一直是計生工作的難題,年初我鄉(xiāng)在全區(qū)率先制定鄉(xiāng)流動人口管理實施方案,并按方案分步開展工作。在市、區(qū)對流動人口管理工作檢查時,得到市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)好評。

(1)、與流動人口較多的15個用工單位鑒定了《流動人口計劃生育管理合同》,組織力量對流入人口進(jìn)行了全面清查,對未辦證人員下達(dá)《催辦婚育證明通知》限期辦好,計生辦還安排專人為流動人口上門辦證。

(2)、與所有的流動人口已婚育齡婦女簽訂了合同,并按合同定期督促其在現(xiàn)駐地進(jìn)行孕情監(jiān)測,并免費(fèi)為流入育齡婦女提供避孕藥具。

(3)、對流動人口進(jìn)行分對建帳,做到鄉(xiāng)、村有帳,及時上報,反饋信息,通過一系列的工作,在流動人管理上形成了協(xié)會會員參入鄉(xiāng)、村兩級監(jiān)督管理的高壓態(tài)勢。有效地杜絕了流動人口計外生育。

2、為了推動“村為主”工作的進(jìn)程,年初我鄉(xiāng)召開了“計劃生育村民自治”工作專題會,并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,在全鄉(xiāng)范圍開展此項工作,全部完成此項工作的有50%的村,其他村有不同程度的進(jìn)展。

3、為提高村計生專干的整體水平,計生辦組織村專干進(jìn)行村與村配對互查日常工作,對能查出問題的專干給予20元一次的獎勵,對有問題的專干和有問題沒有查出的專干給予20元一次的處罰,這項工作的開展使我鄉(xiāng)村專干的專業(yè)水平有較大程度的提高。

4、計生工作靠你、靠我、靠他,村級計生工作單靠村專干難以開展,只有發(fā)動組指導(dǎo)員的力量,才能有效地搞好計生工作。因此,我鄉(xiāng)財政拿出配套獎金在年初由計生辦指導(dǎo)各村與組指導(dǎo)員簽訂了《計生工作目標(biāo)管理責(zé)任書》,指導(dǎo)組指導(dǎo)員建立了16歲以上未婚青年組級臺帳,有效地解決了未婚青年難管的問題。

20xx年,我鄉(xiāng)要繼續(xù)抓好網(wǎng)絡(luò)建設(shè),全面完善計劃生育村民自治工作,充分發(fā)揮村計劃生育協(xié)會的作用,在抓好“三結(jié)合”的工作上,搞好宣傳教育,使我鄉(xiāng)的計生工作取得更好的成績。