我們的工作總結(jié)提醒我們，要保持積極的態(tài)度和良好的心態(tài)，工作總結(jié)是對過去所做努力的一種肯定與總結(jié)，范文社小編今天就為您帶來了期半工作工作總結(jié)5篇，相信一定會對你有所幫助。
期半工作工作總結(jié)篇1
20xx年是我公司單位綠色目標的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我總結(jié)了面對壓力、面對新契機，我位單進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，領(lǐng)導的支持幫助和正確引導下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理，確保全綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階;綠化工程任務，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力做好交給我的任務，在13年年主要作了以下幾項工作：
一、在公園行業(yè)管理方面
去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設和服務上新臺階，以為動力，以“建、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規(guī)范化、制度化、科學化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務，創(chuàng)建文明公園的活動，提高服務質(zhì)量和管理水平?！豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標準工作質(zhì)量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務接待每一位游人。我x屬公園的窗口服務人員在文明用語、禮貌待人、服務周到、熱情，受到了游人的稱贊。
回顧的，展望園林工作者，感到責任重大，任務艱巨。成績只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠，在園林綠化和方面，認真總結(jié)，再接再厲，科學規(guī)范地制訂計劃，精益求精地工作，綠化和養(yǎng)護等管理的強度和精細管理的實施，改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護管理體制，運用市場經(jīng)濟手段，推廣管理人制，起獨立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護管理隊伍，加快綠地等級的步伐，制定改造計劃，盡快消滅2、3級的道路綠地，完善獎勵機制，定崗，定責。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護管理科學化，使綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階。在綠化工程，今年是我x綠化建設突飛猛進向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇，市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，深化我的機構(gòu)改革，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊關(guān)系，我專業(yè)技術(shù)強和人力資源的優(yōu)勢，全的技術(shù)力量，把安排給我們的綠化任務做好。
二、綠化工程建設工作
20xx年是我近幾年來綠化任務繁重的一年，交給我的綠化任務，我們在年初布置了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量控制領(lǐng)導小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質(zhì)量，內(nèi)部管理，綠化工程任務，強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點，調(diào)動了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了x交給我的綠化工程，并以精細的施工，做好了的景觀規(guī)劃設計，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設任務，等道路綠化任務。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬余株，綠籬色帶xx萬株，鋪草萬平方米。的綠化建設工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作，共計擺放花壇x座，布置花街xx條，共擺花xx萬余盆。
三、綠化養(yǎng)護管理工作
我們承擔著全余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護管理是我的一項主要工作，綠地的面貌也直接著我的形象，我的綠化基礎(chǔ)薄弱，用養(yǎng)人的機制養(yǎng)樹，干的越多賠的越多，把綠化養(yǎng)護當作包袱背著。養(yǎng)護工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機構(gòu)改革的新的一年開始，改變我x綠化養(yǎng)護落后的被動狀況。目前，在綠化養(yǎng)護制訂了新的政策，在全市率先出臺了《綠化養(yǎng)護管理實施辦法》，了我養(yǎng)護工作的職責、了綠化養(yǎng)護專項經(jīng)費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法，財政對我資金管理機制的改革，我們也改變了對基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級分配的辦法。綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔，同時，也引起了各基層的領(lǐng)導的.重視。新的養(yǎng)護政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉(zhuǎn)變，激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變，這幾年全上下養(yǎng)護工作，也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護上，把綠化養(yǎng)護工作確立為我們的“立之本”，多次在全局(或公司)范圍內(nèi)召開園林綠化養(yǎng)護工作會，為綠化養(yǎng)護工作的打下良好的基礎(chǔ)，還成立了“養(yǎng)護管理班組”，由黨政分別擔任指揮和副指揮，并和基層簽定了養(yǎng)護管理責任書，將干部考核與其工作聯(lián)系起來。相繼制定了“抓管理，促養(yǎng)護，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標。去年，我們單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護管理”的大旗，養(yǎng)護管理承包責任制，抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心，綠地等級的步伐，我x園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想，綠化，強化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程，深化和養(yǎng)護等級考核制度，職責，獎優(yōu)罰劣。根據(jù)各自的情況制訂措施，責任制，班組、個人承包制，核定了綠地養(yǎng)護的個人指標，制定了獎勤罰懶制度，強化了職責，明確了權(quán)利，落實責任制，工程、養(yǎng)護分開管理;養(yǎng)護隊伍穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)逐漸提高;養(yǎng)護隊伍內(nèi)部管理推行了責任制，任務到地，責任到人，養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤。，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情(加上再具體些的內(nèi)容)。x內(nèi)每月的養(yǎng)護評比檢查，對各所管轄的道路、綠地等級考核管理，以經(jīng)濟杠桿為動力綠化養(yǎng)護管理和養(yǎng)護等級的。使綠化養(yǎng)護工作走上規(guī)范化、科學化管理的軌道，帶動養(yǎng)護的。市養(yǎng)護檢查專家組對我年專業(yè)養(yǎng)護工作了較高的評價，在全市城八綠化養(yǎng)護檢查評比中，歷史最好成績。
今后，在領(lǐng)導下，學習中央會議精神科學發(fā)展觀思想，努力實踐市場經(jīng)濟的發(fā)展模式，為圓滿完成綠化美化任務，全面推進我x園林綠化事業(yè)的發(fā)展，為把建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應有的貢獻。
期半工作工作總結(jié)篇2
時光飛逝。從我進入。
這個試用期有喜怒哀樂！好消息是，我和同事相處的很好，學到了很多以前沒接觸過，學不到的東西，實踐經(jīng)驗和工作技能都有所提高；讓我擔心的是，我還有太多的知識要學，還有很多方面需要提高。
這兩個月來，我深深體會到工作時同時擁有關(guān)心、專注、關(guān)心、耐心四個方面是多么重要。我體會到了公司里每一個同事踏實認真的工作態(tài)度，這讓我對自己更加警覺，一定要認真做好自己的工作。雖然每個公司的制度和規(guī)定在細節(jié)上略有不同，但總的方向和目的是一樣的。所以我很快就適應了那里的工作流程，努力配合大家的工作，融入了_ _這個大家庭，認真做好自己的本職工作。我喜歡那里，也愿意把它作為自我培訓的平臺，與公司共同發(fā)展，為自己做出最大的貢獻。我所在的財務部充滿活力和挑戰(zhàn)。想認真學習崗位職能，做好本職工作，努力完成各項任務。要做好，我覺得最重要的是要有責任感。如果你有責任，你會努力去完成，努力去完美。團隊精神是每個公司都倡導的美德。我認為公司之間的發(fā)展和合作非常重要。沒有各部門和同事的配合，公司的工作流程會受到阻礙，工作效率會大大降低，公司的利益自然受損，對公司和個人都沒有任何好處。
我會在以后的工作中繼續(xù)學習商業(yè)知識，通過多看、多學、多練，不斷提高自己的各種商業(yè)技能。提高自我解決實際問題的能力，在工作過程中慢慢克服急躁情緒，以進取、熱情、細致的態(tài)度對待每一份工作。最后，我感謝你們所有人給我這個機會。在以后的工作中，我會努力工作，制定個人的工作計劃，努力把所有的工作做的更好！
期半工作工作總結(jié)篇3
20xx年5月15日至6、7、8月15日對今年上崗的20多名新護士進行了培訓，培訓的.目的：基本掌握護理“三基”理論和操作技術(shù)，提交護理質(zhì)量能盡快適應臨床工作。培訓內(nèi)容：護理服務規(guī)范、護患溝通、醫(yī)院感染知識、護理文件書寫、護理工作制度、預防保健知識、基礎(chǔ)技能操作等。培訓要求：人人參與、認真聽課、課后復習、嚴格考核。
6月28至7、8月28下午進行“三基”理論考核，新上崗護士全部參加。卷面分為100分，從考試結(jié)果看平均得分為85分，最高得分97分，大部分護士問答題答題內(nèi)容不夠全面。
6月30日至7、8月30日下午進行“三基”操作考核，新上崗護士全部參加。參考護士能基本掌握心肺復蘇、輸液、口腔護理、吸氧、吸痰、洗胃等操作。操作中有較強的無菌觀念，環(huán)境評估較全面。終末處理符合醫(yī)療廢棄物處理要求。存在的問題：操作不太熟練、語言生硬、交流過少，溝通方面普遍欠缺。通過這次培訓達到預期效果，希望新護士在今后的工作中加強理論學習和操作訓練，不斷提高護理理論和操作技術(shù)水平，加強護患溝通，提高病人滿意度，培養(yǎng)吃苦耐勞精神，虛心好學，不恥下問，做一個合格的護理工作者。
護理部
20xx-9-2
期半工作工作總結(jié)篇4
一、入職時間：20xx年11月1日
二、20xx年主要負責的工作
1、新員工入職培訓
2、p7產(chǎn)品的熟悉及理解3、p9產(chǎn)品的測試工作。
三、自我評價
在接收了新員工為期10天的培訓之后，就正式進入了產(chǎn)品部這個集體中。很快，我開始了測試p9產(chǎn)品的工作。
參加軟件測試工作后，隨著工作經(jīng)驗的增長自我感覺越來越好。在p9產(chǎn)品測試的過程中，組長一再強調(diào)“尋找bug要準確定位，如果測試人員每次發(fā)現(xiàn)的bug描述不清楚，操作可能稍微有些變化，但可能多個問題潛在的錯誤原因是一個。這樣開發(fā)人員在重現(xiàn)bug的時候他要調(diào)試跟蹤判斷，很花費時間，而且效率低。如果測試人員發(fā)現(xiàn)bug的時候多動手可以更加準確的定位bug步驟和原因，給開發(fā)人員最精確的步驟和準確的描述，這樣整個團隊才能高效，所以需要大家協(xié)作!”這句話我一直牢記于心，并且每次發(fā)現(xiàn)bug的時候，都進行多次驗證并且努力找到原因。
公司每周都要求寫周報，第一周寫的時候，是周日，那是基本上已經(jīng)忘記了周一周二的時候做過些什么，就很大概，籠統(tǒng)的寫了交上去了，把周報作為“作業(yè)”來應付任務。當?shù)诙苤芤簧习嗟臅r候，組長吳炎婷就找到了我，告訴我這樣不行，太籠統(tǒng)了。要把做了哪些工作，具體寫下來，時間也要分配好，還有一些語言方面的錯誤。之后我就養(yǎng)成了每天將工作內(nèi)容都記下來，這樣就不會忘記了。這樣到寫月報的時候，我也能很快就整理出來，大大減少了回憶的'時間。
這是我的第一份關(guān)于軟件測試的工作，工作中有很多問題不理解，需要請教同事。無論我問多少遍，同事們都很認真的講解，直到我懂了為止。這在我的工作中，起到了很大的作用，使我能更快的理解產(chǎn)品的需求及業(yè)務流程。這種仔細耐心的態(tài)度，讓我覺得尤為重要，在以后的工作中，跟同事及客戶說話和講解的時候，也要用這樣的態(tài)度來對待他們。
通過這段時間的工作，我想給自己一個評價：為人誠信，踏實肯干，積極進取，善于溝通，對于新工作環(huán)境和任務有較強的適應能力。這短短的一個半月的實習工作經(jīng)歷，使我提高了團隊合作能力，分析問題和解決問題的能力。同時還要加強自己在性能測試及安全測試方面的知識，并對自動化測試工具的使用方面要有所提高。
期半工作工作總結(jié)篇5
一學年的工作讓我們得到了很多成就感，系領(lǐng)導、學生會內(nèi)部、全體同學都給予了我們很大的肯定。但也留下了不少遺憾與自責。比如不少活動的宣傳力度還不夠大，今后還應加強工作的前期宣傳;工作中還缺乏進一步地創(chuàng)新……這些缺點我們必須會在今后的工作中改正，爭取更好的充當校方與同學之間的紐帶。繼續(xù)秉承學習部一貫的優(yōu)良傳統(tǒng)，吸取經(jīng)驗教訓，為今后的工作努力。
首先是20xx年度上半學期的工作總結(jié)：
一、三月份是新學期的開始，我們部門的工作井然有序的進行著，透過上學期對工作的熟悉，我們每一個成員都努力做好自己分內(nèi)的工作，也開始有計劃地開展活動。并對各項活動都能很圓滿的完成。
二、四月是我院的心理健康月，是我們社會工作系大展拳腳的時刻。四月，我部成員用心配合其他部門開展各項活動，確保了這個月的各項活動的順利開展。完成了院級給我們的指示，透過這個月的學習活動，我們自身的心理健康得到了重視，開始認真的對待，及時的調(diào)整自己的心態(tài)，我部為這一改變而而感到欣慰，也許只是小小的一點貢獻，其中我們也看到了我們部門大多數(shù)的人為此付出了很多的汗水，也看到了他們真正的付諸行動的事實。
三、五月份是科技月，科技活動在我系也具有獨特的魅力。在本月重中之重就是為學長學姐們開展了別開生面的畢業(yè)生歡送會，這是展現(xiàn)我部成員的勞動成果，在布置會場時，我部用心配合宣傳部，把會場布置的最為靚麗，我部成員在這其間頂著炎炎烈日工作，汗水滴下，但是沒有抱怨勞累，我們送給了學長學姐們一個別開生面的晚會。
四、六月份是本學年的最后一個月，我們監(jiān)察部也都已經(jīng)做好了準備收尾的工作。這個月也是本學期我們監(jiān)察部最后展示自己的機會。我們?nèi)w成員也都是全力以赴的工作。在最后的時刻中我部門并沒有因為即將來臨的假期而懈怠，相反，不僅僅更加努力完成本部門的事物，而且和兄弟部門協(xié)調(diào)更加的和諧。六月下旬，我系召開了問好推進會，這是我系的一件重中之重的事情，上至系里的領(lǐng)導，下至普通的同學，都努力的投入其中。為此，我們看到了我部門的成員的團結(jié)的精神。
