我們在寫對照材料的時候一定要注意語句是通順的，對照材料是我們對自身情況進行分析后寫出的報告，下面是范文社小編為您分享的兩個確立的對照材料5篇，感謝您的參閱。
兩個確立的對照材料篇1
一、存在問題及具體表現
1、政治理論知識學習得不夠。由于自己平時忙于本村事務，閑暇時間未能很好的去學習黨章內容，沒有養(yǎng)成勤看黨報黨刊的習慣，對一些法律政策沒有做很好地吃透或研究。
2、一些問題停留在嘴上，執(zhí)行力還是不夠。村里不少事情經兩委討論決定后，自己不能立即帶頭去執(zhí)行，會拖延；有些項目、矛盾問題遇到困難能推則推，不能很好的執(zhí)行下去。
3、工作經驗還是有所欠缺。因為第一次做村干部，而且是村里的主職干部，與以前做的行當完全兩樣，且對另外兩個自然村村情不是非常熟悉，所以在處理不少事情上還顯得不夠全面、老練。
二、問題根源剖析
1、理想信念方面。認為學習理論知識只要粗略知道就行，在實際工作當中用不到，是形式主義。
2、執(zhí)行力方面。說明我對自己的要求還不夠嚴格。為便宜行事，在思想上懈怠；或者這個事情不是太急，緩一緩，一緩兩緩就把事情拋到腦后了。
3、學習動力不足，走村訪戶不勤。雖然平時也主動向村里老干部老黨員，駐村指導員請教學習，但還是做的不夠；走訪群眾時而兩天打魚，三天曬網，腳頭沒有剛選上書記時跑的勤，出現了松懈心理。
三、努力方向和整改措施。
1、認真學習怎樣做好支部書記這堂課，深入學習黨章和相關黨的理論知識，培養(yǎng)看報刊看新聞的習慣，研習關于農村土地、財務、計生等各塊政策法規(guī)業(yè)務。
2、提升自己的執(zhí)行力。對于上交的民情，要抓緊解決，不能解決的，做好解釋回復工作；對于村內的項目工程如五水共治、安置房項目等要經常實地查看督查；在各類矛盾上，既要講原則又要人性化，做到公正公平，使自己站得直、干得硬。
3、好好積累經驗，多走訪村民。以鎮(zhèn)民情通網下標準為指導，使自己走訪常規(guī)化生活化。多汲取老干部的一些經驗，多記錄村民反映的一些問題。
兩個確立的對照材料篇2
個人體會：
檢視問題：
（一）政治理論學習不夠深入，對新理論掌握不夠完全。
剖析原因：
（一）盡管明白共產黨對國家、組織及個人非凡的重要性，但是對黨的政治規(guī)矩學習深度還不夠。黨章是全黨務必遵循的總章程，也是總規(guī)矩，十九大做了重要修訂后，個人對黨章內容沒有逐字逐句的進行研究，缺乏對黨章詳細深入的理解;雖然社區(qū)也組織了對新修訂的《中國中產黨黨章》學習，但由于學習內容豐富，當時沒能全部領會到位，會后也未主動現固鉆研，導致對修訂的內容未能全部掌握。
整改措施：
(一)政治理論學習不夠深入的根本還是個人對理論學習不夠重視，理論武裝頭腦的觀念不強，因此要從根本上改變自己的認識觀，認真學習和領會黨的政策方針與時俱進、開拓務實，面對不同時期提出的新理念、新思想、新改革要善于動腦思考，結合身邊實際環(huán)境琢磨新時代各種變化的原因、方向及影響，以正確的政治理論思想引導自己做好各頂工作任務。
兩個確立的對照材料篇3
二、存在的問題和不足
（二）在認真執(zhí)行黨中央決策部署和上級黨委決議決定方面。一是在領會上級決策意圖上有差距。有時對黨中央部署和上級決定，沒有深入鉆研，對于它們的出臺背景、重要意義等缺乏全局性的理解和把握，認為只要結果是好的，過程可以將就，導致出臺的具體措施針對性、操作性不強，不能很好地將上級意圖精準地落在地上，導致工作效果打了折扣。二是創(chuàng)新思路服務大局上有差距。從部門自身角度上考慮問題較多，站在全局角度為區(qū)委出謀劃策主動性、超前性不足。特別是對照新時代新任務新要求，對提升工作水平、更好服務發(fā)展大局，缺乏深入思考、系統(tǒng)謀劃、主動實踐。三是在上接天線下接地氣上有差距。對于上級決策部署，有時存在用文件代替行動、用會議落實代替具體落實的情況；有時不能立足實際，提出務實管用的措施辦法推動落實。
（三）在對黨忠誠老實，對黨組織講實話、講真話方面。一是議事決策民主氛圍不濃。班子成員對自己分管的工作，能夠提出務實舉措。但是對自己不分管的工作，提的意見建議比較少，雖然嚴格按照議事決策的程序走下來，但實際上聽取意見不充分、集思廣益不足。二是工作報喜多報憂少。向上級機關和領導同志匯報工作時，談成績多、說問題少，成績總能說出一二三來，但對問題往往遮遮掩掩，輕描淡寫，提意見建議也多是留有余地，盡可能不提尖銳問題，以至于一些需要上級了解并幫助解決的問題壓在了基層。三是督查糾偏力度不嚴。工作中習慣多表揚、少批評，往往都是正面鼓勵多、紅臉出汗少，對于發(fā)現的基層工作中存在的問題，沒有當面堅決指出，沒有真正板起臉來批評、硬起手腕糾正。
（六）在嚴格執(zhí)行廉潔自律準則方面。一是自我認識有偏差。有的班子成員在主觀上還有守住底線、不出大格就行的思想，滿足于不違法違紀，對制度規(guī)定缺乏一種堅定不移、不打折扣抓好落實的韌勁。二是一崗雙責落實得不好。有的班子成員對一崗雙責的職責把握不準，落實不力，把傳達會議精神和安排業(yè)務工作當成履責的方式，缺少實際措施。有時滿足于靠開會部署、靠責任書、靠個人自覺抓落實，與分管科室同志談心談話較少，在及時咬耳朵、扯袖子紅臉出汗等方面做的不到位。
三、存在問題的原因分析
（二）黨性修養(yǎng)不深。班子成員對加強黨性修養(yǎng)重視不夠，不能很好地處理知與行、說與做、公與私的關系。運用批評與自我批評武器上效果不好，對存在的問題反省警醒不夠，對其危害性認識不夠，沒有達到紅臉出汗的效果。民主集中制執(zhí)行不嚴肅，有時仍習慣于拍板定調子，不能充分聽取同志們的意見。求真務實意識不強，滿足于表面上不出問題，對組織工作中出現的新情況新問題缺乏透徹的分析研究，對出現的反復性問題缺乏有效的解決辦法，工作創(chuàng)造性不突出。
（三）擔當意識不強。工匠精神不足，精益求精抓工作的態(tài)度樹得還不牢，缺乏精雕細琢的專注和執(zhí)著。拼搏精神不足，昂揚向上、拼搏進取的工作勁頭還不夠高，面對一些難啃的硬骨頭，缺乏逢山開路、遇水架橋的魄力和銳意創(chuàng)新的意識。老黃牛精神不足，干事創(chuàng)業(yè)缺乏自我加壓、負重前行的拼勁和拉車上坡、深耕細作的韌勁，特別是面對新情況、新問題，不待揚鞭自奮蹄的使命感和緊迫感不強，主動擔當積極作為的成效不明顯。
（四）紀律觀念不嚴。班子成員對作風建設永遠在路上的理解還不夠深刻，對干部隊伍作風建設的緊迫性、艱巨性認識不夠充分，作風建設相關制度執(zhí)行不到位。對黨員干部談心談話、關心激勵的工作做得較多，從嚴管理約束、監(jiān)督提醒不夠。對發(fā)生在身邊的問題認識不足，往往頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，沒有深挖細究存在問題的根源。在嚴格執(zhí)行紀律規(guī)矩方面還不夠，認為組織部門不管資金、不管項目，只要照章辦事、管好身邊的人就行了，對把紀律和規(guī)矩挺在前面的認識不夠深刻，制度的約束作用還沒有得到最大限度發(fā)揮。
四、今后的努力方向和整改措施
兩個確立的對照材料篇4
一、自身存在的主要問題
2、精神狀態(tài)方面一是求穩(wěn)怕亂思想較重，對于上級安排的工作抱有不求有功，但求無過思想。隨著年齡的增長，開拓進取勁頭有所減弱，工作中創(chuàng)造性工作舉措不多。二是存在缺乏擔當、不敢直面問題的現象，上級交辦的任務，最好都要主要領導確定了再做，自己不敢做決策。分管工作點多線長面廣，推動工作落實中，面上工作又兼顧不全、點上工作有時松時緊、顧此失彼現象，對某些具體工作缺乏完備的督導機制，做不到一竿子插到底，致使一些環(huán)節(jié)在落實上打了折扣。三是工作方法簡單，缺乏創(chuàng)造性，學習借鑒他人好經驗好做法不多。
3、工作作風方面能夠落實中央八項規(guī)定的精神，清正廉潔，工作中，堅持黨性原則，秉公辦事，不受吃請、不謀私利，但是對照準則條例深入剖析檢查，還是存在以下問題：一是隨著參加工作時間的增加，工作環(huán)境的變化，勇于擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的勁頭和積極性不夠強，再上新臺階的精氣神不足。二是處理工作經驗化，有時習慣于吃老本，滿足于老經驗、老辦法，對于工作規(guī)律和經驗總結不足，沒有沉下心來深入研究新方式、新方法。三是主動深入基層不夠。由于事務性工作較多原因，走進基層少，布置安排多，實地檢查少的問題，造成掌握基層信息不全面。重布置、輕落實，推動力度較小。如一些項目和資金使用上安排職能股室后，在實施過程中很少跟其他班子成員和干部職工通報，只注重結果，不注重過程。四是對已對人要求不夠嚴格，對分管股室的干部職工遵守工作紀律、政治紀律等情況，從嚴要求不夠。存在自我約束不嚴，有時自我管理失之于寬、失之于軟。
二、原因分析及下步努力方向
針對存在的問題，經過深入反思，認為主要原因有以下幾個方面。
3、宗旨意識不夠牢。因為分管的工作多，建設項目點多面廣，平時非業(yè)務性的工作也增多了，直接深入基層、深入群眾的時間少了，在具體工作中逐漸疏遠了與群眾的距離,淡薄了為人民服務的宗旨意識。而且隨著年齡的增長，有滿足現狀的思想，在行動上樹立全心全意為人民服務的公仆意識不牢，群眾觀點有所淡化，這實際上是宗旨觀念不牢、群眾觀點不強、覺悟不高的表現。
4、自我要求不嚴。在工作中能認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，但業(yè)務工作中自學意識不夠強，沒有擠時間學習的意識，學習上不夠積極，總是得過且過，用老觀念、老辦法辦事，缺少切實可行的實施辦法和高度的負責精神，自己的業(yè)務素質在學習方面提高不快，有時只注重實用主義，急用先學，不注重業(yè)務知識的全面、系統(tǒng)學習，沒有做到把理論與實際相結合。在創(chuàng)新觀念方面，在工作的計劃、安排和組織實施過程中，不能以科學發(fā)展的觀念分析形勢、研究問題，指導工作的能力還有待于進一步提高，大膽工作的思想樹立得不夠牢固，工作中缺乏新的亮點，存在計劃上不夠超前，措施上缺乏創(chuàng)新，方法上不夠靈活，落實上不夠有力，在一定程度上影響了工作效果。
三、今后努力方向和整改措施
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兩個確立的對照材料篇5
一、存在的問題
1、政治敏銳性不高，創(chuàng)新意識不強。
作為咸寧車站的站長，我能夠堅決擁護黨的路線、方針、政策，與中央和黨組織保持高度的一致，牢固樹立了正確的人生觀、價值觀、權力觀、地位觀和政績觀。但對一些政策的精神實質把握不夠細致，對工作中出現的一些新問題、新矛盾缺乏系統(tǒng)的研究，政治敏銳性不高，對于單位職工中出現的一些新問題、新動向和不良苗頭掌握信息滯后等。工作中埋頭實務的時候多，思考的時候少;執(zhí)行任務的時候多，創(chuàng)造性地開展工作的時候少;運用常規(guī)性思路解決問題的時候多，創(chuàng)新的點子少;傾聽群眾意見的時候多，采納合理化建議的時候少。
2、作風不夠扎實，服務意識有待加強。
能夠牢牢把握勤政廉政的大方向，能夠嚴守黨的廉政紀律，能夠嚴格約束親人、家人和身邊工作人員遵紀守法，在工作中能夠做到恪盡職守，清清白白做人，干干凈凈做事，筑牢了反腐倡廉的思想防線，但是領導作風和工作作風都存在一定問題：一是注重全局性的工作多些，對班子成員分管工作督促少;二是作風不夠細致，現場調查研究較少。雖然能夠走進職工了解情況，但與職工當面溝通的次數不夠多，掌握到的信息也不夠全面細致，有些問題、有些時候習慣于聽取工作人員的匯報，然后再研究處理意見。這種滯后性的服務說明未經常性開展現場調查，未及時發(fā)現矛盾，提前采取措施解決。今后亦將帶頭深入現場，提前發(fā)現問題，提前出臺措施預防，盡量將服務關口遷移。
3、管理不夠精細，能力有待進一步提高。
在管理上，一是側重于目標管理，制定各個階段的目標，要求分管的同志認真完成任務。二是側重于制度管理，通過建立健全各個部門等制度進行日常管理。三是側重于考核管理，結合預定目標與考核制度進行綜合評價和獎懲。三種管理模式都停留在宏觀層面，缺乏精細管理舉措。對重要崗位干部管理嚴格，教育和監(jiān)督能夠到位;但對一線干部職工管理存在一定的疏漏，思想引導不到到位，關心不夠，支持力度不夠。對業(yè)務管理不夠精細，個別環(huán)節(jié)沒有照顧到，職工還有不滿意的地方。
二、產生問題的根源
出現重重的根源在于以下兩個方面：
一是黨性修養(yǎng)存在一定差距，由于缺乏創(chuàng)新意識和新點子、新辦法，對黨的政策的落實力度不夠，未能做到面面俱到，未能以到位的服務讓所有干部和群眾滿意;
二是政策理論水平不高，用馬克思主義觀點和方法解決實際問題的能力不高，用科學發(fā)展觀統(tǒng)籌工作的能力不足，行政管理能力有待于進一步加強。
三、整改措施
1、加強學習，進一步提高政治思想水平
要高度重視黨性修養(yǎng)和政治理論學習。首先要繼續(xù)深入學習黨章，認真研讀黨的基本理論和基本政策，進一步明確黨員干部的義務，細致地把握政策的精神實質，增強責任意識和使命意識，不斷提高政策理論水平和行政管理能力。
對黨的政策不能簡單地停留在傳達、執(zhí)行層面，要深入分析上級出臺政策的背景、目標和意義，并結合車站實際情況，制定細致的、操作性強措施，將宏觀政策轉換成可行性舉措，并落實到位;對黨的理論不能停留在認知層面，關鍵要學會用辯證唯物主義和歷史唯物主義觀點分析問題，用全面、協調、可持續(xù)發(fā)展的思路和要求解決問題，提高工作創(chuàng)新能力;工作中出現的新矛盾、新問題以及職工的新要求，要注重研究，積極提出對策并向上級提出建議;要通過學習提高政治敏銳性，對職工中出現的新動向及時掌握，提前出臺措施，解決問題。
2、深入基層，進一步改進工作作風。
注重深入基層社區(qū)調查研究，傾聽群眾的呼聲，掌握群眾的要求，增加與基層單位和群眾當面溝通的次數，做到提前發(fā)現問題，及時協調處理，有效預防和化解矛盾，促進社會和諧，改變先聽匯報再調查研究后出臺措施，提高服務的前置性和措施的前瞻性。
要經常召開分析會，了解一線黨員干部思想動態(tài)，加強思想教育，提高隊伍的服務意識，并且充分發(fā)揚民主，認真聽取基層干部職工的意見，積極采納合理化建議，發(fā)揮每個干部職工的聰明才智，群策群力進行管理創(chuàng)新，進一步增強自身的工作能力。要帶頭服務好機關干部職工的學習、工作與生活，不斷改善后勤服務環(huán)境和服務質量;要堅持以人為本的管理理念，經常性地與車站干部和一線職工交流，及時了解干部職工的生活工作需要，幫助解決實際難題，避免對干部隊伍重管理、輕服務的現象出現。要增強大局意識，為促進車站各項事業(yè)全面協調發(fā)展盡心盡力。
3、精細管理，力爭創(chuàng)造優(yōu)異的成績。
一要加強對干部職工隊伍實行精細管理，提高服務水平，一方面要抓好一線工作人員的管理與教育，特別強調落實基層人員的崗位責任，確保方針政策落實到位;另一方面要加強監(jiān)督與檢查，經常地開展檢查評比活動，將廣大群眾滿意不滿意、高興不高興作為評價工作成敗的標準，不斷提升隊伍素質與形象。
二要抓好窗口的服務質量，進一步優(yōu)化服務流程，改善服務環(huán)境，建立健全窗口服務細則，實行首問負責制、親情服務制等，強化工作人員責任心，縮短辦事時間，提高辦事效率，提高人民群眾的滿意度。
三要重視對生活困難家庭的幫扶工作，針對不同情況，細化幫扶措施，讓困難家庭能夠得到基本的生活保障。總之，工作中強化精細管理意識，貫穿精細管理的思想，以優(yōu)質到位的服務，力爭創(chuàng)造優(yōu)異的成績。
