為了讓思想?yún)R報更加的有效，上班族需要保證其用詞恰當(dāng)，述職報告是向上級匯報工作完成情況的重要文件，以下是范文社小編精心為您推薦的團組織工作匯報材料7篇，供大家參考。
團組織工作匯報材料篇1
根據(jù)中共宜春市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于開展四屆市委第二輪巡察工作的通知》要求，2014年以來，我辦嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的各項規(guī)定，堅持干部隊伍四化方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，無三超、兩亂、假履歷、假檔案、假身份、吃空餉等問題，沒有參與跑官要官、拉票、說情、打招呼、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部兼職任職等問題?，F(xiàn)將我辦組織人事工作情況匯報如下：
一、組織人事工作總體情況
（一）人員編制及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置情況。我辦三定方案編制人數(shù)13名，實有13人，已滿編滿員。領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置為黨組書記、主任1名，黨組成員、副主任2名，科級職數(shù)5名，內(nèi)設(shè)四個科室（秘書科、計劃財務(wù)科、項目管理科、科技宣傳科）及機關(guān)支部，目前已配置黨組書記、主任1名，黨組成員、副主任2名，副調(diào)研員2名，正科級領(lǐng)導(dǎo)3名，正科級干部1名，副科級領(lǐng)導(dǎo)2名，副主任科員1名，根據(jù)三定方案及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置的相關(guān)要求，我辦科級職數(shù)無超配情況，目前已超配副處級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名。
（二）干部選拔任用情況。2014年以來，黨組提拔任命副科級干部3名，其中副科長2名，副主任科員1名，任職崗位調(diào)整1人。即：朱訓(xùn)同志、易建軍同志于2016年月分別提拔為科技宣傳科副科長、項目管理科副科長；周懿同志于2015年1月轉(zhuǎn)業(yè)（副營級）任命為副主任科員；陳琪同志于2016年4月由項目管理科科長重用為秘書科科長。
二、貫徹執(zhí)行干部選拔任用規(guī)定情況
（一）落實四項權(quán)力，做到選拔任用工作透明公開。在選人用人工作中，我們在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，落實各項監(jiān)督機制，力求做到選拔任用干部的政策讓大家熟悉，干部選拔任用工作的每項程序讓大家明白，干部上崗的具體條件和要求讓大家掌握，干部的基本情況讓大家了解，切實把評價干部的標(biāo)準(zhǔn)和衡量干部工作的尺度交給廣大干部職工。一是落實了知情權(quán)。堅持把選拔職位及條件公開，讓干部職工先知情，再推薦。二是落實了參與權(quán)。在推薦工作中，要求全體機關(guān)干部職工參加。三是落實了選擇權(quán)。充分尊重干部職工意愿，把在民主測評中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點考察對象。四是落實了監(jiān)督權(quán)。在考察階段，能夠認(rèn)真聽取干部職工的意見。
（二）把好四個關(guān)口，做到選拔任用工作公平、公正。2014年以來，我辦選拔任用工作采取了制定方案、申請報名、審查資格、民主測評、考察公示、決定任命等程序，以公開見公平，以監(jiān)督保公正。在具體工作中，我們嚴(yán)把四個關(guān)口。一是嚴(yán)把推薦關(guān)。把民主推薦作為干部考察的必經(jīng)程序。提拔的所有科級干部，都是在民主推薦中得票多、在干部職工中威信比較高、業(yè)績突出的干部。二是嚴(yán)把考察關(guān)。在考察過程中對干部的德、能、勤、績、廉進行了全面考察，做到三查、三談、三審：三查，即查思想動態(tài)、工作業(yè)績、人事檔案；三談，即與單位干部職工、與分管領(lǐng)導(dǎo)、與同科室人員談；三審，主動請紀(jì)檢部門、組織人事部門、綜治信訪部門審。三是嚴(yán)把討論決定關(guān)。在討論決定干部任免時，堅決執(zhí)行《黨委（黨組）討論決定干部任免事項守則》的各項要求，做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不上會，未競爭上崗方案的不研究。四是嚴(yán)把公示關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行干部任前公示制，同時把任前公示與任職談話制度相結(jié)合，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管紀(jì)檢工作領(lǐng)導(dǎo)都分別逐一對任職干部進行了任前廉政談話，并要求其本人就廉潔自律和履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任作出承諾，同時，在干部選拔任用過程中，做到了記錄完整，考察材料、任免職審批表等資料齊全、規(guī)范，歸檔及時。
（三）遵守四個嚴(yán)格，做到選拔任用工作紀(jì)律嚴(yán)明。
在選拔任用干部時，嚴(yán)格執(zhí)行了動議、民主推薦、考察、討論決定等程序，防止了干部帶病提拔、帶病上崗，使干部選拔任用工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道。一是嚴(yán)格任職資格。我辦堅持憑實績、重德才、看民意選用干部，并將信念堅定作為選用干部的第一要求，使政治素質(zhì)好，思想解放，文化程度高，政績比較突出的年輕干部進入了科級中層干部隊伍。二是嚴(yán)格程序。把好了四個關(guān)口，即推薦關(guān)、考察關(guān)、討論決定關(guān)和公示關(guān)。三是嚴(yán)格推行競爭上崗。根據(jù)中組部、國家人事部《關(guān)于黨政機關(guān)推行競爭上崗的意見》和市委組織部《關(guān)于進一步規(guī)范市直單位中層干部競爭上崗的實施意見》等文件精神，我辦干部選拔任用均實行競爭上崗，沒有破格提拔干部的情況。四是嚴(yán)格監(jiān)督制度。選拔任用前，堅持把選拔職位及條件公開，讓干部職工先知情，再推薦。
20xx年以來，我辦在組織人事方面總體情況較好，但是還存在一些差距。一是干部培訓(xùn)及日常管理工作有待進一步加強；二是對《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的學(xué)習(xí)和宣傳力度還需進一步加大；三是人員結(jié)構(gòu)不盡合理，年齡斷檔情況較嚴(yán)重，專業(yè)性人才缺乏；四是領(lǐng)導(dǎo)分工及干部崗位長期沒有調(diào)整。就以上存在的問題，黨組將認(rèn)真分析和深刻反思，在今后的工作中切實加以改進：
一是繼續(xù)將組織人事工作政策法規(guī)列為黨組中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。繼續(xù)要求組織人事干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神，使他們不斷提高認(rèn)識，深化理解，吃透精神，把握本質(zhì)，對干部工作政策法規(guī)了如指掌、熟練運用。進一步重點抓好新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位科級干部對《條例》的學(xué)習(xí)、理解和執(zhí)行。
二是注重從四嚴(yán)入手，進一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴(yán)格堅持原則，正確把握干部工作方向，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握選拔任用尺度，嚴(yán)格履行程序，規(guī)范選拔任用過程，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，恪盡職守，公正廉明。
三是進一步加強對年輕干部的教育和培養(yǎng)。針對我辦干部隊伍青黃不接的狀況，要對年輕干部進行有針對性的教育培訓(xùn)，給任務(wù)壓擔(dān)子，促使他們努力提高思想政治素質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高農(nóng)發(fā)業(yè)務(wù)技能，增強個人核心競爭力。
四是要切實加強對干部和選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度，建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)農(nóng)發(fā)改革發(fā)展重任、勇于戰(zhàn)勝艱難險阻、善于處理矛盾糾紛的干部隊伍。
根據(jù)中共x市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于開展四屆市委第二輪巡察工作的通知》要求，2014年以來，我辦嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的各項規(guī)定，堅持干部隊伍四化方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，無三超、兩亂、假履歷、假檔案、假身份、吃空餉等問題，沒有參與跑官要官、拉票、說情、打招呼、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部兼職任職等問題?，F(xiàn)將我辦組織人事工作情況匯報如下：
一、組織人事工作總體情況
（一）人員編制及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置情況。我辦三定方案編制人數(shù)13名，實有13人，已滿編滿員。領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置為黨組書記、主任1名，黨組成員、副主任2名，科級職數(shù)5名，內(nèi)設(shè)四個科室（秘書科、計劃財務(wù)科、項目管理科、科技宣傳科）及機關(guān)支部，目前已配置黨組書記、主任1名，黨組成員、副主任2名，副調(diào)研員2名，正科級領(lǐng)導(dǎo)3名，正科級干部1名，副科級領(lǐng)導(dǎo)2名，副主任科員1名，根據(jù)三定方案及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置的相關(guān)要求，我辦科級職數(shù)無超配情況，目前已超配副處級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名。
（二）干部選拔任用情況。2014年以來，黨組提拔任命副科級干部3名，其中副科長2名，副主任科員1名，任職崗位調(diào)整1人。即：朱訓(xùn)同志、易建軍同志于2016年 月分別提拔為科技宣傳科副科長、項目管理科副科長；周懿同志于2015年1月轉(zhuǎn)業(yè)（副營級）任命為副主任科員；陳琪同志于2016年4月由項目管理科科長重用為秘書科科長。
二、貫徹執(zhí)行干部選拔任用規(guī)定情況
（一） 落實四項權(quán)力， 做到選拔任用工作透明公開。在選人用人工作中，我們在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，落實各項監(jiān)督機制，力求做到選拔任用干部的政策讓大家熟悉，干部選拔任用工作的每項程序讓大家明白，干部上崗的具體條件和要求讓大家掌握，干部的基本情況讓大家了解，切實把評價干部的標(biāo)準(zhǔn)和衡量干部工作的尺度交給廣大干部職工。一是落實了知情權(quán)。堅持把選拔職位及條件公開，讓干部職工先知情，再推薦。二是落實了參與權(quán)。在推薦工作中，要求全體機關(guān)干部職工參加。三是落實了選擇權(quán)。充分尊重干部職工意愿，把在民主測評中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點考察對象。四是落實了監(jiān)督權(quán)。在考察階段，能夠認(rèn)真聽取干部職工的意見。
（二）把好四個關(guān)口，做到選拔任用工作公平、公正。2014年以來，我辦選拔任用工作采取了制定方案、申請報名、審查資格、民主測評、考察公示、決定任命等程序，以公開見公平，以監(jiān)督保公正。在具體工作中，我們嚴(yán)把四個關(guān)口。一是嚴(yán)把推薦關(guān)。把民主推薦作為干部考察的必經(jīng)程序。提拔的所有科級干部，都是在民主推薦中得票多、在干部職工中威信比較高、業(yè)績突出的干部。二是嚴(yán)把考察關(guān)。在考察過程中對干部的德、能、勤、績、廉進行了全面考察，做到 三查、三談、三審：三查，即查思想動態(tài)、工作業(yè)績、人事檔案；三談，即與單位干部職工、與分管領(lǐng)導(dǎo)、與同科室人員談； 三審，主動請紀(jì)檢部門、組織人事部門、綜治信訪部門審。三是嚴(yán)把討論決定關(guān)。在討論決定干部任免時，堅決執(zhí)行《黨委（黨組）討論決定干部任免事項守則》的各項要求，做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不上會，未競爭上崗方案的不研究。四是嚴(yán)把公示關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行干部任前公示制，同時把任前公示與任職談話制度相結(jié)合，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管紀(jì)檢工作領(lǐng)導(dǎo)都分別逐一對任職干部進行了任前廉政談話，并要求其本人就廉潔自律和履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任作出承諾，同時，在干部選拔任用過程中，做到了記錄完整，考察材料、任免職審批表等資料齊全、規(guī)范，歸檔及時。
（三）遵守四個嚴(yán)格，做到選拔任用工作紀(jì)律嚴(yán)明。
在選拔任用干部時，嚴(yán)格執(zhí)行了動議、民主推薦、考察、討論決定等程序，防止了干部帶病提拔、帶病上崗，使干部選拔任用工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道。一是嚴(yán)格任職資格。我辦堅持憑實績、重德才、看民意選用干部，并將信念堅定作為選用干部的第一要求，使政治素質(zhì)好，思想解放，文化程度高，政績比較突出的年輕干部進入了科級中層干部隊伍。二是嚴(yán)格程序。把好了四個關(guān)口，即推薦關(guān)、考察關(guān)、討論決定關(guān)和公示關(guān)。三是嚴(yán)格推行競爭上崗。根據(jù)中組部、國家人事部《關(guān)于黨政機關(guān)推行競爭上崗的意見》和市委組織部《關(guān)于進一步規(guī)范市直單位中層干部競爭上崗的實施意見》等文件精神，我辦干部選拔任用均實行競爭上崗，沒有破格提拔干部的情況。四是嚴(yán)格監(jiān)督制度。選拔任用前，堅持把選拔職位及條件公開，讓干部職工先知情，再推薦。
2014年以來，我辦在組織人事方面總體情況較好，但是還存在一些差距。一是干部培訓(xùn)及日常管理工作有待進一步加強；二是對《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的學(xué)習(xí)和宣傳力度還需進一步加大；三是人員結(jié)構(gòu)不盡合理，年齡斷檔情況較嚴(yán)重，專業(yè)性人才缺乏；四是領(lǐng)導(dǎo)分工及干部崗位長期沒有調(diào)整。就以上存在的問題，黨組將認(rèn)真分析和深刻反思，在今后的工作中切實加以改進：
一是繼續(xù)將組織人事工作政策法規(guī)列為黨組中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。繼續(xù)要求組織人事干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神，使他們不斷提高認(rèn)識，深化理解，吃透精神，把握本質(zhì)，對干部工作政策法規(guī)了如指掌、熟練運用。進一步重點抓好新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位科級干部對《條例》的學(xué)習(xí)、理解和執(zhí)行。
二是注重從四嚴(yán)入手，進一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴(yán)格堅持原則，正確把握干部工作方向，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握選拔任用尺度，嚴(yán)格履行程序，規(guī)范選拔任用過程，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，恪盡職守，公正廉明。
三是進一步加強對年輕干部的教育和培養(yǎng)。針對我辦干部隊伍青黃不接的狀況，要對年輕干部進行有針對性的教育培訓(xùn)，給任務(wù)壓擔(dān)子，促使他們努力提高思想政治素質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高農(nóng)發(fā)業(yè)務(wù)技能，增強個人核心競爭力。
四是要切實加強對干部和選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度，建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)農(nóng)發(fā)改革發(fā)展重任、勇于戰(zhàn)勝艱難險阻、善于處理矛盾糾紛的干部隊伍。
根據(jù)中共宜春市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于開展四屆市委第二輪巡察工作的通知》要求，2014年以來，我辦嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的各項規(guī)定，堅持干部隊伍四化方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，無三超、兩亂、假履歷、假檔案、假身份、吃空餉等問題，沒有參與跑官要官、拉票、說情、打招呼、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部兼職任職等問題?，F(xiàn)將我辦組織人事工作情況匯報如下：
一、組織人事工作總體情況
(一)人員編制及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置情況。我辦三定方案編制人數(shù)13名，實有13人，已滿編滿員。領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置為黨組書記、主任1名，黨組成員、副主任2名，科級職數(shù)5名，內(nèi)設(shè)四個科室(秘書科、計劃財務(wù)科、項目管理科、科技宣傳科)及機關(guān)支部，目前已配置黨組書記、主任1名，黨組成員、副主任2名，副調(diào)研員2名，正科級領(lǐng)導(dǎo)3名，正科級干部1名，副科級領(lǐng)導(dǎo)2名，副主任科員1名，根據(jù)三定方案及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置的相關(guān)要求，我辦科級職數(shù)無超配情況，目前已超配副處級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名。
(二)干部選拔任用情況。2014年以來，黨組提拔任命副科級干部3名，其中副科長2名，副主任科員1名，任職崗位調(diào)整1人。即：朱訓(xùn)同志、易建軍同志于2016年月分別提拔為科技宣傳科副科長、項目管理科副科長;周懿同志于2015年1月轉(zhuǎn)業(yè)(副營級)任命為副主任科員;陳琪同志于2016年4月由項目管理科科長重用為秘書科科長。
二、貫徹執(zhí)行干部選拔任用規(guī)定情況
(一)落實四項權(quán)力，做到選拔任用工作透明公開。在選人用人工作中，我們在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，落實各項監(jiān)督機制，力求做到選拔任用干部的政策讓大家熟悉，干部選拔任用工作的每項程序讓大家明白，干部上崗的具體條件和要求讓大家掌握，干部的基本情況讓大家了解，切實把評價干部的標(biāo)準(zhǔn)和衡量干部工作的尺度交給廣大干部職工。一是落實了知情權(quán)。堅持把選拔職位及條件公開，讓干部職工先知情，再推薦。二是落實了參與權(quán)。在推薦工作中，要求全體機關(guān)干部職工參加。三是落實了選擇權(quán)。充分尊重干部職工意愿，把在民主測評中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點考察對象。四是落實了監(jiān)督權(quán)。在考察階段，能夠認(rèn)真聽取干部職工的意見。
(二)把好四個關(guān)口，做到選拔任用工作公平、公正。2014年以來，我辦選拔任用工作采取了制定方案、申請報名、審查資格、民主測評、考察公示、決定任命等程序，以公開見公平，以監(jiān)督保公正。在具體工作中，我們嚴(yán)把四個關(guān)口。一是嚴(yán)把推薦關(guān)。把民主推薦作為干部考察的必經(jīng)程序。提拔的所有科級干部，都是在民主推薦中得票多、在干部職工中威信比較高、業(yè)績突出的干部。二是嚴(yán)把考察關(guān)。在考察過程中對干部的德、能、勤、績、廉進行了全面考察，做到三查、三談、三審：三查，即查思想動態(tài)、工作業(yè)績、人事檔案;三談，即與單位干部職工、與分管領(lǐng)導(dǎo)、與同科室人員談;三審，主動請紀(jì)檢部門、組織人事部門、綜治信訪部門審。三是嚴(yán)把討論決定關(guān)。在討論決定干部任免時，堅決執(zhí)行《黨委(黨組)討論決定干部任免事項守則》的各項要求，做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不上會，未競爭上崗方案的不研究。四是嚴(yán)把公示關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行干部任前公示制，同時把任前公示與任職談話制度相結(jié)合，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管紀(jì)檢工作領(lǐng)導(dǎo)都分別逐一對任職干部進行了任前廉政談話，并要求其本人就廉潔自律和履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任作出承諾，同時，在干部選拔任用過程中，做到了記錄完整，考察材料、任免職審批表等資料齊全、規(guī)范，歸檔及時。
(三)遵守四個嚴(yán)格，做到選拔任用工作紀(jì)律嚴(yán)明。
在選拔任用干部時，嚴(yán)格執(zhí)行了動議、民主推薦、考察、討論決定等程序，防止了干部帶病提拔、帶病上崗，使干部選拔任用工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道。一是嚴(yán)格任職資格。我辦堅持憑實績、重德才、看民意選用干部，并將信念堅定作為選用干部的第一要求，使政治素質(zhì)好，思想解放，文化程度高，政績比較突出的年輕干部進入了科級中層干部隊伍。二是嚴(yán)格程序。把好了四個關(guān)口，即推薦關(guān)、考察關(guān)、討論決定關(guān)和公示關(guān)。三是嚴(yán)格推行競爭上崗。根據(jù)中組部、國家人事部《關(guān)于黨政機關(guān)推行競爭上崗的意見》和市委組織部《關(guān)于進一步規(guī)范市直單位中層干部競爭上崗的實施意見》等文件精神，我辦干部選拔任用均實行競爭上崗，沒有破格提拔干部的情況。四是嚴(yán)格監(jiān)督制度。選拔任用前，堅持把選拔職位及條件公開，讓干部職工先知情，再推薦。
2014年以來，我辦在組織人事方面總體情況較好，但是還存在一些差距。一是干部培訓(xùn)及日常管理工作有待進一步加強;二是對《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的學(xué)習(xí)和宣傳力度還需進一步加大;三是人員結(jié)構(gòu)不盡合理，年齡斷檔情況較嚴(yán)重，專業(yè)性人才缺乏;四是領(lǐng)導(dǎo)分工及干部崗位長期沒有調(diào)整。就以上存在的問題，黨組將認(rèn)真分析和深刻反思，在今后的工作中切實加以改進：
一是繼續(xù)將組織人事工作政策法規(guī)列為黨組中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。繼續(xù)要求組織人事干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神，使他們不斷提高認(rèn)識，深化理解，吃透精神，把握本質(zhì)，對干部工作政策法規(guī)了如指掌、熟練運用。進一步重點抓好新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位科級干部對《條例》的學(xué)習(xí)、理解和執(zhí)行。
二是注重從四嚴(yán)入手，進一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴(yán)格堅持原則，正確把握干部工作方向，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握選拔任用尺度，嚴(yán)格履行程序，規(guī)范選拔任用過程，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，恪盡職守，公正廉明。
三是進一步加強對年輕干部的教育和培養(yǎng)。針對我辦干部隊伍青黃不接的狀況，要對年輕干部進行有針對性的教育培訓(xùn)，給任務(wù)壓擔(dān)子，促使他們努力提高思想政治素質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高農(nóng)發(fā)業(yè)務(wù)技能，增強個人核心競爭力。
四是要切實加強對干部和選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度，建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)農(nóng)發(fā)改革發(fā)展重任、勇于戰(zhàn)勝艱難險阻、善于處理矛盾糾紛的干部隊伍。
根據(jù)中共x市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于開展四屆市委第二輪巡察工作的通知》要求，2014年以來，我辦嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的各項規(guī)定，堅持干部隊伍四化方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，無三超、兩亂、假履歷、假檔案、假身份、吃空餉等問題，沒有參與跑官要官、拉票、說情、打招呼、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部兼職任職等問題?，F(xiàn)將我辦組織人事工作情況匯報如下：一、組織人事工作總體情況(一)人員編制及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置情況。我辦三定方案編制人數(shù)13名，實有13人，已滿編滿員。領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置為黨組書記、主任1名，黨組成員、副主任2名，科級職數(shù)5名，內(nèi)設(shè)四個科室(秘書科、計劃財務(wù)科、項目管理科、科技宣傳科)及機關(guān)支部，目前已配置黨組書記、主任1名，黨組成員、副主任2名，副調(diào)研員2名，正科級領(lǐng)導(dǎo)3名，正科級干部1名，副科級領(lǐng)導(dǎo)2名，副主任科員1名，根據(jù)三定方案及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置的相關(guān)要求，我辦科級職數(shù)無超配情況，目前已超配副處級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名。(二)干部選拔任用情況。2014年以來，黨組提拔任命副科級干部3名，其中副科長2名，副主任科員1名，任職崗位調(diào)整1人。即：朱訓(xùn)同志、易建軍同志于2016年 月分別提拔為科技宣傳科副科長、項目管理科副科長;周懿同志于2015年1月轉(zhuǎn)業(yè)(副營級)任命為副主任科員;陳琪同志于2016年4月由項目管理科科長重用為秘書科科長。二、貫徹執(zhí)行干部選拔任用規(guī)定情況(一) 落實四項權(quán)力， 做到選拔任用工作透明公開。在選人用人工作中，我們在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，落實各項監(jiān)督機制，力求做到選拔任用干部的政策讓大家熟悉，干部選拔任用工作的每項程序讓大家明白，干部上崗的具體條件和要求讓大家掌握，干部的基本情況讓大家了解，切實把評價干部的標(biāo)準(zhǔn)和衡量干部工作的尺度交給廣大干部職工。一是落實了知情權(quán)。堅持把選拔職位及條件公開，讓干部職工先知情，再推薦。二是落實了參與權(quán)。在推薦工作中，要求全體機關(guān)干部職工參加。三是落實了選擇權(quán)。充分尊重干部職工意愿，把在民主測評中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點考察對象。四是落實了監(jiān)督權(quán)。在考察階段，能夠認(rèn)真聽取干部職工的意見。(二)把好四個關(guān)口，做到選拔任用工作公平、公正。2014年以來，我辦選拔任用工作采取了制定方案、申請報名、審查資格、民主測評、考察公示、決定任命等程序，以公開見公平，以監(jiān)督保公正。在具體工作中，我們嚴(yán)把四個關(guān)口。一是嚴(yán)把推薦關(guān)。把民主推薦作為干部考察的必經(jīng)程序。提拔的所有科級干部，都是在民主推薦中得票多、在干部職工中威信比較高、業(yè)績突出的干部。二是嚴(yán)把考察關(guān)。在考察過程中對干部的德、能、勤、績、廉進行了全面考察，做到 三查、三談、三審：三查，即查思想動態(tài)、工作業(yè)績、人事檔案;三談，即與單位干部職工、與分管領(lǐng)導(dǎo)、與同科室人員談; 三審，主動請紀(jì)檢部門、組織人事部門、綜治信訪部門審。三是嚴(yán)把討論決定關(guān)。在討論決定干部任免時，堅決執(zhí)行《黨委(黨組)討論決定干部任免事項守則》的各項要求，做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不上會，未競爭上崗方案的不研究。四是嚴(yán)把公示關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行干部任前公示制，同時把任前公示與任職談話制度相結(jié)合，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管紀(jì)檢工作領(lǐng)導(dǎo)都分別逐一對任職干部進行了任前廉政談話，并要求其本人就廉潔自律和履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任作出承諾，同時，在干部選拔任用過程中，做到了記錄完整，考察材料、任免職審批表等資料齊全、規(guī)范，歸檔及時。(三)遵守四個嚴(yán)格，做到選拔任用工作紀(jì)律嚴(yán)明。在選拔任用干部時，嚴(yán)格執(zhí)行了動議、民主推薦、考察、討論決定等程序，防止了干部帶病提拔、帶病上崗，使干部選拔任用工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道。一是嚴(yán)格任職資格。我辦堅持憑實績、重德才、看民意選用干部，并將信念堅定作為選用干部的第一要求，使政治素質(zhì)好，思想解放，文化程度高，政績比較突出的年輕干部進入了科級中層干部隊伍。二是嚴(yán)格程序。把好了四個關(guān)口，即推薦關(guān)、考察關(guān)、討論決定關(guān)和公示關(guān)。三是嚴(yán)格推行競爭上崗。根據(jù)中組部、國家人事部《關(guān)于黨政機關(guān)推行競爭上崗的意見》和市委組織部《關(guān)于進一步規(guī)范市直單位中層干部競爭上崗的實施意見》等文件精神，我辦干部選拔任用均實行競爭上崗，沒有破格提拔干部的情況。四是嚴(yán)格監(jiān)督制度。選拔任用前，堅持把選拔職位及條件公開，讓干部職工先知情，再推薦。2014年以來，我辦在組織人事方面總體情況較好，但是還存在一些差距。一是干部培訓(xùn)及日常管理工作有待進一步加強;二是對《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的學(xué)習(xí)和宣傳力度還需進一步加大;三是人員結(jié)構(gòu)不盡合理，年齡斷檔情況較嚴(yán)重，專業(yè)性人才缺乏;四是領(lǐng)導(dǎo)分工及干部崗位長期沒有調(diào)整。就以上存在的問題，黨組將認(rèn)真分析和深刻反思，在今后的工作中切實加以改進：一是繼續(xù)將組織人事工作政策法規(guī)列為黨組中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。繼續(xù)要求組織人事干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神，使他們不斷提高認(rèn)識，深化理解，吃透精神，把握本質(zhì)，對干部工作政策法規(guī)了如指掌、熟練運用。進一步重點抓好新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位科級干部對《條例》的學(xué)習(xí)、理解和執(zhí)行。二是注重從四嚴(yán)入手，進一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴(yán)格堅持原則，正確把握干部工作方向，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握選拔任用尺度，嚴(yán)格履行程序，規(guī)范選拔任用過程，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，恪盡職守，公正廉明。三是進一步加強對年輕干部的教育和培養(yǎng)。針對我辦干部隊伍青黃不接的狀況，要對年輕干部進行有針對性的教育培訓(xùn)，給任務(wù)壓擔(dān)子，促使他們努力提高思想政治素質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高農(nóng)發(fā)業(yè)務(wù)技能，增強個人核心競爭力。四是要切實加強對干部和選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度，建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)農(nóng)發(fā)改革發(fā)展重任、勇于戰(zhàn)勝艱難險阻、善于處理矛盾糾紛的干部隊伍。
根據(jù)中共宜春市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于開展四屆市委第二輪巡察工作的通知》要求，2014年以來，我辦嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的各項規(guī)定，堅持干部隊伍四化方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，無三超、兩亂、假履歷、假檔案、假身份、吃空餉等問題，沒有參與跑官要官、拉票、說情、打招呼、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部兼職任職等問題?，F(xiàn)將我辦組織人事工作情況匯報如下：一、組織人事工作總體情況(一)人員編制及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置情況。我辦三定方案編制人數(shù)13名，實有13人，已滿編滿員。領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置為黨組書記、主任1名，黨組成員、副主任2名，科級職數(shù)5名，內(nèi)設(shè)四個科室(秘書科、計劃財務(wù)科、項目管理科、科技宣傳科)及機關(guān)支部，目前已配置黨組書記、主任1名，黨組成員、副主任2名，副調(diào)研員2名，正科級領(lǐng)導(dǎo)3名，正科級干部1名，副科級領(lǐng)導(dǎo)2名，副主任科員1名，根據(jù)三定方案及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置的相關(guān)要求，我辦科級職數(shù)無超配情況，目前已超配副處級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名。(二)干部選拔任用情況。2014年以來，黨組提拔任命副科級干部3名，其中副科長2名，副主任科員1名，任職崗位調(diào)整1人。即：朱訓(xùn)同志、易建軍同志于2016年 月分別提拔為科技宣傳科副科長、項目管理科副科長;周懿同志于2015年1月轉(zhuǎn)業(yè)(副營級)任命為副主任科員;陳琪同志于2016年4月由項目管理科科長重用為秘書科科長。二、貫徹執(zhí)行干部選拔任用規(guī)定情況(一) 落實四項權(quán)力， 做到選拔任用工作透明公開。在選人用人工作中，我們在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，落實各項監(jiān)督機制，力求做到選拔任用干部的政策讓大家熟悉，干部選拔任用工作的每項程序讓大家明白，干部上崗的具體條件和要求讓大家掌握，干部的基本情況讓大家了解，切實把評價干部的標(biāo)準(zhǔn)和衡量干部工作的尺度交給廣大干部職工。一是落實了知情權(quán)。堅持把選拔職位及條件公開，讓干部職工先知情，再推薦。二是落實了參與權(quán)。在推薦工作中，要求全體機關(guān)干部職工參加。三是落實了選擇權(quán)。充分尊重干部職工意愿，把在民主測評中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點考察對象。四是落實了監(jiān)督權(quán)。在考察階段，能夠認(rèn)真聽取干部職工的意見。(二)把好四個關(guān)口，做到選拔任用工作公平、公正。2014年以來，我辦選拔任用工作采取了制定方案、申請報名、審查資格、民主測評、考察公示、決定任命等程序，以公開見公平，以監(jiān)督保公正。在具體工作中，我們嚴(yán)把四個關(guān)口。一是嚴(yán)把推薦關(guān)。把民主推薦作為干部考察的必經(jīng)程序。提拔的所有科級干部，都是在民主推薦中得票多、在干部職工中威信比較高、業(yè)績突出的干部。二是嚴(yán)把考察關(guān)。在考察過程中對干部的德、能、勤、績、廉進行了全面考察，做到 三查、三談、三審：三查，即查思想動態(tài)、工作業(yè)績、人事檔案;三談，即與單位干部職工、與分管領(lǐng)導(dǎo)、與同科室人員談; 三審，主動請紀(jì)檢部門、組織人事部門、綜治信訪部門審。三是嚴(yán)把討論決定關(guān)。在討論決定干部任免時，堅決執(zhí)行《黨委(黨組)討論決定干部任免事項守則》的各項要求，做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不上會，未競爭上崗方案的不研究。四是嚴(yán)把公示關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行干部任前公示制，同時把任前公示與任職談話制度相結(jié)合，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管紀(jì)檢工作領(lǐng)導(dǎo)都分別逐一對任職干部進行了任前廉政談話，并要求其本人就廉潔自律和履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任作出承諾，同時，在干部選拔任用過程中，做到了記錄完整，考察材料、任免職審批表等資料齊全、規(guī)范，歸檔及時。(三)遵守四個嚴(yán)格，做到選拔任用工作紀(jì)律嚴(yán)明。在選拔任用干部時，嚴(yán)格執(zhí)行了動議、民主推薦、考察、討論決定等程序，防止了干部帶病提拔、帶病上崗，使干部選拔任用工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道。一是嚴(yán)格任職資格。我辦堅持憑實績、重德才、看民意選用干部，并將信念堅定作為選用干部的第一要求，使政治素質(zhì)好，思想解放，文化程度高，政績比較突出的年輕干部進入了科級中層干部隊伍。二是嚴(yán)格程序。把好了四個關(guān)口，即推薦關(guān)、考察關(guān)、討論決定關(guān)和公示關(guān)。三是嚴(yán)格推行競爭上崗。根據(jù)中組部、國家人事部《關(guān)于黨政機關(guān)推行競爭上崗的意見》和市委組織部《關(guān)于進一步規(guī)范市直單位中層干部競爭上崗的實施意見》等文件精神，我辦干部選拔任用均實行競爭上崗，沒有破格提拔干部的情況。四是嚴(yán)格監(jiān)督制度。選拔任用前，堅持把選拔職位及條件公開，讓干部職工先知情，再推薦。2014年以來，我辦在組織人事方面總體情況較好，但是還存在一些差距。一是干部培訓(xùn)及日常管理工作有待進一步加強;二是對《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的學(xué)習(xí)和宣傳力度還需進一步加大;三是人員結(jié)構(gòu)不盡合理，年齡斷檔情況較嚴(yán)重，專業(yè)性人才缺乏;四是領(lǐng)導(dǎo)分工及干部崗位長期沒有調(diào)整。就以上存在的問題，黨組將認(rèn)真分析和深刻反思，在今后的工作中切實加以改進：一是繼續(xù)將組織人事工作政策法規(guī)列為黨組中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。繼續(xù)要求組織人事干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神，使他們不斷提高認(rèn)識，深化理解，吃透精神，把握本質(zhì)，對干部工作政策法規(guī)了如指掌、熟練運用。進一步重點抓好新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位科級干部對《條例》的學(xué)習(xí)、理解和執(zhí)行。二是注重從四嚴(yán)入手，進一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴(yán)格堅持原則，正確把握干部工作方向，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握選拔任用尺度，嚴(yán)格履行程序，規(guī)范選拔任用過程，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，恪盡職守，公正廉明。三是進一步加強對年輕干部的教育和培養(yǎng)。針對我辦干部隊伍青黃不接的狀況，要對年輕干部進行有針對性的教育培訓(xùn)，給任務(wù)壓擔(dān)子，促使他們努力提高思想政治素質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高農(nóng)發(fā)業(yè)務(wù)技能，增強個人核心競爭力。四是要切實加強對干部和選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度，建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)農(nóng)發(fā)改革發(fā)展重任、勇于戰(zhàn)勝艱難險阻、善于處理矛盾糾紛的干部隊伍。
縣委巡察辦：
根據(jù)中共xx縣委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于對團縣委等15個縣直單位黨組織開展巡察的通知》要求，2013年以來，我單位嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的各項規(guī)定，堅持干部隊伍四化方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，無超編進人、假履歷、假檔案、假身份、吃空餉等問題，沒有參與跑官要官、拉票、說情、打招呼、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部兼職任職等問題。現(xiàn)將我單位組織人事工作情況匯報如下：
一、組織人事工作總體情況
人員編制及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置情況。我單位三定方案編制人數(shù)x名，實有x人（其中轉(zhuǎn)崗科級干部x名，退二線x名），空編x個。領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置為專職黨組書記、副主席x名，黨組成員、副主席x名。下設(shè)機關(guān)黨支部。根據(jù)三定方案及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置的相關(guān)要求，目前我單位科級領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)無超配情況。
（二）干部選拔任用情況。2019年，調(diào)整科級干部x名，xxx同志為xx黨組書記、副主席，xxx同志為xx黨組成員、副主席。
二、貫徹執(zhí)行干部選拔任用規(guī)定情況
（一） 落實四項權(quán)力， 做到選拔任用工作透明公開。在選人用人工作中，我們在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，落實各項監(jiān)督機制，力求做到選拔任用干部的政策讓大家熟悉，干部選拔任用工作的每項程序讓大家明白，干部上崗的具體條件和要求讓大家掌握，干部的基本情況讓大家了解，切實把評價干部的標(biāo)準(zhǔn)和衡量干部工作的尺度交給廣大干部職工。一是落實了知情權(quán)。堅持把選拔職位及條件公開，讓干部職工先知情，再推薦。二是落實了參與權(quán)。在推薦工作中，要求全體機關(guān)干部職工參加。三是落實了選擇權(quán)。充分尊重干部職工意愿，把在民主測評中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點考察對象。四是落實了監(jiān)督權(quán)。在考察階段，能夠認(rèn)真聽取干部職工的意見。
（二）把好四個關(guān)口，做到選拔任用工作公平、公正。2013年以來，我單位選拔任用工作采取了制定方案、申請報名、審查資格、民主測評、考察公示、決定任命等程序，以公開見公平，以監(jiān)督保公正。在具體工作中，我們嚴(yán)把四個關(guān)口。一是嚴(yán)把推薦關(guān)。把民主推薦作為干部考察的必經(jīng)程序。提拔推薦的干部，都是在民主推薦中得票多、在干部職工中威信比較高、業(yè)績突出的干部。二是嚴(yán)把考察關(guān)。在考察過程中對干部的德、能、勤、績、廉進行了全面考察，做到 三查、三談、三審：三查，即查思想動態(tài)、工作業(yè)績、人事檔案；三談，即與單位干部職工、與分管領(lǐng)導(dǎo)、與同科室人員談； 三審，主動請紀(jì)檢部門、組織人事部門、綜治信訪部門審。三是嚴(yán)把討論決定關(guān)。在討論決定干部任免時，堅決執(zhí)行《黨委（黨組）討論決定干部任免事項守則》的各項要求，做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不上會。四是嚴(yán)把公示關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行干部任前公示制，同時把任前公示與任職談話制度相結(jié)合，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管紀(jì)檢工作領(lǐng)導(dǎo)都分別逐一對任職干部進行了任前廉政談話，并要求其本人就廉潔自律和履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任作出承諾。
（三）遵守四個嚴(yán)格，做到選拔任用工作紀(jì)律嚴(yán)明。
在選拔任用干部時，嚴(yán)格執(zhí)行了動議、民主推薦、考察、討論決定等程序，防止了干部帶病提拔、帶病上崗，使干部選拔任用工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道。一是嚴(yán)格任職資格。我單位堅持憑實績、重德才、看民意選用干部，并將信念堅定作為選用干部的第一要求，使政治素質(zhì)好，思想解放，文化程度高，政績比較突出的干部得到提撥。二是嚴(yán)格程序。把好了四個關(guān)口，即推薦關(guān)、考察關(guān)、討論決定關(guān)和公示關(guān)。三是嚴(yán)格監(jiān)督制度。選拔任用前，堅持把選拔職位及條件公開，讓干部職工先知情，再推薦。
2013年以來，我單位在組織人事方面總體情況較好，但是還存在一些差距。一是干部培訓(xùn)及日常管理工作有待進一步加強；二是對《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的學(xué)習(xí)和宣傳力度還需進一步加大；三是人員結(jié)構(gòu)不盡合理，缺乏專業(yè)人才。就以上存在的問題，黨組將認(rèn)真分析和深刻反思，在今后的工作中切實加以改進：
一是繼續(xù)將組織人事工作政策法規(guī)列為黨組中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。繼續(xù)要求組織人事干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神，使他們不斷提高認(rèn)識，深化理解，吃透精神，把握本質(zhì)，對干部工作政策法規(guī)了如指掌、熟練運用。進一步重點抓好新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位干部對《條例》的學(xué)習(xí)、理解和執(zhí)行。
二是注重從四嚴(yán)入手，進一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴(yán)格堅持原則，正確把握干部工作方向，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握選拔任用尺度，嚴(yán)格履行程序，規(guī)范選拔任用過程，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，恪盡職守，公正廉明。
三是進一步加強對年輕干部的教育和培養(yǎng)。針對我單位干部隊伍專業(yè)人才少的狀況，對年輕干部進行有針對性的教育培訓(xùn)，給任務(wù)壓擔(dān)子，促使他們努力提高思想政治素質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高業(yè)務(wù)技能，增強個人核心競爭力。
四是要切實加強對干部和選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度，建設(shè)一支能夠思想政治堅定，勇于擔(dān)當(dāng)改革發(fā)展重任、務(wù)實清正廉潔的xx干部隊伍。
縣委巡察辦：
根據(jù)中共xx縣委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于對團縣委等15個縣直單位黨組織開展巡察的通知》要求，2013年以來，我單位嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的各項規(guī)定，堅持干部隊伍四化方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，無超編進人、假履歷、假檔案、假身份、吃空餉等問題，沒有參與跑官要官、拉票、說情、打招呼、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部兼職任職等問題。現(xiàn)將我單位組織人事工作情況匯報如下：
一、組織人事工作總體情況
人員編制及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置情況。我單位三定方案編制人數(shù)x名，實有x人（其中轉(zhuǎn)崗科級干部x名，退二線x名），空編x個。領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置為專職黨組書記、副主席x名，黨組成員、副主席x名。下設(shè)機關(guān)黨支部。根據(jù)三定方案及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置的相關(guān)要求，目前我單位科級領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)無超配情況。
（二）干部選拔任用情況。2019年，調(diào)整科級干部x名，xxx同志為xx黨組書記、副主席，xxx同志為xx黨組成員、副主席。
二、貫徹執(zhí)行干部選拔任用規(guī)定情況
（一） 落實四項權(quán)力， 做到選拔任用工作透明公開。在選人用人工作中，我們在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，落實各項監(jiān)督機制，力求做到選拔任用干部的政策讓大家熟悉，干部選拔任用工作的每項程序讓大家明白，干部上崗的具體條件和要求讓大家掌握，干部的基本情況讓大家了解，切實把評價干部的標(biāo)準(zhǔn)和衡量干部工作的尺度交給廣大干部職工。一是落實了知情權(quán)。堅持把選拔職位及條件公開，讓干部職工先知情，再推薦。二是落實了參與權(quán)。在推薦工作中，要求全體機關(guān)干部職工參加。三是落實了選擇權(quán)。充分尊重干部職工意愿，把在民主測評中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點考察對象。四是落實了監(jiān)督權(quán)。在考察階段，能夠認(rèn)真聽取干部職工的意見。
（二）把好四個關(guān)口，做到選拔任用工作公平、公正。2013年以來，我單位選拔任用工作采取了制定方案、申請報名、審查資格、民主測評、考察公示、決定任命等程序，以公開見公平，以監(jiān)督保公正。在具體工作中，我們嚴(yán)把四個關(guān)口。一是嚴(yán)把推薦關(guān)。把民主推薦作為干部考察的必經(jīng)程序。提拔推薦的干部，都是在民主推薦中得票多、在干部職工中威信比較高、業(yè)績突出的干部。二是嚴(yán)把考察關(guān)。在考察過程中對干部的德、能、勤、績、廉進行了全面考察，做到 三查、三談、三審：三查，即查思想動態(tài)、工作業(yè)績、人事檔案；三談，即與單位干部職工、與分管領(lǐng)導(dǎo)、與同科室人員談； 三審，主動請紀(jì)檢部門、組織人事部門、綜治信訪部門審。三是嚴(yán)把討論決定關(guān)。在討論決定干部任免時，堅決執(zhí)行《黨委（黨組）討論決定干部任免事項守則》的各項要求，做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不上會。四是嚴(yán)把公示關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行干部任前公示制，同時把任前公示與任職談話制度相結(jié)合，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管紀(jì)檢工作領(lǐng)導(dǎo)都分別逐一對任職干部進行了任前廉政談話，并要求其本人就廉潔自律和履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任作出承諾。
（三）遵守四個嚴(yán)格，做到選拔任用工作紀(jì)律嚴(yán)明。
在選拔任用干部時，嚴(yán)格執(zhí)行了動議、民主推薦、考察、討論決定等程序，防止了干部帶病提拔、帶病上崗，使干部選拔任用工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道。一是嚴(yán)格任職資格。我單位堅持憑實績、重德才、看民意選用干部，并將信念堅定作為選用干部的第一要求，使政治素質(zhì)好，思想解放，文化程度高，政績比較突出的干部得到提撥。二是嚴(yán)格程序。把好了四個關(guān)口，即推薦關(guān)、考察關(guān)、討論決定關(guān)和公示關(guān)。三是嚴(yán)格監(jiān)督制度。選拔任用前，堅持把選拔職位及條件公開，讓干部職工先知情，再推薦。
2013年以來，我單位在組織人事方面總體情況較好，但是還存在一些差距。一是干部培訓(xùn)及日常管理工作有待進一步加強；二是對《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的學(xué)習(xí)和宣傳力度還需進一步加大；三是人員結(jié)構(gòu)不盡合理，缺乏專業(yè)人才。就以上存在的問題，黨組將認(rèn)真分析和深刻反思，在今后的工作中切實加以改進：
一是繼續(xù)將組織人事工作政策法規(guī)列為黨組中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。繼續(xù)要求組織人事干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神，使他們不斷提高認(rèn)識，深化理解，吃透精神，把握本質(zhì)，對干部工作政策法規(guī)了如指掌、熟練運用。進一步重點抓好新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位干部對《條例》的學(xué)習(xí)、理解和執(zhí)行。
二是注重從四嚴(yán)入手，進一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴(yán)格堅持原則，正確把握干部工作方向，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握選拔任用尺度，嚴(yán)格履行程序，規(guī)范選拔任用過程，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，恪盡職守，公正廉明。
三是進一步加強對年輕干部的教育和培養(yǎng)。針對我單位干部隊伍專業(yè)人才少的狀況，對年輕干部進行有針對性的教育培訓(xùn)，給任務(wù)壓擔(dān)子，促使他們努力提高思想政治素質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高業(yè)務(wù)技能，增強個人核心競爭力。
四是要切實加強對干部和選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度，建設(shè)一支能夠思想政治堅定，勇于擔(dān)當(dāng)改革發(fā)展重任、務(wù)實清正廉潔的xx干部隊伍。
按照巡查組關(guān)于巡查組織人事工作有關(guān)要求，現(xiàn)將我單位組織人事工作開展情況匯報如下：
一、基本情況
xx公司下設(shè)5個職能管理部門和17個經(jīng)營部門，現(xiàn)有在職職工1421人，其中處級以上干部xx人，副科級以上干部xx人。xx名干部中，40歲以下xx人，50歲以上xx人，干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)比較合理，梯隊建設(shè)比較科學(xué)。職工隊伍中大專以上學(xué)歷有xx人，占職工總?cè)藬?shù)的xx%，中級技師以上職稱有xx人，占職工總?cè)藬?shù)的xx%，職工隊伍整體素質(zhì)能力在行業(yè)內(nèi)比較高。
二、黨的十九大以來干部選拔任用情況
2017年以來，我公司根據(jù)經(jīng)營管理工作發(fā)展需要，先后提拔任用干部5人。分別是：……。提拔任用的5名同志平均年齡41歲，工作時間均在10年以上，具有豐富的基層工作經(jīng)驗，提拔任用前均在原工作崗位上取得了優(yōu)異的工作業(yè)績，獲得了職工的一致好評，從任職條件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績等方面綜合考察，都具有豐富的管理工作經(jīng)驗，均已具備勝任相應(yīng)崗位的能力。我公司在干部提拔任用工作中，認(rèn)真貫徹黨的干部工作路線，嚴(yán)格按照黨的政策辦事、按照組織原則辦事、按照規(guī)章制度辦事、公道正派的選人用人，切實把好了政治素質(zhì)關(guān)、能力作風(fēng)關(guān)、工作實績關(guān)、民主推薦關(guān)、組織考察關(guān)和任用審批關(guān)，無任何破格選拔任用情況。
三、選拔任用干部的主要做法
我公司堅持以公平公正為前提，以公開民主為方向，嚴(yán)格遵循《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律開展干部選拔任用工作。
一是始終堅持德才兼?zhèn)?，以德為先的選人用人原則。按照組織認(rèn)可、職工群眾認(rèn)可的要求，講政治、重業(yè)績、看品行、用能人，形成重品德、重作風(fēng)、重業(yè)績、重公認(rèn)的用人導(dǎo)向，營造了黨政放心、干部群眾滿意、風(fēng)清氣正的選人用人氛圍。
二是積極推動公司干部年輕化進程。公司從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，破除論資排輩思想，在堅持干部選拔任用各項原則的前提下，提拔工作能力突出的優(yōu)秀年輕人才，實行新老搭配、平穩(wěn)過渡的人事格局，形成了合理、科學(xué)的干部梯隊，優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu)，增強了領(lǐng)導(dǎo)層的活力，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅強的組織保障和人才支撐。
三是引入競爭機制，注重工作實績。選拔任用干部嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦制度，采用公開選拔、競爭上崗的方式，把工作業(yè)績作為選拔任用干部的基本依據(jù)，做到誰有本事誰干、誰能干好誰干，使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨具創(chuàng)新意識、業(yè)務(wù)能力突出、懂經(jīng)營會管理的人員進入領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。
四是在干部選拔任用過程中充分發(fā)揚民主、廣泛接受監(jiān)督。把職工群眾公認(rèn)度作為選拔任用干部的主要依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、任職考察、黨政聯(lián)席會議集體討論決定、公示、廉政考試、任前談話等程序，落實任前公示、考察預(yù)告、任職試用等制度，切實加強組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，防止用人上的不正之風(fēng)，達(dá)到了公開、公正、公平的目的。
五是落實干部任用全程記實制度。在干部選拔任用過程中實行痕跡化管理，對關(guān)于人事任免的會議進行詳細(xì)記錄，將會議討論結(jié)果形成會議紀(jì)要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實，使我公司干部選拔任用的每個程序都得以清晰，實現(xiàn)了對選人用人權(quán)的動態(tài)監(jiān)督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質(zhì)量和水平。
四、取得的工作成效
十九大以來，公司認(rèn)真貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和省委三項機制，不斷探索加強企業(yè)干部隊伍建設(shè)的新思路、新舉措和新途徑，結(jié)合實際，制定公司《干部選拔任用工作辦法》，積極推進干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化，不斷完善干部選拔任用機制。在具體的干部選拔任用過程中，把任職資格作為干部選拔任用的基礎(chǔ)條件，把工作實績作為干部選拔任用的取舍標(biāo)準(zhǔn)，堅持能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人機制，形成有為才會有位的用人導(dǎo)向，真正做到把有作為、有能力、政治堅定、事業(yè)心強、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績突出的員工選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來，在企業(yè)形成了正確的選人用人導(dǎo)向。
五、存在的問題和不足
近年來，公司黨委嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定，回顧自查，沒發(fā)現(xiàn)任人唯親、干部檔案造假、違規(guī)提拔干部、個人事項報告虛假等突出問題，選人用人工作正常有序，但仍存在以下問題和不足。主要表現(xiàn)在：
（一）人才結(jié)構(gòu)不盡合理。公司人才總量比較充足，但是轉(zhuǎn)型發(fā)展對復(fù)合型人才的需求越來越大，目前公司人員富余和結(jié)構(gòu)性缺員矛盾突出，缺乏優(yōu)秀管理人才和業(yè)務(wù)骨干，迫切需要熟練掌握財務(wù)、營銷、宣傳等知識的復(fù)合型人才。
（二）干部隊伍距高素質(zhì)專業(yè)化的要求還有一定差距
公司的干部隊伍建設(shè)從管理上，從干部的個人素質(zhì)上，距離總公司高素質(zhì)專業(yè)化的要求還有一定的差距。干部隊伍的積極性總體是高的、好的，但也有少數(shù)干部信念動搖、狀態(tài)低迷、作風(fēng)漂浮，積極性和主動性都很有欠缺，個別干部在工作中存在畏難情緒，存在慢作為和不作為的情況，對工作的推進和落實起到了負(fù)面影響。
（三）人事管理制度還需進一步建立健全和改革創(chuàng)新
公司的人事管理制度辦法，基本是依據(jù)總公司和集團公司已經(jīng)出臺的制度辦法進行修訂的。但是從結(jié)合公司自身單位的實際情況來說，還不能夠完全套用。尤其是公司的人員錄用和解聘的相關(guān)辦法、人員辭職、離職的相關(guān)工作程序和管理辦法，還需要進一步制定和完善。在一些制度的執(zhí)行過程中，有些落實還不夠到位，同時也存在執(zhí)行不規(guī)范的情況。
（四）極少數(shù)干部員工對選拔任用工作的認(rèn)識還不夠到位，不能做到客觀公正的評價干部
有的同志存在老好人思想，談話只談被考察人的優(yōu)點，不說缺點。還有的同志認(rèn)為，干部選拔是組織的事，和自己無關(guān)，自己只需干好自己的本職工作就行了，事不關(guān)己，高高掛起。在干部的測評中，也存在一些干部員工，不站在工作的實際，打出的測評結(jié)果不能真實反映干部情況。
六、下一步工作
一是進一步加強選人用人工作的制度建設(shè)。按照總公司黨組的有關(guān)要求，修訂完善《xxx》等，進一步落實好《選拔任用工作實施辦法》和選人用人監(jiān)督檢查、個人有關(guān)事項報告、任前公開承諾、選人用人工作評議等制度，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)問題，確保公司選人用人工作責(zé)任明確、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、管理完善、監(jiān)督有力、風(fēng)清氣正。
二是進一步改進創(chuàng)新人才管理工作。貫徹落實xx的意見、xxx會精神和xxx有關(guān)部署，適應(yīng)公司快速發(fā)展對人才隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化的需要，黨政齊抓共管。全面實施人才隊伍梯隊建設(shè)工程，繼續(xù)探索專業(yè)牽頭人崗位模式，充實專業(yè)拔尖人才庫。
三是進一步抓好干部日常管理工作。堅持把抓班子、帶隊伍作為重中之重的工作，對領(lǐng)導(dǎo)干部進行定期考核，及時掌握履職情況；堅持開展各層級干部的專題培訓(xùn)和綜合輪訓(xùn)；持續(xù)加強對干部平時的提醒教育、管理監(jiān)督和關(guān)心關(guān)愛，建立干部能上能下的良好機制，實現(xiàn)干部教育管理和能上能下的常態(tài)化。
縣檢查辦公室：根據(jù)中共xx縣委檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于對共青團、縣委等15個縣級單位黨組織進行檢查的通知》要求，2013年以來，我單位嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，嚴(yán)格遵守《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》的規(guī)定，堅持干部四化方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，沒有超編、假簡歷、假檔案、假身份、吃空工資等問題。現(xiàn)將我單位組織的人事工作報告如下:第一，組織人事工作的總體情況。領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的人員編制和配置。本單位三定方案編制人數(shù)為x，實有x(其中轉(zhuǎn)崗科級干部x，退二線x)，空編x。領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)分配為專職黨組書記、副主席x名、黨組成員、副主席x名。黨支部下設(shè)機關(guān)。根據(jù)三定計劃和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置的相關(guān)要求，目前我單位科級領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)不超配。(二)干部選拔任用。2019年，科級干部x名調(diào)整，xxx同志為xx黨組書記、副主席、xxx同志為xx黨組成員、副主席。二、落實干部選拔任用規(guī)定。實施四項權(quán)力，做到選拔任用工作透明、公開。在選人用人工作中，在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，落實各項監(jiān)督機制，努力讓大家熟悉選拔任用干部的政策。干部選拔任用的每一個程序都讓大家明白，干部就業(yè)的具體條件和要求都讓大家掌握，干部的基本情況讓大家了解，干部工作的評價標(biāo)準(zhǔn)和衡量標(biāo)準(zhǔn)有效地交給廣大干部職工。第一，實行知情權(quán)。堅持公開選拔崗位和條件，讓干部職工先知道再推薦。第二，施參與權(quán)。要求所有機關(guān)干部職工參加推薦工作。第三，實行選擇權(quán)。充分尊重干部職工意愿，確定民主評估中票數(shù)相對較高的干部為重點考察對象。第四，實施監(jiān)督權(quán)。能認(rèn)真聽取干部職工在考察階段的意見。(四個關(guān)口做好，做到選拔任用工作公平、公正。從2013年開始，我單位選拔任職。工作采取了制定方案、申請報名、審查資格、民主測評、考察公示、決定任命等程序，以公開見公平，以監(jiān)督保公正。在具體工作中，我們嚴(yán)把四個關(guān)口。一是嚴(yán)把推薦關(guān)。把民主推薦作為干部考察的必經(jīng)程序。提拔推薦的干部，都是在民主推薦中得票多、在干部職工中威信比較高、業(yè)績突出的干部。二是嚴(yán)把考察關(guān)。在考察過程中對干部的德、能、勤、績、廉進行了全面考察，做到 三查、三談、三審：三查，即查思想動態(tài)、工作業(yè)績、人事檔案;三談，即與單位干部職工、與分管領(lǐng)導(dǎo)、與同科室人員談; 三審，主動請紀(jì)檢部門、組織人事部門、綜治信訪部門審。三是嚴(yán)把討論決定關(guān)。在討論決定干部任免時，堅決執(zhí)行《黨委(黨組)討論決定干部任免事項守則》的各項要求，做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不上會。四是嚴(yán)把公示關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行干部任前公示制，同時把任前公示與任職談話制度相結(jié)合，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管紀(jì)檢工作領(lǐng)導(dǎo)都分別逐一對任職干部進行了任前廉政談話，并要求其本人就廉潔自律和履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任作出承諾。(三)遵守四個嚴(yán)格，做到選拔任用工作紀(jì)律嚴(yán)明。在選拔任用干部時，嚴(yán)格執(zhí)行了動議、民主推薦、考察、討論決定等程序，防止了干部帶病提拔、帶病上崗，使干部選拔任用工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道。一是嚴(yán)格任職資格。我單位堅持憑實績、重德才、看民意選用干部，并將信念堅定作為選用干部的第一要求，使政治素質(zhì)好，思想解放，文化程度高，政績比較突出的干部得到提撥。二是嚴(yán)格程序。把好了四個關(guān)口，即推薦關(guān)、考察關(guān)、討論決定關(guān)和公示關(guān)。三是嚴(yán)格監(jiān)督制度。選拔任用前，堅持把選拔職位及條件公開，讓干部職工先知情，再推薦。2013年以來，我單位在組織人事方面總體情況較好，但是還存在一些差距。一是干部培訓(xùn)及日常管理工作有待進一步加強;二是對《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的學(xué)習(xí)和宣傳力度還需進一步加大;三是人員結(jié)構(gòu)不盡合理，缺乏專業(yè)人才。就以上存在的問題，黨組將認(rèn)真分析和深刻反思，在今后的工作中切實加以改進：一是繼續(xù)將組織人事工作政策法規(guī)列為黨組中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。繼續(xù)要求組織人事干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神，使他們不斷提高認(rèn)識，深化理解，吃透精神，把握本質(zhì)，對干部工作政策法規(guī)了如指掌、熟練運用。進一步重點抓好新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位干部對《條例》的學(xué)習(xí)、理解和執(zhí)行。二是注重從四嚴(yán)入手，進一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴(yán)格堅持原則，正確把握干部工作方向，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握選拔任用尺度，嚴(yán)格履行程序，規(guī)范選拔任用過程，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，恪盡職守，公正廉明。三是進一步加強對年輕干部的教育和培養(yǎng)。針對我單位干部隊伍專業(yè)人才少的狀況，對年輕干部進行有針對性的教育培訓(xùn)，給任務(wù)壓擔(dān)子，促使他們努力提高思想政治素質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高業(yè)務(wù)技能，增強個人核心競爭力。四是要切實加強對干部和選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度，建設(shè)一支能夠思想政治堅定，勇于擔(dān)當(dāng)改革發(fā)展重任、務(wù)實清正廉潔的xx干部隊伍。
:
團組織工作匯報材料篇2
縣委巡察辦：
根據(jù)中共xx縣委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于對團縣委等15個縣直單位黨組織開展巡察的通知》要求，2013年以來，我單位嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的各項規(guī)定，堅持干部隊伍四化方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，無超編進人、假履歷、假檔案、假身份、吃空餉等問題，沒有參與跑官要官、拉票、說情、打招呼、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部兼職任職等問題?，F(xiàn)將我單位組織人事工作情況匯報如下：
一、組織人事工作總體情況
人員編制及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置情況。我單位三定方案編制人數(shù)x名，實有x人（其中轉(zhuǎn)崗科級干部x名，退二線x名），空編x個。領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置為專職黨組書記、副主席x名，黨組成員、副主席x名。下設(shè)機關(guān)黨支部。根據(jù)三定方案及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置的相關(guān)要求，目前我單位科級領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)無超配情況。
（二）干部選拔任用情況。2019年，調(diào)整科級干部x名，xxx同志為xx黨組書記、副主席，xxx同志為xx黨組成員、副主席。
二、貫徹執(zhí)行干部選拔任用規(guī)定情況
（一） 落實四項權(quán)力， 做到選拔任用工作透明公開。在選人用人工作中，我們在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，落實各項監(jiān)督機制，力求做到選拔任用干部的政策讓大家熟悉，干部選拔任用工作的每項程序讓大家明白，干部上崗的具體條件和要求讓大家掌握，干部的基本情況讓大家了解，切實把評價干部的標(biāo)準(zhǔn)和衡量干部工作的尺度交給廣大干部職工。一是落實了知情權(quán)。堅持把選拔職位及條件公開，讓干部職工先知情，再推薦。二是落實了參與權(quán)。在推薦工作中，要求全體機關(guān)干部職工參加。三是落實了選擇權(quán)。充分尊重干部職工意愿，把在民主測評中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點考察對象。四是落實了監(jiān)督權(quán)。在考察階段，能夠認(rèn)真聽取干部職工的意見。
（二）把好四個關(guān)口，做到選拔任用工作公平、公正。2013年以來，我單位選拔任用工作采取了制定方案、申請報名、審查資格、民主測評、考察公示、決定任命等程序，以公開見公平，以監(jiān)督保公正。在具體工作中，我們嚴(yán)把四個關(guān)口。一是嚴(yán)把推薦關(guān)。把民主推薦作為干部考察的必經(jīng)程序。提拔推薦的干部，都是在民主推薦中得票多、在干部職工中威信比較高、業(yè)績突出的干部。二是嚴(yán)把考察關(guān)。在考察過程中對干部的德、能、勤、績、廉進行了全面考察，做到 三查、三談、三審：三查，即查思想動態(tài)、工作業(yè)績、人事檔案；三談，即與單位干部職工、與分管領(lǐng)導(dǎo)、與同科室人員談； 三審，主動請紀(jì)檢部門、組織人事部門、綜治信訪部門審。三是嚴(yán)把討論決定關(guān)。在討論決定干部任免時，堅決執(zhí)行《黨委（黨組）討論決定干部任免事項守則》的各項要求，做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不上會。四是嚴(yán)把公示關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行干部任前公示制，同時把任前公示與任職談話制度相結(jié)合，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管紀(jì)檢工作領(lǐng)導(dǎo)都分別逐一對任職干部進行了任前廉政談話，并要求其本人就廉潔自律和履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任作出承諾。
（三）遵守四個嚴(yán)格，做到選拔任用工作紀(jì)律嚴(yán)明。
在選拔任用干部時，嚴(yán)格執(zhí)行了動議、民主推薦、考察、討論決定等程序，防止了干部帶病提拔、帶病上崗，使干部選拔任用工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道。一是嚴(yán)格任職資格。我單位堅持憑實績、重德才、看民意選用干部，并將信念堅定作為選用干部的第一要求，使政治素質(zhì)好，思想解放，文化程度高，政績比較突出的干部得到提撥。二是嚴(yán)格程序。把好了四個關(guān)口，即推薦關(guān)、考察關(guān)、討論決定關(guān)和公示關(guān)。三是嚴(yán)格監(jiān)督制度。選拔任用前，堅持把選拔職位及條件公開，讓干部職工先知情，再推薦。
2013年以來，我單位在組織人事方面總體情況較好，但是還存在一些差距。一是干部培訓(xùn)及日常管理工作有待進一步加強；二是對《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的學(xué)習(xí)和宣傳力度還需進一步加大；三是人員結(jié)構(gòu)不盡合理，缺乏專業(yè)人才。就以上存在的問題，黨組將認(rèn)真分析和深刻反思，在今后的工作中切實加以改進：
一是繼續(xù)將組織人事工作政策法規(guī)列為黨組中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。繼續(xù)要求組織人事干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神，使他們不斷提高認(rèn)識，深化理解，吃透精神，把握本質(zhì)，對干部工作政策法規(guī)了如指掌、熟練運用。進一步重點抓好新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位干部對《條例》的學(xué)習(xí)、理解和執(zhí)行。
二是注重從四嚴(yán)入手，進一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴(yán)格堅持原則，正確把握干部工作方向，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握選拔任用尺度，嚴(yán)格履行程序，規(guī)范選拔任用過程，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，恪盡職守，公正廉明。
三是進一步加強對年輕干部的教育和培養(yǎng)。針對我單位干部隊伍專業(yè)人才少的狀況，對年輕干部進行有針對性的教育培訓(xùn)，給任務(wù)壓擔(dān)子，促使他們努力提高思想政治素質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高業(yè)務(wù)技能，增強個人核心競爭力。
四是要切實加強對干部和選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度，建設(shè)一支能夠思想政治堅定，勇于擔(dān)當(dāng)改革發(fā)展重任、務(wù)實清正廉潔的xx干部隊伍。
團組織工作匯報材料篇3
18年以來，我局嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的各項規(guī)定，突出全面從嚴(yán)治黨，從嚴(yán)管理干部這條主線，以健全干部管理制度為核心，著力抓好干部隊伍建設(shè)，努力提升干部管理素質(zhì)，為推動全局中心工作提供有力的組織保障。根據(jù)?通知要求，現(xiàn)將我局組織人事工作情況匯報如下:
一、組織人事工作總體情況
（一）人員編制及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置情況。根據(jù)三定方案，我局為市人民政府工作部門，正科級，市教育局機關(guān)行政編制為9名，局長1名，副局長2名；股級干部9名（含兼職）。內(nèi)設(shè)機構(gòu)9個股室:辦公室、人事股、計劃與財務(wù)股、思政與安全股、普通中等教育股、初等教育股、學(xué)前教育股、社會辦學(xué)與審批股、市招生委員會辦公室。目前配置局長1名，副局長3名，主任科員1名；9名股級股室負(fù)責(zé)人。
目前局機關(guān)人員共84人（含勞務(wù)派遣2人），外借9人。2018年以來共退休15人，調(diào)出4人，跟崗8人，主要用于補充臨近退休和疫情防控的股室人員。
（二）干部選拔任用情況。2018年以來，提拔任用局機關(guān)股室正股級干部1名，任職崗位調(diào)整交流10人；提拔任用各級各類學(xué)校正股級干部24名，任職崗位調(diào)整交流61人次，提拔任命副股級干部78名。
二、貫徹執(zhí)行干部選拔任用工作政策規(guī)定情況及存在問題、原因和改進措施
（一）落實四項權(quán)力，做到選拔任用工作透明公開。在選人用人工作中，我局在開展調(diào)研的基礎(chǔ)上，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)政策文件，落實各項監(jiān)督機制，力求做到選拔任用干部的政策讓大家熟悉，干部選拔任用工作的每項程序讓大家明白，干部上崗的具體條件和要求讓大家掌握，干部的基本情況讓大家了解，切實把評價干部的標(biāo)準(zhǔn)和衡量干部工作的尺度交給廣大干部教職工。一是落實了知情權(quán)。堅持把選拔職位及條件公開，讓干部教職工先知情，再推薦。二是落實了參與權(quán)。在推薦工作中，要求全體干部教職工參加。三是落實了選擇權(quán)。充分尊重干部教職工意愿，把在民主測評中得票數(shù)相對較高的同志確定為重點考察對象。四是落實了監(jiān)督權(quán)。在考察階段，能夠認(rèn)真聽取干部教職工的意見。
（二）把好四個關(guān)口，做到選拔任用工作公平、公正。2018年以來，教育局黨組按修訂后的《中共福安市教育局黨組關(guān)于股級干部選拔聘任工作管理辦法》，選拔任用工作采取了動議、民主推薦、公開選拔和競爭上崗、確定考察對象、組織考察、討論決定、任職等程序，以公開見公平，以監(jiān)督保公正。在具體工作中，我們嚴(yán)把四個關(guān)口。一是嚴(yán)把推薦關(guān)。把民主推薦作為干部考察的必經(jīng)程序。提拔的所有股級干部，都是在民主推薦中得票多、在干部教職工中威信比較高、業(yè)績突出的干部。二是嚴(yán)把考察關(guān)。在考察過程中對干部的德、能、勤、績、廉等方面進行全面考察，做到 三查、三談、五審:三查，即查意識形態(tài)、工作業(yè)績、人事檔案；三談，即與單位領(lǐng)導(dǎo)班子、與分管同志、與教職工談；五審，主動請紀(jì)檢部門、計生部門、綜治部門、金防部門、學(xué)校支部黨費收繳補繳情況等進行會審。三是嚴(yán)把討論決定關(guān)。在討論決定干部任免時，堅決執(zhí)行黨委（黨組）討論決定干部任免事項的各項要求，做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不上會，未通過部門會審案的不研究。四是嚴(yán)把公示關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行干部任前公示制，同時把任前公示與任職談話制度相結(jié)合，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管紀(jì)檢工作領(lǐng)導(dǎo)都分別逐一對任職干部進行了任前廉政談話，要求其本人就廉潔自律和履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任作出承諾，還對任職干部組織開展廉政知識測試。同時，在干部選拔任用過程中，做到了記錄完整，考察公示、任免呈報等過程性資料齊全、規(guī)范，歸檔及時。
（三）遵守四個嚴(yán)格，做到選拔任用工作紀(jì)律嚴(yán)明。
在選拔任用干部時，嚴(yán)格執(zhí)行了動議、民主推薦、考察、討論決定等程序，防止了干部帶病提拔、帶病上崗，使干部選拔任用工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道。一是嚴(yán)格任職資格。我局堅持黨管干部、德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖?、群眾公認(rèn)原則，強化干部選賢任能、優(yōu)勝劣汰、能上能下機制（加強對股級干部的管理，男同志達(dá)58歲、女同志53歲聘任為兼職督學(xué)），使優(yōu)秀人才脫穎而出。牢固把握正確政治方向和意識形態(tài)關(guān)，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，作為選用干部的第一要求，使政治素質(zhì)好，思想解放，文化程度高，政績比較突出的年輕干部進入了股級中層干部隊伍。二是嚴(yán)格程序。把好了四個關(guān)口，即推薦關(guān)、考察關(guān)、討論決定關(guān)和公示關(guān)。三是嚴(yán)格監(jiān)督制度。選拔任用前，堅持把選拔職位及條件公開，讓干部教職工先知情，再推薦。
2018年以來，我局在落實組織人事方面總體情況是好的，但也存在一些差距。一是黨員干部的培訓(xùn)及日常管理工作有待進一步加強；二是對《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的學(xué)習(xí)和宣傳力度還需進一步加大；三是干部人員年齡結(jié)構(gòu)不盡合理。就以上存在的問題，黨組將認(rèn)真分析和深刻反思，在今后的工作中切實加以改進:
一是繼續(xù)將組織人事工作政策法規(guī)列為黨組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。繼續(xù)要求組織人事干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神，使他們不斷提高認(rèn)識，深化理解，吃透精神，把握本質(zhì)，對干部工作政策法規(guī)了如指掌、熟練運用。重點抓好新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的股級干部的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)、貫徹與執(zhí)行。
二是注重從四嚴(yán)入手，進一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴(yán)格堅持原則，正確把握干部工作方向，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握選拔任用尺度，嚴(yán)格履行程序，規(guī)范選拔任用過程，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，恪盡職守，公正廉明，保證黨的教育理論、路線、方略的貫徹落實和我市教育事業(yè)的順利發(fā)展。
三是進一步加強對年輕干部的教育和培養(yǎng)。針對我系統(tǒng)干部隊伍年齡偏大的狀況，要對年輕干部進行有針對性的教育培訓(xùn)，通過給任務(wù)壓擔(dān)子，促使他們努力提高思想政治素質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高業(yè)務(wù)技能，增強競爭力。同時，要切實加強對干部和選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為，努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度，打造一支有理想信念、有道德情操、有扎實知識、有仁愛之心；為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、勤政廉潔的高素質(zhì)教育干部隊伍。
團組織工作匯報材料篇4
夯實基礎(chǔ) 創(chuàng)新機制
整體推進 全面加強基層組織建設(shè)
（大榆樹鎮(zhèn)黨委書記 王海彥）
一、基本情況
大榆樹鎮(zhèn)位于開魯縣以西19公里處，區(qū)域面積萬畝，其中耕地面積有萬畝，總?cè)丝谌?，下?4個行政村，23個基層黨支部，其中14個農(nóng)村黨支部，8個機關(guān)站所黨支部，1個專業(yè)合作社黨支部，有728名黨員，農(nóng)村黨員551名。
二、突出重點，多措并舉，切實加強村級班子建設(shè)。
我們緊緊圍繞“抓班子、帶隊伍、強素質(zhì)”的工作思路，落實“兩個優(yōu)化”（即優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)），強化“兩項創(chuàng)新”（即創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新干部考核方式），規(guī)范議事程序，堅持分類指導(dǎo)的同時，我們以增強服務(wù)意識，塑造高效務(wù)實型干部形象為重點，強化干部培訓(xùn)教育，創(chuàng)新干部考核方式，對轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，塑造干部服務(wù)形象起到了明顯的促進作用。
一是抓培訓(xùn)教育，提高思想政治素質(zhì)。圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，精心組織村干部按時參加縣鎮(zhèn)兩級組織的培訓(xùn)活動的同時，我們利用慶祝建黨90周年活動之際，6月30日，特邀通遼市委黨校劉福英教授到我鎮(zhèn)進行授課，參加此次黨訓(xùn)班的黨員共計500余人；6月12日至13日，組織黨員干部、群眾計90余人到遼寧省盤山縣、臺安縣、海城市考察學(xué)習(xí)，歷時2天；在加強村干部培訓(xùn)的同時，堅持每周五1次的鎮(zhèn)干部政治理論學(xué)習(xí)，加強干部思想政治教育，提高了基層干部為民服務(wù)的素質(zhì)，有力的推動了學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
三是抓為民服務(wù)，促進作風(fēng)轉(zhuǎn)變。我們把為群眾服務(wù)作為轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的切入點來抓，積極在各村建立“便民服務(wù)代辦室”，設(shè)立專職代辦員，鎮(zhèn)便民服務(wù)中心實行“一站式”服務(wù)，在廣大鎮(zhèn)、村干部中形成共識，突出表現(xiàn)在“三個轉(zhuǎn)變”，即由經(jīng)驗型干部向知識型干部轉(zhuǎn)變，由守舊型干部向創(chuàng)新型干部轉(zhuǎn)變，由職責(zé)管理型向主動服務(wù)型干部轉(zhuǎn)變。通過各項措施的落實，在群眾中樹立起了干部高效務(wù)實的良好形象。
四是抓規(guī)范程序，做好黨委換屆工作。從3月份開始，黨委嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行“五個嚴(yán)禁、十七個不準(zhǔn)”，廣大黨員以高度的政治責(zé)任感參加此次換屆選舉，充分認(rèn)識此次黨委換屆選舉工作的重要性，正確把握這次選舉工作的各個步驟，從村級開展推選黨代表，到召開鎮(zhèn)黨代表大會選舉黨委委員、縣級黨代表，均按組織意圖高票當(dāng)選。
五是抓重點整頓，做好相對后進村整頓工作。經(jīng)黨委研究，林場村和里仁村為我鎮(zhèn)的相對后進村，針對兩村的實際情況，里仁村以培養(yǎng)村后備干部、加強村兩委班子建設(shè)為出發(fā)點，大力加強班子建設(shè)；林場村以加強村集體經(jīng)濟收入為出發(fā)點，清理、完善合同，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。
六是抓黨員管理，做好黨員關(guān)愛幫扶工作。黨員關(guān)愛幫扶工作是體現(xiàn)黨的優(yōu)越性，使黨員有歸屬感，增強黨的凝聚力的一種手段，為了做好此項工作，5月份，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究成立了“黨員關(guān)愛幫扶基金”，持續(xù)推進“黨員創(chuàng)業(yè)幫扶工程”。黨員關(guān)愛幫扶基金的成立，主要用于對貧困黨員的慰問、困難學(xué)生救助、黨員創(chuàng)業(yè)資金的扶助等，基金的來源主要有黨委班子成員、各站所負(fù)責(zé)人、村黨支部書記、村委會主任捐獻一部分和鎮(zhèn)財政每年撥付一部分?；鹱畹突I資金額為元。營造出了黨內(nèi)團結(jié)互助、平等友愛、黨心凝聚的濃厚和諧氛圍。
三、創(chuàng)新思路，強化措施，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動
從去年開始，我鎮(zhèn)按照縣委創(chuàng)先爭優(yōu)工作的要求，結(jié)合大榆樹鎮(zhèn)實際，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動推進“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。從硬件建設(shè)和軟件建設(shè)上入手，切實加強各黨支部和各創(chuàng)建單位基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步規(guī)范了創(chuàng)建的檔案資料。加強對站所、村級、學(xué)校創(chuàng)建活動的督促和檢查，引導(dǎo)和幫助創(chuàng)建單位，著力解決存在的突出問題和群眾生活生產(chǎn)中的實際困難，通過開展承諾踐諾、評議點評等活動，強化了基層干部的宗旨意識，密切了黨群干群關(guān)系，使我鎮(zhèn)基層組織建設(shè)創(chuàng)建工作的整體水平上了一個新臺階，在2011年創(chuàng)先爭優(yōu)表彰活動中，大榆樹鎮(zhèn)黨委、富有村被開魯縣委評為先進基層黨組織，秉禮村被通遼市評為先進基層黨組織。“三級聯(lián)創(chuàng)”動力在創(chuàng)。為此，活動中，我們突出重點，引導(dǎo)各黨支部和創(chuàng)建單位充分發(fā)揮主觀能動性，不斷強化爭創(chuàng)意識。
（二）突出重點抓爭創(chuàng)。農(nóng)村基層組織是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。開展“創(chuàng)建”活動，就是要把農(nóng)村基層組織建設(shè)提高到一個新的水平。建設(shè)農(nóng)村基層組織關(guān)健是建設(shè)一個堅強有力的黨支部班子，為此，我們著重做了以下幾個方面工作。
一是動態(tài)調(diào)整。對村黨支部書記實行雙述職、雙評議、雙承諾，認(rèn)真做好干部的培養(yǎng)選拔和管理工作，年初各黨支部書
記就全年工作進行述職和承諾，半年進行考核和測評，年末兌現(xiàn)獎懲。同時，我們堅決摒棄“不犯錯誤不調(diào)班子，不出亂子不整班子，不到年齡不出班子”，的觀念。半年來，全鎮(zhèn)共調(diào)整1名黨支部書記（王秀軍），停止工作1名黨支部書記（劉飛），通過努力，使村級的各項工作得到加強。同時，認(rèn)真做好干部的培養(yǎng)選拔和管理工作，尤其注重對婦女干部、非黨干部、少數(shù)民族干部的培養(yǎng)選拔工作，按照群眾推薦、民主測評、組織考察程序，選拔鎮(zhèn)級后備干部3名，按照“雙推雙考一票決”的方式選拔村級后備干部42名，建立后備干部培養(yǎng)檔案，實行動態(tài)管理，每半年考核一次。
二是切實做好發(fā)展黨員工作。鎮(zhèn)黨委按照《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則（試行）》，履行發(fā)展黨員工作程序，規(guī)范發(fā)展黨員工作。按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，嚴(yán)把黨員入口關(guān)，實行發(fā)展黨員、預(yù)備黨員、轉(zhuǎn)正公示制，嚴(yán)格入黨手續(xù)。七一前夕，全鎮(zhèn)共發(fā)展黨員8名。
三是加強村級陣地建設(shè)。根據(jù)縣委的要求，幾年來，全鎮(zhèn)各村級活動場所實現(xiàn)了全覆蓋，今年上半年，紅莊村完善村級活動場所建設(shè)，爭取一事一議獎補資金32萬元，村級自籌16萬元，在村部東側(cè)爭取文化廣場建設(shè)項目，新建文化活動室160㎡、硬化活動場所地面，新建鐵藝墻100米，路燈8盞，體育設(shè)施一套，使村級活動場所的標(biāo)準(zhǔn)得到了提高，為全鎮(zhèn)樹立了典型。
四是規(guī)范村級管理，嚴(yán)格執(zhí)行532民主決策程序。村級所有重大事項都嚴(yán)格履行“五道程序”、實行“三次審核”、推行“兩個公開”。五道程序：即在決策制定和實施過程中，先由村黨組織提出初步意見，經(jīng)村“兩委”聯(lián)席會議討論修改完善決策方案，提交村黨員大會修訂審議，由村民代表會議或村民大會表決通過，再由村黨組織和村民委員會共同組織實施。三次審核：即由鎮(zhèn)“5+2”民主決策監(jiān)督小組對村“兩委”會議討論醞釀的意見是否立項可行進行審核監(jiān)督；對經(jīng)黨員大會和村民代表大會或村民大會審議表決的程序是否合法，依據(jù)、定性是否準(zhǔn)確恰當(dāng)進行審核監(jiān)督；對村級已定事務(wù)執(zhí)行后的財務(wù)收支情況實行入村“審接”，當(dāng)場公開審核監(jiān)督。兩個公開：即決策前公開方案，必須在村和村民小組黨務(wù)公開欄、村務(wù)公開欄公告不少于7天；決策后公開結(jié)果，決議的事項以及組織實施的全過程及時向全體村民公布，接受群眾監(jiān)督。今年，鎮(zhèn)黨委協(xié)調(diào)專項資金180萬元對全鎮(zhèn)6個村（富有、吳家、秉禮、紅莊、林場、紅星）一事一議的項目進行建設(shè)。在該項目上，各村嚴(yán)格執(zhí)行532民主決策程序，使村級在發(fā)展事業(yè)的同時，保持了社會的穩(wěn)定。
四、以為農(nóng)民群眾辦實事、謀利益為根本，密切黨群干群關(guān)系
幾年來，鎮(zhèn)黨委始終堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，走群眾路線，不斷強化“親民、為民、富民、安民”的思想
觀念，把群眾普遍關(guān)注的熱點、難點問題作為工作的重點，妥善的解決涉及農(nóng)民利益的問題，切實讓人民群眾滿意。一是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打牢增收基礎(chǔ)。2011年，全鎮(zhèn)爭取上級農(nóng)田改造項目共計畝；新增設(shè)施農(nóng)業(yè)面積2100畝，爭取補貼資金每延長米150元。二是在殘次林、低產(chǎn)林改造上，新建葡萄小區(qū)一處，占地200畝。三是以兩區(qū)兩村發(fā)展為重點，大力發(fā)展潘家堡村奶牛養(yǎng)殖場、興隆崗村黃牛養(yǎng)殖廠和遼源村、吳家村兩個養(yǎng)殖專業(yè)村，大力發(fā)展農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)。
五、今后努力方向
（二）繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認(rèn)真做好“雙服務(wù)”和社會管理創(chuàng)新工作，突出抓好黨員契約化管理和“五幫四助三服務(wù)”，成立志愿者服務(wù)隊，深入基層，幫助解決群眾關(guān)心的熱難點問題，通過推進創(chuàng)先爭優(yōu)“五項”行動，全面提高農(nóng)村基層干部和黨員隊伍的整體素質(zhì),從根本上增強干部為民服務(wù)意識，改善黨群干群關(guān)系，促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
（三）立足實際，制定規(guī)劃，從農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)工作做起，標(biāo)準(zhǔn)由低到高，項目由少到多，不斷完善和豐富農(nóng)村基層組織工作平臺。多渠道選好配強、優(yōu)化村兩委班子，強化鎮(zhèn)、村干部隊伍培訓(xùn)，提高基層干部素質(zhì)，解決好“無人干事”的問題。
我鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)工作，在上級的正確指導(dǎo)和全鎮(zhèn)干部群眾的積極配合支持下，取得了一定的成績，但與上級的要求還存在一定的差距。我們決心在今后的工作中，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，揚長避短，克服困難，扎實工作，使全鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)工作再上新臺階。
團組織工作匯報材料篇5
按照市委組織部通知要求和工作安排，現(xiàn)將我縣組織人事工作情況匯報如下：
一、組織人事工作開展情況
（一）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，努力提高干部選拔任用工作整體水平
1.樹立正確的選人用人導(dǎo)向。認(rèn)真貫徹信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好干部標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合x經(jīng)濟社會發(fā)展實際提出了四優(yōu)先、四注重和五不用。四優(yōu)先：優(yōu)先使用項目建設(shè)、城建提升、信訪穩(wěn)定等工作一線和艱苦崗位上表現(xiàn)突出的干部；優(yōu)先使用連年來考核測評結(jié)果優(yōu)秀的干部；優(yōu)先使用敢于擔(dān)當(dāng)、工作能力強的干部；優(yōu)先使用年輕有為、有發(fā)展?jié)摿Φ母刹俊Ｋ淖⒅兀鹤⒅貍€人品德，注重個人實績、注重基層一線，注重群眾公認(rèn)。五不用：不能堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級黨委決定的不用；不能認(rèn)真貫徹民主集中制原則、拉幫結(jié)派、鬧不團結(jié)的不用；群眾觀念淡薄、得不到大多數(shù)人擁護的不用；思想作風(fēng)不端正、弄虛作假、跑官要官的不用；不能廉潔自律的不用。通過建立和完善一系列干部選用標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
2.積極搭建干部成長進步平臺。一是堅持在重點項目和急難險重崗位培養(yǎng)干部。先后抽調(diào)x余名干部到項目建設(shè)、信訪穩(wěn)定、文明城市創(chuàng)建和城市征遷改造等崗位進行鍛煉，通過交任務(wù)、壓擔(dān)子、練膽識，造就了一批能打硬仗、善打硬仗、講求工作方法、會做群眾工作的年輕干部，為干部的識別和選任奠定了基礎(chǔ)。二是堅持面向基層一線選拔干部。注重把基層一線做為培養(yǎng)鍛煉和選拔優(yōu)秀干部的主陣地，明確三個優(yōu)先，即在提拔使用干部時，優(yōu)先考慮具有基層一線工作經(jīng)歷的干部；重要部門、重要崗位出現(xiàn)空缺時，優(yōu)先使用有基層工作經(jīng)歷的干部；對優(yōu)秀的基層一線干部，優(yōu)先予以提拔使用。形成干部到基層培養(yǎng)、人才從一線選拔的良性循環(huán)。三是堅持大規(guī)模學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高干部綜合水平。堅持開放視野辦教育，集中優(yōu)勢抓培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，提高培訓(xùn)質(zhì)量，2019年以來共舉辦流動課堂x期，先后組織全縣正科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部到深圳、上海進行外出培訓(xùn)，同時采取請進來的方式邀請知名專家教授到x授課，先后培訓(xùn)黨員干部x余人次。
3.嚴(yán)格執(zhí)行《條例》和政策規(guī)定。在干部選拔任用工作中，我們認(rèn)真遵循《條例》和干部政策法規(guī)規(guī)定，嚴(yán)格把好三關(guān)：一是把好民主推薦關(guān)。采取將民主推薦結(jié)果與階段工作完成情況及干部年度考核的測評結(jié)果相結(jié)合，將談話推薦與會議投票推薦相結(jié)合，將群眾推薦、單位黨組織推薦與領(lǐng)導(dǎo)干部署名推薦相結(jié)合等三個結(jié)合，科學(xué)分析研判，有效防止簡單以票取人的現(xiàn)象。二是把好考察識別關(guān)。變慣例座談為訪談，深入到考察對象的工作部門和工作現(xiàn)場進行重點訪談和實地查看，聽取考察對象直接領(lǐng)導(dǎo)、身邊人員和服務(wù)對象的評價，收集第一手資料。嚴(yán)格執(zhí)行五個凡提必，對三齡兩歷一身份等資格條件從嚴(yán)把關(guān)，對填報個人有關(guān)事項重點把關(guān)，嚴(yán)防帶病提拔現(xiàn)象發(fā)生。三是把好討論決定關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《黨委（黨組）討論決定干部任免事項守則》規(guī)定，廣泛征求紀(jì)檢（監(jiān)察）、綜治、信訪等部門的意見建議，認(rèn)真聽取考察組匯報，堅決做到不符合政策和程序規(guī)定的不上會，有情況反映，未審查核實的不上會，上級沒有批復(fù)同意的不上會。同時，強化監(jiān)督，堅持對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用實行全程記實；開通x舉報電話和手機短信舉報平臺；設(shè)立網(wǎng)絡(luò)舉報信箱；做到有規(guī)必依、有違必查、有責(zé)必問。認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)濟責(zé)任審計、任前公示和任職試用期等制度，2019年以來，先后對x名干部進行了任期經(jīng)濟責(zé)任審計；對x名擬任干部進行了任前公示；對新提拔人員實行一年試用期，期滿經(jīng)考核合格后，下發(fā)正式任職文件。
（二）強化管理，確保專項整治工作取得實效
1.認(rèn)真落實兩項法規(guī)，強化干部的規(guī)矩意識。認(rèn)真執(zhí)行科級干部填報領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項制度，并對填報內(nèi)容進行查核，對虛報瞞報者嚴(yán)肅處理。加強對干部出入境情況的監(jiān)督管理，對全縣科級以上干部持有的出國護照和出入境通行證情況進行清理登記，將x本私人護照（通行證）收交縣委組織部集中保管，杜絕領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)私自持有出國（境）證件的情況。
2.積極開展超職數(shù)配備干部專項整治。2019年以來，按照省、市委組織部部署，大力開展了行政單位超職數(shù)配備干部的清查和消化治理工作。通過結(jié)合實際，采取理順編制、規(guī)范職務(wù)名稱、交流任職和免去現(xiàn)職等措施，已按上級規(guī)定的時間和任務(wù)消化完畢。
3.扎實有效做好干部檔案專項審核工作。按照市委組織部《關(guān)于進一步加強干部人事檔案管理嚴(yán)肅管檔工作紀(jì)律的通知》《關(guān)于集中整治干部檔案中三齡二歷一身份造假問題的通知》和《xx市干部人事檔案專項審核工作實施方案》要求，對全縣x卷干部檔案集中進行了專項審核，對不規(guī)范的檔案進行完善，對發(fā)現(xiàn)的問題予以糾正。
（三）夯實基礎(chǔ)，基層組織建設(shè)全面提升
二、存在問題
近年來，在市委和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，組織人事工作取得了一定成績，但在實際工作中還存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下x個方面：
（一）干部政策法規(guī)理解不深，水平不高。部分領(lǐng)導(dǎo)干部對《條例》和干部政策法規(guī)的學(xué)習(xí)缺少自我加壓、自我學(xué)習(xí)的主動性，仍停留在安排了才去學(xué)，認(rèn)為干部政策法規(guī)的學(xué)習(xí)是組織人事干部的事，與自已關(guān)系不大。縣委組織部因人員編制受限（總計x個編制，其中機關(guān)工委占用x個，因病退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部占x個，實際只有x個），客觀上大部分時間都忙于應(yīng)付日常事務(wù)性工作，很難保證足夠的學(xué)習(xí)時間，主觀上也存在學(xué)習(xí)鉆研的意識不夠，視野不寬，對新政策、新知識的學(xué)習(xí)和把握還不夠全面，對政策法規(guī)理解不深不透等，服務(wù)和指導(dǎo)工作的能力還有待進一步提高。
（二）干部教育培訓(xùn)工作抓的不夠，辦法不多。以往我縣干部教育培訓(xùn)工作由縣委組織部牽頭，縣委黨校負(fù)責(zé)具體組織實施，每年都舉辦科級干部培訓(xùn)班、新提拔干部培訓(xùn)班和后備干部培訓(xùn)班等至少x個以上主體班次的學(xué)習(xí)。自2019年市委、市政府要求撤消城市區(qū)黨校后，全縣干部教育培訓(xùn)主渠道主要依托市委黨校，按照全市的培訓(xùn)計劃和安排，全縣每年參加調(diào)訓(xùn)僅x人左右。雖然我們自己也曾分批次組織干部外出學(xué)習(xí)，聘請專家教授，舉辦了一些專題培訓(xùn)，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全縣干部對各類知識的需求。同時，各基層單位雖然建立了專門學(xué)習(xí)日制度，但在實際落實中，仍存在針對性不強，形式大于內(nèi)容的問題，干部教育培訓(xùn)工作與干部日常需求和上級要求還有很大差距。
（三）干部隊伍的年齡結(jié)構(gòu)不合理，比例失調(diào)。全縣x歲以上正科級干部占總數(shù)的x%，年齡最大的x歲。正科級干部中x歲以下僅x名，占總數(shù)的x%，年輕干部存量明顯不足，街道黨政正職中x歲以下的僅有x人、x至x歲的僅有x人，隊伍青黃不接，老中青優(yōu)化結(jié)合的梯次配備沒有形成。造成這一問題的主要原因，一是選調(diào)生、公務(wù)員招錄數(shù)量少。全縣近幾年新招錄選調(diào)生、公務(wù)員不足x人，且大量存在工作時間短，未達(dá)到干部選拔使用的最低年限，難以為繼。二是事業(yè)單位干部調(diào)任公務(wù)員通道出現(xiàn)瓶頸。公務(wù)員調(diào)任規(guī)定對事業(yè)單位科級干部調(diào)任公務(wù)員崗位在身份、年齡和任職時間上都有明確要求，受這些條件限制，大量的事業(yè)單位科級干部不符合要求，只能在事業(yè)單位干到退休，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)短期空出困難，也造成了事業(yè)單位的優(yōu)秀年輕干部不能夠及時的提拔使用。
（四）干部隊伍中專業(yè)型人才缺乏，弱勢明顯。x區(qū)科研院所聚集，做為人才大區(qū)，與之對應(yīng)的干部隊伍中專業(yè)人才占比卻不盡人意，嚴(yán)重存在管理類黨政干部多，專業(yè)技術(shù)型干部少的現(xiàn)象，造成指導(dǎo)和服務(wù)轄區(qū)企業(yè)、單位能力不強。客觀上因待遇和發(fā)展空間的影響，學(xué)歷層次高、技術(shù)能力強的專業(yè)人才不愿到區(qū)一級發(fā)展，即使招進來，遇有機會也都通過公選和考試另謀高就，出現(xiàn)人才難引和人才難留現(xiàn)象。主觀上也存在人才引進的步子不大，辦法不多，從而造成干部隊伍中專業(yè)人才匱乏，如建設(shè)局、科技局、發(fā)改委、工信委等對專業(yè)人才需求迫切的單位班子成員中，幾乎沒有一人的專業(yè)與工作對應(yīng)，嚴(yán)重影響了工作。
（五）干部超職數(shù)配備解決不徹底，問題尚存。近三年來，按照中央和省委、市委的要求，雖然我們對公務(wù)員（參照）單位的超職數(shù)配備情況進行了積極有效的整改，并在省、市規(guī)定的時間內(nèi)完成了消化任務(wù)，但事業(yè)單位的超職數(shù)配備問題還沒有全部解決，全縣事業(yè)單位還超職數(shù)配備科級領(lǐng)導(dǎo)干部x人，盡管上級對事業(yè)單位超職數(shù)配備的消化時限還沒有進行硬性要求，通過認(rèn)真的自查，我們已主動納入整改消化范圍。
（六）干部人事制度改革力度不大，亮點不新。面對新形勢下出現(xiàn)的新情況、新問題，應(yīng)對措施還不夠完善，干部選拔任用的配套機制不夠健全，辦法不多。比如對個人實績的考評，雖然我們研究出臺了一些制度，起到了一定的積極作用，但仍然存在不系統(tǒng)、不全面，對多數(shù)干部的了解和掌握還是主要依賴于選拔任用時的推薦和考察，對干部的內(nèi)在表現(xiàn)和個人實績還沒有完全做到了如指掌，難免出現(xiàn)片面性的問題；在對干部德的考察中，尚處于探索階段，基本是依據(jù)上級的考察方法，比葫蘆畫瓢，其結(jié)果往往是外在表現(xiàn)清楚了，而內(nèi)在的素質(zhì)卻很難考察準(zhǔn)確，缺少評價品德的鋼性標(biāo)準(zhǔn)，實際操做中效果不明顯。
（七）干部監(jiān)督管理制度不健全，力度不夠。一些干部群眾的民主意識、監(jiān)督意識不強，參與干部選拔任用、監(jiān)督管理的途徑不多；干部八小時以外監(jiān)督有盲點；在具體監(jiān)督措施上，存在正面要求多，具體措施少，缺少針對性的教育督促，事后監(jiān)督抓得多，事前、事中監(jiān)督抓的少，特別是在對因年齡和身體原因退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部的監(jiān)督管理上，除了安排他們到項目建設(shè)發(fā)揮余熱和進行常規(guī)的年度考核外，日常管理不經(jīng)常、不到位，還存在作用發(fā)揮不盡人意的現(xiàn)象。
（十一）對巡視、巡察反饋的問題整改不徹底。2019年省委巡視組反饋xx市委問題中，涉及組織人事的x項，2019年市委巡察x反饋了組織人事方面問題x項，我們都積極進行了認(rèn)領(lǐng)，并制定了整改措施和整改時限，也都按計劃進行了整改，但從效果看，整改還不徹底，比如事業(yè)單位超職數(shù)問題還沒有徹底糾正，街道紀(jì)工委書記還沒有實現(xiàn)專職專責(zé)，還都是由副書記兼任等，主要原因一是客觀上事業(yè)單位改革在即，想等上級改革政策全部出臺后再行消化，主觀上有等靠思想；二是符合選用條件的干部存量不足，干部來源的難題還沒有得到有效破解。
三、改進措施
（一）繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》等政策法規(guī)。將《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨委（黨組）討論決定干部任免事項守則》等干部政策法規(guī)納入黨委中心組學(xué)習(xí)重要內(nèi)容，重點抓好單位一把手、新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的年輕干部和組工干部對《條例》《守則》等相關(guān)配套政策法規(guī)的學(xué)習(xí)和理解，加強與兄弟縣（市、區(qū)）的交流學(xué)習(xí)，借鑒先進地區(qū)的經(jīng)驗做法，開闊眼界，創(chuàng)新辦法，不斷提高干部選拔任用工作水平。
（二）努力提高干部教育培訓(xùn)工作的整體水平。轉(zhuǎn)變觀念，強化措施，發(fā)揮轄區(qū)教育培訓(xùn)的資源優(yōu)勢，主動與高校對接，加強廣大干部對教育培訓(xùn)工作需求的調(diào)研，堅持走出去、請進來，合理設(shè)置培訓(xùn)班次，科學(xué)設(shè)定培訓(xùn)課題，創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容，把組織需求、崗位需求和干部本人需求有機結(jié)合起來，做到工作需要什么就培訓(xùn)什么，干部成長缺少什么就提供什么，真正使干部學(xué)有所獲，學(xué)有所益，全面提高干部的素質(zhì)和能力。
（三）不斷拓寬優(yōu)秀年輕干部的補充渠道。采取有效措施，努力破解難題，不斷壯大優(yōu)秀年輕干部隊伍。一是積極創(chuàng)造條件，加大從高校應(yīng)屆畢業(yè)生、大學(xué)生村干部中招錄選調(diào)生和公務(wù)員的力度，騰出行政編制，專門用于申報選調(diào)生和公務(wù)員招錄，把愿意扎根基層、服務(wù)基層的優(yōu)秀年輕人才不斷補充到基層公務(wù)員隊伍中。二是加強優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔，營造干部成長的良好環(huán)境。嚴(yán)守《條例》規(guī)定，用好干部選拔政策，認(rèn)真梳理工作中存的問題和難點，加強與上級組織部門的請示匯報，積極破解難題，疏通渠道，對綜合素質(zhì)高、德才表現(xiàn)好、善于解決復(fù)雜問題、工作實績突出的干部，積極通過公務(wù)員調(diào)任和提拔任職等政策允許的方式，及時選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，真正讓年輕干部在基層能夠干得好、留得住。
（四）加強專業(yè)型干部的引進和儲備。制定專業(yè)型人才引進方案，設(shè)定人才專項編制，用于人才引進，堅持每年有計劃的招錄專業(yè)人才，對報名參加專項人才招錄的普通高校全日制碩士研究生以上學(xué)歷人員，開設(shè)綠色通道，審核合格的免筆試，直接進入面試，對錄用人員在優(yōu)厚物質(zhì)待遇的同時，符合《條例》要求的優(yōu)先提拔使用，提高吸引力，以破解專業(yè)干部隊伍短缺的難題。
（五）堅決做好超職數(shù)配備干部的整改消化工作。一是牢固樹立編制的法規(guī)意識。嚴(yán)格干部職數(shù)管理，做到職數(shù)不缺的單位堅決不配干部，杜絕新的超職數(shù)配備干部現(xiàn)象發(fā)生。二是加大事業(yè)單位整改消化力度。繼續(xù)通過完善編制、在干部調(diào)整中把超職數(shù)干部交流到缺職單位任職和免去現(xiàn)職等方法，消化解決事業(yè)單位超配問題。三是把縣以下干部職級晉升與按職數(shù)配備干部有效銜接，為領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)騰出更大的空間。
（六）加大干部人事制度改革步伐。建立和完善干部推薦實名制、全委會研究干部票決制和重點崗位鍛煉培養(yǎng)干部制度。以縣委目標(biāo)管理為引領(lǐng)，研究制定干部平時考評工作長效機制，逐步建立與日?？己?、年度考核、任職考察、換屆集中考察配套銜接的考察體系，抓好新建立的干部實績檔案的管理研判，做到把優(yōu)秀干部發(fā)現(xiàn)在平時，把干部基本情況掌握在平時。加強德的考核考察，把考察了解干部品德的觸角延伸到考察對象的家庭中、朋友中，對其工作圈、社交圈、生活圈全面了解，確保干部選準(zhǔn)用好。疏通干部出口，建立和完善干部能上能下制度，重點在干部的下上強措施、下功夫，對不稱職、不勝任現(xiàn)職、工作有重大失誤造成惡劣影響的干部，紀(jì)律上給予處分，職務(wù)上進行撤免。
（七）建立健全干部監(jiān)督管理的長效機制。一是加大宣傳干部選拔使用的力度，讓群眾明白縣委如何選人，進一步增加透明度。二是探索建立對干部八時以外的監(jiān)督措施。采取個人報告、組織巡查，定期和干部談心交流，及時掌握干部平時表現(xiàn)和個人動態(tài)，努力消除八小時外的監(jiān)督盲點。三是完善監(jiān)督措施。嚴(yán)格落實干部凡提五必要求，加大干部任前監(jiān)督力度，堅持事后監(jiān)督向事前、事中監(jiān)督的轉(zhuǎn)變，把監(jiān)督關(guān)口前移，在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定程序前提下，研究建立干部選任全過程的監(jiān)督管理體系，探索建立行之有效的干部日常監(jiān)督管理辦法，增強干部監(jiān)督的針對性和實效性，堅決防止帶病提拔現(xiàn)象發(fā)生，確保干部健康成長。
對巡視、巡察反饋的問徹底整改，不留死角。對照巡視、巡察把脈問診找出的問題，認(rèn)真對號入座，剖析原因，找準(zhǔn)癥結(jié)，理出思路，建立問題整改的長效機制，確保問題整改徹底、不反彈，無死角。
團組織工作匯報材料篇6
組織部信息調(diào)研工作經(jīng)驗匯報材料
一、領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好調(diào)研信息工作的前提
二、加強制度建設(shè)是搞好調(diào)研信息工作的保證
三、理論聯(lián)系實際是搞好調(diào)研信息工作的關(guān)健
四、多渠道轉(zhuǎn)化成果是調(diào)研信息工作的目的
高質(zhì)量的調(diào)研信息材料，為各級領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全縣各項工作的貫徹落實起到了良好的推動作用。近年來，我縣基層組織建設(shè)、干部、人才工作得到進一步加強，為縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展提供了堅強有力的組織保證和人才支持。雖然我們在調(diào)研信息工作上取得了一些成績，但與市部和各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。在以后工作中，我們將以這次調(diào)研信息工作會議為契機，虛心學(xué)習(xí)兄弟縣區(qū)的好做法好經(jīng)驗，在市部的具體指導(dǎo)下，緊貼縣委中心工作，尋找差距，自我加壓，確保全年調(diào)研信息工作任務(wù)的全面完成。
團組織工作匯報材料篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今年以來，在市委組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，×區(qū)深入貫徹各級組織工作會議精神，緊緊圍繞區(qū)委中心工作，堅持抓基層打基礎(chǔ)、抓班子帶隊伍、抓亮點求突破、抓創(chuàng)新增活力，有效提升了全區(qū)組織工作整體水平。按照會議安排，現(xiàn)就有關(guān)工作匯報如下：
一、組織工作取得的成效
(二)基層組織活力得到激發(fā)
4.實施×工作法，強化后進社區(qū)整頓。一是深入一線做到四定。領(lǐng)導(dǎo)干部深入社區(qū)，實行定點、定人、定時和定責(zé)，集中梳理意見建議，公開整頓目標(biāo)承諾，接受黨員和群眾監(jiān)督。二是解決問題堅持三步。堅持收集民意、解決問題和辦結(jié)反饋三步走。后進社區(qū)整頓過程中，基層黨組織先后組織黨員干部走訪居民×余戶，發(fā)放各類便民服務(wù)卡×余份，征求意見表×余份，收集意見建議×類×條，辦理實事好事×件。三是嚴(yán)格把關(guān)實行兩制。建立健全匯報督查制度和群眾評議制度，成立專項督查組對后進社區(qū)整頓情況進行督查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)。每月召開一次工作例會，并在集中整頓結(jié)束后將考核測評結(jié)果作為驗收的重要標(biāo)準(zhǔn)，保證整頓工作實效。
6.強化黨員教育管理，激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)意識。一是嚴(yán)把黨員入口。按照發(fā)展黨員總體要求，注重在培養(yǎng)和帶領(lǐng)上下功夫，科學(xué)制定和落實發(fā)展黨員計劃，積極推行公推選優(yōu)制度，確保黨員發(fā)展質(zhì)量，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。二是提升黨員素質(zhì)。依托辦事處、社區(qū)黨校和現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，采取集中輪訓(xùn)、實地考察、實踐培訓(xùn)等方式，針對不同領(lǐng)域黨員的實際特點，科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)項目，切實加強黨員培訓(xùn)教育。三是嚴(yán)格黨員管理。結(jié)合×實際，研究制定了《×區(qū)處置不合格黨員辦法(試行)》和《關(guān)于做好處置不合格黨員工作實施方案》，確保了處置不合格黨員工作的有序開展;對流動黨員采取一證兩表三明一評辦法，把嚴(yán)格管理、強化教育與搞好服務(wù)相結(jié)合，保證黨員流動不流失、離區(qū)不離黨。
(三)干部隊伍建設(shè)全面加強
1.搭建干部成長進步平臺。一是堅持在重點項目和急難險重崗位培養(yǎng)干部。先后抽調(diào)×余名干部到項目建設(shè)、招商引資、信訪穩(wěn)定、服務(wù)企業(yè)、文明城市創(chuàng)建和城市征遷改造等崗位進行鍛煉，造就了一批能打硬仗、善打硬仗、講求工作方法、會做群眾工作的年輕干部。二是堅持崗位掛職和簽訂目標(biāo)承諾鍛煉干部。根據(jù)干部成長規(guī)律，結(jié)合辦事處缺職情況，有計劃地安排年輕干部到辦事處掛職鍛煉，建立每季度述職匯報制度，定期召開座談會，及時糾偏校正，達(dá)到用承諾強化責(zé)任，以交流促進提高的目的。三是堅持組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高干部綜合水平。依托×的教育資源，開放視野辦教育，集中力量抓培訓(xùn)。通過舉辦科級干部培訓(xùn)班、黨員干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和流動課堂等形式，有效提高干部能力素質(zhì)。
(四)人才工作水平得到提升
一是加強領(lǐng)導(dǎo)。建立了區(qū)委常委會定期聽取人才工作專項報告制度，及時研究解決人才發(fā)展中的重大問題;堅持和完善重大決策專家咨詢制度，充分聽取專家意見，提高重大決策科學(xué)化水平。今年以來，區(qū)委常委會聽取人才工作專項報告×次，研究、討論和決策黨政人才工作×次。二是強化培訓(xùn)。按照《×區(qū)人才隊伍培訓(xùn)計劃》，先后培訓(xùn)黨政人才×名，培訓(xùn)農(nóng)村實用人才×余名，選派了×名優(yōu)秀人才參加了市優(yōu)秀人才培訓(xùn)班。從轄區(qū)高校、企業(yè)院所中選出×余名在機械制造、新材料、計算機技術(shù)等領(lǐng)域的優(yōu)秀人才，充實到人才資源庫。×年，洛陽燒傷醫(yī)院楊學(xué)義被評為第八批洛陽市優(yōu)秀專家。三是搭建平臺。依托先進制造業(yè)集聚區(qū)搭建產(chǎn)學(xué)研結(jié)合平臺，深入開展百千工程，組織河科大、理工學(xué)院、師范學(xué)院選拔的×余名博士科技特派員分批入駐×余家企業(yè)開展項目申報、技術(shù)指導(dǎo)、難題攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化等服務(wù)，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供了廣泛的智力支持。
(五)自身建設(shè)得到全面加強
二、當(dāng)前組織工作存在的突出問題和解決辦法
在經(jīng)濟社會快速發(fā)展的新形勢下，基層黨組織與群眾的利益關(guān)系和聯(lián)結(jié)方式正在發(fā)生著深刻的變化，黨員干部的思想觀念也日趨多元化、多樣化，組織工作面臨著許多亟待研究解決的新情況、新矛盾、新問題。這就要求組織工作的工作任務(wù)、組織形式和活動方式，必須適應(yīng)時代要求和發(fā)展需要。
(一)存在問題
(二)解決辦法
三是完善激勵保障機制，解決積極性低的問題。按照收入有保障，干好有前途，離任有保障的要求，進一步健全完善基層黨組織建設(shè)的保障機制，探索建立村干部退有所養(yǎng)的制度，合理確定離任村干部補貼標(biāo)準(zhǔn)，逐步推行社區(qū)干部定期體檢制度，切實解決基層干部的后顧之憂。同時在政治上關(guān)心基層干部，探索和完善在區(qū)、辦事業(yè)單位招聘優(yōu)秀基層干部的辦法和措施，逐步疏通基層干部的上升渠道。
四是建立健全干部考評指標(biāo)體系，解決標(biāo)準(zhǔn)不明確的問題。首先細(xì)化不同類型、不同層次干部的考評標(biāo)準(zhǔn)，力求考核指標(biāo)符合實際，準(zhǔn)確反映干部的品行、才能和工作績效，對干部的評價做到真實、全面、客觀。其次，改進考察方法，做到定性與定量相結(jié)合，力求全面、科學(xué)、準(zhǔn)確?？朔唵位?、公式化的傾向，對干部的德、能、勤、績、廉各個方面全面進行考察，要聽其言，更要觀其行。對干部的實績進行科學(xué)分析，綜合考慮客觀環(huán)境、條件及原有基礎(chǔ)等因素。再次，量化測評的權(quán)重系數(shù)，科學(xué)對待測評結(jié)果，重視對考察對象較熟悉的人的意見。
三、下步組織工作的基本思路和主要措施
(一)全面加強基層組織建設(shè)
(二)進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)
一是提高干部任職能力水平。將干部政策法規(guī)納入黨委中心組學(xué)習(xí)重要內(nèi)容，重點抓好單位一把手、新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的年輕干部和組工干部對四項監(jiān)督等相關(guān)配套政策法規(guī)的學(xué)習(xí)和理解。同時，加強與兄弟縣(市)、區(qū)的交流學(xué)習(xí)，提高干部選拔任用工作水平。二是加大干部人事制度改革步伐。以區(qū)委目標(biāo)管理為引領(lǐng)，建立和完善干部推薦實名制、全委會研究干部票決制和重點崗位鍛煉培養(yǎng)干部制度。牢固樹立編制的法規(guī)意識，嚴(yán)格干部職數(shù)管理，通過完善編制、干部調(diào)任交流任職等方法，消化解決超職數(shù)配備問題。疏通干部出口，對不稱職、不勝任現(xiàn)職、工作有重大失誤造成惡劣影響的干部，職務(wù)上進行免撤，紀(jì)律上給予處分。三是健全干部監(jiān)督管理長效機制。研究制定干部考評工作長效機制，逐步建立與日?？己?、年度考核、任職考察、換屆集中考察配套銜接的考察體系。探索完善監(jiān)督措施。采取個人報告、組織巡查，定期和干部談心交流，及時掌握干部平時表現(xiàn)和個人動態(tài)，消除八小時外的監(jiān)督盲點。堅持由事后監(jiān)督向事前、事中監(jiān)督的轉(zhuǎn)變，把監(jiān)督關(guān)口前移，在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定程序的前提下，研究建立干部成長全過程的監(jiān)督管理體系。
(三)著力提高人才工作整體水平
一是增強責(zé)任意識。進一步強化各職能部門人才工作責(zé)任，動員高校、社會組織的力量，形成人才工作整體合力。完善人才工作聯(lián)絡(luò)員制度、常委會聽取人才工作專項報告制度，探索建立人才工作目標(biāo)考核體制，將考核結(jié)果納入領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核內(nèi)容，記入實績檔案，切實增強一把手抓第一資源的意識。二是完善培養(yǎng)機制。依托我區(qū)高等院校、科研院所資源，加強對全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)經(jīng)營管理人才及重點發(fā)展領(lǐng)域成長型中小企業(yè)經(jīng)營管理人才的多元化培訓(xùn)，深入實施技能人才培訓(xùn)工程，提高現(xiàn)代經(jīng)營管理水平和企業(yè)競爭力。注重從基層一線選拔黨政人才，加強后備干部培養(yǎng)，選派優(yōu)秀中青年干部到重點工程、重點項目掛職鍛煉。通過規(guī)范招聘、強化培訓(xùn)、鼓勵深造、注重實踐，加強社會工作人才的職業(yè)化、專業(yè)化隊伍建設(shè)。三是優(yōu)化人才環(huán)境。建立和完善人才創(chuàng)業(yè)管理服務(wù)體系，積極協(xié)調(diào)并妥善解決市級以上優(yōu)秀人才在科研經(jīng)費、子女入學(xué)等方面的問題。搭建專家與區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系溝通的橋梁，通過開辦論壇講座、課題調(diào)研、編印論文等形式，為區(qū)委、區(qū)政府科學(xué)決策建言獻策。
(四)切實加強組織部門自身建設(shè)
四、對市委組織部工作的意見建議
一是進一步加強組工干部的實踐鍛煉。采取外出考察學(xué)習(xí)、舉辦組工業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、形勢教育講座、掛職鍛煉等方式，進一步開闊視野思路，提升能力素質(zhì)。二是進一步加大干部教育培訓(xùn)力度。以突出黨性教育和履職能力為重點，采取主體班次、名師送教、異地培訓(xùn)等形式，對新任職干部實施分類培訓(xùn)，增強培訓(xùn)的針對性和實效性。三是進一步加強組工文化建設(shè)。組織開展豐富多彩的文體活動，加大對組工干部的關(guān)懷力度，多方面關(guān)心組工干部的身心健康和成長進步。
