基層醫(yī)院工作總結(jié)7篇

時(shí)間:2024-01-24 作者:Cold-blooded 工作總結(jié)

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基層醫(yī)院工作總結(jié)7篇

基層醫(yī)院工作總結(jié)篇1

一、上半年各項(xiàng)工作情況

(一)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

1、上半年財(cái)務(wù)收支狀況:醫(yī)療收入x萬(wàn)元,較上年同期上漲x%,其中門(mén)診收入x萬(wàn)元,住院收入x萬(wàn)元;財(cái)政補(bǔ)助收入x萬(wàn)元;藥品收入x萬(wàn)元,藥占比x%,較上年同期下降x個(gè)百分點(diǎn);門(mén)急診人x次,住院人x次;醫(yī)療業(yè)務(wù)成本x萬(wàn)元,其中人員經(jīng)費(fèi)支出占總支出x萬(wàn)元,衛(wèi)生材料支出占總支出x萬(wàn)元。

2、立足自身特點(diǎn),發(fā)展特色科室:一是與醫(yī)院簽訂了醫(yī)聯(lián)體協(xié)作協(xié)議,形成長(zhǎng)期合作模式;二是打造我院中醫(yī)科、兒科、體檢科專(zhuān)業(yè)科室;通過(guò)這一系列的措施,與大醫(yī)院和專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)合作,一方面邀請(qǐng)知名專(zhuān)家來(lái)院坐診,讓基層患者在家門(mén)口就能享受到知名專(zhuān)家服務(wù),另一方面派出骨干醫(yī)護(hù)人員到大醫(yī)院,進(jìn)行學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和管理,加快我院學(xué)科建設(shè)和管理,運(yùn)用我院快速打造自身特色科室。

3、引進(jìn)先進(jìn)儀器,提高醫(yī)院實(shí)力:根據(jù)臨床需要,全年投資200余萬(wàn)元購(gòu)置了螺旋ct、dr、四維彩超、陰道鏡、骨密度儀、全自動(dòng)生化分析儀、黃疸檢測(cè)儀、五分類(lèi)全自動(dòng)血液細(xì)胞分析儀、輸液泵、心電監(jiān)護(hù)儀、遠(yuǎn)程動(dòng)態(tài)心電檢測(cè)儀等一批先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備,為臨床疾病診斷提供科學(xué)依據(jù),進(jìn)一步提升了醫(yī)院的整體診療水平。

4、為群眾辦實(shí)事、愛(ài)心義診下鄉(xiāng)行:截至7月1日,我院上半年共舉辦義診活動(dòng)6次,涉及范圍周?chē)?,為周邊群眾進(jìn)行測(cè)血糖、測(cè)血壓、基礎(chǔ)體格檢查、全身體檢、b超檢查,向群眾普及健康知識(shí),提高群眾健康生活理念。義診期間累計(jì)發(fā)放免費(fèi)體檢卡200份,檢查體驗(yàn)券200張,發(fā)放潔牙卡180張,發(fā)放禮品1400余份,受惠群眾950余人次,取得老百姓的一致好評(píng)。

5、強(qiáng)化科學(xué)化管理,堅(jiān)持從嚴(yán)治院:我院在年初制訂了計(jì)劃書(shū),要點(diǎn)內(nèi)容包括總體目標(biāo)、工作重點(diǎn)以及保障措施。并把各項(xiàng)指標(biāo)量化、細(xì)化。每周一次院長(zhǎng)行政查房從科室管理、醫(yī)護(hù)質(zhì)量、后勤保障、勞動(dòng)紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、病歷書(shū)寫(xiě)等方面全面檢查,聽(tīng)取意見(jiàn),現(xiàn)場(chǎng)答疑,即時(shí)解決。實(shí)施以來(lái),效果顯著,彌補(bǔ)了許多管理漏洞,促進(jìn)了醫(yī)護(hù)質(zhì)量和科室行政管理的提高。

(二)工作亮點(diǎn)

1、濃厚學(xué)術(shù)氛圍,提高全員整體素質(zhì)。為提高全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院辦室根據(jù)各類(lèi)業(yè)務(wù)技術(shù)人員的不同狀況,有的放矢、針對(duì)性地制定了教學(xué)大綱和培訓(xùn)教材,做到了周有計(jì)劃、月有考核,而且考核、考評(píng)結(jié)果與工資獎(jiǎng)金掛鉤。

2、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使全院診療環(huán)境明顯改善。一是為改善環(huán)境衛(wèi)生,對(duì)病房二三層廁所維修升級(jí)改造;二是院內(nèi)停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行了劃線,方便來(lái)院車(chē)輛規(guī)范停放。通過(guò)系列的升級(jí)改造,院貌煥然一新。

二、存在的問(wèn)題和不足

(一)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制:目前的醫(yī)療質(zhì)量控制存在一定的漏洞,需進(jìn)一步完善質(zhì)量控制體系,并運(yùn)用到工作中的每個(gè)流程中。

(二)科主任責(zé)任心、積極主動(dòng)性有待提高:組織架構(gòu)調(diào)整后,各科室主任的中堅(jiān)力量作用未發(fā)揮到位,工作的主動(dòng)性、責(zé)任心有待進(jìn)一步提高。

(三)宣傳力度需進(jìn)一步加強(qiáng):宣傳工作滯后,對(duì)檢前的準(zhǔn)備,檢中的服務(wù),檢后的回訪,有針對(duì)性的體檢套餐業(yè)務(wù)等工作的宣傳力度不夠。

(四)基層醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平有待提高:整體醫(yī)務(wù)人員年輕化,學(xué)習(xí)自覺(jué)性、積極主動(dòng)性不足,與三級(jí)醫(yī)院建立長(zhǎng)效醫(yī)共體模式,派出學(xué)習(xí),強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)。

三、下半年工作思路和計(jì)劃

(一)繼續(xù)深入開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng),按照《橫山區(qū)醫(yī)院管理年評(píng)價(jià)細(xì)則》逐條逐項(xiàng)規(guī)范和落實(shí)努力做好,力爭(zhēng)一次達(dá)標(biāo),保持榮譽(yù)。

(二)認(rèn)真做好安全生產(chǎn)排查檢查工作,及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行整改,確保整改到位,從源頭上防范事故風(fēng)險(xiǎn)。

(三)加大內(nèi)部管理,增收節(jié)支,重點(diǎn)治理“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和程序,降低醫(yī)療成本。

(四)繼續(xù)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),抓好各項(xiàng)制度的落實(shí),嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療行為。

(五)進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療和財(cái)產(chǎn)安全責(zé)任制和追究制,杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。

基層醫(yī)院工作總結(jié)篇2

20xx年度我院各項(xiàng)工作,緊緊圍繞醫(yī)院工作要點(diǎn)和“111345”五年規(guī)劃,堅(jiān)持“鞏固、完善、充實(shí)、提高”的原則,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),又上了一個(gè)新臺(tái)階。主要做了以下工作。

一、人才隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)加強(qiáng),業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。

進(jìn)行了“三基教育”;康復(fù)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí);參加國(guó)內(nèi)、國(guó)際學(xué)術(shù)交流20余人次等;

二、完成了近500平方米康復(fù)治療廳的改擴(kuò)建,實(shí)現(xiàn)了環(huán)境溫馨、設(shè)施齊全、功能完善,且在豫西地區(qū)規(guī)模較大的康復(fù)訓(xùn)練大廳;

三、醫(yī)院文化建設(shè)繼續(xù)深入,“感動(dòng)服務(wù)”已成為自覺(jué)行為。全院舉辦素質(zhì)教育活動(dòng)6期?!案袆?dòng)服務(wù)”事例數(shù)十件;收到錦旗、感謝信10余件;

四、康復(fù)醫(yī)學(xué)的社會(huì)服務(wù)工作有了新的發(fā)展;深入社區(qū),康復(fù)知識(shí)培訓(xùn)近千余人、居家隨訪10余次、住院患者及家屬康復(fù)知識(shí)普及8次;開(kāi)展了患者咨詢隨訪活動(dòng)6次;

五、引進(jìn)、消化、吸收先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。成功引進(jìn)國(guó)際合作項(xiàng)目——步歌(stepsong)并實(shí)施,受到項(xiàng)目合作方的高度贊譽(yù)。偏癱患者訓(xùn)練600余人次,效果良好。

六、康復(fù)質(zhì)量和療效明顯提高,社會(huì)認(rèn)知度提高。

一、隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)加強(qiáng),整體業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高。

1、“三基教育”完成了一個(gè)階段性工作。

基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí),在去年《系統(tǒng)解剖學(xué)》、《生理學(xué)》的基礎(chǔ)上,20xx年我們邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家,歷時(shí)46個(gè)學(xué)時(shí),講解了《病理學(xué)》、《藥理學(xué)》,至此圓滿的完成了“三理一剖”的階段學(xué)習(xí)。全體職工積極參加,認(rèn)真聽(tīng)講,記筆記,提問(wèn)題,呈現(xiàn)了濃厚的學(xué)習(xí)氣氛,進(jìn)一步鞏固了基礎(chǔ)理論水平,對(duì)康復(fù)治療起到重要的指導(dǎo)作用。

2、進(jìn)一步學(xué)習(xí)康復(fù)知識(shí),專(zhuān)業(yè)技能不斷提升。

針對(duì)性、系統(tǒng)性、實(shí)用性的康復(fù)知識(shí)的學(xué)習(xí),各科結(jié)合實(shí)際,學(xué)習(xí)康復(fù)理論知識(shí)。脊柱病科根據(jù)自己的業(yè)務(wù)特點(diǎn),細(xì)化學(xué)習(xí)了脊柱疾病及相關(guān)知識(shí),并以命題形式,人人發(fā)言,討論交流。

偏癱康復(fù)科組織全體人員,以學(xué)習(xí)中國(guó)康復(fù)研究中心于兌生教授、惲?xí)云浇淌诘摹哆\(yùn)動(dòng)療法與作業(yè)療法》、《康復(fù)療效評(píng)定學(xué)》、《偏癱康復(fù)治療技術(shù)圖譜》為主要內(nèi)容,結(jié)合《運(yùn)動(dòng)再學(xué)習(xí)》、《循序漸進(jìn)》等治療技術(shù),康復(fù)醫(yī)師一邊講解,一邊有模特進(jìn)行操作示范,并討論交流學(xué)習(xí)體會(huì),加深對(duì)每個(gè)操作方法的理解和認(rèn)識(shí)。

骨傷康復(fù)科以骨科基礎(chǔ)和康復(fù)基礎(chǔ)知識(shí)為突破口,逐步過(guò)渡到康復(fù)醫(yī)學(xué)知識(shí)為主的系統(tǒng)學(xué)習(xí),重點(diǎn)掌握關(guān)節(jié)、手功能障礙等康復(fù)理論和技能。

門(mén)診、醫(yī)技、藥械等結(jié)合科室實(shí)際,學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè),并進(jìn)行討論。

通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí),康復(fù)理論水平進(jìn)一步提高;康復(fù)醫(yī)師的方向感更加明確,思路更加清晰,治療師行為進(jìn)一步規(guī)范,治療技術(shù)和能力進(jìn)一步提高,較靈活運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐。

外出學(xué)術(shù)交流,今年參加國(guó)內(nèi)及國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議20余人次,開(kāi)闊了眼界,了解了國(guó)內(nèi)外康復(fù)技術(shù)的前沿和動(dòng)態(tài),學(xué)到了新理論、新技術(shù)。參加學(xué)習(xí)人員,分別向全體職工做了匯報(bào),并將匯報(bào)內(nèi)容征訂成冊(cè)。

3、業(yè)務(wù)管理體系初步形成,專(zhuān)科技術(shù)初成特色。

三大專(zhuān)科的核心理論、核心技術(shù)已有雛形,業(yè)務(wù)流程規(guī)范,特色不斷顯現(xiàn),社會(huì)認(rèn)知度進(jìn)一步提高,得到同仁和患者的認(rèn)可,上級(jí)各醫(yī)院轉(zhuǎn)來(lái)患者逐漸增多。

脊柱病科初步形成了適合椎間盤(pán)突出的評(píng)定機(jī)制與治療模式,并由康復(fù)醫(yī)師制定合理的治療方案,開(kāi)具物理康復(fù)處方。

偏癱康復(fù)科進(jìn)一步完善了康復(fù)醫(yī)師為核心,治療師為主力軍,康復(fù)護(hù)理為保障的治療模式,進(jìn)一步鞏固和完善了康復(fù)流程和評(píng)定機(jī)制。堅(jiān)持治療處方制度,規(guī)范了醫(yī)師、治療師的行為。每周五由高年資醫(yī)師帶領(lǐng)的重點(diǎn)、疑難病例查房、找出存在障礙,分析治療效果,調(diào)整治療方案,同時(shí)對(duì)治療師手法進(jìn)行指導(dǎo),提高了大家的綜合分析能力和治療技術(shù)。

基層醫(yī)院工作總結(jié)篇3

20xx年取得婦產(chǎn)科主治醫(yī)師職稱。8年來(lái),在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照醫(yī)院的總體部署和工作要求,我以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”的“三好一滿意”要求,認(rèn)真履行職責(zé),全面地完成自己的工作任務(wù),取得了良好的成績(jī),獲得醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的肯定和產(chǎn)婦的滿意,自己的理論知識(shí)、技術(shù)水平和業(yè)務(wù)技能日趨精湛,具備申報(bào)高級(jí)職稱的資格與條件?,F(xiàn)將自己一年來(lái)的個(gè)人工作情況總結(jié)如下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作水平

一年來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神和醫(yī)院工作精神,堅(jiān)定理想信念,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,樹(shù)立全心全意為產(chǎn)婦服務(wù)的思想,做到無(wú)私奉獻(xiàn)。在工作上除了學(xué)習(xí)政治理論外,重點(diǎn)是學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)制度、工作紀(jì)律和婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)知識(shí),做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海里,運(yùn)用到實(shí)際工作中,為做好各項(xiàng)婦產(chǎn)科工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)學(xué)習(xí),我提高了自己的政治思想覺(jué)悟和工作業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的能力和水平,做到與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)大局觀,能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行,完成婦產(chǎn)科布置的各項(xiàng)工作任務(wù),取得良好成績(jī)。

二、積極努力,認(rèn)真完成醫(yī)療任務(wù)

我在醫(yī)院從事婦產(chǎn)科工作,專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),我基礎(chǔ)較全面,基本功較扎實(shí),對(duì)婦產(chǎn)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)有較全面、較系統(tǒng)的了解,具備較強(qiáng)的知識(shí)理論水平和實(shí)踐操作技能。我充分認(rèn)識(shí)到:醫(yī)療工作是我的本職工作,是我的立身之本,作為醫(yī)生應(yīng)該具有一種默默耕耘、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,要做到一分耕耘、一分收獲,努力為產(chǎn)婦服務(wù)。為此,我勤奮學(xué)習(xí)不斷更新知識(shí);認(rèn)真醫(yī)療不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗(yàn),努力提高自己綜合分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。一年來(lái),我堅(jiān)守工作崗位,沒(méi)有因個(gè)人原因而影響正常上班,自始至終把病人利益放在工作第一位,累計(jì)做婦科手術(shù)xx例,在手術(shù)過(guò)程中,嚴(yán)格按照醫(yī)療操作常規(guī)進(jìn)行,嚴(yán)密觀察手術(shù)情況,及時(shí)準(zhǔn)確處理,從未發(fā)生醫(yī)療事故及差錯(cuò),取得了良好成效。

三、真誠(chéng)服務(wù),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療目標(biāo)

我努力提高自己的服務(wù)水平,從每個(gè)環(huán)節(jié)入手,從每一件小事做起,盡可能給產(chǎn)婦以更多的人文關(guān)懷,為產(chǎn)婦創(chuàng)造舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境。我改善服務(wù)態(tài)度,努力為產(chǎn)婦提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù),認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)文明規(guī)范用語(yǔ),熱情、禮貌接待產(chǎn)婦,讓產(chǎn)婦來(lái)我們醫(yī)院,似同賓至如歸。我凸顯人文關(guān)懷,加強(qiáng)與產(chǎn)婦溝通交流,急產(chǎn)婦所急,想產(chǎn)婦所想,幫助產(chǎn)婦排憂解難,把產(chǎn)婦真正服務(wù)好。

在日常醫(yī)療工作中,我注重文明禮貌,展示禮儀風(fēng)采,做到佩卡上崗、服裝整潔、儀表端莊、談吐得體、服務(wù)周到、文明熱情,讓產(chǎn)婦真正滿意,實(shí)現(xiàn)我們醫(yī)院優(yōu)質(zhì)醫(yī)療目標(biāo)。20xx年,我在門(mén)診共接診xx人次,都提供良好醫(yī)療服務(wù),沒(méi)有發(fā)生一次病人投訴,沒(méi)有發(fā)生一次醫(yī)療糾紛,既維護(hù)了自身良好形象,又構(gòu)建了和諧醫(yī)患關(guān)系,促進(jìn)醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

20xx年來(lái),我認(rèn)真努力工作,提高了自己的業(yè)務(wù)技能,提高了自己的服務(wù)水平,對(duì)待產(chǎn)婦做到精誠(chéng)服務(wù),以產(chǎn)婦的需求作為自己工作的努力方向,但是與醫(yī)院的要求,與產(chǎn)婦的希望相比,還是存在一定的不足,需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握好婦產(chǎn)科工作必備的知識(shí)與技能,按“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”的“三好一滿意”要求,進(jìn)一步做好婦產(chǎn)科工作,為醫(yī)院的健康持續(xù)發(fā)展,做出自己應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。

基層醫(yī)院工作總結(jié)篇4

(一)積極開(kāi)展創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院活動(dòng),著力加強(qiáng)全院職工的質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和品牌意識(shí)。按照省衛(wèi)生廳、市、縣衛(wèi)生局的部署,從去年4月份開(kāi)始我院以開(kāi)展創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院活動(dòng)為契機(jī),圍繞提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,打造良好的醫(yī)療環(huán)境開(kāi)展創(chuàng)建工作:1、狠下功夫,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,形成了質(zhì)量興院的良好風(fēng)氣。醫(yī)療質(zhì)量關(guān)系到病人的生命安全和身體健康,是醫(yī)院發(fā)展的根本。我們把縣衛(wèi)生局年初部署的醫(yī)療質(zhì)量管理年活動(dòng)內(nèi)容融入到創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院活動(dòng)當(dāng)中,把提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量放在突出的位置。醫(yī)院先后出臺(tái)了一系列措施,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,有效杜絕了醫(yī)療事故和減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

(1)健全和完善醫(yī)院必備質(zhì)量管理組織。根據(jù)創(chuàng)建活動(dòng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),建立健全了層次分明、職責(zé)清晰、功能到位的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,對(duì)醫(yī)療質(zhì)量、病案管理、藥事管理、醫(yī)院感染管理、輸血管理等專(zhuān)業(yè)委員會(huì)的人員組成進(jìn)行了調(diào)整和補(bǔ)充,完善了各委員會(huì)的工作制度,使各自的職責(zé)與權(quán)限范圍進(jìn)一步得到清晰。

(2)完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制,實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。對(duì)照創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院活動(dòng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)有關(guān)的法律法規(guī),結(jié)合我院實(shí)際情況,完善有關(guān)的管理規(guī)定和制度。制定了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案》、《醫(yī)療糾紛防范預(yù)案》、《醫(yī)療糾紛處理預(yù)案》、《導(dǎo)診崗位服務(wù)規(guī)范》等一系列制度及措施。

(3)加強(qiáng)了法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和教育。今年全院共組織了醫(yī)護(hù)人員300多人次參加有關(guān)醫(yī)療糾紛防范與處理的學(xué)習(xí)班,廣泛開(kāi)展《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國(guó)護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和教育,多次派出醫(yī)療管理人員參加全國(guó)性和全省組織的醫(yī)療事故防范與處理、醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范、處方管理辦法等學(xué)習(xí)班,并對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了多次相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)和考試。

(4)進(jìn)一步規(guī)范和提高醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部的《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范(試行)》和我省出臺(tái)的《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范(試行)實(shí)施細(xì)則》,醫(yī)院加強(qiáng)了對(duì)病歷質(zhì)量的檢查工作:一是院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常不定期抽查運(yùn)行病歷和門(mén)診病歷,多次組織本院檢查組督查病歷質(zhì)量,對(duì)不合格的病歷通報(bào)批評(píng),并給予經(jīng)濟(jì)處罰。二是各科主任對(duì)住院病歷進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,及時(shí)糾正病歷質(zhì)量問(wèn)題。三是質(zhì)控科對(duì)每份歸檔病歷進(jìn)行終末質(zhì)量檢查,每月對(duì)病歷質(zhì)量情況進(jìn)行小結(jié)并通報(bào)全院。四是病案管理委員會(huì)加大了管理力度,針對(duì)病歷質(zhì)量存在的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題討論,制定了整改措施,督促及時(shí)整改。xx年共檢查病歷5987份,其中質(zhì)量病歷5551份,有7份為乙級(jí)病歷,未發(fā)現(xiàn)丙級(jí)病歷,病歷甲級(jí)率為99.8。全年病歷質(zhì)量較好的科室有內(nèi)科、兒科、婦產(chǎn)科、急診科。

xx年全院書(shū)寫(xiě)病歷數(shù)最多的前三名醫(yī)生分別是:兒科的朱樹(shù)森,255份、兒科的葉林海,248份、外一科的范地福,211份。全年科室病歷總數(shù)位居前三位的是:兒科:1219份,外一科:859份,外二科:846份。(5)認(rèn)真落實(shí)三級(jí)醫(yī)師查房制度。三級(jí)醫(yī)師查房的質(zhì)量,與醫(yī)院整體醫(yī)療水平息息相關(guān),只有三級(jí)醫(yī)師查房質(zhì)量的不斷提高,才能保證醫(yī)院整體醫(yī)療水平的發(fā)揮,減少醫(yī)療糾紛,促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療工作的健康發(fā)展。根據(jù)有關(guān)規(guī)范要求,結(jié)合我院實(shí)際情況,今年重新制定了三級(jí)醫(yī)師查房制度,實(shí)行了分管院長(zhǎng)業(yè)務(wù)查房制度,加大了對(duì)三級(jí)醫(yī)師查房制度落實(shí)情況的督查力度,有效地提高了我院的診療水平。

(6)進(jìn)一步加強(qiáng)了圍手術(shù)期的管理。圍手術(shù)期管理是保障外科病人醫(yī)療安全的關(guān)鍵,醫(yī)院按照制定的圍手術(shù)期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行考評(píng),提高了圍手術(shù)期的醫(yī)療質(zhì)量,有效地保障醫(yī)療安全。

(7)加強(qiáng)了臨床用血管理工作。為確保臨床用血安全,進(jìn)一步規(guī)范了臨床用血程序,在血庫(kù)開(kāi)展交叉配血試驗(yàn),減少了病人用血的流程,提高了臨床用血效率,完善了血庫(kù)工作職能,嚴(yán)格執(zhí)行配血和輸血各項(xiàng)操作規(guī)程,杜絕了

差錯(cuò)事故的發(fā)生。在嚴(yán)格掌握輸血指征的前提下,積極提高成份輸血率,改變了我院成分輸血率落后于全市平均水平的狀況。成分輸血使用率是各種醫(yī)療質(zhì)量檢查活動(dòng)的重要指標(biāo)之一,也是等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的重要指標(biāo)之一。xx年3月份以前我院成分輸血使用率一直沒(méi)有達(dá)標(biāo),處于全市各縣排名倒數(shù)第三,經(jīng)過(guò)近一年努力,至xx年底我院的成分輸血使用率達(dá)到73.26(-含血漿)。

(8)加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,提高了臨床護(hù)理質(zhì)量。一是注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的作用,明確了科室護(hù)理質(zhì)控小組的職責(zé)和工作方法,各質(zhì)控小組每月進(jìn)行信息交流,提高了護(hù)士參與質(zhì)量管理的意識(shí),對(duì)抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了促進(jìn)作用。二是將新修訂的分級(jí)護(hù)理制度及健康教育效果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方法貫穿到護(hù)理質(zhì)量月考評(píng)中,嚴(yán)格執(zhí)行等級(jí)護(hù)理制度及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),按等級(jí)護(hù)理要求落實(shí)病人的護(hù)理措施,重點(diǎn)加強(qiáng)了新病人及危重病人的日、夜間巡視工作。三是加強(qiáng)護(hù)理文書(shū)的規(guī)范書(shū)寫(xiě),認(rèn)真執(zhí)行《省病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范(實(shí)施細(xì)則)》,明確各科護(hù)理病歷的質(zhì)控護(hù)士,加強(qiáng)對(duì)護(hù)理記錄的環(huán)節(jié)質(zhì)控,及時(shí)糾正護(hù)士不正確、不規(guī)范的書(shū)寫(xiě),提高了護(hù)理文書(shū)的內(nèi)涵質(zhì)量,xx年護(hù)理文書(shū)評(píng)比前三名分別是:外二科、五官科、急診科。四是堅(jiān)持護(hù)理質(zhì)量考評(píng),采取隨機(jī)與定期相結(jié)合,每季組織護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行一次全院護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析點(diǎn)評(píng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改措施,并兌現(xiàn)了獎(jiǎng)懲。由于全院護(hù)理人員的辛勤付出,我院的護(hù)理工作在市滿意醫(yī)院檢查驗(yàn)收中獲得了專(zhuān)家的好評(píng)。

全年護(hù)理住院病人7013人(與上年同比增加14),其中病危病人1077人(同比增加2);一級(jí)護(hù)理1806天(同比增3),急診1016人次(同比增加40),搶救危重病人530人次(同比增加17),留觀1158人(同比減少47),執(zhí)行輸液90345人次(同比增加23),輸血1235人次(同比增加24),各種注射270135人次(同比增加41),大小手術(shù)護(hù)理2511人次(同比增加6),基礎(chǔ)護(hù)理36725人次(同比增加18),各種治療19997人次(同比增加18.3),書(shū)寫(xiě)護(hù)理病歷7013份(同比增加639)。全年未發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)事故。

(9)加強(qiáng)院前急救工作,提高了急診工作水平。去年醫(yī)院加強(qiáng)了120中心的工作,建立并完善了120院前急救工作制度,隨車(chē)出診的醫(yī)護(hù)人員均按醫(yī)院規(guī)定進(jìn)行了院前急救知識(shí)培訓(xùn)和考核,提高了120中心醫(yī)護(hù)人員院前搶救診斷水平,120中心全年出診1805人次,行車(chē)112089公里,為我縣急診醫(yī)療服務(wù)起到了重要作用。(10)加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,有效預(yù)防和控制了醫(yī)院感染。各科均能按醫(yī)院要求嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理規(guī)范,按時(shí)做好院內(nèi)感染監(jiān)測(cè)工作并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)傳染病疫情。xx年全院院內(nèi)感染率為1.6,與上年同比減少0.8。

2、積極倡導(dǎo)人性化服務(wù),想方設(shè)法提供便民措施。

為了給患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境,使他們感受到人性化服務(wù)的溫暖,全院職工展開(kāi)了換位思考,把自己置身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),想方設(shè)法為病人提供最溫馨的服務(wù),全院先后推行了46條便民服務(wù)措施,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程,受到患者及其家屬的廣泛好評(píng),全年醫(yī)院投訴明顯減少,信訪表?yè)P(yáng)明顯增多。

3、優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,營(yíng)造花園式醫(yī)院。

為進(jìn)一步改善就醫(yī)環(huán)境,醫(yī)院在財(cái)力十分緊張的情況下仍然擠出資金5萬(wàn)余元,對(duì)院內(nèi)及院周邊環(huán)境進(jìn)行了整治,完善了院內(nèi)及院外責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施,如:鋪設(shè)地磚、疏通下水道、地面硬化及綠化,同時(shí)在各辦公區(qū)放置鮮花盆景等,從而改善了醫(yī)療環(huán)境,緩解了患者就醫(yī)的緊張情緒。

4、強(qiáng)化措施,進(jìn)一步調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu),控制藥品收入比例。

嚴(yán)格控制藥品在醫(yī)療業(yè)務(wù)收入中的比例,提高收入含金量,增加醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展能力及抗風(fēng)險(xiǎn)能力,使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是近兩年來(lái)醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要目的。一年來(lái),我們將一百多個(gè)價(jià)格高,有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架,對(duì)使用量多、金額大的前50位藥品和國(guó)家發(fā)改委降價(jià)的21種藥品以及有關(guān)科室申購(gòu)的藥品進(jìn)行了招標(biāo)采購(gòu),有效地降低了藥品成本,降低了藥品價(jià)格。同時(shí)堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理治療,糾正濫開(kāi)檢查、開(kāi)大處方的行為,制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上,對(duì)臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制,建立臨床用藥三線三級(jí)管理制度,嚴(yán)格控制進(jìn)口、貴重藥品的使用,使藥品在醫(yī)院總收入的比例降到51,有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長(zhǎng),較好地實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)軟著陸,醫(yī)院財(cái)力明顯增強(qiáng),職工待遇逐步提高,醫(yī)院經(jīng)濟(jì)狀況逐步進(jìn)入良性循環(huán)軌道,社會(huì)對(duì)醫(yī)院價(jià)格的抱怨情結(jié)日漸趨于平緩。

5、鐵心硬手,抓好醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)。

按照衛(wèi)生部的八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律和省衛(wèi)生廳的六個(gè)不準(zhǔn)的要求,完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度,考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤,加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度,對(duì)群眾投訴醫(yī)德醫(yī)風(fēng)存在問(wèn)題的,實(shí)行一次投訴待崗制度。建立了醫(yī)療服務(wù)信息公示制度,在門(mén)急診、病房、藥房、醫(yī)技科室等醒目位置公示了醫(yī)務(wù)人員身份、常用藥品價(jià)格、主要醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、方便病人,接受患者及社會(huì)監(jiān)督。醫(yī)院每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開(kāi)一次患者親屬座談會(huì),廣泛了解病友及家屬的要求和意見(jiàn),自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督,醫(yī)院聘請(qǐng)了10名義務(wù)監(jiān)督員,每季度定期召開(kāi)座談會(huì),并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見(jiàn)箱,公布投訴電話,只要病人及家屬反映問(wèn)題屬實(shí)或提出的意見(jiàn)切實(shí)可行,醫(yī)院便及時(shí)調(diào)查處理及組織整改。全年醫(yī)院共處理了5起違規(guī)違紀(jì)的人和事,其中有2人次受到待崗處理。

自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),群眾的投訴逐漸減少,滿意度逐漸提高,綜合測(cè)評(píng)中門(mén)診患者的滿意度為90,住院患者的滿意度為95。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全年有200多人次拒絕病人吃請(qǐng),100余人次拒收物品,30多人次拒收病人紅包,醫(yī)院收到表?yè)P(yáng)信、感謝信30封,受到回訪信表?yè)P(yáng)的有92人次。xx年底我院已順利通過(guò)縣、市群眾滿意醫(yī)院評(píng)審組的考評(píng)驗(yàn)收。

基層醫(yī)院工作總結(jié)篇5

20xx年即將過(guò)去,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在院感委員會(huì)的指導(dǎo)下,全院醫(yī)護(hù)人員積極參與醫(yī)院感染監(jiān)控工作,各臨床科室醫(yī)師對(duì)所有住院患者進(jìn)行醫(yī)院感染前瞻性調(diào)查,發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染能及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)告,同時(shí)院感科也加強(qiáng)院感病例上報(bào)管理,出現(xiàn)醫(yī)院感染病例時(shí),加強(qiáng)監(jiān)測(cè)與控制,無(wú)院感流行事件發(fā)生。常規(guī)依托護(hù)理部進(jìn)行消毒隔離質(zhì)量督查、無(wú)菌技術(shù)督查并反饋,協(xié)同醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部,配合院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)療安全管理工作。每季度在院長(zhǎng)的主持下召開(kāi)一次院感委員會(huì)會(huì)議,發(fā)布一次院感簡(jiǎn)訊。

在x至xx月份進(jìn)行了以下工作:

一、根據(jù)院感安全生產(chǎn)要求細(xì)化院感質(zhì)量管理措施

根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)”和“質(zhì)量管理”的要求,完善了醫(yī)院感染的質(zhì)量控制與考評(píng)制度,細(xì)化了醫(yī)院感染質(zhì)量綜合目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)綜合目標(biāo)進(jìn)行督查反饋,全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各方面工作,認(rèn)真排查安全隱患,為保證院感安全,切實(shí)抓好院感重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,特別是手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、口腔科、胃鏡室、檢驗(yàn)科等重點(diǎn)部門(mén)的醫(yī)院感染管理工作;又制定了重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的防治院內(nèi)感染措施,院感科常規(guī)進(jìn)行督查和指導(dǎo),防止院感在院內(nèi)暴發(fā)。

二、根據(jù)傳染病的管理要求加強(qiáng)傳染病的院感防控

在xx流感流行期間,進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)檢分診臺(tái)、兒科門(mén)診、內(nèi)科門(mén)診、發(fā)熱門(mén)(急)診等重點(diǎn)場(chǎng)所的管理,認(rèn)真貫徹落實(shí)xx流感醫(yī)院感染控制要求,加大醫(yī)院感染防控力度,規(guī)范工作程序,特別是對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員以及工勤人員,加強(qiáng)了xx流感等傳染病的防治和自身防護(hù)知識(shí)的培訓(xùn),嚴(yán)格落實(shí)了院感防控和個(gè)人防護(hù)措施,防止發(fā)生院內(nèi)交叉感染,積極配合有關(guān)部門(mén),共同做好疫情防控工作。

三、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測(cè)情況

為規(guī)范全院各項(xiàng)消毒滅菌工作,預(yù)防院內(nèi)感染,xx年度院感科加強(qiáng)院感采樣監(jiān)測(cè),對(duì)全院各科室進(jìn)行了消毒滅菌效果監(jiān)測(cè),同時(shí)加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室、胃鏡室、口腔科、供應(yīng)室、細(xì)菌室等高危區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的監(jiān)測(cè)。全年全院共采樣xx份,其中空氣采樣培養(yǎng)xx份,物體表面采樣培養(yǎng)xx份,醫(yī)護(hù)人員手采樣培養(yǎng)xx份,消毒液采樣培養(yǎng)xx份,消毒物品采樣培養(yǎng)x份,無(wú)菌物品采樣培養(yǎng)xx份,高壓消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)xx份,合格率xx%。本年度市疾控中心對(duì)我院進(jìn)行采樣監(jiān)測(cè)x份,合格率xx%。

對(duì)全院各臨床科室、醫(yī)技科室、門(mén)診使用中的紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行了監(jiān)測(cè),共監(jiān)測(cè)各種類(lèi)型的紫外線燈管29根,發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)更換,使其合格率達(dá)xx%。

四、加強(qiáng)對(duì)抗生素使用的管理

按照《xxx》等規(guī)定,為加強(qiáng)抗菌藥物臨床使用的管理,我院制定了抗菌藥物臨床應(yīng)用分級(jí)、分線管理制度,各臨床科室結(jié)合自身實(shí)際情況,制定具體落實(shí)措施。

醫(yī)院感染管理科積極參與臨床合理使用抗菌藥物的管理,制定了抗菌藥物臨床應(yīng)用管理制度,加強(qiáng)抗菌藥物應(yīng)用的督查,并每月向全院通報(bào)結(jié)果。全院抗生素使用情況全院x至x月份共出院xx例病例,使用抗生素者xx例,二聯(lián)及以上使用者xx例,菌檢者xx例,抗生素使用率xx%,二聯(lián)及以上使用率xx%,菌檢率xx%。并每季度將細(xì)菌分離率與細(xì)菌耐藥情況分析匯總公布,為臨床醫(yī)生合理使用抗生素提供可靠的幫助。

五、加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理

院感科不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,明確各類(lèi)人員職責(zé),落實(shí)責(zé)任制,加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督察,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改并反饋。并對(duì)工勤人員進(jìn)行培訓(xùn),使我院醫(yī)療廢物的分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運(yùn)送、交接等做到規(guī)范管理,嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。

六、院感培訓(xùn)及考核

進(jìn)行x次醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn),參加人員包括全院醫(yī)務(wù)人員及工勤人員,共xx人次。培訓(xùn)內(nèi)容為:院感基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),xx病消毒隔離知識(shí)培訓(xùn),工勤人員的職業(yè)防護(hù)及消毒隔離知識(shí)培訓(xùn),xx流感的院感控制及消毒隔離知識(shí)培訓(xùn),醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范培訓(xùn),新上崗的醫(yī)護(hù)人員崗前培訓(xùn)等。對(duì)5位新上崗醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了培訓(xùn)考核,合格后上崗。

七、前瞻性調(diào)查及漏報(bào)率調(diào)查

第三季度對(duì)全院現(xiàn)病例進(jìn)行了全面橫斷面調(diào)查,全院共住院病人xx人,調(diào)查xx人,接受調(diào)查率xx%。其結(jié)果現(xiàn)患率為x,無(wú)院感漏報(bào)。上半年對(duì)x月份歸檔xx份病例進(jìn)行了漏報(bào)率調(diào)查,漏報(bào)率為x。

八、消毒藥械及一次性使用無(wú)菌醫(yī)療用品的管理

為加強(qiáng)消毒藥械及一次性無(wú)菌醫(yī)療用品的管理,20xx年院感科對(duì)其使用進(jìn)行常規(guī)督查及定期抽查。對(duì)消毒藥械及一次性使用的無(wú)菌醫(yī)療用品的抽查是每季度一次,全年共抽查x次,方法是從臨床各科室采樣,到藥械科索證。全年共索證xx份,結(jié)果各證齊全,全部合格。

基層醫(yī)院工作總結(jié)篇6

自我調(diào)到婦產(chǎn)科以來(lái)就對(duì)這件科室充滿了好奇與向往,尤其在自己作為護(hù)士的時(shí)候看著院中的那些準(zhǔn)媽媽都能感受到一絲溫馨,或許在那個(gè)時(shí)候就已經(jīng)堅(jiān)定了自己想要成為婦產(chǎn)科一名優(yōu)秀護(hù)士的決心吧?;仡欀磳⑦^(guò)去的一年還真讓人有些緬懷過(guò)去進(jìn)行護(hù)理工作的時(shí)光,但是一旦想到將來(lái)可能遇到的挑戰(zhàn)就讓人不得不感到一絲緊張與憂慮,或許自己的確應(yīng)該要先對(duì)這一年的婦產(chǎn)科護(hù)士工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié)了。

或許自己能夠被調(diào)動(dòng)到婦產(chǎn)科進(jìn)行工作就是我所獲得的最大成就吧,在過(guò)去的每一天我都能夠時(shí)刻調(diào)整好自己的護(hù)理工作狀態(tài),避免帶入任何的私人情感投入到當(dāng)前的婦產(chǎn)科護(hù)理工作中去,事實(shí)上自己的這些做法的確讓我面對(duì)工作的時(shí)候擁有了其他護(hù)士所沒(méi)有的優(yōu)勢(shì),或許正是因?yàn)檫@樣才能夠讓大多數(shù)的病人能夠?qū)ψ约旱淖o(hù)理工作產(chǎn)生理解的心理,因?yàn)樵谒齻兛磥?lái)這種無(wú)微不至的照顧以及恰到好處的交流能夠很好地排解懷孕期間的壓力,只不過(guò)一部分病人面對(duì)痛苦的時(shí)候表現(xiàn)出堅(jiān)強(qiáng)的一面的確令自己感到震驚與感動(dòng)。

只不過(guò)令自己感到有些美中不足的便是今年的護(hù)理工作的確存在一些做得不到位的地方,一個(gè)是與病人家屬之間的溝通存在著一些難以解開(kāi)的矛盾,實(shí)際上有時(shí)看到病人在出現(xiàn)嘔吐癥狀的時(shí)候家屬還在要求對(duì)方吃些奇奇怪怪的東西,而那些食品之中其實(shí)有一些并不適合懷孕期間的婦女進(jìn)行食用,只不過(guò)因?yàn)樽约耗挲g偏低的緣故導(dǎo)致家屬對(duì)自己的勸告感到毫不在意,如果當(dāng)時(shí)自己能夠讓護(hù)士長(zhǎng)或者醫(yī)生來(lái)進(jìn)行勸說(shuō)的話也不會(huì)導(dǎo)致后面產(chǎn)生一些矛盾了。

當(dāng)我在展望明年的護(hù)理工作之時(shí)也暗自下定決心要有著較大的改變,至少通過(guò)今年的護(hù)理工作我能夠發(fā)現(xiàn)自己在這方面的確還存在著一些急需改進(jìn)的地方,無(wú)論是對(duì)婦產(chǎn)科的相關(guān)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)還是與病人家屬之間的溝通工作,其實(shí)我都應(yīng)該要保證自己能以最好的狀態(tài)投入護(hù)理工作中才行,因此在明年的時(shí)候我應(yīng)該要多跟在護(hù)士長(zhǎng)的身邊學(xué)習(xí)一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)才行,尤其是將理論知識(shí)與實(shí)踐操作相結(jié)合的方式才能夠令自己盡快掌握腦海中尚不熟練的技巧。

總結(jié)完畢今年的婦產(chǎn)科護(hù)理工作以后難免讓人感到有些惆悵,無(wú)論是對(duì)未來(lái)的期望還是對(duì)過(guò)去生活的緬懷都應(yīng)該讓自己認(rèn)識(shí)到護(hù)理工作的重要性,尤其是作為生命道路上指引病人的路燈便更應(yīng)該履行好自己的職責(zé),在成為醫(yī)生最好助手的同時(shí)也護(hù)理好病人的身體狀況才是我應(yīng)該做的。

基層醫(yī)院工作總結(jié)篇7

xx年,我院團(tuán)支部在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,在局團(tuán)委的關(guān)心指導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想以及十七大精神為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞醫(yī)院黨政中心工作,加強(qiáng)共青團(tuán)機(jī)制建設(shè),整體推進(jìn)團(tuán)建創(chuàng)新,提高共青團(tuán)的服務(wù)水平,現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)提高團(tuán)員素質(zhì)

在黨總支領(lǐng)導(dǎo)下,以加強(qiáng)青年團(tuán)員思想政治工作為重點(diǎn),利用醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)平臺(tái)以及團(tuán)員大會(huì)組織全體團(tuán)員學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀及十七屆六中全會(huì)精神、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、人生觀、世界觀、價(jià)值觀等,提高團(tuán)員的思想素質(zhì)。積極響應(yīng)黨組織號(hào)召,組織團(tuán)員青年積極投入深入開(kāi)展為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、“三好一滿意”、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作。

二、加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)

堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”,不斷完善團(tuán)建新格局。調(diào)整完善團(tuán)小組設(shè)置,修改完善團(tuán)支部工作制度、會(huì)議制度等5個(gè),完善團(tuán)支部財(cái)務(wù)制度、紀(jì)檢制度等3個(gè),在醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)及外網(wǎng)設(shè)置團(tuán)建欄目,將團(tuán)組織建設(shè)、工作制度、學(xué)習(xí)活動(dòng)等情況公示,使團(tuán)員對(duì)團(tuán)支部組織、活動(dòng)情況了解,并讓全院職工也有所了解,進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)。

深入開(kāi)展對(duì)醫(yī)院團(tuán)員青年?duì)顩r的調(diào)研,注重把握醫(yī)院團(tuán)員青年自身特點(diǎn),找準(zhǔn)團(tuán)支部、團(tuán)員存在的主要問(wèn)題和突出問(wèn)題。發(fā)放了團(tuán)員青年調(diào)查問(wèn)卷100多份,多次進(jìn)行個(gè)案訪談,通過(guò)對(duì)醫(yī)院團(tuán)員青年的客觀分析和科學(xué)判斷,進(jìn)一步改進(jìn)團(tuán)支部工作,堅(jiān)持做好黨的助手,并通過(guò)共青團(tuán)組織的工作將醫(yī)院的決策輻射到各科室、各領(lǐng)域。

三、圍繞醫(yī)院中心工作加強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)

我院有名職工,其中團(tuán)員人。團(tuán)支部圍繞醫(yī)院中心工作重點(diǎn)加強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè),要求團(tuán)員青年積極參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,引導(dǎo)他們緊緊圍繞醫(yī)院中心工作在各自崗位上兢兢業(yè)業(yè)的工作,發(fā)揮青年先鋒隊(duì)作用。團(tuán)員青年被醫(yī)院選送到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)人,參加學(xué)歷教育人,參加區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)獲二等獎(jiǎng),人次榮獲“三基”考試、月度創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)之星、演講等表彰,積極完成承辦醫(yī)院參加地區(qū)“杯”運(yùn)動(dòng)會(huì)獲團(tuán)體第名,積極參加醫(yī)院“唱、讀、講、傳”各種文娛宣傳活動(dòng),舞蹈節(jié)目“”、“”均獲區(qū)、地區(qū)黨政和群眾好評(píng)。參加醫(yī)院組織的科技館參觀活動(dòng),使團(tuán)員青年開(kāi)闊了眼界,親身體驗(yàn)到科技的日新月異及其給人類(lèi)社會(huì)生活帶來(lái)的巨大變革,增強(qiáng)了大家愛(ài)科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的信念。參加戶外拓展培訓(xùn),有效鼓舞青年士氣,激發(fā)團(tuán)員青年進(jìn)取干事創(chuàng)業(yè)熱情,精神面貌好。

四、積極做好鞏固市、區(qū)級(jí)“青年文明號(hào)”工作

定期對(duì)市級(jí)“青年文明號(hào)”和區(qū)級(jí)“青年文明號(hào)”的鞏固工作進(jìn)行督促指導(dǎo),與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、三好一滿意活動(dòng)、創(chuàng)建二級(jí)

醫(yī)院工作有機(jī)結(jié)合,不斷完善鞏固創(chuàng)建“青年文明號(hào)”細(xì)胞建設(shè)內(nèi)涵,推動(dòng)科室管理水平、服務(wù)能力不斷提檔升級(jí),發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)作用。

五、積極開(kāi)展青年志愿者服務(wù)活動(dòng)

結(jié)合我們的節(jié)日,“五四”青年節(jié)及國(guó)際志愿者日組織青年志愿者慰問(wèn)退休老職工人次,和他們拉家常、為他們做家務(wù)、免費(fèi)做身體檢查及物理治療,并為他們送上慰問(wèn)品。

六、需要加強(qiáng)和改進(jìn)的工作

新一屆團(tuán)支委還需要繼續(xù)成長(zhǎng),不斷完善團(tuán)支部建設(shè)工作并求創(chuàng)新,今后我們需要加強(qiáng)和改進(jìn)以下方面的工作:

1、加強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)主題教育,踐行科學(xué)發(fā)展觀,鞏固和擴(kuò)大黨的青年群眾基礎(chǔ),永葆團(tuán)的先進(jìn)性。

2、主動(dòng)服務(wù)廣大青年醫(yī)務(wù)人員,認(rèn)真聽(tīng)取青年的呼聲,了解青年學(xué)習(xí)、生活、工作等多方面的需求,通過(guò)開(kāi)展工作以此來(lái)贏得青年朋友的依賴和支持。

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