撰寫(xiě)事跡材料的過(guò)程，大家要保證強(qiáng)調(diào)語(yǔ)句通順，一份成功的事跡材料可以凸顯弘揚(yáng)正氣，評(píng)選先進(jìn)的用途，下面是范文社小編為您分享的大學(xué)生先進(jìn)個(gè)人主要事跡范文4篇，感謝您的參閱。
大學(xué)生先進(jìn)個(gè)人主要事跡范文1
張江冬，中共預(yù)備黨員，江蘇師范大學(xué)體育學(xué)院2011級(jí)學(xué)生。于2014年初校創(chuàng)業(yè)基金評(píng)審中，憑借勤懇務(wù)實(shí)、艱苦創(chuàng)業(yè)、自立自強(qiáng)的精神，最終在評(píng)審終審匯報(bào)中脫穎而出，獲得了7萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)基金，于師大東門(mén)向南200米路西創(chuàng)立了占地面積約60平方米的師大體育用品店，公司收益蒸蒸日上。
在奔跑中求學(xué)
悠長(zhǎng)歲月平靜，無(wú)事亦是蹉跎。與常人不同的是，張江冬的大學(xué)生活仿佛過(guò)得特別快。三載半時(shí)光，經(jīng)歷甚多，受益匪淺。在師大的校園里，他被濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和學(xué)術(shù)氣息不斷熏陶，為了感謝母校的培養(yǎng)，他時(shí)刻提醒自己，要認(rèn)真努力，不斷進(jìn)取，做一名優(yōu)秀的、自立自強(qiáng)的大學(xué)生，在奔跑中求學(xué)，在實(shí)踐中探索，昨天的他因母校驕傲，今天的他要讓母校自豪！
不畏艱難 勇往直前
通過(guò)對(duì)市場(chǎng)情況和需求的一系列考察比較，張江冬有了自主創(chuàng)業(yè)的想法，結(jié)合自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)，艱難地創(chuàng)辦起屬于自己的一家?guī)煷篌w育用品店。創(chuàng)業(yè)初期，張江冬以為只要懷著一顆熱忱的創(chuàng)業(yè)心，積極投身到創(chuàng)業(yè)的大潮中，就會(huì)有所收獲。但是現(xiàn)實(shí)的殘酷，一次次地打磨著他的耐心和責(zé)任心，讓他處處碰壁。后來(lái)，他受到毛主席“沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”的啟發(fā)，意識(shí)到了實(shí)踐的重要性，于是他深入去了解市場(chǎng)、分析市場(chǎng)和客戶(hù)群體，尋找獨(dú)立且穩(wěn)定的貨源。起初，商家們并不看好這個(gè)年輕的小伙子，不愿意合作和鋪貨。備受打擊的他，只有背著包獨(dú)自前行，吃泡面，睡在雜亂汽車(chē)站的角落里，或是無(wú)座火車(chē)的背包上，山東、浙江等地，都留下了他的腳印。他無(wú)數(shù)次想要放棄，卻一直為心中的信念支撐。最終，他的誠(chéng)意打動(dòng)了幾位商家，并與之形成了合作。
眾志成城 厚積薄發(fā)
除了試水市場(chǎng)外，他也積極投身其它創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。張江冬與本校研究生組成創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，代表學(xué)校參加“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)大賽。最終，他們團(tuán)隊(duì)?wèi){借獨(dú)特的創(chuàng)新和專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)，在2014年“創(chuàng)青春”江蘇省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽中獲省金獎(jiǎng)、國(guó)家銅獎(jiǎng)。這些獎(jiǎng)項(xiàng)是對(duì)他們付出的最大肯定，也激勵(lì)著他不斷投身實(shí)踐，在實(shí)踐中行走。
張江冬將大部分精力投入創(chuàng)業(yè)的同時(shí)，并沒(méi)有落下專(zhuān)業(yè)課程的學(xué)習(xí)。他曾獲國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金、國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金、朱敬文獎(jiǎng)學(xué)金、校一等獎(jiǎng)學(xué)金、校十佳自立自強(qiáng)大學(xué)生稱(chēng)號(hào)等；獲得江蘇省第十八屆高校部高水平組田徑比賽5000米第一名、體育道德風(fēng)尚運(yùn)動(dòng)員稱(chēng)號(hào)；在《文體用品與科技》2014年第08期發(fā)表論文1篇。
收獲成功 展望未來(lái)
自公司開(kāi)始運(yùn)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)狀況良好，一直有條不紊地向前邁進(jìn)。從開(kāi)始摸索到現(xiàn)在的有序經(jīng)營(yíng)，靠的是不斷地努力不斷地學(xué)習(xí)，在運(yùn)行中尋找出路，在競(jìng)爭(zhēng)中不斷提升自己，忠實(shí)于自己的理念，服務(wù)于消費(fèi)者。
張江東以不斷挖掘市場(chǎng)和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，注重提升公司產(chǎn)品質(zhì)量和健身服務(wù)實(shí)力為落腳點(diǎn)，不斷為顧客提供周到服務(wù)。經(jīng)營(yíng)狀況良好主要體現(xiàn)在收入方面穩(wěn)中有升。由于環(huán)境和人流量的影響，公司的季度性收入差距相對(duì)來(lái)說(shuō)比較大，公司也在不斷摸索和調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，爭(zhēng)取抓住季節(jié)性變換，在經(jīng)營(yíng)中取得更高的效益。企業(yè)未來(lái)發(fā)展的目標(biāo)便是堅(jiān)持公司宗旨，本著“服務(wù)學(xué)生、服務(wù)大眾、惠顧于廣大消費(fèi)者”的經(jīng)營(yíng)理念，讓消費(fèi)者在消費(fèi)的同時(shí)獲得健康的理念；他也計(jì)劃繼續(xù)擴(kuò)大公司店面和經(jīng)營(yíng)范圍，為大眾體育健身提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為“陽(yáng)光體育”奉獻(xiàn)一份力量。
大學(xué)生先進(jìn)個(gè)人主要事跡范文2
孫俊峰：北大碩士不當(dāng)公務(wù)員上海創(chuàng)業(yè)干裝修
熟練地刮墻、批膩?zhàn)印⒋蚰?，除了架著一副厚眼鏡，穿著工服的孫俊峰看上去和普通裝修工人別無(wú)二致。但是，沒(méi)有多少人知道，他其實(shí)是北京大學(xué)社會(huì)學(xué)畢業(yè)的一名碩士。畢業(yè)后，孫俊峰去當(dāng)了裝修工人，引起了軒然大波。
北大碩士做裝修工？這事誰(shuí)聽(tīng)了都會(huì)驚訝。在一般人的印象里，從北大畢業(yè)的“天之驕子”，要么走上仕途，要么進(jìn)入學(xué)界，要么進(jìn)入國(guó)際大公司，怎么會(huì)從事這種辛苦的體力勞動(dòng)，學(xué)豈不是白上了？這其實(shí)是對(duì)讀書(shū)、上大學(xué)的一種誤讀。
從小孫俊峰一直很聽(tīng)話，20xx年考上大學(xué)時(shí)，家人把錄取通知書(shū)拿給村里很多人看，當(dāng)時(shí)在他家鄉(xiāng)是個(gè)新聞，用他自己的話說(shuō)是“給家里長(zhǎng)臉了”。寒來(lái)暑往，幾年后孫俊峰碩士畢業(yè)面臨分配，獲得來(lái)自好幾個(gè)省市不同公務(wù)員崗位的選調(diào)機(jī)會(huì)。這次，家人希望他進(jìn)機(jī)關(guān)當(dāng)公務(wù)員。覺(jué)得這樣才配得上北大學(xué)歷。
“從小就聽(tīng)家里的，但這次有點(diǎn)叛逆，因?yàn)樽约盒愿癫贿m應(yīng)體制，想進(jìn)社會(huì)撲騰一下，但不知道能干嘛，做裝修是基于兩方面，一是身邊有人愿意帶我，二是覺(jué)得做手藝人自由，那時(shí)有點(diǎn)理想化，想入行以后開(kāi)家誠(chéng)信的裝修公司！“盡管如此，只有想法的孫俊峰依然得先從力工做起。家人當(dāng)然不同意，爭(zhēng)執(zhí)到最后，孫爸爸氣的只留下一句話：你自己做主，我不管你了！
做工開(kāi)始也很難，還出過(guò)笑話，工長(zhǎng)當(dāng)眾說(shuō)孫俊峰太干凈，不像個(gè)干活的，于是他每天偷偷把工服踩臟再去工作。大半年后，了解多了，孫俊峰就開(kāi)始想辦法找人一起承包工程，后來(lái)自己也成了工長(zhǎng)。
“沒(méi)過(guò)幾年我就自己帶人做了，“家裝還可以，風(fēng)吹不著雨打不著。室外裝修就不行了，冬天的時(shí)候，我們也得在工地上干活，手凍得全都裂了?！泵鎸?duì)鏡頭，孫俊峰向記者展示手上的傷疤和老繭，現(xiàn)在的他帶著工人熟練地?cái)嚢杷?，打孔，批膩?zhàn)?，儼然一副行家把式。只有從厚眼鏡中，能看出他當(dāng)年的學(xué)子情懷。
“房子是人生的一件大事，現(xiàn)在人買(mǎi)房子不容易，裝修時(shí)一定要保質(zhì)保量，把每個(gè)家當(dāng)作自己的新家來(lái)裝修，一點(diǎn)也不能馬虎?！?每接到一個(gè)新單子，孫俊峰都會(huì)這樣和工人說(shuō)。
現(xiàn)在孫俊峰的隊(duì)伍與人裝修合作，每月能拿下二十多個(gè)工地，營(yíng)業(yè)額超過(guò)百萬(wàn)，但偶爾，他還需面對(duì)他人的不理解。“北大碩士出來(lái)干裝修工，多沒(méi)出息，家里錢(qián)都白花了?！睂?duì)此，孫俊峰也只是憨笑，表情混合了坦承與戲謔，想要質(zhì)疑他的人要么一時(shí)語(yǔ)塞，要么滿(mǎn)意地離開(kāi)了。唯一讓他高興的是，家里對(duì)他的選擇已經(jīng)漸漸認(rèn)可了。
“要不是做裝修，我連房子都買(mǎi)不起?！?孫俊峰私下對(duì)記者說(shuō)，用裝修賺來(lái)的辛苦錢(qián)，他幫家里改善了居住環(huán)境，還置了東西，裝修工人對(duì)他而言，只是當(dāng)初創(chuàng)業(yè)的起步， “哈下腰來(lái)做大事，不必在乎旁人看法！” 面對(duì)鏡頭，這個(gè)曾經(jīng)的北大才子，偶爾顯露出一點(diǎn)當(dāng)年的意氣。
大學(xué)生先進(jìn)個(gè)人主要事跡范文3
20xx年9月，剛上大一的張少，看到校園里一輛輛廢棄的老舊自行車(chē)停在校園車(chē)棚，銹跡斑斑，落滿(mǎn)了灰。如何歸整這些二手自行車(chē)，張少覺(jué)得這是一個(gè)難題，但也不失是一個(gè)商機(jī)。
“回收二手自行車(chē)，再翻新，這個(gè)想法大一就有了，但由于各種原因，想法沒(méi)有變成現(xiàn)實(shí)?！睆埳倩貞浾f(shuō)，直到20xx年9月，他和梁鵬、焦愛(ài)芬說(shuō)起“回收二手自行車(chē)”環(huán)保創(chuàng)業(yè)的想法時(shí)，三個(gè)人不謀而合。
隨后，他們就開(kāi)始挨個(gè)進(jìn)宿舍去宣傳。在梁鵬眼里，最初幾個(gè)月的宣傳最難開(kāi)展。
作為車(chē)行日常運(yùn)行的CEO，沒(méi)課的時(shí)候，張少幾乎都在車(chē)行。最近，他又提出了個(gè)“租車(chē)回家過(guò)暑假”的新點(diǎn)子。
現(xiàn)在，“自由人”自行車(chē)行運(yùn)行穩(wěn)定，經(jīng)過(guò)近三年時(shí)間，盈利約15萬(wàn)，目前有自行車(chē)300余輛，常備短期租賃車(chē)輛100輛，“高配置”騎行山地車(chē)10多輛。
正在和鄭州大學(xué)一社團(tuán)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)推廣車(chē)行租賃項(xiàng)目的梁鵬說(shuō)：“如果有機(jī)會(huì)，最希望和企業(yè)合作，建立高校二手自行車(chē)回收利用租賃試點(diǎn)，甚至可以延伸到社區(qū)、廠區(qū)?！?
合伙人的成功 依托“創(chuàng)行”團(tuán)隊(duì)
正如三位“校園合伙人”所說(shuō)，“自由人”自行車(chē)行的成功，不僅僅靠他們?nèi)齻€(gè)人的努力。在他們身后，還有一個(gè)45人的河南工業(yè)大學(xué)“創(chuàng)行”團(tuán)隊(duì)。
據(jù)梁鵬介紹，“創(chuàng)行”團(tuán)隊(duì)多是做一些公益類(lèi)的活動(dòng)，“自由人”自行車(chē)行和租衣館是“創(chuàng)行”團(tuán)隊(duì)下設(shè)的兩個(gè)盈利項(xiàng)目。車(chē)行和租衣館的部分盈利，也會(huì)用作公益項(xiàng)目的活動(dòng)資金。
與車(chē)行相比，租衣館是有償給大學(xué)生提供各式正裝，需要參加面試或者出席其他正式場(chǎng)合的學(xué)生可進(jìn)館租衣。每件衣服租金30或40元，租衣館每年盈利在6000至7000元之間。
“其實(shí)這兩個(gè)盈利項(xiàng)目，我們都已經(jīng)形成了很全面的業(yè)務(wù)系統(tǒng)?，F(xiàn)在最困難的就是車(chē)行，我們要有一個(gè)固定的地方?！绷葫i說(shuō)，去年學(xué)校創(chuàng)業(yè)園拆改后，他們便把車(chē)行搬到了學(xué)校東門(mén)北側(cè)的臨時(shí)房里，一年租金一萬(wàn)。雖然還在學(xué)校附近，但“生意”卻大不如前。
為了能讓“自由人”搬回學(xué)校正在建設(shè)的創(chuàng)業(yè)園，張少、梁鵬、焦愛(ài)芬和他們的“創(chuàng)行”團(tuán)隊(duì)，一直在努力。
學(xué)業(yè)和創(chuàng)業(yè) 二者可兼得
截至20xx年4月底，“自由人”自行車(chē)行共對(duì)外出租自行車(chē)8000多次，收入6萬(wàn)多元;賣(mài)出翻新二手車(chē)近600輛，收入近9萬(wàn)元。在車(chē)行的租賃賬本上，密密麻麻寫(xiě)著最近的“業(yè)績(jī)”?！斑@只是粗算，我們沒(méi)有細(xì)致去統(tǒng)計(jì)過(guò)，賺的這些錢(qián)，一部分用來(lái)分紅，一部分用來(lái)購(gòu)買(mǎi)新車(chē)、舊車(chē)或是其他零配件?！焙幽瞎I(yè)大學(xué)學(xué)生梁鵬說(shuō)。
作為校園的創(chuàng)業(yè)達(dá)人，張少、梁鵬和焦愛(ài)芬，不僅是同學(xué)們羨慕的對(duì)象，也是老師眼中的得意門(mén)生。作為大學(xué)生，他們雖不是“學(xué)霸”，但也是班里的優(yōu)等生。
大學(xué)前三年，梁鵬和焦愛(ài)芬參加過(guò)許多創(chuàng)意挑戰(zhàn)賽，獲得了不少榮譽(yù)。“雖然沒(méi)能成為學(xué)霸，但我們也從沒(méi)有耽誤過(guò)學(xué)習(xí)。”焦愛(ài)芬說(shuō)。
在創(chuàng)業(yè)初期，“合伙人”比較辛苦，幾乎所有的課余時(shí)間都泡在車(chē)行，甚至要熬夜謀劃車(chē)行的未來(lái)。當(dāng)車(chē)行穩(wěn)定運(yùn)行后，他們?nèi)艘蚕鄬?duì)輕松了很多。車(chē)行里雇了幾位勤工儉學(xué)的大學(xué)生，根據(jù)課時(shí)安排，他們幾個(gè)人輪流值班。
“現(xiàn)在就是每學(xué)期開(kāi)始的時(shí)候忙一些，需要根據(jù)大家的課時(shí)，制定值班表，基本上能夠保證每天車(chē)行都有一到兩個(gè)人?！睆埳僬f(shuō)，車(chē)行已經(jīng)形成了一套完整的運(yùn)營(yíng)模式，他們?nèi)齻€(gè)還算是學(xué)業(yè)、創(chuàng)業(yè)兩不誤。
大學(xué)生先進(jìn)個(gè)人主要事跡范文4
都要爬出熱被窩，蹬三輪車(chē)到蔬菜批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)菜?！懊恳桓巳~都要精挑細(xì)選，每一毛錢(qián)都要和人家討價(jià)還價(jià)?！蓖鯊┓逭f(shuō)。
開(kāi)業(yè)第一天，他們甚至都不會(huì)用收款機(jī)，還收過(guò)假幣，丟過(guò)東西。做蔬菜生意在時(shí)間上很特殊，別人吃飯的時(shí)候他們最忙，過(guò)了高峰期才能輪流吃飯。進(jìn)入冬季，屋里既沒(méi)暖氣又沒(méi)空調(diào)，因?yàn)橐獌舨?、剁肉，還未入冬，幾個(gè)人的手都不同程度地凍傷了。但是他們從來(lái)沒(méi)有想過(guò)放棄?！斑@些都是很正常的事情，干事都需要有一個(gè)過(guò)程，堅(jiān)持是有難度，但萬(wàn)事開(kāi)頭難，我們要用一顆平常心去做事。”郭高林說(shuō)。郭高林和大伙兒一起起早貪黑，不怕吃苦受累，認(rèn)真做市場(chǎng)調(diào)查，虛心向同行和前輩“取經(jīng)”。
在幾個(gè)年輕人的不懈努力下，“咱地里”的生意越來(lái)越好。走進(jìn)“咱地里”蔬菜超市，貨架上的蔬菜碼得整整齊齊，品種齊全，黑板上的價(jià)格標(biāo)得清清楚楚，價(jià)格低廉。除了蔬菜，店里還有副食品、雜貨和冷鮮肉，吸引了不少顧客。大學(xué)生熱情的態(tài)度，也使很多顧客成為回頭客。就這樣，“咱地里”蔬菜自助超市逐漸形成了自己的特色?！拔覀冞€是有優(yōu)勢(shì)的，跟小商販比，我們的優(yōu)勢(shì)是菜價(jià)便宜、種類(lèi)多、干凈、不缺斤短兩；與大超市比，我們的優(yōu)勢(shì)是價(jià)位低、離家近?！笔卟顺性趲讉€(gè)大學(xué)生的精心操持下逐漸走上正軌，并加盟了雙匯集團(tuán)，經(jīng)營(yíng)雙匯冷鮮肉。那段時(shí)間，超市每天的營(yíng)業(yè)額是1000元左右，但除去成本和開(kāi)支，他們的盈利非常有限?！皠?chuàng)業(yè)初期，我們就沒(méi)打算賺錢(qián)，首先是學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)客戶(hù)群，賺錢(qián)是以后的事?！惫吡终f(shuō)。
隨著生意逐漸走上正軌，郭高林決心擴(kuò)大規(guī)模。20xx年12月，郭高林在鄭東新區(qū)成立了第一家分店。這家店面附近，是一個(gè)有1000戶(hù)人口的住宅小區(qū)，一間只有80平方米的毛坯房成了郭高林事業(yè)的又一個(gè)起點(diǎn)。規(guī)模擴(kuò)大了，對(duì)新環(huán)境的適應(yīng)、員工素質(zhì)、管理模式、產(chǎn)品質(zhì)量等問(wèn)題也接踵而來(lái)。“新店開(kāi)業(yè)后，銷(xiāo)售狀況并不理想，新店的寂靜，理想與現(xiàn)實(shí)的落差，影響著我們的情緒，畢竟我們都是年輕人。但是，真誠(chéng)的傾訴和相互安慰、鼓勵(lì)，讓我們的心貼得更緊，我們咬著牙走過(guò)來(lái)了。”郭高林說(shuō)。
在迎接挑戰(zhàn)的過(guò)程中，他們研究制定了一系列管理模式和管理制度，包括收銀制度、招聘培訓(xùn)制度、采購(gòu)制度、倉(cāng)管制度。這些正好是他們?cè)诖髮W(xué)所學(xué)的知識(shí)。這些知識(shí)，成為“咱地里”發(fā)展的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在，4家店已實(shí)現(xiàn)盈利，每個(gè)月的銷(xiāo)售收入已超過(guò)30萬(wàn)元。
