沒有依據(jù)事實(shí)進(jìn)行工作總結(jié)的寫作，那就很難獲得他人的認(rèn)可，我們的工作能力在一段時(shí)間的歷練中想必也有了不少提高，及時(shí)寫好工作總結(jié)可是很重要的哦，以下是范文社小編精心為您推薦的基層工作總結(jié)和心得體會(huì)7篇，供大家參考。
基層工作總結(jié)和心得體會(huì)篇1
彈指一揮間，時(shí)間匆匆流逝，20xx年已經(jīng)過去了一半。剛才聽了各部門主管對(duì)公司幾大版塊工作的總結(jié)匯報(bào)。從報(bào)告中看得出，這半年，是我們不銹持續(xù)發(fā)展的半年，是我們齊心協(xié)力不斷求索的半年。
在此，對(duì)大家取得的成績(jī)表示熱烈祝賀，對(duì)大家的辛勤付出表示真摯地感謝。
現(xiàn)在我對(duì)上半年集團(tuán)公司總結(jié)工作如下：
第一部分：在慣性中發(fā)展。
數(shù)數(shù)我們上半年的亮點(diǎn)有哪些;我們的銷售量仍舊大踏步增長(zhǎng)：上半年實(shí)際銷售量.75萬噸，比去年同期增長(zhǎng)了44%。在全球經(jīng)濟(jì)下滑的大環(huán)境下，我們能取得這樣的增長(zhǎng)，實(shí)屬不易!近12萬噸的鋼板經(jīng)xx人之手到大江南北，天涯海角，我們銷售的網(wǎng)絡(luò)在不斷延伸，我們的終端客戶數(shù)量繼續(xù)增加。
上半年，我們緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，引進(jìn)了新型的營(yíng)銷模式——電子商務(wù)。電商部成立以來，月銷售量平均增長(zhǎng)率達(dá)到38%，在人員少、時(shí)間短的情況下，我們電商部通過東方商城這一平臺(tái)成功銷售不銹鋼產(chǎn)品t。這是個(gè)新的良好開端，也是我們會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)的營(yíng)銷方式。 隨著公司日益發(fā)展壯大，我們品牌日益響亮，上半年，在各種大型商務(wù)活動(dòng)中，屢屢出現(xiàn)我們的身影，在行業(yè)中的影響越來越大。
與此同時(shí)，我們繼續(xù)保持著與各大鋼廠的良好關(guān)系，目前我們?nèi)匀皇菛|方特鋼的第一大戶，華東地區(qū)唯一一個(gè)核心代理商;通過不斷的交流改善，與張浦的聯(lián)絡(luò)更加密切;最近、也慕名前來聯(lián)絡(luò)洽談。
我們的各條戰(zhàn)線的管理工作也都在改進(jìn)和提高，都在滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，保障了經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行，保證我們?cè)诓讳P鋼行業(yè)中穩(wěn)坐前列!
但是，我深刻認(rèn)識(shí)到，這只是在我們有了多年的實(shí)力積淀的基礎(chǔ)上的慣性發(fā)展。事實(shí)上，我們?nèi)杂泻芏喙ぷ鳑]有做好：如銷售量沒有達(dá)到目標(biāo);經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)方面相差甚遠(yuǎn);經(jīng)營(yíng)管理方面沒有創(chuàng)新和進(jìn)步;6s管理不進(jìn)反退……一切一切，令人揪心!
成績(jī)和不足都是過去，重要的是對(duì)于未來發(fā)展的思考?，F(xiàn)在我與大家分享第二部分：在思考中前行。
這半年來，我舍不得出差，每天面臨處理不完的鎖事。一進(jìn)辦公室就坐下，一直坐到晚上八九點(diǎn)，躺在床上還睡不著，睡到兩三點(diǎn)就醒了，滿腦子是問題，是不斷出現(xiàn)的事故。我記得《華為的冬天》中任正非說的一句話：十年來我天天思考的都是失敗，對(duì)成功視而不見，也沒有什么榮譽(yù)感、自豪感，而是危機(jī)感——我也一樣。冬天讓我們懂得，要時(shí)刻警醒，未雨綢繆。面對(duì)現(xiàn)實(shí)，正視自我，我除了思索還是思索。
在思考，在找出路，我的腦袋不夠，大家的腦袋也不夠，我們?cè)诤芏喾矫娌粚I(yè)，那我們就借腦、借專業(yè)公司做專業(yè)的事情。為了讓績(jī)效年名符其實(shí)，為了讓公司的績(jī)效科學(xué)合理，我們請(qǐng)了業(yè)內(nèi)知名的咨詢公司為我們量身定制薪酬和績(jī)效考核體系。
為了提高我們的生產(chǎn)效率及設(shè)備管理，6s管理順利進(jìn)行，我們將在8月份請(qǐng)咨詢公司和我們一起啟動(dòng)精益生產(chǎn)管理活動(dòng)，徹底提高我們生產(chǎn)管理的面貌。
為了解決我們?cè)O(shè)備更新，現(xiàn)有場(chǎng)地有限、物流不順的情況，8月份將啟動(dòng)對(duì)現(xiàn)有加工中心的改造，去年訂下的意大利諾瓦生產(chǎn)線、威臺(tái)分剪、分條線將全部安裝在現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi)，對(duì)遠(yuǎn)大、騰麒機(jī)組將進(jìn)行升級(jí)、改造。改造后的加工倉儲(chǔ)中心將是無錫最好最高檔的加工中心之一。
為了解決我們加工設(shè)備利用不足，加工沒有貢獻(xiàn)利潤(rùn)的狀況，我們?cè)?月底成立了深加工銷售部，下半年，會(huì)加強(qiáng)深加工設(shè)備的技術(shù)管理、技術(shù)提升，全面拓展加工業(yè)務(wù)。以便創(chuàng)造更多利潤(rùn)。
為了將這個(gè)品牌唱響，我們放棄了意向的雄獅、精海、環(huán)海等名稱，已經(jīng)正式在籌建xx集團(tuán)，目前l(fā)ogo已經(jīng)確定，工商注冊(cè)也在加快進(jìn)行。預(yù)計(jì)8月份正式完成。 為了提高整個(gè)集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力，我這半年對(duì)不銹的兄弟公司——雄獅風(fēng)能、雄獅機(jī)械進(jìn)行了較大的改造。
雄獅風(fēng)能已經(jīng)更名為環(huán)海重工，拋棄原先單一的經(jīng)營(yíng)范圍，由風(fēng)能部件拓展到機(jī)床、注塑機(jī)、水泵、工程機(jī)械等行業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，尤其是在破碎機(jī)耐磨件的領(lǐng)域有了重大突破，環(huán)海重工的轉(zhuǎn)折應(yīng)該在下半年就能看到。
總之，xx集團(tuán)的三大核心業(yè)務(wù)，將不再是不銹一家不斷輸血，今后三家都會(huì)盈利，都會(huì)為xx集團(tuán)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，環(huán)海和機(jī)械甚至于會(huì)超過不銹。
下半年，我們將大刀闊斧的改革，變革就會(huì)有痛苦，但我們必須清醒的意識(shí)到：唯有勇于突破，才能開創(chuàng)美麗的新世界。不變革，不進(jìn)步，只有死路一條!!!
下半年國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將更加復(fù)雜和嚴(yán)峻，不銹鋼下游需求不旺，可不銹鋼產(chǎn)能仍大力釋放，我們所從事產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)工作面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。但是時(shí)代賦予我們責(zé)任是逆流而上，我們要超常規(guī)增長(zhǎng)、要超常規(guī)發(fā)展。
溫說：信心比黃金更重要。希望大家鼓足信心，以新的績(jī)效考核為帶動(dòng)手段，以開展精益生產(chǎn)為契機(jī)，以創(chuàng)新營(yíng)銷為目標(biāo)，在各條戰(zhàn)線、各個(gè)崗位上勤奮、上進(jìn)、創(chuàng)新。
基層工作總結(jié)和心得體會(huì)篇2
過去的20xx年是天山股份十一〃五期間抓住機(jī)遇、快速應(yīng)對(duì)形勢(shì)實(shí)施戰(zhàn)略布局的一年;是堅(jiān)持實(shí)施產(chǎn)銷最大化，發(fā)展速度最快的一年;也是深化對(duì)標(biāo)管理，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量進(jìn)一步增強(qiáng)的一年。
回首十一〃五，天山股份歷經(jīng)艱險(xiǎn)、堅(jiān)定信心，堅(jiān)持做優(yōu)做強(qiáng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，各級(jí)管理團(tuán)隊(duì)從不放棄、從不埋怨，以發(fā)展和經(jīng)營(yíng)兩大成果譜寫了凝聚堅(jiān)強(qiáng)、創(chuàng)造卓越的歷史篇章。5年來，公司產(chǎn)能規(guī)模迅速壯大，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)，管理體系逐漸完善，技術(shù)裝備水平顯著提高，區(qū)域板塊發(fā)展齊頭并進(jìn)，人才隊(duì)伍日漸雄厚，全面完成了股份公司20xx-20xx年戰(zhàn)略規(guī)劃中提出的20xx年主要任務(wù)。20xx年規(guī)劃熟料產(chǎn)能1590萬噸，
回顧十一〃五期間的每一次總結(jié)表彰大會(huì)的講話核心內(nèi)容： 20xx年，提出了全面推進(jìn)人力資源隊(duì)伍建設(shè)的要求;20xx年確定了創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新理念，堅(jiān)定做優(yōu)做強(qiáng)水泥主業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo);20xx年明確了持續(xù)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，創(chuàng)建一流企業(yè)的發(fā)展任務(wù);20xx年強(qiáng)調(diào)了理想確定人生、信念指導(dǎo)行為、責(zé)任勝于能力的理想信念教育;20xx年闡述了堅(jiān)守責(zé)任，擔(dān)當(dāng)天山股份發(fā)展重任的緊迫性和重要性，并首次提出了為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展作準(zhǔn)備的遠(yuǎn)大目標(biāo)。可以說五年以來，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)始終圍繞確定目標(biāo)、落實(shí)任務(wù)、建設(shè)隊(duì)伍這三大系統(tǒng)，按照責(zé)任、和諧、創(chuàng)新的管理理念一步一步邁進(jìn)。這5年股份公司的各項(xiàng)工作也是緊緊圍繞上述三個(gè)方面開展。5年來通過大家的不懈堅(jiān)持與努力，通過樹立標(biāo)桿不斷學(xué)習(xí)及改進(jìn)，天山股份在不斷壯大、成熟和勇于擔(dān)當(dāng)。良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，重塑優(yōu)良的企業(yè)形象，穩(wěn)健務(wù)實(shí)的工作態(tài)度為公司下一步實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)，同時(shí)又團(tuán)結(jié)和凝聚了一大批具有共同理想信念的合作伙伴。
下面，我從三個(gè)大方面對(duì)公司20xx年的工作及今后的形勢(shì)任務(wù)談幾點(diǎn)意見：
一、20xx年取得的主要成績(jī)
(一)重視戰(zhàn)略研究為企業(yè)確定發(fā)展方向 天山股份自上市以來始終重視戰(zhàn)略管理工作，十〃五期間，公司的戰(zhàn)略研究初具系統(tǒng)化。十一〃五期間，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究已成為確定公司發(fā)展方向的重要依據(jù)。成功的企業(yè)必有科學(xué)的戰(zhàn)略做支撐，科學(xué)的戰(zhàn)略必來自對(duì)形勢(shì)的準(zhǔn)確判斷。成為中國(guó)一流的水泥企業(yè)是天山股份的愿景，我們所有的戰(zhàn)略研究都圍繞這一愿景展開。20xx年下半年以來，各種跡象顯示新疆將面臨前所未有的大發(fā)展機(jī)遇，天山股份處在新一輪快速發(fā)展的關(guān)口，發(fā)展機(jī)遇顯而易見，如何發(fā)展、發(fā)展到何種規(guī)模是20xx年天山股份的關(guān)鍵所在。
一年多來，公司組織力量對(duì)新疆所有政策進(jìn)行了收集梳理、對(duì)所有地州十一〃五以來以及十二〃五期間主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行了收集分析、對(duì)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)和民生發(fā)展的大部分重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)分析，與國(guó)內(nèi)相似省區(qū)的水泥工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了比對(duì)。根據(jù)發(fā)展形勢(shì)，明確提出了實(shí)現(xiàn)跨域式發(fā)展的目標(biāo)。在我們經(jīng)營(yíng)班子及各事業(yè)部的充分論證把握下，使得公司在中央新疆工作座談會(huì)之后20天之內(nèi)即修訂了天山股份20xx-20xx年發(fā)展規(guī)劃，提出了在核心經(jīng)濟(jì)區(qū)域務(wù)必保持發(fā)展優(yōu)勢(shì)，在新興區(qū)域加快發(fā)展，在發(fā)展中大力造勢(shì)的戰(zhàn)略思路。
在戰(zhàn)略研究中，我們提倡開放和創(chuàng)新的戰(zhàn)略思維，不先入為主、不輕意排斥。發(fā)揮事業(yè)部一線判斷和把握機(jī)會(huì)的效能作用，20xx年起對(duì)原來認(rèn)為的禁區(qū)和公司非優(yōu)勢(shì)區(qū)域?qū)嵭辛藦?qiáng)力介入，最先啟動(dòng)了南疆三地州的投資結(jié)構(gòu)，開工建設(shè)喀什、葉城日產(chǎn)熟料4000噸兩條大生產(chǎn)線，增加了在伊犁州、和田地區(qū)的戰(zhàn)略布局，使股份公司在疆內(nèi)產(chǎn)業(yè)布局增加到12個(gè)地州。重視對(duì)產(chǎn)業(yè)政策的研究、積極推動(dòng)自身結(jié)構(gòu)調(diào)整。提出了在疆內(nèi)首家建設(shè)利用水泥窯協(xié)同處置城市污泥及城市垃圾的項(xiàng)目課題，創(chuàng)新項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容，為提升水泥工業(yè)科技含量開始償試。20xx年共提出項(xiàng)目18 個(gè)，全部履行完決策程序16個(gè)，繼20xx年已經(jīng)開工實(shí)施和20xx年實(shí)施的項(xiàng)目共計(jì)21 個(gè)，累計(jì)完成投資27.83億元。
其中，超常規(guī)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，喀什4000t/d、葉城4000t/d、伊犁4500t/d項(xiàng)目從決策、項(xiàng)目審批到實(shí)施分別只用了不到兩個(gè)月時(shí)間，阿克蘇天山多浪水泥有限責(zé)任公司3200t/d項(xiàng)目從開工到點(diǎn)火八個(gè)月時(shí)間，在股份公司創(chuàng)造了當(dāng)年開工當(dāng)年具備點(diǎn)火條件，創(chuàng)造了天山股份戰(zhàn)略實(shí)施的新紀(jì)錄，為股份公司發(fā)展積累了經(jīng)驗(yàn)、鍛煉了隊(duì)伍。
回顧20xx年，新的發(fā)展形勢(shì)強(qiáng)烈的沖擊著我們的思想觀念，緊緊抓住新疆發(fā)展的大好機(jī)遇，使得公司在稍慢即逝的大環(huán)境中，贏得了先機(jī)。
(二)重視緊扣市場(chǎng) 為公司抓住發(fā)展機(jī)遇 20xx年是新疆水泥快速發(fā)展的一年，增速是十年來最快的一年，超過了20 %，遠(yuǎn)高于自治區(qū)國(guó)民生產(chǎn)總值的增速。20xx年天山股份水泥、商混、熟料銷售增速分別達(dá)到21%、54%、 106% ，其中疆內(nèi)水泥增速達(dá)到30%，高 于 市場(chǎng)平均增速13個(gè)百分點(diǎn)。20xx年也是天山股份xx期間疆內(nèi)水泥銷量增長(zhǎng)最快的一年。20xx年我們不僅遇到了一個(gè)水泥需求快速增長(zhǎng)的有利時(shí)機(jī)，而且我們抓住了機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了高于同行業(yè)的快速增長(zhǎng)。
20xx年公司能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)銷快速增長(zhǎng)得益于我們高度重視市場(chǎng)研究。通過對(duì)市場(chǎng)的透徹分析，確立了20xx年以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷最大化為核心的經(jīng)營(yíng)方針，并果斷采取了窯、磨產(chǎn)能最大化的策略。在實(shí)踐中，打破水泥生產(chǎn)淡旺季的常態(tài)思維，冬存水泥、外購熟料，提前準(zhǔn)備，保證供給。無論前半年市場(chǎng)啟動(dòng)晚、還是后半年市場(chǎng)變化迅速，都堅(jiān)定了公司產(chǎn)銷最大化方針不動(dòng)搖，跑贏了全年，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷最大化。
重視市場(chǎng)研究使得公司的決策和行動(dòng)更有效。20xx年銷售總公司重視市場(chǎng)研究，以重點(diǎn)工程為支點(diǎn)，撬動(dòng)了東、北疆的生產(chǎn)、營(yíng)銷聯(lián)動(dòng);南疆事業(yè)部抓住市場(chǎng)需求不放松，頑強(qiáng)奮戰(zhàn)到年底，于12月25日全面完成公司產(chǎn)銷計(jì)劃，水泥銷售突破400萬噸，達(dá)到414萬噸，商混突破70萬方;東疆事業(yè)部堅(jiān)決貫徹公司冬存水泥，哈密、鄯善公司銷售總量突破100萬噸，高出區(qū)域市場(chǎng)平均增長(zhǎng)率15個(gè)百分點(diǎn);北疆事業(yè)部下半年加大熟料采購力度，全年外購熟料居股份公司各事業(yè)部之首，保證了300萬噸產(chǎn)銷任務(wù)的完成;華東事業(yè)部緊緊抓住行業(yè)競(jìng)合和節(jié)能減排的市場(chǎng)機(jī)遇，爭(zhēng)分奪秒，在有限的時(shí)間里實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷、利潤(rùn)最大化，全年利潤(rùn)達(dá)到1.62億元，首次過億，令人鼓舞。
20xx年股份公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面突破完成，增長(zhǎng)率都在30%以上，是我們加強(qiáng)緊扣市場(chǎng)的分析研究、把握機(jī)會(huì)、運(yùn)籌帷幄，特別是各事業(yè)部共同努力取得的成果。
(三)重視練好內(nèi)功全面提高公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 20xx年公司繼續(xù)以深化對(duì)標(biāo)管理作為提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量的重要手段。東疆事業(yè)部緊緊依靠廣大職工，群策群力，保證了天山公司一、二分廠設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的高水平;米東事業(yè)部一期生產(chǎn)線歷經(jīng)2年的運(yùn)營(yíng)、改進(jìn)，20xx年綜合對(duì)標(biāo)排名大幅度提升;華東事業(yè)部溧陽公司日產(chǎn)5000噸生產(chǎn)線連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)60天，創(chuàng)造了股份公司新紀(jì)錄。
運(yùn)營(yíng)管理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，集全公司之力辦大事取得顯著效果。20xx年在重點(diǎn)工程水泥供應(yīng)、特種熟料協(xié)調(diào)調(diào)運(yùn)等方面各有關(guān)事業(yè)部、子公司貫徹公司一盤棋思想，充分體現(xiàn)了公司整體大規(guī)模供貨優(yōu)勢(shì)。
利用科技創(chuàng)新推動(dòng)公司發(fā)展。利用公司實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)，大力推動(dòng)礦渣微粉在水泥生產(chǎn)中的應(yīng)用，北疆事業(yè)部礦渣微粉運(yùn)用在全公司名列前茅。20xx年內(nèi)部消化礦渣微粉47.8萬噸，相當(dāng)于新增一條日產(chǎn)1500噸熟料水泥生產(chǎn)線。股份公司加大礦渣微粉、電石渣水泥生產(chǎn)、低溫余熱發(fā)電等投資獲取政策支持的機(jī)會(huì)，取得國(guó)家財(cái)政資本金撥款2.3億元，各項(xiàng)補(bǔ)貼性資金1.82億元。
積極優(yōu)化客戶報(bào)務(wù)管理體系。銷售總公司以客戶為中心，依靠第三方獨(dú)立開展客戶滿意度調(diào)查，系統(tǒng)分析自身存在的問題，改變客戶管理中的慣性思維，清晰了解客戶的多樣需求，拉近了公司與客戶之間的距離。
大力創(chuàng)造有利于公司全面發(fā)展的綜合環(huán)境。20xx年克服重重困難，成功實(shí)現(xiàn)資本市場(chǎng)再融資，于20xx年4月實(shí)現(xiàn)了公司在資本市場(chǎng)融資15億元的既定目標(biāo)。同時(shí)提高公司信用政策，加速現(xiàn)金流量管理，拓寬融資渠道，保證了跨越式發(fā)展各類資金的需求及合理流動(dòng)，特別是在20xx年末國(guó)內(nèi)加大資金流動(dòng)性管理的大背景下，天山股份取得19.94 億元。
(四)重視員工隊(duì)伍建設(shè)形成凝聚力 企業(yè)的發(fā)展既是經(jīng)濟(jì)效益的積累階段，也是不斷吸引和凝聚培育各類人才的過程。20xx年公司著重加強(qiáng)了技術(shù)、財(cái)務(wù)、管理、營(yíng)銷骨干隊(duì)伍的培養(yǎng)，通過帶頭人影響和拉動(dòng)人力資源的梯隊(duì)建設(shè)，在全公司形成學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、人才有用武之地的良好氛圍。
20xx年也是天山股份員工隊(duì)伍增加較快的一年，新鮮血液的加入使公司員工隊(duì)伍在年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、地域結(jié)構(gòu)都發(fā)生了顯著變化。天山股份的企業(yè)文化始終用包容、和諧迎接一批又一批新員工的到來。尊重、寬容、引導(dǎo)加快了新人與隊(duì)伍的融合，言傳身教、量才為用增強(qiáng)了大家的歸屬感。
提供人才發(fā)揮作用的機(jī)會(huì)，以珍惜機(jī)會(huì)，做出貢獻(xiàn)、做出表率為指導(dǎo)，20xx年一批責(zé)任心強(qiáng)、有實(shí)際工作能力的年輕人走上了事業(yè)部、分子公司和股份公司的重要管理崗位。一批從院校走出不久的大中專畢業(yè)生通過20xx年的鍛煉，在20xx年嶄露頭腳承擔(dān)了重要工作，快速推進(jìn)著由新人到成熟員工的角色轉(zhuǎn)變。
20xx年股份公司從實(shí)際出發(fā)，把解決事關(guān)隊(duì)伍穩(wěn)定的熱點(diǎn)問題放在了議事日程，要求新建項(xiàng)目一律同步考慮員工公寓或者住宅建設(shè)。根據(jù)公司發(fā)展的實(shí)際，顯著提高了基層員工的收入，讓員工同享天山股份的發(fā)展成果，兌現(xiàn)了公司承諾。
(五)重視紀(jì)檢效能監(jiān)察 保證企業(yè)和諧發(fā)展
為了始終保持公司健康、旺盛的發(fā)展勢(shì)頭，公司始終把紀(jì)檢與效能監(jiān)察工作做為公司強(qiáng)化監(jiān)管的有效手段。20xx年公司黨委與行政審計(jì)監(jiān)察相結(jié)合，完成了公司所有基層企業(yè)首輪紀(jì)檢和效能監(jiān)察工作。從完善紀(jì)檢和效能監(jiān)察的各項(xiàng)制度建設(shè)，對(duì)黨群工作體系、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、物流采購、項(xiàng)目建設(shè)、安全管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施效能監(jiān)察，對(duì)事業(yè)部、分子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員與關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行廉潔從業(yè)教育和現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。開展覆蓋范圍廣的訪談，做到廣度、密度、深度有效結(jié)合，傾聽了一線員工心聲。對(duì)20xx年效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題，依據(jù)品績(jī)管理制度、人力資源考核制度、審計(jì)管理制度及時(shí)進(jìn)行了考核和糾正。對(duì)基層員工反映的熱點(diǎn)問題，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真加以解決，力求做到件件有回音。20xx年在員工薪酬、辦公及生活條件、社保統(tǒng)籌等方面進(jìn)行了調(diào)整和改善。
20xx年通過紀(jì)檢效能監(jiān)察工作的實(shí)施，拓寬了公司信息獲得渠道，更加真實(shí)的了解了公司發(fā)展現(xiàn)狀，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決相關(guān)問題，使公司發(fā)展更加健康和諧。
二、發(fā)展形勢(shì)與主要目標(biāo)
20xx年五月，中央新疆工作會(huì)議召開以來，對(duì)新疆的發(fā)展提出要用十年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，長(zhǎng)治久安。自治區(qū)落實(shí)中央加快發(fā)展新疆的各項(xiàng)政策及精神，推進(jìn)落實(shí)十九個(gè)省市去對(duì)新疆的支援，確定新疆發(fā)展的具體戰(zhàn)略：以現(xiàn)代文化為指導(dǎo)，以科技教育為支持，加快新型工業(yè)化、農(nóng)牧業(yè)現(xiàn)代化、新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程，加快改革開放，打造中國(guó)西部區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)極面向西方開放的橋頭堡，建設(shè)繁榮富強(qiáng)和諧穩(wěn)定的美好新疆。明確到20xx年新疆人均gdp達(dá)到全國(guó)平均水平，在20xx年與全國(guó)同步跨入小康社會(huì)。新疆面臨優(yōu)于全國(guó)后發(fā)趕超的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。自治區(qū)黨委九屆屆次、十次全委擴(kuò)大會(huì)議，已經(jīng)確定了實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的具體戰(zhàn)略選擇和20xx年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展預(yù)期目標(biāo)：全區(qū)生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)
10%以上，今后五年平均增幅必須高出全國(guó)平均水平3.5個(gè)百分點(diǎn)以上，工業(yè)增加值增長(zhǎng)17%，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資平均增長(zhǎng)25%，期間全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額達(dá)到3.6萬億。
水泥行業(yè)也將迎來突飛猛進(jìn)的發(fā)展階段，同時(shí)結(jié)構(gòu)調(diào)整、淘汰落后的步伐也將日益加快。預(yù)計(jì)十二〃五期間，疆內(nèi)水泥的總需求將超過2億噸，20xx年自治區(qū)水泥需求將達(dá)到6000萬噸左右。
從國(guó)內(nèi)看，十二〃五開頭是水泥項(xiàng)目審批日益嚴(yán)格、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快、節(jié)能減排主題突出的時(shí)期，國(guó)家加大淘汰落后的決心非常大;從疆內(nèi)看，戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)格局基本形成，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜，更加多元化，天山股份將不可避免的與眾多同行內(nèi)的新成員相互競(jìng)爭(zhēng)，其中不乏國(guó)內(nèi)知名的水泥企業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)必將愈加激烈。疆內(nèi)大規(guī)模生產(chǎn)線建設(shè)、淘汰落后、搬遷改造、循環(huán)經(jīng)濟(jì)將成為發(fā)展主旋律;從天山股份看，抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、強(qiáng)化公司發(fā)展優(yōu)勢(shì)是緊急迫切的任務(wù)。可以說，十二〃五期間公司面臨著巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
今后五年是公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的五年，是我們堅(jiān)定信心、不斷創(chuàng)新、勇立潮頭的五年。公司根據(jù)現(xiàn)有發(fā)展勢(shì)頭，確定前三年的奮斗目標(biāo)是：到20xx年，資產(chǎn)總額超過150億元，收入超過100億元，水泥產(chǎn)能規(guī)模超過3500萬噸，商混500萬噸。
三、20xx年應(yīng)當(dāng)有所創(chuàng)新的工作
1、時(shí)刻注重從戰(zhàn)略高度把握發(fā)展機(jī)會(huì) 重視戰(zhàn)略研究在20xx年為公司贏得了下一步發(fā)展的先機(jī)，但并不代表公司就可以按部就班。在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)越來越復(fù)雜的未來，更要持續(xù)重視戰(zhàn)略研究，從戰(zhàn)略高度把握機(jī)會(huì)尤為重要。
首先要隨時(shí)保持對(duì)政策、社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化的高度敏感性。
天山股份是國(guó)內(nèi)水泥行業(yè)和自治區(qū)工業(yè)領(lǐng)域內(nèi)對(duì)政策和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依存度較大的企業(yè)之一。國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)政策決定了本行業(yè)的發(fā)展走勢(shì)，自治區(qū)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展決定了企業(yè)的發(fā)展空間。20xx年國(guó)家對(duì)水泥行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策將進(jìn)一步嚴(yán)格，新疆大發(fā)展的背景又需要水泥行業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展，這就要求股份公司高層管理者、相關(guān)職能部室要擅于在宏觀政策與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間找準(zhǔn)切入點(diǎn)，事業(yè)部、分子公司主要管理者要具備分析和深刻領(lǐng)會(huì)政策及形勢(shì)變化的研究能力，具備提出解決方案的應(yīng)對(duì)能力，具備推進(jìn)方案實(shí)施的執(zhí)行能力。
其次要充分發(fā)揮事業(yè)部在戰(zhàn)略研究、市場(chǎng)反饋方面的基礎(chǔ)作用。
戰(zhàn)略發(fā)展任務(wù)雖然由股份公司統(tǒng)一制定、實(shí)施，但事業(yè)部、分子公司作為市場(chǎng)最前沿的組織，不僅要在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面有措施、有辦法，更需要準(zhǔn)確掌握本區(qū)域市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)及變化趨勢(shì)，把自身所處區(qū)域的相關(guān)信息與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，使股份公司把握和控制發(fā)展機(jī)會(huì)。提高天山股份戰(zhàn)略管理的適應(yīng)力，要從各事業(yè)部前沿一線提高戰(zhàn)略思維的靈活性和適應(yīng)性并加強(qiáng)能力建設(shè)。
最后始終抓住發(fā)展機(jī)遇，占領(lǐng)先機(jī)。 機(jī)會(huì)對(duì)行業(yè)的每個(gè)參與者都是公平的， 機(jī)遇永遠(yuǎn)給有準(zhǔn)備的人，看到了機(jī)會(huì)，談到了機(jī)會(huì)，決不能喪失機(jī)會(huì)。天山股份成立20xx年來，國(guó)家和自治區(qū)的歷次大的發(fā)展機(jī)遇我們都把握住了，這可以從公司的區(qū)域布局方面得到充分驗(yàn)證。天山股份的核心優(yōu)勢(shì)是什么，首先就體現(xiàn)在戰(zhàn)略布局上的先人一步。公司十二〃五戰(zhàn)略布局有了良好開端，但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)發(fā)展不可能按部就班，今后，高手對(duì)弈，靠裝備規(guī)模、品牌最優(yōu)、人才觀念、先機(jī)制勝。要提高警惕，牢牢把握住發(fā)展機(jī)遇，贏得先機(jī)，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。正如張春賢書記要求的那樣：要準(zhǔn)確把握國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢(shì)，抓住新疆跨越式發(fā)展的重大歷史機(jī)遇。在構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系上，要抓住關(guān)鍵點(diǎn)、找準(zhǔn)定位，搶占技術(shù)、市場(chǎng)、規(guī)模的制高點(diǎn)，高起點(diǎn)、高水平、高效益地推進(jìn)，要堅(jiān)持新疆效率。
2、不斷提高學(xué)習(xí)能力，肩負(fù)更大責(zé)任 天山股份正處在跨越式發(fā)展的前夕，全體員工都有責(zé)任以創(chuàng)新的思維和行動(dòng)為公司跨越式發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，在公司發(fā)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人的跨越式發(fā)展。承擔(dān)更大的責(zé)任意味著面臨更多的機(jī)會(huì)，我們只有通過不斷提高學(xué)習(xí)能力、不斷提升自己駕馭復(fù)雜局面、解決疑難問題的能力方能肩負(fù)更大的責(zé)任。
提高學(xué)習(xí)能力是提高個(gè)人所有能力的基礎(chǔ)。我們一直提倡提高學(xué)習(xí)能力不僅包括專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)、社會(huì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，更需要的是一種學(xué)為所用、觸類旁通、舉一反三的能力，這是一種用心的積累，一種主動(dòng)、積極的態(tài)度。天山股份產(chǎn)業(yè)規(guī)模越來越大，我們目前所經(jīng)歷的每一天、所創(chuàng)造的每一個(gè)業(yè)績(jī)對(duì)公司來講都是嶄新的，我們要以自己的努力來推動(dòng)公司的發(fā)展，要讓自己形成習(xí)慣，就是創(chuàng)造不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的內(nèi)在欲望。落后要出局，停滯要淘汰，尤其對(duì)公司的中高層管理人員來講，更要時(shí)時(shí)注重提高學(xué)習(xí)能力，我們只有學(xué)習(xí)、消化、吸收的速度超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，跟上社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，我們才能取得領(lǐng)先，才有機(jī)會(huì)承擔(dān)更大責(zé)任。
通過提高學(xué)習(xí)能力來提高大局意識(shí)。實(shí)現(xiàn)天山股份跨域式發(fā)展、實(shí)現(xiàn)股東利益最大化是天山股份最大的大局。大局為重首先體現(xiàn)在公司任何一層管理者都應(yīng)該具備本崗位的大局意識(shí)，以小見大，要擅于處理局部與全局、小我與大我的關(guān)系，必要時(shí)更要有舍得和犧牲自我的勇氣。再者大局意識(shí)還體現(xiàn)在越過現(xiàn)在看未來的能力。我們每個(gè)事業(yè)部、分子公司是股份公司分布各地的重要組成部分，我們要想方設(shè)法擴(kuò)大影響區(qū)域，要清晰自己的戰(zhàn)略任務(wù)，讓自身所在企業(yè)成為所在區(qū)域有影響力有地位的企業(yè)。
通過提高學(xué)習(xí)能力提升創(chuàng)新思維能力。新疆實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展目標(biāo)的提出本身就是創(chuàng)新思維的具體體現(xiàn)。沒有創(chuàng)新思維公司不可能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，天山股份每一次大發(fā)展都離不開創(chuàng)新思維，創(chuàng)新不是變化無常，也不需要刻意為之，創(chuàng)新是一種質(zhì)的飛躍。創(chuàng)新思維來自于對(duì)事物的敏感反映，更可以通過不斷學(xué)習(xí)使自己產(chǎn)生創(chuàng)新思維的土壤。
3、以人為本提高全員素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展
事業(yè)成敗關(guān)鍵在人，影響員工隊(duì)伍關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì)。新疆十二〃五規(guī)劃和和天山股份20xx-20xx年戰(zhàn)略目標(biāo)項(xiàng)目將在20xx年全面展開，產(chǎn)銷最大化的經(jīng)營(yíng)方針將得到認(rèn)真執(zhí)行。公司以人為本，提高全員素質(zhì)將是實(shí)現(xiàn)公司跨域式發(fā)展的重要支撐。
20xx年在全公司范圍倡導(dǎo)提高能力、強(qiáng)化素質(zhì)、高度盡職的文化氛圍，要持續(xù)為公司發(fā)展提供品格優(yōu)秀、業(yè)務(wù)精湛、思維活躍的高素質(zhì)人力資源，著力培養(yǎng)一批具有較佳知識(shí)結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新能力的現(xiàn)代化復(fù)合型管理人才，建立一支具備一定文化知識(shí)和較強(qiáng)生產(chǎn)能力的職工隊(duì)伍，通過技術(shù)工人培養(yǎng)，推動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步。
注重員工價(jià)值體系與公司目標(biāo)、企業(yè)文化的有效結(jié)合。大力推行創(chuàng)造卓越的政績(jī)觀，引導(dǎo)全員精益求精、勇于創(chuàng)新、承擔(dān)責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)以人為本的發(fā)展動(dòng)能，為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供人才支持。培養(yǎng)造就素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理，能夠引領(lǐng)和支撐天山股份戰(zhàn)略發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理人才、技術(shù)人才、黨群工作者人才隊(duì)伍和有活力、有思想、知識(shí)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、具有現(xiàn)代化大企業(yè)風(fēng)范的員工隊(duì)伍。
我們以優(yōu)異成績(jī)向黨的第十八次代表大會(huì)獻(xiàn)禮的兩個(gè)重大節(jié)點(diǎn)。股份公司將20xx年持續(xù)打造和諧、創(chuàng)新、負(fù)責(zé)任的企業(yè)做為重大方針之一，繼續(xù)已經(jīng)行成的和諧企業(yè)氛圍。進(jìn)一步加強(qiáng)公司基層黨組織建設(shè)，不斷深化企務(wù)公開工作，要把維護(hù)公司發(fā)展環(huán)境、調(diào)動(dòng)員工隊(duì)伍的積極性作為企業(yè)黨群組織的一項(xiàng)硬任務(wù)，以發(fā)展促穩(wěn)定，以穩(wěn)定保發(fā)展。要在提高職工收入、改善職工工作生活條件、加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)合同制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、糾正各種侵害職工合法權(quán)益的行為等方面，暢通言路，及時(shí)了解和反映職工訴求。對(duì)員工群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題以及信訪案件，要周密調(diào)查，一抓到底。要適應(yīng)新形勢(shì)新要求，加強(qiáng)黨組織的基層組織建設(shè)，加大開展各項(xiàng)工作的力度。黨群工作圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局。要教育引導(dǎo)職工著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、根本利益，理解、支持、參與公司發(fā)展。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和共產(chǎn)黨員要緊緊圍繞公司快速推進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略，搞好運(yùn)營(yíng)管理，帶好員工隊(duì)伍，帶頭學(xué)習(xí)，帶頭轉(zhuǎn)變思維方式，帶頭提高自身能力，在企業(yè)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、關(guān)心群眾、廉潔自律上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，在我們紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)黨90周年和開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)總結(jié)時(shí)，涌現(xiàn)出更多有創(chuàng)新、取得實(shí)效的先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和黨群工作者。要發(fā)揮好黨員的模范帶頭作用，及時(shí)化解不穩(wěn)定因素， 為公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定、和諧的發(fā)展環(huán)境。
十二〃五的發(fā)展任務(wù)艱巨而光榮，我們前進(jìn)的道路上充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)，天山股份十一〃五期間取得的發(fā)展成果給予我們巨大的信心，面對(duì)十二〃五，我們更加充滿信心，讓我們抓住發(fā)展機(jī)遇，以人為本，承擔(dān)責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)天山股份跨越式發(fā)展而努力奮斗。
在新春佳節(jié)即將來臨之際，祝福天山股份全體員工闔家歡樂，身體健康，萬事如意。
謝謝大家!
基層工作總結(jié)和心得體會(huì)篇3
7月12日是xx集團(tuán)20xx年上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃落實(shí)推進(jìn)會(huì)召開的日子，xx區(qū)管理層及河南區(qū)管理層30余人齊聚三槐堂。這是在一個(gè)正常時(shí)間、特殊時(shí)期、召開的不同尋常的會(huì)議。不同尋常是指當(dāng)前公司發(fā)展?fàn)顩r與國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展下行狀況類似，壓力比較大面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。本年度的時(shí)間已經(jīng)過半，每個(gè)部門、每個(gè)人都要為過去的工作進(jìn)行反思，都要為下一階段的工作進(jìn)行思考。應(yīng)該用什么樣的措施，應(yīng)該用什么樣的方法來克服當(dāng)前的困難，迎接發(fā)展的巨大壓力。攻堅(jiān)克難，邊前進(jìn)邊發(fā)展是我們每個(gè)人都應(yīng)該正視、不能回避的。
一、有難沒倒 成績(jī)太小 問題不少
本次應(yīng)該是對(duì)過去半年工作的客觀總結(jié)，不怕暴露問題、不怕揭傷疤的總結(jié)。對(duì)集團(tuán)上半年的工作可以用十二個(gè)字來總結(jié)——有難沒倒，成績(jī)太小，問題不少。 有難沒倒，是指自20xx年底至今始終沒有擺脫資金的壓力——多個(gè)行業(yè)并行發(fā)展使公司流動(dòng)資金較過去幾年相對(duì)緊張，近期尤其考驗(yàn)我們的公司發(fā)展。各部門、分公司和項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的順利開展，證明并沒有像其他房地產(chǎn)公司一樣倒下。相反，我們至今越來越蓬勃發(fā)展的實(shí)踐證明小發(fā)展小困難，大發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難，發(fā)展才能解決困難。
成績(jī)太小，是指五大產(chǎn)業(yè)雖然都基本按照既定的規(guī)劃，在向前推進(jìn)，取得了一定的成績(jī)，但成績(jī)與預(yù)期相比太少，結(jié)果也并不像上午各部門的工作總結(jié)那樣樂觀，成績(jī)與投入、要求和目標(biāo)相比太小。
問題不少，是各部門在工作中從高層管理到基層人員都普遍存在著問題，相當(dāng)多的工作和項(xiàng)目沒有達(dá)到董事會(huì)的要求。自年初以來，某些部門某些項(xiàng)目部就已經(jīng)存在著各種問題，到目前為止大多數(shù)問題還未解決，且有愈演愈烈之勢(shì)。這些問題主要體現(xiàn)在成本和精力在增加、成果和效益在減少，有些工作應(yīng)完成的工作沒在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，有些應(yīng)取得的效益沒達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
針對(duì)以上存在的問題，在這個(gè)正常時(shí)間、特殊時(shí)期、不同尋常的會(huì)議上，我們要統(tǒng)一思想，揚(yáng)長(zhǎng)避短，加壓快進(jìn)。只有形成一個(gè)共識(shí)，統(tǒng)一一個(gè)思想，在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，各部門肩負(fù)重壓、共同努力，才能實(shí)現(xiàn)公司的健康發(fā)展。
二、獎(jiǎng)罰分明 攻堅(jiān)克難 雙效發(fā)展
今年的開局工作良好，一期9棟多層和2棟小高層已經(jīng)實(shí)現(xiàn)交房，一期其他樓房也將在8月份全部實(shí)現(xiàn)交房。二期建設(shè)穩(wěn)步進(jìn)行，東環(huán)路景觀綜合工程實(shí)現(xiàn)竣工交工，中國(guó)臺(tái)灣有機(jī)農(nóng)業(yè)孵化園已啟動(dòng)建設(shè)，s207北側(cè)交工南側(cè)開工，這些都是我們應(yīng)該感到欣慰的，說明我們這些方面的工作還基本到位。扎實(shí)到位的工作會(huì)給我們帶來好的回報(bào)，相反，簡(jiǎn)單、粗放和拖拉、滯后的工作就會(huì)給我們嚴(yán)厲的懲罰。上半年相繼出現(xiàn)了一些非常值得我們反思的事情，暴露出了我們工作中還有許多應(yīng)該為之憂慮的問題。 一，存在的問題——有戰(zhàn)略沒戰(zhàn)術(shù)頭重腳輕，有業(yè)績(jī)沒效益內(nèi)耗折功
自20xx年注冊(cè)xx科技和裝飾一路走來，所制定的戰(zhàn)略都是清晰的并都逐一實(shí)現(xiàn)。20xx年初公司制定了第四個(gè)三年規(guī)劃，每年都制定了年度的工作計(jì)劃，各部門也都有自己的月計(jì)劃周計(jì)劃，表面上看計(jì)劃做得很好，但在實(shí)際的工作過程中卻沒有很好的工作方式方法，導(dǎo)致工作總是滯后，這些都充分的說明了我們?nèi)狈?zhí)行手段。這就是有戰(zhàn)略沒戰(zhàn)術(shù)頭重腳輕。這就要求我們的管理者要是一個(gè)表率、一個(gè)榜樣，是一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)、以身作則的領(lǐng)導(dǎo)，這樣才能帶動(dòng)下屬的執(zhí)行力。
有業(yè)績(jī)沒少效益內(nèi)耗折功，成績(jī)不代表成果，業(yè)績(jī)不代表效益，苦勞不代表功勞。從表面上看，我們確實(shí)是取得了一定的業(yè)績(jī)，如中華槐園、六號(hào)、東環(huán)路等都為集團(tuán)取得了良好的社會(huì)反響，但部分項(xiàng)目并沒有取得經(jīng)濟(jì)效益，比如中華槐園就是如此。這是我們組織結(jié)構(gòu)不夠健全，責(zé)任分工不夠明確造成的，因?yàn)檫@些問題導(dǎo)致工作效率低下，內(nèi)耗嚴(yán)重，影響了工作效率。
二，實(shí)施的措施——嚴(yán)制度重執(zhí)行精實(shí)基層，事有人過必責(zé)獎(jiǎng)罰分明
對(duì)以上出現(xiàn)的問題，在以后的工作中，特別是下半年的工作中我們必須加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管，具體來說就是嚴(yán)制度重執(zhí)行精實(shí)基層，事有人過必責(zé)獎(jiǎng)罰分明。
嚴(yán)制度重執(zhí)行精實(shí)基層已經(jīng)在年初提出的四新四制中的第一制遵規(guī)守矩經(jīng)營(yíng)管理依法制已經(jīng)體現(xiàn)，今天在這里重申一下，在公司內(nèi)無論職位有多高、無論資歷有多老、無論功勞有多大、無論背景有多強(qiáng)全部一視同仁，只要侵犯公司制度，一律依照公司制度嚴(yán)肅處理，這些處罰已經(jīng)有先例。我們不僅要執(zhí)行好制度，更要執(zhí)行好在制度的框架內(nèi)要完成的每一件工作每一個(gè)項(xiàng)目。戰(zhàn)略制定出來，就需要一系列的小戰(zhàn)術(shù)去執(zhí)行，這也需要我們的基層人員具備一定的素質(zhì)。我們的班組長(zhǎng)、部門主管及高層管理都要在執(zhí)行上做好表率，要抓執(zhí)行抓具體抓小事抓基層，帶領(lǐng)著基層員工具體做事，不斷培養(yǎng)強(qiáng)壯基層隊(duì)伍。
事有人過必責(zé)獎(jiǎng)罰分明，是指在工作中一定要形成事事有人管，人人有事干，工作出現(xiàn)失誤、過錯(cuò)必須有人負(fù)責(zé)，表現(xiàn)優(yōu)異要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。為了使工作做好，各項(xiàng)工作一定要落實(shí)到個(gè)人，確定責(zé)任人，因?yàn)槿巳硕脊?，就是人人都不管。絕不允許管理層縱容、姑息下屬，這樣不但不利于下屬的成長(zhǎng)，還會(huì)侵害公司的利益。各部門一定要把本部門內(nèi)的工作從上到下層層分解，確定最終的責(zé)任人，避免出現(xiàn)失誤互相推諉，做出成績(jī)?nèi)巳祟I(lǐng)功的不良現(xiàn)象。獎(jiǎng)罰分明是對(duì)員工成績(jī)、過錯(cuò)的最佳體現(xiàn)，年初公司拿出300多萬元的重獎(jiǎng)獎(jiǎng)給優(yōu)秀員工，處理部分核心管理層甚至高管就是公司獎(jiǎng)罰分明的直接體現(xiàn)。
三，下半年任務(wù)——攻地產(chǎn)堅(jiān)克資金難挺住，危機(jī)中抓機(jī)遇行穩(wěn)快贏
今天已經(jīng)是7月12日，還有短短100多天時(shí)間，20xx年就要過去。短短100多天時(shí)間，我們還有多少屬于今年的工作沒有完成?根據(jù)各部門所報(bào)的總結(jié)來看，我們僅僅完成了35%左右，還有大量的工作堆集在了下半年。分析了工作中所存在的問題，也指出了問題的解決方法，還要向大家指出當(dāng)前工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。如何去突破重點(diǎn)克服難點(diǎn)取得跨越式發(fā)展，根據(jù)工作性質(zhì)和任務(wù)的輕重緩急，在下半年要重點(diǎn)做好攻地產(chǎn)堅(jiān)克資金難挺住，危機(jī)中抓機(jī)遇行穩(wěn)快贏。
六號(hào)是公司回沈丘以來最大的項(xiàng)目，是我們公司多年來最大的心血，在公司的重要性不言而喻。攻地產(chǎn)堅(jiān)克資金難，挺住，這就要求我們要在8月16日實(shí)現(xiàn)一期的交房和二期的開盤，公司全體員工在做好本職工作的同時(shí)，都可以為交房和開盤建言獻(xiàn)策。只要攻下了xx地產(chǎn)這塊堅(jiān)硬的堡壘，我們就能用交房和開盤迅速回籠資金，克服自去年以來就存在的資金緊張困難。只要打贏了這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，克服了資金的困難，在短暫的困難面前挺住，就能迎來華麗的轉(zhuǎn)身。
危機(jī)中抓機(jī)遇，行穩(wěn)快贏，發(fā)展中不可避免的會(huì)遇到困難和危機(jī)，目前的xx處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，各方面的危機(jī)也就出現(xiàn)了。我們必須清楚的認(rèn)識(shí)到，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是公司發(fā)展的需要、生存的需要。小發(fā)展小困難，大發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難，發(fā)展才能解決困難。在發(fā)展中各部門要在穩(wěn)健的前提下做到快行，要充分發(fā)揮敢于創(chuàng)新、不畏困難、不懼艱險(xiǎn)的工作作風(fēng)。只要我們腳踏實(shí)地，實(shí)事求是，科學(xué)合理地把目標(biāo)確定好，把規(guī)劃落實(shí)好，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)行穩(wěn)快贏。
四，下階段目標(biāo)——落實(shí)三轉(zhuǎn)三嚴(yán)三實(shí)三創(chuàng)，實(shí)施戰(zhàn)略布局實(shí)現(xiàn)雙效發(fā)展
是目前公司最重要的項(xiàng)目，市政園林、有機(jī)農(nóng)業(yè)以及xx區(qū)的藝術(shù)建材同樣是正在發(fā)展的項(xiàng)目，如何實(shí)現(xiàn)在非常時(shí)期實(shí)現(xiàn)多行業(yè)并展的局面，應(yīng)該做到落實(shí)三轉(zhuǎn)三嚴(yán)三實(shí)三創(chuàng) 實(shí)施戰(zhàn)略布局實(shí)現(xiàn)雙效發(fā)展。
三轉(zhuǎn)對(duì)xx區(qū)和河南區(qū)有不同的含義，對(duì)于xx區(qū)來說一是要把xx區(qū)把材料生產(chǎn)施工向商品銷售轉(zhuǎn)變，二是產(chǎn)業(yè)向有機(jī)農(nóng)業(yè)和文化創(chuàng)意方面轉(zhuǎn)變，三是高層領(lǐng)導(dǎo)要帶頭轉(zhuǎn)變思想;對(duì)河南區(qū)來說，一是要轉(zhuǎn)變思想，要落實(shí)干小事、干實(shí)事、干具體事的思想，二是要轉(zhuǎn)變工作方式方法，三是要實(shí)現(xiàn)從社會(huì)效果向經(jīng)濟(jì)效益的轉(zhuǎn)變。三嚴(yán)是指嚴(yán)于律己、嚴(yán)于修身、嚴(yán)于用權(quán)，三實(shí)是指謀事要實(shí)、做人要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)，這是對(duì)干部提出的要求，對(duì)管理人員來說同樣可以適用。三創(chuàng)是指創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)，在工作中爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)先，工作方式上創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)能夠單獨(dú)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)。
實(shí)施戰(zhàn)略布局實(shí)現(xiàn)雙效發(fā)展要求我們不僅在要確立總部，還在河南要確立在地產(chǎn)、在園林、在農(nóng)業(yè)、在文創(chuàng)的戰(zhàn)略布局，更要實(shí)現(xiàn)在這些布局中要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果的雙效發(fā)展。目前已經(jīng)取得很好的社會(huì)效果，經(jīng)濟(jì)效益是公司長(zhǎng)足發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，在以后的工作中，我們要把雙效中的經(jīng)濟(jì)效益放到社會(huì)效果的前面，確保戰(zhàn)略布局落實(shí)的硬實(shí)力。
三、腳踏實(shí)地 集優(yōu)聚力 突破發(fā)展
公司目前所涉的行業(yè)正處在一個(gè)大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時(shí)期，我們要抓住機(jī)遇、聚精會(huì)神、全力以赴、勇于競(jìng)爭(zhēng)、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭(zhēng)做強(qiáng)者。 一，特事特辦、特獎(jiǎng)特罰、特人特法
特事特辦是指要對(duì)特殊時(shí)期的特殊業(yè)務(wù)給予各項(xiàng)優(yōu)先權(quán)。比如目前是公司的最主要業(yè)務(wù)，為了確保8月16日前實(shí)現(xiàn)一期的交房和二期的開盤，行政、財(cái)務(wù)等各部門要在不違反公司制度的基礎(chǔ)上，加大對(duì)支持。特獎(jiǎng)特罰是指對(duì)公司發(fā)展做出特殊貢獻(xiàn)或嚴(yán)重侵害公司利益的人，要加大獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的力度。特人特法就是對(duì)待做出突出貢獻(xiàn)或侵害公司利益的特殊人采取特殊的處理方法，具體就是特獎(jiǎng)特罰。
二，從小事做起、從實(shí)事做起、從基層做起
從小事做起，要求我們的同事不要好高騖遠(yuǎn)，把工作分解成一個(gè)個(gè)小事情，小事情都完成后也就完成了整個(gè)工作。從實(shí)事做起要求我們的同志放棄夸夸其談，腳踏實(shí)地的去做事。從基層做起，基層工作是最鍛煉一個(gè)人、最能體現(xiàn)一個(gè)人的能力，我們的管理層人員大都是一線員工提拔上來的，各部門一定要意識(shí)到基層工作的重要性。
三，集優(yōu)聚力、攻堅(jiān)克難、突破發(fā)展
這三個(gè)要求中集優(yōu)聚力是手段，攻堅(jiān)克難是過程，突破發(fā)展是目標(biāo)。在某一特定時(shí)期，公司將聚集優(yōu)秀的人才、完備的財(cái)力物力和后勤全力支持重點(diǎn)項(xiàng)目，打好當(dāng)前階段的攻堅(jiān)戰(zhàn)，帶動(dòng)其它項(xiàng)目的發(fā)展，以突破實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。
同志們，萬丈高樓平地起，宏偉藍(lán)圖都是靠一個(gè)個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)描繪而成。讓我們找出自己的不足，做好對(duì)以前工作的反思和以后工作的梳理，切實(shí)把心思放在干實(shí)事上，把作風(fēng)轉(zhuǎn)到快干事上，把目標(biāo)定在干成事上。抓緊每一天，走好每一步，干好每一件事。努力在難點(diǎn)問題上攻堅(jiān)，在重點(diǎn)工作上突破，在促進(jìn)發(fā)展上有為。
相信只要每位xx人團(tuán)結(jié)一心、腳踏實(shí)地、埋頭苦干，一步一個(gè)腳印實(shí)現(xiàn)每一個(gè)年度目標(biāo)，公司就能實(shí)現(xiàn)第四個(gè)三年戰(zhàn)略規(guī)劃中的相關(guān)要求，每位xx人也都能實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)!
基層工作總結(jié)和心得體會(huì)篇4
尊敬的老師、親愛的同學(xué)們：
大家好!
當(dāng)20xx年悄然而至的時(shí)候，當(dāng)天天縈繞耳畔的讀書聲戛然而止的時(shí)候，我們又一次踏著時(shí)光的節(jié)拍，迎來了盼望已久的寒假。中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)——春節(jié)也日益臨近，在此，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子向全體老師、同學(xué)表示節(jié)日的祝福和問候!祝大家新春快樂!萬事如意! 老師們、同學(xué)們，回味一學(xué)期的學(xué)習(xí)和生活，每一天都有我們的奮斗，每一時(shí)都有我們的思索，一路走來，我們邁出的每一步都是堅(jiān)實(shí)的。
本學(xué)期，學(xué)校在積極改善師生的教學(xué)環(huán)境，積極籌措了資金為一年級(jí)所在的2號(hào)樓各教室裝備了電腦與電視機(jī)，為學(xué)校的多功能展示廳裝備了燈光與音響。目前，學(xué)校有10個(gè)多媒體教室可用，已使教學(xué)手段現(xiàn)代化成為可能，更拓展了同學(xué)們了解多彩世界的渠道。學(xué)校在學(xué)期初接受市級(jí)教育現(xiàn)代化先進(jìn)校驗(yàn)收，已成功評(píng)為鹽城市實(shí)施教育現(xiàn)代化的先進(jìn)校。
這學(xué)期，我們學(xué)校的教師隊(duì)伍在迅速成長(zhǎng)。學(xué)校關(guān)注教學(xué)與練習(xí)的兩個(gè)有效，先后組織了課堂教學(xué)競(jìng)賽、命題藝術(shù)競(jìng)賽，組織了開放周活動(dòng)，承辦了建湖縣西北片的教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，聘請(qǐng)了建湖與溧陽教研室的領(lǐng)導(dǎo)親臨我校進(jìn)行指導(dǎo)。以集體備課、同課異構(gòu)、教學(xué)競(jìng)賽等形式引領(lǐng)教師提高教學(xué)業(yè)務(wù)。全體教師苦練內(nèi)功，學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、參加培訓(xùn)、展示課堂，實(shí)現(xiàn)了自身的不斷發(fā)展。教師參加各級(jí)各類比賽捷報(bào)頻傳： 獲學(xué)校成長(zhǎng)杯教學(xué)賽一等獎(jiǎng)，楊小琴、金鑫、楊杰、湯其銀、陳琳獲朗讀比賽一等獎(jiǎng);接德玉老師參加縣電教課會(huì)講獲得了一等獎(jiǎng)。馮松梅老師參加縣英語微型課會(huì)講獲得了二等獎(jiǎng)，楊林、楊小琴、董立霞參加縣三人行活動(dòng)，技?jí)喝盒郏@得課堂教學(xué)、才藝展示一等獎(jiǎng)第一名的好成績(jī)。 這學(xué)期，我們更欣喜地看到同學(xué)們的學(xué)習(xí)成績(jī)也在不斷進(jìn)步。許多同學(xué)在這次期末考試中考出了十分理想的好成績(jī)。
低年級(jí)中： 11的鐘琰、12凌杰駿、13薛帥、唐夢(mèng)怡 、21鐘慧怡、唐穎、李政、袁文華、顧權(quán)、22的鄭雅蘭、任永恒、范俊杰、語文都考在98以上，
而13徐海超、馬紫艷、李豆豆、成婭杰、21的鐘寧龍、22的吳香語文都考了100分; 11的鐘琰、22的范俊杰數(shù)學(xué)都考了100分。
中高年級(jí)中：31的孫敏、41的鄭禮斌、陳婕、42鄭登峰、51孫優(yōu)、陳欣妮、徐全兵、53楊悅、黃耀、鄭宇語文都考在 95以上，
31的孫敏、鄭劍、顧明怡、32盧立俊、呂杰、姚金洋、42錢晨、61秦志豪數(shù)學(xué)都考了100分; 31的梁宇、32陳文龍、吳慧琳、鄭昊、劉海婷、吳必森、孔琪等英語考了100分。 這些成績(jī)是十分優(yōu)異的，這些成績(jī)雖然離不開老師的辛勤教導(dǎo)，但其中更多的是離不開以上這些同學(xué)汗水與勤奮的結(jié)晶，我們應(yīng)該為他們?nèi)〉萌绱藘?yōu)異的成績(jī)來一次熱烈的鼓掌以表達(dá)對(duì)他們衷心的祝賀。(鼓掌)
這學(xué)期，我們?cè)谝再|(zhì)量為中心的同時(shí)，我們更加注重了同學(xué)們的綜合素質(zhì)提高。 德育工作一直得到我們學(xué)校全體師生的高度重視。養(yǎng)成教育在在有序?qū)嵤?，一日常?guī)始終堅(jiān)持進(jìn)行從衣者、言語、路隊(duì)、出操、衛(wèi)生等方面進(jìn)行基本考核，雙周進(jìn)行星級(jí)班級(jí)的評(píng)比與公布，激勵(lì)每一位同學(xué)奮勇爭(zhēng)先。紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗充分發(fā)揮了自主管理的功能和作用，已經(jīng)成為學(xué)校管理的得力助手。同時(shí)也鍛煉出一批思想過硬，做事負(fù)責(zé)的值日模范，如五(1)班王艷、五(2)班姜彩月、五(3)班鄭羽、六(3)班陳穎等同學(xué)。他們理應(yīng)成為我們大家學(xué)習(xí)的榜樣，
學(xué)校的節(jié)日活動(dòng)有聲有色。九月初的尊師系列活動(dòng)，中秋節(jié)的慰問老人，國(guó)慶60周年的大合唱比賽，少先隊(duì)建隊(duì)日的紀(jì)念活動(dòng)，元旦時(shí)期的迎新年師生朗讀賽，新春杯演講賽、年度的 八小天使評(píng)選 ，各項(xiàng)活動(dòng)效果明顯。
學(xué)生孫亞嵐、鄭盈盈、呂彤、姜彩月、孫敏在朗讀賽中榮獲了一等獎(jiǎng)，學(xué)生季冰倩、顧方林、曾詩琪、鄭盈盈、唐志驍在演講比賽中榮獲了一等獎(jiǎng)。
學(xué)校的育人環(huán)境在不斷改善。學(xué)校先后組織召開了6次學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)，先后多次邀請(qǐng)了鐘莊交警中隊(duì)干警、鎮(zhèn)司法干警來校進(jìn)行交通安全講座，開展法制教育講座。目前，我校全體學(xué)生講文明、守紀(jì)律、行為端、學(xué)風(fēng)正。學(xué)校涌現(xiàn)出了許多的先進(jìn)的人和事。
六(1)的楊娟能幫助后進(jìn)同學(xué)共同進(jìn)步持之以恒;
一(1)的陳誠、 一(2)的王玉池、一(3)劉仁杰、徐海超、二(2)的鄭亞平、三(1)的陸昱、三(2)的吳必升、四(1)的呂彤、呂悅、 四(2)鄭盈盈、五(1)的王艷、曾佳佳、五
(2)的鄭少峰、顧華豐、五(3)的黃耀、鄭宇、六(1)的許超、六(3)張姿美他們關(guān)心集體，門窗關(guān)鎖及時(shí)又認(rèn)真;
一(1)胡新宇、一(2)的任玲一(3)劉亞玲、薛光裕、二(2)的吳香、三(1)的孫敏、三(2)的盧立俊、四(1)的鄭禮兵、徐倩、 四(2)錢程、五(1)的孫優(yōu)、五(2)的吳開梅、五
(3)的唐從祥、六(1)的曾詩琪、楊峰麗、六(3)季冰倩他們能協(xié)助老師管理好班集體，樂于當(dāng)好老師小助手。
一(1)唐從平、二(2)姜婷玉、三(2)徐春浩、邱瑩瑩、五(3)李惠敏、六(3)曾從峰等小朋友他們關(guān)心同學(xué)、尊師敬長(zhǎng)不分校內(nèi)外;
一(1)的吳朝陽、 一(2)的吳巨祥、孔翔宇一(3)薛帥、秦永華、二(2)的周龍城、三
(1)的袁文豪、吳唯一、三(2)的呂杰、鄭浩、四(1)的季輝、沈玉航、 四(2)唐果、曾
一、五(2)的鄭少峰、六(1)的孫航、六(3)的肖春華等同學(xué)他們熱愛勞動(dòng)、講究衛(wèi)生，打掃清潔區(qū)總是一馬當(dāng)先搶在前。五(1)班女生蔣夢(mèng)瑋，五(3)班男生陸文祥、范偉、朱宗正、劉忠義等同學(xué)，每天堅(jiān)持打掃廁所，從不叫一聲苦和累。
他們?yōu)槲覀儗W(xué)校的班級(jí)管理、環(huán)境整潔作出了自己的貢獻(xiàn)，我要向他們說一聲謝謝!學(xué)校表揚(yáng)你們的良好品德，感謝你們的辛勤勞動(dòng)。
五(2)的姜彩月， 六(3)的陳穎，四(1的)呂彤、六(2)吳星琪、 一(1)唐智驍、 二(1)喬戰(zhàn)、五(1)孫優(yōu)、三(1)陸昱分別被學(xué)校評(píng)為愛國(guó)小天使、服務(wù)小天使、科學(xué)小天使、勞動(dòng)小天使、互助小天使、誠信小天使、守紀(jì)小天使和節(jié)儉小天使。
學(xué)校的體育衛(wèi)生與藝術(shù)教育工作異彩紛呈。
同學(xué)們堅(jiān)持了晨練一刻鐘， 較好地掌握了1-2種器樂的演奏技巧，縣素質(zhì)教育現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，我們學(xué)校的器樂演奏給與會(huì)代表留下了震撼的印象，更得到了縣局總結(jié)會(huì)的多次點(diǎn)名表揚(yáng);
學(xué)校積極參加市、縣藝術(shù)比賽和展演活動(dòng)，兒童小淮劇《煩人的小祖宗》的五位演員劉中義、季冰倩、曾歡、朱宗正、孫亞蘭才藝一流、特長(zhǎng)明顯，深受觀眾喜愛。他們表演的節(jié)目，參加了全國(guó)梅花獎(jiǎng)鹽城市區(qū)的比賽演出，參加了省三下鄉(xiāng)節(jié)目展演，先后被縣局與縣委宣傳部調(diào)演，還在社會(huì)上形成了一定的積極效應(yīng)，為學(xué)校贏得了較高的榮譽(yù)而體育工作，因我校的陽光體育活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了常態(tài)化，也成績(jī)斐然。學(xué)?；@球隊(duì)參加市比賽榮獲了第四名。學(xué)校已成功創(chuàng)建成市小籃球體育傳統(tǒng)校。學(xué)校的squo;冬季三項(xiàng)squo;活動(dòng)得到了省教育廳的充分肯定，學(xué)校也被表彰省為江蘇省squo;冬季三項(xiàng)squo;百日鍛煉先進(jìn)校。這些成績(jī)是其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)校難以獲取的，這對(duì)于我們來說應(yīng)該值得驕傲和自豪。
當(dāng)然，我們?cè)谑斋@知識(shí)、收獲自信和成功，收獲高尚品德和高雅言行的同時(shí)。我們也應(yīng)該看到我們?cè)谄綍r(shí)的學(xué)習(xí)生活中還還存在著一定數(shù)量的不足。比如說，每班都有那么幾個(gè)學(xué)習(xí)上不求上進(jìn)的小朋友，比如說，我們的少數(shù)同學(xué)在自信、感恩、習(xí)慣養(yǎng)成方面還是做得不夠好，走出校園就凌亂了路隊(duì)，校外見到其他班的老師不夠尊重;比如說，在極個(gè)別學(xué)生身上有時(shí)還存在粗言穢語和亂丟垃圾的現(xiàn)象。這與我們學(xué)校文明、優(yōu)美、和諧的大環(huán)境是格格不入的。所以，下學(xué)期我們將大力加強(qiáng)對(duì)校園不文明行為的檢查，充分發(fā)揮少先隊(duì)員的先鋒模范作用，以實(shí)際行動(dòng)為創(chuàng)建我校文明、優(yōu)美、和諧的校園環(huán)境而努力。
同學(xué)們，快樂的寒假生活從今天起就要開始了，怎樣過一個(gè)有意義的假期呢?在此，我想向同學(xué)們提出幾點(diǎn)要求：
一要安全大事，時(shí)刻牢記。雖然陸校長(zhǎng)前天說了，但在這里我還是要強(qiáng)調(diào)，假期里，不要獨(dú)自一人到河邊玩冰夠水;春節(jié)期間，嚴(yán)禁燃放煙花爆竹，以免發(fā)生危險(xiǎn)情況;注意防火、防盜、防觸電，遇到緊急情況要沉著冷靜，多動(dòng)腦筋;不去網(wǎng)吧，游戲廳，有電腦的家庭也要控制自己上網(wǎng)的時(shí)間，以免產(chǎn)生負(fù)面影響。
二要合理安排寒假生活。養(yǎng)成規(guī)律的作息習(xí)慣，每天早睡早起，按時(shí)認(rèn)真完成假期作業(yè)，有不會(huì)的問題及時(shí)向家長(zhǎng)和打電話向老師請(qǐng)教;每天收看收聽新聞，了解國(guó)家大事，關(guān)注家鄉(xiāng)變化，養(yǎng)成記錄新聞的好習(xí)慣。
三要積極主動(dòng)，做力所能及的家務(wù)勞動(dòng)和公益勞動(dòng)。假期中每個(gè)同學(xué)都從身邊的每一件小事做起，遵守道德規(guī)范，做文明人、行文明事，說文明話，乘文明車、愛護(hù)一草一木，呵護(hù)我們美麗的家園。在校園是文明學(xué)生，在社會(huì)是文明公民，在家庭是文明孩子，為學(xué)校爭(zhēng)光，為父母爭(zhēng)氣。
四要認(rèn)真完成假期作業(yè)，下學(xué)期報(bào)到時(shí)需將《素質(zhì)報(bào)告冊(cè)》和寒假作業(yè)交班主任收回存檔，假期任務(wù)沒有完成的，學(xué)校將要求班主任不予報(bào)到注冊(cè)。開學(xué)時(shí)讓家長(zhǎng)填好意見，開學(xué)報(bào)到時(shí)交給班主任。
五要合理使用壓歲錢。過年的時(shí)候，爸爸媽媽親戚長(zhǎng)輩，或許都會(huì)給你一些壓歲錢，希望你合理安排，合理使用，不要把錢用在毫無意義的地方。當(dāng)然，更要懂得節(jié)約，生活上不攀比。
各位老師們，同學(xué)們：20xx年已經(jīng)結(jié)束， 20xx年，我們又站在新的起跑線上，我相信在學(xué)校校長(zhǎng)室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校的明天會(huì)更好!最后，我衷心祝愿辛勤的老師們、親愛的同學(xué)們，新年愉快，合家安康，萬事如意，實(shí)現(xiàn)理想!謝謝大家!
基層工作總結(jié)和心得體會(huì)篇5
同志們：
今天是新一屆董事會(huì)接管三中后的第二次全體教師會(huì)，以后，開會(huì)的時(shí)間挪到周日的晚上，每四個(gè)禮拜召開一次，其他三次分別是備課組活動(dòng)、教研組活動(dòng)、級(jí)段活動(dòng)。今天，我講以下幾個(gè)問題：
⒈要堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)學(xué)校的決議。比如今天是第一次使用新的時(shí)間表，從學(xué)生起床的速度看，學(xué)生基本上沒有思想問題?？墒?，有幾個(gè)班主任跟不上步伐，沒有實(shí)現(xiàn)起在學(xué)生前頭，睡在學(xué)生后頭的設(shè)想。午飯后，本來是午休，可學(xué)生在校園里到處跑，有的占到走廊里，把大好的時(shí)間浪費(fèi)了，午休時(shí)間，學(xué)生要么在寢室，要么在教室，不允許有其它地方。從明天起，值班的(包括班主任、學(xué)校的、都要到位，政教處要考核)。
2.要自覺完成一定量的工作：連同上課在內(nèi)，每天上班的時(shí)間定為6個(gè)課時(shí)不算多，教務(wù)處從明天起，要考核，作為董事會(huì)的參考。
每天11節(jié)的時(shí)間。王校長(zhǎng)安排，把每一個(gè)教師的上課輔導(dǎo)標(biāo)示清楚，你就是兩個(gè)地方，這兩天我發(fā)現(xiàn)有的教研組里不是備課，而是拉閑話，
3.遺留問題的處理。
凡是原來三中欠你賬的，散會(huì)后憑條到任群偉處登記，沒有條子的，口述。相信新一屆董事會(huì)會(huì)給你處理好的。新聘沒有入編的教師，從本月起學(xué)校按照國(guó)家規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)給你發(fā)放，補(bǔ)助是補(bǔ)助，讓你有尊嚴(yán)的生活，有尊嚴(yán)的工作。我知道當(dāng)臨時(shí)工的味道。
4.各個(gè)口要各司其職：下午我來的時(shí)候，有兩個(gè)學(xué)生截住我說，二四班的英語一個(gè)星期沒有教師了，也沒有人代課。
我覺得學(xué)生的要求并不高，有人代課就行了。這是教務(wù)上的失職!以后，不能在出現(xiàn)如此的情況。今后，政教處負(fù)責(zé)學(xué)生的紀(jì)律、處分、衛(wèi)生、醫(yī)務(wù)室，保衛(wèi)科，評(píng)先晉職等，教務(wù)處負(fù)責(zé)與教學(xué)有關(guān)的'所有內(nèi)容，包括外出聽課，油印室，微機(jī)室，教學(xué)檔案室教師進(jìn)修等，總務(wù)處負(fù)責(zé)物資供應(yīng)、購買、基建、學(xué)生食堂、保管室、小賣部。各個(gè)工作屋內(nèi)的衛(wèi)生要始終保持清潔。屬于那個(gè)口的那個(gè)口要檢查。不用的東西通知后勤弄走，不該放的東西堅(jiān)決清除。
5.改善辦公條件：這是大家的要求，也是董事會(huì)的共識(shí)。
初步打算，20天左右安裝好辦公室空調(diào)，購買好教師辦公用椅。遠(yuǎn)期看，還要建辦公樓，把各項(xiàng)教學(xué)設(shè)施添置到一定的標(biāo)準(zhǔn)，在某些方面要超出公辦高中，讓大家工作起來稱心。有好的人文環(huán)境，有好的工作環(huán)境。規(guī)劃內(nèi)，給各個(gè)班級(jí)安裝空調(diào)，這不是吹牛，而是在規(guī)劃之內(nèi)。喝水有兩種方案，一是喝自己的水，學(xué)校提供水桶和熱水器，二是喝外面的水，用那種特殊的熱水器。大家喜歡那個(gè)我們就用那個(gè)。
6.要印刷練習(xí)題。
我聽說高一二學(xué)生手中資料非常少，從本周開始，數(shù)學(xué)每周6頁，物理每周四頁，化學(xué)三頁，政治兩頁，歷史、地理分別一頁，語文有作文，外語有小作文，每個(gè)學(xué)科每個(gè)禮拜要測(cè)試一次。教務(wù)處要配合好、統(tǒng)計(jì)好!
7.著手招生的宣傳：今年打算：初中8個(gè)班，高中46個(gè)班，其中高一16，高二14、高三13加3.近期規(guī)劃，明年初中12個(gè)班，后年18個(gè)班。
高中明年50個(gè)班，后年60個(gè)班。初中招生有訾校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，高中招生有王校長(zhǎng)負(fù)責(zé)。兩天內(nèi)交出各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招生宣傳小組名單，包括成員。
8.努力提高課堂授課水平。
一節(jié)課好比寫一篇作文，每一個(gè)環(huán)節(jié)都重要。我覺得首先要靠自身的形象，這里不是說人的長(zhǎng)相，而是魅力。周立波長(zhǎng)得好看嗎?但他有吸引力，靠語言。我們要有朝氣，不能講課像是催眠曲。克服口病，對(duì)不對(duì)、是不是等無用的語言堅(jiān)決克服。盡量使用普通話。
9.完成教師基本情況的登記工作。
凡是沒有上班的暫時(shí)不登記，不準(zhǔn)代填，以便學(xué)校掌握相關(guān)情況并且是真實(shí)的情況。因?yàn)橄聜€(gè)學(xué)期我們的教師缺口很大，大家下去后要宣傳，來的新教師，按照國(guó)家規(guī)定發(fā)工資外加課時(shí)補(bǔ)貼，可以考研、招教等。
10.作業(yè)的布置要分層次。
用三個(gè)三分之一把學(xué)生分開，全做的，做一大部分的，做一小部分的。讓每一個(gè)學(xué)生都能在作業(yè)上有成就感。批改的時(shí)候，要按照高考的標(biāo)準(zhǔn)，不要再使用幾十年的對(duì)錯(cuò)號(hào)，打分，在高考中是多少分，你就給多少分，滿分是多少就是多少。作業(yè)每周的次數(shù)為：數(shù)學(xué)6、物理4、化學(xué)3、其它1(八開紙一張)
11.教務(wù)處要切實(shí)做好教學(xué)的相關(guān)工作。
每周一次的45分鐘測(cè)試，每周的綜合科目測(cè)試，尤其是高三的綜合科目，兩次考試，一次評(píng)卷，一次給學(xué)生提供答案。聽課規(guī)定如果原來有，如果沒有，每周有級(jí)段組織聽一次課，你再聽一節(jié)，總會(huì)有進(jìn)步。要生存就要有本領(lǐng)。
12.實(shí)行級(jí)段管理。
高一段暫時(shí)有付永輝兼職，高二段李麥勞老師，高三段王建濤老師，初中段訾校長(zhǎng)。這一周的周六各班召開主題班會(huì)。全面治理三具，收學(xué)生的東西交到學(xué)校后，要想法通知家長(zhǎng)，告知危害，體現(xiàn)關(guān)心。
13.全面實(shí)行值班制度。
學(xué)校的分別是：智海松、張學(xué)師、周建國(guó)、王振營(yíng)、付永輝、任群偉、許文松。每個(gè)級(jí)段午飯后都要有值班的(教學(xué)樓)，寢室里是服務(wù)員的，校園里是政教處的。每天一次，包括晚休，每周一次。值班的要把具體情況書面表格形式匯報(bào)給學(xué)校總值班。
14.全校掀起整理衛(wèi)生的高潮。
衛(wèi)生有嚴(yán)賢德具體負(fù)責(zé)。家里衛(wèi)生不用多說，校園衛(wèi)生分開，細(xì)化到邊邊沿沿。所有的垃圾近期找一個(gè)人拉走，以后不準(zhǔn)再有垃圾滯留，無論是哪里的垃圾，要倒到指定的地方。凡是種菜的，菜地里的紙片是你的責(zé)任，菜地兩頭的雜物移到路邊。這是本周的主要工作。
15.要讓學(xué)生背誦東西。
早讀，早自習(xí)，甚至某些輔導(dǎo)時(shí)間也可以抽出5---15分鐘讓學(xué)生背誦。根據(jù)學(xué)生的建議，晚自習(xí)前兩節(jié)還是老師輔導(dǎo)為好，最后一節(jié)讓學(xué)生自習(xí)，這樣，我們大部分老師就可以在第二節(jié)課后自由，唯有班主任要在第三節(jié)去，我覺得這也符合教學(xué)規(guī)律，讓學(xué)生在這個(gè)時(shí)間總結(jié)反思等。
基層工作總結(jié)和心得體會(huì)篇6
一、進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，取得明顯成效
(一)扎實(shí)開展群眾評(píng)議工作
根據(jù)學(xué)校創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的總體部署，機(jī)關(guān)黨委主要從群眾對(duì)黨支部進(jìn)行評(píng)議、群眾對(duì)黨員進(jìn)行評(píng)議以及全校服務(wù)對(duì)象代表對(duì)機(jī)關(guān)各黨支部進(jìn)行評(píng)議等三個(gè)方面組織開展了群眾評(píng)議工作。
機(jī)關(guān)單位內(nèi)群眾評(píng)議結(jié)果顯示，在24個(gè)有非黨員職工的機(jī)關(guān)單位中，群眾滿意率達(dá)100%的有17個(gè)，24個(gè)單位全部達(dá)到基本滿意以上。在由320個(gè)服務(wù)對(duì)象代表對(duì)機(jī)關(guān)黨委29個(gè)教工黨支部的滿意度測(cè)評(píng)中，滿意率最高達(dá)98.33%，最低為90.99%，平均滿意率達(dá)到95.86%。
在群眾評(píng)議的基礎(chǔ)上，機(jī)關(guān)黨委采取黨支部自評(píng)、黨員群眾測(cè)評(píng)、機(jī)關(guān)黨委綜合評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了支部分類定級(jí)工作。機(jī)關(guān)黨委32個(gè)支部(含3個(gè)學(xué)生支部)分類定級(jí)的結(jié)果為：先進(jìn)支部30個(gè)、較好支部2個(gè)，先進(jìn)占比為93.75%，沒有不合格支部。
(二)認(rèn)真做好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)總結(jié)及先進(jìn)表彰工作
在機(jī)關(guān)黨委組織下，機(jī)關(guān)各支部在3月份全面完成了本支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的總結(jié)及公示工作，并采取自下而上、上下結(jié)合的方式，通過民主推薦和認(rèn)真評(píng)議以及校內(nèi)公示，推薦評(píng)選了學(xué)校及機(jī)關(guān)黨委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
國(guó)際合作與交流處支部、財(cái)務(wù)處支部榮獲四川大學(xué)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)黨支部稱號(hào)，陳薇等4名同志榮獲四川大學(xué)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)，馮敏等3名同志榮獲四川大學(xué)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)優(yōu)秀工會(huì)工作者稱號(hào)，王暉等6名同志榮獲四川大學(xué)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)優(yōu)秀工會(huì)會(huì)員稱號(hào)，饒用虞等7名同志榮獲四川大學(xué)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)squo;老有所為squo;突出貢獻(xiàn)優(yōu)秀個(gè)人稱號(hào)。同時(shí)，招生就業(yè)處支部等5個(gè)黨支部榮獲四川大學(xué)機(jī)關(guān)黨委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)黨支部稱號(hào)，毛艷等10名同志榮獲四川大學(xué)機(jī)關(guān)黨委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)。機(jī)關(guān)黨委通過網(wǎng)頁、宣傳欄等對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)集體和個(gè)人的事跡進(jìn)行展示和廣泛宣傳，為各支部學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)、趕先進(jìn)創(chuàng)造了良好氛圍。
(三)探索建立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制
在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)取得成效的基礎(chǔ)上，機(jī)關(guān)黨委進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，夯實(shí)基礎(chǔ)，努力探索建立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的長(zhǎng)效機(jī)制。
1、持續(xù)深入開展為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)不斷深化。按照《機(jī)關(guān)黨委關(guān)于在機(jī)關(guān)黨組織和黨員中深入開展為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見》的要求，進(jìn)一步落實(shí)服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制和首問負(fù)責(zé)制，普遍開展三亮、三比、三評(píng)活動(dòng)，通過明確工作責(zé)任、堅(jiān)持黨群共建、認(rèn)真總結(jié)交流等措施，把為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。
2、以增強(qiáng)黨性、提高素質(zhì)為重點(diǎn)，健全黨員立足崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制。以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)常態(tài)化長(zhǎng)效化為基層工作著力點(diǎn)，不斷創(chuàng)新機(jī)關(guān)黨委組織工作機(jī)制。各支部及時(shí)總結(jié)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，以制度的形式固定下來，使服務(wù)上水平，工作比貢獻(xiàn)機(jī)制真正常態(tài)化長(zhǎng)效化。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)思想政治工作
1、深入開展學(xué)習(xí)貫徹黨的精神系列活動(dòng)。組織機(jī)關(guān)職工收看黨的開幕式和歷史文獻(xiàn)教育片《信仰》，邀請(qǐng)楊泉明書記和謝和平校長(zhǎng)為機(jī)關(guān)職工作黨的精神宣講。各支部結(jié)合自身特點(diǎn)，通過邀請(qǐng)專家作專題輔導(dǎo)報(bào)告，組織相關(guān)主題講座等形式，促進(jìn)廣大黨員干部和機(jī)關(guān)工作人員不斷深化認(rèn)識(shí)，把學(xué)習(xí)貫徹精神的活動(dòng)引向深入。
(二)大力加強(qiáng)基層組織建設(shè)
2、進(jìn)一步加強(qiáng)黨員管理。在對(duì)機(jī)關(guān)黨員數(shù)據(jù)庫進(jìn)行重新核對(duì)、完善的基礎(chǔ)上，全年新發(fā)展黨員83人，轉(zhuǎn)正黨員87人，培訓(xùn)入黨積極分子60人，接轉(zhuǎn)組織關(guān)系92人，辦理政審91人次，,對(duì)吳玉章學(xué)院學(xué)生黨員干部進(jìn)行黨務(wù)工作培訓(xùn)2次。完成了黨的及省十次黨代會(huì)代表候選人推薦提名共計(jì)110人的推薦和報(bào)送工作。
全年收繳黨費(fèi)84257.6元，返還各黨支部29578.1元;走訪慰問困難黨員、老黨員13人。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
1、開展經(jīng)常性的反腐倡廉教育。各支部采取聽取反腐倡廉報(bào)告、學(xué)習(xí)相關(guān)文件、觀看反腐題材的影視作品、重點(diǎn)工作開展前的廉政提醒告誡等多種形式開展警示教育，特別是通過反腐倡廉教育宣傳月活動(dòng)，不斷提高對(duì)高校反腐倡廉建設(shè)形勢(shì)和任務(wù)的認(rèn)識(shí)。
2、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。各部門按照責(zé)任分工建立健全了系列規(guī)章制度，強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé)，將反腐倡廉與規(guī)范管理有機(jī)結(jié)合。所有部門負(fù)責(zé)人都簽署了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書和廉政承諾書，許多部門還與科級(jí)干部和重點(diǎn)崗位工作人員簽署了廉政承諾書。
3、著力抓好涉及管理人、財(cái)、物的重點(diǎn)單位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控。各職能部門配合學(xué)校紀(jì)委制訂了學(xué)校反腐倡廉重點(diǎn)部位關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管體系建設(shè)實(shí)施辦法，在工作中按程序行事、以制度管權(quán)，將管理風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)一起防控。
三、進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和機(jī)關(guān)文化建設(shè)
根據(jù)20xx學(xué)校文化建設(shè)年抓五風(fēng)、促四力的總體要求，機(jī)關(guān)黨委下大力氣抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和文化建設(shè)。
1、制定并實(shí)施服務(wù)公約。為確立以人為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、勤政廉潔、務(wù)實(shí)高效的管理理念，機(jī)關(guān)黨委在深入調(diào)研、廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上出臺(tái)了《四川大學(xué)機(jī)關(guān)服務(wù)公約》。結(jié)合機(jī)關(guān)服務(wù)公約要求，機(jī)關(guān)各單位結(jié)合自身工作實(shí)際，制定了部門服務(wù)公約，并提交學(xué)校雙代會(huì)討論。服務(wù)公約要求部門職責(zé)、崗位責(zé)任、辦事指南、服務(wù)承諾、投訴途徑五公示，辦事條件、辦事時(shí)限、辦事程序三公開，對(duì)各部門履行服務(wù)公約情況，機(jī)關(guān)黨委進(jìn)行了不定期檢查，進(jìn)一步促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作陽光運(yùn)行，強(qiáng)化了機(jī)關(guān)職工的服務(wù)意識(shí)。
2、進(jìn)一步梳理、再造各部門工作流程。通過梳理職責(zé)制度，進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化了各部門的工作，尤其是重點(diǎn)部門、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)職工職責(zé)明晰、責(zé)任到人的責(zé)任意識(shí)和責(zé)任鏈意識(shí)。通過流程再造，實(shí)現(xiàn)在服務(wù)上便民高效，管理上科學(xué)規(guī)范。
3、凝練機(jī)關(guān)各部門文化。按照學(xué)校文化建設(shè)年提升文化自覺自信的總體要求，機(jī)關(guān)黨委組織各部門召開了系列座談會(huì)，按照強(qiáng)服務(wù)、顧大局、高效率、創(chuàng)一流的要求，大力倡導(dǎo)和推動(dòng)各部門文化理念的凝練。通過部門文化的凝練與完善，切實(shí)將部門文化體現(xiàn)在各自具體的工作實(shí)踐中，推動(dòng)機(jī)關(guān)管理服務(wù)水平再上新臺(tái)階。
4、進(jìn)一步完善考評(píng)監(jiān)督體系。根據(jù)四川大學(xué)關(guān)于機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)考評(píng)初步方案，開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)考評(píng)工作，向全校師生員工共發(fā)放機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)考評(píng)表及調(diào)查問卷909份，回收834份，整理機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)相關(guān)意見建議反饋共計(jì)238條并送交各單位進(jìn)行處理;各單位結(jié)合三制一考核，建立具體量化的崗位績(jī)效考核辦法，培育機(jī)關(guān)職工的績(jī)效意識(shí)，推進(jìn)機(jī)關(guān)工作。
四、指導(dǎo)機(jī)關(guān)部門工會(huì)、機(jī)關(guān)分團(tuán)委開展群團(tuán)工作，建設(shè)體現(xiàn)社會(huì)主義核心價(jià)值的機(jī)關(guān)文化
(一)不斷推進(jìn)民主政治建設(shè)，調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)職工參政議政、參與民主管理的積極性
1、認(rèn)真組織做好人大代表換屆選舉工作。在學(xué)校黨委和校工會(huì)的統(tǒng)一部署下，機(jī)關(guān)工會(huì)協(xié)助機(jī)關(guān)黨委，悉心籌備并組織武侯區(qū)第六屆人大代表選舉四川大學(xué)主會(huì)場(chǎng)的選舉工作。校機(jī)關(guān)共有選民1842名，其中1513名選民參加了20xx年2月27日武侯區(qū)第六屆人大代表選舉，37名選民參加了雙流縣第xx屆人大代表選舉，莊嚴(yán)地行使了自己的政治權(quán)利。
2、進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)工代會(huì)相關(guān)制度。機(jī)關(guān)部門工會(huì)于20xx年4月20日召開四川大學(xué)機(jī)關(guān)第三屆第二次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)，這次工代會(huì)主題為改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)提高工作執(zhí)行力提升師生滿意度。會(huì)議聽取并審議了機(jī)關(guān)工會(huì)工作報(bào)告及財(cái)務(wù)報(bào)告，就《四川大學(xué)機(jī)關(guān)工作服務(wù)公約》(征求意見稿)、《四川大學(xué)管理崗位教職工考核辦法》(討論稿)進(jìn)行了討論。通過定期召開機(jī)關(guān)工代會(huì)并完善工代會(huì)制度建設(shè)，搭建起機(jī)關(guān)職工對(duì)機(jī)關(guān)工作提出意見和建議的平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)職工參與民主管理、民主監(jiān)督的積極性，為促進(jìn)學(xué)校、機(jī)關(guān)建設(shè)與發(fā)展發(fā)揮了積極的推動(dòng)作用。
3、積極參加學(xué)校雙代會(huì)，認(rèn)真履行代表職責(zé)。在學(xué)校召開雙代會(huì)期間，機(jī)關(guān)代表團(tuán)的42名代表全程參加、圓滿完成大會(huì)議程，認(rèn)真聽取審議了校長(zhǎng)工作報(bào)告、財(cái)經(jīng)工作報(bào)告和工會(huì)工作報(bào)告。認(rèn)真履行代表職責(zé)，積極建言獻(xiàn)策，共提交了12份提案，為學(xué)校改革發(fā)展提供了許多建設(shè)性意見。為使代表提案得到切實(shí)落實(shí)，機(jī)關(guān)工會(huì)還協(xié)助、督促各單位回復(fù)和辦理提案中所涉及的問題。
(二)開展豐富多彩的文體活動(dòng)，打造積極向上的機(jī)關(guān)文化氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)的凝聚力
1、精心籌辦主題為金龍騰飛展宏圖，踏歌起舞賀新春的校機(jī)關(guān)20xx年迎新春聯(lián)歡會(huì)。23個(gè)單位共320余名演員參加匯演，涌現(xiàn)了一批結(jié)合時(shí)代主題、結(jié)合機(jī)關(guān)工作特點(diǎn)的原創(chuàng)性節(jié)目，深受大家好評(píng)，豐富了機(jī)關(guān)文化。
2、組織開展機(jī)關(guān)管理人員培訓(xùn)暨素質(zhì)拓展活動(dòng)。組織機(jī)關(guān)30名科級(jí)干部暑期赴香港中文大學(xué)學(xué)習(xí)，舉辦了機(jī)關(guān)管理人員培訓(xùn)班，45人參加了第一期培訓(xùn)。培訓(xùn)還通過文體活動(dòng)總結(jié)、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、素質(zhì)拓展活動(dòng)等形式，增強(qiáng)了部門之間、同事之間的交流，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)的凝聚力。
3、成立機(jī)關(guān)男子籃球隊(duì)，參加學(xué)校男子籃球賽并獲第四名;組隊(duì)參加學(xué)校教職工排舞比賽，榮獲第一名;組隊(duì)參加學(xué)校教職工秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)，奪得團(tuán)體總分第二名，展現(xiàn)了機(jī)關(guān)人拼搏進(jìn)取的精神風(fēng)貌。同時(shí)，積極組織開展豐富多彩群眾性體育活動(dòng)，如工間操、羽毛球等，緩解廣大教職工的工作壓力，豐富了機(jī)關(guān)教工的生活。
(三)福利與幫扶工作
堅(jiān)持不懈開展送溫暖活動(dòng)。進(jìn)一步建立健全困難教職工檔案，20xx年春節(jié)前積極爭(zhēng)取并幫助21名機(jī)關(guān)困難教職工發(fā)放了困難幫扶金。中秋及國(guó)慶節(jié)前，為9名機(jī)關(guān)困難職工發(fā)放了慰問金。積極配合協(xié)助校工會(huì)解決好機(jī)關(guān)職工子女入學(xué)問題。
關(guān)注教職工福利，全年共為機(jī)關(guān)教職工發(fā)放節(jié)日慰問品1600余份。
基層工作總結(jié)和心得體會(huì)篇7
因?yàn)橛辛俗约旱哪繕?biāo)，大山才有了無怨無悔的沉默，小溪才有了一路跋涉的歡歌，野百合才有了擁抱春天的激情，懸崖上的松樹才有了深深扎進(jìn)巖石的堅(jiān)韌。給自己先進(jìn)選項(xiàng)準(zhǔn)清晰的目標(biāo)，就是給自己的生活選定努力的方向，就是給生命賦予價(jià)值與意義。而今，我已有了正確的選項(xiàng)，選擇了紅盾，選擇成為一名光榮的經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士。通過平日里工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，證明了我正確的選擇，也讓我切身的感受到紅盾的意義和紅盾人閃亮的光輝。
保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益我們使命光榮
我工作在××縣，地處××邊緣，我國(guó)××河穿腸而過，古老的××文化也在在此孕育而生，還有那廣袤無垠的天然胡楊林，特殊的地理環(huán)境和地緣地貌，給我們保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益工作帶來不一樣的精彩。
記得寒冬的臘月一天，我們_____指揮中心的執(zhí)法人員接到一通電話，原來因?yàn)樗╛元錢沒有買到那_種想要肉餡子的烤包子引起的糾紛。掛了電話，我局的執(zhí)法人員就立即到該店調(diào)查了解，憑著嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過調(diào)查核實(shí)之后，認(rèn)定該店主侵犯了消費(fèi)者的合法權(quán)益，要求賠償消費(fèi)者_(dá)元錢損失。
通過認(rèn)真向雙方講解有關(guān)法律法規(guī)，耐心細(xì)致地調(diào)解之后，該店主答應(yīng)給消費(fèi)者賠償_元損失，雙方均對(duì)處理結(jié)果表示滿意。此時(shí)，消費(fèi)者抑制不住內(nèi)心的喜悅，會(huì)心地笑了。他說：本來我也不想給你們打電話的，畢竟只是_元錢嘛，可就是覺得這口氣不順，也想看看你們?cè)趺刺幚斫鉀Q的，才給你們打電話的，沒想到你們卻不因?yàn)槭莀元錢，那么冷的天，走了那么遠(yuǎn)的路，為我解決，真是謝謝了，我們的執(zhí)法人員握著他的手說這是我們應(yīng)盡的職責(zé)，不管金額多少，只要是消費(fèi)者的合法權(quán)益受到損害時(shí)，我們都會(huì)拿起法律的武器來維護(hù)的。
是這樣的，不論是刮風(fēng)下雨，還是風(fēng)餐露宿;不論數(shù)額較大，還是數(shù)額很少，只要消費(fèi)者權(quán)益收到侵害時(shí)，我們就義不容辭拿起法律的武器來保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，為消費(fèi)者盡可能地挽回?fù)p失。不管路有多遠(yuǎn)、環(huán)境氣候有多惡劣、事有多難，在我們眼里消費(fèi)者利益無小事，這是我們義不容辭應(yīng)盡的責(zé)任。
維護(hù)市場(chǎng)秩序我們責(zé)任重大
自從實(shí)行管辦脫鉤以來和停征兩費(fèi)以后，我們沒有放松對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)管。改革開放三十年來，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了舉世矚目的成就，我們不說發(fā)達(dá)城市的市場(chǎng)商品有多么的多，就說我們這地處邊遠(yuǎn)的市場(chǎng)來說，那也是玲瑯滿目、品目眾多。
兩項(xiàng)大的政策停止以后，我們將更多的工作從建市場(chǎng)、管理市場(chǎng)和收費(fèi)，轉(zhuǎn)移到市場(chǎng)監(jiān)管上來，從監(jiān)管農(nóng)貿(mào)集市小市場(chǎng)到監(jiān)管社會(huì)主義大市場(chǎng)上來，為人民群眾建立公平、安定、健康、有序的市場(chǎng)秩序。
正是因?yàn)槲铱h地理環(huán)境特殊，市場(chǎng)也分布不均，管理難度可想而知，所以過去市場(chǎng)秩序也是有好有壞參差不齊?？晌揖志褪窃谏霞?jí)局和縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，注重日常監(jiān)管的同時(shí)，針對(duì)季節(jié)性、時(shí)段性開展各項(xiàng)專項(xiàng)整治，僅去年一年就達(dá)__余項(xiàng)。
正是樹立執(zhí)著的信念，多巡查、多檢查，打擊了有些不法商人以假充真、以次充好等違法違規(guī)行為，也打消了想冒大不為那些商家的念頭。市場(chǎng)秩序得到明顯好轉(zhuǎn)，現(xiàn)在我縣的市場(chǎng)秩序健康、有序、井然。
投身工商事業(yè)我自豪
黨和國(guó)家賦予我們歷史重任，承擔(dān)著市場(chǎng)主體準(zhǔn)入、市場(chǎng)監(jiān)管、行政執(zhí)法等重要職能。讓我最感到能從事工商事業(yè)神圣還是在前不久一次學(xué)習(xí)傳達(dá)自治區(qū)工商行政管理工作會(huì)議上，連××總理和××副總理都給我們工商工作做重要批示和指示，自治區(qū)人民政府副主席等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親臨我區(qū)工作會(huì)議指導(dǎo)，××副主席還代表自治區(qū)黨委、政府對(duì)我區(qū)的工商工作給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)。在學(xué)習(xí)傳達(dá)自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話的那一刻，我心里頓時(shí)感到萬分的激動(dòng)，想想當(dāng)初報(bào)考工商系統(tǒng)是正確的選擇，感到在工商系統(tǒng)工作是無比自豪的，今后我要加倍努力工作，為紅盾增輝，為紅盾添彩。
