2024年度村工作總結(jié)6篇

時(shí)間:2024-01-26 作者:Animai 工作總結(jié)

忙碌的工作結(jié)束后最重要的就是認(rèn)真寫篇工作總結(jié)做好復(fù)盤,工作總結(jié)是一個(gè)自我反省的過程,可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn),范文社小編今天就為您帶來(lái)了2024年度村工作總結(jié)6篇,相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。

2024年度村工作總結(jié)6篇

2024年度村工作總結(jié)篇1

光陰荏苒,不經(jīng)意間,一年的時(shí)光又在平凡和平靜中悄然逝去,沒有留下什么驕人的成績(jī),沒有作出什么驚人的壯舉,更不敢說為之付出了多少,但正是在這平凡和樸實(shí)中,我卻是肩挑后勤重?fù)?dān),默默前行,追尋著“認(rèn)真做事,勤謹(jǐn)做人”的不變信念,在艱辛與執(zhí)著中一路走來(lái)。為了在前行的路上走得更穩(wěn)、更快,現(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),充實(shí)自我

作為一名管理者,從理論水平到實(shí)踐能力,從專業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務(wù)技能,從廣博的知識(shí)面到良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法,都要不斷地充實(shí)和更新,以保持先進(jìn)的思想和超前的意識(shí)。因此我非常注重自身素質(zhì)的全面提高。一學(xué)年研讀了《愛彌兒—論教育》和《后勤管理》等每當(dāng)閱讀到精彩之處我就會(huì)對(duì)照自己的工作尋找差距,不斷地充實(shí)、更新自己的管理理念,調(diào)整自己的工作方式。雖然是后勤園長(zhǎng),但我始終沒放棄我的教學(xué)業(yè)務(wù),抓住時(shí)機(jī),不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平,通過看書、查資料、看信息、詢問、探討,反思,等多種途徑的學(xué)習(xí),加深對(duì)新課改理念的理解,和老師共同解決一些實(shí)踐中的困惑與難題并積極參與教學(xué)研討,認(rèn)真聆聽、及時(shí)點(diǎn)撥,把每次活動(dòng)看作是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、提高的機(jī)會(huì),使自己的教育理念保持領(lǐng)先,同時(shí)也使自己的管理與教學(xué)水平在新的`教育理念的指導(dǎo)下,也提高到一個(gè)新的水平。一年來(lái)所撰寫的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)論文有3篇在cn級(jí)刊物發(fā)表,被縣評(píng)為“三年行動(dòng)”工作先進(jìn)個(gè)人,在名師工作室考核中被評(píng)為優(yōu)秀等次。

二、保育后勤,注重落實(shí)

作為分管后勤工作的副園長(zhǎng),雖說不上日理萬(wàn)機(jī),卻也是雜務(wù)纏身,千頭萬(wàn)緒。一年來(lái),為做好幼兒園各項(xiàng)后勤保障工作,我主要采取以下措施:

(一)后勤隊(duì)伍建設(shè)方面。

1、本學(xué)年進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《新綱要》的精神、幼教雜志上有關(guān)教養(yǎng)方面的經(jīng)驗(yàn)介紹、“常用物品消毒常規(guī)”等,通過開展學(xué)習(xí)、跟班指導(dǎo)、觀摩交流、談體會(huì)、逐步提高保育員樹立正確的兒童觀、教育觀,進(jìn)一步提高保教水平。

2、根據(jù)后勤工作的需要,繼續(xù)挖掘保育員中的積極因素,設(shè)立了“小組長(zhǎng)”,以良好的氛圍,團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,扎扎實(shí)實(shí)做好每天的配班、消毒等各項(xiàng)保育工作。進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)“日常規(guī)范操作”,通過實(shí)際操作、觀摩交流,加大督促和檢查的力度,使每位保育員能明確“日常規(guī)范操作”的要求,正確配比使用。

3、根據(jù)實(shí)際情況,以“老帶新”的組合調(diào)整了人員的搭配和分工。組織食堂工作人員學(xué)習(xí)和明確了《食堂工作人員崗位衛(wèi)生責(zé)任制》、《飲食衛(wèi)生制度》、并在菜肴的刀工、色彩、味道上作些探討,使菜肴更適宜幼兒和受幼兒的歡迎。在日常工作中要求食堂工作人員,進(jìn)一步明確各崗位的職責(zé),日常規(guī)范操作,把幼兒的安全、健康放在首位。

(二)安全工作管理方面。

本學(xué)年我們一如既往地重視和加強(qiáng)了安全防護(hù)和安全教育工作,全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。具體做法:后勤部門與全體教職工簽定了“安全目標(biāo)責(zé)任書”,切實(shí)把安全工作落實(shí)到人、做到各司其責(zé),進(jìn)一步強(qiáng)化教職工的安全意識(shí)。一年來(lái)增加安全經(jīng)費(fèi)投入,增設(shè)各種安全專用設(shè)備。加強(qiáng)食堂進(jìn)貨驗(yàn)收工作。實(shí)行幼兒食品專人采購(gòu),做好食堂進(jìn)貨登記。訂購(gòu)點(diǎn)心熟食向食品單位索取有關(guān)衛(wèi)生許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照。每月一次對(duì)大型玩具、電器設(shè)備、班級(jí)設(shè)施及食堂等進(jìn)行了全面的檢查,每次有檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題做到及時(shí)維修或上報(bào)。嚴(yán)格接送制度,為每個(gè)家庭制作了幼兒接送卡,并督促門衛(wèi)把好大門關(guān)。在安全措施實(shí)施工作中,把安全教育、應(yīng)急演練等做為一項(xiàng)長(zhǎng)效工作,開展了包括:安全疏散演練、課堂安全知識(shí)教育、圖片宣傳等形式的“防災(zāi)減災(zāi)”教育活動(dòng),在秋季、春季“手口足病“流行期,加強(qiáng)消毒工作,增強(qiáng)大家的安全意識(shí);通過每月排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,切實(shí)把安全工作落到了實(shí)處,確保了師生的人身安全和幼兒園財(cái)產(chǎn)安全,確保了全年沒有發(fā)生安全責(zé)任事故。還邀請(qǐng)了團(tuán)中央好好成長(zhǎng)工程講師來(lái)園做“安全知識(shí)講座”二次,讓全體師生在遇到緊急情況下學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)、處理、解決突發(fā)事情。一年來(lái)多次接受上級(jí)職能部門對(duì)我園的校園安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全大檢查,并得到了好評(píng)和對(duì)工作的充分肯定。

(三)衛(wèi)生保健工作方面。

為了保證孩子足夠的營(yíng)養(yǎng)量,我們科學(xué)合理地制定食譜,嚴(yán)格按照六大營(yíng)養(yǎng)素:蛋白、脂肪、碳水化合物、維生素、礦物質(zhì)、水的規(guī)定及幼兒每人每天攝入量標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),綜合考慮經(jīng)濟(jì)、營(yíng)養(yǎng)、可操做性等因素,制定出適合幼兒口味,有助于幼兒消化吸收的食譜。每日觀察幼兒進(jìn)餐情況調(diào)整食譜。每月按時(shí)召開膳委會(huì)會(huì)議,聽取各方意見,不斷提高食譜質(zhì)量。同時(shí)每周定期向家長(zhǎng)公布食譜、幼兒伙食開支情況,接受家長(zhǎng)的監(jiān)督,受到了家長(zhǎng)一致好評(píng)。認(rèn)真執(zhí)行晨間檢查制度,做到“一摸二看三問四查”,判斷幼兒健康狀況,及時(shí)篩檢出患傳染病病的幼兒。若發(fā)現(xiàn)有患傳染病的幼兒入園,立即進(jìn)行隔離觀察,通知幼兒家長(zhǎng)。配合婦幼保健中心做好新幼兒入托體檢工作及時(shí)建檔并做了認(rèn)真記錄、分析和統(tǒng)計(jì)。按期、按時(shí)做好各種疫苗的接種,使接種率達(dá)到了百分之百。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度,長(zhǎng)期堅(jiān)持每天小掃、每周大掃、每月全面檢查。經(jīng)常下班督促保育人員做好毛巾,桌椅,杯子,玩具等物品的清洗,消毒工作,定期或不定期檢查室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,了解具體消毒工作落實(shí)情況,及時(shí)解決存在的問題,做到有記錄、有分析、有措施,有效預(yù)防傳染病的發(fā)生。本學(xué)年狠抓保健衛(wèi)生的“三個(gè)原則”、“四個(gè)嚴(yán)格”、“五個(gè)認(rèn)真”,確保學(xué)園衛(wèi)生保健工作常態(tài)達(dá)標(biāo)。

三、廉潔奉公,真誠(chéng)為人

我堅(jiān)持嚴(yán)于律己的原則,以身作則,廉潔自律。我常念“緊箍咒”,早打“預(yù)防針”,勤注“防腐劑”,工作中時(shí)刻提醒自己在其位而謀其政,平平淡淡”地面對(duì)名利,隨和、寬容地對(duì)待他人。我一直對(duì)周圍的人熱情真誠(chéng),在我眼里,年老的教師我敬之長(zhǎng)輩,青年的視之朋友,無(wú)論是在生活中、工作中,只要她們需要幫助,我一定會(huì)竭盡全力給予幫助和支持。在工作中我常告誡自己,凡事以集體利益、教師利益出發(fā),去思考問題,說真話,做實(shí)事,為學(xué)園的發(fā)展而真誠(chéng)地做好自己的本職工作。

四、自我反思,促進(jìn)成長(zhǎng)

雖然取得了一定成績(jī)但反思自己的工作,還存在著這樣那樣的不足,需要自己通過不斷的學(xué)習(xí)提高,加以改進(jìn),例如:自己視野還不夠開闊,知識(shí)能力水平都有待進(jìn)一步提高;保育員的保教結(jié)合意識(shí)還不夠,管理要加大力度;進(jìn)一步在“落實(shí)”上做好文章,強(qiáng)化“后勤服務(wù)”意識(shí)等等。

教育需要無(wú)私奉獻(xiàn),管理需要不斷創(chuàng)新。讓我在反思與展望中以更好的姿態(tài)投入嶄新的下一年。相信在新一年的工作中,我會(huì)取得更大的成績(jī)。

2024年度村工作總結(jié)篇2

xxxx年即將過去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場(chǎng)面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來(lái)電梯維保專業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo),工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下,取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認(rèn)可,在取得成績(jī)的同時(shí),工作中也存在不足,值得認(rèn)真總結(jié)。

一、做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作制定周,月,季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,有的放矢,有針對(duì)性的安排日常維修任務(wù)。

做到日常維修工作的計(jì)劃性,合理性。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定,安排日常巡檢,電梯機(jī)房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運(yùn)行。

二、上一年的工作大概有以下幾項(xiàng):

1、把電梯轎廂內(nèi)的4個(gè)22w的環(huán)型管燈,換成2根20w的長(zhǎng)日光燈,這樣即節(jié)約了能源,又下降了材料的損耗。

2、做好了電梯的保養(yǎng)工作,無(wú)隱患梯,電梯的年檢通過率達(dá)到了100%

3、電梯應(yīng)急服務(wù)做到隨叫隨到不無(wú)超時(shí),問題不過夜

4、巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決

5、維修電梯電話和電話線路

6、電梯設(shè)備有待解決的問題:

7、5#樓8#樓電梯機(jī)房互投電源接觸器問題嚴(yán)重,經(jīng)常接觸不好造成電梯故障,須更換。

8、9#樓4單元電梯機(jī)房有一路電源無(wú)法使用

9、電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴(yán)重,須更換。

10、外部電話線老化已無(wú)法使用,須更換。

11、電梯轎廂內(nèi)的防護(hù)木版支撐木丟失嚴(yán)重,許更新。

12、電梯轎廂內(nèi)的有機(jī)板人為損壞嚴(yán)重。

13、裝修工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象,加大了電梯的使用風(fēng)險(xiǎn)。

三、電梯維保的下一年計(jì)劃

1、做好保養(yǎng)計(jì)劃,做好日巡視,周,月,季的保養(yǎng)工作。

2、加強(qiáng)節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作

3、加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡視工作

4、針對(duì)各梯做到針對(duì)性的檢修

四、真抓實(shí)干抓好安全生產(chǎn)

強(qiáng)弱電專業(yè)新人較多,樹立安全生產(chǎn)意識(shí),抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此,我們反復(fù)多次進(jìn)行培訓(xùn),反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè),電器火災(zāi),電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn),做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。

五、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神配合幫助其他部門

有著自己的項(xiàng)目特點(diǎn),就是有著諸如會(huì)議服務(wù)小家電維修清掃衛(wèi)生搬運(yùn)雜物等工作,緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。

六、掌握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高維修人員技術(shù)素質(zhì)

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視,中心領(lǐng)導(dǎo)親自買來(lái)電梯方面的培訓(xùn)教材,大家為此非常感動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動(dòng)了人員學(xué)習(xí)熱情,積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)并應(yīng)用到實(shí)際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃,強(qiáng)弱電專業(yè)組織了理論知識(shí)筆試,實(shí)際操作技能比賽,取得了很好的效果。

七、抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚(yáng)企業(yè)文化

組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,講述具體維修,巡檢方法,設(shè)備維修要求,員工手冊(cè),崗位職責(zé),職業(yè)道德等方面的基本要求,組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新,生活上相互關(guān)心幫助,創(chuàng)造和諧氛圍,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。組織學(xué)習(xí)企業(yè)報(bào)及優(yōu)秀員工事跡,明確榜樣的力量是無(wú)窮的,榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知,注重企業(yè)文化中軟要素的作用,以人為中心,尊重人,依靠人,公正的待人,提高新老員工的自尊心,在工作中發(fā)揮各自的聰明才智,調(diào)動(dòng)工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認(rèn)同方面上了一個(gè)臺(tái)階。

八、精心組織認(rèn)真布置安排年終設(shè)備檢修工作

臨近年底,制定應(yīng)急方案,組織安排人員對(duì)對(duì)電梯機(jī)房設(shè)備進(jìn)行全面檢查,保障設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。

九、工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及來(lái)年展望

電梯維保專業(yè)人員新人較多,流動(dòng)性大,技術(shù)素質(zhì)參差不齊,在執(zhí)行力,學(xué)習(xí)力方面存在差距,如何調(diào)動(dòng)員工積極性,在工作中不斷磨合,發(fā)揮每個(gè)人的工作效能存在不足之處。在新的一年里,相信在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下,工程經(jīng)理的合理安排下,一定能克服不足之處,百尺竿頭更進(jìn)一步。

最后,自己作為電梯維保方主管,對(duì)電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作,深感責(zé)任大,擔(dān)子重,服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理水平的動(dòng)力,自己必將認(rèn)真高效,以身作則,配合工程經(jīng)理的工作,在新的一年戒驕戒躁,開創(chuàng)嶄新的工作局面。

2024年度村工作總結(jié)篇3

在忙忙碌碌中送走了20xx年,在20xx年對(duì)本人來(lái)說還是收獲頗多,當(dāng)然這些收獲與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和關(guān)心是分不開的。

優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一份子,為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己微薄力量是自己義不容辭的職責(zé)。在到來(lái)的20xx年,本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

如今站在庫(kù)管的職位上,感到身上的擔(dān)子和職責(zé)重大,作為一個(gè)庫(kù)管,在這我對(duì)庫(kù)管做了以下詮釋:“pe管材、pvc管材、管件等”包羅萬(wàn)象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實(shí)物料就是錢,物化了的錢,而倉(cāng)庫(kù)就是放錢的口袋。庫(kù)管是倉(cāng)庫(kù)的管家,權(quán)力小但職責(zé)大,所以我們對(duì)材料就就應(yīng)就像對(duì)待自己家的東西一樣,我相信我們每個(gè)倉(cāng)管都會(huì)做到的。這都是對(duì)公司利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé),這也是我作為一個(gè)倉(cāng)管應(yīng)盡的職責(zé),我將責(zé)無(wú)旁貸。

回首過去,是為了更好地面向未來(lái)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種材料的入庫(kù)工作。嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按入庫(kù)要求,對(duì)入庫(kù)的材料及時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量和數(shù)量檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格材料嚴(yán)格遵守公司入庫(kù)制度及時(shí)在nc和臺(tái)賬上面做好入庫(kù)記錄。入庫(kù)時(shí)手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù)。

2、合理做好材料出庫(kù)。出庫(kù)的材料由質(zhì)量部檢驗(yàn)合格,然后對(duì)所出庫(kù)的材料進(jìn)行配貨,貨物配好后方可裝車,銷售和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料要當(dāng)面和托運(yùn)人員或提貨人員清點(diǎn)清楚,出庫(kù)手續(xù)須有主管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)、托運(yùn)人員或提貨人簽字確認(rèn)出庫(kù)。出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。

3、出入庫(kù)的材料要及時(shí)記錄賬目,對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料要急時(shí)清點(diǎn)記錄。產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)nc賬目,不得隨意操作。倉(cāng)庫(kù)有自己的材料保管賬目。正確規(guī)范記錄材料出入庫(kù)及結(jié)存數(shù)量。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料盤點(diǎn)清倉(cāng),做到賬、物、卡三者相符。用心配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。

4、合理安排材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。pvc、pe管材合理的規(guī)劃利用存放場(chǎng)地。安標(biāo)準(zhǔn)碼放、做好標(biāo)示記錄,管件按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,做到貨物之間的墻距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢,持續(xù)庫(kù)區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程,采用貨位編號(hào),做到先進(jìn)先出、材料堆放整齊、擺設(shè)合理。同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

5、對(duì)庫(kù)存的材料及銷售材料做好安全防護(hù),嚴(yán)格遵守崗們安全職責(zé)防止不安全的事故發(fā)生。做到每周一次對(duì)材料倉(cāng)庫(kù)及材料存放地點(diǎn)進(jìn)安全檢查和清潔工作,對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料做好防曬、防火、防盜。銷售出庫(kù)的材料和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料務(wù)必要求托運(yùn)和轉(zhuǎn)運(yùn)的車輛做好材料防護(hù),防止公司的財(cái)產(chǎn)受到損失。

20xx年在完成自己的工作中也存在些不足失誤:

1、在發(fā)貨高峰期,有部分材料未能夠做到及時(shí)入庫(kù)。

2、由于庫(kù)房空間有限,進(jìn)出貨時(shí)期材料變動(dòng)大,未能做到同種存貨安類合理存放,最后造成盤點(diǎn)材料困難。

3、由于人員問題,對(duì)銷售和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料監(jiān)管不到位。

4、在今后的工作中要不斷學(xué)習(xí)提升庫(kù)管的知識(shí)。使自己時(shí)刻持續(xù)一個(gè)清醒的頭腦,堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)。要反思自己的工作的不足和失誤,也是今后就應(yīng)時(shí)刻注意和逐步改善的,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱!

2024年度村工作總結(jié)篇4

今年采購(gòu)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,順利圓滿地完成了公司賦予的各項(xiàng)任務(wù)。采購(gòu)部是酒店的后勤保障部門,嚴(yán)把采購(gòu)原料質(zhì)量關(guān),降低采購(gòu)成本,增強(qiáng)效益,是本部門的工作重心。由于采購(gòu)品種繁多,價(jià)格變動(dòng)頻繁,市場(chǎng)價(jià)格靈活性強(qiáng),操作難度大,是當(dāng)前的實(shí)際情況。為把好價(jià)格、品種質(zhì)量關(guān),控制原材料成本,提高本年度的經(jīng)濟(jì)效益,我們采取了一系列措施?,F(xiàn)在將今年工作總結(jié)如下:

一、采購(gòu)部實(shí)行兩條線制度

一條線為餐飲服務(wù),一條線為其他部門日常消耗服務(wù),專人負(fù)責(zé),專人購(gòu)買,在采購(gòu)上嚴(yán)格做到貨比三家,競(jìng)質(zhì)競(jìng)價(jià)。特別是今年夏季各類物品及原材料價(jià)格都不同程度上漲,部門根據(jù)各類原材料價(jià)格的浮動(dòng),及時(shí)與使用部門出品部和倉(cāng)庫(kù)溝通,在保證質(zhì)量的前提下用相同的其他品牌的原材料替代品牌原材料,為酒店降低了成本費(fèi)用。

有部分東西在xx市場(chǎng)能批發(fā)采購(gòu)到的東西,我們都自己去xx市場(chǎng)采購(gòu),不由供貨商送,為酒店節(jié)約成本費(fèi)用??头康秃钠吩陂_業(yè)之前所購(gòu)進(jìn)的和開業(yè)以后市場(chǎng)購(gòu)買的進(jìn)行了對(duì)比在質(zhì)量相同的前提下選擇價(jià)低的購(gòu)買,為酒店節(jié)約成本。在工程部維修工具方面,嚴(yán)格按照他們的要求,和工程部的師傅一起市場(chǎng)選樣,然后和網(wǎng)上的價(jià)格進(jìn)行對(duì)比,在同質(zhì)量的前提下和商家進(jìn)行砍價(jià)購(gòu)置,對(duì)于價(jià)格懸殊比較大的,會(huì)在網(wǎng)上購(gòu)置部分。

在采購(gòu)過程中接受酒店各部門的監(jiān)督,嚴(yán)格遵守采購(gòu)規(guī)章制度,熟悉工作流程,掌握業(yè)務(wù)技能,保證各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)的完成,保障各部門所需。教育并監(jiān)督采購(gòu)人員,熟悉各部所需原材料規(guī)格、質(zhì)量、價(jià)格等,熟悉市場(chǎng)行情,摸清市場(chǎng)變化因素,從源頭上把好關(guān),把質(zhì)量和價(jià)格作為工作的重心,一切圍繞經(jīng)營(yíng)開展工作。

二、認(rèn)真做好日常采購(gòu)工作

把工作重心集中在重點(diǎn)區(qū)域原材料上采購(gòu)的品種中,有些是每日都要大量使用的,有些則是小量偶然使用的,使用率高量大的,采購(gòu)的間隔時(shí)間就短,使用率低量小的間隔時(shí)間就長(zhǎng),我們把每個(gè)部門分成若干個(gè)區(qū)域,根據(jù)原材料使用率,量的高低,劃分區(qū)域重點(diǎn),通過這樣的劃分將工作重心向高度重視的品種傾斜,嚴(yán)格控制價(jià),密切注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)掌握行情,確保物美價(jià)廉,保障所需部門供給。

針對(duì)月結(jié)算的供貨商加強(qiáng)質(zhì)量、價(jià)格的監(jiān)督,每一個(gè)供貨商供應(yīng)的品種,從一種到幾種都有,將每一個(gè)供貨商作為一點(diǎn),其供應(yīng)的品種就連成一個(gè)面。根據(jù)供貨商月結(jié)算量的大小,要求供貨商把質(zhì)量做好,價(jià)格降低,把不合格供貨商堅(jiān)決清除,減少中間環(huán)節(jié)。在酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求下,對(duì)各類原材料進(jìn)行每月市場(chǎng)調(diào)查,定期不定期共同上市場(chǎng)對(duì)所有原材料進(jìn)行質(zhì)量對(duì)比、價(jià)格對(duì)比,并將市場(chǎng)訊價(jià)制度扎實(shí)落實(shí)好。

了解各部門物資需求及各種物資的市場(chǎng)供應(yīng)情況,掌握各種物資采購(gòu)的成本及采購(gòu)資金控制的要求,熟悉各種物資采購(gòu)計(jì)劃。各部門急用的物資優(yōu)先采購(gòu),急事急辦,做到采購(gòu)按計(jì)劃,根據(jù)倉(cāng)庫(kù)存貨情況,和部門申購(gòu)單,對(duì)常用物資按庫(kù)存規(guī)定辦理,經(jīng)常與倉(cāng)管溝通,以防物資積壓。

采購(gòu)各類原材料時(shí)做到貨經(jīng)三家,物美價(jià)廉。時(shí)鮮性、季節(jié)性物品原材料及時(shí)提供樣板樣品,供所需部門參考使用。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水準(zhǔn),與來(lái)訪人員及供貨單位建立良好的信譽(yù)關(guān)系,不進(jìn)人情貨,選擇有供應(yīng)能力的供貨商,選擇重合同、守信譽(yù)的客戶,在確保質(zhì)量?jī)r(jià)格的前提下,在供應(yīng)商中開展良性競(jìng)爭(zhēng),教育采購(gòu)人員公心為重,不為因小利而忘大義,多深入市場(chǎng)、遵紀(jì)守法,外出采購(gòu)時(shí)時(shí)刻刻維護(hù)酒店利益及形象,不謀私利。

三、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)凝聚力

倡導(dǎo)理解、溝通、信任,提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,尊重員工的個(gè)人愿望,為其創(chuàng)造良好的發(fā)展空間,急員工之所急,想員工之所想,及時(shí)宣傳酒店的`各項(xiàng)福利待遇,征詢員工的合理化建議,提高酒店的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

四、抓規(guī)章制度,抓計(jì)劃落實(shí)

學(xué)習(xí)酒店下民發(fā)的規(guī)章制度,提高員工的綜合素質(zhì),做好內(nèi)部安全管理,積極參加酒店舉行的各類知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)安全防火工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告,消除隱患堵塞漏洞,熟悉消防器材的位置、性能及使用方法,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)部全年無(wú)事故。

五、在抓管理、抓工作的同時(shí)也存在不足之處

有時(shí)候不能及時(shí)的采購(gòu)回部門所需的物品,有單就買造成過量采購(gòu)等。通過多次的市場(chǎng)調(diào)查和與出品部溝通,采購(gòu)原材料的質(zhì)量有很大的提高,凈菜率得到提升,因?yàn)閮舨说膬r(jià)格才是真正的價(jià)格,降本增效將任重道遠(yuǎn)。由于采購(gòu)人員業(yè)務(wù)繁忙工作處于高度緊張之中,他們的業(yè)余文化生活沒得到豐富,在酒店組織的各類活動(dòng)中采購(gòu)人員都不能積極參加,今后我們一定想設(shè)法抽時(shí)間,讓員工們?nèi)ュ憻?、去學(xué)習(xí),在緊張的工作之余,豐富一下業(yè)余文化生活。個(gè)別員工不能認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律,違章違紀(jì)事件進(jìn)有發(fā)生,這些都是在今后工作中需要認(rèn)真整改的。

在新的一年中要深入細(xì)致的做好思想工作,并制定周密的工作計(jì)劃,督導(dǎo)檢查制度落實(shí)情況。寬嚴(yán)結(jié)合,嚴(yán)中有情,謙虛謹(jǐn)慎,忠于職守,加強(qiáng)責(zé)任心,勇于承擔(dān)責(zé)任,敢于接受挑戰(zhàn),把成功當(dāng)激勵(lì),把困難當(dāng)考驗(yàn),扎實(shí)有效地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。新的競(jìng)爭(zhēng),新的考驗(yàn)在等著我們,我們堅(jiān)信酒店在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在酒店全體員工共同努力下,我們的明天將更加燦爛輝煌,勝利永遠(yuǎn)屬于樂于奉獻(xiàn)、開拓進(jìn)取的我們。

2024年度村工作總結(jié)篇5

自20xx年10月18號(hào)進(jìn)入監(jiān)察部,開始了我在檢察部的生活。時(shí)光飛逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間3個(gè)月過去了。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察部徐總帶領(lǐng)下,在監(jiān)察部同事的幫助下,從了解到熟悉,再到獨(dú)立工作,讓我在監(jiān)察部工作中不斷熟知,不斷前進(jìn)?,F(xiàn)將進(jìn)入監(jiān)察部3個(gè)月來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:

一、走訪城市概括。

截止目前共走訪兩個(gè)城市河南省商丘市、新鄉(xiāng)市,具體情況走訪情況如下:

走訪時(shí)間20xx16至20xx0520xx08至20xx28合計(jì)城市經(jīng)銷商數(shù)量6,實(shí)際走訪數(shù)量6,達(dá)成率終端門實(shí)際走店數(shù)量訪數(shù)量12762,達(dá)成率商丘100%

二、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作要求。

1、制定工作計(jì)劃。

通過三個(gè)月的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,在每次走訪城市前,要提前制定走訪計(jì)劃,通過數(shù)據(jù)的篩選透析,確定重點(diǎn)拜訪經(jīng)銷商,重點(diǎn)走訪門店及數(shù)據(jù)波動(dòng)較大需要核實(shí)的門店。然后制定走訪計(jì)劃,落實(shí)走訪的路線及每天走訪的門店。通過制定目標(biāo)計(jì)劃,可以清楚的了知道每天的工作重點(diǎn)。

2、走訪市場(chǎng),訪談營(yíng)養(yǎng)顧問。

在走訪終端門店的時(shí)候,首先要注意自己的言行舉止,因?yàn)槊康揭粋€(gè)門店,我們不僅僅代表監(jiān)察部的素質(zhì),同時(shí)也反映了總部的形象,所以在跟門店老板溝通交流的時(shí)候一定要耐心詢問,了解門店的銷售情況、門店的返利及坎級(jí)、門店陳列費(fèi)及是否有營(yíng)養(yǎng)顧問,同時(shí)告知門店公司最近活動(dòng)的方針與政策,讓門店老板熟知。對(duì)于有營(yíng)養(yǎng)顧問的門店對(duì)營(yíng)養(yǎng)顧問進(jìn)行訪談,觀察營(yíng)養(yǎng)顧問的工作狀態(tài),營(yíng)養(yǎng)顧問的真實(shí)性,收入情況,活動(dòng)執(zhí)行情況,培訓(xùn)情況,pda的使用以及顧客對(duì)產(chǎn)品的反應(yīng)。

3、經(jīng)銷商拜訪。在拜訪經(jīng)銷商時(shí),要核實(shí)經(jīng)銷商的出口單據(jù),確保經(jīng)銷商出口單價(jià)金額與mm系統(tǒng)出金額一致,如果不一致要找出問題,查明原因。核查經(jīng)銷商、門店、營(yíng)養(yǎng)顧問pda的使用情況,并對(duì)使用情況做出評(píng)估判斷,監(jiān)督經(jīng)銷商在配送貨物及盤點(diǎn)過程,對(duì)于出現(xiàn)的漏洞及時(shí)糾正,并作出檢查報(bào)告。核查經(jīng)銷商與終端門店合作所產(chǎn)生的費(fèi)用明細(xì),并與終端門店對(duì)接,確保費(fèi)用的真實(shí)與合理性。

三、市場(chǎng)問題反饋。

1、市場(chǎng)竟品分析。

圣元產(chǎn)品包過:歐盟優(yōu)博,優(yōu)博58,優(yōu)博愛系列,金愛+系列,優(yōu)聰系列,米粉,荷蘭乳牛系列、早產(chǎn)配方系列。圣元奶粉在河南所有的奶粉品牌排名中占據(jù)第四名的銷量位置,嬰幼兒奶粉銷售主要集中在商超及孕嬰童門店,ka賣場(chǎng)的銷售額較低。由于河南外出務(wù)工人員較多,一般購(gòu)買奶粉集中在農(nóng)忙季節(jié)和年底,購(gòu)買品牌主要以有一定知名品牌為主。當(dāng)?shù)刂饕?jìng)品:伊利,多美滋,飛鶴。競(jìng)品采用買贈(zèng)及送贈(zèng)品方式在大賣場(chǎng)吸引消費(fèi)者,贈(zèng)品的質(zhì)量較好,價(jià)值較高。

2、市場(chǎng)管理建議。

河南由于地域原因奶粉行業(yè)多集中在秋收季節(jié)、春節(jié)前后時(shí)間,很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)費(fèi)用投入上多集中在這兩個(gè)時(shí)間段,也是河南出貨量最多的時(shí)間段,建議公司在費(fèi)用投入上根據(jù)市場(chǎng)需求,更加靈活。

靈活費(fèi)用審批:依據(jù)不同的市場(chǎng)類型和銷售目標(biāo),門店的費(fèi)用可適當(dāng)增加計(jì)劃外促銷費(fèi)用,但要經(jīng)過逐次審批,總部批準(zhǔn)后才可實(shí)施;針對(duì)城市情況不同在資源分配上適當(dāng)增加一線和二線城市的資源配置,以更好的增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;加強(qiáng)市場(chǎng)串貨監(jiān)控,對(duì)于市場(chǎng)上較為“專業(yè)”串貨商,已經(jīng)把所有的追溯碼刮掉,建議公司的追溯碼印刷到產(chǎn)品內(nèi)部。

四、檢查部工作感悟

自10月進(jìn)入監(jiān)察部以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察部徐總及各位同事的幫助下,能夠快速的了解圣元,了解檢查部的工作環(huán)節(jié)及工作重點(diǎn),通過走訪門店,實(shí)踐與探索,熟悉并能夠按照檢查部的要求履行職責(zé),堅(jiān)持客觀事實(shí)反應(yīng)市場(chǎng)問題,堅(jiān)持按照公司的規(guī)章制度和銷售政策進(jìn)行檢查,堅(jiān)持自己走訪市場(chǎng)終端門店,獨(dú)自完成經(jīng)銷商的走訪與數(shù)據(jù)核對(duì)。

回顧3個(gè)月的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處,主要是檢查技巧及城市的管理與銷售技巧需進(jìn)一步提升。今后,我將努力提高工作技能,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠一如既往地幫助我,指出我的不足,促使我進(jìn)一步提升完善自己。

2024年度村工作總結(jié)篇6

20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,街道深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)和區(qū)委七屆七次全會(huì)精神,緊緊圍繞“穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的總基調(diào),堅(jiān)持把穩(wěn)增長(zhǎng)、促轉(zhuǎn)型、惠民生放在突出位置,全面落實(shí)中央和省市區(qū)委各項(xiàng)決策部署,全力以赴保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、著力統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、努力改善民生福祉、不斷優(yōu)化生態(tài)環(huán)境,較好地完成了年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。預(yù)計(jì)全年完成社會(huì)生產(chǎn)總值75.31億元;實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)增加值58.71億元,同比增長(zhǎng)0.1%;服務(wù)業(yè)增加值15.2億元,同比增長(zhǎng)7%。預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.75億元,農(nóng)業(yè)增加值1.1億元,農(nóng)民人均收入27000元,集體經(jīng)濟(jì)可支配總收入8500萬(wàn)元,農(nóng)村各項(xiàng)指標(biāo)均比去年同期增長(zhǎng)6%左右;落實(shí)20xx年股份制分紅3670萬(wàn)元。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、著力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行突顯新常態(tài)。面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境,街道上下凝心聚力、開拓創(chuàng)新,全力做好平臺(tái)搭建、服務(wù)保障等各項(xiàng)工作,各主要指標(biāo)較去年均有改善,區(qū)域經(jīng)濟(jì)保持了平穩(wěn)向好發(fā)展態(tài)勢(shì)。1-10月,規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值203.93億元,同比增長(zhǎng)負(fù)2.74%;實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)增加值43.5億元,同比增長(zhǎng)0.075%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額16.45億元,同比增長(zhǎng)4.60%。實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資68.36億元,完成全年目標(biāo)的97.66%。完成正常性稅收收入17.965億元,完成全年目標(biāo)的87%;完成引進(jìn)三產(chǎn)稅收3121.5萬(wàn)元,完成全年目標(biāo)的73%;完成新增三產(chǎn)稅收435.71萬(wàn)元,完成全年目標(biāo)的29%。

轉(zhuǎn)型升級(jí)邁上新臺(tái)階。堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)集聚與轉(zhuǎn)型升級(jí)并舉,抓好產(chǎn)業(yè)鏈銜接度建設(shè),優(yōu)化資源要素配置,促進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展。大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),裝備產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展迅速。目前基地入駐企業(yè)23家共43個(gè)項(xiàng)目,總投資70億元,實(shí)際完成投資31億元,數(shù)控機(jī)床、注塑機(jī)械、電氣機(jī)械和新能源裝備等為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)初具規(guī)模,截止10月,基地實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值106億元,稅收7億元,并成功創(chuàng)建全市唯一“浙江省高端裝備制造業(yè)特色基地”。工業(yè)轉(zhuǎn)型力度加大,“機(jī)器換人”、“騰籠換鳥”及龍頭企業(yè)培育計(jì)劃有效實(shí)施,完成“小升規(guī)”入庫(kù)培育企業(yè)51家,培育“鴻鵠”計(jì)劃入選企業(yè)3家,繼續(xù)推進(jìn)工業(yè)園區(qū)二次開發(fā),促進(jìn)8宗3.4萬(wàn)平方米閑置廠房重新利用,5家低產(chǎn)田企業(yè)實(shí)現(xiàn)畝均稅收達(dá)到10萬(wàn)元/畝。

招商選資取得新進(jìn)展。堅(jiān)持招大引強(qiáng)選優(yōu),充分整合區(qū)域招商資源,繼續(xù)深化“部門+園區(qū)”招商模式,加快形成區(qū)級(jí)招商部門統(tǒng)籌、街道園區(qū)聯(lián)動(dòng)、社會(huì)資源參與的大招商格局。建立健全重大重大項(xiàng)目引進(jìn)、跟蹤服務(wù)和限時(shí)落地制度,形成招商工作強(qiáng)大合力。以現(xiàn)代物流、高新技術(shù)、裝備制造為招商重點(diǎn),綜合運(yùn)用委托招商、中介招商、虛擬招商等方式,以企引企、以商聯(lián)商,不斷豐富區(qū)域經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)。截止目前,累計(jì)引進(jìn)企業(yè)203家,注冊(cè)資金達(dá)8.93億元,包括一產(chǎn)企業(yè)3家,二產(chǎn)企業(yè)77家,三產(chǎn)企業(yè)123家,其中1000萬(wàn)元以上18家,新增億元企業(yè)1家。進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)服務(wù),堅(jiān)持聯(lián)系服務(wù)企業(yè)制度,密集深入企業(yè),動(dòng)態(tài)掌握重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)運(yùn)行情況,及時(shí)協(xié)調(diào)解決發(fā)展難題,提振企業(yè)發(fā)展信心,形成穩(wěn)增長(zhǎng)促發(fā)展的良好氛圍。

科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)新突破。注重創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),積極推進(jìn)工業(yè)化和信息化融合發(fā)展,鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入,加強(qiáng)技改與新產(chǎn)品開發(fā),企業(yè)自主創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)。截止目前,韻升機(jī)芯、廣源紡織等4家企業(yè)申報(bào)國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),斯達(dá)弗液壓傳動(dòng)系統(tǒng)開發(fā)中心被評(píng)為省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作,完成發(fā)明專利申請(qǐng)207項(xiàng)、實(shí)現(xiàn)專利授權(quán)443項(xiàng),海天、貝發(fā)等企業(yè)成為專利大戶。加快人才引進(jìn)、培育與集聚,強(qiáng)調(diào)高校及科研院所支持,搭建北京大學(xué)博士生產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái),實(shí)現(xiàn)區(qū)域人才、資源與成果共享。強(qiáng)化節(jié)能減排,堅(jiān)定不移整治淘汰落后產(chǎn)能,推進(jìn)“低、小、散”企業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,鼓勵(lì)企業(yè)開展清潔生產(chǎn),區(qū)域規(guī)上工業(yè)萬(wàn)元增加值能耗下降3.55%。

二、著力落實(shí)省市區(qū)一系列重點(diǎn)工作

征遷安置穩(wěn)步推進(jìn)。街道全力做好歷年項(xiàng)目掃尾工作,緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn),加大地塊交付力度,做好開工建設(shè)保障。在拆遷方面,截止11月,已累計(jì)完成拆遷36162㎡,其中拆遷住宅22戶,面積4743㎡;非住宅簽訂協(xié)議6份,簽約面積25564㎡;拆除臨時(shí)建筑41戶,面積5855㎡。任家地塊、渡頭董村繞城高速、江邵線改造、東崗碶新農(nóng)村等拆遷掃尾項(xiàng)目順利清零,小浹江片區(qū)黃山路項(xiàng)目進(jìn)展順利,完成墳頭樂老年房地塊的交地工作,做好甬江南岸濱江大道建設(shè)前期調(diào)查工作。在征地方面,全年應(yīng)征土地33畝,目前已新征用土地共計(jì)15.41畝,發(fā)生征地協(xié)議4個(gè),完成經(jīng)十二路墳?zāi)惯w移280余座。在安置方面,順利完成長(zhǎng)山地塊水木軒、陳山地塊菁華園及濱海府國(guó)有商品房安置工作,涉及6個(gè)村563戶。建設(shè)墳頭樂老年解困房已完工,新立村228套老年房建設(shè)工程完成招投標(biāo)已開工。欽寸水庫(kù)移民安置完成61戶157人移民土地承包、股份入社工作。

“三改一拆”深入攻堅(jiān),深入推進(jìn)涉水違建、占?jí)汗芫€等十二項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng),加大農(nóng)村“一戶多宅”、城鎮(zhèn)危舊房屋管理等整治力度,有序推進(jìn)轄區(qū)企業(yè)閑置廠房改造,截止11月,已處置違章建筑148戶24.8萬(wàn)平方米,完成年度計(jì)劃135.46%,改造舊廠房34051平方米,完成全年目標(biāo)的133.33%。加大新建違法建筑防控體系建設(shè),本著“嚴(yán)控增量、減少存量”的原則,積極爭(zhēng)創(chuàng)“無(wú)違建街道”,相繼出臺(tái)《小港街道“無(wú)違建街道”(20xx-2017)三年創(chuàng)建實(shí)施方案》、《關(guān)于實(shí)行“新增違建”處置報(bào)告制的通知》,累計(jì)發(fā)現(xiàn)各類新增違法建筑31處5228平方米,已全部予以拆除。

“五水共治”鐵腕整治。深化落實(shí)河長(zhǎng)責(zé)任制,堅(jiān)持“一河一長(zhǎng)、一河一策”,全面覆蓋區(qū)域內(nèi)90條河道,促進(jìn)河長(zhǎng)制體系化。加大涉河違章查處力度,累計(jì)清除河道兩側(cè)違法占綠50處6萬(wàn)余平方米。強(qiáng)化“五水共治、治污先行”理念,今年實(shí)施農(nóng)村生活污水治理村12個(gè),其中續(xù)建5個(gè),新增7個(gè)。截至目前,2個(gè)村完成整治、6個(gè)村污水治理、4個(gè)村前期準(zhǔn)備工作;啟動(dòng)7個(gè)工業(yè)區(qū)塊截污工程,3個(gè)村已完工;2個(gè)正在施工中,預(yù)計(jì)年底完工;丁家山、姚墅工業(yè)區(qū)塊已完成前期準(zhǔn)備。持續(xù)推進(jìn)城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)改造,電鍍中心污水工程通過竣工驗(yàn)收,城鎮(zhèn)片區(qū)截污及經(jīng)三路污水管網(wǎng)接入工程完成方案設(shè)計(jì)會(huì)審工作。繼續(xù)推進(jìn)小浹江水系整治工程,四期完成85%工程量,五期正在抓緊施工,小浹江水質(zhì)達(dá)到iv類,好于上游鄞州水質(zhì)。

“兩路兩側(cè)”動(dòng)真碰硬。堅(jiān)決貫徹落實(shí)“綠水青山就是金山銀山”重要認(rèn)識(shí),按照省市區(qū)總體部署,街道成立“兩路兩側(cè)”工作班子,建立監(jiān)督巡查、難點(diǎn)會(huì)商、定期例會(huì)、工作考核等四項(xiàng)制度,緊盯專項(xiàng)整治點(diǎn)位,切實(shí)克服“兩路兩側(cè)”、“四邊三化”整治量大面廣、歷史遺留等實(shí)際困難,通過排查底數(shù),倒排時(shí)限、專人包案等措施,提升區(qū)域整體形象。截止目前,7項(xiàng)省定任務(wù)28項(xiàng)市定任務(wù)也將于11月底全部完成。截止11月,112處整治點(diǎn)位已完成103處,完成任務(wù)數(shù)91.96%。其中,省定任務(wù)7處和市定任務(wù)28處已全部整治完成,區(qū)定任務(wù)77處已完成整治68處,剩余整治點(diǎn)位也將于12月初全部完成。

三、著力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化統(tǒng)籌發(fā)展

重大項(xiàng)目進(jìn)展良好。加快推進(jìn)濱江汽車4s城、華生國(guó)際家居廣場(chǎng)二期等項(xiàng)目建設(shè),目前濱江汽車城已落戶汽車4s店16家,其中上海大眾、榮威、五菱、別克等4家已對(duì)外營(yíng)業(yè),奔馳4s店計(jì)劃12月正式開業(yè),保時(shí)捷、寶馬等高端品牌入駐待建,園區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施正在全面推進(jìn);華生二期緊扣新立地塊拆遷進(jìn)度正在建設(shè)中??资林修D(zhuǎn)場(chǎng)完成方案設(shè)計(jì)、渣土處理初步主費(fèi)用估算及總平布局。輕軌2號(hào)線、油管改遷移位、小港醫(yī)院三期項(xiàng)目、小浹江商業(yè)綜合體、濱江文化中心等前期建設(shè)工作不斷推進(jìn)。

基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。建成區(qū)面積持續(xù)擴(kuò)大,由紅聯(lián)xx區(qū)向南拓展,面積由3.8平方公里拓展到15平方公里,中心城區(qū)集聚和輻射能級(jí)逐步提高。積極推進(jìn)路網(wǎng)、綠網(wǎng)體系建設(shè),謝墅小學(xué)配套道路、姚墅軍民共建路、興邵公路1號(hào)橋改建、石龍線道路綠化景觀升級(jí)改造等項(xiàng)目順利完工。加快渡口新村及陳家塘老小區(qū)改造,整治面積約為2.8萬(wàn)平方米,計(jì)劃年前完工。振興小區(qū)等5個(gè)老小區(qū)改造工程進(jìn)入結(jié)算審核階段。啟動(dòng)新民村老年公寓改造工程,完成預(yù)算編制審核等前期工作。江山九九、濱海府等房地產(chǎn)項(xiàng)目正在抓緊實(shí)施,小浹江景觀工程初具雛形,城區(qū)品位和形象明顯提升。

美麗鄉(xiāng)村有序推進(jìn)。突出“一村一品、一戶一韻”規(guī)劃理念,積極推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。姚張村新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)展迅速,房屋墻面彈涂、屋脊修補(bǔ)、綠化提升及停車場(chǎng)工程等順利完成,村級(jí)公共服務(wù)中心完成50%工程量?!耙皇乱蛔h”有序落實(shí),新棉、五盟、合興等小公園驗(yàn)收完成,下邵、新權(quán)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已立項(xiàng)或開工。投入27萬(wàn)元資金,繼續(xù)開展對(duì)6個(gè)村的見縫插綠工作。集中力量開展農(nóng)村環(huán)境整治,深入貫徹“提升城鄉(xiāng)品質(zhì),建設(shè)美麗北侖”行動(dòng)計(jì)劃,堅(jiān)持以“抓提升、抓美化、抓細(xì)節(jié)”為著力點(diǎn),重點(diǎn)攻堅(jiān)“臟亂差”突出村,實(shí)現(xiàn)“四無(wú)”整治目標(biāo),目前整治工作全面鋪開,切實(shí)提升農(nóng)村人居環(huán)境。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化加快提升。充分發(fā)揮街道農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、山水資源和地理區(qū)位等優(yōu)勢(shì),積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸、提升和整合,糧食生產(chǎn)、生豬、家禽、水產(chǎn)品種養(yǎng)殖產(chǎn)量逐年提升;進(jìn)一步擴(kuò)大以“丁家山”葡萄為主體的影響力,帶動(dòng)農(nóng)民增收創(chuàng)收積極性。今年全街道葡萄種植面積達(dá)到3400余畝。新棉都市農(nóng)業(yè)精品園完成設(shè)施大棚的搭建、項(xiàng)目招租,部分精品水果已有產(chǎn)出。潛龍水生植物園完成綠化水草種植;杜鵑研發(fā)中心開始杜鵑培育工作;鮑家洋村月亮邊蔬果專業(yè)合作社完成四季蔬果種植?!凹t陽(yáng)獼猴桃”引進(jìn)示范推廣精品園項(xiàng)目進(jìn)入穩(wěn)產(chǎn)期,今年產(chǎn)量達(dá)4萬(wàn)余斤,比去年增產(chǎn)六倍,輻射效應(yīng)顯著。

生態(tài)環(huán)境逐步改善。強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)國(guó)家級(jí)生態(tài)區(qū)建設(shè),順利通過國(guó)家生態(tài)區(qū)創(chuàng)建現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。啟動(dòng)內(nèi)河水質(zhì)提升行動(dòng),完成河道清淤、水系溝通三年計(jì)劃任務(wù),合興村高俞大河、新立村廟江河等生態(tài)河道整治工程通過驗(yàn)收,甬江塘綠化、大石門經(jīng)十二路河道綠化及欽寸水庫(kù)移民房河道水環(huán)境整治順利完成。繼續(xù)加大河道保潔力度,實(shí)行動(dòng)態(tài)保潔,跨鎮(zhèn)域河流交接斷面水質(zhì)達(dá)到ⅳ類水質(zhì)。全面落實(shí)揚(yáng)塵、機(jī)動(dòng)車尾氣、有機(jī)廢氣等污染整治要求,完成區(qū)定黃標(biāo)車淘汰計(jì)劃,空氣質(zhì)量符合二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)良天數(shù)比例大于75%。積極開展“森林村莊”創(chuàng)建工作,申報(bào)市級(jí)森林村莊2個(gè),完成方前村和顧家橋村林地?fù)嵊?400畝,加強(qiáng)林地保護(hù)利用。配合做好楓林生活垃圾焚燒廠關(guān)停工作,全力開展生活垃圾分類工作,積極倡導(dǎo)綠色低碳、健康文明的生活方式。

濱xx市田園休閑區(qū)謀劃實(shí)施。積極推進(jìn)濱xx市田園休閑區(qū)建設(shè),按照“以自然生態(tài)保護(hù)為核心、以農(nóng)業(yè)旅游增值為導(dǎo)向、宜農(nóng)、宜游”的目標(biāo),著力打造全區(qū)生態(tài)文明的“橋頭堡”。首期規(guī)劃重點(diǎn)為下邵片區(qū)和江南路兩側(cè)11個(gè)村,總面積為12.28平方公里。目前已完成休閑區(qū)第三稿會(huì)審,結(jié)合濱江新城指揮部水生態(tài)規(guī)劃設(shè)計(jì),預(yù)計(jì)20xx年初可以完成具體操作方案。節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目方面,“水.果.花”及體驗(yàn)休閑為主題穩(wěn)步凸顯,合興區(qū)塊新農(nóng)村建設(shè)基本成型,水上旅游休閑項(xiàng)目、蔬果花卉產(chǎn)業(yè)基地及農(nóng)業(yè)觀光體驗(yàn)基地不斷完善,今年起,已列入xx市“提升城鄉(xiāng)品質(zhì)建設(shè)美麗寧波”行動(dòng)計(jì)劃的公園綠地建設(shè)提升工程。