農(nóng)電站工作總結8篇

時間:2023-09-15 作者:Monody 工作總結

認真編寫一份工作總結能夠讓大家更熟練地了解自己的工作任務,在工作中為了讓壓力得到更好釋放,我們可以寫一寫有關的工作總結,下面是范文社小編為您分享的農(nóng)電站工作總結8篇,感謝您的參閱。

農(nóng)電站工作總結8篇

農(nóng)電站工作總結篇1

20xx年,在公司領導正確領導和幫助下,在全體配電室值班員的共同努力下,我站始終把保證配電系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行當作變電站管理工作的主要任務,堅持安全第一。在具體安全工作中有如下總結:

(1)站內始終把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在工作中嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項規(guī)章制度。

2)經(jīng)常性開展安全思想教育,提高每一個值班員對搞好安全生產(chǎn)思想認識,明確沒有安全,體育中心各場館就不能保證正常供電,就不能保證全運會的順利舉行。

(3)不斷提高值班員技術水平,堅持從人員素質上做文章,以老帶新、互教互學,能者為師,并定期開展技術培訓,結合站內實際情況及全運會賽事進行反事故演習。在不足中求進步,由于采取了以上措施,站內人員業(yè)務素質得到不同程度的提高,并熟悉設備性能狀況運行方式,能進行事故處理及分析,熟悉設備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度,因設備先進、技術含量高,為保證設備的安全運行,經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓。

(4)各種制度齊全,職責明確,無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生,交接班制度按電業(yè)安全規(guī)定及公司的要求有序運行,未出現(xiàn)交班不明,交班不嚴,交班不準時的事件發(fā)生,勞動紀律得到加強,無脫崗漏崗,上班時配帶上崗證,無出現(xiàn)做與工作無關的事,始終保持飽滿的精神狀況。

5)設備管理做到人人有責。認真做好所屬設備的巡視和消缺工作,結合配電設備負荷測量,及時調整功率因數(shù),并在無重要賽事時,實行單電源運行,減少無功損耗,設備巡視按時進行,未出現(xiàn)不按時巡視、漏巡視。發(fā)生更變運行方式、負荷重、設備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù),使我站的設備始終保持在良好的狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況,及時處理,確保供電設備安全可靠經(jīng)濟運行。

(6)各種記錄整潔,規(guī)范完整,無出現(xiàn)錯漏,時間不相符現(xiàn)象,嚴格執(zhí)行“兩票三制”。

(7)變電站安全工作按計劃進行,做到檢查項目到人,定完成時間,定結果和要求,防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵,安全用具使用前必檢、到期必試,嚴禁使用超期試驗或不合格用具。

由于我站安全工作按以上內容進行,20xx年安全無事故,未發(fā)生因巡視設備不到位產(chǎn)生的設備事故,確保了公司安全正常供電。

變電站年度安全工作思路

為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,確保設備安全,確保變配電設備安全經(jīng)濟運行,保證公司安全正常供電,特制定配電室20xx年度安全工作思路。

1.明確目標、落實責任,強化安全意識,從值班員安全意識入手,強化“安全第一、預防為主”意識,開展“百日無事故”“千次操作無差錯”等勞動競賽,杜絕違章操作,全年不發(fā)生事故。

2.完善規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行電業(yè)安全規(guī)定及公司的各項規(guī)章制度,定期組織學習安規(guī)。

3.完善應急機制,提高事故應急處理能力,線路與設備始終作為配電室安全工作的重中之重,配電室將按照電業(yè)部門及公司的要求,強化安全管理,制定完善應急方案,加強值班員對線路和設備突發(fā)事故的應急處理能力,落實安全措施。

4.定期維保、加強巡視,確保安全穩(wěn)定運行.在做好日常維保的同時,春秋兩季進行停電維護保養(yǎng),平常工作中加強線路與設備巡視管理,保證按時巡視到位,及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患,確保設備安全正常運行。

農(nóng)電站工作總結篇2

時光飛逝,轉眼間20xx年已為歷史的365天,回顧過去的一年,變電站在公司的正確引導及相關部門的全力支持下,始終堅定不移地傳達執(zhí)行“安全第一防止為主”的宗旨,把安全生產(chǎn)“保人身保設施保供電”擺在各項工作的`首位;嚴格地從體制上、管理上、人員能力上進一步強化變電安全運行管理及公司機電管理工作,順利完成公司下達的各工程標。任務,確保了電力和設施的運行安全?,F(xiàn)將變電站20xx年各項工作小結如下:

一、日常管理方面

推進公司管理制度;人員違反廠規(guī)廠紀;人員基本穩(wěn)定;無誤操作或工傷事故出現(xiàn)。

二、各項生產(chǎn)指標完成狀況

20xx年變電站全年運行良好。設備運行正常。維護良好。未受雷電的制約,公司電力運行正常,為公司的正常制造提供了有力的保障;公司范圍內的施工電源及時配套提供;協(xié)助公司各增容設備的高壓及低壓的燈具設計。安裝及維護;公共部分維護良好。

1、安全記錄及電量情況

截止20xx年12月31日,總降未中止安全記錄,1#10kv主變安全運行365天。從20xx年1月1日起,到20xx年12月31日,變電站送出總用電量功率因數(shù)達0.95以上。

2、截至20xx年12月31日,變電站繼電器保護及安全自動裝置動作18次,其中保護動作跳閘17次,接地選線裝置動作1次(10月9日),均正常動作。

3、設備的消缺情況

本站全年發(fā)現(xiàn)設施缺陷30相(比如電爐變),已處理28相(余下2相是1#主變未安裝散熱器和爐具變鏈接閥滲油現(xiàn)象),設備消缺率93.33%。

三、變電站主要工作狀況

1、結合公司實際制造情況配合生產(chǎn)部對用電負荷進行微調分配;

2、變電站的日常生產(chǎn)運行及維護檢修;

3、各類用電報表制作和審核;

4、處理電爐變滲油及對個別10kv饋線柜進行簡要的試驗;

5、對人員進行安全及專業(yè)知識培訓;

6、公司10kv電氣設施預防性試驗;

四、安全生產(chǎn)工作狀況

在安排工作時堅持“安全第一防止為主”的方法,嚴格執(zhí)行,《電業(yè)安全細則》及公司各項法規(guī)政策。

五、認真開展安全活動

本站今年一直秉持嚴肅學習上級的安全文件精神,積極參與公司組織的安全輔導,定期開展全站安全工作,總結近期安全生產(chǎn)狀況,剖析不安全的觀念和行為。通過學習各類事件查處。規(guī)程。張貼安全畫報,增強員工的安全觀念。班組每周進行一次安全自我檢測,站領導隨時進站進行抽查,及時發(fā)覺不安全原因。查出問題盡早處理,杜絕安全事件的出現(xiàn)。組織舉辦一次消防演習,讓學員掌握滅火器的使用及滅火要領。

農(nóng)電站工作總結篇3

xxx年,在xx集團公司的正確領導和總體部署下,xx水電廠本著“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全總方針,秉承xx集團公司“任何風險都可以控制、任何違章都可以預防、任何事故都可以避免”的安全理念,全廠上下一心、攻堅克難、積極探索、努力拼搏,一年來各項工作穩(wěn)步推進,安全形勢總體平穩(wěn),現(xiàn)就一年來的安全生產(chǎn)工作情況總結如下:

一、安全目標完成情況。

xxx年,xx水電廠未發(fā)生人身重傷及以上生產(chǎn)安全事故,未發(fā)生一般及以上設備事故,未發(fā)生電力安全事故,未發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件,未發(fā)生交通事故,未發(fā)生水庫漫壩、水淹廠房事故。安全形勢總體穩(wěn)定。

二、建立健全“兩個體系”,強化安全責任制落實

管控一體化后,在xx集團統(tǒng)一部署下,xx水電廠及時調整了廠內各級機構,成立了安全監(jiān)察部,根據(jù)人員變動等實際情況及時調整了我廠三級安全管理網(wǎng)絡,充實了基層安全生產(chǎn)管理人員。通過抓“三級控制”落實各級安全生產(chǎn)責任,充分發(fā)揮安全保障體系和安全監(jiān)督體系作用,圍繞xx集團下達的年度安全目標,以盡職督查、安全生產(chǎn)標準化、技術監(jiān)督為抓手,把安全生產(chǎn)日常管理與防洪度汛、迎峰度夏及安全生產(chǎn)標準化達標評級等安全專項活動相結合,穩(wěn)步推進了全廠安全生產(chǎn)水平上臺階。

農(nóng)電站工作總結篇4

自從20xx年10月份競崗以后,組織讓我擔任了xx電力調度所所長一職,上任一年來,我不負局領導的厚望,按照我上任時許下的諾言,守土有責,勤勤懇懇,任勞任怨地做好每一項工作,一年來,在局領導班子的領導及所里同事以及全體員工的大力支持幫助下,我?guī)ьI全所員工x地完成了各項工作任務,為xx電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行做出了一定的貢獻,得到同事的好評,下面,我向大家匯報一年來本職工作完成情況,請給予評議。

一、不斷加強政治理論的學習,提高思想道德素質。

作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致,樹立崇高的理想,培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格,才能夠抵擋一切x,排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難。一年來,我深入學習實踐科學發(fā)展觀,刻苦學習專業(yè)知識,不斷提高自身素質。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,樹立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績,在安全生產(chǎn)、電力調度、迎峰度夏及防風防汛工作中進一步解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創(chuàng)新,為xx電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

二、積極踐行南網(wǎng)方略,按照生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標化”的思路推進電力調度工作的全面進步。

生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標化”的管理思路是南方電網(wǎng)公司明確的安全生產(chǎn)管理方向,目的是使南方電網(wǎng)的安全生產(chǎn)實現(xiàn)“可控、在控”的管理目標。如何在基層單位穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)風險管理體系建設,使全員樹立風險管理的思想,系統(tǒng)地掌握風險預控的方法是我們工作的總體方向。在這個安全生產(chǎn)管理思路的指導下,一年來,我積極帶領班組全體人員,在局分管領導及上級調度部門的指導下,較好地完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。全年工作未發(fā)生人為責任的電網(wǎng)、設備和人身安全事故,確保了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行。下面將我們一年來開展的主要工作匯報如下。

1、運行方式與計劃檢修

(1)、年初,我們調度所即根據(jù)xx電網(wǎng)的發(fā)展規(guī)畫及檢修計劃等內容提前編制了xx電網(wǎng)的年度運行方式,同時在上級調度部門的指導下,還編制了月度、周、日運行方式,精心做好電網(wǎng)供需預測及安排;

(2)、及時地投退補無功償電容器,確保電網(wǎng)電能質量的`合格;

(3)、堅持做好每月的計劃檢修工作,主持召開了停電平衡會議,合理安排停電時間,避免重復停電的發(fā)生,縮短用戶平均停電時間,提高供電可靠率。

(4)、全面清查xx供電局35kv主變運行情況和過載能力;同時與營銷部門配合,對xx電網(wǎng)有自備發(fā)電機的用戶進行清點登記,確保電網(wǎng)的安全供用電。

2、繼電保護工作咎電保護工作是我們調度所的弱項,但在上級調度部門的指導下,一年來我們先后開展了:

(1)、35kvxx站新增工業(yè)園線間隔的整定計算工作;

(2)、35kvxx兩次更換主變的整定計算工作;

(3)、在中調的統(tǒng)一部署指導下,開展并完成了xx電網(wǎng)35kv及以下保護整定值校核及整改工作,并配合輸變電管理所做好各變電站的保護裝臵定檢工作,確保定值無誤。

3、調度運行與倒閘操作

在調度運行工作中我們堅持貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度,深入開展同“三大安全敵人”作斗爭,特別是把好“倒閘操作”關,嚴格執(zhí)行調度操作指令票制度,杜絕無票操作,杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對違反“兩票”的停送電工作和檢修工作,調度不給予發(fā)布指令,從而保證了電力生產(chǎn)工作中的人身安全,截至今年10月份,xx調度所共填寫了調度操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張,合格率達到了100%。

4、迎峰度夏與防風防汛工作

(1)、今年5月2日0時-5月8日23時xx電廠#2機組停運期間,以及6月7、8日8:30-23:00時xx電廠9#機組搶修,省中調實施了有序用電的緊急預通知,我們調度所及時與營銷部門配合,按照指標要求完成錯避峰有序用電安排,及時與客戶做好解釋溝通工作,順利地完成了錯避峰用任務,確保了主網(wǎng)的安全;

(2)、防風防汛工作方面,年初,我們調度所在上級調度部門的指導下,修編了xx電網(wǎng)黑啟動操作手冊,編寫了黑啟動典型操作指令票,并根據(jù)電網(wǎng)運行情況進行了黑啟動操作模擬預演,為防風防汛工作做了許多前期準備工作,在臺風到來之前及時編寫電網(wǎng)臺風期間保電運行方案,提前做好事故預想,并成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”臺風,限度地保證了xx電網(wǎng)主網(wǎng)架的安全穩(wěn)定運行。

5、通信自動化工作完成情況

在上級調度部門的部署指導下,今年來,我們調度所完成了xx電網(wǎng)各變電站的遙控點號核對工作,自動化圖形核對工作,并計劃年底前完成各變電站一次主接線圖及雙重編號的核對整改工作。

6、重要節(jié)假日保供電任務工作完成情況

狂年來,局領導班子特別重視重要節(jié)假日的保供電工作,在分管領導的指導下,我們調度所先后編寫完成了六個保電方案,分別是:《xx電網(wǎng)元旦春節(jié)保供電方案》、《“xxxx論壇”保電運行方案》、《清明節(jié)期間xx電網(wǎng)保電運行方案》、《五一節(jié)期間xx電網(wǎng)保供電運行方案》、《中秋節(jié)期間xx電網(wǎng)保供電運行方案》、《國慶節(jié)期間xx電網(wǎng)保電運行方案》。由于在保電工作過程中領導重視,未雨綢繆,所以我們取得了保電工作的一個又一個勝利。

三、存在的問題及下一步的工作思路

(一)、存在的問題

一年來,我們雖然做了不少工作,也取得了一定的成績,但這與南網(wǎng)的要求還存在相當大的差距,主要表現(xiàn)在:

1、自身素質有待進一步提高

2、繼電保護工作力量薄弱,這對電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運行影響極大,可以說電網(wǎng)能否真正安全穩(wěn)定運行總感覺心中不踏實。

3、安全形勢依然嚴峻,值班人員安全意識還沒有真正到位。

(二)、下一步的工作思路

1、加強繼電保護方面的工作,爭取在年底前完成xx電網(wǎng)35kv、10kv設備的繼電保護整定計算書編寫工作;

2、認真研究和分析xx電網(wǎng)的安全狀況,采取積極措施,確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行;

3、強化統(tǒng)一調度、精心調度、經(jīng)濟調度、靈活調度,切實做好電網(wǎng)的各項運行管理工作,限度地保證全縣電力供應,全面完成xx電網(wǎng)生產(chǎn)調度的各項任務;

4、服從大局,團結協(xié)作。一個人的力量是微不足道的,要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面,我決心在新的一年里,密切團結所內及局里各位同事,在局新一屆領導班子的帶領下,努力開拓電力工作的新局面。

農(nóng)電站工作總結篇5

變電站自20--年2月16日投入運行以來,不知不覺間,已經(jīng)到了歲末,在過去的一年里,我們按照公司和三水廠的統(tǒng)一部署,較好的完成了20--年年初制定的各項工作計劃,其中包括站內各項安全工作目標以及有關安全規(guī)程的學習和培訓工作,也取得了良好的效果,達到了預期的目的?,F(xiàn)將簡要情況總結如下:

一、根據(jù)自身實際,建立和健全站內各項安全規(guī)程制度

制定必要、合理、嚴格的規(guī)章制度,是保障變電站安全生產(chǎn)的有效手段。要實現(xiàn)電氣安全就必須把全站工作人員組織起來,一切按規(guī)章制度辦事,各司其職,各負其責、真正做到“安全生產(chǎn),人人有責”。

變電站在投產(chǎn)前,班組根據(jù)值班員崗位分工的不同,分別制定了崗位職責和安全職責,確定了《變電站安全工作目標》,即:不發(fā)生生產(chǎn)性人身傷亡,輕傷事故;不發(fā)生電網(wǎng)破壞,主設備損壞事故;不發(fā)生繼電保護三誤事故;不發(fā)生誤操作事故;不發(fā)生一般責任性設備事故或其他責任事故;不發(fā)生其他嚴重違章違紀。另外,我們還制定了各種安全操作規(guī)程、反事故反誤操作措施、運行調度管理制度、設備管理制度、運行分析管理制度等。把人與設備的關系明確起來,做到件件工作、臺臺設備有人管,大到主變開關,小到鎖具鑰匙,時時處處有人管。變電站投產(chǎn)后,我們根據(jù)情況的變化,對有關規(guī)程進行了補充完善。

總之,建立健全完善的規(guī)程制度,就能把人與人、人與設備、設備與設備之間有機地組織成一個合理的整體。對于防止各類事故的發(fā)生,保障人身安全及設備安全奠定堅實的基礎。

二、重視業(yè)務培訓,努力提高班員業(yè)務素質

在當今科學技術飛速發(fā)展的時代,人員的素質是非常關鍵的,要培養(yǎng)一支高素質的隊伍,抓好培訓工作非常重要。運行班根據(jù)上級廠長的要求,配合站技術室制定了詳細的培訓計劃,全年分四個季度逐步開展。

第一季度,我們重點的學習了調度規(guī)程,使大家掌握了有關系統(tǒng)設備的運行管理和事故處理的有關知識;同時,由于我們站是新投入運行的,人員素質和設備情況還不掌握,所以我們把業(yè)務學習的重點放在對站內新設備的學習上,使大家能夠了解、掌握,達到會使、會用,掌握其運行、維護、操作方法和注意事項。

第二季度,我們系統(tǒng)的學習了安全生產(chǎn)工作規(guī)程。使大家認識到安全工作是保證設備和人身安全,杜絕違章、避免事故的頭等大事;并結合開展群眾性安全檢查,使大家的安全意識和安全知識都有了較大水平的提高;通過本季度的學習和考試的檢驗,大家掌握的比較全面。同時,為了能夠較全面的掌握專業(yè)知識和培養(yǎng)大家養(yǎng)成良好的學習習慣,我們把業(yè)務培訓工作日?;?、制度化,以此不斷提高大家的業(yè)務知識水平。

第三、四季度,我們深入學習變電運行規(guī)程。由于系統(tǒng)設備不斷完善,新的運行規(guī)程及管理考核制度的下發(fā),對于一些新的規(guī)定,全體值班員在正值組織下進行了仔細的研究和學習。通過討論等形式使大家能夠真正的理解、掌握。另外,第三季度是事故的多發(fā)季節(jié),針對這一特點,我們有針對性的進行反事故演習,演習情況表明,正值判斷處理事故的能力、發(fā)令操作的水平以及副值上傳下調,文明禮貌用語等各方面均有一定程度的提高,取得了良好的實際效果。

目前,變電站學習氣氛濃厚,許多同志能利用業(yè)余時間鉆研業(yè)務知識,提高業(yè)務能力。

三、成立qc小組,加強科技攻關,為設備安全提供保障

我站技術集中、起點高,適時開展科技攻關活動,將有利于完善系統(tǒng)設備、提高班組技術水平。本年度,我們正在進行或已完成的qc項目主要有兩項:

(1)系統(tǒng)及設備圖紙的清查整理。

變電站竣工后,施工單位和生產(chǎn)廠家曾經(jīng)分期分批向站技術室移交了全部設計施工圖、技術說明書等相關資料。但在工作中,發(fā)現(xiàn)圖紙與實際情況有一定出入。為安全生產(chǎn)計,我們與站技術室一起,在廠領導的支持下,報請公司有關部門進行該項工作。目前,已完成6kv開關柜及總控單元的圖紙整理及審核,其余部分正在進行中。

(2)gis斷路器液壓操動機構的改造。

液壓操動機構屬于gis斷路器的控制部分,其狀態(tài)好壞直接關系到斷路器能否正常運行。為有效監(jiān)視其內部狀態(tài),我們仔細檢查了內外結構、對比相關圖紙及說明書,提出了改造方案:即在其內部增加一個直流電磁式計數(shù)器,監(jiān)視液壓泵的啟動次數(shù),進而達到監(jiān)視液壓操動機構內部泄漏狀況的目的。

四、加強基礎管理工作,重視班組建設

充分發(fā)揮全班人員主人翁精神,調動全班人員在生產(chǎn)中的積極性、主動性、創(chuàng)造性,是運行班班組建設的核心。由于全體人員集中一次不容易,班內利用學習培訓的機會,堅持每月召開一次班組會議,就值班過程中出現(xiàn)的各種問題進行討論,有則改之,無則嘉勉。

我們還編定了各種管理考核標準,組織全班人員學習,讓每個人都能明白為什么要這樣做,有程序,有優(yōu)劣標準,越規(guī)者罰,遵規(guī)者獎。變電站剛投產(chǎn)時,部分記錄報表字跡潦草,錯抄、漏抄現(xiàn)象時有發(fā)生。在查清事實的情況下,堅決按規(guī)定考核扣分。值班員看到制度不是寫在紙上,掛在墻上,動了真格的,都能自覺遵守。

在公司多次檢查評比中(包括半夜突擊檢查),變電站干凈整潔的工作環(huán)境、值班員專業(yè)化素質,給上級檢查人員留下了深刻印象。

以上成績的取得,與全班人員的共同努力是分不開的.,同時,廠領導與站技術室也付出了辛勤的汗水。當然,我們也存在著一些不足,離陳經(jīng)理提出的“三個一流”還有差距。今后,我們將更加努力,推動班組各項工作向縱深發(fā)展,為二、三水廠安全優(yōu)質供水提供有力保障。

農(nóng)電站工作總結篇6

20xx年,變電站的同志們始終以電力公司“高標準、嚴要求”的工作作風開展各項工作;始終把安全生產(chǎn)擺在各項工作的首位,確保安全穩(wěn)定的向用戶供電運行。下面就是我們對這一年對工作的一些總結:

一、各項生產(chǎn)指標完成情況

1、安全記錄及電量情況

截至20xx年12月25日,變未中斷安全記錄,安全運行達781天。從20xx年12月26日起,到20xx年12月25日,變電站總共送出超過260萬kwh的電量,為周圍工廠和我縣的經(jīng)濟發(fā)展都有一定的貢獻。

2、繼電保護及自動裝運行情況

截至20xx年12月25日,變電站繼電保護動作30次,其中35kv設備動作3次,10kv保護動作27臺次,動作均正常,多為雷雨大風天氣線路接地造成。

3、設備的消缺情況

本站全年共發(fā)現(xiàn)設備缺陷10項,已經(jīng)處理8項,設備消缺率達80%。

4、設備的維護、定檢、及大修技改情況

1)設備檢修情況:八里碑20xx年上半年完成了對變電站清掃預試工作,檢驗的設備均正常。

2)大修技改情況:由于迎峰度夏計劃,我站更換了35kv進線電纜及完成了配合其它保護定檢。大大將低了斷電事故的發(fā)生機率。

3)設備維護情況:本站今年的清掃及更換35kv進線電纜工作都是較大范圍的停電工作,在工作期間本站也組織了值班員對所有停電設備瓷瓶進行清掃;對35kv、10kv開關柜進行清掃;對35kv、10kv開關柜進行漏洞堵泥封堵等工作。

二、變電站主要工作情況

一月份本站進行了春節(jié)前安全大檢查、春節(jié)繼電保護專項檢查。確保春節(jié)供電正常。本月還由于班組定級檢查,變電站人員也對班組工作記錄、工器具等日常工作進行規(guī)范化整理。

三月份我變電站認真進行了春季安全大檢查,檢查出來的問題除設備因素如設備老化或其它無法停電等因素不能處理的,均在當月處理完畢,月還進行了專項整治的現(xiàn)場警示線工作以及“變百日安全無事故”活動總結。四月份我變對繼電保護普查進行檢查,檢查出一些問題均能及時上報,問題也在本月的定檢中得到了更改。五月、六月份我站開展了“抗震救災,從我做起”活動,要用自己的實際行動為國家為災區(qū)出一份微薄之力。七月份處于高溫雷雨季節(jié),本站對抓好高溫雷雨季節(jié)分局變電站迎峰度夏安全工作進行了檢查,并認真總結上報,且對高溫雷雨季節(jié)容易出現(xiàn)的事故進行了事故預想。八月、九月份我站主要真對奧運保供電開展工作,對變電站進出入及防盜防破壞工作加強管理,嚴格落實保電工作,確保了變電站安全穩(wěn)定的運行,確保了奧運會的順利進行。十月份本站開展了秋季安全大檢查活動,還進行了設備編號牌的更換、室外刀閘輔助開關箱封堵泥的工作,及開關柜封堵泥的工作。十一月十二月份組織全站人員進行了“迎風防寒”動員,并且對冬季工作進行了分配任務,并計劃好設備、記錄等整改的措施和時間。

其它專責衛(wèi)生、節(jié)點測溫、蓄電池維護、班組記錄、班組報表、班組建設學習均正常進行。

三、安全生產(chǎn)工作情況

1、認真開展安全活動

本站今年依然能認真學習上級的安全文件精神,定期召開全站安全活動,總結近期安全生產(chǎn)工作,剖析不安全的思想和行為。通過學習各種事故通報、規(guī)程,增強了職工的安全意識。一年來,變全站共進行了50次安全學習活動,各類學習資料40多份;全年進行反事故演習12次、事故預想12次;進行春秋季安全大檢查和其他專項檢查共9次,每月安全自檢均認真對待不避問題,查出多處問題均總結上報,能自行處理的均處理完好,處理了35kv電纜溝一次電纜進線起火問題;處理了10kv電纜溝二次電纜進線防火墻老鼠竄入問題;處理了室外刀閘輔助開關箱不密封問題等,充分體現(xiàn)出了本站人員對我變電站安全運行的主人翁態(tài)度。

2、嚴格執(zhí)行“兩票三制”

一年來,我變電站嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度,加強了對“兩票”的管理力度,認真學習國家電網(wǎng)“兩票規(guī)定”對兩票執(zhí)行過程中產(chǎn)生的問題及時記錄并認真對待問題,細心向專責、領導詢問處理方法,不回避問題,不打馬虎眼。截至20xx年12月25日,共完成操作票218張;第一種工作票15張,第二種工作票8張,事故搶修單3張,“兩票”合格率均為100%;對近一年多來單項操作管理嚴格,認真記錄拉閘令和限電線路負荷情況,上千條次的調度令,上千次的拉合操作均無差錯,有力保證了缺電情況下的電網(wǎng)穩(wěn)定運行。四、變電站規(guī)范化管理情況

今年變電站的規(guī)范化管理工作是接著上年的未完成的專項整治工作繼續(xù)進行的,首先完成了變電站繼電保護專項整治的工作,結合年初其它單位的事故對站內二次設備進行了大檢查,查出了不少安全隱患都上報整改完畢;繼電保護操作卡的制作完畢也有利于值班員的工作;結合班組定級檢查找出的問題,也一一整改,如工器具標簽不合格、定管理不符合要求等都進行了整改;三月份的設備區(qū)隔離護欄安裝工作也進行得很順利,在領導的計劃中按時完成,給其它站的工作也起到了示范作用,八月份本站進行了第一次資料整理,將備用資料分離出來便于管理;結合我站工作,管理所對變電站的各記錄又進行了一次統(tǒng)一規(guī)范管理,本站也能認真執(zhí)行,報表及記錄不再有不規(guī)范的現(xiàn)象發(fā)生。

五、班組建設情況

1、班組培訓情況:變電站按照原計劃的培訓內容,再加入針對季節(jié)性以及根據(jù)他人事故進行培訓,過后再結合事故預想和反事故演習以及技術問答進行鞏固,這樣有針對性的開展培訓,對提高值班員的理論知識有很大的促進作用,也能有效地提高值班員的事故處理能力,而且理論聯(lián)系實際的培訓效果更加顯著。

2、班組思想道德、職業(yè)道德及精神文明建設情況:一年來我站能認真組織職工按照局下發(fā)的每月政治學習內容進行政治學習,全年組織政治學習29次,在組織學習企業(yè)文件叢書的過程中,本站人員都提高了“人民電業(yè)為人民”的服務意識,樹立了新形勢下供電企業(yè)職工的嶄新形象,使職工在職業(yè)道德建設方面得到了全面加強。

3、其它事故預想、反事故演習、民主管理及班組現(xiàn)代化管理qc活動均正常進行。

六、存在的問題

1、設備維護方面的問題:主要表現(xiàn)在缺陷的管理方面,遺留的部分問題也未能記錄在缺陷中,從中體現(xiàn)出了我們值班員對設備維護工作的不足,更牽扯出值班員工作不細致,對工作打馬虎眼,認為不是什么大事就不在意的錯誤思想。而定檢遺留問題更暴露出了專業(yè)技術不強,且不善于和工作人員溝通詢問等不足之處。

2、安全生產(chǎn)工作需要繼續(xù)加強。變電站今年內雖未發(fā)生中斷安全記錄的事故,但幾次接地短路事故都給我們敲響了警鐘,說明事故離我們并不遠。要保證安全生產(chǎn),必須堅持加強職工安全思想教育,規(guī)范職工日常工作行為,通過各種先進的安全管理手段,有效控制障礙、事故的發(fā)生,使安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。

3、培訓方面的問題。本站青工比較多,培訓力度卻不大,水平有待進一步提高。希望上級能多多到站指導,并創(chuàng)造條件外送青工到先進站所參觀學習,從技術上為安全生產(chǎn)提供保證。

4、基礎管理方面的問題。本站的基礎管理還不夠不扎實,規(guī)章制度有待完善,應修訂相應的規(guī)章制度,并加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度,爭取獲得一級班組稱號。

以上就是我對變電站近一年來的工作所做的總結。

農(nóng)電站工作總結篇7

__年云峰水電站在多經(jīng)公司的正確領導下,在各級主管領導的關懷下,通過全體員工的共同努力,以安全生產(chǎn)為中心,以保證設備安全穩(wěn)定運行為目的,充分調動和發(fā)揮全體職工的積極能動性,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益同步增長。

一、生產(chǎn)情況

__年年初水電站利用枯水期,對四臺機組進行全面檢修,以確保全年機組安全穩(wěn)定運行。通過云峰水電公司統(tǒng)一調度,我公司及時調整運行方式,截止到11月末水電站完成上網(wǎng)電量21950千瓦·時。

二、安全工作情況

安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,做到人員落實,制度落實,機構落實,責任落實。堅持加強水電站安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。全年無輕傷及以上人身事故,無重大及以上設備事故,未發(fā)生火災及設備誤操作事故,全年執(zhí)行操作票46份,合格率100%、工作票6份,合格率100%,全面完成多經(jīng)公司下達的安全生產(chǎn)目標。

1、人員培訓情況

按照年初水電站制定的安全培訓計劃,在一、二月份冬訓期間,對全體工作人員進行安全培訓,完成了《電力安全工作規(guī)程》的學習和崗位實際技能培訓學習,通過集中學習和考試考核,職工的安全業(yè)務素質明顯提高,安全意識和責任心明顯加強。同時還對新進入廠人員進行三級安全教育,通過培訓考試合格后方可上崗。

2、春檢工作

春檢工作是水電站一年當中必不可少,非常重要的一項工作,是生產(chǎn)設備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的重要保證。結合春檢計劃水電站共完成以下八項重點工作:

(1)3月11日,請佳局繼電所對四臺機組做低周波保護試驗,試驗全部合格,保證了機組的安全運行。

(2)3月16日,請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗,6kv電纜做耐壓試驗,從而確保了設備供電的可靠性。

(3)對#1—#2排水泵進行了全面的維修,使其達到備用狀態(tài)。此項工作于3月28日完成。

(4)對#5—#6發(fā)電機進行解體檢修,水輪機大修調整轉輪間隙、對#7—#8發(fā)電機水輪機進行檢修,此項工作于3月20日全部完成。

(5))3月22日,清掃#3#5變壓器及主控室的開關,刀閘等電氣設備。

(6)檢查防火器材,對已過期的防火器材及時進行更換并做好日常防火工作。

(7)3月25日安裝機房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進行了改造,改造為5噸車電動吊,此項工作4月30日完成。

(8)對#3變壓器進行色譜跟蹤檢測。

通過春檢工作,為機組的安全穩(wěn)定運行提供了可靠保證。

3、防汛工作

水電站認真貫徹落實公司防汛工作通知,按防汛檢查的要求,成立防汛領導小組,積極部署防汛保電工作,為確保人員、設備安全度汛。同時加強搶險隊伍建設和培訓,做好救災物資準備工作,落實工作責任,從而保障電站的安全穩(wěn)定運行。

4、秋檢工作

結合春檢工作,對秋檢工作全面開展設備自查和防寒防凍工作,有計劃、有布署、有組織地進行。每周對設備進行一次自檢自查及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時消除缺陷。

三、工作中存在的問題及整改措施

電站的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的安全基礎還不十分牢固,在安全工作方面任重道遠,還有很多工作需要我們去做,不能盲目樂觀。

1、設備設施問題

(1)水電站#5、#6機組是自制的水輪機組,多年運行,腐蝕嚴重,保證不了安全穩(wěn)定運。

(2)、四臺機入囗閘門欄污柵多年運行腐蝕嚴重、這對機組的安全運行帶來很大的危害,存在著重大的安全隱患。須更換四臺機欄污柵。

2、人員問題

人員流動性大,且水電知識結構復雜,專業(yè)性技能強,后續(xù)人員

年齡大,文化成度低,很難掌握專業(yè)性技能知識,這就給電站的安全穩(wěn)定運行帶來不利的因素。

四、__年工作思緒

回顧__年水電站通過全體員工的共同努力,在各項工作中均取得了比較理想的成績,總結__年的工作經(jīng)驗和不足結合__年的具體情況,提出下一步改進措施。特制定__年工作設想:

1、安全工作:

水電站的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的安全基礎還不十分牢固,在安全工作方面任重道遠,還有很多工作需要我們去做,不能盲目樂觀。

__年公司將加大安全培訓力度,讓全體員工從思想認識上自覺遵守各項規(guī)章制度,杜絕違章。樹立“安全意識”觀:人的安全意識如何,其行為直接影響安全效果,對安全生產(chǎn)起著決定性的作用。樹立“安全質量”觀:質量的好壞直接影響到國家財產(chǎn)和群眾的生命安全。強調安全質量,說明質量不僅是企業(yè)賴以生存的基礎,也是安全生產(chǎn)的基礎。我們有信心在上級領導的關懷下,齊抓共管,建立健全各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行兩票三制,讓水電站的安全成果再上一臺階。

(1)春檢工作

春檢工作是生產(chǎn)設備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的保證,是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作,在春檢工作中,力求以求真務實的工作方式和作風,狠抓安全責任落實、實現(xiàn)春檢的安全、優(yōu)質、

高效、全面完成春檢的各項工作任務。

為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿完成,特制以下措施:

a、大力開展反習慣性違章活動:

b、大力推行標準化作業(yè):

c、加大現(xiàn)場作業(yè)及班組的安全管理力度:

(2)秋檢工作

為切實有效地防止季節(jié)性事故發(fā)生,夯實安全基礎,保證秋檢工作扎實有效地開展,全面開展設備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進行開展好各項工作。

2、管理工作

為促進水電站管理逐步達到規(guī)范化、制度化、標準化,應當堅持以安全為管理為基礎,以經(jīng)營管理為中心,以設備管理為重點,以穩(wěn)定隊伍管理為保證,實現(xiàn)四個到位:

(1)加強安全管理,確保安全生產(chǎn):

(2)加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益:

(3)加強設備和枝術管理,遂步提高科枝含量:

(4)加強隊伍建設,提高人員素質:

3、發(fā)電情況

水電站的發(fā)量,與自然環(huán)境(湯旺河流量)有關、聽從水電公司調度,和水電公司協(xié)調配合好,完成全年發(fā)電生產(chǎn)任務。

__年云峰水電站的發(fā)展將面臨極大的挑戰(zhàn)。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標,抓機遇、求發(fā)展,增強水電站的核心競爭

農(nóng)電站工作總結篇8

20xx年是**水電站不平凡、變化較大的一年,也是新一屆領導班子務實工作的第一年,雖領導班子成員新老交替比例大,工會也換屆選舉,但這并沒有絲毫影響全站各項工作的順利進行,相反地,在以羅站長為首的領導班子帶領下,許多工作有新的起色。今年上半年以來,久旱無雨、條件惡劣,但在全站干部職工的共同努力下,各項工作仍取得了較好的成績。截止20xx年6月30日,共完成發(fā)電1820萬千瓦時,占全年計劃任務的47.9%,與去年同期相比少發(fā)88.2萬度,同時實現(xiàn)了半年安全生產(chǎn)運行無一例事故記錄?,F(xiàn)將半年來的工作作一個簡要小結。

一、形勢喜人的安全生產(chǎn)

我站安全生產(chǎn)管理逐步規(guī)范化。半年來,全站干部職工強化安全意識,牢記安全責任,基本上形成了人人抓安全,個個重安全,嚴格管理安全和一心保安全的良好安全生產(chǎn)氛圍。我們主要從以下六個方面抓好安全生產(chǎn)的管理。一是、層層簽訂了安全責任目標管理責任狀,責任到崗、責任到人、獎罰到位。二是、電廠設立了專職安全員,專抓安全工作。三是、抓好各部門的安全自檢自查工作。如4月份,我們在安全自查活動中共查出和消除各類安全隱患13起,有效杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。四是,重點加強設備的巡視與檢查,抓好設備缺陷的及時整改和消缺,半年來,共發(fā)現(xiàn)設備缺陷52起,全部進行了消缺處理。五是,嚴格執(zhí)行“兩票三制”,雙票合格率達100%,安全生產(chǎn)管理逐步實現(xiàn)了規(guī)范化。六是,在電廠內用醒目的字眼懸掛和張貼安全生產(chǎn)警示宣傳標語、電廠安全通道示意圖、電廠緊急事故預案圖。與此同時,在5月份對全廠員工進行了一次全面的安全法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的培訓,同時六月份舉辦了安全月生產(chǎn)大活動,掀起了全站職工處處想安全、人人要安全、個個爭安全的熱潮,并且在6月份又進行了一次安規(guī)與技術的全面考試,不合格者責令其重學、重考,直到合格為止。正因為我們對安全生產(chǎn)嚴防、嚴管、嚴抓,周密細致布置,全站統(tǒng)一齊抓協(xié)管,才取得半年來無一例安全生產(chǎn)事故的可喜成績,為經(jīng)濟創(chuàng)收打下了扎實的基礎。

二、務實上進的領導班子

新一屆領導班子上任后廣納賢言,大事講原則、小事講風格,充分發(fā)揚民主管理、大家參與互相監(jiān)督的新風貌。嚴格堅持以人為本的管理理念為基礎,以“改善民生”作為全站工作的關鍵點。剛上任后不久,針對職工們反饋的意見多次召開中層管理人員會議,以切實解決職工們所關注的熱點問題。主要是以下幾大問題:1、職工身體健康檢查問題;2、化工廠環(huán)境污染的問題;3、社保交納問題;4、離崗病養(yǎng)問題;5、債務問題;6、402出線問題。新一屆領導班子積極重視,充分發(fā)揚民主精神,一切大事都擺到桌面上討論,民主決策,以上問題現(xiàn)已基本得到落實。4月27日,我站召開了第四屆職工代表大會,大會民主選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會、工會經(jīng)濟審查委員會、工會副主席、工會主席。大會上,職工代表們暢所欲言,提出了許多關于職工切身利益的問題。領導們廣納賢言,都一一記錄在案,并當場作了解釋與答復。大致歸納有以下幾個問題:1、社保問題;2、職工住房問題;3、節(jié)假日加班補助問題;4、食堂生活問題;5、站醫(yī)務室從事醫(yī)療的問題;6、債務問題;7、大巴車收費問題。會后,工會又利用黑板報把各個問題的處理結果和處理方法公之于眾,給予了職工們一個滿意的答復。新一屆工會領導班子產(chǎn)生后,積極為職工謀取福利,職工之家辦得有聲有色,極大地豐富了職工業(yè)余文化生活。五一勞動節(jié)時舉辦了一個歌詠晚會,職工踴躍參加,特別是集體合唱節(jié)目熱情高漲,廣大職工團隊意識觀念、集體榮譽感相當強烈。晚會從質從量空前隆重、效果顯著,得到職工們普遍贊同,切實增強了干群之間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、堅持不懈的防汛工作

半年來,我站庫區(qū)一直干旱少雨,為建站以來所罕見,今年的發(fā)電形勢不容樂觀。盡管如此,我站的防汛工作仍是堅持不懈,一刻也沒放松。年初,我站就成立了以站長為組長的防汛安全工作領導小組,主要采取了以下五項舉措來確保安全渡汛。一是,組織了汛前安全大檢查。電廠組織了維修人員對大壩的工作燈和路燈進行了全部更換;對21孔泄洪閘門的啟閉機和鋼絲繩全部進行了檢修和加固;浮筒攔污柵作了全面的加固;修復了37kw排水泵;更換了進水閘門啟閉平臺照明燈具、制作了水位照明燈等。二是,召開了專門的防汛工作會議,堅決貫徹實行“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險”的方針,責令要準備的防汛物資限期到位。如庫存了機動燃油、消防砂石、編織袋、木材等等。三是,全站副股級以上骨干分班分組輪流值班,24小時不離人。四是,制定了《防洪應急預案》,做到了有備無患。五是,組織技術人員隨時掌握流域內的.水文氣象信息,做好調度預案,科學控制水位,監(jiān)督防汛工作,提高防汛質量。半年來,防汛工作效果顯著,無一起人為造成水淹庫區(qū)的事故發(fā)生。

四、舒心滿意的后

職工利益無小事,后勤就是從小事做起,體察民情、關愛民生。后勤工作碎小繁雜,但是我們讓職工感受到企業(yè)的溫暖,特別是針對職工關注的熱點問題都一一落實到位,半年來我們主要做了以下事項:

1、年初,組織了全站干部職工在縣人民醫(yī)院進行了一次全面的身體檢查,讓職工對自己的身體有了一個全面的掌握。

2、多次與化工廠協(xié)調聯(lián)系,并召集全站中層骨干與化工廠老板一起把問題擺到桌面上來充分發(fā)揚民主討論,經(jīng)多次協(xié)商會議努力,化工廠的污染問題得到解決,如今在站區(qū)再也聞不到那種難聞的氣味了。

3、加強食堂管理,改善生活和條件,我們絞盡腦汁、想方設法,多次召集職工會議討論,耐心傾聽職工的建議,反復探索與實踐新的辦法,現(xiàn)如今食堂生活得到很大的改善,再也不像以前那樣食之無味,普遍被職工們所認同。

4、站區(qū)綠化得到進一步改善,今年植樹節(jié)先后植樹造林共計近三百余株,職工的生活環(huán)境進一步升級。

5、積極熱心與鄰近單位進行溝通與交流,促進相互之間的友誼,時常與附近單位組織球賽,既豐富了職工的業(yè)余生活,又促進了單位之間的感情和凝聚力。

6、計生工作有條不紊,半年來組織了兩次查環(huán)查孕,無一例超生和計劃外生育。

7、財務公布了職工最關注的社保問題,除去了職工們的一塊心病。

8、大巴車收費取消,真正做到了官兵平等,職工滿意。

9、生技股對職工住房房頂、電廠廠房頂進行了防漏水處理。花壇改造后收拾得錯落有致,辦公樓和大門口牌樓也正在改造當中。

10、保衛(wèi)股是全站的忠誠衛(wèi)士,民兵分隊和預備役人員積極參與上級組織的訓練與義務出勤,大門口24小時值班不離人,站區(qū)全天候巡邏防守,半年來,無一起斗毆及丟失財物的事故發(fā)生。

“金無足赤,人無完人”,半年來,在全站各部門緊密配合和全站干部職工共同努力下,雖取得了一定的成績,但也還存在一些不容忽視的問題。

1、生產(chǎn)上還存在著一些安全隱患,要克服麻痹大意思想,進一步提高安全生產(chǎn)意識。

2、部份職工工作積極性不高,抱著一種“做一天各尚,撞一天鐘”得過且過的態(tài)度。

3、全站學習氣氛不濃,進取心不強,人浮于事的現(xiàn)象較為普遍。

4、部份職工紀律觀念不強,上班隨隨便便,拖拖拉拉。

5、電廠機組設備老化,水工建筑物隱患很多。

時間似流水,下半年還有更多、更大、更重的工作任務等著我們去完成,我們將是一如既往、眾志成城、齊心協(xié)力、通力合作,把下半年的工作做得更好,圓滿出色地完成全年交付的各項生產(chǎn)任務。