保衛(wèi)部月工作總結范文5篇

時間:2024-06-02 作者:Cold-blooded 工作總結

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保衛(wèi)部月工作總結范文5篇

保衛(wèi)部月工作總結范文篇1

20xx年上半年,是股份公司全面引入中鋼管理模式,實施機制改革的關鍵半年,也是考驗保衛(wèi)部應對復雜治安局勢和發(fā)揮保護公司生產(chǎn)經(jīng)營成果主力軍作用的半年。半年來,保衛(wèi)部緊緊圍繞“強化檢查、全面預防,嚴格考核、觸動基層,嚴厲打擊、震懾犯罪,竭誠服務、保證生產(chǎn)”的工作思路,加強管理,固本強基,盡職盡責,扎實工作,較好的完成了上半年的工作任務。

上半年,成功撲救火災33起,其中廠區(qū)3起,生活區(qū)30起,撲救成功率100%,廠內火災同比下降了62.5%;運送生產(chǎn)、生活用水4997車,累計25293噸;為施工、動火等現(xiàn)場消防執(zhí)勤出動消防車290臺次,消防員599人次;抓獲拿摸偷竊人員598人次;收繳廢鋼鐵等物資100余噸;安全押運廢鋼、生鐵、錳鐵、焦炭等物資7008車;疏導廠內交通堵塞243次,處罰違規(guī)駕駛229人次,辦理車輛、人員通行證共5865張;執(zhí)行各類警衛(wèi)任務21次。

一、強化檢查、全面預防

上半年,在預防上重點加強了四個方面的工作:

一是強化檢查,部領導親自帶領兩個聯(lián)合檢查組,對基層單位的備件倉庫、臨時物資存放點等重要防范場所進行了隱患排查,上半年,共檢查出各類隱患191項,下達消防隱患整改通知書34份,已完成整改183項,其余8項正在整改中,增強了預防的針對性。

二是加強治、防火安宣傳教育培訓工作,組織、協(xié)調、指導各單位舉辦以防火、防盜等知識和技能為主要內容的集中學習培訓活動15期,培訓700余人次,使基層單位和員工的防火、防盜知識技能得到了大幅提升。

三是整合警力資源,合理安排警力,把巡邏守控重點向夜間、要害部位、薄弱地段傾斜,加大對重點工程工地、易發(fā)案區(qū)域部位和物資存放比較集中的場所重點巡邏守護,提高巡查的密度和覆蓋面,最大限度地減少案件發(fā)生。

四是加強防控設施建設,筑牢物防、技防工程。及時建議公司加固、加高廠區(qū)四周年久失修、墻體較矮的圍墻,減少賊偷方便的可能。對冶金區(qū)內各單位的監(jiān)控、報警系統(tǒng)進行全面普查,建立信息檔案,落實防盜措施,強化日常監(jiān)管,夯實了管理基礎。與此同時,加強對廠區(qū)四周圍墻安裝封閉式24小時電子監(jiān)控系統(tǒng)工作的溝通、協(xié)調與聯(lián)系,先后完成了方案設計、技術交流等工作,目前正在著手施工。

二、健全制度、嚴格考核

年初以來,以加強制度建設為切入點,重新修訂和完善了涵蓋交通、工程、消防、要害部門部位、危險化學品、進出廠物資管理等內容在內的十余項內部治安保衛(wèi)制度和相關的專項應急預案,為管理、考核和快速有效處置提供了制度依據(jù)和措施保障。在考核上,頂住各種壓力,敢于叫真碰硬,上半年,按照規(guī)定考核處罰基層單位和在廠區(qū)承包工程的業(yè)主以及偷盜人員16萬余元,極大的觸動了基層單位,目前,已經(jīng)基本形成了“把好自家門、看好自家物、管好自家人”的整體聯(lián)動式防范管理格局。

三、嚴厲打擊、震懾犯罪

在出廠物資管理上,嚴格執(zhí)行公司的制度,沒有正規(guī)手續(xù)的一律嚴禁出廠。在此基礎上,重點加大了對可能存在夾帶的車輛以及車輛的隱秘部位的查驗,年初以來,共查處利用車輛夾帶物資的行為28次。在巡邏看護上,把重要物資庫房、工程備件等作為重點,傾斜警力,24小時巡邏布控,有效的遏制了團伙偷盜行為。

在施工和驗收場地的管理上,針對工程和驗收場地人員混雜,不利于驗質管理的實際,實行責任包干,按責任區(qū)域落實到科室、大隊,認真清理閑散人員和車輛。對于送原料和在廠區(qū)施工的'社會人員,堅持有理有節(jié)、不卑不亢的態(tài)度,采取先禮后兵的辦法,找業(yè)主約談,講清政策,約法三章,出現(xiàn)問題嚴格按章辦事,對不按規(guī)定施工作業(yè)的個體業(yè)主罰款7500元,收繳地埋渣鐵近90噸。

對查獲的違章違規(guī)行為堅決從重處罰,保持高壓態(tài)勢,有力的震懾了犯罪。

四、竭誠服務、保證生產(chǎn)

一是發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,主動為生產(chǎn)單位排憂解難。1至6月份,為各生產(chǎn)單位送水10000余噸;為各單位施工動火辦理一級動火證135次,現(xiàn)場執(zhí)勤86次,出動消防車183臺次、消防員382人次,確保了施工作業(yè)的消防安全;配合施工作業(yè)出動登高平臺車27次,解決了登高作業(yè)的難題;主動靠前服務,無償為基層單位送達滅火器材313具,解決了基層單位請車不方便的難題。

二是認真履職,文明執(zhí)勤,營造了安全順暢的交通環(huán)境。針對大宗生產(chǎn)原燃料大批進廠的實際,組織人員克服執(zhí)勤環(huán)境差、車輛多、人員少等不利因素,每天提前到崗,實行車輛分流,有序指揮引導車輛行駛,較好的緩解了道路狹窄帶來的壓力。為省市領導、外賓參觀團、施工、運送大件等進行現(xiàn)場執(zhí)勤19次。

三是服從服務大局,竭盡全力保障股份公司的和諧與穩(wěn)定。今年通鋼內退員工集體訪持續(xù)時間之長、規(guī)模之大和激烈程度是通鋼建廠以來最為突出的一次,也是保衛(wèi)部投入精力最大、動用警力最多的一次,同時更是對保衛(wèi)部戰(zhàn)斗力最為嚴峻的一次考驗。在應對集體訪工作中,保衛(wèi)部把穩(wěn)定工作當作一項政治任務,無條件的服從公司指揮,在執(zhí)勤中不卑不亢,不溫不火,密切配合,快速反應,及時收集動態(tài)信息,清理小字報61份,想方設法盡一切可能保障公司生產(chǎn)和辦公秩序的穩(wěn)定,參與執(zhí)勤的所有同志舍小家、顧大家,放棄個人休息時間,保證隨叫隨到,以高度負責的敬業(yè)精神和文明的執(zhí)勤形象向公司交了一份合格的答卷,使保衛(wèi)部的整體應急處置能力得到了大幅提升。

存在問題和不足:

在肯定成績的同時,我們也清楚的看到上半年存在的問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

一是在重點工程工地的管理上還有較大的難度。一些施工場地尤其是七號高爐工程場地進出廠通道多,給管理上造成了一定的難度和隱患,加之在廠區(qū)施工的隊伍多,務工人員復雜,素質參差不齊,從而導致了多起施工電纜等材料、備件被盜。

二是由于警力不足,無法兼顧所有應該巡邏的部位,加之查驗設施設備落后,導致一些施工車輛利用土方等做掩蓋向廠外夾帶物資,給一些不法人員造成了可乘之機。

三是廠內交通管理的壓力較大。由于廠區(qū)內道路相對比較狹窄,進廠物料的檢斤點相對集中,一旦主要干道施工、檢修或車輛發(fā)生故障,極易造成交通堵塞。

四是員工隊伍的責任心有待提高,還存在漏檢、漏查等現(xiàn)象。

下半年工作思路:

1、突出治安管理重點,著重抓好重點工程場地管理。

一是要對重點工程重要設施設備作為重點看護對象,竭盡全力保證重點工程重要設施設備的安全。

二是加強對施工場地的監(jiān)管,采取有效防護措施,確保管理不失控。

三是加大對電纜溝的巡邏蹲守,嚴厲打擊危害大的違法犯罪行為。

2、加強溝通與協(xié)調,積極配合相關單位和部門,做好廠區(qū)四周圍墻監(jiān)控系統(tǒng)的施工工作,確保監(jiān)控系統(tǒng)盡快投入使用,盡快發(fā)揮其功用。

3、加強火災預防和防火知識技能的培訓工作,對關鍵崗位的工作人員集中進行全員理論知識和滅火技能培訓,對在考試考核過程中不過關的,嚴格按照規(guī)定進行考核,切實提高關鍵崗位人員的防滅火能力,盡最大努力減少火災的發(fā)生。

4、加強廠內交通管理,嚴厲整治搶越道口、超速、散落料等交通違章行為,減少交通堵塞,確保運送生產(chǎn)原燃料車輛的安全順行,為生產(chǎn)建設提供安全、快捷、順暢的交通環(huán)境。

5、以公司開展的文明服務示范崗、對標挖潛、“愛促做”、四好班子建設等活動為契機,加大隊伍的教育、監(jiān)督與管理、考核力度,進一步增強員工的工作責任心,促使員工帶頭執(zhí)行規(guī)章制度,認真履行工作職責,以過硬的素質、嚴細的作風、務實的態(tài)度扎實做好各項工作,確保全年工作目標的實現(xiàn)。

保衛(wèi)部月工作總結范文篇2

今年集團總部保衛(wèi)科在行政部和各級領導的正確領導下,認真貫徹落實遠通集團安全保衛(wèi)工作精神,緊緊圍繞各項保衛(wèi)工作目標,堅持以防為主、以查促防的指導思想,加強隊伍建議,強化保衛(wèi)隊伍管理,營造了“安全為集體,人人保安全”的良好氛圍,上下凝心、全體聚力、團結實干、在保衛(wèi)工作中取得了一定成效,通過以下措施實現(xiàn)了年內無安全保衛(wèi)責任事故的目標。

一、抓思想教育,增強安全防范意識。

強化安全責任機制。抓好防范保安全,強化責任是關鍵。集團總部保衛(wèi)科從健全組織領導機構入手,嚴格落實“一把手”負責制,把目標管理擺在重要位置,橫到邊,豎到底,不留死角,層層簽訂目標責任狀,強化領導責任和全員參與意識。

二、抓隊伍建設,提高安全防范技能。

強化安防常識學習。嚴格落實安防知識學習和教育制度,每月例會堅持安全常識學習和教育,做到了上級文件必學,基礎知識常溫,基本操作熟知,“四防預案”銘心。保衛(wèi)隊員還要單獨進行安全保衛(wèi)方面的技能訓練和安全知識的學習,對上級行辦通報的案例我們還進行了專項學習。日常加強人員素質培養(yǎng)及相關技能培訓,通過專業(yè)知識學習和專業(yè)技能培訓提高人員工作技能,滿足集團安保工作需要。

三、規(guī)范出入門登記。

制定嚴格的出入門管理流程與規(guī)范,規(guī)范出入門的手續(xù),嚴格執(zhí)行,做到出入門有登記,來賓有記錄,車輛停放整齊有序。

四、嚴格夜間巡邏。

制定合理的排班表,明確夜間巡邏責任,具體巡邏任務,制定有效措施防止夜間值班打盹、嗑睡,保證夜間安全。

五、規(guī)范服務。

嚴格按照集團服務禮儀及各項服務規(guī)定進行服務,人性化服務、微笑服務等為調節(jié)鄰里關系提供了有效的保證,規(guī)范著裝、嚴格手續(xù)使得保衛(wèi)工作更專業(yè),一定程度上保證了保衛(wèi)工作的順利開展。

一年來,集團總部保衛(wèi)科的工作不斷得到加強,取得了一定的成績。但是,保衛(wèi)工作是一項復雜而又艱巨的系統(tǒng)工程,社會治安形勢的嚴峻使安全保衛(wèi)工作也遇到了前所未有的挑戰(zhàn),存在的問題也逐步暴露出來。

一是安全防范意識有待進一步增強。少許職工對安全保衛(wèi)工作仍然存在麻痹思想,僥幸心理,我們應加強培訓,提高安全防范意識,將安全保衛(wèi)工作開展到家。

二是安全防范管理有待進一步改進。人員素質低、防衛(wèi)設施差,是我們安全保衛(wèi)的薄弱環(huán)節(jié),加強安全防范管理是下步工作的重點,將重點進行相應的工作。

在新的一年里我們將繼續(xù)努力工作,認真學習集團相關會議精神,嚴格貫徹執(zhí)行領導安排的相關工作,團結隊伍,踏實工作,凝心聚力,共同努力,開創(chuàng)行政工作新局面。

保衛(wèi)部月工作總結范文篇3

保衛(wèi)處長在校黨政和分管領導的直接領導下,主持全處日常工作,其主要職責是:抓好全處的政治思想教育、工作作風和業(yè)務建設工作;健全工作制度,布置各項任務,并組織實施和檢查崗位責任制執(zhí)行情況,審核處內形成的各種文稿;發(fā)生重大治安、刑事、政治案件及災害事故時,及時趕赴現(xiàn)場,并及時向校領導和公安機關匯報;申報年度保衛(wèi)經(jīng)費預算,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律;完成校領導和上級公安機關交辦的其他事宜。

根據(jù)以上職責,我個人所做的工作,主要是:加強學習和教育,帶好一個班子,建設好兩支隊伍(保衛(wèi)干部和校衛(wèi)隊員),協(xié)調好上下、內外關系,統(tǒng)一思想,確保省教工委、教育廳方針政策和學校黨政決策及各項工作任務圓滿完成。

一、加強學習和教育,不斷增進處班子的團結和凝聚力。最大限度地調動和保護全處教工工作的.積極性和主觀能動性。主要做法是從深入細致的思想政治工作入手,狠抓政治理論學習,增強團結和凝聚力,把教工思想統(tǒng)一到學校發(fā)展的目標上來,較好地發(fā)揮了處班子的整體效能。由于班子團結,以身作則,處事公正,從而帶動全處教工順利完成了校園安全保衛(wèi)任務,連續(xù)幾年校園內未發(fā)生人員重大傷亡和重大火災事故,治安刑事案件也呈下降趨勢,xx年順利通過了“平安校園”驗收,xx年省綜治委、省公安廳授予我處“經(jīng)濟文化系統(tǒng)平安建設優(yōu)秀組織獎”;xx、xx年分別被市公安局評為“文化保衛(wèi)系統(tǒng)先進集體”和“文化保衛(wèi)系統(tǒng)集體嘉獎”。

二、結合實際,狠抓工作作風和業(yè)務建設。首先除堅持不懈地開展日常安全教育和執(zhí)勤以外,保衛(wèi)工作還有其“突發(fā)性”、“應急性”、“時效性”和“不可預見性”等特點。因此,我們通過“三種精神”、“兩個作風”的教育(即敬業(yè)精神、奉獻精神、吃苦精神;雷厲風行作風、求真務實作風),使大家增強了主人翁意識,明確了各自崗位職責,端正了工作態(tài)度。處內每位同志都時刻把校園安全穩(wěn)定作為己任,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,特別每遇關鍵時刻都能拉得出、沖得上。其次我們結合幾個校區(qū)不同特點,按照科學發(fā)展觀的要求,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,及時改進執(zhí)勤方式方法,基本掌握了校園安全工作的一般規(guī)律,即采取重點要害部位定點守護與游動巡邏相結合,以重點守護為主;日常執(zhí)勤與專項治理相結合,以日常執(zhí)勤為主;堅持預防為主與定期檢查相結合,以預防為主等工作方法,基本上建立了校園安全工作長效機制,同時也增強了工作的主動性和針對性,普遍提高了執(zhí)勤能力和處置突發(fā)事件的能力。

三、明確職能,不斷提高依法辦事的能力。保衛(wèi)工作一定要保持清醒頭腦,堅持依法辦事,具體做法是主動與駐地公安機關聯(lián)系、緊緊依靠公安機關、靈通信息、堅持請示報告制度,特別是對校園內發(fā)生的重大治安、刑事案件和災害事故,必須第一時間到達現(xiàn)場,掌握第一手材料,及時向院領導和公安機關報告,及時有效地控制事態(tài)的發(fā)展變化。

四、合理使用經(jīng)費開支,確保各項工作的正常運轉。這方面主要是實事求是編制年度經(jīng)費預算,處理好厲行節(jié)約和保證重點工作的關系。一年來,我們嚴格執(zhí)行學校下達的經(jīng)費預算標準,凡處內采購物品堅持兩人以上參與和財務一枝筆制度,基本保證了各項工作的順利開展。

五、一點體會

近兩年來,從教工委、教育廳、省市公安、安全機關,都高度重視高校安全穩(wěn)定工作,特別是學校黨政一把手和各二級學院、各部門一把手普遍對安全工作是第一責任達成了共識,今年我個人粗略統(tǒng)計,省市、學校(包括本處內)各種安全穩(wěn)定工作會議達30多次以上,這說明安全工作齊抓共管的氛圍已基本形成,相信西安財經(jīng)學院將會一天比一天更好。

保衛(wèi)部月工作總結范文篇4

學校安全工作一直是我校最為關注和重視的工作之一,我校在上級安全部門的領導下,認真貫徹落實各種安全會議精神,按照以“安全第一、預防為主”為安全工作方針,堅持“以人為本、生命高于一切”的教育理念,堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,把安全工作落到了實處,確保了學校工作的順暢進展,切實提高了安全教育的實效性?,F(xiàn)就聯(lián)校安全管理工作進行如下總結

一、加強組織領導,落實安全責任制。

我校以提高安全意識為主線,建立和健全了學校安全領導小組,強化層層管理。為更好地發(fā)揮學校安全領導小組的職能作用,我校堅持做到安全工作校長親自抓,分管領導重點抓,年級組長具體抓的管理機制,實行“一崗雙責”及專兼職人員安全工作責任制,與班主任簽定安全責任書,層層落實、責任到人。定期全面開展校園安全排查,對查出的安全問題,堅持“誰主管,誰負責;誰檢查,誰負責;誰驗收,誰負責”的原則,限期整改。

二、完善安全制度,加強安全管理。

對學校的突發(fā)事件,我校制訂了《中心小學重突大事故應急預案》,對火災、交通安全事故、樓梯擠踏和墜落事故、校內外集體活動事故、食物中毒事件、突發(fā)治安事件、體育活動事故、自然災害事故等突發(fā)公共事件制定了應急預案,明確了應急救援隊伍和應急處理的具體方法,并通過每學期一次的應急演練提高全體師生的應急反應和救援水平,最大限度地保障師生的生命財產(chǎn)安全。

三、強化責任意識,加強防范管理。

由于校園地處鎮(zhèn)中心,周邊環(huán)境較為復雜。為“看好自己的門,管好自己的人”,配合有關部門,對學校周邊環(huán)境的整治和強化學校內部管理,學校采取了一系列措施:

(一)加強門衛(wèi)和值班教師管理。我校實行封閉式管理,按照《中心小學值勤員管理規(guī)定》,加大門衛(wèi)和值班教師的管理力度。目前,我校門衛(wèi)配備了11名專職保安,加強校園的安全值日,要求每日2位值班領導提前15分鐘到校,班主任提前10分鐘到校。做到校內有學生就有老師,巡視和規(guī)范學生活動。放學時段,除了保安進行值班外,我們每天安排4名教師協(xié)同保安一起值日,確保學生安全離校。嚴格控制學生在校時間,做好師生出入學校請假審批制度,教師外出由分管行政簽字審批,學生到校后無特殊情況不準外出,確需外出的要憑班主任開出的“學生外出證明”,并有家長來接,保安才同意其離開。校外人員來訪,要填好“外來人員來訪聯(lián)表”并確認是學校的老師接應后,保安才同意其進入。學生家長進校接孩子或找老師談事,確認本校接待人后保安才同意其進入。由于上述措施到位,嚴格控制了社會閑雜人員進入校園,確保學校正常的教育秩序。

(二)加強學校周邊交通管理。我校離市場較近,針對學生上學和放學時間交通擁擠、車輛多的現(xiàn)狀,我校在兩校門口設立了交通警示牌、安裝了交通隔離欄,并聯(lián)系交警中隊在校門口設立護學崗,同時安排學校行政值日人員和保安每日在校門口協(xié)助交警值勤檢查,及時發(fā)現(xiàn)和排除一切安全隱患,使學生進出學校安全暢通。為切實保障學生安全,并與交通分局明確落實學校育才門放學時段的限單行要求,排除了可能存在的安全隱患,并在學校傍建造一個600平方的家長車輛停放區(qū),確保家長接送學生安全,此舉受到了師生、家長的歡迎。同時學校還向學生家長定期發(fā)出《安全教育給家長一封信》,要求家長配合學校做好學生的安全教育,做到交通安全警鐘常鳴,杜絕意外傷亡事故的發(fā)生,確保師生生命安全。

(三)加強校領導值班制。多年來,學校堅持實行領導值班制,督查學校日常的教育秩序、管理狀況和衛(wèi)生、安全等,學校每天有2名行政領導帶領每天值日教師值班,督促檢查存在隱患,及時處理偶發(fā)事件,以確保學校的安全和正常秩序。

(四)改善校園環(huán)境,消除安全隱患。我校以硬化、美化、綠化、亮化建設拓寬學生活動空間,以保證學生安全為重點,每學期開學前都要對學校教學樓、運動場、食堂、各個功能場室、電腦室以及校門等周邊環(huán)境,以及各類用電、消防設施等進行了徹底的檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即解決。平時要求班主任和值日教師養(yǎng)成放學關窗鎖門、關閉電器的習慣。行政值日教師加大檢查的力度,發(fā)現(xiàn)問題除了通報批評,還實行責任追究制,提高了教師的安全防范意識,確保校舍安全。

(五)加強技防措施。我校十分重視技防工作,堅持以防為主,防治結合,根據(jù)“人防、技防、物防”并舉的原則,在學校微機室、課件制作室和信息中心等重要地方安裝多個紅外線探頭,在校門口和教學等人口主要活動區(qū)多個攝像頭,在學校各個樓梯口安裝紅外線報警器,學校兩門衛(wèi)室、安裝緊急一鍵報警裝置,并與“110”連通,設備都運行正常,并在保安室安裝公安對講機聯(lián)接點,定期溝通到位。學校監(jiān)控圖像資料貯存可達30天;整個校園形成了一個完整的監(jiān)控系統(tǒng),監(jiān)控職責落實到人,以確保學校的財產(chǎn)安全,防范于未然。

(六)加強消防和化學品管理。消防安全是學校安全工作中不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)。學校制定了《中心小學消防安全管理制度》,根據(jù)上級有關部門的要求,配置了滅火器156只,消防栓87只,定期檢查更換,今年對學校的所有的消防栓進行維修和更換,保證消防設施符合消防要求。對學校重點部門的消防安全堅持“以防為主,以消為輔”的消防工作方針。對學校的所有場室放置滅火器,并設立學校微型消防站,成立好以專職保安員為主的學校志愿消防隊,同時購買相應的消防器材。排除隱患,杜絕火災、爆炸、失竊、中毒等重大事故的發(fā)生。

(七)加強食堂管理。食堂工作關系到學校的穩(wěn)定和發(fā)展,關系到全校師生的切身利益。我校一直把食堂安全工作列為學校管理的重要部分。不斷完善食堂管理體制,健全食堂管理,從操作上保證管理工作有章可循。由總務處主任葉國清管理,加強食堂衛(wèi)生工作的檢查,定期進行學校食堂衛(wèi)生檢查,每年組織食堂員工進行體檢,并持證上崗;健全食堂衛(wèi)生消毒、食物保管、留驗制度,做到分工明確,責任到人;食堂的標準符合操作流程,嚴格把好食物采購關,堅持食品采購索證和定點采購制度,堅決禁止“三無”食品進入食堂。采購的食品有登記檢驗,并責任到人。經(jīng)常保持食堂環(huán)境的整潔,勤除“四害”,食堂真正做到“三防四隔離”,堅決禁止無關人員進入食堂的廚房和倉庫,加強監(jiān)督,確保師生飲食安全。

四、強化安全教育,樹立安全意識。

抓好安全教育,是學校安全工作的基礎。我校根據(jù)學校教育的實際,建立安全教育長效機制,有針對性地開展內容豐富、形式多樣的法制宣傳教育,不斷提高全體師生的法制意識,防范意識,安全意識。

(一)是利用每兩周教師會,學校領導對安全工作進行專題講解和安全知識宣傳,而且還針對部分偶發(fā)安全事件進行剖析,以此來帶動全校師生對安全知識的重視和預防。每周利用安全教育平臺的有關內容,班主任教師對學生進行深入細致的安全知識講解和學習,對本班學生進行安全事故的處理和預防。每周末15分鐘,班主任加強假期安全教育,教育的內容有:不準在公路上追逐、嬉耍、猛跑;不準在公路上踢球、跳繩、溜冰、表演玩耍;一到三年學生不準騎自行車;人人都知道火警報警電話119,急救電話120;學生騎自行車規(guī)定:嚴禁十二周歲以下學生騎自行車搭人;不吃過期食品,不飲小攤上的飲料,不買“三無”食品;注意個人衛(wèi)生,飯前便后要洗手等,以此來帶動全校師生講安全的良好氛圍。

(二)是廣泛利用主題會、校園廣播、宣傳櫥窗、黑板報等途徑,大力宣傳創(chuàng)建“平安校園”的重要性。我校的校本教材《小學安全教育手冊》,內容為自救自護常識教育、行為規(guī)范教育、個人衛(wèi)生教育、交通安全教育、防水防火教育、防災減災教育、防邪反x育、突發(fā)事件應對教育、禁毒教育、心理健康教育等十項教育。每班利用隊日課每學期兩課時對學生進行安全教育。定期邀請公安交警、地方派出所等有關政法部門和法制副校長來校對學生進行安全交通法規(guī)教育。邀請消防隊的消防員來校作消防知識講座并指導師生進行了消防演練。學校與鎮(zhèn)食品藥品局開展一系列的活動,開展食品安全教育進校活動,組織學生到外參觀體驗,讓學生談做法、談感想、談體會等,從所見所聞中認識到食品安全的重要。

(三)根據(jù)教育局要求,我校制定了各類應急預案,如《小學火災事故應急預案》《小學地震應急預案》《小學食物中毒應急預案》等;對春、秋游社會實踐活動等重大集體活動備有專項應急預案。每月定期組織全校師生開展應急演練。學校先后組織開展了安全應急疏散演練,火災事故應急疏散演練,通過演練,讓師生員工認識到了演練的重要,也初步掌握了一些預防的方法。各種活動的開展,既培養(yǎng)了學生團隊合作精神,又進一步提高了師生的安全意識。形成了人人講安全,事事看安全,安全無小事的良好局面。

五、定期研究安全工作,落實長效機制。

學校建立、健全安全檢查制度,落實長效管理機制。在每學期初和每個月都定期召開安全工作會,會議人員包括分管行政人員、大隊輔導員、各區(qū)域負責人以及年級組長。會上共同討論學校當前安全工作要注意的問題,研究做好安全工作的方法,對全體教師提出了嚴格安全工作要求,使大家充分認識“學習和知識固然重要,但孩子的生命比一切更主要”的思想,要求安全工作深入人心,到崗盡責,安全工作不能有絲毫放松,將隱患和問題消滅在萌芽狀態(tài);經(jīng)常與派出所、交警隊取得聯(lián)系,出現(xiàn)問題及時匯報,請求幫助,派出所、交警隊也常來校指導工作。

在學校安全管理中,我校由于領導重視,制度健全,職責明確,組織完善,齊抓共管,我校的安全工作真正落到了實處。本年度中,學校無重大安全事故發(fā)生,犯罪率控制在“零”,當然我們也深深知道,安全工作是一項關系到社會穩(wěn)定和家庭幸福的重要工作,在今后的工作中,我們將繼續(xù)堅持“安全責任重于泰山”的方針,嚴格執(zhí)行各項安全制度,對師生的安全教育工作做到天天抓、周周抓、月月抓,力爭把我校安全穩(wěn)定工作做得更好、更有成效。

保衛(wèi)部月工作總結范文篇5

保衛(wèi)部在港務公司的正確領導下,在各兄弟部室、單位的緊密配合下,在部門全體干部職工的共同努力下,較好地完成了公司下達的工作任務,切實保證了港口生產(chǎn)的正常有序進行?,F(xiàn)將保衛(wèi)部具體工作總結如下:

一、完成了公司消防器材的更換

20在公司檢查過程中,發(fā)現(xiàn)公司普遍存在滅火器過期或將要過期現(xiàn)象,針對此情況,對各部門需用的滅火器進行了更換,對需用滅火器而沒有放置滅火器的區(qū)域進行了添加滅火器;同時對消防栓等消防器材進行了維修或更換,最大限度消除了消防隱患,確保了公司正常生產(chǎn)。

積極相應公司在對職工私車禁止進港進行了宣傳教育和車隊集卡車存放場地進行了調整。

二、聯(lián)合辦公室等單位進行綜合檢查

自公司成立綜合檢查小組以來,保衛(wèi)部每月配合辦公室等單位對公司各部門進行了綜合檢查,按公司“四不放過”的檢查原則,對各辦公場所、宿舍、倉庫、生產(chǎn)場地、大型機械等區(qū)域進行了綜合檢查,對出現(xiàn)為題的單位及個人進行了思想教育,對為題嚴重的個人進行了相應的處罰,并形成了書面報告,

同時要求各部門負責人立下安全生產(chǎn)責任狀,最大限度的避免了安全事故的發(fā)生。

三、完成了本部分應盡職責

根據(jù)本部門職責,我們每天對各生產(chǎn)區(qū)域進行了不定時巡查,對出現(xiàn)的問題進行了及時整改、處理。

四、舉行消防及滅火器現(xiàn)場演習

在各單位更換滅火器前,利用需要更換的舊滅火器,在大壩上舉行消防及滅火器現(xiàn)場演習,在進行現(xiàn)場講解及演示后,參加人員都進行了滅火器使用操作,使員工了解了正確使用滅火器方法,達到了演習目的。

年,保衛(wèi)部的工作雖然取得了一定的成績,但離公司要求還有一定的差距,主要表現(xiàn)在工作力度不夠,今后要在此方面進一步加強。保衛(wèi)部將在的工作中總結經(jīng)驗,查找不足,更好地完成公司下達的各項任務。

下一步具體工作打算如下:

1、認真貫徹公司精神,加強保衛(wèi)工作

認真貫徹落實公司各項指示精神,對本部門職工進行安全思想,使其從思想上重視做好本職工作的重要性,同時配合公司經(jīng)警做好公司的安全保衛(wèi)工作。

2、加強員工安全思想教育

結合公司實際情況,保衛(wèi)部準備在本年度適時進行公司全員安全生產(chǎn)基本知識培訓、消防及自我防護等方面進行再教育,增強職工安全意識,使其從本質上對安全生產(chǎn)重視起來。

3、加大綜合檢查力度

雖然綜合檢查月月進行,但每次檢查違反規(guī)定和不達標準事件還依舊存在,對此情況,20我們打算加強檢查力度,對屢罰屢犯的個人和單位進行從嚴處理。同時檢查區(qū)域還要有所加大,消除遺漏死角。

如有不妥之處,請領導批評指正。