隔離膜工作總結(jié)8篇

時間:2022-08-25 作者:Youaremine 工作總結(jié)

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隔離膜工作總結(jié)8篇

隔離膜工作總結(jié)篇1

為全面做好全校教育系統(tǒng)的疫情防控工作,切實保障廣大師生生命安全和身體健康,依據(jù)《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》及各級部門應急預案要求,經(jīng)學校研究,現(xiàn)將我校防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作總結(jié)如下:

一、延期開學期間師生安排

延期開學期間,學校領(lǐng)導班子按正常時間值班,每日確保一名領(lǐng)導班子和中層干部在校值班,負責人要親自值班帶班,領(lǐng)導班子成員要保持工作網(wǎng)絡(luò)、電話24小時暢通,隨時保持聯(lián)系。教職工上班時間根據(jù)區(qū)教體和學校疫情防控工作領(lǐng)導小組通知而確定。

學校通過微信公眾號、工作群、班級群等各種渠道向?qū)W生和家長宣傳普及疫情防治和健康生活知識。學校充分利用釘釘、qq、微信等信息化教育資源為學生居家學習提供支持。全體教職工強化政策學習,尤其是國家、省、市關(guān)于教師師德、職業(yè)教育相關(guān)文件學習,按照學校要求,做好疫情防控工作。

二、延期開學期間部門職責

延期開學期間,任何學生不得以任何理由返校,嚴禁利假期組織學生到校違規(guī)補課,一律停止各類體育比賽、文藝演出等人群集聚性活動。制定并落實《學校延期開學期間遠程學習教育服務(wù)工作實施指導方案》。利用互聯(lián)網(wǎng)開展遠程教學。延期開學期間,各學科確保停課不停學,授課以網(wǎng)絡(luò)授課形式為主進行。

教學部門組織優(yōu)秀師資力量提前備課、錄制延期開學期間學習課程并推薦免費學習平臺及平臺操作指南,依托教育資源公共服務(wù)平臺等搭建起“空中課堂”,充分利用網(wǎng)上平臺提供的教學資源做好學生線上學習指導,開展網(wǎng)上授課、在線答疑、網(wǎng)上提交批改作業(yè)等教育教學活動,實現(xiàn)與開學后學校教育教學的有效銜接。同時,要求學校根據(jù)網(wǎng)絡(luò)學習的特點,合理安排好學生的學習時間和休息時間,做到勞逸結(jié)合,保障學生身心健康。

延期開學期間本著提高學生修養(yǎng)、夯實學生基礎(chǔ)、提升學生技能的目標開展各項工作,以學生成人為最終目標,在知識、技能傳授的同時關(guān)注德育教育、價值觀教育、愛國主義教育、防疫情教育,各個教研組根據(jù)各自特點,鼓勵開展同唱一首歌、共賞一部電影、幫家里做家務(wù)、疫情防控相關(guān)有意義的活動。在知識傳授中注重基礎(chǔ)知識傳授,加大作業(yè)反饋量,打好學生基礎(chǔ),提升學生學習信心。

有條件的教研組可以通過虛擬仿真、網(wǎng)絡(luò)平臺、學生自備技能訓練耗材等方式提升學生技能,對于不具備條件的教研組技能課程和理論課程以模塊、章節(jié)為單位進行組內(nèi)微調(diào),加強專業(yè)理論課的學習。待疫情解除后,學校將及時恢復正常秩序,并統(tǒng)籌周末、寒暑假時間安排,保證學生在校學時不減少。

三、正式開學的各項防控工作

學校正式開學通知發(fā)出后,由工會和學生處逐一排查,凡是有發(fā)熱、咳嗽、咽痛、胸悶、呼吸困難、頭痛等癥狀或接觸過疫區(qū)人員未超過14天的師生,不得返校;待身體完全康復或超過隔離時間后,經(jīng)相關(guān)處室、專業(yè)部、班主任確認,報學校工作領(lǐng)導小組研究后方可返校。

因延遲開學耽誤的教學內(nèi)容,主要通過調(diào)減周末時間、壓縮暑期假期等方式來補償,保證總教學時長不減少;學期開始后,原則上實行“零起點”教學,線上教學不得替代假期后課程教學。要通過網(wǎng)上教研、視頻會議等方式,組織教師備好課。

開學集中開展防疫教育。制定并落實開學預案,建立健全晨檢報告、值班值守、信息報送、應急處置等各項制度,有針對性地進行教師培訓,做好必要疫情防控物資的儲備,組織開展校園集中消毒,精心做好開學前各項準備工作。開學第一周,學校要對學生進行一次集中疫情防控知識教育,組織開展一次集體心理輔導。

隔離膜工作總結(jié)篇2

按照市指揮部關(guān)于進京國際航班旅客集中隔離留觀工作安排,第x專班承擔x航班旅客集中留觀工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、前期準備

第x專班入駐酒店后,立即按照分工分別設(shè)立防控消毒組、醫(yī)療服務(wù)組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組和信息聯(lián)絡(luò)組,嚴格落實國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制印發(fā)的防控技術(shù)指南,對照市疫情防控要求,明確各組職責,建立各項制度,全面細致開展工作。

專班將酒店設(shè)置成三區(qū)兩通道:區(qū)域劃分為污染區(qū)、半污染區(qū)、清潔區(qū)。分別設(shè)立工作人員清潔通道和隔離人員污染通道。區(qū)域和通道都在醒目位置設(shè)置了標示。公安人員24小時監(jiān)控留觀區(qū)和留觀人員通道,大廳設(shè)有留觀監(jiān)督崗,由安保人員進行24小時留守,防止人員隨意進出走動。

專班醫(yī)療組從穿脫防護服、日常防護要點、消毒液配比等幾方面,對專班和酒店工作人員開展了細致全面的培訓工作。專班建立每日工作例會制度,由各組通報發(fā)現(xiàn)問題,并由醫(yī)生從專業(yè)角度提出意見,確保各個工作環(huán)節(jié)按照標準流程進行。

二、留觀情況

所有工作人員嚴格執(zhí)行上級各項命令,責任到人,嚴格遵守各項制度,切實保障留觀人員身心健康:x日至x日,維也納長纓花園店留觀點共留觀x人(男x人,女x人;成年人x人,未成年人x人);中國籍x人,全部為漢族,外籍x人(西班牙籍x人,古巴籍x人,哥倫比亞籍x人,荷蘭籍x人),除xx核酸復檢陽性現(xiàn)在公衛(wèi)中心留觀外,其余x人均已解除隔離。

三、醫(yī)療服務(wù)

1、專班醫(yī)療組為全體留觀人員建立《集中留觀人員健康檔案》,每日監(jiān)測體溫2次并詢問身體健康狀況,解答醫(yī)療問題,同時關(guān)注留觀人員既往患病情況,及時進行妥善處置。

2、專班醫(yī)療實時監(jiān)測留觀人員心理健康狀況,每個房間留有醫(yī)務(wù)組電話,有突發(fā)情況可第一時間告知醫(yī)生,由醫(yī)護人員采取相應措施進行處理。

3、x日,專班醫(yī)療組聯(lián)系檢測員對x名隔離人員作了核酸和血清檢測,對所有工作人員作了核酸。截至目前x名隔離人員結(jié)果正常,所有工作人員核酸檢測結(jié)果正常,xx核酸呈陽性已被送往公衛(wèi)中心留觀。

四、生活服務(wù)

1、酒店每日為留觀人員和工作人員精心準備一日三餐,并在第一天就對留觀人員的忌口進行統(tǒng)計,對餐飲進行科學合理搭配。食藥監(jiān)所人員每日對采購食材進行檢查;對食品留樣嚴格檢查,同時檢查餐具洗消和后廚衛(wèi)生等情況。后廚專人采購安全食品,每日專人消毒并登記,非就餐時間禁止人員入內(nèi)。酒店建立48小時食品留樣制度,確保食品安全。

2、酒店每日由專人進行消殺兩次;后勤人員嚴格按照過氧乙酸、酒精配比濃度配置消毒液。消毒組對隔離區(qū)、送餐車一日三次消毒;對化糞池按照含氯標準濃度一日三次消殺。并已建立消殺登記本,按照消毒時間認真登記。

3、后勤人員對垃圾實施分類,生活垃圾消毒密封后定期清運??谡?、防護服等醫(yī)療廢棄垃圾密封裝入黃色醫(yī)用垃圾袋,每日專車送至醫(yī)療垃圾處理站處置,建立垃圾清運登記本,由專人負責登記。

五、轉(zhuǎn)送情況

x日:x人分x批次點對點送至機場;x人分x批次點對點送至高鐵站;x人分x批次點對點送至火車站;x人由所在區(qū)縣點對點接回。

x日:x人分1批次點對點送至機場;x人分1批次點對點送至高鐵站。xx被送至公衛(wèi)中心復檢。

x日:x人分1批次點對點送至機場x人分1批次點對點送至高鐵站。柳某某核酸呈陽性在公衛(wèi)中心留觀。

解除隔離人員均持有《解除隔離證明》和核酸檢測結(jié)果,專班工作人員均告知其回到目的地后立即向當?shù)匾咔橹笓]部報備,按照當?shù)匾咔榉揽卣咦龊镁蛹腋綦x等防控措施。

隔離膜工作總結(jié)篇3

自酒店成立以來,所有工作人員嚴格執(zhí)行區(qū)防疫指揮部各項命令,嚴格遵守各項制度,合理安排留觀人員食宿和生活需求,實時關(guān)心留觀人員的思想情況,醫(yī)務(wù)人員對留觀人員每日2次測量體溫,保障留觀人員身心健康。現(xiàn)將具體情況匯報如下:

一、生活保障

1、就餐。后廚專人采購安全食品,每日專人消毒并登記,非就餐時間禁止人員入內(nèi)。建立48小時食品留樣制度,確保食品安全。照顧留觀人員飲食習慣,為回族人員(現(xiàn)已解除隔離)單獨做餐。每2天為工作人員和留觀人員配送水果。

2、住宿。酒店分為留觀區(qū)、緩沖區(qū)、工作區(qū)。設(shè)置雙通道,區(qū)分留觀人員和工作人員進入通道。已建立《接收流程》、《解除流程》等制度,留觀人員均簽署《承諾書》,收到《致留觀人員的一封信》。酒店已建立后勤保障群,留觀人員服務(wù)群,及時掌握留觀人員生活需求。已建立值班制度,后勤物資儲備制度,房間和人員消毒制度。

3、環(huán)境消毒和醫(yī)療廢物處置工作。酒店每日由專人三次消殺留觀區(qū)和工作區(qū)。每個房間均設(shè)置消毒噴壺,定期為大家發(fā)放口罩和防護物資。酒店將垃圾統(tǒng)一分類,生活垃圾密閉消毒密封后定期清運??谡?、防護服等醫(yī)療廢棄垃圾密封裝袋,每日專車送至醫(yī)療垃圾處理站處置。

二、安全保障

1、接收和解除由醫(yī)務(wù)和工作人員,按照消毒、檢查、登記等流程嚴格完成。過道和電梯由公安人員24小時監(jiān)控。留觀區(qū)、工作區(qū)等關(guān)鍵位置由安保人員24小時值班,禁止外來人員入內(nèi)。

2、服務(wù)點工作人員每日堅持考勤、消毒登記、自測體溫制度。醫(yī)務(wù)人員對留觀人員逐人建立健康檔案,每日2次對留觀人員測量體溫,實時監(jiān)測其健康狀況,了解其思想情況。

3、每日負責人、組長和醫(yī)務(wù)人員召開例會,傳達上級各項指示,反饋工作中存在問題和建議,通報各項工作情況。值班室堅持全時值班制度,第一時間接聽留觀區(qū)人員電話,掌握第一手情況,及時解決問題。

三、留觀人員身體狀況、心理狀態(tài)

1、酒店保障留觀房間有電視和wifi,由后勤合理安排搭配三餐,每日定點送餐。留觀人員可24時隨時撥打值班電話,反映其生活和思想問題,但酒店沒有專業(yè)的心理咨詢師,前期曾有1名留觀人員覺得房間壓抑,經(jīng)過工作人員每日電話疏導,解決了此問題。

2、醫(yī)護人員詢問每位留觀人員既往史及有無發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等癥狀,及時建立健康檔案,確保每一名隔離留觀人員信息及時登記、核驗,每天對隔離人員早晚各進行一次體溫測量及健康狀況詢問并記錄。并對所有留觀人員進行健康知識宣傳,督促留觀人員每日開窗通風,正確佩戴口罩。

3、現(xiàn)有留觀人員及已解除隔離留觀人員體溫均在正常范圍,出現(xiàn)身體不適者及時請示專家組,給予對癥治療后均緩解。已解除的人員在解除時體溫正常無不適癥狀。

隔離膜工作總結(jié)篇4

為打好新型冠狀病毒肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn),區(qū)商務(wù)局切實做好市場保供和疫情防控工作。

一、總體情況

截止2月9日,宣州區(qū)商場超市共計310家已消毒284家,其中26家未消毒的商場超市未正式營業(yè);全區(qū)45家農(nóng)貿(mào)市場已全部消毒。

目前,我區(qū)“菜籃子”及生活必需品市場供應充裕,價格穩(wěn)定。截止2月9日,糧食庫存量約5742噸,食用油約370.27噸,豬肉約67.45噸,雞蛋約8.8噸,蔬菜約5029噸,方便面1.67萬桶,火腿腸2.29萬根,瓶裝水4.44萬瓶。

二、防控主要舉措

1、嚴督細查。區(qū)商務(wù)局成立了三個巡查組,一組負責巡查城區(qū),兩組負責巡查鄉(xiāng)鎮(zhèn),對宣州區(qū)商場超市、農(nóng)貿(mào)市場等進行衛(wèi)生防疫、隱患排查,確保不留盲區(qū)、不留死角。目前,城區(qū)菜市場做到了每兩天全部巡查一遍,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)菜市場已全部巡查了一遍,大部分菜市場能夠保持清潔衛(wèi)生和消毒通風,但是部分菜市場仍存在衛(wèi)生保潔不到位和管理人員不能全天候在崗的問題。

2、聯(lián)防聯(lián)控。向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處制發(fā)《關(guān)于開展市場環(huán)境衛(wèi)生整治工作的通知》及《關(guān)于做好商場、超市、集貿(mào)市場和加油站點清潔消毒的通知》,配合、協(xié)助所聯(lián)系街道辦事處和社區(qū)做好排摸勸導及清潔消毒等相關(guān)工作。

3、保供穩(wěn)價。指導企業(yè)保質(zhì)、保量、保價做好商品保供,重點做好糧食、食用油、肉類、雞蛋、蔬菜、方便面等商品供需跟蹤監(jiān)測,及時掌握生活必需品供應、銷售情況。

4、加強宣傳。深入市場進行疫情防控宣傳,做好市場消費的正面引導,通過拉橫幅標語、現(xiàn)場知識普及、張貼防控工作流程圖和告知書等方式,督促市場經(jīng)營商戶及消費者佩戴好口罩和測量體溫,提高自身防控意識。

三、工作成效和亮點

1、聯(lián)合市商務(wù)局、合家福臺客隆、餓了么平臺,在貝林小區(qū)開展網(wǎng)上預約訂菜試點,采用上午訂菜、次日新鮮送達,指定地點分隔取貨的模式,為社區(qū)居民提供生鮮肉禽蔬果等40多種商品。

2、協(xié)助肉聯(lián)廠加強豬肉市場貨源組織和調(diào)控,增加生豬調(diào)入屠宰量,多方面緩解豬肉市場供應壓力,目前我區(qū)豬肉價格出現(xiàn)回落。

3、督促市場主體落實防控責任。指導商場、超市、集貿(mào)市場和加油站點等全力做好疫情防控,要求定時進行全面清洗、消毒、通風,服務(wù)人員每日體溫測量正常并佩戴口罩方可上崗;在場所入口處,對進場顧客進行測量體溫和檢查口罩佩戴情況。

四、下一步工作安排

1、確保市場運行穩(wěn)定。配合市商務(wù)局,協(xié)調(diào)城區(qū)各大型商超增加物資采購、儲備,加強市場貨源組織和調(diào)控,多方面緩解我區(qū)市場供應壓力,切實保障我區(qū)市場供應充足和價格穩(wěn)定。

2、持續(xù)不間斷加強市場巡查。重點巡查城區(qū)四個千米以上菜市場,即中心菜市場、西林菜市場、銀城菜市場和臨時農(nóng)貿(mào)市場,和城區(qū)大型商場,即臺客隆、大統(tǒng)華和大潤發(fā)。針對巡查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,以工作交辦單的方式反饋給對應屬地,敦促立行立改。

3、督促市場主體落實防控責任。指導商場、超市、集貿(mào)市場和加油站點等全力做好疫情防控,要求定時進行全面清洗、消毒、通風,服務(wù)人員每日體溫測量正常并佩戴口罩方可上崗;在場所入口處,對進場顧客進行測量體溫和檢查口罩佩戴情況。

隔離膜工作總結(jié)篇5

“硬骨頭”嚴標“硬杠杠”,才有群而效之的號召力。

“硬骨頭”支撐“硬肩膀”,才有銳意進取的貢獻力。

黃沙百戰(zhàn)穿金甲,不破樓蘭終不還。黨中央成立應對疫情領(lǐng)導工作小組、發(fā)起“一級響應”、各級財政下達補助資金到位,一批批“逆行”醫(yī)療隊、人民子弟兵馳援武漢,企業(yè)加班連夜趕制醫(yī)療防護物資,群眾自發(fā)捐款捐物……“領(lǐng)頭雁”凝聚起“協(xié)調(diào)各方”合力,發(fā)揮“集中力量辦大事”顯著優(yōu)勢,自覺擔負起“啃硬骨頭”“趟地雷陣”的擔當和使命,走出“格子間”,“靠前”站位,扛起“黨員先鋒”旗幟,召必回、戰(zhàn)必勝。黨員干部把“民心”作為“剛性需求”,克服“自我”意識和“畏難”情緒,不找借口,不推脫扯皮,自覺承擔踐行“我是黨員,我先上”。在抗擊“病毒”的自我革命中擰緊“總開關(guān)”,深耕細耕“責任田”,總結(jié)經(jīng)驗、汲取教訓,敢于認錯糾錯、承擔責任,在踐行公仆情懷中辦實事、出實績。

“硬骨頭”下足“硬功夫”,才有攻堅克難的戰(zhàn)斗力。

“硬骨頭”苦練“硬拳頭”,才有狠抓落實的執(zhí)行力。

打鐵還需自身硬。這場戰(zhàn)役是全國總動員,大家全力以赴,做到“一把手”抓帶頭,“一張網(wǎng)”抓防控,“一盤棋”抓統(tǒng)籌,“一竿子”抓到底,堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。從應急響應各地區(qū)各有關(guān)部門認真貫徹落實黨中央決策部署,到“聯(lián)防聯(lián)控、群防群控、穩(wěn)防穩(wěn)控”具體措施的執(zhí)行,黨員隊伍秉持“做了不等于做好”理念,在積累經(jīng)驗中狠抓執(zhí)行本領(lǐng),嚴格規(guī)范行為,保障執(zhí)行高效運轉(zhuǎn),既凝聚合力增強責任感、使命感又響鼓重錘強化緊迫感?!吨泄舶不帐∥氯「骷夵h組織和廣大黨員干部的一封信》中要求制度和執(zhí)行必須有機統(tǒng)一,完善執(zhí)行環(huán)節(jié),形成系統(tǒng)完備、科學規(guī)范的執(zhí)行機制。關(guān)鍵時期更要從群眾獲得感、幸福感、安全感出發(fā),讓數(shù)據(jù)“說話”,嚴督實導、決勝出戰(zhàn),瞄準點牟足勁,發(fā)揚釘釘子精神,多積尺寸之功推動落實,不偏不浮、不庸不虛。

“硬骨頭”發(fā)揮“硬作風”,才有共筑防控的向心力。

以公滅私,民其允懷。公權(quán)重器不容絲毫私用,要緊盯“防控疫情”專項資金和落實不力、作風不實等問題。貫徹黨的全面領(lǐng)導制度,以“嚴”的主基調(diào)狠抓上推下交、相互交辦等現(xiàn)象“抬頭”,核實核準、通報約談,執(zhí)行到底、反面震懾。這場戰(zhàn)“疫”凝聚起14億人民如“石榴籽”緊緊抱在一起的巨大向心力,密切黨群干群關(guān)系,統(tǒng)一思想,維護團結(jié)。日本將不分國籍公費治療新冠病毒肺炎,泰國宣布中國游客落地簽過期也可以續(xù)簽2個月……“八方支援”的“公心”矢志推動構(gòu)建人類命運共同體,開放包容、同舟共濟,我國“硬派”作風積極落實到行動中,眾志成城,共克時艱,為共同打贏這場防疫戰(zhàn),回歸健康祥和的美好生活而努力,明天可期。

隔離膜工作總結(jié)篇6

“看著您眼生啊,不是住我們社區(qū)的吧?現(xiàn)在實行封閉管理,外來人員一律不能進入,沒有特別的事情,請您還是通過其他方式聯(lián)系小區(qū)的朋友!”3月16日一大早,正在馬田街道石家社區(qū)下石家2號崗亭值守的志愿者李家祥,又一次十分“硬核”地勸返了一名外來人員。

據(jù)了解,為了減輕社區(qū)防控壓力,石家社區(qū)志愿者李家祥、肖立軍、肖創(chuàng)茂、譚英團、張守紅等主動請纓參與疫情防控,組織成立了志愿者服務(wù)隊,全面投入到本小區(qū)的卡口值守、病毒消殺及宣傳倡導等工作中。志愿者服務(wù)隊以輪班輪崗的形式,每天早上9點到下午18點,在不同防疫點值守,對出入社區(qū)的人員進行體溫檢測和信息登記,防止非本小區(qū)人員隨意進入。“你是誰?你從哪兒來?你來小區(qū)干嘛?”成為了志愿者們最常發(fā)出的“靈魂拷問”?!艾F(xiàn)在是疫情防控關(guān)鍵時期,大家不要串門,不要聚集……”志愿者李家祥從大年初二便投身社區(qū)防疫工作了。一線卡口值守環(huán)境簡陋,工作艱苦,志愿者們面對艱苦環(huán)境沒有退縮,主動與社區(qū)工作者們并肩作戰(zhàn)。

此外,志愿者服務(wù)隊還以小區(qū)業(yè)主維權(quán)群為依托,常態(tài)化推送防疫知識、發(fā)送防控倡議,并在小區(qū)內(nèi)向居民發(fā)放防疫特刊、明白紙等宣傳資料,強化普及防控常識,引導居民從自身做起,科學防疫。截至3月16日,累計共出動542人次,去往11個監(jiān)測點提供服務(wù),派發(fā)約6385份宣傳資料,勸返414名未戴口罩居民,勸返未帶身份證254人,測體溫155186人次,登記車輛46358量,掃碼登記12920人。

“我是老志愿者了,只要社區(qū)有需要,我義無反顧!”志愿者李家祥表示。據(jù)悉,這位1984年入黨,退休之后加入志愿者隊伍的老黨員,目前服務(wù)時長超過1100小時。

隔離膜工作總結(jié)篇7

根據(jù)全國和省、市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作會議部署要求,學校高度重視,密切關(guān)注,及時應對,強化措施,全力做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作。現(xiàn)就我校做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作匯報如下:

一、高度重視疫情防控。

據(jù)國家衛(wèi)生健康委發(fā)布的信息顯示,當前新型冠狀病毒感染的肺炎疫情仍可防可控,但新型冠狀病毒傳染來源尚未找到,疫情傳播途徑尚未完全掌握,病毒變異仍需嚴密監(jiān)控。我校充分認識疫情嚴峻性和復雜性,高度重視新型冠狀病毒感染的肺炎等傳染病防控工作。學校成立以校長主要領(lǐng)導為組長、分管副校長為副組長、辦公室、基教科、職成科、師教科、學前科、安全科負責人為成員的防控工作領(lǐng)導小組。制定了學校防控工作方案和應急預案,加強領(lǐng)導,未雨綢繆,密切關(guān)注疫情發(fā)展變化,研究部署落實防控措施,及時指導學校(幼兒園)防控相關(guān)工作,引導師生科學理性認識,依法依規(guī)有序管控。健全應急工作機制和處置措施,對突發(fā)事故和異常情況要組織力量及時妥善處理,并按規(guī)定及時、如實上報市教育局。

二、落實疫情防控措施。

寒假期間通過微博、家長群、學生群等網(wǎng)絡(luò)渠道盡快發(fā)放假期生活提示,開展健康教育,向?qū)W生和家長宣傳普及疫情防治知識和防控要求,引導學生和家長居家或外出時做好防控。狠抓防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情重點環(huán)節(jié),假期不開展大型師生聚集性活動,切實落實學校傳染病防控各項要求,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早治療。

三、加強部門協(xié)調(diào)聯(lián)動。

我校密切關(guān)注新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控形勢發(fā)展變化,及時掌握信息,獲取專業(yè)指導,加強聯(lián)防聯(lián)控,配合衛(wèi)生健康部門嚴格落實疫情防擴散措施,做好校園疫情防控,及時發(fā)現(xiàn)、報告并配合衛(wèi)生健康部門有效處置疫情。

四、推進校園環(huán)境整治。

學校全方位改善學校環(huán)境衛(wèi)生條件,推進教室、宿舍、食堂、運動場館、圖書館、廁所等重點區(qū)域和場所環(huán)境衛(wèi)生改善行動,做到日常通風換氣,保持教室內(nèi)空氣流通,為廣大師生創(chuàng)造衛(wèi)生、整潔、健康、文明的校園環(huán)境。

隔離膜工作總結(jié)篇8

疫情期間,社區(qū)黨委迅速響應以社區(qū)防控為主的綜合防控措施,充分發(fā)揮社區(qū)動員能力,實施網(wǎng)格化、地毯式管理,群防群控、穩(wěn)防穩(wěn)控,防止疫情輸入、蔓延、輸出,形成建立一個組織體系、管住四個重點環(huán)節(jié)、緊扣三個工作標準的“一四三”工作法。

1、建立一個組織體系

社區(qū)黨委成立疫情防控領(lǐng)導小組,負責整體統(tǒng)籌、調(diào)度社區(qū)疫情防控工作。領(lǐng)導小組由街道包片領(lǐng)導牽頭,社區(qū)黨委書記、居委會主任任組長,統(tǒng)籌社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、物業(yè)公司、包片民警等專業(yè)力量,整合社區(qū)全體居干、街道包片科室人員、區(qū)職能部門下沉社區(qū)人員、黨員志愿者等力量,根據(jù)工作重點成立四個工作小組,即摸排防控組、入口管理組、重點人跟進組、數(shù)據(jù)統(tǒng)計組。

2、管住四個重點環(huán)節(jié)

一是管住“門”,嚴防死守。社區(qū)共有25個出入口,協(xié)同物業(yè)嚴格執(zhí)行出入登記管理制度,綜合考慮居民出行及值守人力情況,對13個出入口封閉,對8個出入口24小時開放,對4個出入口白天開放、夜間關(guān)閉,開放出入口保安及志愿者全時段在崗。出入登記重點核查返(來)京人員,并及時反饋社區(qū),由社區(qū)建立臺賬跟進工作。為減少對常住戶的反復詢問,降低人員交流,同步設(shè)計制作小區(qū)出入證1000張,隨著人員出入小區(qū)口登記下發(fā)。

二是管住“人”,全面摸排。社區(qū)摸排防控組以包樓為單位,逐樓入戶,開展地毯式摸排,詳細建立臺賬,在電話、微信聯(lián)絡(luò)基礎(chǔ)上,開展敲門行動,對電話聯(lián)系不上、敲門無人的住戶,張貼一封信,并對其中租戶通過聯(lián)系房主方式進行宣傳,要求租戶入住前登記,特別是對湖北返(來)京人員進行標注,并要求他們嚴格按照要求進行居家觀察,觀察期間,由社區(qū)工作人員負責保障他們的日常生活。對社會、社區(qū)、社會單位拉網(wǎng)式逐一摸排,下發(fā)疫情防控《工作指南》,對尚未營業(yè)的進行電話聯(lián)系,指導社會單位做好員工報備等疫情防控工作。

三是管住“事”,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。社區(qū)協(xié)調(diào)轄區(qū)物業(yè)單位,對小區(qū)單元門、電梯間、公園設(shè)施設(shè)備等公共區(qū)域,垃圾桶、綠地、自行車庫等重點區(qū)域,每日定時定點消毒并張貼消毒告示。社區(qū)配合衛(wèi)生服務(wù)中心做好居家隔離觀察人員的服務(wù)保障工作,由專人負責聯(lián)系,每日對其身體情況進行回訪并記錄在冊,提示其落實好居家隔離觀察要求,幫其采購生活必須品,確保日常生活不受影響,同時協(xié)調(diào)物業(yè)對其居住外圍環(huán)境進行重點消毒。

四是管住“地”,有序疏導。社區(qū)有兩處人員密集場所,分別為二區(qū)小公園和旺柜生鮮超市。社區(qū)協(xié)調(diào)物業(yè)和商家分別開展人員疏導措施,張貼宣傳圖冊,進行人員出入體溫測量,對未戴口罩居民勸返。社區(qū)由安排專人負責,攜同街道包片科室人員、區(qū)城管執(zhí)法局下沉社區(qū)隊員和社區(qū)民警,在高峰時段全力開展限流、測量體溫和人員疏導工作。特別是超市原為傳統(tǒng)散賣蔬菜,居民挑選、稱重停留時間長,社區(qū)指導商家及時改變傳統(tǒng)售賣模式,將菜品事先稱重標價,方便居民盡快取貨盡快離開。

3、緊扣三個工作標準

為打贏這場疫情防控戰(zhàn),勁北社區(qū)緊扣“快、細、實”三個工作標準。

一是快?!皯?zhàn)疫”就是同時間賽跑。在“敲門行動”中,社區(qū)全部力量投入入戶工作,居委會大門緊鎖,僅張貼聯(lián)系電話,利用兩天時間完成43棟居民樓摸排;在小區(qū)出入口登記管理任務(wù)下達后,社區(qū)掛圖作戰(zhàn),結(jié)合居民樓分布實際情況,分析研判關(guān)閉點位,同步研究制定出入卡標識,第一時間將疫情限度封鎖在小區(qū)外。

二是細。疫情就是命令,執(zhí)行好命令的前提是底數(shù)清、情況明、工作細。社區(qū)重點建好特殊人群臺賬、居民戶排查臺賬和社會單位排查三本篩查臺賬,詳細記錄基礎(chǔ)信息,特別是從重點地區(qū)來京人員臺賬采取精細化管理,專人跟進,及時更新。此外,指導物業(yè)建立各居民樓及重點區(qū)域消毒記錄,確保點位精準、時間有序,不留死角。

三是實。防控就是責任,社區(qū)按照街道統(tǒng)一部署,將工作任務(wù)逐一落實到人,務(wù)求實效。社區(qū)領(lǐng)導小組堅持每日早晚兩次簡短會商碰頭,統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動,分析研判問題并制定切實可行的措施,為社區(qū)安全保駕護航。