班級(jí)班級(jí)管理心得5篇

時(shí)間:2023-02-19 作者:Youaremine 心得體會(huì)

心得體會(huì)是指把人生經(jīng)歷中的主觀感受用文字記錄下來(lái)的書面表達(dá),大家在心得體會(huì)中要寫出最真實(shí)的情感,我們需要發(fā)散思維,以下是范文社小編精心為您推薦的班級(jí)班級(jí)管理心得5篇,供大家參考。

班級(jí)班級(jí)管理心得5篇

班級(jí)班級(jí)管理心得篇1

11月24日在我校舉行了第45次青年沙龍活動(dòng)?;顒?dòng)中,我們聽取了眾多年輕的班主任們的經(jīng)驗(yàn)之談,隨后參觀了我校青年教師的中考試卷展評(píng)并進(jìn)行了交流學(xué)習(xí),收獲良多,記錄如下:

一、班級(jí)管理工作的重點(diǎn)在紀(jì)律。

馬卡連柯認(rèn)為:“紀(jì)律是集體的面貌、集體的聲音、集體的動(dòng)作、集體的表情、集體的信念?!笔紫纫囵B(yǎng)一個(gè)強(qiáng)有力的班干部集體,讓他們明確自己的職責(zé),并且能有效執(zhí)行,起到應(yīng)有的效果。其次,利用好班集體這個(gè)群體對(duì)個(gè)別學(xué)生的約束力。最后,做好班級(jí)量化管理,獎(jiǎng)懲分明。俗話說(shuō):沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。任何好的秩序皆出于對(duì)紀(jì)律的維護(hù)。班規(guī)班約要滲透到日常管理中去,嚴(yán)格執(zhí)行。只有這樣,規(guī)矩才能形成,才能在課上有效地約束學(xué)生的行為。

二、幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣。

作為教師,是學(xué)生成長(zhǎng)的引路人,不僅要給學(xué)生傳授知識(shí),還要培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,為他們的健康成長(zhǎng)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,有利于激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性;有利于形成學(xué)習(xí)策略,提高學(xué)習(xí)效率;有利于培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)能力;有利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力,使學(xué)生終身受益。

三、激發(fā)學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

一方面要激發(fā)同班同學(xué)之間的競(jìng)爭(zhēng),以小組合作互助,互相競(jìng)賽的方式,促進(jìn)共同進(jìn)步。將全班分成幾個(gè)小組,進(jìn)行小組間比拼。不管是學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生還是集體活動(dòng),均是以小組為單位進(jìn)行,這樣不僅彼此看到對(duì)方的優(yōu)點(diǎn),還看到了自己的不足。另一方面激發(fā)與外班學(xué)生的.競(jìng)爭(zhēng):從多個(gè)方面激發(fā)全班由整體到個(gè)人的與外班的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,讓學(xué)生成為班級(jí)的主人。 隨后,我們看了我校青年教師們做的中考試題以及進(jìn)行的分析,通過(guò)這個(gè)活動(dòng),能使青年教師們把握本科的重點(diǎn)內(nèi)容以及以后的教學(xué)重點(diǎn),我們都受益匪淺。之后進(jìn)行了同學(xué)科之間的交流,大家互相進(jìn)行了分享。 總之,此次班主任經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)使我在班級(jí)管理上獲益不少。

班級(jí)班級(jí)管理心得篇2

通過(guò)多個(gè)月的班級(jí)管理工作,讓我認(rèn)識(shí)到了管理工作的艱辛和職責(zé)重大,回過(guò)頭來(lái)想一想,確實(shí)還有許多做得不夠的地方,很多方面還有待改善。

來(lái)到那里,第一次與初二的同學(xué)打交道,我發(fā)現(xiàn)同學(xué)們都很活潑可愛,從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),他們都是好樣的,他們熱情、用心、純潔、天真,真得就像一張白紙一樣,就等待著老師們?nèi)ネ瓿蓪?duì)他們?nèi)烁裆系乃茉?,這讓我既欣喜又緊張,我害怕一點(diǎn)工作上的失誤,給他們帶來(lái)不可磨滅的傷痕。所以在班級(jí)的管理方面我個(gè)性謹(jǐn)慎,尤其注重學(xué)生的行為規(guī)范和學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),“細(xì)節(jié)決定成敗,習(xí)慣決定命運(yùn)”,教育中始終把學(xué)生“學(xué)會(huì)做人”放在首位。在培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣的同時(shí),還注重挖掘?qū)W生學(xué)習(xí)中的非智力因素,能較大限度地調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的用心性和主動(dòng)性,多用談心和整體教育的方式幫忙學(xué)生樹立正確和用心向上的人生觀?!岸啾?yè)P(yáng)少批評(píng)?!边@是我一向堅(jiān)持的。

另外一點(diǎn)就是要多和同學(xué)們交流,因?yàn)榧乃拗频男@,同學(xué)們天天住在一齊,很多時(shí)候,班級(jí)里的問(wèn)題,校園里的問(wèn)題,同學(xué)們比我更加清楚,也能使很多問(wèn)題,及早發(fā)現(xiàn),及早解決。

最后,還大膽任用班干部,放手讓他們管理好班級(jí)。班干部每月至少進(jìn)行一次正式的例會(huì),在會(huì)中,我能夠了解班級(jí)的現(xiàn)狀,有什么新的問(wèn)題,從另一方面也增加了班干部的職責(zé)感,讓他們感到自己做的工作是有好處的,老師是很重視他們的意見的。

作為一名班主任,我深深明白我肩上的職責(zé),每一名學(xué)生,對(duì)于老師來(lái)說(shuō),僅僅是幾十分之一,而對(duì)于一個(gè)家庭,卻是百分之百,是一位父親和母親的全部期望。都說(shuō)老師是人類靈魂的工程師,誠(chéng)然如是,但作為班主任,更是一塊抹布,擦去學(xué)生心靈上的塵埃;是一把掃把,幫忙學(xué)生掃除學(xué)生人生前進(jìn)的障礙;班主任也是引領(lǐng)學(xué)生走向成功的人。應(yīng)對(duì)一群孩子,帶著一份職責(zé)和無(wú)數(shù)的期望,我每一天都在想:我就應(yīng)為他們做些什么?看著學(xué)生一天天成長(zhǎng)、成熟,一天天地為自己的理想奮斗著,這便是作為一名老師由衷的欣慰。

班主任工作永無(wú)止境,在今后的工作中,我將一如既往地為教育奉獻(xiàn)自己的一腔熱血。

班級(jí)班級(jí)管理心得篇3

一、班級(jí)管理的基本原則

班級(jí)管理的基本原則是我們?cè)诎嗉?jí)管理中必須遵守的基本指導(dǎo)思想和要求。按照綠色成長(zhǎng)計(jì)劃的要求,我們?cè)O(shè)計(jì)班級(jí)管理的基本原則,目的在于指導(dǎo)自主參與型的班級(jí)管理實(shí)施。

(一)班級(jí)管理制度化

在班級(jí)管理中,根據(jù)“學(xué)生守則”“教學(xué)常規(guī)”“行為規(guī)范”的要求,建立完善的班級(jí)管理制度,通過(guò)制度化管理,強(qiáng)化學(xué)生的法規(guī)意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,制度管理,要力求科學(xué)。除其之外,要處理好制度管理與班級(jí)管理體制創(chuàng)新的關(guān)系,逐步建立一種新的班級(jí)管理體制和運(yùn)行機(jī)制,以構(gòu)成動(dòng)態(tài)的班級(jí)管理系統(tǒng)。

(二)班級(jí)管理民主化

班級(jí)管理要“兩手抓”,一方面完善管理制度,另一方面要著手創(chuàng)立良好的班級(jí)文化。班級(jí)文化象“水”,學(xué)生象“魚”;學(xué)生在民主、平等、健康的班級(jí)文化氛圍中,會(huì)表現(xiàn)出一種愉快的心情、積極進(jìn)取的精神。創(chuàng)設(shè)平等和諧的教育氛圍,提倡師生之間互相尊重,培養(yǎng)學(xué)生的民主精神是班級(jí)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。

(三)班級(jí)管理個(gè)性化

注重完整性、尊重個(gè)性差異、培養(yǎng)創(chuàng)造性,是以學(xué)生發(fā)展為本的重要理念,在班級(jí)管理中要提供和造就一種以人的發(fā)展為中心的教育,注重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立意識(shí),自主精神,創(chuàng)新性學(xué)習(xí)能力,是自主參與型班級(jí)管理的重要原則

(四)班級(jí)管理主體多元化

在班級(jí)管理中,不僅強(qiáng)調(diào)班主任在管理中的主導(dǎo)作用,更需讓全體學(xué)生參與到班級(jí)管理中去,成為班級(jí)管理的主體。倡導(dǎo)把教室還給學(xué)生。

二、自主參與型的班級(jí)管理模式

(一)模式之一——實(shí)施“三制”班級(jí)管理

“三制”即值日班長(zhǎng)制、班委輪值制、人人崗位責(zé)任制。

值日班長(zhǎng)制,就是按學(xué)號(hào)人人輪流當(dāng)班長(zhǎng)。值日班長(zhǎng)的主要職責(zé)是:

1、負(fù)責(zé)一切班務(wù)工作。

2、早晨提前到校打開門窗,打掃走廊。

3、課間擦凈黑板,檢查課前準(zhǔn)備,維持課間紀(jì)律。

4、領(lǐng)隊(duì)并檢查做操情況。

5、放學(xué)后,督促檢查清潔工作,填好班級(jí)日志。

班委輪值制就是學(xué)生自由組合,組成班委,輪流值周。班委由值周班長(zhǎng)和委員若干人組成,其主要職責(zé)是:

1、負(fù)責(zé)記載本星期各小組的紀(jì)律、體鍛衛(wèi)生等情況,一周結(jié)束,對(duì)各小組作一次綜合評(píng)價(jià);

2、負(fù)責(zé)搞好一次班隊(duì)活動(dòng)課;

3、出一期黑板報(bào);

4、組織一次有益于學(xué)生德、智、體、美、勞和諧發(fā)展的有益活動(dòng);

5、周未寫好簡(jiǎn)單的總結(jié)。

人人崗位責(zé)任制就是人人是班級(jí)的管理者,每個(gè)學(xué)生在集體中負(fù)一定的責(zé)任,既管理別人,又被別人管理,以加強(qiáng)學(xué)生的主人翁責(zé)任感和集體榮譽(yù)感。

(二)模式之二一一一班級(jí)校園值周制

即各年級(jí)輪流由一個(gè)班來(lái)全面管理校園,其工作職責(zé)是:

1、值周前一天,大隊(duì)部組織召開值周動(dòng)員會(huì)議,明確分工,領(lǐng)取值勤標(biāo)志、授帶。

2、每天提前半小時(shí)到校。部分同學(xué)在校門口檢查學(xué)生到校情況和紅領(lǐng)中、?;张宕髑闆r。

3、周一組織全校同學(xué)參加升旗儀式,聽升旗講話。

4、成立衛(wèi)生、做操、愛護(hù)公物、守紀(jì)四個(gè)檢查小組,每天檢查記載。另外,成立“服務(wù)小組”專門幫助低年級(jí)學(xué)生或老師打掃衛(wèi)生?!敖哟〗M”負(fù)責(zé)接待來(lái)訪客人,介紹學(xué)校情況?!靶麄餍〗M”負(fù)責(zé)每天更換校黑板報(bào)的“常規(guī)管理一日談”,留好底稿。

班級(jí)班級(jí)管理心得篇4

班主任的工作內(nèi)容是很多的,在教育管理中不可能每一項(xiàng)內(nèi)容都抓得那么具體周到,因此,班主任在教育管理中可以指明方向、指明路徑,讓學(xué)生自己去“走”。例如提出要求,制定計(jì)劃與目標(biāo),組織實(shí)施等,引導(dǎo)學(xué)生自己去思考、去行動(dòng)、去發(fā)揮,充分發(fā)揮教育者的主導(dǎo)性與學(xué)生的主體性、主動(dòng)性、積極性。

但學(xué)生畢竟是受教育者,是不成熟的孩子,在接受德育的過(guò)程中,思想行為表現(xiàn)往往不是盡如人意的,或認(rèn)識(shí)有偏差,或理解不深刻,或行動(dòng)不自覺、不持久,在很多方面就需要班主任去扶助,“扶”著他們?nèi)プ撸嘀笇?dǎo)、多過(guò)問(wèn),這時(shí),班主任的教育管理工作就要具體些、細(xì)致些、實(shí)在些,使他們能夠達(dá)到指引的目標(biāo)。也就是說(shuō),不論是學(xué)生還是班級(jí)如果有了努力奮斗的目標(biāo),具有了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣那么在實(shí)現(xiàn)校園文化建設(shè)、規(guī)范化建設(shè)中能起到雙重功效。它能振奮學(xué)生精神,能使班級(jí)管理精細(xì)化、科學(xué)化。

班級(jí)管理目標(biāo)化,班主任首先要提高對(duì)目標(biāo)價(jià)值的認(rèn)識(shí),才能有針對(duì)性地進(jìn)行教育。其次,根據(jù)家庭、學(xué)校、班級(jí)的實(shí)際情況和學(xué)生身心發(fā)展水平的差異,正確引導(dǎo)學(xué)生參與到班級(jí)“達(dá)標(biāo)”活動(dòng)中來(lái)。班主任應(yīng)系統(tǒng)地,比較科學(xué)地把大小目標(biāo)、遠(yuǎn)近目標(biāo)結(jié)合起來(lái),形成目標(biāo)體系管理。這樣學(xué)生能盡快地了解目標(biāo)的含義,從而提高他們對(duì)目標(biāo)管理的認(rèn)同感接受程度。還有,引導(dǎo)學(xué)生為自己設(shè)置具挑戰(zhàn)性的目標(biāo),目標(biāo)要有實(shí)現(xiàn)的價(jià)值。若目標(biāo)太高,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出學(xué)生的實(shí)際水平,他就會(huì)產(chǎn)生畏難情緒,喪失追求目標(biāo)的信心。若目標(biāo)太小,學(xué)生輕而易舉就能達(dá)到,其激勵(lì)作用不大。只有學(xué)生感到目標(biāo)有意義,通過(guò)努力能夠?qū)崿F(xiàn)時(shí),它才發(fā)揮較大的激勵(lì)作用

為此,在班級(jí)管理工作中開展由學(xué)生自主進(jìn)行的“選擇目標(biāo),實(shí)踐目標(biāo),評(píng)價(jià)達(dá)標(biāo)”的系列活動(dòng)。在實(shí)施中,通過(guò)項(xiàng)目?jī)?nèi)容細(xì)化為緊貼學(xué)生思想和生活實(shí)際的具體行為,由學(xué)生自主選擇其中的“奮斗小目標(biāo)“開展達(dá)標(biāo)活動(dòng),突破自身素質(zhì)的薄弱環(huán)節(jié),并且發(fā)揮“以點(diǎn)帶面”“見微知著”的作用,促進(jìn)班級(jí)學(xué)生的全面發(fā)展。

一、在實(shí)施中的具體做法:

1、組織學(xué)生尋找小目標(biāo)。

在這一環(huán)節(jié)實(shí)施前,教師組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的小目標(biāo)要求學(xué)生達(dá)到的目標(biāo)。學(xué)生結(jié)合自己的實(shí)際和校規(guī)要求。為突破自身的薄弱環(huán)節(jié),尋找自我實(shí)現(xiàn)的小目標(biāo)。

2、確立小目標(biāo)。

把學(xué)生分成若干小組,幫助學(xué)生充分認(rèn)識(shí)開展達(dá)標(biāo)活動(dòng)的目的,明確自己的優(yōu)缺點(diǎn),從自己最薄弱的環(huán)節(jié)確立自我奮斗的小目標(biāo),組長(zhǎng)負(fù)責(zé)填寫“達(dá)標(biāo)”記錄表。

3、實(shí)現(xiàn)小目標(biāo)。

學(xué)生在課內(nèi)外通過(guò)實(shí)踐開展達(dá)標(biāo)活動(dòng),進(jìn)行自我教育。教師指導(dǎo)學(xué)生實(shí)現(xiàn)自我小目標(biāo)的同時(shí),與家長(zhǎng)充分溝通以求得家長(zhǎng)的密切配合。幫助學(xué)生實(shí)現(xiàn)小目標(biāo)。

4、考評(píng)小目標(biāo)。

學(xué)生每月通過(guò)自評(píng)、組評(píng)、班級(jí)評(píng)、老師評(píng)??疾煨∧繕?biāo)的達(dá)標(biāo)情況,填入評(píng)價(jià)記錄檔案表。使活動(dòng)不流于形式。

5、表彰小目標(biāo)。每月以小組為單位,向班級(jí)推薦,進(jìn)行表彰,并向政教處推薦。

二、實(shí)現(xiàn)小目標(biāo),培養(yǎng)好習(xí)慣 具體操作程序:

(一)發(fā)動(dòng)準(zhǔn)備階段。

1、《實(shí)現(xiàn)我的小目標(biāo)》創(chuàng)新活動(dòng)帶給班主任的是一種教育動(dòng)力和技巧。帶給學(xué)生是成功的喜悅,成長(zhǎng)的樂(lè)趣。這對(duì)孩子進(jìn)行啟蒙教育是一好機(jī)會(huì)。這時(shí)讓家長(zhǎng)配合,家校聯(lián)手開展活動(dòng)。

2、召開家長(zhǎng)會(huì),簡(jiǎn)要地向家長(zhǎng)們闡述活動(dòng)的教育新思想、新理念,以及對(duì)學(xué)生培養(yǎng)教育的目標(biāo)管理原則:

(1)不讓任何一 個(gè)兒童在低于他的才能的水平上學(xué)習(xí)、生活。

(2)能讓孩子們?cè)谟螒?,在?shí)實(shí)在在的生活環(huán)境治里中發(fā)展成長(zhǎng)。

(3)希望孩子們?cè)诩w活動(dòng)中成為旅行者、發(fā)現(xiàn)者和踐行者。

3、目標(biāo)激勵(lì)原則,讓家長(zhǎng)、學(xué)生明白是班級(jí)文化建設(shè)和班級(jí)管理的一大特色。

(二)達(dá)標(biāo)過(guò)程中堅(jiān)持以下原則。

1、鼓舞優(yōu)秀生。

2、帶動(dòng)中間生。

3、促進(jìn)、轉(zhuǎn)化待優(yōu)生。

三、尋找小目標(biāo),確立小目標(biāo),踐行自己的小目標(biāo)。

面對(duì)一幫剛升入二年級(jí)還不懂事的孩子,要積極認(rèn)真開展以“ 十六字常規(guī)、良好習(xí)慣的養(yǎng)成”為目標(biāo)教育系列的活動(dòng)。困難與困惑是很多的。我靜下心來(lái)反復(fù)琢磨得讓學(xué)生在活動(dòng)中發(fā)展,并讓學(xué)生做事有章可循。

同學(xué)們,你想成為一個(gè)優(yōu)秀的小學(xué)生嗎?你想擁有很多優(yōu)點(diǎn)嗎?你想為二、五班爭(zhēng)光嗎?老師告訴你,只要聽話,好好表現(xiàn),改正一不良行為習(xí)慣,你的品行好,你就擁有一個(gè)成績(jī)。今天改一個(gè)缺點(diǎn),幾天改了一個(gè)不良習(xí)慣,堅(jiān)持下來(lái),你就擁有好多屬于你的成績(jī)。從今天起,老師跟大家一起開展 有趣的活動(dòng),這個(gè)“活動(dòng)”叫“實(shí)現(xiàn)我的小目標(biāo)”是你們自主的活動(dòng)。老師建議大家積極參加活動(dòng)。

(一)活動(dòng)的基礎(chǔ)教育——快樂(lè)引導(dǎo)設(shè)立目標(biāo)群。

孩子的成長(zhǎng)離不開老師的引導(dǎo)、感召、激勵(lì)以及對(duì)思想行為偏差的及時(shí)糾正。但這種引導(dǎo)、感召、激勵(lì)、糾正不應(yīng)該是簡(jiǎn)單的“規(guī)定”,而應(yīng)該是“情”與“理”、“言”與“行”的浸潤(rùn)、感染。

根據(jù)學(xué)生的優(yōu)勢(shì)和不足,以及要形成的良好習(xí)慣,教師在黑板上列舉一些目標(biāo)群,幫助引導(dǎo)學(xué)生“對(duì)號(hào)入座”,自選目標(biāo)。

1、“彎彎腰撿起一片廢紙,保清潔”小目標(biāo)。杜絕亂扔現(xiàn)象。

2、平時(shí)好打架的同學(xué)定:“不說(shuō)臟話粗話、不欺負(fù)弱小”小目標(biāo)。

3、好遲到的王小凡同學(xué)找到了“升國(guó)旗不遲到”的小目標(biāo)。

4、輕聲慢走不跑鬧,下樓梯不蹦跳。在校內(nèi)走規(guī)范線是群體公共目標(biāo)。

(二)認(rèn)識(shí)小目標(biāo)的最佳切入點(diǎn)——在群體中交流自己的小目標(biāo)。

1、 說(shuō)說(shuō)自己訂的目標(biāo),為什么選這個(gè)目標(biāo)?用多長(zhǎng)時(shí)間達(dá)標(biāo)。(交流的過(guò)程也是人與人相互了解的過(guò)程)

2、 設(shè)計(jì)目標(biāo)卡并擺放在課桌的角上,這樣做,可讓小目標(biāo)時(shí)刻提醒自己。經(jīng)常用眼睛看看自己的目標(biāo)。

學(xué)生把一張張“小目標(biāo)”卡片貼在課桌的左上角,成了每個(gè)人的一面鏡子,在寬敞明亮的教室里,形成了四條平行線,這獨(dú)特特的風(fēng)景線,凝聚著學(xué)生的愛與希望。

(三)達(dá)標(biāo)過(guò)程——精心管理。

達(dá)標(biāo)管理是個(gè)系統(tǒng)工程,其目的是讓每一個(gè)學(xué)生把注意力集中到達(dá)標(biāo)上來(lái),充分挖掘他們的潛能,讓學(xué)生的達(dá)標(biāo)過(guò)程既有趣、又有親和力。更讓學(xué)生感到“目標(biāo)激勵(lì)”,是生活與成長(zhǎng)中不可缺少的陽(yáng)光。

1、讓學(xué)生懂得實(shí)現(xiàn)一個(gè)小目標(biāo),就能前進(jìn)一步,就擁有一點(diǎn)成績(jī)。 在達(dá)標(biāo)的過(guò)程中,教師在不同的場(chǎng)合,對(duì)不同的學(xué)生多進(jìn)行一些“暗示”,經(jīng)常提個(gè)醒,面對(duì)面的交流。如:“別忘了自己的小目標(biāo)?”“有什么為難的,小目標(biāo)快實(shí)現(xiàn)了吧?”“、“喲!這樣表現(xiàn),你的目標(biāo)可很難實(shí)現(xiàn)的?!薄?、“對(duì),就這么做,你的目標(biāo)準(zhǔn)能提前實(shí)現(xiàn)!”

2、針對(duì)問(wèn)題和不良現(xiàn)象加強(qiáng)教育、跟上督促、適時(shí)教育、及時(shí)診治有可能出現(xiàn)的浮躁病,及時(shí)調(diào)整學(xué)生的心態(tài),對(duì)于習(xí)慣不好,意志不堅(jiān)強(qiáng)、方法不當(dāng)?shù)囊托恼f(shuō)服教育。我認(rèn)為這 種和諧的情境教育使我們的教育管理 工作 閃亮”!

3、信心教育、老師的熱切期待化作為學(xué)生奮進(jìn)的不竭動(dòng)力。

名人說(shuō)得好:正常人借助一根桿就 能 跳得高,殘疾人借助一根桿也能會(huì)走路,這就是撐桿理論。學(xué)生達(dá)標(biāo)表現(xiàn)好的、達(dá)標(biāo)快的那根桿,便是老師。為此,讓達(dá)標(biāo)快而好的學(xué)生介紹自己的經(jīng)驗(yàn),讓那些不積極達(dá)標(biāo)的學(xué)生談出想法,需要老師和同學(xué)的幫助的話請(qǐng)說(shuō)明。再者,一旦有了達(dá)標(biāo)動(dòng)人的場(chǎng)面,要馬上組織學(xué)生看看、評(píng)評(píng),隨便模仿一下??傊院亲o(hù)為主。如,我和學(xué)生說(shuō):挑戰(zhàn)自我、拿出信心和勇氣,努力了一定是個(gè)成功者。平時(shí),結(jié)合學(xué)生和班級(jí)實(shí)際情況,從而要不斷強(qiáng)化學(xué)生的達(dá)標(biāo)意識(shí),培養(yǎng)孩子們的達(dá)標(biāo)能力。

(四)案例——“達(dá)標(biāo)”主題活動(dòng):彎彎腰,揀起一片廢紙。讓環(huán)境更美好。你扔掉的是垃圾,我揀起的是品質(zhì)。

1、活動(dòng)目的:

通過(guò)集體、分散活動(dòng),促孩子達(dá)標(biāo),使學(xué)生懂得勞動(dòng)創(chuàng)造了美,每一個(gè)良好的環(huán)境都是來(lái)之不易的。

2、活動(dòng)方式:

分組清理環(huán)境區(qū)。

3、活動(dòng)步驟:

(1)自愿結(jié)合,組成小組。

(2)講活動(dòng)目的和意義及方式。

(3)組長(zhǎng)帶隊(duì)活動(dòng),老師留心觀察活動(dòng)情況。

(4)檢查、總結(jié)、評(píng)比。

活動(dòng)中,我們的小手雖然臟乎乎,可環(huán)境美了。“彎彎腰,揀起一片廢紙”我們的小目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了?;顒?dòng)中,有的同學(xué)的臉被花壇里的花枝劃破了,手磨破了,心里卻樂(lè)滋滋的。我們的精神品位在不斷提升,正在快樂(lè)成長(zhǎng),你們說(shuō)是嗎?活動(dòng)在愉悅的氣氛里暫停了。

(五)趁熱打鐵——再立新的小目標(biāo)。

新的小目標(biāo)又誕生了。新的目標(biāo)卡又展現(xiàn)在學(xué)生的面前——課桌的左右上方角上。其具體做法是:

1、尋找、確立新目標(biāo)。

(1)不同形式,不同話題講確立小目標(biāo)的方法及意義,如班隊(duì)會(huì)上講,結(jié)合課本講,人在成長(zhǎng)中必須有目標(biāo)的重要性,舉實(shí)例,講典范,讓孩子們對(duì)新目標(biāo)的認(rèn)識(shí)在品位上有所提升。

(2)提些小要求,拉近達(dá)標(biāo)的距離。

(3)立標(biāo),更進(jìn)一步尊重學(xué)生的自信心。

(4)針對(duì)孩子年齡小,心理承受能力差的特點(diǎn),教師要啟發(fā)引導(dǎo)他們可以三五個(gè)人合作確立一個(gè)共同的目標(biāo)。這樣,在達(dá)標(biāo)過(guò)程中,能相互激勵(lì)、相互督促。順利達(dá)標(biāo)。如:xx小組確立的小目標(biāo)是——爭(zhēng)當(dāng)小組長(zhǎng)。xx小組申請(qǐng)“干好一周的值日”。

(六)鞏固達(dá)成的目標(biāo),激勵(lì)學(xué)生正確評(píng)價(jià)目標(biāo)。

1、周目標(biāo),及時(shí)評(píng)價(jià)在達(dá)標(biāo)冊(cè)上 貼上一顆星星進(jìn)行鼓勵(lì)。

2、月目標(biāo), 已鞏固的發(fā)喜報(bào)祝賀,積累成績(jī)。

3、再立的新目標(biāo)把好關(guān),進(jìn)行及時(shí)必要的點(diǎn)撥,與家長(zhǎng)一起協(xié)商針對(duì)孩子成長(zhǎng)中的薄弱地方再確立新目標(biāo)。

四、注重孩子的個(gè)性特點(diǎn),在達(dá)標(biāo)過(guò)程中采取適宜的教育。

做到:指導(dǎo)到位,時(shí)時(shí)讓孩子有成功的喜悅。

1、疏導(dǎo)為主,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)講,抓住熱點(diǎn)重點(diǎn)講,幫學(xué)生解答在達(dá)標(biāo)過(guò)程中的一些困惑。鼓勵(lì)為主。

2、當(dāng)好學(xué)生的堅(jiān)強(qiáng)后盾,給樹立信心,給學(xué)生偶像,教給孩子方法。

3、運(yùn)用兒童易懂的語(yǔ)言,增加評(píng)價(jià)的趣味性和啟發(fā)性。多對(duì)學(xué)生進(jìn)行一些開放的發(fā)展的鼓勵(lì)的評(píng)價(jià)。

總之,活動(dòng)的開展,一定讓他們感到在實(shí)現(xiàn)小目標(biāo)過(guò)程中的愉悅。

五、達(dá)標(biāo)活動(dòng)帶來(lái)的收獲。

1、示范班級(jí)標(biāo)牌增多。

2、良好的行為習(xí)慣逐漸養(yǎng)成。

3、老師的小助手越來(lái)越多,班風(fēng)越來(lái)越正

4、關(guān)愛、誠(chéng)實(shí)、自主、自立、自強(qiáng)的人或事層出不窮。

5、學(xué)生的視野寬闊了。

六、結(jié)尾的話:

帶領(lǐng)學(xué)生“實(shí)現(xiàn)自我小目標(biāo)”的活動(dòng)過(guò)程中,我們真的非常感謝學(xué)生,作為我們老師,在課題的實(shí)施過(guò)程中承擔(dān)著引導(dǎo)者的角色,每付出一點(diǎn)點(diǎn)努力,都會(huì)得到學(xué)生的回報(bào)——他們用自己的進(jìn)步和自主發(fā)展回報(bào)老師,讓我們所做的一切是那么有價(jià)值。每當(dāng)學(xué)生實(shí)現(xiàn)一個(gè)小小的目標(biāo),他們體驗(yàn)成功的喜悅同時(shí),教師不僅高興,而且倍加欣慰,真正體會(huì)到了,目標(biāo)激勵(lì)是班級(jí)管理的陽(yáng)光。

七、我的班級(jí)管理反思:

德育在哪里?就在那些不起眼的小事里:揀起一片廢紙,改掉一種不良習(xí)慣,學(xué)用一句禮貌用語(yǔ),為他人做一件好事,讀一本好書等等。習(xí)慣即命運(yùn)。過(guò)去,學(xué)生存在亂扔現(xiàn)象,見到地面有廢物很少有人主動(dòng)隨手撿起。自打開展達(dá)標(biāo)活動(dòng),地面清潔了,環(huán)境美了,衛(wèi)生獎(jiǎng)狀多了,學(xué)生的良好行為表現(xiàn)處處可見。班風(fēng)、班貌大有好轉(zhuǎn)。

班級(jí)班級(jí)管理心得篇5

班級(jí)作為學(xué)校教學(xué)活動(dòng)的基礎(chǔ)單位,其管理水平的高低,對(duì)學(xué)生健康全面的發(fā)展,對(duì)完成教育和教學(xué)的各項(xiàng)任務(wù)起著舉足輕重的作用。近年的班主任工作實(shí)踐中,我覺得要搞好班級(jí)工作,應(yīng)該堅(jiān)持"一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)",調(diào)動(dòng)"兩個(gè)積極性",依靠"三個(gè)方面"的力量,發(fā)揮"四套班子"的作用。使學(xué)生受到嚴(yán)格的行為規(guī)范的約束,又能在寬松自如的氛圍中充分發(fā)揮自己的個(gè)性特長(zhǎng)。一學(xué)期來(lái),我堅(jiān)持了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)好學(xué)生和后進(jìn)生的錯(cuò)誤和缺點(diǎn)一視同仁,贏得學(xué)生的尊敬和信任,扭轉(zhuǎn)了班風(fēng)。調(diào)動(dòng)"兩個(gè)積極性"。一是要尊重每個(gè)學(xué)生,在課余時(shí)間里要盡量多深入到學(xué)生中去,與他們一起交談、游戲、活動(dòng),使他們與你無(wú)拘無(wú)束地相處,他們必然會(huì)對(duì)你敬而近之,由此而產(chǎn)生一種"愛屋及烏"的效應(yīng)。二是發(fā)動(dòng)大家參加班級(jí)管理的各項(xiàng)活動(dòng),讓學(xué)生人人都有自己的發(fā)言權(quán),都有展現(xiàn)自己才能的機(jī)會(huì)。三是要求全班同學(xué)參加日常管理形成輪值制度,每個(gè)人都有機(jī)會(huì)履行班級(jí)管理職責(zé),增強(qiáng)責(zé)任感和參與意識(shí),為管理好班級(jí)獻(xiàn)出自己的一份力量。四是在各項(xiàng)中盡量不冷落每一個(gè)人。凡大型活動(dòng)必須做到各司其職,人人有份,絕無(wú)局外之人。兒童心理學(xué)專家朱智賢說(shuō)過(guò):"學(xué)生在學(xué)習(xí)上出現(xiàn)的問(wèn)題常與行為品德有關(guān)。"不從根本上去抓品德教育,就不能促使他們健康誠(chéng)長(zhǎng)。我班采取多種形式的班隊(duì)會(huì),針對(duì)性的主題會(huì),師生間的思想交流,制度化的班級(jí)周評(píng)小結(jié)等,在實(shí)踐中證明是行之有效的。

作為一名班主任,我能認(rèn)真履行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,為人師表,與學(xué)生交朋友,經(jīng)常利用課余時(shí)間和他們談心,了解他們的想法,幫助他們樹立自信心。例如:我們班有一個(gè)極特殊的學(xué)生,他叫周葉,熱愛勞動(dòng),待人熱情,非常老實(shí),可就是不完成作業(yè),撒謊,做事磨磨蹭蹭,再加上家長(zhǎng)不配合學(xué)校工作,便給孩子創(chuàng)造了撒謊的機(jī)會(huì)。通過(guò)和家長(zhǎng)面談,得知周葉的身世比較復(fù)雜,沒(méi)有親生父母,是奶奶把他帶大的。于是我針對(duì)實(shí)際情況制定了幫教措施,定期與他談心,及時(shí)了解他的想法;給他創(chuàng)造為班級(jí)服務(wù)的機(jī)會(huì),發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)及時(shí)在班上表?yè)P(yáng),被評(píng)為勞動(dòng)之星,促其更快的進(jìn)步;利用中午時(shí)間,請(qǐng)好同學(xué)幫助完成作業(yè)……在老師和同學(xué)的幫助下,周葉的期末考試成績(jī)有了很大的進(jìn)步,假期中,我打電話詢問(wèn)他完成作業(yè)的情況,在姑媽的幫助下,大本作業(yè)已基本完成。作為班主任的我,只要發(fā)現(xiàn)了學(xué)生中的問(wèn)題,就會(huì)及時(shí)與他們溝通,做好學(xué)生的思想工作,使他們能健康快樂(lè)的成長(zhǎng)。

課上我能寓思想教育于數(shù)學(xué)教學(xué)之中,從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),結(jié)合教學(xué)內(nèi)容選擇適當(dāng)?shù)木毩?xí)題,如:講《統(tǒng)計(jì)》單元時(shí),我讓學(xué)生統(tǒng)計(jì)全班口腔衛(wèi)生方面的內(nèi)容,針對(duì)不講衛(wèi)生的情況提出建議,同學(xué)們的思路很活躍,這樣設(shè)計(jì)不僅使學(xué)生的思維的到了拓展,而且還懂得了講衛(wèi)生的重要。一學(xué)期下來(lái),我的功夫沒(méi)有白費(fèi),得到了同學(xué)們的信任和理解,使得每個(gè)學(xué)生都有了不同的進(jìn)步,且樂(lè)于和我聊天,說(shuō)出自己的心里話。我認(rèn)為班主任在班級(jí)管理上應(yīng)做到“四勤”,即:眼勤、嘴勤、手勤、筆勤。