區(qū)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作總結(jié)7篇

時(shí)間:2023-05-22 作者:pUssy 工作總結(jié)

其實(shí)通過(guò)對(duì)工作中問(wèn)題的詳細(xì)分析,我們能進(jìn)一步保證工作總結(jié)的質(zhì)量,工作總結(jié)可以幫助我們實(shí)現(xiàn)自己的工作理想,將我們的工作能力不斷提升,下面是范文社小編為您分享的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作總結(jié)7篇,感謝您的參閱。

區(qū)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作總結(jié)7篇

區(qū)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作總結(jié)篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

一年來(lái),在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下和全鎮(zhèn)廣大干群的共同努力下,鎮(zhèn)黨委、政府始終堅(jiān)持以黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和十八屆四中全會(huì)精神為指引,按照縣委、縣政府工作部署,凝心聚力謀發(fā)展,奮勇?tīng)?zhēng)先求突破,較好地完成了年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。下面,按照會(huì)議安排,我代表岳坊鎮(zhèn)黨委、政府班子把20____年度履行職責(zé)、廉潔自律狀況及個(gè)人有關(guān)狀況報(bào)告如下:

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),著力提高謀事之策

謀事之策,就是善于把握全局,善于研究和解決本地區(qū)帶有全局性、傾向性的重大問(wèn)題。這是一名領(lǐng)導(dǎo)干部必備的首要素質(zhì)。作為一名“班長(zhǎng)”,我始終堅(jiān)持一手抓工作,一手抓學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作開(kāi)展。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八和十八屆三中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)有關(guān)法律、經(jīng)濟(jì)管理和行政管理等方面的知識(shí),帶頭參加鎮(zhèn)黨委中心理論組學(xué)習(xí)活動(dòng),用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦,指導(dǎo)工作,在干中學(xué),在學(xué)中干,全面提高自身修養(yǎng)。在自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的同時(shí),認(rèn)真組織班子成員和鎮(zhèn)村干部學(xué)習(xí),并利用各種有效途徑加強(qiáng)對(duì)廣大黨員、干部、群眾學(xué)習(xí)的組織領(lǐng)導(dǎo),為全鎮(zhèn)構(gòu)成講學(xué)習(xí)、講大局、講團(tuán)結(jié)、講發(fā)展的風(fēng)氣營(yíng)造良好氛圍。

二、實(shí)干履職,著力提__事之才

干事之才,就是要有駕馭復(fù)雜局面和解決棘手問(wèn)題的潛力,敢于碰硬、敢于決策、敢于負(fù)責(zé)。作為“班長(zhǎng)”,敢于直接應(yīng)對(duì)群眾、直接應(yīng)對(duì)矛盾,不允許回避,不允許把矛盾上交下推,更不允許愚弄和壓制群眾。透過(guò)全鎮(zhèn)廣大干群的共同努力,我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作都取得了必須的成績(jī)。

(一)綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。

全年完成財(cái)政收入603.8萬(wàn)元,其中:國(guó)稅收入215.5萬(wàn)元;地稅收入388.3萬(wàn)。完成固定資產(chǎn)投資2億元,農(nóng)民人均純收入7660元。

(二)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)取得新碩果。

全面完成縣委、縣政府分配的招商引資任務(wù),新引進(jìn)招商引資項(xiàng)目4個(gè),即安徽星光微生物肥料有限公司、蒙城金田家具有限公司、蒙城金鵬建筑裝潢有限公司、蒙城安信鋼瓶監(jiān)測(cè)有限職責(zé)公司。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利,完成了濟(jì)祁高速公路岳坊段征地拆遷、烈士陵園的一期征地工作。

(三)三農(nóng)工作穩(wěn)步發(fā)展。

一年來(lái),鎮(zhèn)始終把農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收放在全鎮(zhèn)工作的重要位置。午季小麥生產(chǎn)喜獲豐收,畝產(chǎn)平均536公斤,總產(chǎn)到達(dá)5190萬(wàn)公斤。投資92萬(wàn)余元對(duì)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行完善。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷優(yōu)化,葛寒寨村、代堯村中藥材,岳東村、岳坊寺村的地膜馬鈴薯,胡寨村的溫室大棚,姜飯棚村的花生、有機(jī)蔬菜等一系列產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整都取得了必須的成效,有力的促進(jìn)了農(nóng)民增收。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)獲得縣先進(jìn)單位。

(四)鎮(zhèn)村面貌取得新變化。

用心開(kāi)展農(nóng)村清潔工程和禮貌建立工作,投資力度不斷加大。全年共投資260余萬(wàn)元,配備環(huán)衛(wèi)工人189人,購(gòu)置了機(jī)動(dòng)三輪13輛,完善了環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)配套設(shè)施;組織開(kāi)展了交通秩序、經(jīng)營(yíng)秩序、鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌和環(huán)境衛(wèi)生等專項(xiàng)整治10余次,先后對(duì)岳坊街、姜飯棚街和307省道兩側(cè)“兩違”店面建筑、占道經(jīng)營(yíng)戶實(shí)施重拳出擊,共拆除違章建筑128處,徹底整治了臟、亂、差及私搭亂建現(xiàn)象。2016年我鎮(zhèn)禮貌建立工作,獲市禮貌建立進(jìn)步獎(jiǎng),被縣委、縣政府授予“七個(gè)一”工程完成獎(jiǎng)。逐步完善集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),占地15余畝的岳坊中心文化廣場(chǎng)已投入使用,九龍路大街已完成道路硬化,九龍路橋梁正在施工,在集鎮(zhèn)空閑地安裝了體育健身器材。以完美鄉(xiāng)村建設(shè)為契機(jī),堅(jiān)持以老集鎮(zhèn)為依托,向四周輻射,周邊村莊逐步向集鎮(zhèn)搬遷,不斷壯大集鎮(zhèn)規(guī)模,岳坊社區(qū)后張莊已整體搬遷到集鎮(zhèn)。

(五)社會(huì)事業(yè)取得明顯成效。

借助“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)政策,透過(guò)籌資籌勞開(kāi)展村級(jí)公益事業(yè)建設(shè),共落實(shí)“一事一議”獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目18個(gè),獲得上級(jí)“一事一議”獎(jiǎng)補(bǔ)資金319萬(wàn)元,帶動(dòng)了村內(nèi)公益事業(yè)建設(shè)。新農(nóng)合參保率100%、新農(nóng)保參保率達(dá)90%以上,農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)全面完成任務(wù)。用心開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處,“兩代表一委員”參與矛盾糾紛調(diào)處得到省、市、縣表彰,農(nóng)村社會(huì)治安形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。強(qiáng)化對(duì)企業(yè)、學(xué)校、加油站點(diǎn)等重點(diǎn)單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)有煙花炮竹生產(chǎn)歷史的村進(jìn)行全面排查,全年無(wú)重大安全事故發(fā)生,確保人民群眾生產(chǎn)生活安全。安全生產(chǎn)工作被縣政府表彰為“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核工作”先進(jìn)單位。

(六)黨建工作職責(zé)制嚴(yán)格落實(shí)到位。

著力內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象,處處以身作則,當(dāng)好班長(zhǎng),帶好隊(duì)伍,認(rèn)真開(kāi)展理論學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)。完善各項(xiàng)工作制度,按規(guī)矩辦事,靠制度管人。扎實(shí)開(kāi)展干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),在艱苦的環(huán)境下鍛煉干部,在急難任務(wù)面前考驗(yàn)干部,鎮(zhèn)村干部的戰(zhàn)斗力明顯提高。組織工作獲得縣先進(jìn)單位。我作為一班之長(zhǎng),在大是大非面前和原則性問(wèn)題上始終同上級(jí)持續(xù)高度一致。在具體工作中,認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣委、縣政府決策,維護(hù)大局,嚴(yán)格落實(shí)民主集中制,注意傾聽(tīng)各方面意見(jiàn)推薦,做到重大工作事先商量,具體過(guò)程共同關(guān)注,急難問(wèn)題及時(shí)研究,堅(jiān)持“大事講原則,小事講風(fēng)格”,真正體現(xiàn)執(zhí)政為民。能夠說(shuō),我們的班子是個(gè)團(tuán)結(jié)的班子、務(wù)實(shí)的班子、上進(jìn)的班子。

三、廉潔自律,著力持續(xù)為官之德

持續(xù)為官之德,就是要有良好的人品官德,勤政廉潔,經(jīng)受住權(quán)力、金錢、美色的考驗(yàn)。這是領(lǐng)導(dǎo)干部面臨的最嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。作為班長(zhǎng),始終注重廉潔自律,常修為政之德、常思貪欲之害,堅(jiān)持在利益面前后退一步,在困難面前往前一步,穩(wěn)定住心神、耐得住清貧、守得住底線。帶領(lǐng)班子落實(shí)好中央的八項(xiàng)規(guī)定,能自覺(jué)遵守《中國(guó)共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制規(guī)定,堅(jiān)持錘煉黨性、強(qiáng)化素質(zhì)。

嚴(yán)格落實(shí)財(cái)經(jīng)管理制度,執(zhí)行副書(shū)記簽批財(cái)政支出,重大開(kāi)支群眾研究,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo)制度,實(shí)行誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),重大事項(xiàng)黨政聯(lián)席會(huì)研究。堅(jiān)持依法從政,廉潔從政,嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律、組織紀(jì)律,時(shí)刻做到自重、自省、自警。同時(shí)用心落實(shí)班子成員民主生活會(huì)制度,管好自己身邊的人,沒(méi)有利用手中的權(quán)力謀私利,沒(méi)有為自己及家人在招投標(biāo)工作中打招呼、開(kāi)綠燈。認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹(shù)立了人民公仆的良好形象。

一年來(lái),全鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作雖然取得了必須的成績(jī),但還面臨著諸多困難和問(wèn)題,具體表現(xiàn)為:維護(hù)穩(wěn)定壓力增大,社會(huì)管理創(chuàng)新亟待進(jìn)一步提高;農(nóng)業(yè)持續(xù)增收難度增加;纏訪、鬧訪時(shí)有發(fā)生,社會(huì)風(fēng)氣有待于進(jìn)一步凈化;一些涉及群眾切身利益的問(wèn)題還沒(méi)有解決好,保障和改善民生的長(zhǎng)效機(jī)制尚不健全;群眾對(duì)部分干部作風(fēng)還不夠滿意。

對(duì)此,我們將高度重視,創(chuàng)新工作舉措,努力加以解決。作為“班長(zhǎng)”,本人認(rèn)真履職,為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做了一些力所能及的工作。但我深知自身還存在著一些缺點(diǎn)、不足。主要表此刻以下幾方面:一是學(xué)習(xí)不夠全面系統(tǒng),個(gè)性是在理論聯(lián)系實(shí)際方面還有必須的差距;二是忙于事務(wù)、疲于應(yīng)酬,深入基層調(diào)查研究還不夠,跑面多、蹲點(diǎn)少,協(xié)調(diào)多、督查少;三是與同志們談心交流的還不夠。下一步,我將更加嚴(yán)格要求自己,勤政廉政,以德為先,務(wù)實(shí)工作,嚴(yán)格按照縣委、縣政府的決策部署,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干群,努力開(kāi)創(chuàng)完美岳坊建設(shè)新局面。

區(qū)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作總結(jié)篇2

20__年對(duì)我來(lái)說(shuō)非常有意義,是我到公司工作的第一個(gè)整年。也是我職業(yè)生涯的一個(gè)新起點(diǎn),我對(duì)此十分珍惜,也盡自己最大的努力來(lái)適應(yīng)這份工作。通過(guò)這一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí),以及領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助,我己經(jīng)完全融入到了公司這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。雖然工作中還有這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說(shuō)這一年多來(lái)付出了不少,也收獲了很多,感覺(jué)自己在工作中明顯的成熟進(jìn)步了。現(xiàn)在就20__年的工作情況以及20__年的工作規(guī)劃作一個(gè)總結(jié)報(bào)告。

一、年度總結(jié)

1、辦公室現(xiàn)狀:辦公室是公司的一個(gè)樞紐部門,是一個(gè)服務(wù)性質(zhì)的部門。對(duì)公司內(nèi)外許多事情和工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),這就決定了辦公室工作繁雜、重復(fù)性強(qiáng)的特點(diǎn)。要求工作人員保持好的心態(tài)來(lái)開(kāi)展工作。

辦公室人手少,工作量大,每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,而且通常比較緊急,從而不得不放下手頭的工作先去解決,因此這些臨時(shí)性的事務(wù)一般占用很多工作時(shí)間,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái),原本計(jì)劃要完成的卻沒(méi)有做,但手頭的工作也不能耽誤。但是我們積極配合做好工作,與部門同事心往一處想,勁往一處使,不計(jì)較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障公司工作的正常開(kāi)展。部門之間遇到其他同事來(lái)查閱文件或是調(diào)閱電子文檔,及時(shí)辦妥。職工遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢或者要求幫助,都會(huì)第一時(shí)間解答和解決,以一顆真誠(chéng)的心去為大家服務(wù)。

2、個(gè)人存在的不足之處:雖然個(gè)人在學(xué)習(xí)、工作方面取得了明顯的進(jìn)步,做出了一定的成績(jī),但是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求相比,還有一定差距,主要表現(xiàn)在:

一是文字表達(dá)能力和字跡工整程度有待于提高,不能滿足各級(jí)政府部門檢查時(shí)的要求,還需要進(jìn)一步提升;

二是沒(méi)有想在前,做在先。工作熱情和主動(dòng)性還不夠,有些事情沒(méi)有積極主動(dòng)地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開(kāi)始動(dòng)手,造成了工作上的被動(dòng);

三是工作細(xì)心度有所欠缺。在日常工作中,經(jīng)常因?yàn)椴粔蚣?xì)心而出現(xiàn)一些低級(jí)的錯(cuò)誤,從而浪費(fèi)時(shí)間或者是重做一次,在接下來(lái)的工作中,會(huì)努力改正這個(gè)毛病;

四是收集各部門人員資料一直存在的問(wèn)題。由于各部門崗位流動(dòng)性較大,要收集的資料又比較多且繁雜,再加上與其它部門對(duì)人員的調(diào)動(dòng)和崗位的變動(dòng)不夠重視,所以在收集人員資料時(shí)難免會(huì)發(fā)生忘交或漏交等狀況。在政府部門檢查時(shí)一直是一個(gè)難題。所以,希望在新的一年里各部門能夠積極和配合這一項(xiàng)工作;

五是有的時(shí)候不能得到同志們的認(rèn)可。在一定程度上對(duì)工作都造成了一定的影響,今后必需引起重視并加以克服。在完成工作方法上還需要更加扎實(shí)、更加細(xì)致,一絲不茍,提高工作質(zhì)量;

六是工作經(jīng)驗(yàn)有待進(jìn)一步提高。公司接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查頻繁,不同的政府部門對(duì)待同一檢查事項(xiàng)的方法不同。這給材料的準(zhǔn)備方面帶來(lái)了很大難題,另外因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)的欠缺,辦公室準(zhǔn)備的材料還和政府部門要求達(dá)到的水平相差甚遠(yuǎn),有很多明明己經(jīng)下大力氣做好的工作不被認(rèn)可。我會(huì)將這一點(diǎn)作為新一年工作的重點(diǎn),努力做到更好。

二、20__年工作計(jì)劃

1、進(jìn)一步完善整理公司各項(xiàng)制度、操作規(guī)程。公司現(xiàn)存的制度及其它,80%都是以往員工為了應(yīng)付檢查從網(wǎng)上或是其它途徑獲得,沒(méi)有進(jìn)行仔細(xì)整理。其中最大的問(wèn)題就是這些制度與公司實(shí)際情況不付,且內(nèi)容相差甚遠(yuǎn),有些文檔中的出現(xiàn)的公司名稱還是__煤礦、__模具公司等等。而且現(xiàn)存檔案數(shù)量龐大,光現(xiàn)存制度就有470多條。計(jì)劃在20__年對(duì)這些制度逐一進(jìn)行梳理,并制定成冊(cè)。

2、對(duì)現(xiàn)存證件重進(jìn)行一次梳理,對(duì)公司五大員、安全檢查工、安全員、特種作業(yè)證等人員進(jìn)行重新整理,現(xiàn)存證件有50%的人己離職,遇到上級(jí)詳細(xì)的檢查時(shí)經(jīng)不起核實(shí)和推敲。希望公司明年可以找一批能干的住的、能干久的人來(lái)進(jìn)行證件的培訓(xùn),并且對(duì)這些人員進(jìn)行適量的補(bǔ)助或加薪等。避免人員流失的尷尬局面;

3、督促監(jiān)管好各項(xiàng)目部資料的準(zhǔn)備工作?,F(xiàn)在的項(xiàng)目部辦公室在日常材料的準(zhǔn)備上己經(jīng)完全與公司脫鉤,項(xiàng)目部辦公室職工閑置、難以管理,并且對(duì)交待給他們的工作持反對(duì)態(tài)度。認(rèn)為這些工作是公司強(qiáng)加給他們的,完全不認(rèn)為這些工作是他們應(yīng)該做好的。工作純粹是應(yīng)付,連日常的會(huì)議記錄都是千篇一律的復(fù)印,一旦上級(jí)對(duì)采區(qū)項(xiàng)目部資料進(jìn)行檢查,后果不堪設(shè)想。希望20__年公司可以對(duì)這一點(diǎn)進(jìn)行重視,給予辦公室一定的領(lǐng)導(dǎo)和處罰執(zhí)行權(quán)力,加強(qiáng)對(duì)各下屬辦公室的管理,并要求未設(shè)置辦公室的采區(qū)必須設(shè)置辦公室,對(duì)公司負(fù)責(zé);

4、總結(jié)今年工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)新的一年接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)的資料重新規(guī)劃整理,盡可能的滿足不同部門的不同檢查要求,避免像今年一樣出現(xiàn)“做了白做”的現(xiàn)象;

5、個(gè)人建議把公司網(wǎng)站做起來(lái),并且把公司所有分公司加入進(jìn)去,一來(lái)可以更好的向社會(huì)展示企業(yè)面貌,二來(lái)如果網(wǎng)絡(luò)部門人手夠、推廣做的好,知名度高的話,也可能利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售、人材招聘等。

三、總結(jié)

少說(shuō)話、多辦事,當(dāng)好“服務(wù)員”。扎實(shí)做好接待、文秘、檔案、衛(wèi)生和重大檢查、重要會(huì)議的后勤保障工作,為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。

區(qū)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作總結(jié)篇3

今年以來(lái),在xx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在主業(yè)的大力支持和全力扶持下,在公司廣大職工的大力支持、配合下,本人與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,勇?tīng)?zhēng)一流,帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠(chéng)服務(wù)、提高效益”這一中心,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,依托主業(yè),面向市場(chǎng),強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng),經(jīng)過(guò)努力和拼搏,保持了企業(yè)較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),為實(shí)業(yè)公司的持續(xù)發(fā)展,做出了一定的貢獻(xiàn)。今年,我公司提前兩個(gè)月完成了公司下達(dá)的全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo),各項(xiàng)工作健康順利進(jìn)展?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高公司整體隊(duì)伍素質(zhì)水平

一年來(lái),我一直把構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,明確提出,要以提高員工整體素質(zhì)為首要任務(wù),實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè),努力將企業(yè)建成學(xué)習(xí)型、知識(shí)型組織。

1、努力提高自身素質(zhì)水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,肩負(fù)著重要職責(zé)與使命,因此,我十分注重政治理論的學(xué)習(xí),指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,密切聯(lián)系群眾,不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。

2、狠抓班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來(lái)。高度重視班子建設(shè),不斷強(qiáng)化措施,使班子建設(shè)沿著正確軌道前進(jìn)。一是求思想上的統(tǒng)一。堅(jiān)持做到多通氣、勤商量,把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上。行動(dòng)上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo),各司其職、各負(fù)其責(zé),不推諉、不扯皮,始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志,不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。

3、圍繞廉政建設(shè)做文章。針對(duì)公司經(jīng)濟(jì)性、業(yè)務(wù)性強(qiáng)的特點(diǎn),利用各種形勢(shì)的途徑和方法,對(duì)我公司干部進(jìn)行廉政和遵紀(jì)守法教育。同時(shí),注意從“公”和“廉”入手,嚴(yán)格要求自己,公開(kāi)向職工承諾:只看誰(shuí)表現(xiàn)得怎么樣,不看是誰(shuí)在表現(xiàn),堅(jiān)持公正為本,吃苦在前,享樂(lè)在后。

4、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來(lái),我多次組織形勢(shì)動(dòng)員會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì),開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),并在年終歲末結(jié)合舉行表彰會(huì)、總結(jié)會(huì),對(duì)干部進(jìn)行理想信念教育。通過(guò)一系列學(xué)習(xí)宣傳教育,使大家都能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí),實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析認(rèn)識(shí)問(wèn)題。大家認(rèn)識(shí)到:一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。全體干部職工工作作風(fēng)扎實(shí),精神狀態(tài)很好,人心思干,人心思進(jìn),不少單位在搞好本職工作同時(shí),組織大家學(xué)科技、學(xué)理論,提高職工全面素質(zhì)。

二、全面推進(jìn)勞動(dòng)、分配和制度創(chuàng)新,不斷夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作

一年來(lái),我能夠從xx公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā),公司上下不斷深化改革、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,面向市場(chǎng),成功地發(fā)展了一系列經(jīng)營(yíng)實(shí)體,確立了主實(shí)業(yè)相互依存,互為聯(lián)動(dòng),共同發(fā)展的戰(zhàn)略格局,對(duì)于推進(jìn)xx公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展,提升企業(yè)綜合實(shí)力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、歸并產(chǎn)業(yè),調(diào)整機(jī)構(gòu)。今年,按照上級(jí)的通知要求和精神,將所屬企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行歸并,全面進(jìn)行了清理規(guī)范多經(jīng)企業(yè)工作。這些工作的順利開(kāi)展,適應(yīng)了企業(yè)體制改革的需要,為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了組織保證。

2、建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績(jī)效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。公司9名德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部,廣大職工都在競(jìng)聘上崗過(guò)程中找到了實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的工作崗位。初步建立了一個(gè)能上能下,能進(jìn)能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。

3、狠抓制度改革創(chuàng)新,初步建立制度管理網(wǎng)絡(luò)。機(jī)構(gòu)調(diào)整、薪酬改革后,人事部門按照新的崗位,及時(shí)修改補(bǔ)充了崗位職責(zé),制定了新的考評(píng)辦法和獎(jiǎng)金分配制度。

4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算,提高財(cái)務(wù)管理水平,加強(qiáng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。特別是今年,全面進(jìn)行了企業(yè)資產(chǎn)盤活,努力增加企業(yè)收入和效益。組織專人對(duì)所屬多經(jīng)企業(yè)逐個(gè)摸底,認(rèn)真清查各項(xiàng)資產(chǎn)、負(fù)債,理清了產(chǎn)權(quán)關(guān)系,進(jìn)行了規(guī)范管理,并著重對(duì)原有獨(dú)立核算的多經(jīng)企業(yè)帳務(wù)中的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了全面清查。大力開(kāi)展對(duì)企業(yè)欠款的清理工作,維護(hù)企業(yè)利益。開(kāi)展了“增收節(jié)支,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益”活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)可控費(fèi)用的控制,壓縮成本費(fèi)用。制訂完善了一系列管理制度,推行全面預(yù)算管理、收支兩條線管理,貫徹上級(jí)的成本管理指導(dǎo)精神,加強(qiáng)各項(xiàng)工程建設(shè)的核算工作,嚴(yán)格內(nèi)部手續(xù),防止跑、冒、滴、漏,。

5、狠抓安全生產(chǎn),落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)。今年以來(lái),我們牢固樹(shù)立起“安全責(zé)任重于泰山”、“安全第一,預(yù)防為主”的思想意識(shí),為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。健全了組織,與各部門簽訂了安全消防責(zé)任書(shū)。突出了重點(diǎn)工種、特殊工種的安全管理,并多次去工地檢查。開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),抓好了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。在黨的xx大召開(kāi)期間,多次開(kāi)展了安全自查自糾活動(dòng),確保了安全工作萬(wàn)無(wú)一失。

三、加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度,經(jīng)營(yíng)工作再上新臺(tái)階

作為經(jīng)營(yíng)實(shí)體和綜合后勤保障部門,一年來(lái),我能夠服從、服務(wù)于xx公司發(fā)展的總體目標(biāo),在主業(yè)大幅度減少投資規(guī)模的不利外部環(huán)境下,以機(jī)制創(chuàng)新為突破口,深化三項(xiàng)制度改革,不斷規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理,加強(qiáng)基礎(chǔ)制度建設(shè),向管理要效益。充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢(shì)。在努力做好支撐服務(wù)的同時(shí),不斷開(kāi)拓外部市場(chǎng),積極開(kāi)拓市場(chǎng)、負(fù)重前進(jìn),將業(yè)務(wù)發(fā)展到外部運(yùn)營(yíng)商。為開(kāi)拓建筑市場(chǎng),我積極想辦法,為xx處先后承攬了xx公司生產(chǎn)樓、住宅樓等土建工程,城網(wǎng)改造工程,從而極大地增加了企業(yè)效益。

xx處作為我省唯一一家建筑安裝工程行業(yè),突出一個(gè)“強(qiáng)”字,充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì),在服務(wù)好主業(yè)的同時(shí),大力開(kāi)拓外部市場(chǎng),積極參與競(jìng)爭(zhēng),加大主業(yè)外收入比重。今年以來(lái)完成了生產(chǎn)樓及其附屬樓、人防工程以及工地建設(shè)、多項(xiàng)安裝裝飾、通信管道工程,實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值多萬(wàn)元。此外,通過(guò)不懈努力,他們?cè)趚x公司員工住宅樓和xx村1號(hào)住宅樓競(jìng)標(biāo)中成功,目前兩項(xiàng)工程都在積極進(jìn)行施工籌備,預(yù)計(jì)總產(chǎn)值x萬(wàn)元。

區(qū)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作總結(jié)篇4

自開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來(lái),在縣委的統(tǒng)一部署及活動(dòng)督導(dǎo)組的監(jiān)督指導(dǎo)下,中醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真做好自身對(duì)照檢查四風(fēng)問(wèn)題的同時(shí),廣泛征集黨員群眾的意見(jiàn)和建議,歸納整理出班子中存在的諸如:職責(zé)不細(xì)化、做事拖沓等突出問(wèn)題。對(duì)于存在的問(wèn)題,中醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視,并經(jīng)全體黨員一致通過(guò),制定如下整改方案。

一、指導(dǎo)思想

本方案是以救死扶傷,實(shí)行革命的人道主義、一切為了人民健康為出發(fā)點(diǎn),以黨的一系列衛(wèi)生工作方針政策、黨的及xx屆三中全會(huì)出臺(tái)的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》為指導(dǎo)思想,針對(duì)清除和預(yù)防四風(fēng)問(wèn)題,并結(jié)合我縣我院實(shí)際而制定的。

二、堅(jiān)持群眾路線觀點(diǎn)

今后,凡是關(guān)乎中醫(yī)院發(fā)展的事,都要通過(guò)包括全體黨員、群眾代表參加的,專題會(huì)議研究通過(guò)。

三、堅(jiān)持為人民服務(wù)的原則

進(jìn)一步鞏固完善既往便民服務(wù)措施的基礎(chǔ)上,制定新的更加實(shí)際的服務(wù)措施,比如加強(qiáng)電話對(duì)重點(diǎn)病人的回訪,使人們切實(shí)感受到中醫(yī)院服務(wù)的不斷改善。

四、堅(jiān)持依法治院的原則

完善各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決杜絕違反黨紀(jì)國(guó)法的行為,堅(jiān)決杜絕危害群眾利益的行為,堅(jiān)決杜絕懶惰枉實(shí)行為,弘揚(yáng)正氣,打擊歪風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)垂范,黨員帶頭,拉動(dòng)全院,

五、堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)的原則

醫(yī)學(xué)是科學(xué)、是技術(shù),科技發(fā)展無(wú)止境。學(xué)習(xí)往往是解除種種桎梏的金鑰匙。所以學(xué)決不可以已。要成立專門的學(xué)習(xí)小組,負(fù)責(zé)全院的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

六、堅(jiān)持開(kāi)門辦醫(yī)的原則

學(xué)習(xí)小組年初要要根據(jù)醫(yī)院工作規(guī)劃,負(fù)責(zé)制定新年度進(jìn)修、培訓(xùn)、交流計(jì)劃。加強(qiáng)縣域內(nèi)外理性交流,為醫(yī)院創(chuàng)造力所能好的工作環(huán)境。有的放矢,因的放矢,并使外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)、交流常態(tài)化、規(guī)范化、制度化。使醫(yī)院發(fā)展真正回歸到依靠科技進(jìn)步、人才興院的軌道上來(lái)。

七、安排部署

成立以支部書(shū)記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,月底完成各項(xiàng)準(zhǔn)備及部分制度出臺(tái)工作。

方案千萬(wàn),不如一干。領(lǐng)導(dǎo)干部、全體黨員必須起到模范帶頭作用,使群眾切實(shí)感受到,黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)所帶來(lái)的變化與成果,勿做不掉大尾,爭(zhēng)做工作先鋒。

區(qū)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作總結(jié)篇5

時(shí)光荏苒,光陰似箭,自康杰代班以來(lái),已有一個(gè)年頭之久,從中經(jīng)歷了很多坎坷,也學(xué)到了很多東西,班組也一直在一個(gè)比較好的狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)。本以為自己對(duì)基層管理已略知一二,自八月二十四日班長(zhǎng)考核領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)之后,我仔細(xì)端讀試卷良久,方知自己作為最基層的企業(yè)管理者,諸多方面還深有不足?,F(xiàn)作自我總結(jié)如下:

首先是自身管理方面:作為一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng),本身自己必須以身作則,公司要求的規(guī)章制度自己必須帶頭做好。而自己卻一直在個(gè)人形象方面稍顯隨意,譬如上班期間,無(wú)意識(shí)的卷袖,不帶防護(hù)眼鏡等,由于過(guò)于自信對(duì)物料性質(zhì)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)運(yùn)行崗位過(guò)于了解,知道哪些崗位可能會(huì)發(fā)生突發(fā)事件,而有選擇性的做到防護(hù),從而不自覺(jué)地讓員工養(yǎng)成了壞的習(xí)慣。

雖整日班前班后,包括班中巡查期間,對(duì)員工都是耳提面命,可效果依舊收之甚微。對(duì)此,以后自己會(huì)在這方面嚴(yán)格要求自己,努力執(zhí)行要求的防護(hù)到位,切實(shí)做好員工的安全防護(hù)工作。

其次是員工管理方面:作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者,自己必須要深入了解自己的下屬,包括他(她)的人品、性格、愛(ài)好、處事作風(fēng)、工作能力等諸多方面,針對(duì)不同性格、不同年齡段、不同能力的人應(yīng)該分別予以不同的管理方式、說(shuō)話語(yǔ)氣和工作任務(wù),做到人盡其才,物盡其用。

同時(shí)要懂得關(guān)心自己的員工,真誠(chéng)的關(guān)心。當(dāng)他們犯錯(cuò)的時(shí)候,除了批評(píng)外還要多加鼓勵(lì),以及對(duì)其的信任,讓他(她)體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)心與器重,讓他知道我們不但是上下級(jí)關(guān)系、同事關(guān)系,我們還是互相支持、關(guān)心的朋友關(guān)系。當(dāng)然,作為管理者,同樣要在員工面前樹(shù)立自己的威信。這種威信不是靠惡語(yǔ)批評(píng),也不是靠一味的做老好人樹(shù)立起來(lái)的。一個(gè)真正優(yōu)秀的管理者,是要讓自己的員工中的一大部分人說(shuō)你好,一小部分說(shuō)你壞,才能稱之為優(yōu)秀的管理者。

因?yàn)楣芾碚卟皇菃T工,只要做好自己的分內(nèi)事就行了,你需要的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量,你需要說(shuō)你好的人的支持,你同樣需要說(shuō)你壞的人的執(zhí)行。因?yàn)榕笥押屯赂拍钌系膱?zhí)行力度的效果迥然不同,好壞恰恰能做到互補(bǔ)。譬如自己帶班以來(lái),從當(dāng)初的譚師傅的接班時(shí)的百般刁難、錙銖必究,老員工在我班的不屑與刻意逃避重任,以及年輕員工的夜班隨意離崗與經(jīng)驗(yàn)匱乏,委實(shí)給了我巨大壓力,深感管理是一門很深的學(xué)問(wèn),是一種藝術(shù)。

如何在這個(gè)濃縮的有著形形色色的代表論文人物的小社會(huì)中把這個(gè)團(tuán)體玩轉(zhuǎn)起來(lái),不光需要埋頭苦干的精神,還需要膽識(shí)和魄力。對(duì)于無(wú)理取鬧的員工要予以顏色,讓其深知自己不是誰(shuí)都可以隨便捏的柿子;對(duì)于不屑你的員工要讓他認(rèn)識(shí)到你的能力,無(wú)論是理論、實(shí)踐、還是為人處事方面,你都要做到讓他知道你比他強(qiáng);對(duì)于年輕員工,要嚴(yán)格要求執(zhí)行公司規(guī)章制度,事不過(guò)三,再犯同樣錯(cuò)誤,絕不姑息;

同樣還要讓大家了解到你一直在努力地想把這個(gè)班組帶好,想讓每個(gè)人都得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定與認(rèn)可,這樣慢慢的他們就會(huì)從心里折服與你,慢慢的這個(gè)團(tuán)隊(duì)就成型了。當(dāng)然,由于自己社會(huì)閱歷,經(jīng)驗(yàn)方面還有所欠缺,對(duì)于員工心理等各個(gè)方面拿捏的還不是很好,對(duì)某些員工的想法沒(méi)有深入的了解,從而導(dǎo)致班組偶爾的不和諧。

譬如七月份在u9713離心崗位的陳東風(fēng)與取代崗位新進(jìn)員工胡波發(fā)生口角就是一個(gè)典型例子:由于公司極少數(shù)員工的挑撥,導(dǎo)致其對(duì)離心崗位頗有怨言,雖予以調(diào)動(dòng),但因時(shí)間倉(cāng)促,未及時(shí)深入了解新近員工胡波性格特征,第一天相處,沒(méi)有很好的磨合,由于崗位操作方式不同,導(dǎo)致矛盾,最后演化為口角,雖及時(shí)制止,但此次之后深知不同員工,性格上的差異與崗位安排的重要性。以后自己會(huì)在這方面多加用心,爭(zhēng)取做到每位員工都在一個(gè)好的情緒下認(rèn)真的工作。

最后,作為一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng),在下級(jí)面前要代表公司的立場(chǎng)說(shuō)話,在上級(jí)面前要做好下級(jí)的工作,全力輔助領(lǐng)導(dǎo)的工作,從而讓整個(gè)生產(chǎn)工序在一個(gè)順暢的環(huán)境下進(jìn)行。

總之,經(jīng)過(guò)上次的考核,感觸頗多,深知自己在現(xiàn)場(chǎng)管理,人員管理,生產(chǎn)管理,甚至包括自身管理方面還有很大的不足,以后自己將不遺余力的做好自己應(yīng)該做的工作,爭(zhēng)取成為一個(gè)優(yōu)秀的基層管理者,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和栽培之心!

區(qū)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作總結(jié)篇6

本學(xué)年在縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子和全園教職工的共同努力下,我們朝著幼兒園既定總體工作目標(biāo),在幼兒園原有發(fā)展的基礎(chǔ)上,求真務(wù)實(shí)、大膽嘗試,同甘共苦、通力合作,圓滿完成了本學(xué)年教育教學(xué)工作計(jì)劃。工作中有收獲有思考也有不足,為使今后的工作更優(yōu)于往年,現(xiàn)將本學(xué)年工作總結(jié)如下:

一、端正思想,找準(zhǔn)定位,協(xié)助園長(zhǎng)做好工作

本學(xué)年本人積極參加政治理論學(xué)習(xí),積極參加社會(huì)主義榮辱觀教育,時(shí)刻以一名優(yōu)秀黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,牢記為人民服務(wù)為宗旨,不斷提高自己的政治覺(jué)悟和思想水平。熱愛(ài)幼教事業(yè),恪守崗位職責(zé),嚴(yán)于律己,團(tuán)結(jié)同志。在班子成員中做到分工不分家,互通有無(wú),共同協(xié)助園長(zhǎng)開(kāi)展全園各項(xiàng)工作;在分管工作中以“分層次網(wǎng)絡(luò)管理”開(kāi)展教育教學(xué)管理工作,以“以研促教”的工作思路提高幼兒園保教質(zhì)量,以“以人為本”的可持續(xù)發(fā)展思想提高教師專業(yè)化成長(zhǎng),從而保證了幼兒園保教質(zhì)量的穩(wěn)步提高和幼兒的全面和諧發(fā)展。

二、建立和完善管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)施分層管理。

幼兒園教學(xué)質(zhì)量的高低與教學(xué)管理息息相關(guān)。為完善教學(xué)管理體系,充分挖掘骨干教師人才資源,建立管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)施分層管理。期初召開(kāi)教研組長(zhǎng)會(huì)議,要求教研組長(zhǎng)批閱各班周計(jì)劃;保教主任每周組織教師進(jìn)班聽(tīng)課、評(píng)課,批閱教師聽(tīng)課記錄和教學(xué)反思筆記,定期檢查教案和教育筆記;每月末向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,共同商討下月工作重點(diǎn)。這些管理是以“以人為本”的可持續(xù)發(fā)展思想為出發(fā)點(diǎn),是為了提高教師專業(yè)化成長(zhǎng)為終極目標(biāo)的??茖W(xué)、規(guī)范、人文化的管理為教師提供了寬松的發(fā)展空間,激發(fā)了教師的主體性和主觀能動(dòng)性,從而使教育教學(xué)工作有序、高效。

三、以師資培訓(xùn)為抓手,以教科研為平臺(tái),促教師隊(duì)伍專業(yè)化成長(zhǎng)。

我園教師隊(duì)伍大多數(shù)是專業(yè)教師,但教師專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平參次不齊,為提高教師自身專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,積極配合師訓(xùn)科合理安排教師參加繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn)。同時(shí)積極開(kāi)展教育科學(xué)研究活動(dòng),要求教師結(jié)對(duì)子、找課題、定計(jì)劃、共同開(kāi)展研究,形成了老帶新、強(qiáng)帶弱、共同研究、共同進(jìn)步的良好局面。xx年秋期立項(xiàng)課題結(jié)題9個(gè),獲優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)2個(gè)、二等獎(jiǎng)5個(gè)、三等獎(jiǎng)1個(gè);06年春期立項(xiàng)課題7個(gè)。

為使教師獲得專業(yè)成長(zhǎng),開(kāi)展不同的業(yè)務(wù)大練兵活動(dòng),如公開(kāi)課、觀摩課、評(píng)估課、競(jìng)賽選拔課等,在評(píng)課環(huán)節(jié)采用“自評(píng)—互評(píng)”的方法引導(dǎo)教師反思、質(zhì)疑、探討、分析,從而有目的的引導(dǎo)她們教育觀念、教育方法、教育策略的轉(zhuǎn)變,從實(shí)踐到理論的提升,從“經(jīng)驗(yàn)型教師”到“反思型教師”、“科研型教師”轉(zhuǎn)變。

在參加市優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽活動(dòng)中,在優(yōu)秀教師共同聽(tīng)評(píng)課的基礎(chǔ)上,親自帶領(lǐng)參賽教師共同分析教師意見(jiàn)和建議,汲取先進(jìn)的、合理的教育形式和教育策略,充分發(fā)揮個(gè)人自身教學(xué)優(yōu)勢(shì)突出個(gè)人教學(xué)特點(diǎn),不厭其煩地一遍遍提示指導(dǎo)。最后選送的4節(jié)教學(xué)活動(dòng)獲市一、二等獎(jiǎng)各2個(gè)。xx年《有趣的土陶》活動(dòng)獲河南省園本課程競(jìng)賽一等獎(jiǎng)。

四、加大教學(xué)管理力度,以活動(dòng)激活日常教學(xué),促幼兒全面和諧發(fā)展。

在日常教學(xué)管理工作中,本人堅(jiān)持進(jìn)行計(jì)劃審閱和計(jì)劃執(zhí)行檢查,深入教學(xué)一線有目的地進(jìn)班聽(tīng)課,督促和指導(dǎo)教師科學(xué)合理地開(kāi)展日常教學(xué)活動(dòng),及時(shí)和教師進(jìn)行溝通交流教育教學(xué)中的問(wèn)題,幫助指導(dǎo)教師樹(shù)立正確的教育觀念和教育方法,把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)為了提供幼兒表現(xiàn)的機(jī)會(huì)和條件,經(jīng)常利用節(jié)假日開(kāi)展不同形式的主題教育活動(dòng),豐富幼兒一日生活,如“春主題教育活動(dòng)”、“愛(ài)勞動(dòng)主題教育活動(dòng)”、冬運(yùn)會(huì)、畫(huà)展等。

活動(dòng)中充分體現(xiàn)教師的主導(dǎo)地位、幼兒的主體地位,引導(dǎo)幼兒在游戲中學(xué)、學(xué)中感知體驗(yàn),從而習(xí)得方法,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)習(xí)慣,促進(jìn)幼兒體智德美全面健康發(fā)展。工作著并快樂(lè)著。這是我今年最大的感受,雖然在工作中有時(shí)有不近人意的地方,但是我依然從忙碌的工作中感受到來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)的信任,感受到來(lái)自同志們的理解和支持,我堅(jiān)信自己在新的學(xué)年里會(huì)有更大的進(jìn)步,更好的服務(wù)教師、服務(wù)幼兒和家長(zhǎng)。

區(qū)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作總結(jié)篇7

黨的群眾線路就是一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來(lái),到群眾中去,短短的十二個(gè)字,高度概括了我們黨的執(zhí)政理念。這是偉人的思想活的靈魂,是我們黨領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)人民獲得土地革命戰(zhàn)爭(zhēng)、抗日戰(zhàn)爭(zhēng)、解放戰(zhàn)爭(zhēng)成功經(jīng)驗(yàn),建立新中國(guó),領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)人民建設(shè)具有中國(guó)特點(diǎn)社會(huì)主義社會(huì)的重要法寶之一。

在新時(shí)期、新情勢(shì)下如何保持黨的先進(jìn)性和純潔性,繼續(xù)革命和加強(qiáng)執(zhí)政能力,繼續(xù)走群眾線路,如何真心實(shí)意、全心全意地為人民服務(wù),是擺在我們黨眼前的又一個(gè)考驗(yàn)。我作為一位在基層工作了十多年的社區(qū)工作者,就如何踐行黨的群眾線路談一點(diǎn)自己的感受和看法:

提升自身素質(zhì)為群眾服務(wù)。作為一位社區(qū)工作者,一是要加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),有了堅(jiān)實(shí)的政治理論基礎(chǔ),才能保持堅(jiān)定的政治態(tài)度,重點(diǎn)要學(xué)習(xí)黨史、黨的章程、黨的性質(zhì)和時(shí)勢(shì)政治,保持高度的政治責(zé)任感,進(jìn)步為民服務(wù)的宗旨意識(shí)。二是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí),社區(qū)工作隨著社會(huì)的進(jìn)步、時(shí)代的變遷,群眾的需求愈來(lái)愈細(xì),愈來(lái)愈直接,愈來(lái)愈具體。只有加強(qiáng)對(duì)社區(qū)社會(huì)治安綜合治理、民生、低保、社會(huì)事務(wù)、勞動(dòng)保障、城市管理、人口與計(jì)劃生育等等各個(gè)部分工作流程的了解與熟習(xí),才能進(jìn)步為群眾服務(wù)的水平。三是要加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),特別是關(guān)系到群眾親身利益的如物業(yè)管理?xiàng)l例、未成年人保x、老年人權(quán)益保障法、婦女權(quán)益保障法、工會(huì)法等相干法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。只有通過(guò)學(xué)習(xí),才能進(jìn)步依法行政能力、組織調(diào)和能力和應(yīng)急處理的能力,強(qiáng)化為民服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步進(jìn)步為群眾服務(wù)的本領(lǐng)。

專心用情真誠(chéng)為群眾服務(wù)。作為一位社區(qū)工作者,要走千家、進(jìn)萬(wàn)戶,深進(jìn)居民群眾家中往多了解、多調(diào)查、多研究,真正從居民群眾當(dāng)中了解到他們想甚么、干甚么、需要我們幫助甚么,了解到他們的所想、所需、所盼,真正起到黨和人民群眾聯(lián)系的紐帶作用。妥善處理和化解居民群眾的矛盾、糾紛及各類訴求,切實(shí)解決居民群眾在生產(chǎn)生活中碰到的實(shí)際困難和題目,專心為群眾服務(wù)。社區(qū)工作者只有當(dāng)好居民群眾的貼心人,才能真心實(shí)意為居民群眾弄好服務(wù),把居民群眾的事情當(dāng)做自己的事情來(lái)解決。群眾利益無(wú)小事,能解決的事情要在現(xiàn)場(chǎng)解決,不能解決的事情要及時(shí)搜集并向上級(jí)反映。做到真正意義上的為居民群眾辦實(shí)事、辦好事。

拓展工作內(nèi)涵為群眾服務(wù)。作為一位社區(qū)工作者,要以方便群眾辦事為動(dòng)身點(diǎn)和著力點(diǎn),創(chuàng)新工作方式方法,不斷升華服務(wù)理念。一是拓展為群眾服務(wù)領(lǐng)域,改善社區(qū)綜合服務(wù)辦事環(huán)境,將民生、低保、人口與計(jì)劃生育、社會(huì)事務(wù)、勞動(dòng)保障、城市衛(wèi)生、消防安全、社會(huì)治安綜合治理等與群眾辦事密切,窗口分散辦公變?yōu)檎w綜合辦公,加強(qiáng)一站式服務(wù)平臺(tái)管理。二是積極整合社會(huì)資源,健全為民服務(wù)機(jī)制。發(fā)放服務(wù)指南、公布服務(wù)電話、權(quán)限職責(zé)等方式,把服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序、時(shí)限、責(zé)任等事項(xiàng)向居民群眾公開(kāi),全面推行服務(wù)承諾、首問(wèn)首辦、全程代理、辦結(jié)、及時(shí)反饋等制度和做法,不斷提升服務(wù)的質(zhì)量和效能。三是豐富服務(wù)內(nèi)涵。針對(duì)特殊辦事群眾和特定服務(wù)對(duì)象,實(shí)行x+x錯(cuò)時(shí)工作制電話預(yù)約和上門服務(wù)制度,使居民群眾在任什么時(shí)候間、任何情況都可以在社區(qū)找到人、辦成事,方便居民群眾。

總的來(lái)講,社區(qū)工作者只有加強(qiáng)本身素質(zhì)的培養(yǎng),加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)本身形象的塑造,加強(qiáng)責(zé)任心的落實(shí)等,才能更好的為居民群眾服務(wù),才能得到居民群眾的認(rèn)同和肯定。這次局黨委組織開(kāi)展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的主要任務(wù)聚焦到作風(fēng)建設(shè),集中解決形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)這四風(fēng)問(wèn)題,并明確提出照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病的總要求。剖析存在的問(wèn)題及根源,做到查擺問(wèn)題準(zhǔn)、原因分析透、危害后果明、整改措施實(shí)。局黨委通過(guò)了各種形式的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)精神,要求我們著力解決制約林業(yè)水利事業(yè)科學(xué)發(fā)展、群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題,提高新形勢(shì)下做好群眾工作的能力。