財務出納年終總結(jié)范文5篇

時間:2025-05-26 作者:loser 工作總結(jié)

通過年終總結(jié),我們可以更好地理解市場變化與行業(yè)趨勢,為下一年的工作做好準備,通過撰寫年終總結(jié),我們能夠清晰地識別出自己在職業(yè)生涯中的成長和進步,激勵自己繼續(xù)前行,以下是范文社小編精心為您推薦的財務出納年終總結(jié)范文5篇,供大家參考。

財務出納年終總結(jié)范文5篇

財務出納年終總結(jié)范文篇1

勞碌、驚慌、有序的20xx年即將成為歷史,一年來財務部隨著公司驕人的業(yè)績一塊成長,取得了許多方面的成果,做好了帳目及報表,做好了部門核算及財務管理,為公司業(yè)務開展供應了良性財務平臺。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進步:

一、財務制度建立

財務部在為期一年的工作中,強化了內(nèi)部限制、預算管理、風險管理,加強了財務內(nèi)部限制的力度,健全、完善了內(nèi)部財務規(guī)章制度。

1.內(nèi)部限制:一個公司要穩(wěn)定、安康的開展,完善的財務管理制度必不行少。由于公司業(yè)務的高速增長,以前年度制訂的財務管理制度和流程,有些已經(jīng)不能滿意公司財務管理的須要,有些已經(jīng)與公司當前的實際狀況脫節(jié),財務部組織局部人員對公司全部的財務管理制度重新進展了探討。首先,修訂了財務內(nèi)部限制制度,對售后直銷的財務流程重新進展了標準;其次,財務部結(jié)合聯(lián)絡處工作的開展,又把出差管理進一步深化,制定了新的出差管理方法,制定了公司內(nèi)部的下縣費用報銷標準;另外,我們還推出了一系列新的財務管理內(nèi)部限制制度,在此不再一一列舉。

2.預算管理:預算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物,相對于新劃分的五個分公司以及新設立的16個聯(lián)絡處來講,沒有現(xiàn)成的模式、經(jīng)歷可循,所以年初費用預算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。但隨著財務跟進,對可控性費用限制力度漸漸加大,費用預算越來越合理,對降低公司費用、防范不合理開支起到了不容無視的效果。同時該項工作已成為公司財務管理的一個根底組成局部,每月25日費用預算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深化人心。

3.風險管理:對于財務風險的管理也是從年初才起先正式起步,并對全年的工作起到了良好的效果。財務部實現(xiàn)對風險的管理目前僅處在一個根底階段,例如庫存商品庫齡分析、超長期應收應付款分析等。庫齡分析在公司范圍內(nèi)得到認可后,計提的超長期庫存跌價打算,更是為各部門合理反映當期利潤供應了一個牢靠的保證。經(jīng)過一年的內(nèi)部實踐,財務此時此刻具備必須的預防風險的實力,及對風險快速反響的實力。踴躍而穩(wěn)妥的財務政策,躲避了公司許多財務風險、法律風險。

二、核算體系建立

進一步理順了財務帳目,建立了一套符合本單位實際的財務核算體系,使得財務對業(yè)務活動的反映更為真實、剛好、合理,趨于標準化。在充分考慮和利用財務軟件功能的根底上,針對公司機構(gòu)體制的調(diào)整,對會計各科目,特殊是一些陳年老帳和歷史遺留問題,承上啟下,連接以往,投入專人進展查證落實,理順了帳目,使得整個核算體系更為清楚、合理,滿意管理的須要,詳細有以下幾個方面:

1.建立公司垂直管理的財務管理體系、理順公司各業(yè)務及綜合部門的核算體系,相關(guān)財會人員潛心鉆研,力求將資料、帳目、報表作到精確、完整、精益求精。

2.建立5個批發(fā)分公司帳務核算體系,根本滿意內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求。5個批發(fā)業(yè)務的分公司,獨立核算各自的利潤,分別與廠家進展往來業(yè)務核對。對各自的經(jīng)銷商既相互獨立又合并統(tǒng)一的與之進展業(yè)務往來和帳務核對。各分公司的財務主管在5個分公司業(yè)務處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用,對上家調(diào)價的計算、核對,對下家的調(diào)價的核對、計算,各種選購、銷售政策的執(zhí)行與駕馭上起到了踴躍的作用,對店員嘉獎的兌付與核對,起到了肅穆把關(guān)的作用。

3.理順售后部帳務:該部門前期帳目由于各種緣由較為混亂,內(nèi)部財務核算及管理不夠健全,針對上述請況,財務部采納有力措施,在人員、資源等方面重新進展了配置,取得了顯著成效:

?1〕理清各種往來賬項:針對前期往來賬項不清等實際狀況,售后部財務與廠方人員、有關(guān)客戶逐筆核對賬務,有的甚至從起先發(fā)生第一筆業(yè)務時核對起。通過核對單據(jù),發(fā)覺了一些以前未入賬單據(jù),并使客戶確認,為公司挽回了損失。經(jīng)過核對、調(diào)整,此時此刻各種往來賬項已到達了賬賬相符、賬實相符。

?2〕加強內(nèi)部限制,完善核算流程:售后部現(xiàn)有多個核算單位,每個核算單位都有大量保修工單、修理工單、出庫單、入庫單、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞、及款項的流轉(zhuǎn),針對前期存在的單據(jù)傳遞不剛好等問題,制定了財務工作流程、舊配件收發(fā)流程、檔案管理規(guī)定等文件,對配件的收發(fā)存、單據(jù)的傳遞、款項的流轉(zhuǎn)、財務資料的保管等作出了詳細、明確的規(guī)定,對保證公司資產(chǎn)的平安、完整具有重要意義。

?3〕推動公司信息化建立,建立完整的核算體系:售后部賬務完整、全面的核算是非常必要的。由于售后核算的特別性,售后財務核算前期始終沿用手工記賬,并須要記錄幾個店面的庫存明細賬,不但工作量繁重且簡單出錯,工作效率較低,成為售后財務工作的一大障礙。針對上述狀況,在五月份為售后財務選用一套財務軟件替代手工記賬。期間須要建立商品書目、期初建賬、建立適合售后業(yè)務特點的核算方式等大量工作,為不影響月底整體核算,售后財務人員自愿加班加點工作,使財務軟件的運用取得了勝利,并極大的促進了售后財務工作的開展。此時此刻售后財務人員在各店面對賬、盤點,可便利的通過互連網(wǎng)干脆調(diào)用賬套,提高了工作效率,并保證了工作質(zhì)量。通過以上三個方面的`工作,此時此刻售后財務核算井然有序、全面、客觀、真實、精確,并剛好報送,保證了整體財務核算的順當進展。

4.理順直銷分公司帳務:直銷公司下設網(wǎng)點多,商品品種繁多,帳務處理上比擬瑣碎,工作量大。經(jīng)過財務人員潛心攻關(guān),屢次調(diào)整核算方案,使這一問題得到了妥當解決。

5.理順網(wǎng)絡部帳務:由于較為困難的緣由,該部門帳務設置曾經(jīng)與總公司有些脫節(jié),存在庫存商品及材料不能清晰反映、對應收款項的管理不夠清楚和剛好等諸多問題。經(jīng)過相關(guān)財務人員的清理和調(diào)整,20xx年上半年已經(jīng)將以上問題全部解決,使該部門財務核算與財務管理提高到與個批發(fā)公司同一水平。

6.在各個公司各自獨立核算的根底上,財務部為各分公司建立了共同的財務標準,對業(yè)務部門的業(yè)績考評供應了公開公允的競爭平臺,并適當精簡了財務流程,提高了工作效率。

三、財務管理體系建立

一年來,在公司領(lǐng)導的大力支持和各部門經(jīng)理的踴躍協(xié)作下,財務管理水平進一步提高,更上了一個臺階。由于專業(yè)人員配備齊全,會計核算進一步細化,帳目理順,使會計主管從繁雜的日常帳務中抽身出來,投入時間和精力參加到了財務管理中去,而不是只埋頭記帳、算帳,譬如,費用的審核,增值稅專用發(fā)票進項的索取與管理、銷項的計算開具與管理、代墊付款協(xié)議的審核,選購政策、銷售政策的事前了解、事中監(jiān)視、事后核對,應收款項的核對與催收,應付款項的核對等方面,這些工作的逐步開展,對防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務活動的正常開展,在必須程度上起到了把關(guān)、監(jiān)視作用。為了決策層的須要,我們努力建立了新型的決策支持體系:主要表達在為管理層供應內(nèi)部信息,包括資本支出的效益分析、公司財務狀況和經(jīng)營成果的復合分析、公司預算費用與實際費用的比照分析,等等。為了提高財務管理水平,我們采納了高效的財務系統(tǒng):

1.在20xx年_月份以來,公司的物流和財務處理系統(tǒng)二者合一,對于這個新的、內(nèi)容困難的新系統(tǒng)而言,它能做到多少,我們可操作多少,一切還都是未知數(shù)。經(jīng)過一年來工作上的實際操作和平常組織的一些業(yè)務培訓,我們已經(jīng)能嫻熟操作這個系統(tǒng),并能供應許多方面的報表,包括對內(nèi)明細至各部門的利潤表、銷售明細表、匯總表、毛利表、固定資產(chǎn)明細表、各種盤點表、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對外帳表等。

2.遠程增值稅發(fā)票認證系統(tǒng)的采納,可以使公司剛好認證進項稅發(fā)票,縮短了認證發(fā)票的時間和次數(shù)限制,提高了認證發(fā)票的剛好性。

3.踴躍運用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng),讓盒貼回執(zhí)精確率到達101%。

四、財會團隊建立

1.聘用素養(yǎng)高、經(jīng)歷豐富的專業(yè)財會人員,力求崗位需求與人員匹配。

2.長期灌輸效勞意識,人人有事做,事事有落實。重視內(nèi)部民主評議的狀況,并剛好與各業(yè)務、綜合部門溝通,了解公司員工和業(yè)務經(jīng)理的需求,以及對財務部門效勞質(zhì)量的反應。

3.一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風,強化愛崗敬業(yè)精神。

4.促進團隊協(xié)作、提高團隊凝合力。

5.締造學習氣氛,加強專業(yè)學問與專業(yè)技能的培訓,提高整體技術(shù)水平。

五、外圍關(guān)系的建立及維護,為公司爭取良好的開展環(huán)境

重視與稅務系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)、各個相關(guān)單位的聯(lián)絡,策略的維護與這些人員的長期關(guān)系,踴躍與稅務相關(guān)部門溝通,妥當處理與詳細經(jīng)辦人員的關(guān)系,能在詳細事宜的辦理上得到專管人員的支持,事情能夠辦得順暢快捷,使業(yè)務部門相關(guān)業(yè)務事項得以順當進展及開展。

總而言之,財務部通過一年踴躍穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部限制的實力,壓縮了公司不合理的支出,降低了經(jīng)營的不合理開支,提高了公司抗風險的實力,為公司經(jīng)營決策的制定供應了真實有效的決策依據(jù)。展望公司開展的明天,我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志,圍繞企業(yè)開展的目標參加管理,依據(jù)企業(yè)的整個運營,用數(shù)據(jù)表達出來。開展完善財務限制的手段包括堅持垂直財務系統(tǒng)、實行財務委派制、資金審批、重大工程聯(lián)簽等方式,隨著公司經(jīng)營的開展而完善財務內(nèi)部限制制度與流程等。

對風險管理的相識也要超出對局部財務風險〔如存貨積壓、應收賬款壞賬等〕的提醒上,上升到系統(tǒng)的風險管理的高度,在將來的時間里,接著提升財務防范風險、躲避風險的實力,提升應對風險的快速反響實力,接著提升財務團隊的整體素養(yǎng)等。

財務出納年終總結(jié)范文篇2

轉(zhuǎn)眼間,20xx年就過去了,在這一年里單位各部門都取得了可喜的成就,作為單位出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責。展望未來,我對單位的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望!為了能夠制定更好的工作目標,取得更好的工作成績,我把參加工作以來的情況總結(jié)如下:

一、日常工作:

1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,根據(jù)單位需要提取現(xiàn)金備用。

2、核對保單,與保險公司辦理好交接手續(xù),完成對我單位職工的投保工作。每月按時交公司按揭款。

3、做為現(xiàn)金出納,每天對收入和支出的憑證要認真核對,及時記帳。月底和會計對帳、盤點,做月報表。

4、做好20xx年各種財務報表,并及時送交部門領(lǐng)導。

二、在本年度工作中:

1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報,及時處理。

2、及時收回單位各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。

3、根據(jù)會計提供的依據(jù),及時發(fā)放教工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費。

4、堅持財務手續(xù),嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

三、主要經(jīng)驗和收獲:

在單位工作的兩年多時間里,積累了許多工作經(jīng)驗,尤其是基層財務工作經(jīng)驗,同時也取得了一定的成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能盡快適應新的工作崗位;

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

(三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責;

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好;

(五)只有保持心態(tài)平和,“取人之長、補己之短”,才能不斷提高、取得進步。

四、工作中的不足:

隨著不斷的學習和深入,我對本職工作有了更深刻的認識。我的工作內(nèi)容可以說既簡單又繁瑣。例如登賬,公司各項目獨立合算,賬本有十幾本之多,要逐筆登記匯總。龐大的工作量,使我必須細心、耐心的操作。經(jīng)常是一天下來眼花繚亂的。

由于工作量很大,特別是月底和年終,自己一個人有時感覺力不從心,在一些細節(jié)中出現(xiàn)了一些疏漏和不足,從而影響了工作的進度和同事的工作,在這里深表歉意。

五、確立工作目標,加強協(xié)作:

財務工作象年輪,一個月工作的結(jié)束,意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,同時也為自己的工作設定了新的目標:

1、做好財務工作計劃,以預算為依據(jù),積極控制成本、費用的支出,并在日常的財務管理中加強與各部門的溝通,倡導效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風險控制,充分發(fā)揮預算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務工作;

2、實抓應收賬款的管理,預防呆賬,減少壞賬,保全單位的經(jīng)營成果。

3、積極參預,配合各部門開拓新的經(jīng)濟增長點。

以上是我對自己工作的總結(jié)匯總,敬請各級領(lǐng)導給予批評指正。在今后的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗;努力學習,不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務能力,以新形象,新面貌,為單位的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

財務出納年終總結(jié)范文篇3

一.基礎建設

xx年是我校各項改革迅速發(fā)展的一年,教學、科研、管理工作有條不紊的開展,為我們搞好工作帶給了有力保證。我們審計處認真貫徹落實審計廳、廳等上級部門的指示精神,結(jié)合我校實際,在做好審計工作的同時,用心配合其它各項工作的開展。堅持"完善自我,提高認識"的原則,努力完善審計制度,健全審計機構(gòu),調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。

1.參與制定了學校物資采購、設備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項。規(guī)范了經(jīng)濟行為,使審計工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。

2.在學校機構(gòu)改革后,進一步明確了審計工作人員的職責和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn),能夠更好的為領(lǐng)導帶給決策依據(jù)。

3.調(diào)整人員的知識和年齡結(jié)構(gòu),新增專業(yè)審計人員2名(均為應屆本科畢業(yè)生),加強了審計隊伍建設,一名同志獲高級會計師資格。經(jīng)驗豐富的老同志和用心上進的年輕人相互交流、相互學習、以老帶新、新老結(jié)合,構(gòu)成了一支知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)較為合理的充滿生機和活力的'審計隊伍。

二.學習及培訓

強化措施,進一步提高審計人員的業(yè)務素質(zhì)和政治素質(zhì),使我校每個內(nèi)審人員都真正成為"思想領(lǐng)先、業(yè)務過硬、技能嫻熟、務實高效"的工作高手。

1.派一名同志隨同廳考察團赴法國等國外學習考察,獲取了超多審計工作信息及先進工作經(jīng)驗。

2.與南京大學、華南理工大學、河南大學等省內(nèi)外高校相互交流,共同探討審計工作新思路。

3.加強自身業(yè)務素質(zhì)的學習,用心進行學術(shù)研究和探討,公開發(fā)表專業(yè)學術(shù)論文4篇。

三.參與后勤改革

隨著高校后勤管理社會化改革的深入,我校后勤集團已逐步成為獨立核算、自主經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)濟實體,這就要求我們務必建立健全成本核算制度。我們參與制定了一系列后勤改革的規(guī)章和措施,同財務處、后勤管理處一道,對集團每個中心進行了成本核算,并結(jié)合外校經(jīng)驗,根據(jù)本校實際,制定了各項定額標準,為推動學校的后勤改革和發(fā)展起到了應有的作用。

四.參與校辦產(chǎn)業(yè)改革

"科教興國"和"發(fā)展高科技,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化"這一戰(zhàn)略的提出,給以高科技為特征的高校校辦產(chǎn)業(yè)帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。但是由于校辦企業(yè)的利益和學校的利益并不完全是一致的,企業(yè)內(nèi)某些同志往往會為了個人利益或小團體利益而致學校利益于不顧,很難保證學校國有資產(chǎn)的保值增值。應對這一現(xiàn)狀,我們會同財務處、企業(yè)管理處一道,參與制定了校辦產(chǎn)業(yè)改革工作的相關(guān)文件,對校辦每個企業(yè)進行了清產(chǎn)核資,摸清了企業(yè)家底,改善了經(jīng)營環(huán)境,明確了經(jīng)濟職責,提高了經(jīng)濟效益,為領(lǐng)導帶給了決策依據(jù),為學校的改革和發(fā)展做出了貢獻。

五.參與各項招投標工程及政府采購

隨著學校改革的迅速發(fā)展,加強內(nèi)部管理,強化內(nèi)部監(jiān)督機制就顯得尤為重要。學校工程建設和物資采購是與市場緊密相聯(lián)的,要實現(xiàn)對工程建設和物資采購工作的有效控制,就務必用各項規(guī)章制度來規(guī)范和約束。我們參與制定招投標程序及學校物資采購工作的相關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實施。在招投標工作中真正堅持公開、公正、公平的原則。對物資采購工作,審計處自始至終全過程參加,充分發(fā)揮了事前、事中、事后審計的監(jiān)督作用。一年來共參與招投標項目及物資采購項目110余項,監(jiān)督簽訂經(jīng)濟合同50余份,涉及金額近千萬元,為學校節(jié)約資金130多萬元,規(guī)范了學校物資采購行為,維護了學校的經(jīng)濟利益。

財務出納年終總結(jié)范文篇4

作為單位出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責,在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成工作,以下是今年的工作總結(jié)。

一、現(xiàn)金業(yè)務

本人嚴格按照財務人員的相關(guān)制度和條例,實現(xiàn)現(xiàn)金管理,現(xiàn)金收付,憑證的審核以及現(xiàn)金日記帳登記等業(yè)務謹慎細致不出差錯,能夠確保做到現(xiàn)金的收支準確無誤,認真復核會計主管審核的原始憑證數(shù)量,金額計算與金額是否一致,逐筆登記現(xiàn)金日記帳,保證了現(xiàn)金工作的準確性,及時性。

二、銀行業(yè)務

日常與銀行相關(guān)部門聯(lián)系緊密,根據(jù)單位需要正確開具支票轉(zhuǎn)賬進賬,提取現(xiàn)金備用,井然有序地完成了職工日常報銷。在平日與銀行接觸的工作中,我認真復核所要求開具的銀行結(jié)算憑證的'臺頭,帳號,用途是否一致,認真填寫銀行結(jié)算憑證,保證金額填寫準確,及時掌握銀行存款余額情況,逐筆序時認真登記銀行存款日記帳。

三、本職工作

對于本職工作,嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向財務主管核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報,及時處理。及時回收整理各項回單、收據(jù)。根據(jù)財務主管提供的依據(jù),及時發(fā)放員工報銷和其它應發(fā)放的經(jīng)費。在工作中堅持財務手續(xù),嚴格審核算,對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。當然還有重要的一方面就是保管現(xiàn)金、票據(jù)、各種印鑒,既要有內(nèi)部的保管分工,各負其責,并相互牽制的意識;也要有對外的保安措施,維護個人安全和公司的利益不受到損失的意識。

四、厲行節(jié)約,保證采購科學合理

由于領(lǐng)導的信任,本人還擔任辦公室后勤物品采購工作。本著厲行節(jié)約,保證工作需要的原則,我始終堅持做到多請示、多匯報、不該購的不購,不該報的不報,充分利用辦公室現(xiàn)有資源,科學調(diào)度,合理調(diào)配,能用則用,能修則修,以小的支出,取得佳的效果。

五、廉潔自律,力樹財會工作形象

財務工作是重點崗位工作,要求工作人員務必做到廉潔奉公、遵章守紀,忠于職守。我始終堅持認真學習財務相關(guān)法規(guī),堅持以自律為本,在實際工作中嚴格遵守法紀,時刻以反面教材警示自己,不斷強化廉潔自律意識,努力做到“自重、自省、自警、自勵”,樹立了財務工作者的良好形象,始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項工作中。

財務出納年終總結(jié)范文篇5

降低公司運行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加企業(yè)效益為目標,深入生產(chǎn)經(jīng)營一線。

一、認真做好部門日?;A管理工作。

1、切實加強了本部門職工的思想政治學習,及時準確地傳達了公司決定、決策、規(guī)定等,并認真學習落實。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度,處處以公司大局為重,維護了公司的利益和形象。

2、按照公司財務收支計劃,做好財務收支登記工作,認真編制公司財務收支情況表。

3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務預算(計劃)執(zhí)行情況,進行檢查、考核,并對執(zhí)行中存在的'問題及時提出整改意見,按年度編制公司財務預算執(zhí)行情況報告。

4、嚴格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,管好、用好了財務印鑒,確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用,有效地保證了資金的安全運營,提高了資金使用效率。

5、配合財務部門一道做公司財務核算管理和稅收管理工作。

6、加強自身業(yè)務知識學習,進一步提高了業(yè)務水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會計人員繼續(xù)培訓、企業(yè)所得稅培訓等。

二、深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,配合生產(chǎn)單位做了一些工作。

1、按公司安排,定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎,以成本控制為核心,參與生產(chǎn)經(jīng)營過程,并將有關(guān)情況及時與生產(chǎn)單位勾通。

2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務部門,進一步建立和完善內(nèi)控制度,特別是生產(chǎn)成本、費用的控制和考核,理順基礎財務管理、會計核算工作。