述職報告通常包括員工的個人觀點和反思，以便提供更全面的工作評估， ，述職報告可以包括數量和質量指標，以及達成這些指標的策略和方法， ，下面是范文社小編為您分享的銀行領導班子述職報告7篇，感謝您的參閱。
銀行領導班子述職報告篇1
2018年我支行認真貫徹落實科學發(fā)展觀，解放思想，開拓創(chuàng)新，認真履行職責，充分發(fā)揮班子的整體效能，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強?，F將我支行領導班子今年述職述廉情況報告如下:
一、加強政治思想建設
今年來，支行領導班子不斷加強思想和政治教育，把黨的思想理論建設放在首位，堅定了理想信念，增強了理論素養(yǎng)和政治素質，增強了貫徹黨的路線方針政策的堅定性和自覺性，進一步提高了履職水平和領導能力。首先是不斷加強領導班子和全體干部的政治理論學習。堅持中心組學習制度，采用自學和集體學習相結合，不斷創(chuàng)新學習方式、豐富學習內容、完善學習制度，牢固樹立起科學的發(fā)展觀，班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步得到增強。其次是大力弘揚理論聯系實際的學風，堅持理論學習與銀行業(yè)務學習相結合，堅持學思結合、學用結合，將學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領，提高了用科學發(fā)展觀研究、分析、解決問題的能力。
二、貫徹民主集中制，切實加強作風建設
我支行按照關于加強領導干部作風建設的有關要求，聯系思想和工作實際，認真學習了黨的十八報告精神、習近平總書記在黨的群眾路線教育實踐活動動員部署會上的重要講話、《黨的群眾路線教育實踐活動文件選編》、新《黨章》《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《中共中央關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》等黨紀條規(guī)。通過學習，認真查找了班子和個人在理想信念、密切聯系群眾、弘揚新疆精神、落實黨風廉政建設責任制等方面存在的問題，剖析了存在問題的根源，并提出了今后努力的方向和整改措施。
進一步加強了領導班子作風建設。一是堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，在重大問題的決定、重要工作的組織實施前，領導班子都能進行醞釀討論。不搞“家長制”和“一言堂”，不以個人意見代替集體決定，真正做到大事上會，小事通氣，實現了思想合心、行動合拍、工作合力，互相尊重、互相支持，聚精會神抓工作，腳踏實地干工作。二是認真落實集體領導下的分工負責制。班子成員根據各自分工，各司其職，各負其責，盡心盡力，切實履行自己的職責，認真抓好分管工作。同時，堅持分工不分家，班子成員相互團結協(xié)作、相互協(xié)調，密切配合，積極主動地參與集體領導。三是加強班子成員之間的交流和溝通。班子成員之間能開展經常性的思想交流和溝通，相互提醒和幫助，增進了相互的團結、理解和信任，使班子的合力得到進一步加強。四是嚴格執(zhí)行民主評議、民主生活會等制度，認真開展批評和自我批評，不斷提高解決問題、開拓工作的能力。班子成員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺做到自省、自重、自警、自勵，在廉潔自律方面發(fā)揮表率作用。
三、加強領導能力建設，不斷提高駕馭全局能力
一是不斷加強班子建設，提高領導水平和執(zhí)政能力。在工作中，始終堅持用科學發(fā)展指導實踐，推動工作。二是領導班子認真落實黨風廉政建設責任制。三是堅持求真務實，重實際、說實話、辦實事、求實效，堅決反對形式主義和弄虛作假行為發(fā)生。四是密切聯系群眾，關心群眾生活，做群眾的貼心人，切實解決群眾關心的熱點、難點問題。加大定點扶貧幫困、結對共建力度，做到扶貧幫困、結對共建工作經?；?、制度化。
四、嚴格遵守廉潔自律有關規(guī)定，狠抓廉政建設
支行領導班子把黨風廉政建設責任制的落實納入重要工作日程，與銀行業(yè)務工作同安排、同檢查、同考核。一是細化責任分解，明確了領導班子及成員在黨風廉政建設中的責任。通過對黨風廉政建設責任進行分解，明確了責任范圍、責任內容，做到責任到人。二是按照“誰主管、誰負責”的原則，簽訂目標責任書，結合單位實際，形成主要領導親自抓，工作人員具體抓，層層抓落實，一級抓一級，一級對一級負責的黨風廉政建設工作機制。三是深入開展黨風廉政建設學習教育活動。通過學習教育，領導班子廉潔自律意識，勤政廉政意識明顯增強，思想作風有了明顯轉變。四是推進了制度建設，結合工作實際強化了領導干部述廉制度、黨風廉政建設考核制度、責任追究制度、重大事項報告制度等規(guī)章制度的貫徹落實，修改完善了《財務制度》、《公務用車制度》、《內部議事制度》等，形成了用制度管人、用制度管事、用制度管物的管理機制。
今年以來，我支行領導班子認真履行職責，狠抓落實，各項工作都取得了較好的成績，但我們也清醒地認識到還存在一些問題和不足。主要表現在：學習理論的自覺性依然有待加強，綜合素質還有待于進一步提高，在今后的工作中，我們將發(fā)揚成績，克服困難，積極整改自身存在的問題，進一步發(fā)揮領導班子帶頭作用，把各項工作推上一個新的臺階。
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銀行領導班子述職報告篇2
尊敬的領導：
今年，對于身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西，尤其是工作在客戶經理崗位上的同志，感觸就更大了。年初的競聘上崗，用自己的話說“這是工作多年來，第一次這樣正式的走上講臺，來爭取一份工作”，而且，出乎預料差點落選。競爭讓我一開始就感到了壓力，也就是從那時候起，我在心里和自己較上了勁，一定要勤奮努力，不辱使命，一年來，我在工作中緊跟支行領導班子的步伐，圍繞支行工作重點，出色的完成了各項工作任務，用智慧和汗水，用行動和效果體現出了愛崗敬業(yè)，無私奉獻的精神。以下是我的述職報告。
一、客戶在第一，存款是中心
我在工作中始終樹立客戶第一思想，把客戶的事情當成自己的事來辦，急客戶之所急，想客戶之所想，在工作方法上，始終做到“三勤”，勤動腿、勤動手、勤動腦，以贏得客戶對我行業(yè)務的支持。在服務客戶的過程中，我用心細致，把兄弟情、朋友意注入工作中，使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采，真正體現了客戶第一的觀念。
二、客戶的需求就是我的工作
我在銀行從事信貸、存款工作十幾個春秋，具備了較全面的獨立工作能力，隨著銀行改革的需要，我的工作能力和綜合素質得到了較大程度的提高，業(yè)務水平和專業(yè)技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進步。為了不辱使命，完成上級下達的各項工作任務，我作為分管多個重點客戶的客戶經理，面對同業(yè)競爭不斷加劇的困難局面，在支行領導和部門同事的幫助下，大膽開拓思想，樹立客戶第一的思想，征對不同客戶，采取不同的工作方式，努力為客戶提供質的金融服務。
三、開拓思路，勇于創(chuàng)新
我認為作為一個好的客戶經理，時時刻刻地注重研究市場，注意市場動態(tài)，研究市場就是分析營銷環(huán)境，在把握客觀環(huán)境的前提下，研究客戶，通過對客戶的研究從而達到了解客戶資金運作規(guī)律，力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行，實現資金從源頭開始的“壟斷控制”，實現資金的體內循環(huán)，鞏固我行資金實力。
我對待工作有強烈的事業(yè)心和責任感，任勞任怨、積極工作，從不挑三揀四，避重就輕，對待每一項工作都能盡心盡力，按時保質的完成。在日常工作中，始終堅持對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失，為了完成各項工作任務，不惜犧牲業(yè)余時間，放棄雙休和假期，利用一切時間和機會為客戶服務，與客戶交朋友，做客戶愿意交往的朋友，我通過不懈的努力，在工作中為自己交了一份滿意的答卷。
此致
敬禮!
銀行領導班子述職報告篇3
20__年度本人繼續(xù)擔任總務主任工作，一年來在學校領導、廣大教職工的關心、支持，配合、協(xié)助下，我盡職盡責，基本完成了學校后勤管理工作的各項工作目標、任務。現向大家匯報一年來工作情況，也請大家對我的工作情況多提寶貴意見和建議，我將虛心接受?，F在匯報如下：
一、加強政治業(yè)務學習，不斷提高自身素質和能力
我深知學習的重要，不斷地向書本、向老師們和外校的同行學習。學習教育方針、政策，學習后勤管理經驗和知識，通過學習和實踐我覺得自己一年來有了進步和提高，后勤管理理念得到了進一步更新，也鼓舞我忠于教育事業(yè)，更激勵我積極地投入后勤服務工作，以實際行動實踐“和諧社會”和“科學發(fā)展觀”的深刻內者，是校長的工作助手，也是保障學校教育教學正常進行的服務員，要擔當起學校財物、環(huán)境建設、安全等的管理工作，一年來我認真履行崗位職責，時刻提醒自己工作要細心加耐心，踏實加熱情，主動加創(chuàng)新。
加強后勤管理，提高服務質量。為此每學期期初、期中、期末我都組織召開各類各項后勤人員工作會議，強化各服務人員的崗位意識、服務意識，提出工作中存在的問題，以便更好地為教育教學、為廣大師生服務，不斷提高服務的質量和效率。
加強后勤工作規(guī)范化管理，健全更新管理制度，更關注了工作中細節(jié)、環(huán)節(jié)問題，學會發(fā)現問題，思考問題，解決問題，提高工作的主動性、前瞻性，強化工作過程的周密性、后程性。注重工作流程管理的規(guī)范化、全程化，反饋化，對問題和老師們提出的合理要求及時解決、整改、答復，以熱誠、主動的服務來關注教職工的工作與生活需求。做到小事要自覺做，大事多請示領導決定，急事不等靠，難事主動挑，要事全力做。
三、強化要點重點工作，抓好學?；ê桶踩裙ぷ?/p>
做校長的幫手，也是廣大師生的勤務員，為師生所需，為教育教學所急是我的本分，及時地為學校、教育教學、師生排憂解難，因此我能重視要點、重點、難點工作，合理協(xié)調安排，及時做好各項后勤服務工作，重要教學設備的搶修、廁所堵塞、水管凍裂，電路故障等突發(fā)事呼之即來，來之即戰(zhàn)，以保障教育教學工作的正常運行。
今年學校建設重點工作有：操場塑膠場地翻修工程和添植樹木、led屏建設;暑期校舍維修、教學樓連廊圍墻粉刷見新;乒乓室防水建設;水痘防控、校園安全管理和省“平安校園”、“兩型社會”示范學校創(chuàng)建;暑假為校舍維修安排工作、技防設備的維護，以及粉刷見新和屋面防漏工作。工程期間基本做到每天要上工地幾趟，發(fā)現問題及時向施工方提出整改，常向校領導匯報請示，及時與街道政府有關部門和教育局等部門聯系溝通，解決建設中的問題。配合其他部門完成了學校的各類創(chuàng)建、驗收工作。配合其他部門完成了學校的各類創(chuàng)建、驗收工作。
重視學校的“環(huán)境育人”功能，我主要抓了凈化、綠化、美化三個方面：每月進行清衛(wèi)檢查、抽查、考核，發(fā)現問題與有關班級、老師及時聯系，考核結果與績效工資相掛鉤;花草樹木為學校增添生氣，是學校的窗口，不定期購置了各類樹木種植，補種修復了草坪，添置了盆花等，現在校園里綠樹蒼翠，花草怡人，草坪如毯。
校園安全也是重點工作，街道政府機關、上級主管部門也非常重視安全建設，我校三星級技防設備建設完成后關鍵是要能發(fā)揮起作用，重視技防設備的使維護、完善，暑假期間雷擊損毀了攝像機、ck報警器，我及時與工程方聯系維修。
銀行領導班子述職報告篇4
尊敬的領導、親愛的同事們：
大家好!
今年上半年我營業(yè)部轉型以來，我在理財經理的崗位上，認真學習業(yè)務知識，不斷提高自身專業(yè)素質，嚴格按照支行和部門的有關要求，認真做好本職工作，在部門領導和同事們的關心、幫助下，取得了一定的成績，現將工作的具體情況匯報如下：
一、熱愛本職工作，進一步提高工作水平
“做好一份工作，首先要愛這份工作”。從事理財經理工作以來，我從陌生到熟悉，慢慢的喜歡自己的這項工作，在工作中，愛崗敬業(yè)，有效利用工作時間，以高度的責任感和事業(yè)心去工作，認真遵守好我行的每一條規(guī)章制度，執(zhí)行好每一個工作流程，牢記好每一個規(guī)范用語，深入挖掘客戶，理解客戶需求，為每一位客戶認真登記工作日志，細心做好拜訪記錄，及時記載客戶意見和建議，以此不斷豐富自我，提高自己，綜合運用貸款、存款、結算、中間業(yè)務等知識，制定專業(yè)化的理財方案，為客戶提供全面化、個性化服務。
二、學習專業(yè)知識，進一步提高專業(yè)水平
作為基層服務人員，我們直接面對客戶，我們的專業(yè)技能和知識水平直接關系到客戶的滿意度，理論知識的學習不僅是任務，而且是一種責任，更是一種境界。在工作中，除了自覺參加單位組織的集中學習外，我克服自身惰性，堅持個人自學，正確處理工作與學習的矛盾，不因工作忙而忽視
學習，并能夠堅持積極主動的學習專業(yè)知識，虛心學習向領導和同事請教，在實踐中摸索、總結，進一步熟悉工作流程，不斷提高自身的工作能力，在具體的工作中，慢慢的形成了清晰的工作思路，確保了工作的順利完成。
三、規(guī)范服務用語，進一步提高服務水平
我深刻的理解到自己的一言一語代表著郵儲銀行的形象，所以在日常的工作中，我時刻以更高的要求規(guī)范自己，認真遵守規(guī)范化服務要求，堅持微笑服務，做到“來有迎聲，問有答聲，去有送聲”，為客戶營造親切和諧的服務氛圍。正確認真的對待每一項工作，全身心的投入到工作之中，熱心為大家服務，從小事學起，從點滴做起，不斷提高自身的服務水平，做到面帶微笑，語氣平和，語調輕松，用詞規(guī)范，為客戶提高規(guī)范、優(yōu)質的理財服務。
在今后的工作中，我將繼續(xù)做好本職工作，總結經驗教訓，取長補短，不斷完善自己，提高自己，同時，堅持以真情打動客戶，用熱情感染客戶，用友情聯系客戶，積極化解客戶的埋怨，取得客戶的信任，與客戶建立深厚感情，為客戶提高專業(yè)化、個性化的理財服務，努力維護我行良好的社會形象，促進支行持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
謝謝大家!
此致
敬禮!
銀行領導班子述職報告篇5
今年以來，農村合作銀行在上級行社、銀監(jiān)部門的正確領導以及市委、市政府的大力支持下，全面貫徹省、市農村信用社工作會議精神，緊緊圍繞省聯社辦事處年初下達的考核目標，以加快改革為主線，以業(yè)務發(fā)展為中心，以支持“三農”為重點，認真落實各項政策和措施，使全行的經營管理水平和服務質量都有了明顯的提高，各項業(yè)務和改革工作平穩(wěn)進展，現就一年來我行班子的工作述職如下。
一、各項考核指標完成情況
年度新增存款指標。至末，我行新增存款達億元，完成辦事處年度新增存款計劃目標要求的118%；xxxx年度小農業(yè)貸款新增額指標。至末，我行小農業(yè)貸款新增4億元，完成考核目標的xx%；年度中間業(yè)務收入額指標。至年末，中間業(yè)務收入達200萬元，完成指標的xx%； 不良貸款額或率下降指標。至年末，全行不良貸款總額19000萬元，比年初上下降1834萬元。不良率為xx%，完成考核目標的xx%；稅前利潤指標標。至年末，全行實現稅前利潤6500萬元，完成考核目標的xx%； 在工、農、中、建、農信五大系統(tǒng)中的存款當年新增市場份額占比達xx%，比年初市場份額上升個百分點。
二、圍繞目標，狠抓業(yè)務，業(yè)務經營迅猛發(fā)展
全面審視考核指標完成情況，所有考核指標均達到考核目標要求，全行業(yè)務經營正呈良性循環(huán)態(tài)勢迅猛發(fā)展?；仡欉^去的一年，我行班子帶領全行干部員工在業(yè)務經營上主要做了以下幾方面的工作：
大力開展資金組織工作。全行廣大干部員工在總行班子的帶領下，牢固樹立細化市場、擴充總量、優(yōu)化結構、講求效益的總體目標，認真做好資金組織工作，力求實現存款份額增長有新的突破，存款結構優(yōu)化有新的突破。為此，我們采取了以下措施：
一是做到任務早落實，計劃早安排。總行及時制定考核辦法，落實考核機制，并明確在合作銀行開業(yè)前各項存款超50億元的目標，形成了人人有壓力，人人有動力，充分調動了每個員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面。
二是加大宣傳力度，提升合作銀行形象。通過春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機構網點的統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一裝飾宣傳、存款突破50億元大型宣傳活動、合作銀行創(chuàng)立、開業(yè)等重大活動期間報紙、電視臺等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農村合作金融系統(tǒng)存款超億元宣傳活動等措施，使農村合作銀行的知名度擴展到社會各個層面。
三是提倡規(guī)范化服務，吸引和留住客戶。通過制定了規(guī)范化服務實施細則，以制度來規(guī)范、約束窗口服務，使我行對外服務工作上了一個新臺階。
四是推行勞動競賽，資金組織常抓不懈。
通過四個季度的資金組織勞動競賽，較好地激勵了廣大員工組織資金的工作積極性，促進了我行各項存款的快速增長和業(yè)務的協(xié)調發(fā)展。通過以上措施，至年末，各項存款余額達億元，上升額達億元，再創(chuàng)歷史記錄。存款的大幅增長，既壯大了我行的資金實力，又為服務“三農”和中小企業(yè)提供了充足的資金保障。
加大信貸有效投放力度。總行班子在年初即明確信貸投放政策，要求各支行在信貸投放上要堅持為“三農”服務的經營方向，特別是在農村合作銀行成立后，為“三農”服務的`經營指導思想只能增強，不能弱化和偏離。信貸投放首先要確保農民、農業(yè)貸款和小企業(yè)貸款，要把解決好農民和小企業(yè)貸款作為各項工作的出發(fā)點和落腳點。為此，我行一是通過支農調查、信用村創(chuàng)建等措施，加大農戶貸款投放。年初通過支農調查，確定符合貸款條件的有效需求戶7582戶，資金需求53788萬元，授信總額50164萬元。同時，全年共評定信用村xx個，并進行授牌，為改善地方信用環(huán)境起到了積極的推動作用。至年末，我行農戶貸款余額達萬元，比年初凈增萬元，農戶貸款戶數達戶，比年初增加戶，農貸覆蓋面達%。二是加大小企業(yè)貸款投放力度。要求通過調查、鑒定，確定支持客戶，對符合產業(yè)政策的成長型客戶實行主動介入，提倡抵押貸款優(yōu)先。我行中小企業(yè)貸款累放萬元，余額達萬元。在提供信貸支持的同時，積極為中小企業(yè)拓展融資渠道。目前已為企業(yè)開辦了貼現、簽發(fā)銀行承兌匯票、推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票等業(yè)務。全年共為中小企業(yè)辦理貼現業(yè)務筆，金額萬元；簽發(fā)銀行承兌匯票筆，金額萬元；推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票1家，授信800萬元。
切實加強信貸風險管理，今年以來，我行班子以規(guī)范信貸行為，提高信貸管理質量為工作重點，采取了一系列整頓信貸秩序，降低信貸風險的措施。
一是規(guī)范自然人貸款管理。明確了自然人貸款以社區(qū)服務為原則，不得發(fā)放跨區(qū)域貸款，對已發(fā)放的跨社區(qū)貸款到期一律進行清收，不得續(xù)貸，否則責任人停崗、停職清收。
二是歸并企業(yè)交叉貸款，歸口關聯企業(yè)貸款管理。對共計71戶，余額億元，涉及9個支行的交叉貸款進行了全面歸并。在歸并基礎上，對全轄關聯企業(yè)貸款進行了清理，共清理出關聯企業(yè)64戶，貸款余額44044萬元。
三是重點清理了借戶、冒名、一戶多貸等違紀違規(guī)貸款，同時出臺各類規(guī)范信貸行為的文件，使全行信貸秩序得到有效規(guī)范，信貸管理質量得到明顯提高。
四是通過問責、加大清收力度、呆賬核銷等措施，努力降低不良貸款。全年共收回不良貸款萬元，收回內銷貸款萬元，收回票據置換不良貸款萬元，處置抵債資產收回萬元，至年末，不良貸款余額萬元，不良率為xx%。
努力提高綜合經營效益。
一是我行班子創(chuàng)新考核方式，實行經營目標責任制、支行等級管理與支行班子成員年度考核相結合的方式，使收入分配制度更趨合理。
二是加強固定資產購建，對固定資產購建實行計劃管理，避免重復建設與投資。通過以上措施，我行財務狀況得到明顯好轉。至末，各項財務總收入萬元，比上年增加萬元，增長xx%。其中利息收入萬元，比上年增加萬元，增幅%；各項財務支出萬元，實現帳面利潤萬元。當年核銷呆帳萬元，累計計提呆帳準備萬元。年末呆帳準備余額萬元，呆帳準備率xx%，年末定期存款應付未付利息余額萬元，備付率為xx%，比上年增加個百分點，當年計提應付未付利息萬元，計提率為xx%，按辦事處綜合利潤計算口徑，實現綜合利潤萬元，比上年增加萬元，增幅xx%。
三、把握機遇，加快改革，改革工作進展順利
我行班子統(tǒng)一思想，明確各項工作以改革為主線，緊緊把握機遇，加快改革。在清產核資、增資擴股的基礎上，于1月29日召開了農村合作銀行創(chuàng)立大會暨第一屆股東代表大會。順利選舉產生了農村合作銀行第一屆董事會、監(jiān)事會和行長經營班子，法人治理架構初步形成。同時隨即開展組建農村合作銀行的籌備工作，即時上報開業(yè)申請材料及分支機構開業(yè)請示，經過近5個月的籌備，于6月18日順利召開農村合作銀行成立大會。農村合作銀行的成立，標志著我市農村信用社改革取得了實質性進展。合作銀行成立后，要求央行票據據兌付領導小組迅速展開工作，一方面對資本充足率、不良貸款比例降幅等指標按月進行監(jiān)測，加強對風險資產結構、不良貸款的監(jiān)控，確保資本充足率在8%以上，不良貸款降幅在50%以上；另一方面開展政府扶持政策的落實工作，取得兩塊國有出讓土地，土地出讓金共計萬元已全額返還。至此，央行票據兌付條件已基本完備。由于各項改革措施落實得力，改革的各項工作正穩(wěn)步向前推進而且進展順利。
四、轉換機制，創(chuàng)新制度，內控制度更趨健全
以合作銀行成立為契機，我行領導班子提出了轉換機制，完善法人治理架構，構建一套良好的經營管理和運營機制，賦予合作銀行新發(fā)展內涵的工作目標。
一是初步建立法人治理架構。按照董事會、監(jiān)事會及經營班子各負其責、相互制衡的法人治理經營機制，制定了“三會”職責、議事規(guī)則等，以進一步增強“三會”民主決策、接受監(jiān)督的意識，確保了經營決策的科學、民主、高效。
二是實行授權管理，董事長對行長授權，行長對基層行授權，做到分級經營，責任明確。
三是按照“用制度管人，用制度約束人”的原則，加快對全行各個層面內控制度的疏理，重新整理原有規(guī)章制度并加以完善，下半年我行共制定出臺涉及會計財務、信貸管理、信息科技、安全保衛(wèi)、風險管理、授權授信等各個方面的個制度辦法，使各部門職責明確、各崗位有章可循，經營活動按章操作，基本形成了一整套科學健全、操作規(guī)范、管理嚴密、適合我行要求的內控管理體系。
五、加強管理，狠抓落實，按章操作漸入人心
合作銀行成立后，結合制度建設，班子成員充分認識到加強管理，狠抓制度落實的重要性，要求各部室加強督促、輔導、檢查，以保證制度執(zhí)行的嚴肅性。
一是加大新發(fā)生不良貸款的問責力度。要求各職能部門加大對新發(fā)生的不良貸款的問責力度和頻度。全年共進行了3次問責，問責貸款金額8044萬元，其中企業(yè)貸款7423萬元，自然人貸款621萬元。問責責任人86人次,對不良貸款形成過程和結果都進行了問責，對不良貸款風險進行了認真評估，并提出相應降低和化解風險意見，共收回不良貸款1721萬元。
二是加大日常檢查監(jiān)督力度。通過加強會計財務、信貸、信息科技、安全保衛(wèi)等的日常輔導檢查，以提高管理質量和管理水平。在檢查中共發(fā)出會計財務整改意見書18份，提出整改意見111條；發(fā)出安保整改意見書5份，提出整改意見11條，對違反安保制度的2名責任人，責成支行按制度規(guī)定進行處罰；下發(fā)信貸督導單xx 份，整改意見xx條，實行停崗清收5人，達到人事并舉效果。通過輔導、監(jiān)督、檢查和整改，增強了全行員工執(zhí)行制度的自覺性，使業(yè)務操作更趨規(guī)范，促進了各支行信貸操作、賬務處理和內部管理向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。
三是扎實有效開展案件專項治理活動。(見案件專項治理總結）
六、率先重范，轉變作風，行風行貌煥然一新
在加快改革、狠抓業(yè)務經營的前提下，我行領導班子把抓好干部員工隊伍的黨風、行風、規(guī)范化服務放在重要工作日程，深入開展了保持共產黨員先進性教育活動和規(guī)范化服務活動，為我行順利完成各項業(yè)務指標提供了堅強的保證。
銀行領導班子述職報告篇6
20xx年，在銀行的正確領導下，我加強學習，端正工作態(tài)度，切實按照銀行的工作要求，在自身工作崗位上認真努力工作，真誠服務客戶，較好地完成自己的工作任務，取得了一定的成績?，F將x年工作情況匯報如下：
一、完成工作任務，取得良好成績
20xx年，我作為一線前臺柜員，把工作任務定為兩方面，一是做好前臺柜員工作，二是積極銷售銀行理財產品。在前臺柜員工作中，我做到認真、細致，合規(guī)合法，基本實現零違規(guī)零差錯;在銷售銀行理財產品中，我積極宣傳，努力推薦，共銷售銀行理財產品x萬元，其中：基金x萬元，保險x萬元，銀行卡x萬元。
二、積極拓展業(yè)務，認真做好新老客戶工作
我在工作中始終樹立客戶第一思想，在做好一線前臺柜員工作的同時，不忘積極銷售銀行理財產品，做到以客戶為中心拓展銀行理財產品空間。為爭取新老客戶購買銀行理財產品，我急客戶之所急，想客戶之所想，用細節(jié)打動新客戶，用真情維護老客戶，取得了較好的工作成效。在服務老客戶的過程中，我用心細致，引入關系營銷，讓老客戶對我們銀行的服務和產品保持足夠的信心和好感，鞏固老客戶的忠誠度，鼓勵老客戶持續(xù)購買，使老客戶始終和銀行保持信息協(xié)調的一致性，實現銀行與客戶的雙贏。我還利用老客戶的關系介紹新客戶，以老客戶為鏈條來帶動新客戶，以此擴大銀行理財產品銷售量，使自己既完成銀行的理財產品銷售任務，又促進銀行經濟效益的提高。
三、樹立服務意識，真誠服務客戶
在日常一線前臺柜員工作中，我以實事求是、求真務實的精神，以誠信履約，誠實待客為客戶提供貼近的服務，提高對客戶的吸引力;把真情融入對客戶的一言一行之中，堅持以人為本，以客為尊，一切為客戶著想，切實在服務過程中多一點微笑、多一份理解、多一些熱情;做到服務從微笑開始，始終給客戶明亮的笑容，真誠把客戶視為朋友，用心服務，為客戶排憂解難;始終堅持以客戶為中心，堅持把客戶利益作為第一考慮，真心真意展示我行優(yōu)質服務形象，做到真誠服務關愛無限，為不同客戶提供增值服務與貼心關懷，提高客戶的忠誠度。
20xx年，我切實按照銀行的要求，認真做好一線前臺柜員工作，積極銷售銀行理財產品，完成了任務，取得較好成績，服務態(tài)度與組織紀律性明顯提高。我要在取得成績的基礎上，繼續(xù)加強學習，提高工作業(yè)務技能和服務水平，更加刻苦勤奮，更加認真努力，做好自己的本職工作，創(chuàng)造優(yōu)良工作業(yè)績，為銀行的又好又好發(fā)展，做出自己應有的努力與貢獻。
銀行領導班子述職報告篇7
尊敬的校領導、各位老師：
在學校領導的正確領導下，在全體教師的幫助、支持下，我以“服從領導、團結同志、扎實工作”為準則，強化理論學習，發(fā)揮職能作用，在自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力等方面都有了很大的提高，在工作中認真貫徹執(zhí)行“管理育人，服務育人”的方針，始終堅持高標準、嚴要求，堅持后勤為教育教學服務，為師生生活服務的方向，發(fā)揚“務實、高效、安全、優(yōu)質”的工作作風，較好地完成了各級領導交辦的各項工作任務，現將一年來的工作情況總結如下：
一、加強思想政治學習，提高自身素質。
后勤工作是為學校的教育教學工作服務的，我們全體人員本著這一理念全身心的投入工作。為了搞好工作，我們加強自己的思想政治學習，進一步提高自己的認識水平，使自己的素質不斷提高，保持最佳的工作狀態(tài)。
二、強化安全意識，狠抓安全保衛(wèi)管理。
學校的安全保衛(wèi)工作與后勤工作密不可分，我們牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切、責任重于泰山”的觀念。按照上級機關和學校安全保衛(wèi)的工作布置和要求，建立健全了各項安全保衛(wèi)規(guī)章制度，制定了安全保衛(wèi)工作預防措施、應急預案;
二是建立健全了安全保衛(wèi)工作制度，值班人員堅持24小時在崗。
三是充分發(fā)揮法制副校長的作用，加強對師生的法制教育，增強了校內的治安整治力度，依法保護學校和師生的利益。
四是爭取當地派出所對我校的支持，加強了對我校周邊巡視，降低了學校周邊的發(fā)案率。
五是投入2千多元對學生宿舍和教學樓等地的消防設備進行了配備，新添了6個滅火器，更新配備了6盞應急燈。
六是堅持每月對消防設施進行一次全面檢查，做到重點部位滅火設施到位。
七是根據我校實際情況加強了值班制度，嚴格了校內外人員進出的管理。
八是為嚴防學生各類安全事故的發(fā)生，堅持定期、不定期由后勤、保衛(wèi)人員、組成的檢查隊伍，對學生宿舍進行安全保衛(wèi)突擊檢查，及時排除安全隱患。
九是加強了h1n1病毒的消毒工作，齊貴峰老師在消毒工作中表現突出，值得表揚。
三、嚴格物資管理、節(jié)約采購成本。
后勤一班人牢固樹立了“用自已的錢，辦自已的事”的成本觀念。今年為保障各部門物資供應，同時為節(jié)約成本，規(guī)范物資采購和校產管理、維修報修行為，最大限度的節(jié)約支出成本，制定了“物資采購制度、校產維修報修制度”。校產使用采取“誰使用、誰保管、誰報修”，后勤負責檢查和維修的辦法，保證了全年各項工作的正常運轉。其具體做法：一是各部門所需物資嚴格執(zhí)行物資采購申報制度，后勤采購人員選購物資做到貨比三家。
堅持所購物資須政府采購的一律政府采購，，增強了物資采購的透明度，為學校節(jié)約了成本減少了支出。二是校產維修及時，發(fā)現問題，及時解決。學校設施設備雖有自然損壞的但又有部分是學生人為破壞的。
比如課桌凳、自來水龍頭、電路開關，教室里的電燈、電教設備、護欄、鐵門、疏通廁所、廁所內的照明問題等，力求做到隨報隨修，隨喊隨到，雖然苦一點，累一點。臟一點，但為了學校節(jié)省開支，我們自己動手及時解決，保證了師生能夠正常使用各項設施、設備。
四、嚴監(jiān)食品衛(wèi)生、強化服務意識。
今年加強了對食堂食品和飲水衛(wèi)生的管理，為了讓師生吃到放心餐，經常對食堂進行檢查和監(jiān)管，發(fā)現問題及時下發(fā)整改通知，限期改正。
五、改善校園設施、提高后勤保障能力。
后勤工作遵照“服務師生、方便師生”為原則，今年根據學校的實際情況和學生管理的要求，為師生完成了以下幾個方面的工作：
1、完成了學校外部下水道的鋪設工程‘保證了學校的排水暢通。
2、在宿舍樓、餐廳投入使用之前，又完成了學校的低壓線路改造，使學校用電正常、安全。
3、完成了舊教工宿舍、伙房的搬遷、拆除、清理工作，擴大了校園面積，提升了校園的整體形象。
4、為了順利通過今年上半年的省教育督導評估，我們做了大量的工作：教學樓防水、實驗室的建設、會議室的布置、教室及樓道的墻壁裝修、門口踴路兩側的墻壁的整修等，每一項工作我們后勤人員都能及時、高效的完成自己的服務、保障工作，保證了各部門的正常運轉。
六、今年下半年，學校進行封閉式管理。后勤的工作量加大全校師生的吃、喝、拉、撒、睡都必須得到保證。我們在人員緊缺的情況下，克服各種困難，保證了學校工作的`正常運轉。其中，王老師的功勞我們都看在眼里。
七、今年冬天冷的特別早，但是在學校領導的直接參與下，我們及時維修好取暖設施，招聘了經驗豐富的鍋爐工，按規(guī)定及時供上了暖。我們的冬天是溫暖的，我們這里才是真正的“暖冬”。
八、為了減少學校的開支，好多活兒我們后勤人員能自己干的就這就干。王老師年齡在我們學校最大，但是他不怕臟、不怕累，一直沖在最前。小紅老師為了我們的小伙房不惜動用自家的汽車為學校購買東西，使我們的小伙房正常運轉。
回顧一年的工作，后勤工作人員為學校的發(fā)展付出了辛勤的汗水，為學校的建設作出了無私的奉獻。雖然后勤工作取得一定的成績，但還存在一些不足。
在下年度工作中：一是還要不斷加強后勤人員的專業(yè)培訓和整體素質的提高，使大家形成不斷鉆研本職工作的風氣，更具有創(chuàng)新意識;二是要不斷加強安全知識教育，熟練掌握突發(fā)事件的應急措施，提高處理突發(fā)事件的能力;三是在節(jié)約用水用電上要采取有效措施，杜絕水電浪費;四是綠化管理上進一步加強，給師生提供一個優(yōu)美的學習、工作、生活的環(huán)境。我們決心在今后的工作中總結經驗，大膽探索，不斷實踐，進一步創(chuàng)造出新的業(yè)績。
謝謝!
