領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)講話稿范文參考5篇

時(shí)間:2024-08-24 作者:Kris 演講稿

通過一份優(yōu)秀的講話稿,可以讓演講者更好地傳達(dá)信息,在寫講話稿時(shí),我們需要注重語(yǔ)言的文雅和得體,避免使用粗俗或不當(dāng)?shù)脑~語(yǔ),下面是范文社小編為您分享的領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)講話稿范文參考5篇,感謝您的參閱。

領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)講話稿范文參考5篇

領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)講話稿范文篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體學(xué)員:

大家好!

首先請(qǐng)?jiān)试S我代表參加此次培訓(xùn)的四班全體學(xué)員對(duì)市教育局、市教育研究院的領(lǐng)導(dǎo)及提供我們學(xué)習(xí)場(chǎng)地的哈三中的領(lǐng)導(dǎo)及全體工作人員,致以崇高的敬意和衷心的感謝!

20xx年6月13日至17日我參加了由市教育研究院干訓(xùn)部主辦的第四期農(nóng)村小學(xué)骨干校長(zhǎng)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),短暫的5天學(xué)習(xí)時(shí)間里,通過局領(lǐng)導(dǎo)和名優(yōu)校長(zhǎng)的講座,參觀學(xué)習(xí)優(yōu)秀校和特色校及學(xué)員們的'研討活動(dòng),使我受益頗深,在思想理念及管理方法、文化內(nèi)涵等方面都得以提升,下面就此次培訓(xùn)談一下我自己的深切感受。

一、聽課感悟

聽講座是此次學(xué)習(xí)的主要任務(wù),也是我們農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng)提高自身管理水平的有效途徑,做講座者有市局領(lǐng)導(dǎo)、有外請(qǐng)的專家學(xué)者型校長(zhǎng)、有我市突出的名優(yōu)校長(zhǎng),每個(gè)講座歷時(shí)2—3個(gè)小時(shí),幾位領(lǐng)導(dǎo)、校長(zhǎng)不辭辛苦,將自身的發(fā)展歷程、管理學(xué)校的方式方法、校長(zhǎng)應(yīng)具備的文化內(nèi)涵等進(jìn)行了細(xì)致入微的講解和指導(dǎo),使我們這些在自然村里工作的小學(xué)基層校長(zhǎng)大開眼界,對(duì)促進(jìn)農(nóng)村小學(xué)教育水平的提高會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

呂長(zhǎng)歧局長(zhǎng)的《農(nóng)村教育專題講座》站在一定高度,結(jié)合自身的行政管理經(jīng)驗(yàn),深入淺出的對(duì)現(xiàn)實(shí)中的農(nóng)村教育進(jìn)行了剖析,并以學(xué)者的態(tài)度引領(lǐng)我們的思維理念,對(duì)我們?cè)鯓幼龊棉r(nóng)村教育工作進(jìn)行了全面的指導(dǎo)。他提出的農(nóng)村小學(xué)教育現(xiàn)狀的八個(gè)字“輕、偏、多、少、高、低、慢、差”精準(zhǔn)的概括了農(nóng)村校長(zhǎng)和老師的迷茫和困惑,作為一個(gè)市教育局局長(zhǎng)能體驗(yàn)農(nóng)村小學(xué)的生存現(xiàn)狀,這使我們感受到農(nóng)村小學(xué)教育的明天不會(huì)還是暗淡無光,而是通過呂局長(zhǎng)的講座看到了可喜的曙光。

蘭祖軍校長(zhǎng)現(xiàn)任北京市大興區(qū)第二小學(xué)的校長(zhǎng),是全國(guó)十佳小學(xué)校長(zhǎng),聽了他的講座使我非常振奮,他的人生經(jīng)歷是肯定充滿了艱辛和磨難,這使我明白只要我們敬業(yè)于本職工作崗位、多學(xué)習(xí)、豐富自己的內(nèi)涵,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把事情做細(xì)、做精。這樣你的明天也一定精彩,他的講座《新時(shí)期學(xué)校管理的方法和藝術(shù)》是一個(gè)有較高指導(dǎo)性的報(bào)告,是指引我們農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng)共同奮進(jìn)的一面旗幟。

蕭鴻肇校長(zhǎng)的講座中提到“一流學(xué)校辦學(xué)文化、二流學(xué)校辦學(xué)品牌、三流學(xué)校辦規(guī)?!?,對(duì)我們農(nóng)村學(xué)校校長(zhǎng)提升辦學(xué)理念,進(jìn)行了明確的指導(dǎo),突出了現(xiàn)代教育中文化的重要性。我會(huì)把此思想創(chuàng)造性地融入到我的工作中,讓文化充滿整個(gè)校園。

二、參觀感悟

這次培訓(xùn)中共參觀了兩所小學(xué),附小松北校區(qū)我已去過三次,但令我感動(dòng)和驚訝的就是他的校園文化,每次去參觀,他的樓廊文化都有變化,真正的體現(xiàn)了環(huán)境育人的真諦,詮釋著文化對(duì)師生的健康影響。

步入延興小學(xué)感受最深的是他的特色辦學(xué),他能利用有限的教育資源創(chuàng)造最大的價(jià)值,得到百姓的認(rèn)可,社會(huì)的滿意,使學(xué)生受益,孩子們舞動(dòng)青春的身姿,軟、硬筆書法的鋼勁,篆刻的刀功,無不令我們折服,相信日后的武術(shù)家、書法家、畫家肯定會(huì)有延興人。

三、在三中學(xué)習(xí)的感悟

哈三中是莘莘學(xué)子實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的搖籃,是我省著名的高級(jí)中學(xué),能在這里學(xué)習(xí),和同學(xué)們一起吃、住,感受學(xué)生們對(duì)學(xué)業(yè)的追求,是我們的榮幸。三中的占地面積偌大,卻很難看到一片紙屑;不論到哪個(gè)場(chǎng)館都能感受它的文化內(nèi)涵和精神所在,相信哈三中在英明領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下一定會(huì)越走越遠(yuǎn),成為為全國(guó)的名校乃至世界。

此次培訓(xùn)即將結(jié)束,從組織者的辛苦勞累,兢兢業(yè)業(yè)的服務(wù)意識(shí),到講座者的侃侃而談、孜孜不倦的敬業(yè)精神,還有被參觀學(xué)校的規(guī)?;吞厣叭腥说娜宋幕芾矶际俏覀儗W(xué)習(xí)的地方,也肯定會(huì)對(duì)我們這些村級(jí)校長(zhǎng)今后的工作產(chǎn)生積極的影響,請(qǐng)讓我們堅(jiān)信有市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo),有市教育研究院領(lǐng)導(dǎo)的不懈努力,有哈三中龍頭學(xué)校的引領(lǐng),我市的教育事業(yè)一定會(huì)蓬勃發(fā)展,我們這些村級(jí)校長(zhǎng)也會(huì)借此次培訓(xùn)的春風(fēng)和諸位領(lǐng)導(dǎo)共同去創(chuàng)造我市教育的輝煌、燦爛的明天,謝謝大家。

領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)講話稿范文篇2

20xx年在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家方針政策,遵紀(jì)守法,愛業(yè)敬崗,依靠廣大教職員工,共同努力、團(tuán)結(jié)拼搏、臥薪嘗膽、自加壓力、不斷進(jìn)取,全面推行素質(zhì)教育,學(xué)校20xx年中考打了一個(gè)翻身仗,各項(xiàng)工作取得一定成績(jī)?,F(xiàn)將本年度的主要工作成績(jī)總結(jié)如下:

組織教職工開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高教師素質(zhì)

無論教師會(huì)還是行政會(huì)都安排一定的時(shí)間學(xué)習(xí)教育的有關(guān)法律法規(guī)及教育教研文章,同時(shí)不定期的組織黨員、團(tuán)員及教師開展理論學(xué)習(xí)并檢查學(xué)習(xí)筆記。

在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊缺的情況下,優(yōu)先考慮并大力支持教師參加各學(xué)科新課程知識(shí)培訓(xùn),鼓勵(lì)教師繼續(xù)參加各種形式的學(xué)習(xí)以拓寬自己的知識(shí)視野,全面提高教師的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),強(qiáng)化教師育人的責(zé)任感。

強(qiáng)化德育管理,凈化育人環(huán)境

領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校德育小組,由校團(tuán)委具體負(fù)責(zé)班級(jí)和學(xué)生檢查和管理工作,使德育工作得以落到實(shí)處,學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)已步入良性循環(huán)軌道。

繼續(xù)加強(qiáng)班主任管理工作,定期召開工作例會(huì),研討各班教與學(xué)的情況,交流各班管理經(jīng)驗(yàn),探討學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),總結(jié)本周各班成績(jī)及存在的不足。同時(shí)要求各班經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育,通過不懈的努力,學(xué)生的良好日常行為習(xí)慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義和集體主義教育,每周一早晨升國(guó)旗后,都安排學(xué)生代表和校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行國(guó)旗下講話。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報(bào)等宣傳媒體,引導(dǎo)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí),介紹學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗(yàn),報(bào)道各種好人好事及文學(xué)稿件,為師生免費(fèi)點(diǎn)歌祝愿等,使學(xué)生每天都在輕松、愉快的環(huán)境中度過。

注意把家長(zhǎng)作為學(xué)校教學(xué)工作管理的有力助手,讓關(guān)心教育、熱愛教育事業(yè)的家長(zhǎng)參與學(xué)校教育管理工作,成立家長(zhǎng)委員會(huì),定期召集他們來校指導(dǎo)檢查工作。他們的參與對(duì)教育、教學(xué)的管理起到監(jiān)督作用,受到社會(huì)的一致好評(píng)。

狠抓常規(guī)教學(xué)管理,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線。我們把教育教學(xué)質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標(biāo)準(zhǔn),作為各類評(píng)優(yōu)表模的主要依據(jù),已經(jīng)形成質(zhì)量興校,以教學(xué)質(zhì)量論英雄的良好局面。

抓教學(xué)質(zhì)量首先從常規(guī)教學(xué)抓起,我們堅(jiān)持周抽查教案,每月集體檢查教案的作法,倡導(dǎo)集體備課,堅(jiān)持提前一周備課,要求做到“五定,五備,四統(tǒng)一”。即定教研活動(dòng)時(shí)間,定(備)教研活動(dòng)內(nèi)容,定中心發(fā)言人,定時(shí)檢查,定期公布成果。同年級(jí)同學(xué)科教師在集體備課時(shí),備教學(xué)內(nèi)容,備學(xué)生實(shí)際,備教法,備學(xué)法,備習(xí)題。在教學(xué)上,統(tǒng)一目標(biāo),統(tǒng)一重點(diǎn),統(tǒng)一進(jìn)度,統(tǒng)一檢測(cè)。

我們?cè)谡n堂教學(xué)上進(jìn)行大膽的創(chuàng)新和探索,把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學(xué)方法,貫穿于教學(xué)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)中。把“備”的重點(diǎn)放在對(duì)學(xué)生的了解和教材的分析上;把“教”的重點(diǎn)放在學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)上,把“改”的重點(diǎn)放在分層要求、分類提高上,把“導(dǎo)”的重點(diǎn)放在學(xué)生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點(diǎn)放在學(xué)生自學(xué)能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上,因材施教,經(jīng)常鼓勵(lì)學(xué)生,讓每個(gè)學(xué)生都充滿信心,并對(duì)每個(gè)學(xué)生的實(shí)際問題,對(duì)癥下藥,讓每個(gè)學(xué)生都能愉快學(xué)到知識(shí),都健康成長(zhǎng)。

我們一直要求老師對(duì)學(xué)生作業(yè)全批全改,一月一檢查一公布,對(duì)不認(rèn)真負(fù)責(zé)的教師在全體教師會(huì)上通報(bào)批評(píng)。對(duì)期中期末考試,嚴(yán)格采用中考要求進(jìn)行,考室人數(shù)最多不得超過40個(gè),實(shí)行交叉監(jiān)考,交叉評(píng)閱試卷,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。

抓教研促教改,培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),全面提高教學(xué)質(zhì)量

學(xué)校每個(gè)教研組每周堅(jiān)持開展教研日活動(dòng),每個(gè)教研組都有一個(gè)行政領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn),督促并參加教研教改活動(dòng)的實(shí)施和落實(shí)。本年度,學(xué)校安排一名副校長(zhǎng)主抓教研工作,各教研組都承擔(dān)有不同層次的課題研究。教學(xué)實(shí)踐中要求注重教法改革和學(xué)法指導(dǎo)。每學(xué)期都讓教師撰寫教學(xué)體會(huì)和教研教改論文,特別是40歲以下教師,每學(xué)期有否教研教改成績(jī)作為年終評(píng)選和年度考核的必備條件。為此,學(xué)校初步實(shí)現(xiàn)了教師由“教書型”向“研究型”的轉(zhuǎn)變,教研教改成果顯著。

領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)講話稿范文篇3

各位老師、新同事們:

大家上午好!

俗話說:一日之計(jì)在于晨,一年之計(jì)在于春。春天代表萬(wàn)象更新,xx公司在此時(shí)也注入了一批“新鮮血液”,為公司帶來了勃勃生機(jī)。今天,我們就在這里舉行新員工入職培訓(xùn)班的開班儀式,本次培訓(xùn)班首先旨在使新入職的員工對(duì)xx公司及xx行業(yè)有一個(gè)系統(tǒng)且詳細(xì)的了解;其次要通過培訓(xùn)考察新入職員工的專業(yè)技能、掌握職業(yè)規(guī)劃取向、提升新入職員工的專業(yè)技能;另外,也要對(duì)公司的規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化等做一個(gè)深入了解;最重要的目的是要使新入職員工可以盡快進(jìn)入工作狀態(tài),提高工作技能水平,為公司早日做出貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)與公司的共同成長(zhǎng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、xx行業(yè)環(huán)境及公司概況。

xx行業(yè)經(jīng)過快速的發(fā)展,并且隨著國(guó)家政策的嚴(yán)厲調(diào)控,現(xiàn)在進(jìn)入一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的階段,房地產(chǎn)市場(chǎng)開始洗牌,市場(chǎng)格局發(fā)生了巨大變化,過去不少企業(yè)被購(gòu)并,有客觀的原因,也有主觀的原因,只有擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持有效活力和持久生存發(fā)展的能力,才能壯大企業(yè)實(shí)力和規(guī)模。

員工的專業(yè)技能;另外,也要對(duì)公司的規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化等做一個(gè)深入了解;最重要的目的是要使新入職員工可以盡快進(jìn)入工作狀態(tài),提高工作技能水平,為公司早日做出貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)與公司的共同成長(zhǎng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、xx行業(yè)環(huán)境及公司概況。

xx行業(yè)經(jīng)過快速的發(fā)展,并且隨著國(guó)家政策的嚴(yán)厲調(diào)控,現(xiàn)在進(jìn)入一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的階段,房地產(chǎn)市場(chǎng)開始洗牌,市場(chǎng)格局發(fā)生了巨大變化,過去不少企業(yè)被購(gòu)并,有客觀的原因,也有主觀的原因,只有擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持有效活力和持久生存發(fā)展的能力,才能壯大企業(yè)實(shí)力和規(guī)模。

xx公司簡(jiǎn)介:xxx、xxx、xxx。

二、對(duì)培訓(xùn)班的介紹及希望。

xx行業(yè)中流傳著一句話:近看機(jī)遇,遠(yuǎn)觀實(shí)力。實(shí)力即核心競(jìng)爭(zhēng)力,它包括技術(shù)創(chuàng)新能力、產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新能力,開發(fā)模式創(chuàng)新能力,人才培養(yǎng)能力,企業(yè)文化凝聚力和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。人才數(shù)量和質(zhì)量、企業(yè)文化凝聚力在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建中處于核心地位,人的質(zhì)量決定工作質(zhì)量,工作質(zhì)量決定產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)的發(fā)展。因此,人才培養(yǎng)是公司歷來高度重視的一項(xiàng)工作。

對(duì)于本次的新員工入職培訓(xùn)班,公司本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,特意請(qǐng)到了xx培訓(xùn)公司(xx老師),xx是xx行業(yè)的資深培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(講師),對(duì)本次培訓(xùn)班做了充分的準(zhǔn)備和精心的安排,培訓(xùn)的內(nèi)容非常豐富,理論性、實(shí)踐性、針對(duì)性都比較強(qiáng);培訓(xùn)的形式也靈活多樣,集理念技能、案例研討和角色扮演三位一體,講授、活動(dòng)、總結(jié)穿插進(jìn)行,將使大家更積極參與到學(xué)習(xí)中來。

為了辦好這次培訓(xùn)班,我代表公司向大家提幾點(diǎn)希望與要求:

1.明確態(tài)度,靜心學(xué)習(xí)。集中精力,靜心求知,深入學(xué)習(xí),練好內(nèi)功。正如樓蓋一樣,樓蓋得穩(wěn)不穩(wěn),要看地基打得牢不牢。想要從事某一種行業(yè),都要從“打好地基”開始。態(tài)度明確,學(xué)習(xí)扎實(shí),虛心求教,腳踏實(shí)地,是快速成長(zhǎng)為一名合格員工的必備素質(zhì)。所以,希望大家排除一切干擾,通過這次集中學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn),為今后管理的工作打下更加扎實(shí)技能基礎(chǔ),從而以顯著的工作業(yè)績(jī)證明自身的價(jià)值,與公司共同成長(zhǎng)。

2.把握機(jī)會(huì),相互學(xué)習(xí)。要珍惜向培訓(xùn)老師求教求知的機(jī)會(huì),這是讓自己迅速提高,找對(duì)自身定位的一條快速路。同時(shí),要高度重視個(gè)人學(xué)習(xí),長(zhǎng)期堅(jiān)持,不僅在培訓(xùn)班上認(rèn)真學(xué)習(xí)提高,彌補(bǔ)個(gè)人發(fā)展短板。本著“三人行,必有我?guī)煛钡膶W(xué)習(xí)態(tài)度,利用一切可以學(xué)習(xí)的人、事、物的機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)一切有利于企業(yè)和自身發(fā)展的知識(shí)。

3.轉(zhuǎn)變角色,迅速適應(yīng)。在座的各位新同事,來自四面八方,有的是有工作

經(jīng)歷,從其他單位企業(yè)調(diào)入的;有的是剛剛從學(xué)校走出來的畢業(yè)生。身份角色的.轉(zhuǎn)變是痛苦的,也是注定會(huì)發(fā)生的過程。迅速完成角色的轉(zhuǎn)變及對(duì)工作環(huán)境的適應(yīng)是以后干好工作、提升自我、貢獻(xiàn)公司的關(guān)鍵。

4.舉一反三,勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家和民族生生不息發(fā)展的動(dòng)力,放在企業(yè)更是如此。新員工就像吹入公司的一股新風(fēng),同樣的,也希望大家在學(xué)習(xí)中不斷提高,積極創(chuàng)新,勇于對(duì)公司發(fā)展提出科學(xué)的新思想、新理念,為公司的各個(gè)方面注入源源不斷的新鮮血液,使自己和公司健康快速地持續(xù)成長(zhǎng)。

5.學(xué)以致用,積極實(shí)踐。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn),沒有實(shí)踐就沒有發(fā)言權(quán),再好的理論知識(shí)儲(chǔ)備不去實(shí)踐就失去了它本來的光彩和意義。希望大家做到勇于實(shí)踐,善于實(shí)踐,積極實(shí)踐,把學(xué)到的新理論、新方法運(yùn)用到工作中去檢驗(yàn),積極探索,扎實(shí)肯干。

6.持之以恒,形成常態(tài)。希望本次培訓(xùn)班對(duì)于大家來說,不僅是一次新入職的短期培訓(xùn)學(xué)習(xí),更應(yīng)該成為大家今后在工作中持續(xù)學(xué)習(xí)的一個(gè)楔子。“學(xué)不可以已”,只有持續(xù)不斷的學(xué)習(xí),才能為自己平常的工作提供持續(xù)不竭的能量。

7.沒有規(guī)矩,不成方圓。嚴(yán)格遵守培訓(xùn)班規(guī)章秩序,嚴(yán)格要求自己,做到不遲到、不早退。遵守培訓(xùn)班紀(jì)律是學(xué)習(xí)好公司規(guī)章制度的第一步。

此外,公司xx部要協(xié)助培訓(xùn)老師做好組織管理工作,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格考勤,嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律,確保培訓(xùn)班辦得既富有成效,又生動(dòng)活潑。培訓(xùn)班結(jié)束還要組織理論測(cè)試,對(duì)每位學(xué)員作出客觀評(píng)價(jià)。

最后,感謝這次的xx培訓(xùn)公司(老師),預(yù)祝本次培訓(xùn)班取得圓滿成功!

領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)講話稿范文篇4

同志們:

以科學(xué)發(fā)展觀的眼光來衡量,現(xiàn)代化的優(yōu)質(zhì)教育必然是順應(yīng)人的發(fā)展需求,滿足人性自我提升需要的教育,必然是百姓福祉不斷提升,群眾滿意度不斷上升的教育,必然是質(zhì)量和數(shù)量、公平和個(gè)性、成功和幸福達(dá)到高度和諧的教育,聯(lián)合x市教育發(fā)展實(shí)際,幾個(gè)問題和大家交流探討,拋磚引玉,推動(dòng)大家議教育、謀發(fā)展。

一、城市需要怎樣的教育。

我市正努力建設(shè)“三中心、兩高地”宜創(chuàng)宜居的國(guó)際性商貿(mào)城市,教育一方面要為城鄉(xiāng)百姓提供均衡、優(yōu)質(zhì)、公平的教育機(jī)會(huì),滿足百姓“有書讀”“讀好書”意愿;另一方面要為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人力資源支持。

面對(duì)挑戰(zhàn),x市發(fā)展經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力急待進(jìn)一步培育,新的優(yōu)勢(shì)在于市場(chǎng)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型升級(jí),在于知識(shí)技術(shù)和創(chuàng)新人才的支撐,在于專利、品牌等新興經(jīng)濟(jì)元素的培育,在于城市人文的積累和提升,x市轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,突破資源瓶頸,提高發(fā)展質(zhì)量,需要教育發(fā)揮知識(shí)和技術(shù)創(chuàng)新的“源頭活水”、人才和思想的“儲(chǔ)備庫(kù)”、區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“發(fā)動(dòng)機(jī)”的作用。

(一)進(jìn)一步推進(jìn)教育均衡發(fā)展。

近幾年我市教育整體發(fā)展水平和教育均衡程度不斷提高,但優(yōu)質(zhì)教育資源總量不足和百姓要求享受良好教育的矛盾依然尖銳,城鄉(xiāng)教育之間、義務(wù)教育與其他教育類別之間,公辦教育與民辦教育、區(qū)域間發(fā)展不均衡的狀況還需進(jìn)一步改進(jìn)。

我市用十年時(shí)間實(shí)現(xiàn)了由普及九年義務(wù)教育向高質(zhì)量普及十五年教育的轉(zhuǎn)變,x市教育實(shí)現(xiàn)了三大轉(zhuǎn)變:即從數(shù)量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)到質(zhì)量的提高,從硬件的完善轉(zhuǎn)到隊(duì)伍的優(yōu)化,從教育的均衡、快速發(fā)展到優(yōu)質(zhì)、和諧發(fā)展。當(dāng)前及今后,教育的關(guān)鍵點(diǎn)已轉(zhuǎn)移到更深層次的均衡上來,更注重校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教師隊(duì)伍、學(xué)校管理和發(fā)展?jié)撃艿?,促進(jìn)教育公平要從外延擴(kuò)張,更注重內(nèi)涵發(fā)展,尤其要加強(qiáng)薄弱學(xué)校、農(nóng)村學(xué)校師資建設(shè)、教學(xué)方式改革,提升教育教學(xué)水平,使每所學(xué)校都得到發(fā)展提升。

因此,今后要加強(qiáng)教育資源尤其是師資力量的良性配置,加快我市要優(yōu)化教師引進(jìn)、培養(yǎng)和發(fā)展的政策,在教師待遇的保障、優(yōu)秀人才的引進(jìn)、農(nóng)村教師隊(duì)伍的穩(wěn)定、創(chuàng)新人才的獎(jiǎng)勵(lì)等方面,深化政策,建立多渠道的教育骨干和師資的科學(xué)流動(dòng)機(jī)制和培養(yǎng)提升機(jī)制,努力突破制度瓶頸,促進(jìn)教師資源“柔性流動(dòng)”、“多向流動(dòng)”等,培育優(yōu)秀教研組、先進(jìn)班組等創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì),每個(gè)學(xué)校都要推出自己的名師團(tuán)隊(duì)。

完善促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡的資源分配制度,大力研究資源共享、“和諧共進(jìn)”的均衡發(fā)展機(jī)制。

(二)進(jìn)一步加快職業(yè)教育發(fā)展。

職業(yè)教育是“面向人人,面向社會(huì)”的教育,是與本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)聯(lián)度很高的教育類別。本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展是發(fā)展職業(yè)教育的現(xiàn)實(shí)源泉,職業(yè)教育的優(yōu)質(zhì)發(fā)展也是企業(yè)發(fā)展的重要的智力和人力資源基礎(chǔ),困此“圍繞產(chǎn)業(yè)辦學(xué)、圍繞市場(chǎng)興教”是其基本理念。

例如蘇州市發(fā)展職業(yè)教育理念是“合拍共振,無縫對(duì)接”,蘇州是世界知名制造業(yè)基地之一,是外商投資企業(yè)密集區(qū),世界500強(qiáng)的91家企業(yè)在蘇辦廠,蘇州產(chǎn)業(yè)在升級(jí),蘇州職業(yè)教育也在跟進(jìn),從傳統(tǒng)的電子商務(wù)、文秘、電工到微電子制造,現(xiàn)代通信技術(shù)、物流、汽車維修,市場(chǎng)需求與學(xué)校發(fā)展和諧共生。我市已提出了建設(shè)國(guó)際小商品貿(mào)易中心、國(guó)際小商品創(chuàng)造中心目標(biāo),以轉(zhuǎn)型升級(jí)為主題,提升制造業(yè)整體素質(zhì),發(fā)展職教空間很大。但近幾年,我市職業(yè)教育面臨經(jīng)費(fèi)不足,生源不佳、發(fā)展信心不足、群眾認(rèn)可度還不高等問題,職業(yè)教育對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)度還不高一些規(guī)模企業(yè)反映,中等職業(yè)教育培養(yǎng)的學(xué)生在企業(yè)的“適用度”不如上世紀(jì)九十年代,以前中等職業(yè)學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生經(jīng)過鍛煉往往成為企業(yè)的骨干,但現(xiàn)在經(jīng)常會(huì)遭遇中職生用不上、用不起的現(xiàn)象,中職生的職業(yè)道德水平、職業(yè)技能水平有所“滑坡”。

在大學(xué)生就業(yè)難的背景下,深化職業(yè)學(xué)校人才培養(yǎng)模式改革更是迫切。市政府將進(jìn)一步研究扶持職業(yè)教育的激勵(lì)政策,營(yíng)造全社會(huì)重視實(shí)用人才、重視職業(yè)技能的氛圍。職業(yè)教育單位要振奮精神,與時(shí)俱進(jìn),瞄準(zhǔn)市場(chǎng)辦學(xué),著眼企業(yè)辦教,加強(qiáng)教育教學(xué)改革,加強(qiáng)合作辦學(xué),拓展辦學(xué)的形式,提高職教服務(wù)社會(huì)、助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力和水平。

二、教育需要怎樣的學(xué)校。

(一)樹立科學(xué)的質(zhì)量觀和人才觀。

社會(huì)的發(fā)展對(duì)人才素質(zhì)的要求不斷提高,隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)不斷深入,“高分低能”、“高分無能”的青年越來越不能適應(yīng)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì),最近幾年北京、上海等地推行高校自主招生,錄取標(biāo)準(zhǔn)已顯露出當(dāng)今社會(huì)“新人才觀”的端倪,形勢(shì)要求我們確立全面的、可持續(xù)發(fā)展的質(zhì)量觀;但另一方面,恰恰是就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,使家長(zhǎng)對(duì)子女就業(yè)的期望過重寄托到學(xué)校的升學(xué)績(jī)效上,這種關(guān)注并沒有隨高等教育大眾化、基礎(chǔ)教育高標(biāo)準(zhǔn)普及而有所減弱,反而更為加強(qiáng)。這就使學(xué)校面臨兩種質(zhì)量觀的矛盾,是追求“分?jǐn)?shù)的質(zhì)量”,還是“追求生命的質(zhì)量”。

越來越多人認(rèn)識(shí)到當(dāng)前教育的一些偏差。我認(rèn)為,德育關(guān)鍵是做人教育;智育關(guān)鍵是自主學(xué)習(xí)的能力;體育關(guān)鍵是終身鍛煉的習(xí)性養(yǎng)成;美育關(guān)鍵是情操陶治;勞動(dòng)教育關(guān)鍵是樹立勞動(dòng)光榮的信念。教育青少年要養(yǎng)性—注重優(yōu)美人格的奠定,養(yǎng)慧—圣賢智慧的陶治;養(yǎng)德—正大品行的規(guī)范;養(yǎng)志—理想抱負(fù)的樹立;養(yǎng)能—生命能力的完善。

學(xué)生不僅要提高文化科知識(shí)水平,更要發(fā)展體質(zhì)水平、審美水平、創(chuàng)新水平、心理水平等各方面素質(zhì),提高可持續(xù)發(fā)展能力,更要樹立“因材施教”理念,確立不同個(gè)性、不同稟賦學(xué)生不同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。人格教育與技能教育相輔相成,培養(yǎng)具有深刻文化素養(yǎng)、身心更和諧健全的現(xiàn)代中國(guó)人。

(二)深化教育教學(xué)和教育管理改革。

要從積極提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)入手,提高教師實(shí)踐新理念,運(yùn)用新技術(shù),實(shí)施新辦法開展教育教學(xué)的能力;要著眼課堂教學(xué)模式的革新,以“提高效率,減輕負(fù)擔(dān)”為原則,提高文化課教學(xué)質(zhì)量;要改變?nèi)袑W(xué)校一把尺子衡量績(jī)效的局面,實(shí)行教育質(zhì)量多元策略,實(shí)施策略分層,多元發(fā)展,確立“各級(jí)各類爭(zhēng)一流”思想,促使不同學(xué)校努力在自身層次達(dá)到最優(yōu),實(shí)行群體創(chuàng)優(yōu);要培養(yǎng)學(xué)生多方面素質(zhì),統(tǒng)籌學(xué)校藝術(shù)教育和課外活動(dòng),構(gòu)建豐富多彩的校園文化體育活動(dòng)體系。

(三)加快學(xué)校內(nèi)涵成長(zhǎng)。

近三年我市高揚(yáng)學(xué)校文化建設(shè)大旗,推動(dòng)學(xué)校錘煉核心價(jià)值觀,培育師生主流意識(shí),以文化提品質(zhì),以文化樹品牌。但目前學(xué)校文化尚未深刻融入管理者治教理念,以及師生團(tuán)隊(duì)的治教求學(xué)行動(dòng)中,有品位的學(xué)校不夠多。

一個(gè)富有內(nèi)涵的學(xué)校,我的理解:

一是理念一定要貫徹得非常到位,得到全體成員多年不變的認(rèn)同和自覺遵行。

二是管理一定要修煉到細(xì)節(jié),學(xué)校的一本書或是一棵樹背后都可能有蘊(yùn)藏著深刻的內(nèi)涵。

三是風(fēng)格一定要有鮮明的個(gè)性。

學(xué)校不一定每個(gè)都是名校,但可以是有個(gè)性的學(xué)校,特色的培育源于深入挖掘校本資源,以及拓展和發(fā)揮,不因?qū)W校規(guī)模宏大而龐雜失序,不因?qū)W校規(guī)模小而無可實(shí)施。

比如義中是我市教育多年的典型代表,已經(jīng)塑造了比較深厚的學(xué)校形象,那么,“義中人”這個(gè)品牌怎樣發(fā)揚(yáng)光大、與時(shí)俱進(jìn)?是否可以將更多象“義中人”這樣富有精神內(nèi)涵的學(xué)校特色品牌呢?面對(duì)既定的師資和生源、硬件和軟件,學(xué)校文化發(fā)展的境界決定了學(xué)校內(nèi)在發(fā)展力和外在的影響力,靠有限的名師建不起名校,只有文化才有化平凡為神奇、化散沙為整體的力量。

三、學(xué)校需要怎樣的教師。

(一)教師要有精神空間。

最近幾年伴隨著高校擴(kuò)招步伐不斷加大,教師教育的力度不斷加大,我市教師的數(shù)量和質(zhì)量均有可喜提升,社會(huì)人士熱衷教育的氛圍日漸濃厚,但隨著百姓對(duì)教育要求越來越高,對(duì)教師素質(zhì)的要求也水漲船高。

當(dāng)前我市教師的學(xué)科和學(xué)歷結(jié)構(gòu)還不盡完善,優(yōu)秀教師群體還比較單薄,對(duì)教師的職業(yè)精神和師德行風(fēng)狀況有質(zhì)疑的聲音。教育發(fā)展首要資源是教師;教師的素質(zhì)首要是師德。有一個(gè)事實(shí)全世界應(yīng)該都相同,那就是當(dāng)教師不是發(fā)財(cái)?shù)墓ぷ?,教師在很大程度上是將自己的精神世界來作為職業(yè)資源的,教師是從社會(huì)地位而非經(jīng)濟(jì)地位獲得尊嚴(yán),教師的價(jià)值是在學(xué)校中以傳遞人類精神的火種而體現(xiàn)出來。

但令人擔(dān)憂的是,過度的量化使學(xué)校和教師的特有價(jià)值難以充分評(píng)價(jià),功利的社會(huì)使教師的價(jià)值取向受到不良影響,應(yīng)試教育也傷害了教師職業(yè)的古老的歡樂,教師的信仰以及個(gè)性、靈性、獨(dú)特的生命體驗(yàn)都在漸漸消退,教師作為人的精神導(dǎo)師和靈魂工程師的功能的退減,使教師不僅不被社會(huì)敬重,連學(xué)生都不再尊重他們。

因此各中小學(xué)要進(jìn)一步加強(qiáng)師德行風(fēng)建設(shè),以整治違規(guī)帶生問題為切入點(diǎn),以充實(shí)教師的精神世界為根本點(diǎn),把更多的精力放到琢磨教師成長(zhǎng)、研究教師培養(yǎng)上來,培養(yǎng)更多的品德良好,學(xué)養(yǎng)深厚的優(yōu)秀教師,以教師隊(duì)伍建設(shè)推進(jìn)教育內(nèi)涵發(fā)展。

(二)校長(zhǎng)要有幾分書卷氣。

校長(zhǎng)是一所學(xué)校的靈魂,基礎(chǔ)教育課程改革的推進(jìn),學(xué)校文化建設(shè)的深化呼喚更多的校長(zhǎng)提高教育領(lǐng)悟力和人格魅力??偫碓u(píng)幾種“非教育家”類型的校長(zhǎng),即政客型校長(zhǎng)、企業(yè)家校長(zhǎng)、權(quán)謀家校長(zhǎng),就是所謂看不出教育工作者氣質(zhì)的校長(zhǎng)。我們提倡校長(zhǎng)要勤于修身,敏于思考,善于干事,敢于創(chuàng)新,做一個(gè)善管理的“實(shí)干家型”校長(zhǎng);提倡校長(zhǎng)深入學(xué)習(xí)教育理論,積極投身教育教學(xué)改革,做一個(gè)懂業(yè)務(wù)的“教育家型”校長(zhǎng);提倡校長(zhǎng)堅(jiān)守知識(shí)分子的人文情懷,涵養(yǎng)知性氣質(zhì)和高雅情趣,做一個(gè)書生型校長(zhǎng)。

同志們,教育是澤潤(rùn)心靈的事業(yè),教育是樹人育人的偉業(yè),讓我們滿懷教書育人的神圣感、自豪感,推進(jìn)教育健康和諧發(fā)展。

領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)講話稿范文篇5

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位新同事:

大家上午好!

時(shí)間過得很快,為期一周的衛(wèi)生系統(tǒng)新職工崗前培訓(xùn)已經(jīng)接近尾聲了。在這里,首先感謝衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)為我們緊張而豐富的培訓(xùn)日程做了精心的準(zhǔn)備;感謝各位專家、教授從不同的角度、在各個(gè)內(nèi)容層面上給我們做了細(xì)致、精彩的演講;也感謝我們的組長(zhǎng)給了我這個(gè)機(jī)會(huì),能和大家一起交流這一個(gè)星期的學(xué)習(xí)體會(huì)。

通過幾天的學(xué)習(xí),我了解了醫(yī)療行業(yè)的相關(guān)政策法規(guī)、醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度;知道了如何在新的環(huán)境里重新給自己定位,擺正心態(tài),樹立新的目標(biāo),完成一個(gè)角色的轉(zhuǎn)換;更重要的,讓我認(rèn)識(shí)到作為一名醫(yī)務(wù)工作者責(zé)任的重大,明白了在今后的行醫(yī)生涯中要愛護(hù)病人,尊重同行,終身學(xué)習(xí),不斷完善自我的必要性。另外,醫(yī)患關(guān)系的緊張,醫(yī)療糾紛和事故,反商業(yè)賄賂等內(nèi)容,對(duì)于我一個(gè)普外科醫(yī)生來說更加有很好的警示作用,讓我受益匪淺。

印象比較深刻的是市委宣傳部的高部長(zhǎng)給我們介紹的'蘇州基本情況和未來的發(fā)展計(jì)劃。我是個(gè)土生土長(zhǎng)的蘇州人,99年離開家鄉(xiāng)去南京求學(xué),大學(xué)期間回家的時(shí)間有限,來去匆匆,所以已經(jīng)整整7年沒有好好看一看蘇州。而就是這個(gè)7年,蘇州經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn),城市建設(shè)日新月異,以致于回家的時(shí)候?qū)@個(gè)城市居然產(chǎn)生了些許陌生。所以從某些意義上講,我也應(yīng)該算是半個(gè)新蘇州人吧。然而,高部長(zhǎng)精彩生動(dòng)的演講讓我看到了一個(gè)全新的蘇州城市,讓我作為一名蘇州人而感到自豪,讓我為我選擇回蘇州工作而感到幸運(yùn),也讓我堅(jiān)定了努力工作,為家鄉(xiāng)建設(shè)貢獻(xiàn)自己一份力量的決心。

另外值得一提的是昨天蘇大一附院普外科陳易人教授的演講。陳易人教授可以說是蘇州乃至江蘇省普外科領(lǐng)域德高望重的老前輩,以前在外科年會(huì)、學(xué)術(shù)報(bào)告、專題講座中也已經(jīng)多次聽過陳老的授課。雖然昨天我坐在最后一排,陳老的演講也沒有非常出彩之處,但我聽得很仔細(xì),他語(yǔ)重心長(zhǎng)的教誨,我想會(huì)影響我很深。和以往講外科專業(yè)內(nèi)容不同,這次陳老講了最基本的做一名醫(yī)生、尤其是做一名外科醫(yī)生的必備素質(zhì)。怎樣去學(xué)好做人、做事、做學(xué)問。一個(gè)個(gè)平平淡淡的事例,陳老用自己幾十年的行醫(yī)經(jīng)驗(yàn),為我們上了最生動(dòng)的一課,也讓我更深刻地體會(huì)到外科醫(yī)生的責(zé)任重大,懂得了在以后的工作中怎樣去更好地關(guān)心病人,怎樣去更好地鍛煉自己的手術(shù)技術(shù),怎樣讓自己成長(zhǎng)為一名合格的醫(yī)學(xué)人才。

剛從醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)的那一天,大家也許和我一樣,對(duì)將來的工作充滿美好的想象。曾經(jīng)希望自己能有很精湛的手術(shù)技術(shù),很豐厚的工資待遇,很舒適的工作環(huán)境,還有很顯赫的社會(huì)地位;也曾經(jīng)對(duì)于日益緊張的醫(yī)患關(guān)系、日益增長(zhǎng)的醫(yī)療糾紛和醫(yī)療故嗤之以鼻,把所有的問題歸咎于病人對(duì)醫(yī)學(xué)的無知,歸咎于政府的政策導(dǎo)向,歸咎于媒體的興風(fēng)作浪……但是現(xiàn)在我開始慢慢地理解,不管社會(huì)輿論對(duì)醫(yī)療行業(yè)評(píng)價(jià)如何,醫(yī)生作為治病救人的職業(yè)始終是崇高的,

除了自己的收入和地位,我們還是應(yīng)該更看重做一名醫(yī)護(hù)人員最基本的職業(yè)道德。雖然導(dǎo)致現(xiàn)在醫(yī)療環(huán)境令人堪憂的外在原因很多,但不能否認(rèn),幾十年前我們的老專家一輩行醫(yī)的年代對(duì)醫(yī)生的要求遠(yuǎn)比現(xiàn)在要高,所以我們不應(yīng)該把這些作為放松對(duì)自己要求的理由,一味地怨天尤人。

健康所系,性命相托。自踏入醫(yī)學(xué)院的第一天起我就記住了這句神圣的誓詞,我想以后它還會(huì)指引我在接下來的工作生涯中一步步前進(jìn)。

我現(xiàn)在所在的蘇州市立醫(yī)院東區(qū),正是25年前我出生的地方。我想能回這里工作也可以說是一種緣分,我會(huì)把高度的熱情投入到工作中去,為市立醫(yī)院的發(fā)展,為蘇州衛(wèi)生事業(yè)的進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。

與大家共勉。謝謝!