群管理申請書模板8篇

時間:2023-11-01 作者:Kris 申請書

優(yōu)秀的申請書能夠凸顯個人的才能和寫作技巧,申請書通常要求申請者展示自己的決策能力和目標導向,以下是范文社小編精心為您推薦的群管理申請書模板8篇,供大家參考。

群管理申請書模板8篇

群管理申請書篇1

在工作的這段時間里我也學會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功!作為一名倉管員,我非常清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執(zhí)行。在20年來臨之際,回顧20年的工作具體總結(jié)如下:

1、負責倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。

2、做到每月對倉庫材料定期盤點,做到數(shù)據(jù)、材料相符。

3、嚴格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。按合同或訂單的`要求,對已到材料應(yīng)立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,立即整改。

4、協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,嚴格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,敢于堅持原則,保證材料數(shù)據(jù)的準確性。堅持做到“先進先出”原則。

5 、做好材料進出倉。正確記載材料進、出、存動態(tài),對倉庫進行不定期的檢查,完成好上級領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。

6、在工作中能夠嚴格要求自己,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

7、倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8、加強做好倉庫管理工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決,加強學習倉儲保管,物流相關(guān)知識,這是我還有所欠缺的。我想通過工作學習能有更大的進步。

總之一年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定會繼續(xù)努力,把工作做到最好,請公司領(lǐng)導批評指正。

此致

敬禮!

申請人:

群管理申請書篇2

尊敬的領(lǐng)導:

我于二○__年x月__日進入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔任__一職,負責總經(jīng)辦內(nèi)勤管理本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,確實完成領(lǐng)導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進步,平時利用下班時間通過培訓學習,來提高自己的綜合素質(zhì),目前正自學日語課程,計劃報考全國研究生碩士,以期將來能學以致用,同公司共同發(fā)展、進步。

三個多月來,我在潘總、公司領(lǐng)導和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進步,綜合看來,我覺得自己還有以下的缺點和不足:

一、思想上個人主義較強,隨意性較大,顯得不虛心與散漫,沒做到謙虛謹慎,尊重服從;

二、有時候辦事不夠干練,言行舉止沒注重約束自己;

三、工作主動性發(fā)揮的還是不夠,對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導的要求還有一定的距離;

四、業(yè)務(wù)知識方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實等等。

在今后的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導、同事學習,我相信憑著自己高度的責任心和自信心,一定能夠改正這些缺點,爭取在各方面取得更大的進步。根據(jù)公司規(guī)章制度,試用人員在試用期滿三個月合格后,即可被錄用成為公司正式員工。

因此,我特向潘總申請:希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價,使我按期轉(zhuǎn)為正式員工,并根據(jù)公司的薪金福利情況,從20__年10月起,轉(zhuǎn)正工資調(diào)整為__元/月。

來到這里工作,我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進步與提高,也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進,希望上級領(lǐng)導批準轉(zhuǎn)正。

申請人:

日期:

群管理申請書篇3

姓名:xxx 原工作崗位:安全環(huán)保科科長 擬聘管理崗位:安全環(huán)??瓶崎L

一、我廠現(xiàn)存在的安全環(huán)保問題

1、安全、環(huán)保生產(chǎn)思想認識不到位。有些員工甚至是車間管理人員安全、環(huán)保意識和安全、環(huán)保生產(chǎn)法規(guī)觀念仍然比較淡薄,只注重生產(chǎn),追求速度而忽視安全。對安全、環(huán)保生產(chǎn)工作態(tài)度消極或被動應(yīng)付,把安全、環(huán)保工作停留在口頭上沒有真正落實到實際工作中去。違章作業(yè)、違章指揮的現(xiàn)象時有發(fā)生。2、我廠生產(chǎn)原料硫酸、液氨和添加劑二氧化硒都屬于危險化學品,生產(chǎn)過程中的新液和各種廢液也都具有很強的腐蝕性,設(shè)備很容易腐蝕老化,生產(chǎn)過程中不注意點檢維修或不按章操作,就很容易釀成安全或環(huán)保事故。3、制度還不盡完善。4、制度落實執(zhí)行力不夠。

二、工作思路和主要工作措施

工作思路:全面貫徹自治區(qū)和總公司安全生產(chǎn)工作的指示精神,搞好安全教育培訓,提高員工安全生產(chǎn)意識,狠抓安全管理,落實安全生產(chǎn)責任制,加強隱患排查,積極落實整改,將事故消滅在萌牙狀態(tài)之中。實現(xiàn)安全生產(chǎn)五個為零。實現(xiàn)重大死亡事故為零、重大傷害事故為零、重大設(shè)備事故為零、重大質(zhì)量事故為零、重大火災事故為零。爭取年底被評為公司、總公司安全文明生產(chǎn)單位。

主要工作措施

(一)強化安全生產(chǎn)責任和意識,建立安全生產(chǎn)長效機制;

嚴格落實《金屬錳總廠安全生產(chǎn)管理制度》, 建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度,不斷完善安全生產(chǎn)工作機制;各車間、工段主任要和廠部簽訂安全生產(chǎn)責任狀,并按照廠部要求,將安全生產(chǎn)指標分解到車間、班組以及每一名職工,同時,層層簽署安全生產(chǎn)責任狀。三是實施安全責任監(jiān)控,重心下移,實現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導向項目跟蹤的轉(zhuǎn)變,從事后檢查向事前預防的轉(zhuǎn)變,深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查督促,及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是堅持"四不放過"原則,對險肇事故、未遂事故以及發(fā)生事故的車間和有關(guān)責任人進行嚴肅處理,吸取教訓、搞好安全生產(chǎn)。

(二)加強企業(yè)安全文化建設(shè),抓好員工的安全教育培訓。

1、企業(yè)安全文化建設(shè)在企業(yè)建設(shè)中有著舉足輕重的意義,員工是企業(yè)的主人,提高員工的安全意識、安全水平,強化安全法制觀念是安全文化素養(yǎng)的主要表現(xiàn)手段。我廠人數(shù)眾多,員工素質(zhì)修養(yǎng)參差不齊,對于安全的理解程度也就深淺不一,我們打算通過在各車間張貼完善安全標識標語及周知牌、組織各車間出安全版報,觀看安全錄像、進行崗位安全操作規(guī)程培訓,在安全活動月中組織全廠各車間進行安全簽名等活動,在廠內(nèi)盡量營造安全文化氛圍,引導員工關(guān)注安全、體會安全,共同提高,讓員工從“要我安全”變成“我要安全”,讓員工時刻感受安全的重要性。

2、班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織,加強班組的安全基礎(chǔ)工作建設(shè),是保證安全生產(chǎn)的必要條件。一是各車間必須按照安全臺帳要求切實開展安全活動并做好記錄,嚴格執(zhí)行安全檢查表制度,使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,提醒職工遵章守紀,制止違章行為的作用。二是強化安全培訓教育,提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。加強對職工《安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預案》、《安全生產(chǎn)禁令》等規(guī)章制度有計劃做好培訓工作,從而夯實班組安全管理基礎(chǔ)。 三是明確職責,落實責任,完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標準及考核、評價情況,消除班組違章操作、違章指揮。

3、為搞好企業(yè)三級安全教育工作,對進廠實習的實習生、新招聘的員工以及廠內(nèi)調(diào)換工種的員工都進行安全教育培訓后才允許上崗。對還沒有持證上崗特殊工種的員工,我們積極聯(lián)系分公司人力資源部和生產(chǎn)安環(huán)部,尋找合適的機會進行培訓,盡量做到持證上崗。完善三級安全教育,建立全廠員工的個人安全教育檔案。

(三)采取各項措施,加強安全檢查和治理隱患的力度

1、強化日常安全檢查。進行經(jīng)常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場,堅決采取"邊檢查,邊整改"的原則,對作業(yè) 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為,及時采取有效措施予以糾正,

解決事故隱患,預防和減少各類事故的發(fā)生。同時,針對季節(jié)特點對安全工作的影響,開展各種安全檢查。雨季應(yīng)以防雷電、防洪、防觸電為內(nèi)容進行檢查;夏季以防暑降溫為主要內(nèi)容進行檢查。

2、對三個重大危險源進行實時監(jiān)控

液氨、硫酸、二氧化硒是本廠的三大危險源。為確保安全生產(chǎn),每天當班操作工開機上崗前必須對設(shè)備要進行巡檢,認真做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題要及時報告,及時維修,盡量將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。不斷修訂完善崗位安全操作規(guī)程,使員工操作有章可循。及時計劃采購更換過期的防護用品。設(shè)備安環(huán)科人員在日常巡檢中必須重點檢查?;返脑O(shè)備設(shè)施運行情況。對檢查出安全隱患的整改我們都限定時間,責任到人,并且一一跟蹤落實。對二氧化硒,實行嚴格的五雙管理,即雙人驗收、雙人保管、雙人發(fā)貨、雙本帳、雙把鎖,以保證二氧化硒出入庫及使用的安全。

(四)抓好環(huán)保工作

抓好環(huán)保工作,功在當代,利在千秋。為防止在生產(chǎn)過程出現(xiàn)跑、冒、滴、漏,對環(huán)境造成污染,必須全面落實《金屬錳廠環(huán)境管理制度》,按照“誰污染,誰治理”的原則,把環(huán)保生產(chǎn)責任進行層層分解,構(gòu)成環(huán)保生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),主管安全環(huán)保副廠長和設(shè)備安全環(huán)保科對全廠環(huán)保生產(chǎn)負全面責任。而各車間主任則是各車間環(huán)保生產(chǎn)負責人,對本車間環(huán)保生產(chǎn)負全面責任。每個月的環(huán)??己酥笜思{入車間的績效工資考核范圍。

1、對環(huán)保設(shè)施、設(shè)備等要認真管理,建立定期檢查、維修和維修后驗收制度,保證設(shè)備、設(shè)施完好,運轉(zhuǎn)率達到考核指標要求。

2、工業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生。繼續(xù)推行“紅旗車間”評比制度,得分與車間管理人員績效工資掛鉤。

3、加強與壓濾渣承包方和分公司營銷部的溝通與協(xié)調(diào),及時清理化合車間產(chǎn)出的壓濾渣和電解車間產(chǎn)出的陽極渣,保持正常的生產(chǎn)秩序,保持正常的生產(chǎn)環(huán)境,堅決避免出現(xiàn)環(huán)保污染事故。

4、修訂完善在線監(jiān)測站的各項制度,加強對在線監(jiān)測的管理與監(jiān)控,保證監(jiān)控設(shè)備的正常運行,確保在線監(jiān)測數(shù)據(jù)的上傳。

五、加大落實制度的執(zhí)行力度

一加強員工教育,強化制度意識和制度執(zhí)行意識,領(lǐng)導帶頭,率先執(zhí)行,制度面前領(lǐng)導垂范;二建立制度反饋機制,廣泛征求職工意見,了解制度執(zhí)行中存在的問題,并不斷完善制度,為制度執(zhí)行鋪平道路,為員工執(zhí)行制度創(chuàng)造良好的環(huán)境;三加強監(jiān)督和懲罰機制,使制度真正成為高壓線。對違反安全環(huán)保制度的行為,要加大考核力度,在制度面前要人人平等,決不姑息養(yǎng)奸。

群管理申請書篇4

工作中,我不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,積極服從組織分配,聽從領(lǐng)導安排,不計較個人得失,顧全大局、團結(jié)協(xié)作、克己奉公,以身作則,積極完成教學管理中的各項工作。

按照學院整合、共享實驗教學資源的思路,綜合樓實驗室的建設(shè)完成后,通過各種渠道和辦法,解決了各專業(yè)實驗室的遺留問題,完善了教學環(huán)境,作到了沒有延誤正常的教學活動。并且實現(xiàn)了實驗室共享、跨專業(yè)利用;期間還多次接待國內(nèi)外專家、學者、校友等的參觀。提高了實驗室的利用率,提升了學院的實驗教學環(huán)境水平,達到了良好的宣傳效果。同時還完成了各實驗室的設(shè)備儀器分類,分室統(tǒng)計工作。

參加申請xx市級“xx中心”的申請工作,并獲得了成功。

作為教務(wù)系統(tǒng)管理員,處理日常系統(tǒng)問題,聯(lián)系廠家提出需求,使得教學管理軟件適合我院實際教學管理的運營需求,對于小問題能夠作到自行解決,保證系統(tǒng)運行穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)教學管理運行事故。

同時還圓滿的完成了組織高職xx學生參加的“高等學校英語應(yīng)用能力考試”工作;xx校區(qū)的教學實踐周工作;協(xié)同xx計算機教研室組織xx學生首次參加全國“文科專業(yè)學生計算機大賽”工作,并取得了全國xx獎的'好成績;會同資產(chǎn)管理處完成了本年度對市教委的實驗數(shù)據(jù)上報工作及教務(wù)處資產(chǎn)清查工作;等等。

總結(jié)我這一年來的工作、學習情況,感覺是工作上緊張奮進,思想上收獲頗豐。

嚴于律己,寬以待人,勤勤懇懇地做好自己的本職工作,以積極的心態(tài)完成各項任務(wù)是我的準則,在今后的日子里,我將不斷加強理論知識的學習,用科學的思想武裝自己,用對祖國和人民的忠誠和責任鞭策自己,忠誠于黨的教育事業(yè),對工作加倍認真負責,進一步加強黨員先鋒模范的帶頭作用,努力向先進黨員同志看齊,不斷完善自己,為祖國、學院的發(fā)展做出更大的貢獻。

群管理申請書篇5

尊敬的領(lǐng)導:

一年的工作結(jié)束了,能夠在xx酒店做采購工作我感到非常幸運。這一年來,我真的覺得成長又是就是在不知不覺中,自己意識沒意識到不重要,重要的是能夠保證在工作當中有所進步,有所積累,這是非常關(guān)鍵的'。

我真的很感激xx酒店給我?guī)淼乃?,這讓我非常的受益。我知道在工作當中做好了這些非常的有必要,這不僅僅是對自己的一種鍛煉還是一種積極的工作狀態(tài)。在部門同事幫助下,在上級領(lǐng)導正確帶領(lǐng)下面,這一年還是非常有收獲的,其實工作看上去就是這么簡單,做起來又是一種樂趣,我也就這一年來的工作總結(jié)一番:

一、積累工作經(jīng)驗

一年來的采購工作其實也是一種工作積累,我覺得在不同地方做不同的采購都是一種新的進步,這是非常有意義的,積累工作經(jīng)驗也是一種學習,一年來我虛心的請教同事,在采購工作這一塊還有很多能力高的同事,他們都是采購工作方面的能人,對于我來講這些都非常有意義。

積累工作技巧,面對日常的采購工作做到游刃有余,不管什么樣的工作只要是肯花時間,在這一方面不斷的積累,我相信你一定會有收獲的,工作上面我很多次都在告誡自己,一定要積極向上,這才會有足夠的時間去拼搏,去為工作奮斗,我想只有在工作當中存在正面情緒這幾點才能夠做好,我一定會繼續(xù)加油努力的,積累足夠的工作經(jīng)驗,在這方面做好自己,恪守本職,踏實的的做好酒店采購。

二、衛(wèi)生方面

酒店食材的衛(wèi)生很重要,我們一直保持了嚴格的標準,酒店對這一塊非常的重視,一定要保證在采購的過程當中,保證食材的衛(wèi)生,新鮮。我想在什么時候這都是排在首位的,為顧客提供一個衛(wèi)生的環(huán)境,讓顧客放心大膽的用食是非常有必要的。因此,每次去采購食材我都是非常的細心,嚴格的按照酒店的標準進行新鮮食材的采購,我不會因為采購食材的麻煩就忽略到這一點,一年來我在衛(wèi)生這一塊可以說是非常用心,還將會繼續(xù)高標準要求自己。

這一年以來,我發(fā)現(xiàn)了自己身上的一些缺點,但我總是在第一時間就改好,絕不讓這些缺點影響到工作,而我也相信,我更好地完成以后的工作。

以上是我的工作基本情況,經(jīng)過一段時間的鍛煉,我已經(jīng)達到了轉(zhuǎn)正要求,在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇求領(lǐng)導給我一個為x效力的機會。

敬禮!

群管理申請書篇6

尊敬的領(lǐng)導:

本人xx,現(xiàn)年x歲,??莆幕?,最初參加工作是x年x月,在原單位xx工作期間,由于自己在工作中踏實肯干,成績突出,曾多次被評為"先進工作者"、"勞動模范"?,F(xiàn)懇誠參加工程部領(lǐng)班之職務(wù)競崗。

自20xx年4月加入公司至今,擔任工程部維修電工一職,工作實際中,我對電工一職有全方位的了解,熟悉電工基本要求,具體操作,日常事件和特殊情況的處理,把握工作的重心,能做到有秩序,有條理的解決問題,對領(lǐng)導安排的工作基本按要求達到目標。有良好的溝通能力和理解能力,并培養(yǎng)了自己團隊合作意識,與同事相處融洽,能獨立或與其他同事一起完成各種維修任務(wù),為企業(yè)發(fā)展注入新的活力并改善不足之處。

假如我這次競崗成功,我愿意將所積累的學識和三年工作鍛煉的能力貢獻給公司,以身作則、親力親為,全面提高管理工作的質(zhì)量。并盡自己最大所能為公司的.進步與發(fā)展貢獻自己的全部力量。做好部門的管理工作,檢查發(fā)現(xiàn)各類隱患,定期對設(shè)備設(shè)施、器材的維護保養(yǎng),確保使用。協(xié)調(diào)本部門和其他部門的工作,提高工作效率,每天定時或不定時巡視管轄區(qū)域的安全工作,并做好記錄。

誠摯希望領(lǐng)導給我一次機會!我企盼著以滿腔的真誠和熱情擔任領(lǐng)班一職。

群管理申請書篇7

尊敬的領(lǐng)導:

您好!

作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將試用期工作、學習情況向領(lǐng)導作以下匯報:

20xx年x月-x月本人主要擔xxx項目的監(jiān)理工作,認真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,嚴格履行自己的崗位職責。

工地在合同以及現(xiàn)場管理方面較為混亂。個別項目在未招標的情況下,建設(shè)單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜,例如:7#樓后期裝飾裝修工程在開工前未報送任何資料(分部工程施工技術(shù)方案、人員報驗申請和設(shè)備報驗申請以及分部工程開工申請等),施工隊伍甲方單獨分包多達十幾家,交x作業(yè)復雜,缺乏統(tǒng)一的管理,導致了現(xiàn)場管理較混亂的局面,因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導致進度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,及時要求施工單位進行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程進度。

不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記,然后填寫收文記錄,按照專業(yè)、負責人交于文件閱處人,并及時催促按期處理完畢?,F(xiàn)場資料是由現(xiàn)場監(jiān)理統(tǒng)一負責管理的,我已督促應(yīng)及時移交,但這項工作仍是空白。因此現(xiàn)場類資料方面的管理制度仍需完善和加強。為方便編寫會議紀要,基本上每次會議都按時出席,并做好記錄。因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的'我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善,使會議紀要的錯誤率降至最低。監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于監(jiān)理日志。在做月報之前,需要認真的研究監(jiān)理日志,其中的細節(jié)必須得吃透,只有這樣才能將月報做到完善。

回顧試用期的工作,出過力,流過汗,在肯定成績的同時,自己仍存在較多的不足之處:不過自己覺得自己的表現(xiàn)能符合試用期的崗位要求,符合轉(zhuǎn)正條件。

此致

敬禮!

申請人:xxx

20xx年xx月xx日

群管理申請書篇8

尊敬的領(lǐng)導:

首先,感謝您給我機會到xx物業(yè)管理有限公司xx分公司從事辦xxx工作,來到工作有3個多月了,在此提交轉(zhuǎn)正申請書。

剛來公司,因為之前對物業(yè)這個行業(yè)接觸比較少,并且感覺到之前在這個位置上的同事做得非常的優(yōu)秀。我就感覺到了一種無形壓力,有點懷疑自己是不是能做到很優(yōu)秀。有點不自信,總是怕自己做不好,做的不對。因為有很多的東西和公司一些事務(wù)都不是很熟悉。因此我知道剛開始的一段時間我的工作做得很不好。

但是,我比較幸運的是有同事的幫助和朋友的鼓勵,讓我一步一步的進步和適應(yīng)這份工作到現(xiàn)在的熱愛這份工作。在特地感謝辦公室領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

工作中讓我感悟到要時刻把握自己的崗位職責,深刻認識該職位處于承上啟下,對內(nèi)對外“關(guān)節(jié)點”的重要作用。必須很好地承擔秘書,參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)和聯(lián)絡(luò)等具體工作。時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,遵守公司的紀律,提高工作效率。

工作這段時間讓我深深的感覺到了,自己的工作實踐經(jīng)驗的不足和不能很好做到領(lǐng)導交待下來的工作任務(wù)。以及現(xiàn)在的工作思路,還沒有很好的條理性。但是,我相信我在以后的工作當中,可以做更好。

因此,我制訂了一個工作計劃。首先,培養(yǎng)努力的工作的態(tài)度,每天要多整理一些有關(guān)的資料,做好領(lǐng)導的好助手。從工作中尋找樂趣,讓自己更熱愛這份工作,為公司做好文字處理工作。掌握記錄的基本方法,為業(yè)務(wù)方面提供第一手資訊。培養(yǎng)自己善于交流的習慣,為公司做好對外的窗口。誠心誠意地待人交際,節(jié)約公司的經(jīng)費開支提高工作效率。

但是我還是希望領(lǐng)導能夠時刻指點我的工作和工作中的不足,讓我及時的改進和提高工作能力。愿意接受領(lǐng)導長期考驗。而且我建議公司所有的成員,能相互信任,相互扶助,相互交流和學習。

申請人:

申請日期: