工作培訓總結(jié)5篇

時間:2024-05-15 作者:Mute 工作總結(jié)

培訓總結(jié)是幫助我們提高分析能力的文本,對于它的寫作一定要做到實事求是,想必有很多人都在為怎么寫好培訓總結(jié)感到發(fā)愁吧,下面是范文社小編為您分享的工作培訓總結(jié)5篇,感謝您的參閱。

工作培訓總結(jié)5篇

工作培訓總結(jié)篇1

今年的暑期集中培訓,培訓范圍廣、形式活、內(nèi)容多、時間長,外聘專家多,學員叫好,創(chuàng)歷年培訓新高。由于教育局領(lǐng)導高度重視,進修學校精心籌劃、外聘知名專家真誠傾吐、分管教師嚴密組織、受訓教師積極參與,突出培訓針對性和實效性,使暑期各項培訓扎實、有序、實效,取得了良好效果。現(xiàn)將培訓情況總結(jié)如下:

一、培訓的基本情況

暑期集中培訓時間自7月9日--- 8月20日,共12個層次3000余人的培訓,其中教師教育技術(shù)培訓700人、小學骨干教師培訓415人、初中語文培訓545人,小學英語70人,小學美術(shù)254人,小學音樂257人,衛(wèi)生健康209人,太極拳98人,特崗教師60人,名班主任110人,體育教師培訓236人,校長遠程網(wǎng)絡(luò)培訓50人。初中語文作為實驗培訓,取得了預想的成果,也為初中階段其他學科的培訓提供了有益的借鑒,為順利進行初中各學科的培訓奠定了堅實的基礎(chǔ)。培訓圍繞基礎(chǔ)教育課程改革,以提高教師新課程教學能力、專業(yè)引領(lǐng)能力為為重點,堅持服務(wù)教師,按需施教,直面問題,創(chuàng)新形式,優(yōu)化培訓內(nèi)容,提高培訓質(zhì)量,使培訓教師在教育教學工作中發(fā)揮示范、輻射和引領(lǐng)作用。

二、主要特點和做法

1、領(lǐng)導重視,二個到位

教育局和教師進修學校領(lǐng)導將暑期培訓當做一件大事來抓,早在5月份,便開始了培訓籌備工作。經(jīng)過多次商討和多次會議,最后對培訓的組織分工、內(nèi)容安排、方式方法等進行了嚴密的部署,從而保證了培訓工作的順利實施。

(1)協(xié)調(diào)到位:柳玉朝局長多次就培訓情況作出指示,程傳璽副局長多次召開由教育局綜教股、教研室、教師進修學校人員參加的暑期培訓會議。有效的協(xié)調(diào),為培訓工作的嚴密有序進行提供了保證。

(2)動員到位:開班第一天,市教體局舉辦了簡短而隆重的開班儀式,儀式由程傳璽副局長主持并作了重要講話,對這次培訓的準備工作進行了高度的評價并提出殷切希望;涂強科長代表師訓科也做了精彩的發(fā)言;陳國權(quán)校長代表進修學校作出承諾,做好暑期培訓的一切有關(guān)工作。全市中小學校長、業(yè)務(wù)副校長及受訓教師二百余人參加了開班儀式并聆聽了第一場講座。

2、廣泛調(diào)研,按需施教

今年暑期前,局師訓科、進修學校,組織人員到部分中心校、中心小學及局屬有關(guān)學校,多次召開座談會,了解中小學教師的企求,教師們反映最多的希望是:

(1)針對教師的教學實踐,因需定教,學以致用;

(2)能給面對面交流的機會和具體問題的指導;

(3)重視英語、藝體科教師培訓。

(4)初中階段學科培訓的全面展開。同時對教師在備課中有關(guān)師德問題、新教材知識掌握情況、教學設(shè)計理論知識等方面存在的問題,組織專人對教師們反映的問題進行分析歸納,研究對策,做到按需施教。柳玉朝局長、程傳璽局長、師訓科涂強科長針對調(diào)研的基本情況,多次召開備課會,明確培訓專題、統(tǒng)一培訓任務(wù),超前做好暑期各項培訓的準備。

3、精心選聘培訓者,建立專兼結(jié)合的師資隊伍

一支能力強、善研究、受歡迎的培訓者團體是培訓取得成功的重要因素。我們充分挖潛內(nèi)部師資,要求全體教師關(guān)注省內(nèi)外的教師教育動態(tài),貼近課改,貼近課堂,貼近一線,認真研究課題,組織了課題集體教研。學校提前選派多名教師參加省級骨干培訓者培訓,他們在培訓中運用全新的教育理念,以獨特的視角大膽運用案例教學法,收到了良好效果。

為確保暑期培訓效果,聘請知名專家南陽師院教授《作文指導報》主編周錄恒、儒學大師聶振弢、南陽油田教科所著名專家何可貴、連續(xù)四年參與中考命題專家楊慧慈蒞臨學校進行授課,同時選聘教學一線的名、特教師,如特級教師張宗成;省級名師駱志成、丁文華、宋麗、張雅、索景麗;以及市級名師雷靜、史海龍、詩人翟文杰等,他們既有豐富的實踐經(jīng)驗,又有豐富的理論基礎(chǔ),在學術(shù)上有造詣,在社會上有影響。在教學中,能夠準確把握一線教師所需,從教師中來,到教師中去,直面問題,深受參培教師的歡迎。

4、創(chuàng)新培訓,注重效果

培訓內(nèi)容體現(xiàn)新課程,重案例分析、重實用。本次暑期教師培訓最突出的一點,就是在培訓內(nèi)容上以實施新課程為主要內(nèi)容,特別是要運用案例分析,且案例多是來源于中小學教師的課堂教學,參培教師就好象感覺是發(fā)生在自己身邊。豐富多樣的培訓形式,能激發(fā)參培訓教師參與的主動性和積極性。本次培訓中,既有專題講座,又有觀看名師課堂教學實錄;既有參培學員談體會,又有到訓練場地的技能練習。本次培訓的一大亮點就是注重教學的互動性,開展了一系列有益的實踐課程環(huán)節(jié),如教評結(jié)合、以評促教;文學沙龍面對面,專家學者與學員一起就教學和學習中的問題暢所欲言,有力的活躍了課堂氣氛,提升了學習的效果。

本次暑期培訓的效果是比較好的,學員普遍反映培訓內(nèi)容貼近中小學教學實際,培訓的形式少了“你講我聽”的被動培訓,互動形式的運用增強了參培教師的主動參與。

5、教學、科研、管理、服務(wù)“四位一體”,力求培訓效率最大化

教學、科研、管理、服務(wù)共同聯(lián)動,四位一體,無論那種培訓層次培訓形式,教學管理、科研管理和后勤服務(wù)規(guī)范進行,都有相應的工作程序和相應的工作機制。教學管理層面的時事反饋,全程督察,局抽調(diào)四位領(lǐng)導坐鎮(zhèn)我校暑期培訓辦公室,實行督察通報制,學員因病、因事不能上課,要辦理書面請假手續(xù),無故曠課,在全市通報批評的基礎(chǔ)上,再扣除所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標管理分等,對學員在紀律上嚴把關(guān),有效地提升了學習的效果;;各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)由業(yè)務(wù)主任帶隊,實行業(yè)務(wù)主任簽到制和督查制,督促學員及時到崗學習;科研管理層面的課堂評教評學;學生管理層面的嚴格考勤確保教師的參培率,班主任老師實行坐班制,一天四點名,嚴把考勤關(guān)。后勤服務(wù)層面的免費住宿,空調(diào)降溫設(shè)備和茶水服務(wù),設(shè)置了醫(yī)療室,及時為患有疾病的學員提供服務(wù),以及提供了一萬多份的培訓資料和其他必要學習用具,為他們的學習提供了很大的便利。這一切均為學員“進得來、留得住、學得值”創(chuàng)造了優(yōu)越的培訓學習條件。

6、完善考核制度,注重過程考查。

建立和完善培訓考核制度和檢查評價制度,是提高培訓績效的重要保障。在集中培訓過程中,有的是通過開卷試卷的形式來考核,如作為試點培訓的初中語文,依照高考標準實行的;有的是通過交流培訓體會的方式來考核,如特崗、名班主任培訓;有的是通過寫一份說課材料來進行考核,如小學骨干培訓;有的是通過制作一個課件來進行考核,考核分為優(yōu)秀、合格和不合格三個等級,成績

不合格者,堅決不預發(fā)證,如教師教育技術(shù)培訓考核,就是采取培訓教師現(xiàn)場制作一個課件,每期培訓結(jié)束進行評選,優(yōu)秀的以教育局的名譽進行表彰,促使培訓學員主動學、用心學、積極學。

三、存在的主要問題和今后工作打算

1、進一步做到按需備課,突出實際問題解決。一個專題集中培訓之前,就要求各中小學(中心校)收集教師對該專題學習方面的存在問題和意見要求,然后匯總,再組織進行問題梳理,建立教師教育需求問題庫,要根據(jù)所任課程需要解決的實際問題按需備課,突出解決問題;

2、加強培訓者能力培訓,積極組織人員參加上級教育行政部門組織的各級各類培訓者培訓,努力建設(shè)一支善培訓、精指導的縣級培訓指導團體,充分發(fā)揮教研專家、優(yōu)秀中小學教師和高校專家的專業(yè)引領(lǐng)作用,建立中小學教師繼續(xù)教育師資庫。

在教育局領(lǐng)導的特別關(guān)注和大力支持下,在進修學校全體教師的共同努力下,暑期培訓工作收到了良好效果,得到了社會各界的一致好評。面對這些成績的取得,進修學校并沒有滿足現(xiàn)狀,而是以更大的工作熱情投入到新的教師培訓工作中,一定會再接再厲把培訓工作做得更好。

工作培訓總結(jié)篇2

為不斷提高企業(yè)新錄用人員實用技能,使之適應崗位技能要求,提升企業(yè)和新錄用人員對民生工程雙重滿意度,xx縣人社局突出“民生優(yōu)先”原則,多措并舉推進企業(yè)新錄用人員崗前技能培訓工作。

一是注重政策宣傳引導。借助“四送一服”及“春風行動”等活動契機,走訪轄區(qū)內(nèi)企業(yè),了解企業(yè)培訓需求,針對招錄新員工較多的'企業(yè),主動深入企業(yè)宣傳培訓補貼等優(yōu)惠政策,動員符合條件的企業(yè)開展培訓。同時印發(fā)宣傳培訓政策單頁,提高企業(yè)對新錄用人員技能培訓民生政策的知曉度,讓更多的勞動者和企業(yè)積極主動參與到培訓中來。

二是強化過程服務(wù)管理。定期組織培訓機構(gòu)召開工作調(diào)度會,統(tǒng)一部署安排該項工作,同時聽取相關(guān)培訓機構(gòu)負責人的意見和建議。利用建立qq群、微信視頻等新媒體手段,與培訓機構(gòu)及企業(yè)及時溝通,對所有參訓學員實行動態(tài)管理,確保培訓工作按時保質(zhì)有序推進。

三是加強監(jiān)督確保實效。督促企業(yè)與新錄用員工簽訂勞動合同,嚴把培訓入口關(guān),確保參訓人員都符合培訓條件。在開班過程中,要求培訓機構(gòu)嚴格執(zhí)行開班申請、過程督查、結(jié)業(yè)考核制度,并采取隨機現(xiàn)場檢查、視頻抽查、電話回訪等方式,確保符合條件人員參加培訓,著力提升培訓效果。

工作培訓總結(jié)篇3

8月26上午8點,肥城市實驗幼兒園暑期遠程研修正式開始。這是我園教師進行的第一次遠程研修,所以老師們格外重視這次學習的機會。為確保本次研修活動順利進行,保證研修質(zhì)量高效完成,我園接到通知后,于8月25號上午,組織召開了本園全體研修教師參加的準備會議,園長荊華作了重要講話。一是嚴格執(zhí)行培訓期間的考勤制度,確保每位教師能有充足的時間接受培訓,提高能力。二是強調(diào)培訓期間教師的作業(yè)質(zhì)量,認真對待,細致作答。

此次遠程研修突破了以往教師培訓的既有模式,將"專家"及優(yōu)質(zhì)資源送到教師身邊,利用網(wǎng)絡(luò)進行遠程研修,使得全體學員都能共享同一個課堂;每位教師能同時和幾十位專家進行對話交流;學員與學員之間、教師與學員之間、專家與學員之間都能夠通往網(wǎng)絡(luò)進行便捷的交流,并能夠得到及時的評價與反饋。

我園研修教師在業(yè)務(wù)園長鹿平的帶領(lǐng)下,先集中聽取專家講座,了解本次培訓的目的意義、學習內(nèi)容、學習方式、學習流程、及作業(yè)提交等內(nèi)容。然后,參訓教師齊集辦公室,學習具體的網(wǎng)絡(luò)操作。一時間,辦公室里只聽得"嗒嗒嗒"的打字聲,教師們在網(wǎng)絡(luò)上寫作業(yè),發(fā)評論,寫隨筆,記感言,態(tài)度嚴肅、一絲不茍,爭著要寫出最優(yōu)秀的作業(yè),爭當優(yōu)秀學員。

我相信,在接下來的學習中,實驗幼兒園的教師們定會牢牢抓住這次學習機遇,利用好遠程研修這個平臺,潛心鉆研,廣泛交流,努力提高自己的專業(yè)水平與業(yè)務(wù)能力,推進遠程研修活動扎實有效地進行,為實驗幼兒園乃至全市的幼育事業(yè),帶來新的氣象。

工作培訓總結(jié)篇4

我礦按照上級文件精神要求,積極對我礦職工組織安全培訓。截至20xx年x月底共開展如下工作。

一、培訓基礎(chǔ)工作

我礦制定年度季度培訓計劃。下發(fā)了關(guān)于上半年所有工種培訓計劃的通知,建立培訓制度和制定培訓計劃。按時召開培訓例會組織職工培訓。

二、積極開展培訓工作,提高職工綜合素質(zhì)。

1、我礦嚴格新工人培訓,堅決做到持證上崗。我礦嚴把新職工入礦關(guān)。自1月x日我礦開工以來,我礦共組織培訓2批新工人,共20余人。新工人進礦前由勞資科嚴審查,進礦后由安檢科嚴培訓,考試合格后方可持證上崗。安檢科邀請礦領(lǐng)導親自給職工授課,各科室管理人員、骨干力量細致入微地讓新員工學習入井須知、采煤掘進工藝、煤礦災害事故預防等基礎(chǔ)知識。精細化、系統(tǒng)化的煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)知識、職業(yè)危害與健康防護、礦山事故案例等理論知識的講授與互動,提高了新員工的安全意識、安全知識和基本操作技能。

2、完善了基層區(qū)隊建設(shè)。新工人培訓合格后,根據(jù)生產(chǎn)需要,在原來職工隊伍的基礎(chǔ)上,加強了職工隊伍。

3、強化日常安全培訓。每周五分上、下午組織全礦員工培訓學習,每周六和周日晚上19:00~21:00點組織全礦技術(shù)員以上人員學習,學習的內(nèi)容包括《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》、“雙七條”規(guī)定法律法規(guī)和《煤礦安全規(guī)程》專家解讀,讓每位員工學安全、懂安全、會安全,能夠切實落實在現(xiàn)場工作中,杜絕違章操作現(xiàn)象,真正做到防患于未然。

三、第二季度工作思路

1、提高培訓質(zhì)量加大實操培訓以及自救器的使用。達到每個工人都能夠熟練掌握應用自救器。

2、檔案歸類管理,迎檢資料一持兩份,做好迎檢工作。

3、組織紀律方面,認真貫徹學習好礦上各種規(guī)章制度并且要落實到實處。管理好自己的科室。

工作培訓總結(jié)篇5

本,從以保安全為前提加強安全生產(chǎn)管理,保安全促效益為目標,在充分調(diào)動生產(chǎn)管理骨干及全員積極性中,實現(xiàn)全年無發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故的管理目標,出色完成服務(wù)集團的各項急、難、險、重任務(wù),為集團發(fā)展和自身目標實現(xiàn)作出了有力的保障。現(xiàn)將主要情況匯總?cè)缦拢?/p>

一、領(lǐng)導重視不松勁。安全生產(chǎn)伴隨生產(chǎn)經(jīng)營,是一項經(jīng)常性、多變性和復雜性的保障工作。針對安全生產(chǎn)年年抓、月月提,逢會講易走過場,求形式的現(xiàn)象抬頭,必須堅持不懈不松勁,以領(lǐng)導的重視帶動全面,落實到各工地。

如施工安全中的安全帽、安全帶是一個老問題,尤其是天熱爬上爬落,會使施工人自感悶熱及麻煩,但通過對麻煩、悶熱與人身安全的利害比較性教育,施工人員都自學佩戴上安全器具作業(yè),領(lǐng)導的安全帽常備車中,凡進入場地檢查都也戴上,使人人講安全、防事故成為風尚。

二、分工明確、責任落實。健全的制度不能只看文字,關(guān)鍵是將責任明確分解到各工程部和部、組負責人,并嚴格將責任落到實處。公司安照安全標準化要求實層層實行責任制,做到人人頭上有安全指標,同時堅決貫徹安生產(chǎn)產(chǎn)

資料。

一票否決制,車間產(chǎn)量再高,質(zhì)量再好如果出了安全問題,全部成績?yōu)榱愕姆结槪囬g每道工序質(zhì)量責任制全部得以落實,定期檢查,范文寫作及時修正,使東天機械公司的每一名作業(yè)人員、協(xié)調(diào)人員在明確自身安全責任及工作責任中積極投身于工作。

三、宣傳鼓動同步上。領(lǐng)導重視除以身作則外,尚要靠宣傳鼓動,責任明確除逐級逐人落實還要廣泛宣傳才能形成合力,營造良好安全生產(chǎn)氛圍。除專題安全生產(chǎn)活動外,我們利用月度例會、工前會、動員會進行宣貫,收到了明顯的`效果。

四、預防為主查隱患。預防除強化責任、制度、宣傳教育外,還有

重要的一大方面實質(zhì)性工作就是查隱患。設(shè)備使用時間長甚至很多是超期“服役”是機修的特點,就是事故隱患易發(fā)的因素;人的思想麻痹,放松警惕也是事故發(fā)生的疏忽性人為因素,兩者結(jié)合是安全事故從隱患——苗頭——突現(xiàn)的關(guān)鍵成因,針對以往查隱患只注重設(shè)備、電氣而忽視人的方面的特點,我們把兩者兼之作為檢查、整改(教育)的重點。一年來,共及時整改設(shè)備、電氣隱患3處、針對性教育員工23人,其中包括2人不安心機修長年擔負苦、累、臟、險資料。

工作而帶波動思想投入搶修工作的員工。

五、堅持獎罰分明。三年來對出色完成安全指標的部門及部門領(lǐng)導,思想?yún)R報專題我們分別給予物質(zhì)獎勵,全年共獎勵出安全生產(chǎn)專項獎金3380元,其中安全知識競賽或安全活動中表現(xiàn)突出的員工都有獎勵,獎勵范圍涉及到每一條生產(chǎn)線,以工序為單位獎勵兩次,作業(yè)小組2個,在安全生產(chǎn)活動中有13人獲得獎勵。因無檢查出違規(guī)現(xiàn)象,無進行過罰賠。

東天機械科技有限公司

20xx年12月