稽查競聘演講稿5篇

時間:2022-09-09 作者:couple 演講稿

演講稿是我們?yōu)檠葜v而準(zhǔn)備的書面材料, 寫演講稿是非??简?yàn)我們語言組織能力的,要想發(fā)言流暢,就必須要反復(fù)鉆研你的演講稿,范文社小編今天就為您帶來了稽查競聘演講稿5篇,相信一定會對你有所幫助。

稽查競聘演講稿5篇

稽查競聘演講稿篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好!我非常喜歡這樣一句話:“人生最大的快樂不在于擁有什么,而在于追求什么的過程!”一直以來,我也把不斷挑戰(zhàn)、不斷追求、不斷超越,作為人生的目標(biāo)。今天,正是在這句話的激勵下,我堅定地走上了這個逐夢的講臺,參加信用社稽查員的競聘。希望以我的能力贏得這一崗位,以我的自信贏得大家的掌聲!

(個人簡歷由自己添加)

今天,我之所以滿懷信心地來參加這次競聘,是因?yàn)槲矣X得憑借以下優(yōu)勢,我是能夠干好信用社稽查工作的:

首先,我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我****年參加工作,我曾先后從事***、***工作,不同的工作經(jīng)歷鍛煉了我豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。尤其是***的工作經(jīng)歷,使我對我社稽查工作有了更深入的認(rèn)識,對稽查員有了一個更加全面的理解。我想,這是我的經(jīng)歷,也是我的優(yōu)勢,更是我做好稽查員工作的有力跳板,我會背加珍惜我的經(jīng)歷,爭取把這種經(jīng)歷轉(zhuǎn)化為工作中的能力。

其次,我具有良好的綜合素養(yǎng)。我政治上堅定,能夠嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)謹(jǐn)自律,積極靠攏黨組織;同時,我具有鋼一樣的堅毅性格、令行禁止的嚴(yán)明紀(jì)律和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。“大雪壓青松,青松挺且直”,在工作中,我能夠不畏困難,不懼壓力,敢于承擔(dān)繁重的工作任務(wù),快速高效,盡善盡美地做好工作,不達(dá)目的,絕不輕言放棄!

再次,我熱愛信用社工作。人們常說:熱愛是最好的老師。而我在信用社工作*年來,對信用社工作具有濃厚的感情,我已經(jīng)深深地愛上了信用社工作。同時,我認(rèn)為稽查工作事關(guān)我社的發(fā)展,事關(guān)人民群眾的根本利益,做好稽查工作對我們信用社來說非常重要,所以我愿意加入信用社稽查員行列,為我深愛的信用社貢獻(xiàn)我的力量。

今天如果承蒙大家的厚愛,我將更加嚴(yán)格要求自己,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。具體來說,我將做到以下幾點(diǎn):

第一,牢固樹立學(xué)習(xí)提高意識。我將把在工作中不斷學(xué)習(xí)提高作為永遠(yuǎn)的追求,認(rèn)真學(xué)習(xí)金融法律法規(guī)和規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識和操作規(guī)程,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力,為更出色地完成工作奠定基礎(chǔ);另外,我還要樹立“沒有執(zhí)行就沒有一切”的理念,養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),以速度取勝,以創(chuàng)新爭先,切實(shí)承擔(dān)起自己的責(zé)任,使自己“贏在執(zhí)行”,激情書寫在**(工作單位)的工作輝煌!

第二,牢固樹立堅持原則的意識。信用社稽查,涉及到對信用社儲蓄工作的內(nèi)部控制、風(fēng)險防范、業(yè)務(wù)合法性、業(yè)務(wù)合規(guī)性等方方面面的檢查,作為稽查人員,我要牢固樹立堅持原則的意識,牢記自己的工作職責(zé)和使命,把工作做實(shí)、做細(xì)。時刻警鐘長鳴,以“如履薄冰”的謹(jǐn)慎態(tài)度,以“鐵面無私”的負(fù)責(zé)態(tài)度,以“一絲不茍”的嚴(yán)細(xì)態(tài)度,慎對從事的職業(yè),慎對自己的崗位,嚴(yán)密監(jiān)控每一項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程,將執(zhí)行規(guī)則貫串于具體業(yè)務(wù)工作的每一個環(huán)節(jié),從點(diǎn)滴做起,從小事做起,嚴(yán)格按章稽查,積極做好本職工作。

第三,牢固樹立服從意識。我首先要擺正位置,正確認(rèn)識和看待自己,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,努力做到說真話,主動拒功攬過,不推卸責(zé)任,加強(qiáng)溝通與合作,和大家齊心協(xié)力,共同配合,出色地完成信用社稽查工作。

第四,牢固樹立廉潔自律意識。信用社稽查工作不可避免地會面臨各種誘惑和考驗(yàn)。這就要求我必須不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高政治思想覺悟,增強(qiáng)拒腐防變能力,做到常在河邊走就是不濕鞋。要經(jīng)得起誘惑,耐得住寂寞,守得住清貧,保持良好的心態(tài),淡泊名利,無私奉獻(xiàn),對待工作多一份激情、多一份責(zé)任,多一份信心,多一份理智!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,我的坦誠如果能夠得到大家的信任,我愿意以新的工作崗位為新的起點(diǎn),以嚴(yán)格的要求對待自己,以認(rèn)真的態(tài)度對待工作,切實(shí)把稽查員的工作做好!請大家相信我,支持我!

謝謝大家!

稽查競聘演講稿篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好,我競聘的崗位是煙草專賣稽查中隊隊長。十幾年來,我一直工作戰(zhàn)斗在煙草系統(tǒng),體驗(yàn)過專賣工作的艱辛,感受過人事勞資工作的繁瑣,分享過成功的喜悅,飽嘗過失敗的煩惱。歲月滄桑,我與煙草結(jié)下不解之緣。在組織的關(guān)心培養(yǎng)和同志們的技持幫助下,我從一個煙草工作的門外漢,成長為一名熟悉煙草專賣業(yè)務(wù),諳熟政工勞資工作的煙草人,政策理論和業(yè)務(wù)水平都有很大提高。由一名普通職工一步步走上公司中層領(lǐng)導(dǎo)崗位,并多次被評為先進(jìn)工作者。我理應(yīng)立足本職埋頭工作,在目前游刃有余的工作環(huán)境中繼續(xù)有所作為。但市局黨組的這次公選付科級干部的決定,再次激起我志在參與,勇于挑戰(zhàn),超越自我的熱情,在上級領(lǐng)導(dǎo)及同事們的鼓勵下,我大膽走到前臺,毛遂自薦,參與副科級干部的競爭,以展示自已“自加壓力,銳意進(jìn)取”的精神風(fēng)貌。

權(quán)衡再三,我決定競爭專賣付局長一職,對此崗位我具備獨(dú)有優(yōu)勢。一是專賣工作較之本行業(yè)基它工作,更富有挑戰(zhàn)和風(fēng)險。我基于軍旅生活的磨煉,面對挑戰(zhàn)和風(fēng)險,能夠沉著應(yīng)對,臨陣不亂。二是我前后在專賣部門工作多年,曾任煙草專賣稽查中隊長、內(nèi)管隊隊長、副主任兼內(nèi)管隊隊長職務(wù),不但對專賣工作積累有一定經(jīng)驗(yàn),并且對規(guī)范“兩煙”經(jīng)營有深入研究,再干專賣工作正可內(nèi)外兼修,全面提升專賣工作執(zhí)法整體能力。三是隨著法制的不斷健全,依法行政已是專賣工作的必然,作為專賣工作主管領(lǐng)導(dǎo),知法懂法十分關(guān)鍵。近幾年來,我熱愛法律,勤于鉆研,對專賣工作涉及的法律法規(guī)我耳熟能詳,舉一反三。曾經(jīng)參與打了幾起官司,我局均完勝而歸。四是兩年政工勞資工作的經(jīng)歷,我了解員工所思所想,所盼所念,更容易做到專賣工作以人為本,最大限度調(diào)動員工工作積極性。五是我具有一定的文字功底和組織協(xié)調(diào)能力,這是今后總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),凝聚大家智慧的必備素質(zhì)?;谏鲜龇N種考慮,終于決心一搏,迎接挑戰(zhàn)選。如果自已能夠取得組織的信賴和大家認(rèn)可,走向新的崗位,我將從以下六個方面入手,開創(chuàng)專賣工作的新局面:

一是不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),不因一時成功自夸其能,時時自省、自警、自勵,處處慎權(quán)、慎獨(dú)、慎微。二是內(nèi)抓素質(zhì),外樹形像,不斷加強(qiáng)專賣隊伍建設(shè),努力打造思想好、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)、業(yè)務(wù)精的執(zhí)法隊伍,為規(guī)范“兩煙”經(jīng)營市場提供人才保障。三是不斷提高卷煙市場管理水平,細(xì)分目標(biāo)市場,嚴(yán)查城區(qū)高檔煙經(jīng)營,嚴(yán)打農(nóng)村低檔煙違法經(jīng)營,綜合治理,突出重點(diǎn)。四是不斷加大對涉煙違法行為的打擊力度,端窩破網(wǎng),堵源截流。協(xié)調(diào)有關(guān)執(zhí)法部門,聯(lián)合辦案,從快從重打擊,確保市局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。五是不斷加大對零售商戶的管理力度,推動卷煙零售商戶協(xié)會成立及運(yùn)作,逐步形成“稽查管理+商戶自律”的專賣管理工作新模式,寓管于教,管幫互動,促進(jìn)零售商戶誠信經(jīng)營;六是加強(qiáng)內(nèi)管和橫向溝通,強(qiáng)化與銷售部門的協(xié)調(diào),內(nèi)管外打,標(biāo)本兼治,重點(diǎn)解決違法經(jīng)煙案件根源。專銷聯(lián)手,共同打造規(guī)范、有序“兩煙”經(jīng)營環(huán)境。

以上是本人對專賣工作的初步設(shè)想,或許是閉門造車,紙上談兵。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們讓我的一廂情愿變?yōu)榭赡?,我將在工作?shí)踐中,虛心向大家請教,不斷修正,完善工作方案,開動腦子,撲下身子,與同志們一道,共創(chuàng)××煙草工作的美好明天。有競爭便會有輸贏,謀事在人,成事在天,我一定理智對待組織決定和大家的選擇。

稽查競聘演講稿篇3

今天,是一個值得紀(jì)念的日子,今天,是一個讓人激動的日子,那么多的新鮮面孔出現(xiàn)在**煙草中層干部的競崗臺上,這么多年輕的同志參與到競爭中來,既提高了競爭的水平和檔次,也展示了**煙草年輕的風(fēng)貌,這表明**煙草在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,不僅在網(wǎng)絡(luò)建設(shè),銷售業(yè)績和專賣管理等方面都上了一個新的臺階,而且在人事制度的改革上也邁出了可喜的一大步。作為公司里年輕的一輩,我由衷地激動,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次展示自我的機(jī)會。

我知道人生的長度,默默走過的1/3旅程,悄悄流逝的27個春秋,我不停地在尋找自己地位置,在浪漫的舞臺上,在神圣的講臺上,在莊嚴(yán)的法庭上,曾經(jīng)我以為我找到了,但終究是一場幻影,終究把自己碰了個灰頭土臉,唯有那些苦澀的記憶在歲月的深谷中閃著無悔地光芒,當(dāng)我把失落與無奈一起隨酒喝下肚中時,才明白美麗的理想與現(xiàn)實(shí)之間在等待的煎熬過后,仍是各在水一方,不可觸及。但我依然無愧于那些年華,無悔于那些嘗試,正是那些經(jīng)歷給了我一剪心情,一種人生,讓我擁有了執(zhí)著,忍耐,謙虛,敏銳,這是我一生的財富??!在煙草工作的五年時間里,我歷經(jīng)了專賣,配送,批發(fā)部主任,專賣辦內(nèi)勤,案審員等崗位,足跡遍布**20多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、800多個村公所,在任批發(fā)部主任期間,我的轄區(qū)成功試行了“卷煙信貸銷售”業(yè)務(wù),為后來電子結(jié)算業(yè)務(wù)的推廣和普及奠定了一定的群眾基礎(chǔ);在任案審員期間,我更是把大學(xué)期間所學(xué)習(xí)的法律知識發(fā)揮得淋漓盡致,我經(jīng)辦的300多起案件,沒有出現(xiàn)一起敗訴,特別是在20xx年上半年的全區(qū)案件評比中,獲得了第三名的成績;平時,我還通過專賣培訓(xùn),編輯《專賣簡訊》等形式,用自己的知識去影響身邊的專賣員,提高他們依法行政的觀念;專賣辦的工作極具挑戰(zhàn)性,不僅需要對內(nèi)務(wù)知識非常熟悉,而且對外也要能獨(dú)擋一面,我親身經(jīng)歷查處的案值達(dá)5萬元以上的大案要案有100余起,累計案值達(dá)400多萬,積累了大量豐富的案件查處技能,特別是去年年底的時候,我和稽查支隊的三名同志一起,在南間路段成功查處了兩輛運(yùn)輸卷煙的車輛,查獲卷煙8000條,案值達(dá)25萬。五年里,我經(jīng)歷過成功的喜悅,也品嘗過失敗的苦果,但是我始終堅持自己的信念,堅持學(xué)習(xí),不斷爭取更大的進(jìn)步,因?yàn)槲覠釔蹮煵荩谶@里我找到了自己的位置。

辨證唯物論認(rèn)為,推動事物變化發(fā)展的動力分為內(nèi)因和外因兩方面,內(nèi)因起根本作用,外因起輔助作用,正是內(nèi)外因的有效結(jié)合和科學(xué)運(yùn)用不斷地把人類社會推向前進(jìn),下面我把這幾年所積累的一些經(jīng)驗(yàn)和工作中形成的認(rèn)識以及對下一步工作的設(shè)想從內(nèi)因和外因兩方面向大家作如下匯報:

一、從調(diào)整內(nèi)因方面入手,著重抓以下幾項(xiàng)工作:

1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),樹立大局觀念和發(fā)展意識,堅持平穩(wěn)發(fā)展。我們想問題,辦事情,要從大局出發(fā),把個人置身于行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境中,做到個人服從整體,局部服從大局,眼前服從長遠(yuǎn),我們要緊緊抓住行業(yè)內(nèi)外良的發(fā)展環(huán)境,以提高企業(yè)核心競爭力和總體實(shí)力為目標(biāo),做到質(zhì)量、效益、速度三者的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,緊緊圍繞增強(qiáng)企業(yè)贏利能力和提高核心競爭力這一發(fā)展主線,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2、正確認(rèn)識和處理企業(yè)與員工的關(guān)系。培養(yǎng)全體員工的主人翁意識,樹立“企盛我榮,企衰我辱”的工作榮譽(yù)觀,真正把企業(yè)的興衰成敗與員工個人的前途命運(yùn)緊密結(jié)合在一起。要想達(dá)到這兩方面完美的結(jié)合,歸根結(jié)底就是要建立科學(xué)的付出與回報制度,即工作考核與工資待遇的科學(xué)掛鉤機(jī)制。

3、正確處理制度管理與人性管理的關(guān)系。沒有規(guī)矩,無以成方圓,科學(xué)的管理制度無疑是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障,然而,再的制度也有其本身不可克服的'固有弊端。事物是不斷發(fā)展變化的,而制度具有相對的穩(wěn)定性,往往容易忽略客觀存在的變化,從而打擊人的主觀能動性;另一方面,單純的人性管理雖然照顧了人的主觀性,卻往往忽視了客觀存在,其結(jié)果可能是更加嚴(yán)重的挫傷員工的積極性。所以,要達(dá)到科學(xué)有效的管理,就要堅持原則性于靈活性的統(tǒng)一,在構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)制度的同時合理地引入彈性制度。

4、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,切實(shí)加強(qiáng)專銷結(jié)合,提高工作效率。企業(yè)內(nèi)部各部門雖然分工不同,各司其職,但各部門工作環(huán)節(jié)卻是環(huán)環(huán)相扣,密不可分,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)不和諧,都會影響企業(yè)整體的運(yùn)作,在這點(diǎn)上專賣與銷售的結(jié)合顯得尤為重要,企業(yè)最終必然以追求效益為目標(biāo),而煙草效益的實(shí)現(xiàn)專賣是基礎(chǔ),銷售是關(guān)鍵,一方面我們要注重

服務(wù),但服務(wù)的前提是管理,即堅持專賣制度;另一方面我們要堅持專賣制度,同時又要使專賣制度下的煙草充滿生機(jī)與活力,即提高服務(wù)的質(zhì)量和效果。

5,處理重大事情與緊急事件的關(guān)系,最高效的管理時間,力爭每一時間都在做最有生產(chǎn)力的事情?!笆路州p重緩急”,那么,緊急的事情與重要的事情之間,到底應(yīng)該先做哪件事情呢?當(dāng)然第一個要做的一定是既緊急又重要的事情。當(dāng)一個人或企業(yè)天天都在處理這些問題的時候,就表示其時間管理并不是那么的理想,我們必須學(xué)會如何把重要的事情變得緊急,這時就是在做高生產(chǎn)力的事情了。對我們來說,制度的確立可謂是高生產(chǎn)力的事情,當(dāng)我們用科學(xué)、完善的制度來管理各項(xiàng)企業(yè)事務(wù)時,許多緊急、煩瑣、棘手的事情也就可以按照制度來解決,這樣,企業(yè)就避免在層層請示和級級審批中浪費(fèi)寶貴的生產(chǎn)力了。當(dāng)然,制度的制訂與完善需要較長時間,即便是神圣莊嚴(yán)的法律,自制定以來也是經(jīng)過了數(shù)次的修訂的,一次制定就達(dá)到最最完善也是不可能,如果客觀形勢確實(shí)發(fā)生變化與制度的規(guī)定相沖突時,則要與時俱進(jìn),及時作出相應(yīng)的解釋或者修改,從而使制度能夠繼續(xù)指導(dǎo)實(shí)際工作。

6、與時俱進(jìn),勇于創(chuàng)新。事物總是在變化中不斷發(fā)展的,世上沒有一成不變的事物。俗話說:“只有做不到,沒有想不到”,有句廣告詞說的好:“心有多大,舞臺就有多大”!說的就是理想與創(chuàng)造。人類從食不裹腹、衣不蔽體的原始社會進(jìn)化到各種物質(zhì)極大豐富的文明社會,難道不是理想與創(chuàng)造所成就的嗎?裹足不前、墨守成規(guī)的結(jié)局只能是沒落,落后必然遭到淘汰。在座的每個人一定對煙草的未來都有一個美麗的夢想,有的夢想中國煙草是世界上最強(qiáng)大的,有的夢想**煙草是中國最富有的,有的夢想著上班開小車,有的夢想著回家住洋房……多么美??!還等什么?來吧,拿出我們的智慧、拿出我們的勇氣、拿出我們的行動,看吧,這一天不遠(yuǎn)啦!

二、世界是聯(lián)系的,煙草也不能獨(dú)自置身世外,構(gòu)建和諧社會,煙草當(dāng)然義不容辭。從調(diào)整外因方面入手,著重應(yīng)抓以下問題:

1、高度重視輿論的導(dǎo)向作用,注重利用宣傳的效應(yīng)。在這個資訊快速發(fā)展的年代,“酒香不怕巷子深”這句話已經(jīng)不適用了,我們要做黃婆,自賣還要自夸,通過各種途徑增強(qiáng)企業(yè)的美譽(yù)度,增強(qiáng)產(chǎn)品的知名度。近兩年,我們通過干部下鄉(xiāng)扶貧,捐款抗洪救災(zāi),員工義務(wù)獻(xiàn)血等形式,使煙草在廣大群眾中有了良的口碑,極大地提升了煙草的社會形象,取得了很的效果。

2、煙草部門不但要接受上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo),也要接受當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)。因此,我們要加強(qiáng)與政府、政府各職能部門以及其他執(zhí)法部門的聯(lián)系與合作,爭取得到他們的最大關(guān)心和支持,為我們創(chuàng)造和諧安定的外部環(huán)境,只有這樣,只有給我們出難題的人少了,為我們辦實(shí)事的人多了;拆我們臺的人少了,為我們撐腰的人多了;說我們壞話的人少了,鼓勵、支持我們的人多了,我們才能聚精會神搞生產(chǎn),一心一意謀發(fā)展。

3、下大力氣解決當(dāng)前幾個突出矛盾。世界是矛盾的,“矛盾無處沒有,矛盾無處不在”,我們當(dāng)前所面臨的主要矛盾就是:

a、涉煙違法分子手段越來越狡猾,自我維權(quán)意識越來越高與執(zhí)法人員辦案能力不強(qiáng),法律意識不高之間的矛盾。要解決這一矛盾,關(guān)鍵還是執(zhí)法隊伍的建設(shè),在有效機(jī)制的激勵下,只有通過嚴(yán)格的培訓(xùn)和篩選,才能鍛造出一支責(zé)任心強(qiáng),戰(zhàn)斗力強(qiáng),適應(yīng)當(dāng)前的執(zhí)法環(huán)境的專賣隊伍。

b、無證經(jīng)營戶的存在與廣大持證經(jīng)營戶之間的矛盾。二者矛盾的根本點(diǎn)就是非法利益與合法利益之間的沖突,而由于受法律權(quán)限的限制,單純靠煙草的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須要爭取得到工商部門在其權(quán)限范圍內(nèi)對我們工作的最大支持,可以毫不夸張地說,誰攻克了工商,誰就在治理無證戶問題上邁出了一大步,在這一點(diǎn)上,南寧市的經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒。

c、經(jīng)營戶贏利水平低,參與管理的積極性不高與推進(jìn)誠信等級管理之間的矛盾。誠信等級管理最關(guān)鍵的就是“誠信”二字,我們首先要誠信,才能要求經(jīng)營戶誠信。這就要求我們從等級的評定到各種不同等級待遇的實(shí)現(xiàn)都要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),只有切實(shí)按照規(guī)定兌現(xiàn)各種不同待遇,才能真正體現(xiàn)出級別的差異,才能增加經(jīng)營戶對我們的依賴和信心,才能使誠信等級管理工作真正管出效果、管出效益。

4、處理零售戶合理布局與保持社會穩(wěn)定的關(guān)系。推進(jìn)合理布局工作,必然要觸及到一些人、一些方面的利益,必然要和保持社會穩(wěn)定的大局這一問題一起考慮。首先,要端正思想態(tài)度,推進(jìn)合理布局是法律賦予我們的權(quán)力,同時是煙草管理發(fā)展的必然趨勢,更是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求,是順應(yīng)時勢的;其次,推進(jìn)合理布局工作的根本目的是實(shí)現(xiàn)煙草市場資源的優(yōu)化和有效配置,最大限度地提高卷煙經(jīng)營戶的贏利水平,是合乎民意的;再次,在推進(jìn)合理布局工作中要保持清醒的頭腦,防止別有用心的人利用機(jī)會散布謠言、制造混亂,進(jìn)行意圖破壞社會穩(wěn)定的事情。而要做到這一點(diǎn),最有效的手段就是一方面與政府有關(guān)部門協(xié)調(diào),作此文來源于-wmj

被裁減經(jīng)營戶的思想轉(zhuǎn)變工作和再創(chuàng)業(yè)工作,同時與推進(jìn)誠信等級管理工作結(jié)合起來,切實(shí)在管理上上手段,在管理上盡快出效果,讓廣大經(jīng)營戶盡快得到實(shí)惠,從而實(shí)現(xiàn)提高經(jīng)營戶贏利水平,促進(jìn)煙草行業(yè)健康有序發(fā)展的初衷。

以上是我對當(dāng)前煙草工作的一些不成熟的認(rèn)識和今后工作的一些想法,請大家批評指正。

競爭的結(jié)果往往是殘酷的,有成功就會有失敗,如果我不幸成為后者,我也不會氣餒,我將一如既往地?zé)釔畚业墓ぷ?,因?yàn)槲覍煵菀灿幸粋€美麗的夢想。正如一位詩人所說的“我不去想能否成功,既然選擇了遠(yuǎn)方,便只顧風(fēng)雨兼程;我不去想能否贏得,既然鐘情于玫瑰,就勇敢地吐露真誠;我不去想身后是否會襲來寒風(fēng)冷雨,既然目標(biāo)是地平線,留給世界的只能是背影;我不去想未來是平坦還是泥濘,只要熱愛生活,一切盡在不言中?!?/p>

稽查競聘演講稿篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

我叫##,現(xiàn)任稽查隊副大隊長。平時,我總是對同事說,向前、向前、再向前;但此時此刻,我卻希望最后一個演講,因?yàn)榛殛牸缲?fù)著廣州道路運(yùn)輸市場的管理,工作千頭萬緒,生活無規(guī)無律,有的是組織,有的是協(xié)調(diào),有的是參與,確實(shí)一言難盡,但是交通是一條寬闊的大道,有人修路,有人快跑,而我,甘當(dāng)一顆鋪路石,無怨無悔。

一、工作成績和不足

回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個方面:

1.扎扎實(shí)實(shí)做好日?;楣ぷ鳎_保道路運(yùn)輸秩序良好。

##作為華南重鎮(zhèn),運(yùn)輸市場資源豐富,客貨運(yùn)企業(yè)參差不齊。對運(yùn)管工作提出了更高要求,針對目前這種情況,大隊積極探索,以人為本,充分調(diào)動每個分隊的積極性。以“兩站一場”為中心,稽查力量輻射廣州,重點(diǎn)打擊無牌無證,兼顧其它違章,月度定期進(jìn)行客貨運(yùn)市場集中整治,逐步凈化運(yùn)輸市』肪場?spanlang=en-us>

2.建章立制搞好車管工作,全年無重大交通事故發(fā)生

“前車之鑒,后事之師”,安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。從事車輛管理,如果沒有“安全第一”的意識,那么,不僅沒有“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”的可能,而且還是失職。只有安全才能有收獲、有幸福,否則“皮之不存,毛將焉附”?;殛犎硕嘬嚩?,司機(jī)又有一些新手,管理任務(wù)繁重,關(guān)愛生命、關(guān)注安全,就是要以實(shí)際行動學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個代表”重要思想,常言到“不以規(guī)矩,難成方圓”,為了不出事故,少出事故,對部多次召開會議,牽頭討論制定了一系列規(guī)章制度,并把車輛安全工作作為每周政治學(xué)習(xí)的必備課,收到了良好效果,全年無重大交通事故發(fā)生。

3.全力以赴維護(hù)好重大節(jié)假日的交通秩序

春運(yùn)工作,牽涉千家萬戶,也是媒體關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn),更是運(yùn)管工作的期末大考,全體隊領(lǐng)導(dǎo)和隊員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn),不怕苦,不怕累的精神,年年春運(yùn)受表彰;春、秋季交易會任務(wù)重、壓力大,管理和服務(wù)對象廣,值勤人員周密部署、熱情服務(wù),受到四海賓朋齊贊譽(yù),同時也大大提高了運(yùn)管工作的影響力;還有百萬火焰行、中巴足球?qū)官惖鹊戎卮蠡顒佣际艿搅松霞夘I(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

以上成績的取得得益于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和支持,同志們的幫助和自己辛勤的努力。不足之處是工作較多時,有時有些急躁;在抓緊抓好各項(xiàng)工作的同時,關(guān)心同事生活方面做得不夠,我一定加倍努力。

二.立足本職,展望未來,稽查工作任重道遠(yuǎn)

結(jié)合稽查工作實(shí)際,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)不越權(quán),到位不越位,抓重點(diǎn)攻難點(diǎn),認(rèn)真履行好工作職責(zé),具體概括為“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”,簡稱一二三四。

“一個原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為群眾服務(wù),并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

“兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題,突出思想政治建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。

“三個轉(zhuǎn)變”就是進(jìn)行換位思考,實(shí)現(xiàn)由一般干部向中層干部的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)由事務(wù)型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。

“四個做到”就是:第一全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、思想上堅定、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、政績上突出。第二增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新不變,全面推動各項(xiàng)工作上臺階上水平。第三妥善處理三個關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮參謀助手作用;對待下級要多關(guān)心、多幫助充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對待同級要多溝通、多交流,相互配合、親密合作;第四廉潔從政、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責(zé)不專推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上也好、下也好,一如既望;進(jìn)也好、退也好,一片青心。

最后我用這么一句話結(jié)束我的演講,“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風(fēng)雨同舟,為實(shí)踐‘三個代表’,為了交通事業(yè)的美好明天而努力奮斗吧?”

謝謝!

稽查競聘演講稿篇5

局領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

我叫xxx,xx歲,中共黨員,現(xiàn)任專賣監(jiān)管稽查隊隊長,我競聘的崗位是第二專賣監(jiān)管稽查隊隊長。

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)縣局(分公司)黨組決策部署,為打造“出彩xx、美麗xx、幸福xx”貢獻(xiàn)力量,在“爭先進(jìn)位謀出彩”中勇當(dāng)先鋒,下一步,我將按照“明確一個態(tài)度、鎖定兩個方向、抓住三個重點(diǎn)”的工作思路抓好20xx年工作。

一、明確一個態(tài)度。

就是“積極向上、全力以赴、勇當(dāng)先鋒”的態(tài)度,堅持“不為失敗找借口,只為成功找方法”思維,團(tuán)結(jié)同志、強(qiáng)化管理、以老帶新、凝心聚力、各司其職,擰成一股繩,聚成一團(tuán)火,在賽馬考核、“人民群眾滿意服務(wù)大廳”建設(shè)評比中,站位縣局看大廳,敢于突破,勇當(dāng)先鋒,為全局進(jìn)位出彩,貢獻(xiàn)第二大廳的力量。

二、鎖定兩個方向。

三、抓住三個重點(diǎn)。

經(jīng)反復(fù)分析20xx年全省、全市賽馬考核指標(biāo),我們將大廳營銷工作重點(diǎn)鎖定在“品牌上柜率”“掃碼合格率”“營銷基礎(chǔ)工作”三個方向。一是協(xié)同配合,全力以赴。按照全局統(tǒng)一節(jié)奏安排,抓好每個節(jié)點(diǎn)的品牌上柜工作,通過“以城帶鄉(xiāng)、以大帶小”的工作方法,強(qiáng)化協(xié)同,提升各線路上柜率。二是科學(xué)管理,提升掃碼質(zhì)量。通過建立掃碼微信群,強(qiáng)化掃碼戶歸屬感、獲得感,從而提升掃碼質(zhì)量,確保掃碼合格率在90%以上。三是腳踏實(shí)地,夯實(shí)基礎(chǔ)。全力抓好“卷煙銷量、單箱結(jié)構(gòu)、省產(chǎn)煙銷售、價格簽更新、誠信小組建設(shè)、滿意度提升”等基礎(chǔ)工作,確保賽馬考核的基礎(chǔ)指標(biāo)不失分,得滿分。

商煙號角已吹響,大廳進(jìn)位正當(dāng)時,相信在縣局(分公司)新一屆黨組帶領(lǐng)下,“出彩xx、美麗xx、幸福xx”的奮斗目標(biāo)定能早日實(shí)現(xiàn),以上發(fā)言,不足之處,敬請批評指正。