工作總結(jié)通常需要對(duì)時(shí)間管理和資源分配進(jìn)行審視，工作總結(jié)有助于確保工作任務(wù)的透明性和追蹤，下面是范文社小編為您分享的車間員工年工作總結(jié)精選5篇，感謝您的參閱。
車間員工年工作總結(jié)篇1
制劑車間工作總結(jié)
?篇】：車間工作總結(jié)，制劑車間工作總結(jié)
間已經(jīng)在固體制劑車間實(shí)習(xí)一個(gè)星期了。作為內(nèi)包機(jī)裝線上的一員，在 領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和師傅們的幫助下，我很快適應(yīng)緊張有序的生產(chǎn)工作，大家對(duì)我關(guān)懷 備至，時(shí)常給我鼓勵(lì)和幫助。下面，我對(duì)來到固體制劑車間后的一些學(xué)習(xí)體會(huì)進(jìn) 行總結(jié)
一、感想和體會(huì)1.
態(tài)度決定一切。工作時(shí)一定要一絲不茍，認(rèn)真仔細(xì)，尤其作為一名裝藥崗 態(tài)度決定一切。位上的員工，更是要具備較強(qiáng)的責(zé)任心。在和師傅們工作的這段時(shí)間里， 她們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了很深刻的印象，我也從他們身上學(xué) 到了很多自己缺少的東西。
2.
勤于思考。
勤于思考。
雖然之前在丸劑車間也是在裝藥崗位上工作，但兩個(gè)車間的設(shè) 備有一定差別，質(zhì)量控制點(diǎn)和設(shè)備點(diǎn)檢等也就有所不同，因此，在工作中 就需要通過師傅的教導(dǎo)和自己實(shí)際操作中勤于思考，不斷改進(jìn)工作方法， 提高工作效率。而且生產(chǎn)線上的工作也比較繁瑣枯燥，尤其是擺瓶 擺瓶，需要 擺瓶 你多動(dòng)腦筋，不斷地想方設(shè)法改進(jìn)自己的工作方
法，提高工作效率，減少 工作所需時(shí)間。
3.
不斷學(xué)習(xí) 不斷學(xué)習(xí)。要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。這樣才能工作更加 得心應(yīng)手。一個(gè)人在自己的職位上有所作為，一定要對(duì)自己職業(yè)的專業(yè)知 識(shí)有所熟悉，對(duì)自己業(yè)務(wù)所在范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能也要熟練掌握，這樣才算 是一位合格的員工。因此，我要認(rèn)真學(xué)習(xí)裝藥崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作指導(dǎo)書，熟 悉設(shè)備點(diǎn)檢內(nèi)容并掌握裝藥崗位的質(zhì)量控制點(diǎn)，以便更好地工作。
二、明確崗位職能 根據(jù)崗位職責(zé)的要求，我的主要工作及學(xué)習(xí)任務(wù)主要分為三塊1.
供料。主要擺瓶和倒藥 擺瓶是要求動(dòng)作快和手眼配合好。擺瓶：一要確 供料。保擺瓶速度能跟上裝藥速度、一要保證藥瓶完好，不能出現(xiàn)豁口瓶、畸形 瓶和瓶體上有斑點(diǎn)、異物。倒藥：倒藥我認(rèn)為主要需要強(qiáng)調(diào)復(fù)核。在將藥 復(fù)核。
筒放置到機(jī)器上前一定要復(fù)核藥品的品名、批號(hào)， 在確認(rèn)無誤后才能使用。
另外，要學(xué)會(huì)正確操作機(jī)器，遇到突發(fā)情況要能夠正確應(yīng)對(duì)。
2.
裝藥 裝藥。由于裝藥設(shè)備與丸劑車間的差別，需要裝
藥人員手工將缺粒添上。
在學(xué)會(huì)操作裝藥運(yùn)行設(shè)備下，可以總結(jié)為上看、下看、左看、右看。上看 裝藥板，將缺粒添上，將畸形及異物藥丸挑出；下看藥瓶口，灑藥要及時(shí) 再添上。左看藥瓶，確保藥瓶供應(yīng)，及時(shí)將倒瓶扶起，在要瓶供應(yīng)不及時(shí) 時(shí)要迅速暫停設(shè)備。右看藥瓶，防止出現(xiàn)空瓶半瓶流到下一道工序。
3.
看瓶 看瓶。當(dāng)裝完藥的一組六個(gè)瓶子送出后要檢查是否有空瓶和半瓶，并隨時(shí) 檢查地面是否掉藥丸。
四、認(rèn)識(shí)個(gè)人能力不足。 剛到車間一個(gè)星期，還有許多不足。擺瓶速度不夠快，需要多練習(xí)并進(jìn)行總 結(jié)改進(jìn)。機(jī)器操作還不夠熟練，也需要多操作練習(xí)。還有許多不足需要通過實(shí)踐 來發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)。
五、今后自己努力方向 1、學(xué)無止境，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種技術(shù) 知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。
2、光說不做，不行。在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)知識(shí)，通過多看、多學(xué)、多 練來不斷的提高自己的各項(xiàng)技能。
從設(shè)備的操作運(yùn)行到所有的工藝流程和質(zhì)量要 求都需要一一掌握，這樣才能不斷的豐富自己，讓自己不提前被這個(gè)競爭激烈的 社會(huì)所淘汰 3、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的能力及溝通能力， 并在工作過程
中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作 總結(jié)人
日 期：
?第二篇】：固體制劑車間主任的gmp復(fù)認(rèn)證工作小結(jié)，制劑車間工作總結(jié)
主任的 gmp 復(fù)認(rèn)證工作小結(jié)這份小結(jié)是我去年在某制藥廠工作寫的，寫好后就想發(fā)在論壇上，又怕引起麻煩，因?yàn)槠渲斜┞?了很多問題。
現(xiàn)在我不在那家公司上班了， 這幾天瀏覽電腦， 看到這份小結(jié)， 沒有啥可以保密了！ ==== gmp 復(fù)認(rèn)證工作小結(jié) 20xx 年 9 月 19 日-20 日，gmp 專家組一行 4 人到我廠進(jìn)行復(fù)查認(rèn)證。對(duì)公司各個(gè)部門進(jìn)行 了檢查。我陪同參加了對(duì)固體制劑車間的檢查，檢查員來到車間更衣進(jìn)入后，因?yàn)槿粰z查員都 是女性，為了能全面了解情況，提出到男更檢查。回答是女更、男更的設(shè)施布局是一樣的，她們 沒有進(jìn)入男更檢查。
進(jìn)入車間后，首先來到了物料通道（物料暫存間） ，陪同的副總經(jīng)理，將緩沖間一側(cè)門打開，然 后跨過地上的紅線，將另一側(cè)門打開，并介紹說，物料是從這里進(jìn)入的。這就明顯犯了錯(cuò)誤，檢 查員當(dāng)時(shí)就喊他回來關(guān)門，因?yàn)榫彌_間的門不能同時(shí)打開。并說他不經(jīng)常來車間，對(duì)車間情況不 熟悉。也從另一個(gè)方面說明，檢查員對(duì) gmp 是很熟悉的。
接著返回到物料暫存間，檢查員詢問了物料進(jìn)入情況，查看了進(jìn)出記錄，并詢問了物料在暫存間 存放的時(shí)間， 有沒有文件規(guī)定？由于我公司的文件沒有規(guī)定存放時(shí)間， 回答檢查員是按使用當(dāng)天 領(lǐng)料，用不完的當(dāng)天退料。
接著準(zhǔn)備進(jìn)入粉碎過篩間，在粉碎過篩間前室查看了壓差計(jì)。進(jìn)入粉碎過篩間后，檢查員對(duì)房間 的回風(fēng)是否利用進(jìn)行了詳細(xì)詢問，由于墻上有回風(fēng)口，檢查員就懷疑回風(fēng)被利用了，我回答是這 個(gè)房間沒有利用回風(fēng)，在房間里面無法看到回風(fēng)管的走向，檢查員就說要上樓看看風(fēng)管，我也只 有答應(yīng)可以去看。
（出車間后，檢查員果真提出要到天花板上面夾層去看看風(fēng)管走向，我回答沒 有梯子，現(xiàn)在無法上夾層，檢查員也只好作罷。我心里清楚，只要一上夾層就看到真實(shí)情況了， 那就不妙了） 。
出了粉碎過篩間，就進(jìn)入旁邊的稱量間。檢查員就提出一個(gè)問題：按照檢查順序物料進(jìn)粉碎間再 進(jìn)入稱量間，那么不需要粉碎的物料從粉碎間通過？其實(shí)檢查員沒有看清楚稱量間有 2 個(gè)門， 另外一個(gè)門是通向配料間，而配料間通向走廊的，解釋后，檢查員就沒有追問了。事后仔細(xì)考慮 起來，這樣的設(shè)計(jì)是存在問題的。見圖，配料間用于暫存稱量后的物料，按照每槽堆放。物料進(jìn) 稱量間就要經(jīng)過粉碎間或者配料間，這是相當(dāng)不妥的，有交叉污染的危險(xiǎn)。稱量
后的物料又進(jìn)入 配料間，對(duì)不需粉碎的物料而言，物料走向反復(fù)。
接著進(jìn)入制粒間檢查員詢問了混合、制粒、整粒工藝和設(shè)備，沒有停留太多時(shí)間。其實(shí)在制粒間 存在很多問題，比如沸騰干燥機(jī)布袋清洗，橡膠密封圈，進(jìn)風(fēng)凈化過濾，設(shè)備溫度控制，干燥時(shí) 間控制，等等諸多問題檢查員卻沒有發(fā)現(xiàn)，反而提出的問題很淺顯，說明檢查員對(duì)車間現(xiàn)場并不 熟悉，設(shè)備不了解。
出了制粒間就進(jìn)入了總混間，檢查員詢問了混合機(jī)的容量，裝料的重量等問題，這都是小兒科。
其中檢查員問：一個(gè)裝料是裝滿總混機(jī)嗎？陪同的副總回答：是的。顯然這種回答是錯(cuò)誤的，副 總并不常來車間，對(duì)工藝不熟悉。我急忙糾正：不是裝滿，每次最多裝 2/3 容量。
出了總混間就來到中控室，75%消毒酒精在這里配制，由 qa 負(fù)責(zé)配制發(fā)放。檢查員檢查了最 近幾天的酒精配制記錄、發(fā)放記錄。很認(rèn)真，前一天配制的 50l 酒精，仔細(xì)的計(jì)算起來，不幸 的事情發(fā)生了。上一次配制了 50l，但是累加起來發(fā)放了 49l 就用完了，顯然數(shù)據(jù)不對(duì)。我心 里很明白，這些記錄全是假的，哪里想到 qa 會(huì)犯如此低級(jí)的錯(cuò)誤。那個(gè) qa 也不信數(shù)據(jù)有誤， 自己計(jì)算累加發(fā)放的數(shù)量，很不幸，計(jì)算 2 遍都是 49l。
出了中控室來到中間站二，這個(gè)中間站主要用于存放顆粒。檢查員仔細(xì)查看了進(jìn)出站記錄，溫濕 度記錄，詢問了物料員的情況：姓名、學(xué)歷、專業(yè)、工作時(shí)間等，后來又問了一個(gè)問題：尾料有 效期是多少？在這之前我專門針對(duì)物料方面的知識(shí)培訓(xùn)過物料員， 關(guān)于尾料方面的問題都是精心 準(zhǔn)備過的，物料員輕松作答。
出了中間站二，到了壓片間。這個(gè)操作間是整個(gè)車間唯一動(dòng)態(tài)生產(chǎn)的地方，因?yàn)閴浩沫h(huán)節(jié)容易 控制現(xiàn)場。檢查員查看了生產(chǎn)現(xiàn)場，提出了 2 個(gè)問題：1、尾料桶、廢料桶的物料標(biāo)簽是直接放 置在桶蓋上面，檢查員提出物料簽很容易被吹落，從而混淆尾料和廢料。建議標(biāo)簽用膠水粘牢在 桶外，同時(shí)用顏色區(qū)分：貼黃色標(biāo)記在尾料桶外，貼紅色標(biāo)記在廢料桶外。這樣直觀醒目。2、檢查員提問
吸塵器內(nèi)的藥粉如何處理？操作工回答的是當(dāng)作尾料處理， 檢查員把我喊進(jìn)操作間 （當(dāng)時(shí)我在外間） ，我的回答是當(dāng)做廢料處理。檢查員聽后說，讓我去找操作工。我也一頭霧水。
等檢查員出房間后我問操作工是怎么回事，操作工才告訴我，我們 2 個(gè)人回答的不一致。 個(gè)問題很好解決，在事前我提出過用顏色標(biāo)簽來區(qū)分，解決方法更簡單，買黃色桶和紅色桶，那 個(gè)副總覺得浪費(fèi)錢， 沒有必要。
第二個(gè)問題確實(shí)在事前沒有想到的， 實(shí)際上是按照尾
料來處理的， 節(jié)約哦。但是由于吸塵器內(nèi)的藥粉可能混有油污，所以只能作廢料。后來查遍相關(guān)文件，居然沒 有規(guī)定，這是一個(gè)遺漏。
檢查員后來繼續(xù)檢查了膠囊填充間，包衣間，泡罩間，中間一站，模具間等，我打字有點(diǎn)累了， 不說過程了，僅說一下出現(xiàn)的問題
模具間沒有模具清潔記錄，中間站溫濕度表不準(zhǔn)確，泡罩間清場衛(wèi)生不徹底，壓差不夠，沸騰干 燥器空氣濾網(wǎng)沒有清洗記錄，工作鞋沒有清洗記錄，外包工作間沒有溫度計(jì)等。
這是對(duì)生產(chǎn)檢查情況，通過這次認(rèn)證，認(rèn)識(shí)到企業(yè)自身存在很多問題。首先，平時(shí)對(duì) gmp 貫徹 學(xué)習(xí)不夠，沒有對(duì)員工做系統(tǒng)培訓(xùn)，培訓(xùn)工作也是臨時(shí)抱佛腳。記得一次生產(chǎn)部培訓(xùn)，培訓(xùn)開始 不久，勾總就強(qiáng)行中斷了培訓(xùn)，他認(rèn)為是浪費(fèi)時(shí)間。從一個(gè)方面說明，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工培訓(xùn)根本不重 視。其次，對(duì)質(zhì)量管理是說一套做另一套。平時(shí)說質(zhì)量放在首位，但是一到出了質(zhì)量事故時(shí)卻把 問題藥品放行，根本不管質(zhì)量，害怕抬高了成本，比如內(nèi)包的電子秤出問題，沒有效驗(yàn)，導(dǎo)致 10g 顆粒劑裝成 12g，如果返工的話，要損失大量內(nèi)包材和人力，質(zhì)量部也不管了，把這批產(chǎn) 品悄悄的放行；再比如玄麥甘菊顆粒劑里面只有 5%的浸膏，輔料是白糖和焦糖色素，這樣的藥 還有效果嗎，這樣的例子比
比皆是。這個(gè)企業(yè)出這么多問題，其經(jīng)營思路就是賺錢，不管員 工死活。
當(dāng)然檢查員也發(fā)現(xiàn)問題很多很嚴(yán)重，第二天就判定不符合 gmp，就要結(jié)束檢查回去了。老板急 忙打電話給德陽藥監(jiān)局長，局長到公司后，給檢查員做思想工作。后來不曉得怎么談的，居然通 過了。
?第三篇】：制劑車間設(shè)備管理工作總結(jié)6，制劑車間工作總結(jié)
管理工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)大家好，我是制劑車間設(shè)備員，今天就我們制劑車間的 設(shè)備管理工作做了一個(gè)總結(jié)報(bào)告 ,希望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)以后的工作提出指 導(dǎo)性意見。一：設(shè)備員的主要工作內(nèi)容1.
建立和完善每臺(tái)設(shè)備的基礎(chǔ)資料和各種記錄 設(shè)備的基礎(chǔ)資料和維修記錄是對(duì)每臺(tái)設(shè)備“管好” “用好” “修 好”的關(guān)鍵資料，對(duì)每臺(tái)設(shè)備運(yùn)行狀況和維修記錄的了解是制定每臺(tái) 設(shè)備以后檢修方案的依據(jù)。
2.備品備件的管理 建立建全每臺(tái)設(shè)備的備品備件的管理臺(tái)賬， 保證設(shè)備備品備 件的質(zhì)量，仔細(xì)分類，合理放置，妥善保管。
對(duì)備品備件入庫前必須進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，領(lǐng)用時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢 查，保證備品備件的完好性，對(duì)備品備件在使用過程中達(dá)不到預(yù)期的 使用功能和壽命進(jìn)行調(diào)查、分析，總結(jié)
出原因，避免以后出現(xiàn)類似的 情況造成不必要的的損失。
3.設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng) 每天主動(dòng)和操作工與機(jī)修人員溝通，了解設(shè)備的運(yùn)行狀況， 包括設(shè)備的潤滑系統(tǒng)是否加油、電控系統(tǒng)是否積塵、機(jī)械傳動(dòng)系統(tǒng)是 否有異常聲響等，解答操作工提出的各種問題，指導(dǎo)操作工正確的操 作和保養(yǎng)方法 及時(shí)認(rèn)真的填寫設(shè)備維修保養(yǎng)的各項(xiàng)記錄。
積極協(xié)助設(shè)備廠家進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試與安裝，接受廠家的培 訓(xùn)，及時(shí)的收集整理新進(jìn)設(shè)備的各項(xiàng)資料。
4.制定設(shè)備的檢修工作計(jì)劃 檢修的目的是防患于未然，通過檢修排除一般性故障，防止故障 的進(jìn)一步擴(kuò)大，提高設(shè)備的穩(wěn)定性，降低了設(shè)備的維修率，對(duì)每次檢 修發(fā)現(xiàn)的情況應(yīng)分析原因， 查找解決的方案及時(shí)的排除故障并做好記 錄，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。
5.定期的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí) 經(jīng)常性組織員工進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)方面的學(xué)習(xí)，熟練掌握設(shè) 備使用的“三好”規(guī)定、“四懂” “四會(huì)”原則，使每個(gè)人都要學(xué)會(huì)其 內(nèi)容，領(lǐng)會(huì)其含義，掌握其精髓。二：現(xiàn)階段設(shè)備維修管理方面存在的問題1.設(shè)備方面
總混崗位方錐混料機(jī)有異常聲響 總混崗位搖擺整粒機(jī)前軸承座磨損嚴(yán)重 崩解儀老舊損壞嚴(yán)重，達(dá)不到工藝要求的精度，不能繼續(xù)使 用。
空氣壓縮機(jī)運(yùn)行 20xxh 的維護(hù)與保養(yǎng) 外包鋁塑板裝盒機(jī) plc 內(nèi)置電源需更換 2.員工的培訓(xùn)方面 新進(jìn)員工在設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)方面的知識(shí)掌握不夠 老員工對(duì)設(shè)備的日常潤滑和保養(yǎng)不重視，麻痹大意使設(shè)備帶 病運(yùn)行，造成設(shè)備安全隱患 3.備品備件方面 由于我們車間有許多設(shè)備是新安裝和運(yùn)行的，在備品備件方面 有許多的不了解，可能因?yàn)閭淦穫浼牟蛔阍斐稍O(shè)備的停機(jī)。
4.設(shè)備的資料及記錄方面 由于我們有許多設(shè)備是舊的設(shè)備，部分設(shè)備的基礎(chǔ)資料缺失， 維修與保養(yǎng)記錄不完整。三：下階段的工作重點(diǎn)1.設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù) 設(shè)備保養(yǎng)需要將存在的死角和重點(diǎn)部位專門拿出來進(jìn)行相關(guān)的 培訓(xùn)，指導(dǎo)大家定期保養(yǎng)，由生產(chǎn)主管和設(shè)備主管定期檢查，并納入 績效考核的范圍。
2.新進(jìn)員工的三級(jí)安全培訓(xùn) 首先由公司進(jìn)行入廠的一級(jí)培訓(xùn)，然后進(jìn)行車間的二級(jí)培訓(xùn)，到 之后的由班組長和設(shè)備管理員進(jìn)行的設(shè)備操作保養(yǎng)的三級(jí)培訓(xùn)， 合格 后方可上崗。
的培訓(xùn) 首先需要加強(qiáng)對(duì)所有員工進(jìn)行 5s（整頓、整理、清潔、定置、素養(yǎng)）管理方面的培訓(xùn)，然后制定出標(biāo)準(zhǔn)要求大家執(zhí)行，5s 不是打 掃衛(wèi)生，素養(yǎng)才是關(guān)鍵的。
4.提高員工的工作積極性 工作之間加強(qiáng)和員工的交流與溝通，組織小范圍的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，以 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和
工作熱情。四．心得與體會(huì)設(shè)備的安全和穩(wěn)定運(yùn)行是完成生產(chǎn)任務(wù)的保證，做為維修人員都 應(yīng)該明白， 要不斷地提高自己的技術(shù)， 熟練掌握設(shè)備故障的處理方法， 我相信只要認(rèn)真、努力，不斷的進(jìn)取就一定能夠把自己的工作做好， 把設(shè)備管理好，圓滿的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)
車間員工年工作總結(jié)篇2
作為倉庫主管的我在試用期的工作是比較用心的，無論是領(lǐng)導(dǎo)安排的重要任務(wù)還是倉庫主管的本職工作都能夠?qū)⑵渥龊?，而且為了在試用期間建立自身的優(yōu)勢(shì)從而強(qiáng)化了對(duì)工作技巧的學(xué)習(xí)與運(yùn)用，可以說再過不久我便能夠憑借著自身較強(qiáng)的工作能力從而在倉庫主管崗位上得以轉(zhuǎn)正，但是我也得考慮到轉(zhuǎn)正后需要也要面對(duì)更加嚴(yán)格的工作要求，因此我得總結(jié)試用期完成的倉庫主管工作并為自身的職業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)才行。
一方面我對(duì)入庫的物品進(jìn)行了登記并將其放置到指定區(qū)域，針對(duì)入庫物品的不同自然要對(duì)數(shù)量以及名稱進(jìn)行詳細(xì)的登記，這樣的話無論是物品的消耗或者領(lǐng)取都能夠做到心中有數(shù)，作為倉庫主管若是發(fā)生倉庫物品與清單不符合的情況則是不稱職的，所以我在試用期能夠堅(jiān)守崗位并在倉庫區(qū)域進(jìn)行巡視，雖然倉庫主管的'工作看似比較清閑卻也要秉承負(fù)責(zé)的原則才能夠?qū)⑵渥龊?，即便領(lǐng)導(dǎo)沒有額外安排任務(wù)也不能夠因此變得清閑下來，可以說試用期間對(duì)待倉庫主管工作多么努力便能在轉(zhuǎn)正之后具備多大優(yōu)勢(shì)。
另一方面則是定期對(duì)倉庫物品進(jìn)行整理從而在領(lǐng)取的時(shí)候方便許多，為了不使倉庫變得雜亂導(dǎo)致我在入職之初便進(jìn)行了清理，對(duì)于損壞或者不合格的物品要進(jìn)行記錄并向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)備，這樣的話便能夠?qū)⑵溥M(jìn)行清理從而空出更多地方放置其他物品，畢竟需要管理的倉庫并非只有一處自然得保持整潔一些才行，這樣的話當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行視察的時(shí)候也會(huì)因?yàn)閿[放整齊的物品感到滿意，在加上我對(duì)待倉庫工作比較有原則的緣故以至于從不會(huì)私自拿去存放的物品。
對(duì)待倉庫主管工作的不足之處則是和底下員工的交流做得不夠，雖然部門員工數(shù)量不多卻也能夠?yàn)閭}庫主管工作的展開帶來很多便利，只不過我在試用期間的工作中更加注重個(gè)人表現(xiàn)從而忽略了這點(diǎn)，事實(shí)上無論是員工培訓(xùn)還是組織管理方面我都是做得不合格的，因此我得加強(qiáng)對(duì)管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)并和其他部門主管進(jìn)行交流，從中明白如何管理好整個(gè)部門并處理好與員工之間的關(guān)系，雖然看似簡單卻也要作為主管的自己認(rèn)真對(duì)待才不會(huì)出現(xiàn)隱患。
可以說試用期間倉庫主管工作的完成著實(shí)令我付出了許多努力，但相對(duì)應(yīng)的則是自身工作能力的提升讓我從中獲益不少，但是對(duì)于倉庫主管工作中沒能做好的地方也要加以反思并在以后進(jìn)行改進(jìn)，若是因?yàn)檫@點(diǎn)拖累自身職業(yè)發(fā)展的步伐則明顯是得不償失的。
車間員工年工作總結(jié)篇3
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20xx年算是和我們說再見了，這一年，我們xx車間的工作開展的還算順利，完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我們下達(dá)的要求，而且最終的完成情況也不錯(cuò)，所以還受到了領(lǐng)導(dǎo)們的表揚(yáng)，說起來這都是因?yàn)檐囬g里的同事共同努力才有的結(jié)果，現(xiàn)在20xx年已至，我也該總結(jié)一下自己全年的工作情況了，這對(duì)于我新一年的工作必然會(huì)有著不小的指示。
在已經(jīng)過去的20xx年里，我特別注重個(gè)人能力的提升，這是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的要求，也是我自己一直都在思索的問題。那么如何才能盡快盡好的提升自己的工作效率以及各方面的能力呢，這就得通過自己的學(xué)習(xí)和摸索才行了，在工作的時(shí)候我除了認(rèn)真按照車間里的操作流程嚴(yán)格執(zhí)行自己的工作外，我還去學(xué)習(xí)了不少和車間里的機(jī)械有關(guān)系的知識(shí)，并且還參加了不少次公司里組織的技能培訓(xùn)，正是靠著這樣一點(diǎn)點(diǎn)的學(xué)習(xí)，讓我在工作的時(shí)候很難再出現(xiàn)什么意外的狀況了，我的工作效率也漸漸地向著車間里面的老員工門看齊了。
在工作這一方面，我一改往年的頹廢，同時(shí)還加強(qiáng)了自己思想上的學(xué)習(xí)。本年度，我一直認(rèn)真聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和任務(wù)要求，不再出現(xiàn)那種頂撞上級(jí)或者消極怠工的現(xiàn)象，畢竟在工作的時(shí)候還是得跟著領(lǐng)導(dǎo)們的要求來工作，要是自己的太任性了，那么肯定會(huì)在工作中出現(xiàn)一些小問題。根據(jù)我的個(gè)人表現(xiàn)來看，我在20xx年里的進(jìn)步還是比較明顯的，首先是在出勤這方面，很少遲到，而且缺勤的次數(shù)也極少，此外還加了不少班，只為能盡快完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我們下達(dá)的任務(wù)。在車間里面，我除了注重個(gè)人的工作效率外，也十分的注意和安全相關(guān)的問題，各大車間因?yàn)椴僮鞑灰?guī)范導(dǎo)致出現(xiàn)了多起安全事件，所以這給我們下了一個(gè)警告，那就是得時(shí)刻打起精神來，不然一旦出了什么事情，就連后悔都已經(jīng)晚了，所以每當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)槲覀冞@些工人舉辦了安全知識(shí)講座時(shí)，我聽得十分認(rèn)真，并且還為我周圍的同事們進(jìn)行了講解。
現(xiàn)在，我依然沒有停下自己提升個(gè)人能力的步伐，在20xx年里，我要讓自己的工作效率再上幾個(gè)臺(tái)階，爭取早日能成為車間里面的骨干員工，希望領(lǐng)導(dǎo)們能多多給我一點(diǎn)提點(diǎn)，讓我成長的更快一些！
車間員工年工作總結(jié)篇4
送走了綠葉紅花，迎來了白雪蒼茫，伴隨著飛快的節(jié)奏，充當(dāng)著社會(huì)的螺絲釘，懷揣著對(duì)企業(yè)的期望，在時(shí)光轉(zhuǎn)瞬間，xx的歲月就這樣悄無聲息的擦肩而過?；剡^頭來看看想想，還真有種說不明白，道不清楚的神傷。xx這一年對(duì)我的人生旅程不算有大的起伏，但也濃墨重彩點(diǎn)綴了不少。自從踏上來到這里的火車，就注定了我今年的方向，當(dāng)然是xx公司很真誠的做了接待我的東道主，我也很榮幸的感受到了xx的魅力?；仡欉@一年的工作歷程，我們機(jī)修的大集體在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí)，認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門安排的各項(xiàng)任務(wù)。作為機(jī)修車間的一員，時(shí)刻牢記公司的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任；積極參與各項(xiàng)工作，嚴(yán)格要求自己在工作上一絲不茍，配合大家?guī)Ш妙^，同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，不斷提高自己的專業(yè)理論水平和綜合素質(zhì)。
20xx年在領(lǐng)導(dǎo)和各位師傅的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，和大家搞好同事關(guān)系的前提下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，當(dāng)然少不了各位師傅的引導(dǎo)，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)：
一、領(lǐng)略企業(yè)文化感受企業(yè)魅力
企業(yè)時(shí)刻牢記“安全第一，預(yù)防為主”的思想。在我剛?cè)肼毜臅r(shí)候，做好了我的三級(jí)安全教育，并定期的對(duì)我總結(jié)考核，堅(jiān)持每天班前班后會(huì)安全學(xué)習(xí)不動(dòng)搖。強(qiáng)化我的安全意識(shí)，無論是老員工還是新員工，都要求我們從自身做起，有則改之，無則加勉，使安全生產(chǎn)的理念深入人心。
在工作上，在以任群亮為班長的工作小組的帶領(lǐng)下，把原料區(qū)域的工作做的井井有條，領(lǐng)導(dǎo)更是因人所施，物盡其用。充分了解我們每個(gè)人的性格、愛好和特長，充分利用我們年輕人身上的資源優(yōu)勢(shì)，及時(shí)對(duì)工作中比較棘手的難題做出討論和協(xié)商，并很有耐心很愜心的對(duì)我們做技能強(qiáng)化和工作積極性的引導(dǎo)，使得工作得以有序穩(wěn)步的開展，我們的團(tuán)隊(duì)得以健康積極的成長。
領(lǐng)導(dǎo)高度重視我們班組建設(shè)，不斷強(qiáng)化措施，使我們班組建設(shè)沿著正確軌道前進(jìn)，在這過程中，讓我學(xué)到了很多，怎樣做好個(gè)人，怎樣顧及團(tuán)隊(duì)的`集體榮辱觀。要求我們?cè)谒枷肷厦鞔_統(tǒng)一，堅(jiān)持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上，使每個(gè)人都有展示自己的機(jī)會(huì)，使每個(gè)人都能有說話的權(quán)力。在工作上有領(lǐng)導(dǎo)下屬，在工作方案的制定實(shí)施上，可以借鑒討論，人人平等，給大家一個(gè)自由寬松的工作氛圍。行動(dòng)上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo)，各司其職、各負(fù)其責(zé)，始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志，不斷開創(chuàng)工作新局面。
公司能夠很好的貫徹落實(shí)以人為本的精神，弘揚(yáng)扶貧濟(jì)困的優(yōu)良風(fēng)尚，動(dòng)員全廠全部力量共同促進(jìn)困難職工幫扶工作，在全公司范圍內(nèi)開展幫扶困難職工募捐活動(dòng)。公司在今年8月份得知童滿飛車禍?zhǔn)鹿屎?，得知家境困難，傷情嚴(yán)重，第一時(shí)間拿出了三萬元，還積極組織干部、員工響應(yīng)此項(xiàng)活動(dòng)。募捐活動(dòng)進(jìn)行得如火如荼，大家的積極性空前高漲。雖然金額不多，但足已體現(xiàn)出xx公司全體員工對(duì)此項(xiàng)工作的積極態(tài)度和對(duì)社會(huì)貧困人士的無限愛心。這都是公司教導(dǎo)的結(jié)果。
二、對(duì)公司的貢獻(xiàn)
融入新的環(huán)境，感受新的格局，一切從陌生慢慢地進(jìn)入我的生活，和我交織在一起，我的一舉一動(dòng)，一言一行都有了新的意義。對(duì)于新的工作，我除了學(xué)習(xí)，的是想辦法解決，用自己所學(xué)的知識(shí)，結(jié)合現(xiàn)狀，借助天時(shí)地利人和，盡我所能。我是原料小組的一員，當(dāng)然原料的行車啊，抓斗啊，皮帶廊啊，各大除塵系統(tǒng)，風(fēng)機(jī)房電機(jī)，減速機(jī)......所有的設(shè)備都參與了維修。這中間也穿插了焙燒組和成品組，可以說整個(gè)廠區(qū)都曾有過我的'身影，雖然我的力量很綿薄，但是價(jià)值同樣是等效的。
兼職安全員一直，從另一個(gè)層面更加要求了我的責(zé)任。我要配合車間規(guī)程，做好每天班前班后安全會(huì)議記錄，并組織輔導(dǎo)大家積極展開安全學(xué)習(xí)，及時(shí)與大家溝通，分享新的安全生產(chǎn)知識(shí)。定期的組織安全考試，分享自己所想，所感所悟，彌補(bǔ)自己的不足，把安全計(jì)劃也列入到工作計(jì)劃中去執(zhí)行。
在生產(chǎn)過程中，除了做好每天的點(diǎn)巡檢工作，在新成立的加油小組中，我扮演的角色也不可小覷。機(jī)械潤滑如同人的血液，如果設(shè)備的潤滑保養(yǎng)不到位，面臨的后果那是相當(dāng)?shù)膰?yán)重，所以我們的工作就顯得尤為重要，尤為必要，一刻不能馬虎大意，時(shí)刻做好記錄，不定期的抽查巡視，細(xì)到每個(gè)死角，每個(gè)轉(zhuǎn)動(dòng)部件，每個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備?？梢哉f有時(shí)候不止一次的轉(zhuǎn)遍整個(gè)廠區(qū)，相當(dāng)于走好幾公里地呢！
后期新工地的奮斗浪潮中，更是我人生新的一頁，之前我從未在工地上干過活，也從沒想過會(huì)在工地上干活。這種新的模式考驗(yàn)了我，這種艱苦的條件歷練了我，讓我多少有點(diǎn)吃不消。我不能說我做的有多好，一根鋼筋也好，一袋水泥也罷，哪怕是一塊磚頭，我要不去搬，他很可能就會(huì)放在哪。少了這些基礎(chǔ)型材，工程還會(huì)順利嗎，所以我也盡了綿薄之力，也確實(shí)只能做到這些。
三、工作中的不足
企業(yè)制度逐漸趨于完善，改革創(chuàng)新勢(shì)在必行，勢(shì)必需要諫言獻(xiàn)策，但我在這方面的貢獻(xiàn)還是相當(dāng)?shù)纳?，信心是百分百的?/p>
工作中很多細(xì)微的地方和領(lǐng)域做的還是不夠仔細(xì)。當(dāng)然任何事都不可能做到百分之百，但是我相信沒有最好，只有更好，只要始終堅(jiān)持這種不變的信念和不放過的決心，任何的紕漏在我們的監(jiān)督和巡視下都會(huì)消聲匿跡。
四、來年的希望
安全方面，在順利完成工作任務(wù)的的情況下，搜集更豐富的安全知識(shí)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，希望公司在安全方面的投入應(yīng)該在加大，確保公司更穩(wěn)健的成長。
技能方面，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增長知識(shí)，豐富閱歷，提高技能。
改善意見方面，一切從實(shí)際出發(fā)，無論是生產(chǎn)還是生活，只要有好的想法和建議，一定踴躍諫言。
出于家庭的負(fù)擔(dān)，個(gè)人婚姻的緊迫，希望工資能夠適當(dāng)?shù)脑黾樱?dāng)然個(gè)人貢獻(xiàn)會(huì)。
總之，在xx年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)樹立正確的科學(xué)發(fā)展和人生觀，彌補(bǔ)不足的同時(shí)爭取更大的進(jìn)步，明明白白做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。努力提高文化素質(zhì)和各種專業(yè)技能，為xx做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
車間員工年工作總結(jié)篇5
又到年底了，也意味著我這一年的工作結(jié)束了。這一年，我的工作更加認(rèn)真了。至少這一年，我從來沒有偷懶過。我每天都非常認(rèn)真地完成工作。這是相當(dāng)累的一年，但還好我的任務(wù)都完成了。我們應(yīng)該立即開始努力完成新的一年的任務(wù)。在此之前，我們要對(duì)今年的工作做一個(gè)總結(jié)。
在工廠工作真的很累很無聊，每天做同樣的事情真的很無聊。但是如果你能在工作中找到樂趣，你也可以完成你的日常工作。既然選擇了從事這個(gè)行業(yè)，就一定要做好。這份工作看起來很簡單，很容易上手，但做好并不難。首先，你要有一定的耐心。沒有耐心，你不能一直坐在那里做同樣的事情。你已經(jīng)不耐煩了。認(rèn)真做，否則不可能做好。所以，要想把自己的工作做好，就得努力去學(xué)。
其實(shí)剛開始的'時(shí)候真的覺得很無聊，有時(shí)候也不想做，但是習(xí)慣了這種生活之后感覺很好，也找到了工作的樂趣，工作也越來越舒服，速度也提高了很多，所以能夠堅(jiān)持下來。我在這里工作了很長時(shí)間。在這一年的工作中，我取得了很大的進(jìn)步，各方面的能力都提高了很多。這一年來，我一直認(rèn)真做好自己的工作。每天上班的時(shí)候都不會(huì)干別的。我也可以遵守工廠的規(guī)章制度，不做任何違反紀(jì)律的事情。我會(huì)記住工廠的一些管理規(guī)定，并保證我永遠(yuǎn)不會(huì)做工廠不允許的事情。今年我各方面表現(xiàn)都很好，今年的工作完成的很好。
明年希望能保持現(xiàn)在的狀態(tài)，每天努力完成工作，提高工作速度。上班的時(shí)候沒事就不會(huì)離職，也不會(huì)隨意曠工。如果有事，上班前會(huì)提前請(qǐng)假。新的一年工作即將開始，今年的工作還有很多不足，所以新的一年要繼續(xù)努力，讓自己明年有更好的工作能力，更好的工作成果。我相信只要我肯花時(shí)間認(rèn)真去做，一定會(huì)有好結(jié)果的。
