在工作學習中，每個人都會遇到過事跡，對發(fā)生的事跡都不陌生，我們?nèi)绾螘鴮懯论E材料呢，小伙伴們在撰寫事跡材料的過程中需要注意字句精準。以下是范文社小編精心為您推薦的先進事跡材料模板8篇，供大家參考。
先進事跡材料模板1
楊xx，男，42歲，1967年11月生，回族，中共黨員，xx省xx市x村街道x巷村人，大專文化，現(xiàn)任xx市x村街道辦事處x巷村黨支部書記、村委會主任、x實業(yè)公司總經(jīng)理。
他具有靈活的經(jīng)營頭腦和較強的管理才能，并帶頭致富，將x實業(yè)公司發(fā)展成為擁有x萬元資產(chǎn)、x名職工，年銷售收入x萬元的民營企業(yè)。楊xx在回民中有十分高的威信和人格魅力，擔任村支部書記和村主任之后，實現(xiàn)了本村的由亂到治，融洽了與鄰村的關(guān)聯(lián)；同時，用心配合街道黨工委、辦事處工作，擔任新星管理區(qū)黨總支書記，對同是回民村的大冶村進行扶持幫忙、指導協(xié)調(diào)，使該村的各項工作逐漸步入正軌。關(guān)心教育事業(yè)、關(guān)注老年人生活、關(guān)愛弱勢群體，能夠正確處理好自身與群眾、本村與上級單位、與漢族村莊的關(guān)聯(lián)，自覺犧牲小我，服從大局，維護穩(wěn)定和諧的局面，具有強烈的大局意識和奉獻精神，是社會服務型農(nóng)村實用人才。
多年來，楊xx帶領(lǐng)村“兩委”班子，以民族團結(jié)為基石，堅持工業(yè)強村、商業(yè)富民，致力于改善民生，走出了一條經(jīng)濟全面發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定、群眾安居樂業(yè)的路子。
一、以工業(yè)強村、商業(yè)富民為突破口，不斷壯大全村經(jīng)濟綜合實力。以把x巷村建成全省乃至全國少數(shù)民族農(nóng)村城市化第一村和少數(shù)民族人均收入第一村為目標，帶領(lǐng)一班人不斷創(chuàng)新發(fā)展思路，盤活閑置資產(chǎn)，狠抓項目引辦和民營經(jīng)濟發(fā)展，異地辦企業(yè)，村級經(jīng)濟實力快速增強。全村發(fā)展各類企業(yè)x家，其中較大規(guī)模的股份制企業(yè)達x家。其本人帶頭致富，目前正投資x多萬元新建一處大型清真食品加工廠，對牛羊肉進行深加工。全力支持個體工商戶的發(fā)展，新建和改造了兩條高標準的商業(yè)街，三產(chǎn)服務業(yè)發(fā)展迅速，全村發(fā)展個體工商戶x多家。全村年可實現(xiàn)總產(chǎn)值x萬元，利稅x萬元，人均純收入x萬元。
二、以強化服務為抓手，強班子帶群眾，確保社會穩(wěn)定。廣泛開展“黨員戶掛牌”活動，扎實開展“上門服務”活動，使為民服務成為村“兩委”和群眾之間的連心橋，讓群眾得到了實惠、感到了溫暖。其本人親歷親為，認真解決群眾反映的熱點、難點問題，真正做到了和廣大村民心連心。為強化社會管理，注重加強并切實發(fā)揮治安巡邏和信訪調(diào)解“兩支隊伍”作用，多年堅持夜間巡邏，有效維護了群眾的人身和財產(chǎn)安全；及時調(diào)解村民經(jīng)濟生活中出現(xiàn)的矛盾，創(chuàng)造和諧共處的良好環(huán)境，連續(xù)多年沒有發(fā)生一次群體上訪事件。
三、以民族團結(jié)為基石，營造和諧穩(wěn)定的村居氛圍。作為回民村，x巷村地處x、x村兩個漢民村中間，從住房到日常生活，再到生產(chǎn)經(jīng)營，都與漢族同胞有千絲萬縷的聯(lián)系。為實現(xiàn)民族大家庭的互惠共贏，楊xx高度重視民族團結(jié)，并將其貫穿到村兩委的各項工作中。在該村公寓樓建設中，漢族群眾有愿意到x巷居住的，享受與x巷村民同等待遇，村里給住戶免費帶給安裝太陽能、統(tǒng)一安裝防盜門等配套服務。目前，有x多戶漢族群眾搬入該村公寓樓，兩個民族的群眾共住一樓、和睦共處；凡在回民企業(yè)工作的漢族同胞與回民一視同仁；在敏感時期與黨委政府持續(xù)高度一致，維護團結(jié)穩(wěn)定大局。在xx事件發(fā)生后，楊xx立即召開黨員及村民代表大會，讓大家了解事件的真相，使大家堅定立場，<蓮山課件>對謠言不聽、不信、不傳，不做破壞民族團結(jié)的事，讓黨委政府放心，讓漢回群眾安心。
四、以舊村改造為切入點，致力于民生改善。早在2004年，楊xx制定了農(nóng)民公寓樓和商住兩用樓建設為載體的舊村改造計劃，用心推進村居建設改造。目前已成功開發(fā)四期，建成樓房x棟、x戶，全村x%以上村民住進了樓房。到2010年全部完成舊村改造，徹底消滅平房。住上公寓樓后，村民間以往的因蓋房、取光、排水、行路等方面產(chǎn)生的糾紛沒有了，關(guān)聯(lián)融洽了，生活質(zhì)量提高了。以建設“禮貌一條街”為突破口，先后投資x多萬元，建設了村小學綜合教學樓、村衛(wèi)生室、健身娛樂廣場，維修清真寺，高標準硬化、綠化村內(nèi)道路，安裝路燈，群眾生活環(huán)境得到極大改善。關(guān)心教育事業(yè)、關(guān)注老年人生活、關(guān)愛弱勢群體，本村小學生上學全部免費，每年村里出資組織夏令營活動，并為每個小學生購買了意外傷害保險，對考上大學的學生進行獎勵，近年來共捐資助學x余萬元。每年給60歲以上的老年人送上生日蛋糕、發(fā)放一斤茶葉和x元慰問金，定期組織老年人外出參觀旅游，各項福利每人每年超過x元；對弱勢群體，村里都定期走訪，給予幫忙，及時解決他們生產(chǎn)和生活中存在的困難。
在楊xx的帶領(lǐng)下，近年來，x巷村社會安定、群眾安居樂業(yè)、經(jīng)濟建設及社會事業(yè)迅速發(fā)展，先后獲得“x市經(jīng)濟建設先進村”、“x市明星村”“x市民主法治先進村”、“xx省民族團結(jié)進步模范村”和“全國計劃生育工作先進單位”等多項榮譽稱號。
先進事跡材料模板2
××搞安全生產(chǎn)經(jīng)營是行家，抓精神禮貌建設、企業(yè)文化建設也是好手。作為經(jīng)理部的黨委書記，他一手抓生產(chǎn)，一手抓黨建工作。他根據(jù)施工實際，用心開展思想政治工作、黨風廉政建設、覺員
教育活動，并且認真落實一抓到底，在到施工現(xiàn)場的同時，他與大家一齊談心，交流思想，把所聽到的和要所要解決的問題，一一記錄在筆記本上，回來就著手解決。在解決問題上，他從不含糊，該說話時說話，該出人時出人，該拿餞時拿錢，該參與時參與。他時常告誡自己和班子其他成員:員工吃不好、住不好，工作效率就不會高。為真正體現(xiàn)以人為本的精神，在他得親自
操作下，經(jīng)理部出臺了《關(guān)于進一步加強經(jīng)理部工地生活、衛(wèi)生、文化建設的暫行辦法》，以“高標準起點，長期性持續(xù)，打造一流的職工之家”為目標。按照人均3000元的標準投入進行建設。目前，經(jīng)理部已投入近30萬元的巨資進行了三工建設，硬化場平方米，綠化場地300平方米，栽種花木1000余棵，辦公桌全部采用l型辦公桌椅，配備了空調(diào)、飲水機，提升了辦公室的整體檔次。我們給每位職工購買了統(tǒng)一的床上用品和電視機、空調(diào)，安裝了熱水器等，解決了員工上班有水喝，下班有澡洗問題。同時他又將農(nóng)民工納入三工建設管理中，享受職工一樣的待遇。農(nóng)民工、開混凝土罐車的說，走過很多單位，就在你們鐵四局干活最開心。
他還注重亮點工地的建設。在建立過程中，他瞄準的是合武線上建立一流目標，時時處處重視禮貌施工，在經(jīng)理部長安混凝土攪拌站建設過程中，他采取“工廠化”管理，以“全線建精品、創(chuàng)國優(yōu)，大造一流客運專線”的施工理念，進行建立。羽毛球場地、職工業(yè)校、業(yè)余黨校、圖書室閱覽室、洗漱區(qū)、晾曬區(qū)、水沖式廁所、彩電、衣柜、鞋架、書桌等設施一應俱全，一改過去狹小、簡陋的”鐵皮房“的工作場所，還在每個房間宿舍門口貼上固定的安全警示小標語，使員工每一天進出都能受到安全提醒、教育。
1月3日，中央政治局委員、中華總工會主席王兆國在安徽省委書記郭金龍的陪同下到經(jīng)理部長安攪拌站進行調(diào)研和慰問。在聽完戴和根總經(jīng)理的匯報后，王主席大為贊賞：民工宿舍如此規(guī)范管理，如此優(yōu)厚的生活條件，在全國都是少有的，這才叫以人為本呢。
合武鐵路競風流，客專線上領(lǐng)頭雁。在合武鐵路施工中，他以一個共產(chǎn)黨員的模范作用，卓越的膽識，不尋常的業(yè)績，深得大家的信賴和擁護。如今，他正以飽滿的精神帶領(lǐng)廣大員工用心投身工程建設中去，為實現(xiàn)各項工作目標而發(fā)奮奮斗。
先進事跡材料模板3
××作為一名項目經(jīng)理，他知道，在優(yōu)質(zhì)高效建設好高標準的客運專線，決定因素還是自身，他堅持“干就達標準，建就成精品”的目標開展工作，務必要抓好是經(jīng)理部的管理。他根據(jù)礦實際狀況，制定了一套全方位的科學管理措施，付諸實施于生產(chǎn)實踐和經(jīng)營活動中去。
1、整章建制，實行人本管理的理念。在工作過程中，他按照“建設優(yōu)質(zhì)工程，培養(yǎng)優(yōu)秀員工”的人事管理思路開展工作。建點伊始，項目部根據(jù)合武鐵路建設實際，把人事管理作為各項工作作為打開施工生產(chǎn)的一項重要工作。首先我們制定了《合武鐵路項目施工管理辦法》、《合武鐵路項目經(jīng)理部人事管理辦法》、《合武鐵路項目經(jīng)理部員工工資分配管理辦法》以及其他與人事管理配套的崗位職責和制度等，分別從人員管理、勞動紀律、考勤制度、工資管理、獎懲制度、假期管理、職工培訓等方面進行了明確規(guī)定，同時在各項目隊和經(jīng)理部實行早點名和晚查崗制度，有效地規(guī)章制度促使大家在統(tǒng)一的范圍內(nèi)有序工作生活。形(來源：公務員在線gwy101）成事事有章可循，人人遵章守紀良好氛圍。
2、加強安全質(zhì)量管理。合武鐵路客運專線是滬漢蓉通道的組成部分，建成后將使合肥到武漢從原先的10小時縮短至2小時。工程施工要求標準十分高。他將安全質(zhì)量作為施工生產(chǎn)中的首要工作，全面貫徹落實《建設工程安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理條例》，堅持“安全第一，預防為主”的方針。建立了安全質(zhì)量管理網(wǎng)絡體系，成立了以自己親自擔任組長的安全質(zhì)量領(lǐng)導小組，制定了《合武鐵路工程安全生產(chǎn)管理辦法》、《合武鐵路工程質(zhì)量管理實施辦法》、《合武鐵路工程試驗管理辦法》，重點抓好施工過程中的安全和質(zhì)量控制工作，為了將安全質(zhì)量工作抓緊、抓好、落實到實處，在工作中，他要求有關(guān)部門主要從以下幾方面入手：1、嚴格按技術(shù)交底規(guī)范施工；2、加強現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)控力度；3、嚴格執(zhí)行工程報驗制度；4、嚴格執(zhí)行物資采購和進場前報驗制度；5、以試驗為依據(jù)，發(fā)揮試驗工作在工程質(zhì)量監(jiān)督和檢驗中的作用；6、實行定期和不定期的安全質(zhì)量大檢查；7、加大安全質(zhì)量獎罰力度；8、加強安全質(zhì)量宣傳和學習力度，嚴格按安全技術(shù)交底規(guī)范施工，加強施工中每道工序的監(jiān)控力度。由于措施和力度到位，安全質(zhì)量均在受控范圍之內(nèi)。
先進事跡材料模板4
不待揚鞭自奮蹄
——許興龍同志主要事跡說
許興龍同志年開始從事教育工作，年畢業(yè)于浙江師范大學，分配到經(jīng)濟不發(fā)達的常山，在常山一中默默工作了多年。根據(jù)工作需要，服從組織安排，從不討價還價。相繼擔任過班主任、教研組長、年級組長、教務主任、副校長、副書記等職務。兼任衢州市中學數(shù)學研究會副會長、衢州市數(shù)學學會常務理事、常山縣數(shù)理化協(xié)會會長、常山縣教育學會數(shù)學分會副會長、常山縣科技協(xié)會委員，常山縣第五屆、第六屆政協(xié)委員?！痢聊暝抡{(diào)任縣教師進修學校（教研室）擔任黨支部書記。在涉及普通教育的各層次崗位上任勞任怨，發(fā)奮工作，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。
許興龍同志在近三十年的教學生涯中，總結(jié)出一整套數(shù)學教學、數(shù)學競賽和指導高考復習的成功經(jīng)驗。課堂教學深受學生歡迎，他所任教的班級參加省會考、全國高考，其學科成績的優(yōu)秀率、及格率明顯高于其他班級。輔導學生參加全國數(shù)學競賽二人獲省三等獎，多人次獲衢州市賽區(qū)一、二、三等獎。在優(yōu)質(zhì)搞好數(shù)學課教學的同時，他廣泛從事教材教法、解題技巧、復習指導等方面的研究，多篇論文在市、縣學會上交流，其中有篇論文獲衢州市一等獎、篇獲二等獎，多篇獲優(yōu)秀獎。他致力于教學創(chuàng)新，探索數(shù)學課教學的最佳途徑，勇于打破傳統(tǒng)的封閉式教學，大膽推行開放型教學，使教育效果、教學質(zhì)量顯著提高。主編的《初中代數(shù)解題方法與同步測試》、參與編寫的《中學數(shù)學單元知識和潛質(zhì)自測》等書均由貴州出版社出版發(fā)行，參與編寫的《高中會考題（更多精彩文章來自“秘書不求人”）型分析與研究》一書由華東工學院出版社出版發(fā)行，《數(shù)學課堂教學中的導課藝術(shù)》一文在浙江師范大學《中學教研》雜志上發(fā)表。
許興龍同志如醉如癡地愛他的事業(yè)、愛他的學生，把全部心血都拋灑在教書育人上，在擔任班主任期間，以火熱的激情感召學生，以真摯的愛心滋潤學生，深入細致地做學生的思想工作，培養(yǎng)出各類合格人才。在構(gòu)成良好班群眾，培養(yǎng)優(yōu)秀學生班干部、轉(zhuǎn)化后進生等方面都總結(jié)積累出豐富的經(jīng)驗，并多次在市、縣說，得以普遍推廣。當學生生活上遇到困難時，他不但盡自己一份微薄的力量給學生以幫忙，還組織學生互助給以解決，許多理解過他捐助和關(guān)懷的學生在來信中說：“許老師您比父母還親，我將永遠懷念您”。
許興龍同志是一個樂于工作、不知疲倦的人。他經(jīng)常為全市、全縣數(shù)學教師講學、輔導，用心開展教學科研活動，多次參與衢州市數(shù)學學會組織的《高三數(shù)學復習與測試》教材編寫工作，負責研究的課題《中學生數(shù)學科研意識的培養(yǎng)研究》獲衢州市三等獎。目前，他正在負責市級立項課題《研究性學習的實踐與研究》和參與省級重點立項課題《高中數(shù)學青年教師培養(yǎng)模式研究》的研究工作，并獲得階段性成果，對提高常山縣和衢州市數(shù)學課教學質(zhì)量做出了卓越的貢獻。
許興龍同志在擔任常山一中教務主任、副校長、副書記期間，能擺正自己的位置，用心配合校長做好教育教學管理工作，制定并完善了學校的教育教學常規(guī)，相繼出臺了多個管理制度和評比條例，使學校的教學工作走上了正規(guī)化、科學化，為學校的教育教學大幅度提高和順利透過浙江省二級重點中學驗收立下汗馬功勞，學校被評為浙江省禮貌學校、浙江省綠色學校、浙江省現(xiàn)代技術(shù)實驗學校，多次被評為省、市級先進群眾。他重視青年教師的培養(yǎng)，創(chuàng)造性地開展教學指導工作，使青年教師很快適應教學，成為學校的教學骨干。重視學生綜合素質(zhì)的提高，用心組織開展實驗教學，學生小發(fā)明、小創(chuàng)作等科技活動和其他豐富多彩的興趣小組活動，輔導學生參加省小發(fā)明比賽有三項獲省三等獎，學校已連續(xù)年榮獲縣科技活動先進群眾。
許興龍同志因工作需要，調(diào)任縣教師進修學校（教研室）工作后，他深知全面提高常山縣基礎教育教學質(zhì)量的重要好處和難度。用心主張確立教學中心意識、教學質(zhì)量意識、教學效益意識和教學改革意識。把教研工作定位在實施以創(chuàng)新為核心的素質(zhì)教育，按教學管理、教學研究、為師生服務三個層面，緊緊圍繞教法、學法、考法進行改革探索。在工作中堅持調(diào)查研究，做求真務實的楷模。每學期直接調(diào)研和進行教學視導的學校都在因此上，聽課不少于節(jié)。此外，還經(jīng)常與外地教研部門和學校加強聯(lián)系，學習他們的先進經(jīng)驗，如到義烏新課改實驗區(qū)學習培訓時，曾花了整整一天時刻到義烏稠州中學考察調(diào)研，從早上五點半學生起床，到晚上九點三十分熄燈，每個環(huán)節(jié)都細心觀察，不肯放過，回來后在多次會議上進行匯報，引起領(lǐng)導的重視，為加強常山教育教學管理帶給借鑒經(jīng)驗。目前又承擔著常山縣高中教師基本狀況調(diào)查分析、常山縣職業(yè)技術(shù)教育狀況調(diào)研和常山縣初中畢業(yè)生外流狀況調(diào)研分析等工作，為教育行政部門決策帶給依據(jù)。
許興龍同志情系常山，扎根常山。常山縣屬浙江省經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，與義烏老家相比，差距很大，當初與他一同來常山的近多位老鄉(xiāng)都陸續(xù)離開常山，到杭州、義烏等發(fā)達地區(qū)工作，他的親朋好友、同學、同事多次為他在發(fā)達地區(qū)找到工作條件優(yōu)越、經(jīng)濟收入豐厚的單位，但他并不為此所動搖，帶著他對常山教育事業(yè)的熱愛，帶著對常山人民的深厚感情，毅然把根緊緊扎在常山的土地上。從教近年，沒有搞過有償家教，沒有從事過第二職業(yè)，多年來基本上沒有因私事請假，既使結(jié)婚也放在周末舉行，不請婚假。腳受傷，打著石膏達半個月，拄著拐杖照常堅持上班。
許興龍同志的工作受到省、市、縣領(lǐng)導的充分肯定，獲得社會各界的好評，深得家長、學生的信任。被評為常山縣首批高中數(shù)學學科帶頭人，多次被評為常山縣先進教育工作者，榮獲常山縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號，評為衢州市新時期好形象教師，兩次評為浙江省教育系統(tǒng)單項先進工作者，被衢州市人民政府授予衢州市勞動模范，被浙江省人民教育基金會授予浙江省第十五屆“春蠶獎”。目前，被省總工會推薦參加全國“五一”勞動獎章評選。
不待揚鞭自奮蹄。他常以“至人無己、神人無功”自勉，自強不息，勇于開拓，為實現(xiàn)常山教育的完美明天而不斷追求。
先進事跡材料模板5
***，中共黨員，大專文化，***市人，19**年*月出生，現(xiàn)任*******股份有限公司設備管理部副經(jīng)理，負責電氣設備管理工作。該同志朝氣蓬勃、勤奮學習、勇于創(chuàng)新、銳意進取，是企業(yè)管理的優(yōu)秀人才。
一、無私奉獻，用心為技改做貢獻
自參加工作以來，累計參加過*次技改，每次技改他身先士卒，投入到技改一線。20**以來，公司大力發(fā)展新型干法水泥，為加快技改工程進度，許多電氣設備都自己制作，而這些設備是以前從未接觸過的新型設備，一旦安裝過程中出現(xiàn)失誤，將導致嚴重后果。在困難面前，***同志并沒有退宿，他和技術(shù)人員一齊，"zhlzW"親自參與設備制作、安裝，對每道工序進行嚴格控制，在他的帶領(lǐng)下，累計制作完成****萬元的電氣設備，為公司節(jié)約技改資金****萬元。
二、大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，促進節(jié)能減排
20**年*月底，公司石灰石皮帶運輸線開工建設，該項目充分利用礦山石灰石運輸過程中產(chǎn)生的重力勢能進行發(fā)電。***同志與廣大員工一齊，解決了利用重力勢能發(fā)電過程中的各種難題。使得該運輸線在成功解決公司石灰石供給難題的同時，年發(fā)電量達***萬KWh，實現(xiàn)了資源綜合利用和節(jié)能降耗。
純低溫余熱發(fā)電站充分利用水泥生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢氣余熱進行發(fā)電。***同志日以繼夜地工作在施工現(xiàn)場，累了就躺在沙發(fā)上休息一下，餓了就泡包方便面。在他的帶領(lǐng)下，項目取得了圓滿成功，"中華勵志網(wǎng)"年發(fā)電量達***萬KWh，解決了生產(chǎn)線三分之一以上用電，年節(jié)約標煤*萬余噸，直接創(chuàng)收***8多萬，同時減少了二氧化碳、二氧化硫、氮氧化物等污染物排放。
三、用心開展技術(shù)創(chuàng)新，提高公司競爭力
***同志用心引進先進企業(yè)的DCS技術(shù)并加以改善，成功應用于公司水泥生產(chǎn)以及純低溫余熱發(fā)電站，公司***技術(shù)到達國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平，榮獲“**市科技進步*等獎”和“***市科技進步*等獎”，大大提高了工業(yè)生產(chǎn)過程的自動化程度，提升了企業(yè)的自動化水平。
為延長高壓設備使用壽命、大幅度節(jié)約電能，***同志帶領(lǐng)技術(shù)人員進行了大型高壓風機高壓變頻技術(shù)改造應用實踐，透過將傳統(tǒng)液力偶合調(diào)速方式改成變頻調(diào)速后，"中華勵誌網(wǎng)"設備節(jié)電率到達15%以上，年可節(jié)約用電****萬千瓦時，按平均電價0。5元/kwh計算，1條****t/d水泥生產(chǎn)線每年可節(jié)約電費***萬元。今后，*條****t/d生產(chǎn)線上全部推廣應用，年可節(jié)約用電****萬千瓦時，節(jié)省電費****萬元，減低了水泥產(chǎn)品單位耗電量，提升了產(chǎn)品市場競爭力。
先進事跡材料模板6
他，從部隊轉(zhuǎn)業(yè)到客車運輸總公司，從辦事員干起，副主任、主任、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理，一步步當上總經(jīng)理。他始終持續(xù)一貫的微笑，用樸實憨厚的鄉(xiāng)音，傳遞著為人的真誠；用無私奉獻的精神，贏得了同事的掌聲；用勤奮扎實的作風，創(chuàng)造著客總公司的輝煌。他就是區(qū)“五一”建功獎章獲得者——淮安區(qū)客車運輸總公司總經(jīng)理、黨總支副書記***。
用心血澆注客運事業(yè)
20**年*月，***上任伊始，擺在他面前的便是一個十分棘手的難題：楚寧班線信訪壓力巨大，干部職工思想混亂，長途客運受到多方擠壓，企業(yè)經(jīng)營陷入低谷。***決定把盡早化解楚寧班線信訪事項，振興我區(qū)客運作為他上任的第一件大事來抓。他一方面頂住信訪人干擾、企業(yè)矛盾眾多等壓力，"ZHlZW"進行人事調(diào)整，企業(yè)重組，"中華勵志網(wǎng)"成立了若干工作組整頓秩序，穩(wěn)定人心；另一方面跑省交通運輸廳、市交通運輸局爭取幫扶，并全力協(xié)助區(qū)楚寧班線信訪問題工作組處理楚寧班線信訪事項。三年來，他操碎了心，受盡了苦，人瘦了整整十斤，經(jīng)過不懈發(fā)奮，客運經(jīng)營得以穩(wěn)定和推進，困繞企業(yè)多年的楚寧班線信訪問題也最后得到有效化解。
在初步攻克楚寧班線信訪事項這個難關(guān)后，***深知客總公司要走出經(jīng)營困境，務必靠大靠強。為此，他注重發(fā)揮自己的主觀能動性，常跑市交通運輸局、市運管處，多方向上匯報反映工作，多次登門到淮汽集團爭取聯(lián)合，功夫不負有心人，最終他靠誠意打動淮汽集團負責人，20**年*月，區(qū)客總公司得以實現(xiàn)與淮汽集團聯(lián)營，共同組建淮汽集團楚州客運有限公司，盤活了長途客運業(yè)，長途客運營收由20**年的***萬元，增長到20**年的****萬元，困擾長途客運的機制體制所引發(fā)的矛盾逐步得到鈍化和化解。
用汗水繪就發(fā)展藍圖
在解決長途客運經(jīng)營問題的同時，針對我區(qū)農(nóng)村公交車車輛老化，單車承包經(jīng)營模式落后，服務質(zhì)量差；出租車車輛少，市民打的難的問題，***同志從長遠出發(fā)，果敢地進行農(nóng)村公交公司化經(jīng)營改革和發(fā)展出租車業(yè)。
為實現(xiàn)農(nóng)村公交公司化經(jīng)營，他跑遍了渠南、渠北各條農(nóng)公線，深入經(jīng)營戶家中做解釋和說服工作。****年*月，為爭取淮茭線原承包人支持，他曾七次登門不厭其煩做工作。最后靠誠心和發(fā)奮，"zhlzW"打動一個個經(jīng)營戶，實現(xiàn)對全區(qū)所有農(nóng)公班線公司化改造，將個體經(jīng)營車輛收歸群眾所有，進行公車職責制經(jīng)營。在此基礎上，他又想方設法籌措資金****余萬元，更新更型農(nóng)公車輛***輛，使我區(qū)農(nóng)村公交面貌得到極大改善，企業(yè)效益逐年遞增，得到了省、市有關(guān)部門和我區(qū)社會各界的普遍認可。
20**年*月，在得知市政府將對全市出租車實現(xiàn)統(tǒng)一擴容消息后，他果斷抓住這一機遇，迅速向區(qū)委、區(qū)政府和市、區(qū)主管部門打報告，全力爭取擴容數(shù)額，經(jīng)過不懈發(fā)奮，使我區(qū)出租車在原有基礎上增加了**輛，有效地緩解了群眾打的難的問題。
先進事跡材料模板7
在設備材料部一提到同志，無人不敬佩，就是這名被員工們親切地稱為“破爛王”的普通黨員、節(jié)約庫負責人，已在廢舊物資回收崗位上默默奉獻了整整五年，五年來在他的帶領(lǐng)下，廢舊物資回收工作成績斐然，連續(xù)四年提前超額完成承包指標，并在新鋼公司開展的黨員立功競賽活動中榮立一等功，先后多次榮獲“十佳員工”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“精神禮貌標兵”等光榮稱號。
“我對我的選取無怨無悔”
說到物資回收工作，已過不惑之年的只能算是半路出家，在此之前，他一向在設備材料部黨辦擔任宣傳干事。年初，設備材料部針對廢舊物資回收工作連年滑坡，考核指標難以完成的被動局面，決定對年度回收指標進行職責承包?？烧袠藭N了一個星期竟無一人揭榜，此時的陷入了沉思之中；是放下舒適的機關(guān)工作主動承擔這份重擔，還是四平八穩(wěn)干好本職工作混到退休？經(jīng)過幾天的深思熟慮之后，他果斷地做出了承包全年萬元的廢舊物資回收任務，由此，他的辦公桌從明亮的辦公室搬到了廢舊物資回收根據(jù)地——節(jié)約庫。很多人對他的舉動百思不解，都說他終有一天會后悔，可他卻響亮地回答：“我對我的選取無怨無悔”！
年紀最大，干活最多
物資回收工作是件苦差事，工具簡陋，勞動強度大不說，光是渾身臟兮兮的工作服就招來許多白眼。對于這些，都沒放在心上，讓他最擔心的倒是如何完成回收任務，為了及時掌握狀況。他上任伊始就加強了廢舊物資信息收集。一方面與各生產(chǎn)單位加強聯(lián)系，建立健全回收信息網(wǎng)絡，另一方面則利用閑暇時刻，騎著輛破舊的自開車到生產(chǎn)單位轉(zhuǎn)悠，發(fā)現(xiàn)廢舊物資就及時組織員工進行回收。沒有叉車等起重設備，他們就憑著兩塊木跳板、幾根粗繩，肩扛手抬進行作業(yè)。每次回收，總是第一個沖在前，干在先，和小伙子們一樣干，有時活太重，他就組織員工輪班作業(yè)，而他自己卻一向干到收工。
廢舊物資收回來后，還要分類整理入庫，庫內(nèi)起重設備沒有，完全靠手抬肩挑，磕磕碰碰的事時有發(fā)生，應對這一狀況，總是嚴格要求員工穿戴好勞保用品，提醒大家在確保完成回收任務的同時，務必做到安全第一。
嚴格把好價格關(guān)
如果說回收工作是個力氣活，那么廢舊物資讓售工作就是個良心活了。他們收回的物資有有色金屬、橡膠制品、各種油類等，能夠稱得上五花八門、品種繁多。但對這些物資如何分類，如何定價靠的不光是經(jīng)驗，靠的更多的是對企業(yè)負責、對工作負責的精神。
有一次，一名個體老板想購買一批廢紫雜銅。等看完實物后，他將拉到一邊，悄悄地塞上一個信封，并提出以黃銅的標準來定價。而紫銅與黃銅的價格相差一半，斷然拒絕了他的要求，并對他說：“來做生意我們歡迎，但如果想動歪腦筋，沒門！”當這名個體老板按規(guī)定交完款，臨走時無可奈何地說了一句：“老邱這人真是個死老腦筋”。其實，不光他有這種感受，許多碰了釘子的客戶都有同感。在這一點上，有他自己的看法：“這銷售價看起來似乎可緊可松，但這是一桿秤，一頭稱著公司的利益，一頭稱著自己的良心。干那種昧著良心對企業(yè)的事，我心里不踏實！”每次讓售定價，他總是召集全班人員討論，以質(zhì)量好壞定價格，嚴格把好價格關(guān)，不讓公司受到一分一毫的損失。
當好班組的領(lǐng)頭雁
目前，節(jié)約庫共有員工人，作為年過半百的，正（更多精彩文章來自“秘書不求人”）是憑著一名普通黨員吃苦在前，享受在后的實際行動影響著全班同志，在他的帶領(lǐng)下，節(jié)約庫全體員工吃苦耐勞，以螞蟻啃骨頭的精神，憑著簡單近乎原始的起重工具將成噸的廢舊物資裝車進庫。為使回收物資能更好地發(fā)揮作用，他還帶領(lǐng)員工利用回收工作間隙，用心開展修舊利廢工作，以提高廢舊物資的使用價值。同時為杜絕人情價、關(guān)聯(lián)價，他與科室負責人協(xié)商，制訂了嚴格的回收物資讓售價格審核制度，明確了定價原則，并堅持三級審批制度，把住了價格關(guān)。
廢舊物資回收工作雖然又苦又累，但他仍然不忘搞好班組業(yè)績考核工作，對違反勞動紀律和制度的同志他耐心地進行批評教育，并與業(yè)績考核掛鉤，全面做到公正、公平、公開，在他的感召和帶動下，員工們的用心性被充分調(diào)動起來，以前那種坐著等活干的現(xiàn)象沒有了，遲到、早退現(xiàn)象消失了，員工們在閑暇時也會主動深入生產(chǎn)一線，尋找廢舊物資資源。使廢舊物資回收的渠道更多了，廢舊物資讓售額也在一年一年地增長，僅今年～月份，就完成廢舊物資回收量達余噸，讓售額到達萬元，提前個月超額完成了全年回收任務。
幾年來，同志正是憑著自己的一身正氣，用實際行動贏得了領(lǐng)導和員工們的信任，大家一致稱贊：“老這個人過得硬”！
先進事跡材料模板8
共產(chǎn)黨員黎雄欽同志是桂平市公路管理所的一名養(yǎng)護工人，年參加工作以來，在年的公路養(yǎng)護工作中，他把全部的心血、汗水都傾灑在所熱愛的公路事業(yè)上，作為共產(chǎn)黨員，他始終以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績，實現(xiàn)了自己的人生價值，留下了一串串閃光的足跡。由于業(yè)績突出，黎雄欽多年來一向受到各級部門的表彰獎勵，連續(xù)年被桂平市交通局評為雙禮貌建設先進個人，多次被桂平市交通局支部評為“優(yōu)秀黨員”；年、年兩次被評為貴港市交通局評為“公路養(yǎng)護先進個人”；年月榮獲貴港市“勞動模范”稱號；年月榮獲貴港市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號；年月榮獲自治區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號；年月榮獲自治區(qū)交通系統(tǒng)兩個禮貌建設先進個人稱號；××××年月榮獲廣西“五一”勞動獎章；年至××××年度被自治區(qū)公路局授予“十優(yōu)養(yǎng)護工”稱號。
心在路上，艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神
黎雄欽同志愛崗敬業(yè)，以主人翁的態(tài)度對待公路養(yǎng)護工作，扎實苦干，確保了公路的暢通。年以前，他先后在里各道班、什字道班等擔任道班工人、班長，年領(lǐng)導決定任命他為養(yǎng)護管片的片長，負責全市個養(yǎng)護片區(qū)中西區(qū)的養(yǎng)護管理工作。在工作中，他將過去的工作經(jīng)驗和新的工作狀況結(jié)合起來，在道班中開展建章立制工作，制訂完善的工作、考勤、學習、機具等管理制度。堅持按制度辦事，用制度約束、規(guī)范道班工人的行為，將他對道班管理的經(jīng)驗在其管理的個道班中廣為推行。由于多年來認真貫徹全面養(yǎng)護的精神，他管養(yǎng)片區(qū)的路容路貌大為改觀，好路率連續(xù)多年持續(xù)在以上。
年月，由于工作需要，單位在他管理西區(qū)條線路的基礎上，將南區(qū)條路況較差的線路交給他管養(yǎng)，這無凝給他增加了工作量和工作難度。當領(lǐng)導準備耐心地做他的思想工作時，沒想到他竟沒有半句怨言，認為組織的安排自己就應服從，并更應以一個共產(chǎn)黨員的要求來承擔起職責。他剛到新增線路新垌—北市公路工作時，全線公里的砂土路大部分都是大坑大槽，其中有公里即將中斷交通，從新垌到工業(yè)重鎮(zhèn)中沙鎮(zhèn)公里路程，需個多小時才能到達，有的路段小汽車根本無法通行。新垌—北市公路是南區(qū)的生命線，對當?shù)氐慕煌ㄊ种匾?，黎雄欽心里明白了肩上擔子的沉重。為了使該（更多精彩文章來自“秘書不求人”）路盡快恢復暢通，他當機立斷地采取了以下措施：首先將管理制度真正落到實處，嚴加管理，切底改變了道班工人作風懶、散現(xiàn)象；其次是親力親為，和道班工人一齊，將原來淤塞的公里排水溝進行切底清理，并將長期堆積在路肩上的雜物清除，解決了公路排水不暢的問題；最后是對路面的大坑大槽進行搶修，在經(jīng)費缺乏無法解決路料的狀況下，黎雄欽想到了借助社會力量的支持，主動與當?shù)氐脑窗蔡弥扑帍S和個體運輸戶等工礦企業(yè)、個體聯(lián)系，得到了他們的熱心地支持，從而募集到社會經(jīng)費多元，解決了搶修中經(jīng)費的燃眉之急。從年
月起至當年年底，經(jīng)過個多月的連續(xù)奮戰(zhàn)，原來的差等路和特差路得到了明顯的改善和提高，經(jīng)上級主管部門貴港市交通局當年年終檢查評比，全線路有良等路公里，沒有差等路。該線路的暢通不但極大地促進了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。也得到當?shù)厝罕娨恢碌暮迷u。
舍家忘已，獻身公路的奉獻精神
年，為了解決道班缺乏養(yǎng)路工人影響?zhàn)B護任務完成的被動局面，由于養(yǎng)路工人工作苦由入低，經(jīng)多次動員社會人員參加養(yǎng)護工作無果的狀況下，他決定動員在家務農(nóng)的妻子參加養(yǎng)護工作。經(jīng)他多次勸說后，妻子深深地為他的敬業(yè)愛業(yè)精神所感動，明白了他的良苦用心，決定放下以此聊生的農(nóng)業(yè)工作，舍棄了兒女的親情，與他一齊住進了離家多公里外的羅榕道班，開始了艱苦的養(yǎng)路工作。在妻子的大力支持下，黎雄欽一心撲在養(yǎng)路事業(yè)上的理想信念更加堅定了。他夜以繼日地到各班檢查指導工作，經(jīng)常在路在巡查，掌握所管路段的路況變化狀況，晚上不能回到羅榕道班，就堅持巡查到哪里，就在哪個道班吃住。
由于對工作負責，多年來，在沒有加班費的狀況下，黎雄欽從沒有休息過一個節(jié)假日。年中秋、國慶雙節(jié)長假，他原打算和妻子回家與兒女一齊歡度佳節(jié)，但此時單位按計劃完成上級下達的工作任務，給他安排了幾個路段的大中修任務，需要盡快組織路料和開展鋪筑等工作，他毅然放下了休假，滿懷對兒女的內(nèi)疚奔赴工地，以一貫的工作作風服從了單位的安排。
⒊××××年春節(jié)，為了確保春節(jié)期間公路的安全暢通，黎雄欽放下了回家團圓的念頭，經(jīng)常上路檢查，有危及到開車安全的狀況，立刻組織人員修復，保證了春節(jié)期間沿線群眾的安全通行，使群眾過上一個安全、祥和的春節(jié)。
他為了管養(yǎng)公路的安全暢通，不知道犧牲了多少個本該休息的節(jié)假日，以一個真正的共產(chǎn)黨員來要求自己，以“三個代表”重要思想來要求自己，一心樸在公路上，默默地做出奉獻。
心懷同志，相互幫忙的高尚品德
黎雄欽給予家有的太少，給予別人卻多。由于他對工作投入極大的熱情和全部心血，不僅僅在道班工人中樹立了很高的威望，而且感化和激勵著周圍的同志。在工作、生活中他處處關(guān)心同志，幫忙他人事無巨細，在道班中他是個受到所有人歡迎的熱心人。
為了發(fā)展道班的副業(yè)生產(chǎn)，補貼道班工人微薄的工資收入，黎雄欽用心學習種養(yǎng)技術(shù)，并將學到的東西毫不保留地奉獻他人。羅榕道班班長陸德賢同志家庭經(jīng)濟十分困難，從事公路養(yǎng)護工作十幾年，每月僅靠多元的工資收入維持家庭開支。黎雄欽與妻子到羅榕道班并在道班住下后，在自己搞肉豬、母豬養(yǎng)殖的同時，用心鼓勵陸德賢也一齊養(yǎng)殖，并將自己的技術(shù)經(jīng)驗傳授出去，使陸德賢由原來不懂養(yǎng)殖發(fā)展到近幾年每年飼養(yǎng)母豬頭，肉豬近頭，家庭經(jīng)濟狀況有了明顯的好轉(zhuǎn)，從而使其牢固地樹立了安于養(yǎng)路、以班為家的思想。
黎雄欽同志為公路事業(yè)奉獻了大半生，幾十年來雖沒有驚天動地的創(chuàng)舉，但他在平凡的工作崗位上默默地做出了不平凡的業(yè)績。熟悉他的人都知道，只要黎雄欽到哪里，路就好到哪里。黎雄欽同志用自己的一言一行譜寫了一曲動人的生命之歌，得到了單位、黨、政府的肯定，個性是得到了群眾的一致好評。
