履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況的述職報(bào)告7篇

時(shí)間:2024-01-28 作者:couple 報(bào)告大全

書寫述職報(bào)告,我們可以向上級(jí)展示我們的自我管理能力和自我提升的努力,為了更好地總結(jié)自己工作中存在的不足,我們需要認(rèn)真寫好述職報(bào)告,以下是范文社小編精心為您推薦的履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況的述職報(bào)告7篇,供大家參考。

履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況的述職報(bào)告7篇

履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況的述職報(bào)告篇1

縣審計(jì)局:

我叫xx,男,現(xiàn)年49歲,中共黨員,閻莊鎮(zhèn)肖家河村人,2021年9月參加工作,2021年12月后在果莊鄉(xiāng)先后任團(tuán)委書記、紀(jì)委書記、黨委副書記;20xx年后在庫(kù)山鎮(zhèn)任黨委副書記、鄉(xiāng)長(zhǎng);市場(chǎng)管委于20xx年組建后,本人根據(jù)組織安排于20xx年8月起,擔(dān)任莒縣市場(chǎng)管委主任一職,負(fù)責(zé)市場(chǎng)管委全面工作,并分管辦公室、財(cái)務(wù)科等工作。

任職九年來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的密切配合下,按照縣委、縣政府的總體目標(biāo)思路,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工,解放思想,創(chuàng)新工作,恪盡職守,廉潔自律,正確行使黨和人民賦予的權(quán)利,樹立正確的權(quán)力觀、政績(jī)觀,堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,每年都順利完成了縣委縣政府交給的各項(xiàng)任務(wù),促進(jìn)了縣屬市場(chǎng)的大力發(fā)展?,F(xiàn)將擔(dān)任市場(chǎng)管委主任職務(wù)以來(lái)的工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、任職期間具體工作責(zé)任目標(biāo)及完成情況

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí),抓班子,帶隊(duì)伍。任職以來(lái),我與單位領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)共事,密切配合,相互支持,不斷加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè),使本單位的市場(chǎng)管理等各項(xiàng)工作得到健康發(fā)展。一是針對(duì)單位剛組建,人員新、管理難的實(shí)際,狠抓學(xué)習(xí)教育,提高思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。建立健全了每周一學(xué)、每月一講的學(xué)習(xí)制度,組織全體干部職工按時(shí)召開例會(huì)和培訓(xùn),有針對(duì)性地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、理論體系以及科學(xué)發(fā)展觀等重要理論,增強(qiáng)宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。其次,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī),組織一線執(zhí)收人員參加了市、縣組織的執(zhí)法培訓(xùn)學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的執(zhí)法規(guī)定,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,職工隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高;第三,組織學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),為理順市場(chǎng)管理體制奠定基礎(chǔ)。配合政府辦、法制辦等部門先后五次到慶云、龍口、平度,蘭山、諸城等兄弟區(qū)縣進(jìn)行實(shí)地考察,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)市縣組織市場(chǎng)建設(shè)和管理的管理模式,結(jié)合我縣實(shí)際,制定了《莒州綜合批發(fā)市場(chǎng)管理辦法》和《關(guān)于規(guī)范市場(chǎng)收費(fèi)的實(shí)施意見》,形成了加強(qiáng)我縣市場(chǎng)管理的基本思路,為下步更好的完善市場(chǎng)管理體制奠定基礎(chǔ)。

學(xué)習(xí)中,本人進(jìn)一步確立了終身學(xué)習(xí)的觀念,將學(xué)習(xí)上升到凈化精神境界和決定事業(yè)成敗的高度來(lái)認(rèn)識(shí),通過(guò)狠抓學(xué)習(xí),強(qiáng)化終身學(xué)習(xí)、謀劃大局、爭(zhēng)創(chuàng)一流的思想觀念,自身綜合素質(zhì)不斷提高,解決實(shí)際問(wèn)題的能力明顯增強(qiáng),提升了管理水平,并保證了在思想上、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致。

2、抓管理,練內(nèi)功,提高單位管理水平。首先,根據(jù)上級(jí)的有關(guān)要求,借鑒兄弟單位的成功做法,結(jié)合單位的工作特點(diǎn),我們制定了工作、學(xué)習(xí)制度7章38條,并逐年修改完善,率先引用指紋機(jī)進(jìn)行考勤,嚴(yán)肅了工作紀(jì)律,為工作開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次,大力加強(qiáng)市場(chǎng)日常管理,優(yōu)化市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境。一是強(qiáng)化市場(chǎng)秩序管理。針對(duì)縣屬市場(chǎng)人流量大,管理難的實(shí)際,堅(jiān)持每日上路清理占道經(jīng)營(yíng),對(duì)重點(diǎn)路段、路口派專人值守,做到一日一清,攤不占路,維護(hù)正常的市場(chǎng)道路交通秩序。二是強(qiáng)化衛(wèi)生保潔工作。根據(jù)集貿(mào)市場(chǎng)的衛(wèi)生特點(diǎn),安排專職人員每年夏季搞好市場(chǎng)消毒滅蠅,特別是在防治非典、禽流感等非常時(shí)期,突出抓好市場(chǎng)病毒殺菌和衛(wèi)生檢測(cè)工作,市場(chǎng)衛(wèi)生先后承包給縣環(huán)衛(wèi)處和保潔公司清掃,每天有專人進(jìn)行衛(wèi)生檢查,督促及時(shí)清運(yùn)垃圾,市場(chǎng)衛(wèi)生狀況明顯改善,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。三是嚴(yán)格執(zhí)行市場(chǎng)辦管分離前的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行全天侯管理,早班人員根據(jù)市場(chǎng)開市的時(shí)間,堅(jiān)持每天早晨1.30分到崗上班,努力做到應(yīng)收盡收,嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線,使用省財(cái)政廳統(tǒng)一印制的山東省集貿(mào)市場(chǎng)攤位,設(shè)施收費(fèi)專用票據(jù)和山東省非稅收入票據(jù)收取縣屬市場(chǎng)的房租設(shè)施費(fèi)和攤位費(fèi),預(yù)計(jì)到20xx年底,累計(jì)上繳縣財(cái)政專戶萬(wàn)元。

四是抓好財(cái)務(wù)管理,作為法人,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī),在法規(guī)范圍內(nèi)開展財(cái)務(wù)工作,本著節(jié)約、合理規(guī)范的原則,合法支出和使用預(yù)算外資金,對(duì)收繳的資金,按照規(guī)定全部上繳財(cái)政。對(duì)各項(xiàng)財(cái)政收支,要求財(cái)務(wù)人員及時(shí)下賬,對(duì)賬,有計(jì)劃支出經(jīng)費(fèi),確保經(jīng)費(fèi)支出沒(méi)有赤字,略有結(jié)余,個(gè)人嚴(yán)格按照程序和規(guī)定報(bào)銷賬目。五是規(guī)范城區(qū)水果批發(fā)市場(chǎng)。2021年春,針對(duì)工商部門承包多收費(fèi)造成的部分水果批發(fā)業(yè)戶在城陽(yáng)鎮(zhèn)孔家街占道經(jīng)營(yíng)、阻塞交通、影響居民休息的問(wèn)題,協(xié)調(diào)公安、城陽(yáng)等部門,通過(guò)政策引導(dǎo),讓利經(jīng)營(yíng)戶與思想教育,依法取締相結(jié)合將水果批發(fā)攤點(diǎn)規(guī)范到莒州綜合批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。六是積極做好人民商場(chǎng)的拆遷穩(wěn)定工作。20xx年,根據(jù)縣政府的安排,對(duì)老人民商場(chǎng)進(jìn)行拆遷改造,我們積極做好業(yè)戶穩(wěn)定工作,隨時(shí)掌握業(yè)戶的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)做好思想溝通,采取各種積極有效的穩(wěn)定措施,確保了拆遷期間無(wú)不穩(wěn)定事件,為縣招商引資大局作出了貢獻(xiàn)。

3、明晰產(chǎn)權(quán),做好市場(chǎng)交接工作。根據(jù)國(guó)辦發(fā)[20xx]83號(hào)和魯政辦發(fā)[20xx]109號(hào)文件規(guī)定,在縣政府的組織協(xié)調(diào)下,配合審計(jì)、財(cái)政、國(guó)資、土管、房管等部門在完成審計(jì)、調(diào)查、核實(shí)的基礎(chǔ)上,于20xx年1月13日召開了專題會(huì)議,對(duì)莒州綜合批發(fā)市場(chǎng)和人民商場(chǎng)有關(guān)事宜進(jìn)行了研究,并組成專門班子,對(duì)部分存有爭(zhēng)議的商品房和市場(chǎng)債務(wù)進(jìn)行了核實(shí),將工商部門在兩處市場(chǎng)擬保留的國(guó)有土地3791平方米,商品房82.5間,管理用房5間予以接受,并于20xx年12月20日

簽訂了市場(chǎng)債權(quán)債務(wù)交接協(xié)議,共接受市場(chǎng)資產(chǎn)(原值)1238.6萬(wàn)元,承債960萬(wàn)元,從而進(jìn)一步明確了管理權(quán)限,減少了管理環(huán)節(jié),提高了管理效率。

4、科學(xué)規(guī)劃,抓好市場(chǎng)配套建設(shè)工作。在多方調(diào)查論證的基礎(chǔ)上,組織有關(guān)部門和村街,完成了莒州綜合批發(fā)市場(chǎng)三期工程的立項(xiàng)、選址、規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作,于20xx年完成1號(hào)樓建設(shè)任務(wù),于20xx年完成2、3、4、5號(hào)樓的建設(shè)任務(wù),新增營(yíng)業(yè)面積17800平方米;20xx年秋為完善市場(chǎng)配套設(shè)施,在故城東路南側(cè)建成600余平方米的物流中心;同時(shí)為市場(chǎng)南側(cè)的古城東路架設(shè)了路燈,極大地方便了市場(chǎng)業(yè)戶的經(jīng)營(yíng)。

2021年,組織縣農(nóng)業(yè)部門在莒州綜合批發(fā)市場(chǎng)投資30余萬(wàn)元,新上農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備一套,對(duì)進(jìn)入市場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行快捷抽檢,把好農(nóng)產(chǎn)品入市關(guān),以此推動(dòng)全縣更多的無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品進(jìn)入市場(chǎng),維護(hù)廣大經(jīng)營(yíng)戶和消費(fèi)者的合法權(quán)益。20xx年在資金十分有限的情況下,籌措3萬(wàn)元,在莒州綜合批發(fā)市場(chǎng)新建水沖式廁所一座。

2021年自籌資金17.5萬(wàn)元,改建魚市大棚27間1172平方米,比較徹底地解決了露天經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題,硬化狀元路西側(cè)肉食大棚、魚市間道路616平方米,有效地解決了人員、車輛的進(jìn)出問(wèn)題;針對(duì)水果市口經(jīng)營(yíng)用房緊張的實(shí)際,單位投資11.5萬(wàn)元新建水果經(jīng)營(yíng)用房44間728平方米,吸納社會(huì)資金52萬(wàn)元新建香蕉恒溫庫(kù)一座,新增營(yíng)業(yè)面積1800平方米,適時(shí)迎接水果經(jīng)營(yíng)旺季的到來(lái),為廣大農(nóng)民出售水果創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)條件。20xx年,出資2萬(wàn)余元,對(duì)垃圾池進(jìn)行了改造,確保當(dāng)天打掃的垃圾能及時(shí)入池;20xx年,投資20余萬(wàn)元,新建符合宰殺衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的家禽市場(chǎng),蓋起門頭房20間,將市場(chǎng)上所有的賣雞、殺雞戶經(jīng)營(yíng)戶集中起來(lái),改善市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生;去年硬化蔬菜市場(chǎng)地面3630平方米,改變了雨雪天氣泥窩設(shè)攤,到處泥濘,購(gòu)物困難的現(xiàn)狀。

2021年續(xù)簽了和東關(guān)一街的土地租賃合同,完成了租賃東關(guān)一街81.02畝土地到期續(xù)簽十年合同工作,保持了市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展。今年以來(lái),重點(diǎn)對(duì)肉食大棚進(jìn)行了改造重建。肉食大棚改造項(xiàng)目去年底經(jīng)縣政府批準(zhǔn),通過(guò)了縣紀(jì)委組織的工程招標(biāo),因冬天天冷上凍,不利于工程質(zhì)量,所以工程延期到今年施工,從正月十二就開工。整個(gè)施工手續(xù)嚴(yán)格按照紀(jì)委、建設(shè)局等有關(guān)部門規(guī)定的程序走,工程施工嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行,工程質(zhì)量由聘請(qǐng)的建設(shè)局工程監(jiān)理部門嚴(yán)格把關(guān),經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力,主體工程已經(jīng)按照規(guī)定的時(shí)間順利結(jié)束,我們同時(shí)對(duì)大棚地面與下水道進(jìn)行了配套清理,對(duì)損壞的地溝蓋板與業(yè)戶經(jīng)營(yíng)用臺(tái)板進(jìn)行修復(fù),對(duì)大棚四周的道路進(jìn)行維修。

肉食大棚改造主體工程竣工后,我們著手新建大棚的啟用工作,根據(jù)業(yè)戶經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,將肉食大棚內(nèi)劃分成鮮魚市、海貨市、白條雞市、豬羊肉市、熟食市、干貨面食市、蝦皮市等七個(gè)市口,本著公開、公平、公正、搞活市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),擴(kuò)大市場(chǎng)容量的原則,制定了臺(tái)板的分配方案。因報(bào)名的新老業(yè)戶需用臺(tái)板數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了實(shí)有的臺(tái)板數(shù),所以采用保證老業(yè)戶有臺(tái)板經(jīng)營(yíng)、新業(yè)戶用抓鬮的辦法產(chǎn)生、然后新老業(yè)戶再抓鬮定臺(tái)板位置的辦法,努力做到合情、合理、穩(wěn)定,不出問(wèn)題。拆除市場(chǎng)上亂搭亂建。

結(jié)合肉食大棚改造,進(jìn)一步加大市場(chǎng)管理力度,制定了清理市場(chǎng),堅(jiān)決打好拆除亂搭亂建違章建筑戰(zhàn)役的決策,把清理市場(chǎng),拆除亂搭亂建違章建筑作為今年市場(chǎng)管理工作的重頭戲、開場(chǎng)戲,從正月十六起就結(jié)合肉食大棚改造開始進(jìn)行市場(chǎng)清理整頓,通過(guò)各種辦法,排除各種困難和阻力,清理拆除幾十年來(lái)自發(fā)形成的亂搭亂建違章建筑。通過(guò)一個(gè)多月的艱苦努力,已經(jīng)拆除了肉食大棚四周的業(yè)戶私搭亂建違章建筑60余間,使四周道路基本恢復(fù)暢通。

二、任職期間的廉潔自律情況

嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的有關(guān)要求,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)班子成員和全體人員的黨風(fēng)廉政建設(shè)的警示教育,不斷提高全體干部職工的廉潔自律意識(shí)。自覺加強(qiáng)對(duì)《黨章》的學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》的各項(xiàng)規(guī)定,自覺遵守兩個(gè)務(wù)必和八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)的要求,切實(shí)做到立黨為公,執(zhí)政為民。

一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力,始終緊緊地團(tuán)結(jié)在縣委縣政府周圍,在班子中講團(tuán)結(jié),講風(fēng)格,嚴(yán)以律已,寬以待人,注意依靠集體力量解決工作中遇到的各項(xiàng)問(wèn)題,充分調(diào)動(dòng)方方面面的積極性,真正形成了既有民主、又有集中的政治局面。

二是主動(dòng)接受黨組織和全體人員的監(jiān)督。用于開展批評(píng)與自我批評(píng),自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督,主動(dòng)和班子成員、中層干部談心,讓他們指出自己的缺點(diǎn)與不足。對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的重大工作決策,堅(jiān)持先行調(diào)研,廣泛征求意見,進(jìn)行集體研究決定,保證了決策的民主性科學(xué)性。對(duì)干部任免、財(cái)務(wù)支出評(píng)先樹優(yōu)等重要事項(xiàng),全面推行政務(wù)公開,以公開促廉潔。

三是堅(jiān)持廉潔自律。在實(shí)際工作中,堅(jiān)持從細(xì)微處入手,從嚴(yán)把握,防微杜漸,以兩個(gè)務(wù)必的要求,嚴(yán)格規(guī)范自己和全體人員的思想行動(dòng)。

9年來(lái),完善了機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度,從不亂簽字,各個(gè)重要項(xiàng)目的實(shí)施都經(jīng)過(guò)班子集體研究,沒(méi)有任何舞弊行為,自己沒(méi)有收過(guò)關(guān)系單位、經(jīng)營(yíng)業(yè)戶的現(xiàn)金、有價(jià)證券,沒(méi)有到企業(yè)和單位報(bào)銷應(yīng)由本人及配偶、子女支付的個(gè)人費(fèi)用,沒(méi)有用過(guò)手中的權(quán)力為親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供便利條件,從中謀取私利,沒(méi)有用公款進(jìn)行高消費(fèi)的娛樂(lè)個(gè)健身活動(dòng)。全面落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度以及廉政承諾等廉潔自律有關(guān)規(guī)定。始終把廉潔從政作為基本準(zhǔn)則,長(zhǎng)修為政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心,以身作則,以儉為榮,堂堂正正做人,干干凈凈做事,清清白白做官。任職期間財(cái)務(wù)工作管理規(guī)范,無(wú)個(gè)人違紀(jì)違規(guī)行為。對(duì)家人以及身邊工作人員嚴(yán)格教育,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格監(jiān)督,沒(méi)有行為。

在過(guò)去的.幾年中,自己在工作上雖說(shuō)取得了一些成績(jī),但成績(jī)的取得是與大家團(tuán)結(jié)支持分不開的,是大家的成績(jī),而我的工作中還存在諸多不足,主要表現(xiàn)在:一是工作方法有時(shí)簡(jiǎn)單,二是辦事有時(shí)急于求成,三是對(duì)同志們的疾苦關(guān)心不夠,以后一定發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)克服不足,更加扎實(shí)的做好各項(xiàng)工作。

以上是我2021年以來(lái)的工作匯報(bào)如有不妥之處,批評(píng)指正。

履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況的述職報(bào)告篇2

縣審計(jì)局:

根據(jù)組織安排,xx年12月至xx年12月,我擔(dān)任縣林業(yè)局局長(zhǎng)。9年來(lái),我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工,堅(jiān)持以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,忠實(shí)履行職責(zé),扎實(shí)開展工作,為發(fā)展x縣林業(yè)事業(yè)做出了努力,取得了我縣林業(yè)發(fā)展史上的九個(gè)之最(即獲得榮譽(yù)最高、爭(zhēng)取項(xiàng)目最多、收繳規(guī)費(fèi)最多、造林規(guī)模最大、建設(shè)質(zhì)量最高、產(chǎn)業(yè)發(fā)展最旺、林業(yè)效益最好、林農(nóng)實(shí)惠最多、林業(yè)地位最高)。先后獲得了全國(guó)綠化模范縣、湖南省林業(yè)工作先進(jìn)集體、x市行政執(zhí)法先進(jìn)單位、x縣優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子等榮譽(yù)稱號(hào)。我個(gè)人當(dāng)選為x市第十二屆人民代表大會(huì)代表,先后榮獲全國(guó)綠化獎(jiǎng)?wù)?、湖南省綠化三湘貢獻(xiàn)獎(jiǎng),x市優(yōu)秀人大代表、x市綠化先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù),多次受到縣委、縣政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)?,F(xiàn)就任職期間的職責(zé)履行情況報(bào)告如下:

一、以人為本,努力開創(chuàng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作局面

上任伊始,為迅速打開局面,我堅(jiān)持團(tuán)結(jié)班子謀共識(shí),以人為本促發(fā)展。

一是增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。9年來(lái),我大力倡導(dǎo)通過(guò)個(gè)人修養(yǎng)維系團(tuán)結(jié),通過(guò)溝通理解增進(jìn)團(tuán)結(jié),通過(guò)黨的紀(jì)律促進(jìn)團(tuán)結(jié)。堅(jiān)持科學(xué)決策和民主決策,每周召開一次局機(jī)關(guān)干部會(huì),每月召開一次黨組會(huì),堅(jiān)持重大問(wèn)題集中討論,重大開支集體決定,重大事項(xiàng)集體研究。通過(guò)身體力行和率先垂范,通過(guò)集思廣益和有效溝通,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、號(hào)召力和創(chuàng)造力,形成了加快林業(yè)發(fā)展的整體合力。

二是凸顯以人為本理念。9年來(lái),我明確把抓實(shí)基層,夯實(shí)基礎(chǔ),作為林業(yè)工作的重點(diǎn)。通過(guò)一系列舉措,人本理念進(jìn)一步增強(qiáng),干部職工精神面貌煥然一新,呈現(xiàn)出政通人和的良好局面。①整合林業(yè)站合署辦公。將森林資源相對(duì)較少、辦公條件較差、人員編制較少的x個(gè)林業(yè)站與周邊林業(yè)站合署辦公,優(yōu)化了人力資源配置,減少了行政運(yùn)行成本,提高了辦事效率。②加強(qiáng)林業(yè)站建設(shè)。9年共計(jì)投入x萬(wàn)元,新建了x等6個(gè)林業(yè)站站房,維修改造了x等6個(gè)林業(yè)站站房,xx年驗(yàn)收成為全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化林業(yè)站建設(shè)合格縣,xx年驗(yàn)收成為全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化林業(yè)站建設(shè)示范縣。③林業(yè)站財(cái)務(wù)集中核算。成立會(huì)計(jì)結(jié)算中心,對(duì)基層林業(yè)站的財(cái)務(wù)實(shí)行集中核算,規(guī)范了財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)了資金調(diào)度,強(qiáng)化了內(nèi)部審計(jì),建立了監(jiān)管機(jī)制。④保障林業(yè)站正常運(yùn)轉(zhuǎn)和干部職工經(jīng)濟(jì)待遇。建立健全對(duì)林業(yè)站的收支預(yù)算管理,解決站之間苦樂(lè)不均的現(xiàn)象,調(diào)動(dòng)了干部職工工作積極性;逐步提高林業(yè)站日常公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),確保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn);對(duì)林業(yè)站干部職工實(shí)行工資統(tǒng)發(fā);解決林業(yè)站退休的自收自支人員福利待遇。⑤鼓勵(lì)干部職工參加繼續(xù)教育。40歲以下的未取得林業(yè)??埔陨蠈W(xué)歷的干部職工可參加一個(gè)學(xué)歷的學(xué)習(xí),學(xué)費(fèi)報(bào)銷2/3;我與中南林業(yè)科技大學(xué)聯(lián)系,開辦林學(xué)和園林2個(gè)本科班,并親自擔(dān)任林學(xué)班的班長(zhǎng);共有71人參加學(xué)習(xí)并獲得了本科文憑,占全局干部職工人數(shù)的xx%。⑥培育林業(yè)科技人才。實(shí)行評(píng)、聘結(jié)合,9年共有7人晉升高級(jí)工程師,17人晉升工程師,1人晉升會(huì)計(jì)師,4人晉升經(jīng)濟(jì)師,縣級(jí)林業(yè)局專業(yè)技術(shù)力量穩(wěn)居全省之首。⑦培養(yǎng)推薦干部。組織培訓(xùn),積極推薦,9年共有12人通過(guò)公開考試考核,調(diào)到縣直機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,解決了自收自支人員的財(cái)政全額撥款編制和公務(wù)員身份,現(xiàn)在有1人走上正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位、5人走上副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。⑧解決干部職務(wù)職級(jí)。創(chuàng)造條件,積極爭(zhēng)取解決干部職務(wù)職級(jí),9年共有1人解決副縣級(jí)職級(jí),2人解決正科級(jí)職級(jí),7人解決副科級(jí)職級(jí)。⑨解決自收自支人員編制問(wèn)題。9年共有19名自收自支人員解決財(cái)政全額撥款編制。xx年起,32名林業(yè)站編外人員納入編內(nèi)管理;xx年起,自收自支人員經(jīng)費(fèi)全部由縣財(cái)政解決;林業(yè)局5個(gè)財(cái)政全額撥款空編從自收自支人員中擇優(yōu)補(bǔ)充;3個(gè)特殊編制問(wèn)題報(bào)縣委特殊解決。⑩解決干部職工住房。采取團(tuán)購(gòu)形式,定向在縣城開發(fā)建設(shè)住宅小區(qū),每個(gè)干部職工按均價(jià)1750元/平方米的價(jià)格購(gòu)買一套住房。

三是提高機(jī)關(guān)行政效能。xx年,縣林業(yè)局實(shí)現(xiàn)消赤減債結(jié)0,償還債務(wù)xx萬(wàn)元、利息x萬(wàn)元。投入x多萬(wàn)元,完成了機(jī)關(guān)維修、改造、裝修、綠化,改善了機(jī)關(guān)環(huán)境。投入x多萬(wàn)元,完成信息化建設(shè)工程任務(wù),開通局域網(wǎng),全面啟動(dòng)電子辦證和網(wǎng)上行政審批,率先在全省林業(yè)系統(tǒng)和縣直機(jī)關(guān)實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化、無(wú)紙化,林業(yè)政務(wù)進(jìn)入信息高速公路,提高了行政效能。對(duì)機(jī)關(guān)干部嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度和考勤制度,對(duì)局屬單位和林業(yè)站實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,對(duì)行政執(zhí)法落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任追究制,對(duì)群眾辦事實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制和限時(shí)服務(wù)制。

履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況的述職報(bào)告篇3

自20xx年10月至20xx年10月,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門的指導(dǎo)監(jiān)督下,牢記自己的職責(zé),始終把組織信任掛在心上,在抓好以審判工作為中心的各項(xiàng)工作的同時(shí),嚴(yán)格要求、嚴(yán)格自律,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)章制度,遵守上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)定,保證了經(jīng)費(fèi)物資的正確使用,維護(hù)了全體干警的利益。現(xiàn)結(jié)合有關(guān)制度,從以下幾個(gè)方面進(jìn)行述職:

一、狠抓管理,促進(jìn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的落實(shí)

制度是開展各項(xiàng)工作的基本依據(jù)。兩年來(lái),為抓好財(cái)務(wù)管理,我注重在執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制度上下功夫,落實(shí)了財(cái)務(wù)管理措施,健全了財(cái)務(wù)管理制度。

1、嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃管理制度

單位的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支,嚴(yán)格按照量入為出,留有余地的原則編制經(jīng)費(fèi)收支計(jì)劃。對(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用管理做到了月有計(jì)劃,周有安排。

2、嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)費(fèi)核算制度

按規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目,按要求組織經(jīng)費(fèi)核算。要求取得的原始發(fā)票必須要素齊全,由經(jīng)手人、驗(yàn)收人、法院領(lǐng)導(dǎo)簽章后方可報(bào)銷。對(duì)要素及手續(xù)不全的發(fā)票,不得作報(bào)銷憑證。

3、嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)金管理制度

對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金實(shí)行限額管理,做到日清月結(jié)。堅(jiān)決不允許私借、挪用公款和以白條抵現(xiàn)金。工資、補(bǔ)貼做到隨到隨發(fā),確保安全。

4、嚴(yán)格落實(shí)實(shí)物驗(yàn)收和逐日消耗登記制度

對(duì)采購(gòu)的各種物質(zhì),由專人認(rèn)真驗(yàn)收登記,做到錢物相符,堵塞漏洞。

5、嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)交接制度

當(dāng)財(cái)務(wù)人員因工作需要調(diào)離時(shí),能認(rèn)真組織辦理交接手續(xù),對(duì)所管理的文件資料、帳簿、憑證、貴重物品、庫(kù)存現(xiàn)金等都認(rèn)真清理,并編制交接清單進(jìn)行交接。

二、狠抓監(jiān)督,完善單位內(nèi)控機(jī)制

在對(duì)待財(cái)務(wù)管理工作的檢查指導(dǎo)上,不僅僅停留在要求了、檢查了、督導(dǎo)了,而是經(jīng)常抓、抓經(jīng)常,深入分析研究存在問(wèn)題的原因,制定改進(jìn)措施,從而增強(qiáng)檢查的威懾力和監(jiān)督的約束力。

同時(shí),我們還加強(qiáng)黨組對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)費(fèi)安排等重要的財(cái)務(wù)事項(xiàng),由黨組集體決策,嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人說(shuō)了算。在黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)一支筆審批制度。每季度召開一次理財(cái)專題分析會(huì),查找問(wèn)題,布置下步工作。在平常的經(jīng)費(fèi)審核中,堅(jiān)持事前監(jiān)督和事后監(jiān)督相結(jié)合的原則,做到四個(gè)不批,即:開支不符合要求的不批,發(fā)票不符合要求的不批,超出規(guī)定的不批,手續(xù)不全的不批。從而較好地避免了假公濟(jì)私和違紀(jì)違法問(wèn)題的發(fā)生。

三、各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支明確,使用效益明顯

兩年來(lái),共有大項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支x項(xiàng),其中有:xxxxxxxxx,xxxxxx,預(yù)算外收入xxxxx元,支出xxxxx元,分別用于xxxxxx,xxxxx干警物質(zhì)文化生活共投入xx萬(wàn)余元。

四、本人經(jīng)濟(jì)狀況小結(jié)

作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部我堅(jiān)持以廉為本的原則,不拿不占單位及所屬人員一分一毫。特別在辦案、基建、干部提升等重大關(guān)鍵問(wèn)題上,堅(jiān)持不喝請(qǐng)酒、不收送禮。

我月收入xxxx元,家屬月收入xxx余元,現(xiàn)有存款xxxxx余元。

以上是我的經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督審查。

履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況的述職報(bào)告篇4

20xx年5月到20xx年12月期間,我擔(dān)任耒陽(yáng)市廣播電影電視局局長(zhǎng)一職。作為一局之長(zhǎng),我肩負(fù)著發(fā)展廣播電影電視事業(yè),提高職工待遇,保持一方穩(wěn)定的重任。五年來(lái),我認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé),緊緊依靠局黨組一班人的集體智慧和全局廣大干部職工的大力支持,總攬全局,統(tǒng)籌運(yùn)用人力、物力、財(cái)力,將更多的精力放在謀劃發(fā)展上,對(duì)事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局性、方向性的問(wèn)題進(jìn)行適時(shí)而果斷的決策,進(jìn)一步理清了發(fā)展的思路,明確了目標(biāo),穩(wěn)穩(wěn)的把握住全局經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向和走勢(shì),努力推動(dòng)了廣播電影電視局各項(xiàng)工作的全面進(jìn)步,為局經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了一定作用?,F(xiàn)根據(jù)上級(jí)要求,將本人20xx-20xx年任職以來(lái)的經(jīng)濟(jì)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一、基本概況

廣播電影電視局下屬耒陽(yáng)電視臺(tái)、耒陽(yáng)廣播電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)公司、廣播電視發(fā)展中心、電影公司、34個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站。到20xx年12月,全局職工總數(shù)為421名,全局共有4個(gè)基層黨支部,中共黨員108名。20xx年局固定資產(chǎn)為1063萬(wàn)元,到20xx年達(dá)到3129.7萬(wàn)元,增加20xx.9萬(wàn)元,增長(zhǎng)194.2%。20xx年局負(fù)債1588萬(wàn)元,到20xx年負(fù)債617萬(wàn)元,5年時(shí)間共償還債務(wù)(包括隱形債務(wù))971萬(wàn)元。20xx年全局總收入1148萬(wàn)元,到20xx年全局總收入達(dá)到2904萬(wàn)元,比20xx年增長(zhǎng)152.96%,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高。

二、20xx年-20xx年我局財(cái)務(wù)收支情況

1、創(chuàng)收情況

20xx年全局實(shí)現(xiàn)總收入1148萬(wàn)元,其中,網(wǎng)絡(luò)公司收入902萬(wàn)元,耒陽(yáng)電視臺(tái)廣告收入246萬(wàn)元。

20xx年全局實(shí)現(xiàn)總收入1652萬(wàn)元,其中,網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)收1250萬(wàn)元,耒陽(yáng)電視臺(tái)廣告創(chuàng)收400萬(wàn)元。

20xx年全局實(shí)現(xiàn)總收入2172萬(wàn)元,其中網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)收1634萬(wàn)元,耒陽(yáng)電視臺(tái)廣告創(chuàng)收408萬(wàn)元,農(nóng)網(wǎng)中心創(chuàng)收130萬(wàn)元。

20xx年全局實(shí)現(xiàn)總收入2469萬(wàn)元,其中網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)收20xx萬(wàn)元,耒陽(yáng)電視臺(tái)廣告創(chuàng)收329萬(wàn)元;農(nóng)網(wǎng)中心創(chuàng)收140萬(wàn)元。

20xx年全局實(shí)現(xiàn)總收入2904萬(wàn)元,其中網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)收2247萬(wàn)元,耒陽(yáng)電視臺(tái)廣告創(chuàng)收430萬(wàn)元,農(nóng)網(wǎng)中心創(chuàng)收227萬(wàn)元。

20xx年到20xx年市財(cái)政累計(jì)投資2547.3萬(wàn)元。

2、支出情況

我局20xx年到20xx年除了正常的工資發(fā)放及運(yùn)轉(zhuǎn)成本外,提高職工待遇增加支出304萬(wàn)元;償還債務(wù)971萬(wàn)元;事業(yè)投入1213萬(wàn)元;合計(jì)2308萬(wàn)元。

三、任期內(nèi)履行職責(zé)及廉潔自律情況

作為一名局長(zhǎng),五年來(lái)我始終牢記黨和人民的重托,堅(jiān)持在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指針,積極帶領(lǐng)全局廣大黨員干部和職工,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,為實(shí)現(xiàn)全局經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)、事業(yè)建設(shè)齊頭并進(jìn)、社會(huì)大局和諧穩(wěn)定的總體目標(biāo)而努力奮斗。

1、大力加強(qiáng)新聞宣傳和電影放映工作。20xx年以來(lái),我局采取多種措施加強(qiáng)新聞宣傳工作,一是理順體制,20xx年,耒陽(yáng)電視臺(tái)實(shí)施頻道改革,將四個(gè)頻道進(jìn)行統(tǒng)一管理,引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提高了廣大編輯記者的積極性,體制改革完成后,工作效率得到了較大的提高;二是不斷加強(qiáng)新聞隊(duì)伍建設(shè),20xx年,耒陽(yáng)電視臺(tái)工作人32名,編輯記者20名,到20xx年,耒陽(yáng)電視臺(tái)工作人員達(dá)到73名,編輯記者達(dá)到50名,人員結(jié)構(gòu)趨于合理,近幾年,從大專院校招聘了10多名記者和新聞制作人員,對(duì)現(xiàn)任記者進(jìn)行了培訓(xùn),逐步提高編輯記者的專業(yè)水平。三是加強(qiáng)了硬件建設(shè),通過(guò)爭(zhēng)取政府投資和自籌資金,購(gòu)買了一批新的攝像制作設(shè)備,20xx年,爭(zhēng)取政府投資100多萬(wàn)元建設(shè)廣播電視全臺(tái)網(wǎng),耒陽(yáng)電視臺(tái)設(shè)備基本達(dá)到現(xiàn)代水平。通過(guò)一系列措施,使耒陽(yáng)電視臺(tái)新聞宣傳能力得到較大提高,每年發(fā)稿達(dá)到6600篇,每年都有3到5篇作品在衡陽(yáng)市以上新聞單位獲獎(jiǎng),全面完成了市委、市政府下達(dá)的宣傳任務(wù),不斷提高大型活動(dòng)的組織能力,20xx年以來(lái),耒陽(yáng)電視臺(tái)相繼組織了主持人大賽、健美大賽、紅歌電視大賽、蔡倫造紙文化旅游節(jié)巨星演唱會(huì)等20多場(chǎng)大型活動(dòng),每次都組織的很成功,社會(huì)反響比較強(qiáng)烈。

為了采取多種形式搞好新聞宣傳工作,20xx年9月,耒陽(yáng)市廣播電視局向市委、市人大、市政府作專題匯報(bào),申請(qǐng)恢復(fù)耒陽(yáng)市廣播電臺(tái)。得到市領(lǐng)導(dǎo)的支持,市財(cái)政兩次撥款25萬(wàn)元,廣播電影電視局籌集資金60萬(wàn)元,對(duì)機(jī)房、辦公室進(jìn)行了裝修,購(gòu)置了全數(shù)字廣播設(shè)備,面向全省招聘了播音主持及專業(yè)人才,10月份開始正常運(yùn)轉(zhuǎn),20xx年7月份正式試播,開設(shè)了《新聞快遞》、《音樂(lè)互動(dòng)》、《聽眾點(diǎn)播》、《廣告》等節(jié)目,內(nèi)容豐富多彩,收聽率不斷升高,聽眾人數(shù)達(dá)到50多萬(wàn),節(jié)目深受領(lǐng)導(dǎo)和市民喜愛。

耒陽(yáng)市電影公司于20xx年11月26日由文化局移交到廣播電影電視局管理,20xx年,公司年初成立了3個(gè)城區(qū)放映隊(duì)、21個(gè)農(nóng)村放映隊(duì),將全市619個(gè)行政村劃分成22個(gè)放映片區(qū),選購(gòu)了21部?jī)?yōu)秀故事片、戰(zhàn)爭(zhēng)片、科教片進(jìn)行放映,全年放映場(chǎng)次共計(jì)9174場(chǎng),觀眾人數(shù)達(dá)73萬(wàn)余人。

2、大力發(fā)展廣播電影電視事業(yè)。20xx年6月,本人和局里其他同志一道,專門到省局匯報(bào)工作,爭(zhēng)取省局支持我市農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè),省廣播電視局召開專門會(huì)議,決定為我市無(wú)償投入部分器材,市委、市政府常務(wù)會(huì)議研究,加大對(duì)廣播電視事業(yè)的投入,將農(nóng)網(wǎng)建設(shè)資金列入財(cái)政預(yù)算,我局自籌資金20萬(wàn)元,啟動(dòng)農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè),當(dāng)年經(jīng)過(guò)3個(gè)多月的努力,拉通4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主干線、10個(gè)自然村實(shí)現(xiàn)了光纖聯(lián)網(wǎng)。農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)經(jīng)過(guò)5年時(shí)間的努力,到20xx年底,24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng),完成總工程的80%以上,擁有網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)1595萬(wàn)元。

網(wǎng)絡(luò)公司于20xx年3月26日正式啟動(dòng)數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工程,當(dāng)年轉(zhuǎn)換用戶40096戶,基本完成了數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工作;20xx年,網(wǎng)絡(luò)公司投資1000多萬(wàn)元,對(duì)城區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行雙向改造,到年底完成雙向網(wǎng)改覆蓋3、5萬(wàn)戶,5000多戶用戶當(dāng)年享受到雙向網(wǎng)改后的'多種業(yè)務(wù)服務(wù)。雙向網(wǎng)改完成后有線電視線路可以增開多項(xiàng)增值業(yè)務(wù)。城市有線電視網(wǎng)絡(luò)全年新安裝數(shù)字電視用戶6213戶、安裝寬帶用戶1458戶,實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)652.25萬(wàn)元。城市網(wǎng)絡(luò)總戶數(shù)達(dá)到6萬(wàn)戶。

3、班子和隊(duì)伍建設(shè)得到全面加強(qiáng)。在加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng),爭(zhēng)當(dāng)一名合格“班長(zhǎng)”的同時(shí),與班子成員互相尊重、互相幫助、互相支持,提出了“堅(jiān)定嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的局風(fēng)建設(shè)要求,以此激勵(lì)全局廣大干部職工在創(chuàng)業(yè)上積極進(jìn)取,貢獻(xiàn)聰明才智。同時(shí),結(jié)合形勢(shì)與任務(wù)的要求,充分發(fā)揮工青婦和黨組織的作用,廣泛開展節(jié)能節(jié)約、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)等活動(dòng),大力提高干部職工的綜合素質(zhì),努力建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)、節(jié)約型單位,不斷提高工作效能,在局內(nèi)營(yíng)造出了愛崗敬業(yè)、積極向上的精神風(fēng)尚,增強(qiáng)了班子的親和力以及廣電隊(duì)伍的凝聚力,班子團(tuán)結(jié),隊(duì)伍向上,工作發(fā)奮進(jìn)取,樹立了廣電人的良好形象,先后涌現(xiàn)了一大批先進(jìn)典型。

4、建章立制,廉潔自律,嚴(yán)格按制度辦事。五年來(lái),我始終把自己置身于廣播電視戰(zhàn)線的普通一員,既當(dāng)“班長(zhǎng)”又當(dāng)公仆,以“做人要有人格、做官要有品格、做事要有風(fēng)格”的“三格”原則警示和要求自己,時(shí)時(shí)用一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格約束自己,銘記責(zé)任、不辱使命,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、以勤補(bǔ)拙,建章立制、廉潔自律,盡責(zé)盡力、認(rèn)真履職,以不辜負(fù)組織的培養(yǎng)和群眾的信任。

在內(nèi)部管理方面,堅(jiān)持以事業(yè)為重,強(qiáng)化干部職工的大局意識(shí),責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。建章立制,狠抓規(guī)范運(yùn)作,不斷建立健全和完善了內(nèi)部管理的制度與規(guī)定,完善了組織人事、財(cái)務(wù)管理、宣傳創(chuàng)優(yōu)、安全播出以及行業(yè)管理等各項(xiàng)制度。通過(guò)建立完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,做到有章可循,有效地促進(jìn)了廣播電視各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、執(zhí)行財(cái)務(wù)制度方面,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”財(cái)務(wù)管理規(guī)定,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)預(yù)算收支管理和調(diào)度,緊縮開支、開源節(jié)流,把有限的資金最大限度地運(yùn)用到事業(yè)建設(shè)上去。對(duì)有創(chuàng)收能力的部門確立了經(jīng)濟(jì)指標(biāo),實(shí)行有效監(jiān)管,合理安排事業(yè)經(jīng)費(fèi),嚴(yán)格按照預(yù)算收支指標(biāo)撥入和撥出各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),做到專款專用。建立健全了廣播電視工程建設(shè)、大宗設(shè)備采購(gòu)招投標(biāo)和財(cái)務(wù)開支審批等制度,凡大額度的物資采購(gòu)都必須經(jīng)班子集體討論方可開支,有效地防止了“一把手”說(shuō)了算以及單位部門私設(shè)“小金庫(kù)”等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)了日常財(cái)務(wù)資金的使用和管理,嚴(yán)格財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)工作規(guī)范,做到賬目清楚,業(yè)務(wù)規(guī)范,在財(cái)務(wù)報(bào)賬上實(shí)行一把手“一支筆”審批制,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、合法性、準(zhǔn)確性、完整性。

在依法行政、廉潔自律方面,自覺遵守國(guó)家法律法規(guī),帶頭學(xué)法、用法、守法,帶頭遵守和執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,在車輛使用、公務(wù)接待、電話使用等方面堅(jiān)持做到廉潔自律,按規(guī)定辦事。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工程建設(shè)和設(shè)備采購(gòu)的招投標(biāo)制度,嚴(yán)格實(shí)行公開招標(biāo)和透明的“陽(yáng)光操作”,自覺接受組織和群眾的監(jiān)督,從不用權(quán)謀私。

五年來(lái),我局的經(jīng)濟(jì)工作及本人所做的工作雖然取得了一定的成績(jī),但對(duì)照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大干部職工的期望還有一定的差距。一是事業(yè)發(fā)展困難較多,建設(shè)力度不大;二是新聞宣傳工作還有待加強(qiáng),人員素質(zhì)還有待提高;三是本人的開拓創(chuàng)新意識(shí)還不太強(qiáng)烈,敢闖敢干的精神不夠,遇事過(guò)于求穩(wěn)求全;四是職工待遇還有待提高。在今后的工作中,我將采取切實(shí)有效的措施加以改正。

本人在上面的述職中如有尚未總結(jié)到的地方或不當(dāng)之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和全局干部職工給予批評(píng)和幫助。

履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況的述職報(bào)告篇5

本人于xx年xx月按組織安排擔(dān)任xxx職務(wù),主持人全面工作,xx年xx月離開。作為xxx的第一負(fù)責(zé)人,在職六年來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的密切配合下,按照既定的目標(biāo)和思路,本人能夠和大一起,創(chuàng)新工作,恪盡職守,虛心學(xué)習(xí),廉潔自律,正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,樹立正確的權(quán)力觀、政績(jī)觀,堅(jiān)持立黨為公,執(zhí)政為民,順利地完成了x委、x政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人的理論水平和工作水平得到不斷提升。現(xiàn)就本人任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況報(bào)告如下:

一、任職期間本公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主要工作。

到xxx上任后,我與單位領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識(shí),及時(shí)總結(jié)探索,掌握規(guī)律,不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高自己和單位財(cái)務(wù)人員的資產(chǎn)管理能力,健康開展本單位經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作。一是抓教育,提升輔導(dǎo)班和財(cái)務(wù)人員思想政治素質(zhì)。有針對(duì)性地開展三個(gè)代表重要思想、先進(jìn)性教育等學(xué)習(xí)活動(dòng),使領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工能自覺地運(yùn)用鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想來(lái)武裝頭腦,堅(jiān)定政治信念,自覺抵制拜金主義、享樂(lè)主義等消極思想。二是抓培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)本部門財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng)的情況,大力提倡和鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和財(cái)務(wù)人員在職自學(xué)和開展財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高大的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理、資產(chǎn)管理和資產(chǎn)管理水平。第三,關(guān)注財(cái)務(wù)人員的選擇。局領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則,將思想良好、遵守紀(jì)律、素質(zhì)高、能勝任財(cái)務(wù)工作的干部調(diào)整到財(cái)務(wù)崗位,提高財(cái)務(wù)人員的整體水平。同時(shí),要求財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)自我調(diào)查,定期審計(jì)財(cái)務(wù),有效預(yù)防職務(wù)犯罪問(wèn)題的發(fā)生。

二、任職期間本單位的經(jīng)費(fèi)物資管理情況

為加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作規(guī)化管理,我組織制定了一系列的管理規(guī)定,建立健全了監(jiān)督制約機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)的有關(guān)政策、法律法規(guī)和統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅(jiān)持計(jì)劃開支,有效投入。在經(jīng)費(fèi)管理上,我嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做到所有經(jīng)費(fèi)收入,都納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理,統(tǒng)一計(jì)劃,統(tǒng)一使用,沒(méi)有多頭管錢、批錢現(xiàn)象,沒(méi)有私設(shè)小錢柜、帳外帳。局領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)預(yù)算、開支關(guān),年初便確定了全年正常經(jīng)費(fèi)和預(yù)算外經(jīng)費(fèi)收支方案,并嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。我堅(jiān)持帶頭控制經(jīng)費(fèi)開支,特別是對(duì)接待費(fèi)用的開支進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),規(guī)定重大開支項(xiàng)目都由領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定,從不亂批經(jīng)費(fèi),不濫用物資。二是健全各項(xiàng)報(bào)銷審核手續(xù)。報(bào)銷賬目堅(jiān)持先由財(cái)務(wù)審核,再報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批,堅(jiān)決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報(bào)、冒領(lǐng)等情況。三是是善于聽取財(cái)務(wù)人員的意見和建議,認(rèn)真抓好財(cái)經(jīng)制度的落實(shí),能從本單位實(shí)際需要出發(fā),科學(xué)理財(cái),長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,合理使用,秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴(yán)格的管理制度,堅(jiān)持誰(shuí)使用誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé),落實(shí)責(zé)任到人。

三、廉潔自律,率先垂,帶動(dòng)本單位經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展

任職期間,我始終保持著清醒的頭腦,從不以權(quán)謀私,勤勤懇懇工作,以實(shí)際的工作成績(jī)一心一意為群眾服務(wù)。xx年來(lái),本人能嚴(yán)格要求自己,自覺遵守各項(xiàng)廉政制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)政紀(jì)律。工作上高標(biāo)準(zhǔn),生活上嚴(yán)要求,反對(duì)鋪張浪費(fèi),自覺抵制燈紅酒綠的影響,不經(jīng)商,不賭博,不講排場(chǎng),不講闊氣。在任職期間,我?guī)ь^嚴(yán)格貫徹執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,在本單位逐步建立和完善了較為嚴(yán)密的財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督管理制度,規(guī)了財(cái)務(wù)管理機(jī)制,組織修訂了一系列有關(guān)加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度,調(diào)整了經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限,進(jìn)一步完

善了經(jīng)費(fèi)審批制度,及時(shí)堵塞財(cái)務(wù)管理工作中的各類漏洞,有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪題的發(fā)生。xxx年來(lái),本單位沒(méi)有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的人和事。

四、任職期間本單位財(cái)務(wù)收支情況

據(jù)統(tǒng)計(jì),在任職期間,本單位財(cái)務(wù)收支情況如下:xx經(jīng)費(fèi)每年xxx萬(wàn)元,用于在編干部職工的工資發(fā)放。xxx經(jīng)費(fèi)主要用于購(gòu)買辦公設(shè)備、車輛維修及開展業(yè)務(wù),做到??顚S?。xx收入每年約xx萬(wàn)元,主要用于日常辦公經(jīng)費(fèi)開支及發(fā)放干部職工的福利補(bǔ)助。xx經(jīng)費(fèi),全部用于xxxx,沒(méi)有出現(xiàn)挪用、滯留的情況。

履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況的述職報(bào)告篇6

時(shí)光飛速,轉(zhuǎn)眼又是一年,回想去年,我院眼科醫(yī)院、新院、寧南醫(yī)院一一落成,發(fā)展不斷壯大,而今年,更是值得慶賀,不僅僅順利通過(guò)了衛(wèi)生部“三甲復(fù)審”工作,還先后獲得眼科、臨床護(hù)理等兩項(xiàng)重點(diǎn)專科。作為一名年輕的護(hù)士長(zhǎng),隨著時(shí)間的推移,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指引及幫忙下,我慢慢理解了護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)主角,懂得如何團(tuán)結(jié)一致、人文化管理,圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,保障護(hù)理安全

1、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成,按照護(hù)理部要求,重新制定各班工作職責(zé)及流程,分工明細(xì),各盡其職。

2、核心制度的落實(shí)

(1)主班與治療班每一天下午對(duì)病房醫(yī)囑進(jìn)行大核對(duì),小夜班與兩頭班或大夜班核對(duì)臨時(shí)處理醫(yī)囑,每周護(hù)士長(zhǎng)周一、周五核對(duì)醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問(wèn)題,提高護(hù)理質(zhì)量,保障護(hù)理安全。

(2)治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標(biāo)簽及位置,在治療時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”制度,定期提問(wèn)核心制度,讓每位護(hù)士銘記于心,將理論運(yùn)用到臨床工作中。

(3)規(guī)范診療醫(yī)囑本、長(zhǎng)期及臨時(shí)輸液卡格式,字跡清晰,顏色一致。

(4)每一天嚴(yán)格交接班,老年絕對(duì)臥床患者,定時(shí)翻身拍背,做好皮膚的護(hù)理,防止并發(fā)癥的發(fā)生。

(5)做好轉(zhuǎn)交接工作,尤其全麻術(shù)后的交接工作,在今年的交接工作中,由于發(fā)現(xiàn)及時(shí),用心成功搶救了一例全麻術(shù)后心跳呼吸驟停的患者。

3、職責(zé)組長(zhǎng)每一天檢查病歷的書寫,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,以便簽形式留言,督促年輕護(hù)士不斷成長(zhǎng),護(hù)士長(zhǎng)每周不定時(shí)檢查病歷,保障病歷的準(zhǔn)確性。

二、人文管理,協(xié)調(diào)科室順利發(fā)展

1、病房管理是護(hù)士長(zhǎng)的主要職責(zé)所在,只有從病房中才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,每一天晨會(huì)主動(dòng)與夜班、白班共同交接班,每周二科室大交班,隨時(shí)巡視病房,與患者溝通交流,詢問(wèn)患者心理感受。

2、身邊隨時(shí)攜帶小筆記本,將科室出現(xiàn)的問(wèn)題記錄下來(lái)晨會(huì)反饋,每月科會(huì)集中反饋,保證每一位護(hù)士均能了解科室發(fā)展的動(dòng)態(tài),使科室順利發(fā)展。

3、每月護(hù)理查房去除以往按部就班模式,選取科室病重病人為查房題目,科室所有人員均提前復(fù)習(xí),由護(hù)士長(zhǎng)隨機(jī)指定人員進(jìn)行講授并提問(wèn),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自定題目,制作幻燈,全科講授,充實(shí)護(hù)士長(zhǎng)及科室護(hù)理人員理論知識(shí),調(diào)動(dòng)大家用心性。

4、定期與其他科護(hù)士長(zhǎng)交流管理經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高護(hù)理管理潛力。

5、在護(hù)理部及科主任的支持下,參加了衛(wèi)生部舉辦的“萬(wàn)名護(hù)理管理人員培訓(xùn)班”和骨科coa高峰論壇會(huì)議,充實(shí)管理知識(shí),提升管理潛力,提高管理質(zhì)量。

6、做好一次性耗材的'管理,杜絕浪費(fèi),防止過(guò)期。

7、組織科室人員用心參加醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng),在今年趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)中獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng),學(xué)制度用制度比賽中獲得三等獎(jiǎng),全院授課比賽中獲得二等獎(jiǎng),科室均給予了必須的獎(jiǎng)勵(lì),并鼓勵(lì)大家今后再接再厲,踴躍參加,發(fā)揮才能及光芒。

三、強(qiáng)化培訓(xùn),提升護(hù)士綜合素質(zhì)

(1)護(hù)理操作及理論定期組織大家進(jìn)行??撇僮骷袄碚摰膶W(xué)習(xí),利用晨會(huì)定期抽查掌握程度,在醫(yī)院組織的理論和操作考試中,我科護(hù)士考試合格率100%。

(2)護(hù)理科研今年護(hù)理人員忙于工作,忽略了護(hù)理科研的重要性,使得今年發(fā)表的文章較少,通過(guò)研究生期間學(xué)習(xí)的科研知識(shí),主動(dòng)向科室人員講解,凡是遇到有疑問(wèn)的課題,大家主動(dòng)查閱參考文獻(xiàn),共同探討可行性,爭(zhēng)取在明年的工作中爭(zhēng)取發(fā)表2—3篇核心文章。

(3)彈性排班每周排班前根據(jù)病人的病情、手術(shù)日、不同時(shí)段的護(hù)理工作量及護(hù)士的潛力和需求等5個(gè)因素實(shí)行彈性排班,滿足大家需求,促進(jìn)科室和諧發(fā)展。

(4)繼續(xù)教育俗話說(shuō)“活到老,學(xué)到老”,醫(yī)學(xué)是一門復(fù)雜的學(xué)問(wèn),需要大家不斷繼續(xù)學(xué)習(xí),才能夠提高自身綜合素質(zhì),年初給大家定一個(gè)學(xué)習(xí)的目標(biāo),年底考核,作為評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一,讓大家主動(dòng)學(xué)習(xí),主動(dòng)交流,并爭(zhēng)取為大家?guī)Ыo更多的出去交流和進(jìn)修的機(jī)會(huì)。

四、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提升護(hù)士及患者滿意度

1、認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,對(duì)臥床患者做好基礎(chǔ)護(hù)理,為病人帶給舒適的環(huán)境,定期檢查優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落實(shí)狀況。

2、改革原有工作模式,科室共有__名護(hù)士,故實(shí)行職責(zé)制整體護(hù)理,即每位護(hù)士根據(jù)病房病人的數(shù)量分管2—3個(gè)病房,負(fù)責(zé)病房病人的一切治療,為病人帶給連續(xù)而優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

3、為了把護(hù)士還給病人,使護(hù)士有更多的時(shí)間為病人服務(wù),在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下,實(shí)現(xiàn)了藥品、器械及物資的下收下送。

在辛勤的工作中,20__年即將過(guò)去,在完成醫(yī)院工作目標(biāo)的同時(shí),我們本著“以病人為中心”,給病人送去了光明,帶來(lái)了生活上的福音,然而略感遺憾的是今年護(hù)理科研論文及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)相對(duì)薄弱,期望在新的一年里,讓我們繼續(xù)攜起手來(lái),團(tuán)結(jié)一致,踏實(shí)敬業(yè),在圓滿完成工作的同時(shí),重視科研培訓(xùn),加大科研力量,灌輸科研意識(shí),使骨二科護(hù)理人員不僅僅在工作中表現(xiàn)一流,在科研立項(xiàng)及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)上仍與時(shí)俱進(jìn),走在醫(yī)院的前列,為科室和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況的述職報(bào)告篇7

我于20xx年調(diào)任xxxx學(xué)院黨委書記,本應(yīng)20xx年xx月到齡退休,但因工作需要,延遲于20xx年x月離任。在黨委書記崗位上,我認(rèn)真貫徹落實(shí)普通高校黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,切實(shí)履行黨委書記的工作責(zé)任,帶領(lǐng)黨委班子把方向、議大事、謀大局、促發(fā)展、保穩(wěn)定,秉承艱苦創(chuàng)業(yè)、自強(qiáng)不息、尚志求索、敢為人先的xx職院精神,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全院師生,振奮精神、勵(lì)精圖治,謀劃十三五事業(yè)發(fā)展,厘清學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展重點(diǎn),奮力譜寫事業(yè)發(fā)展華彩篇章。我既見證了xx職院艱苦創(chuàng)業(yè)、自強(qiáng)不息、負(fù)重前行、發(fā)展壯大的歷史軌跡,也親歷了迎評(píng)促建、示范創(chuàng)建、多校并入、校區(qū)遷建籌劃、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、政治巡視等重要活動(dòng)?,F(xiàn)就個(gè)人20xx年至20xx年上半年履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況述職如下。

一、學(xué)校的基本情況

xxxx學(xué)院于20xx年x月經(jīng)xx省人民政府批準(zhǔn),由原xx教育學(xué)院、xx財(cái)校、xx農(nóng)校、xx工校、xx林校和xx供銷學(xué)校x校合并組建而成。州機(jī)電工程學(xué)校、州民族體校、州藝校、州交通技校分別于20xx年、20xx年、20xx年、20xx年并入,xx州衛(wèi)校于20xx年并入,目前尚未完成實(shí)質(zhì)性合并。學(xué)校辦學(xué)歷史最早可追溯到1xxxxx的x??茖W(xué)校附設(shè)高級(jí)農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)校。學(xué)校占地xx0余畝,建筑面積xx萬(wàn)平方米,固定資產(chǎn)xxxxx.xx萬(wàn)元,藏書xx萬(wàn)余冊(cè)。下設(shè)x個(gè)二級(jí)學(xué)院,分別是經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、機(jī)電工程學(xué)院、信息工程學(xué)院、生物工程學(xué)院、建筑工程學(xué)院、人文教育學(xué)院、旅游管理學(xué)院、體育學(xué)院和醫(yī)學(xué)院,涵蓋xx個(gè)專業(yè),在校學(xué)生xx000余人。截止x0x0年x月,在編在崗教職工xxx人(其中自費(fèi)編制xx人),外聘教師x人,離退休職工xxx人,合計(jì)xxxx人。其中:教授xx人、副教授xxx人,享受國(guó)務(wù)院津貼專家x人、全國(guó)農(nóng)業(yè)職教名師x人。學(xué)校是省級(jí)文明單位。20xx年,學(xué)校在教育部高職高專人才培養(yǎng)工作水平評(píng)估中獲優(yōu)秀等次,20xx年,學(xué)校成功躋身xx省示范性高職院校行列。20xx年以來(lái),學(xué)校又先后獲得國(guó)際硒茶人才搖籃全國(guó)優(yōu)秀五四紅旗團(tuán)總支等x項(xiàng)國(guó)家級(jí)和省級(jí)優(yōu)質(zhì)高職院校、省級(jí)文明校園xx省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)示范基地xx省產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)示范基地等x項(xiàng)省級(jí)榮譽(yù)表彰。

二、職責(zé)范圍和分管的工作

作為黨委書記,我主持學(xué)校黨委全面工作,聯(lián)系生物工程學(xué)院。20xx年x月至20xx年x月,兼任學(xué)校接受履職盡責(zé)督促檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校學(xué)生思想政治教育領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)聘改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校思政課教學(xué)改革與建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校統(tǒng)一戰(zhàn)線工作領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校普法及法治創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校校園建設(shè)規(guī)劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng);學(xué)校全面從嚴(yán)治黨指揮部指揮長(zhǎng)。在任期間,我嚴(yán)格落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部四個(gè)不直接分管(財(cái)務(wù)、人事、基建維修和物資采購(gòu)工作)的要求,全面履行全面從嚴(yán)治黨第一責(zé)任人責(zé)任,狠抓兩個(gè)責(zé)任的落實(shí),以推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程引領(lǐng)學(xué)校事業(yè)的全面進(jìn)步。沒(méi)有具體的分管工作、分管部門。

三、重大經(jīng)濟(jì)決策的制定和執(zhí)行情況

學(xué)校黨委會(huì)議事規(guī)則、校長(zhǎng)辦公會(huì)議事規(guī)則對(duì)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的決策權(quán)都做出了明確規(guī)定,對(duì)重大決策活動(dòng),黨委始終堅(jiān)持民主決策、科學(xué)決策、依法決策,充分聽取教職工意見、廣泛進(jìn)行調(diào)查研究、邀請(qǐng)法律顧問(wèn)把關(guān)。在經(jīng)濟(jì)決策的實(shí)際操作過(guò)程中,為了發(fā)揚(yáng)民主、提高效率,年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算及調(diào)整、物質(zhì)設(shè)備采購(gòu)、基建維修項(xiàng)目、資產(chǎn)處置、大額資金使用等重要經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)都在前期充分調(diào)研論證和多方征求意見的基礎(chǔ)上提交黨委會(huì)討論決定,并按規(guī)定程序辦理,個(gè)人從不決斷重要問(wèn)題,自覺堅(jiān)持按三重一大等制度的實(shí)體要求辦事,按制度的程序規(guī)定辦事,從不直接插手或干預(yù)下屬職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng),確保各管理層級(jí)職責(zé)履行到位。

年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算依據(jù)學(xué)校年初工作要點(diǎn)和當(dāng)年可實(shí)現(xiàn)收入分項(xiàng)目管理經(jīng)費(fèi)和定額管理經(jīng)費(fèi)兩大類進(jìn)行編制,同時(shí)將項(xiàng)目和定額管理兩類預(yù)算經(jīng)費(fèi)落實(shí)到責(zé)任校領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門。年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算提交黨委會(huì)議討論通過(guò)后下達(dá)執(zhí)行,并按要求在校園網(wǎng)或財(cái)政部門指定的媒體上進(jìn)行公開,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。

超限額以上的基建維修、物品設(shè)備采購(gòu)的立項(xiàng)均通過(guò)學(xué)校黨委會(huì)研究決定后,由相關(guān)職能部門按照招投標(biāo)、政府采購(gòu)的相關(guān)法律法規(guī)的要求辦理,組織實(shí)施公開招投標(biāo)。自行招標(biāo)的項(xiàng)目按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定辦理。對(duì)限額以上的項(xiàng)目,學(xué)校審計(jì)部門會(huì)提前介入。項(xiàng)目竣工后,凡經(jīng)過(guò)公開招投標(biāo)的基建維修項(xiàng)目,均由學(xué)校審計(jì)部門進(jìn)行初審后報(bào)送州審計(jì)局進(jìn)行審計(jì),并出具審計(jì)報(bào)告后才能按相關(guān)程序辦理結(jié)算。

大額籌資項(xiàng)目、大額資金支出等事項(xiàng)均由學(xué)校財(cái)務(wù)部門會(huì)同相關(guān)部門提出建議方案后提交學(xué)校黨委會(huì)議研究決定,財(cái)務(wù)部門按黨委會(huì)決定并按相關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定和審批程序辦理。

四、與財(cái)務(wù)收支相關(guān)的重大事項(xiàng)情況

(一)貫徹執(zhí)行財(cái)務(wù)管理法規(guī),加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),保障財(cái)務(wù)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)校先后制訂了財(cái)務(wù)綜合管理制度、經(jīng)費(fèi)使用審批規(guī)定、收費(fèi)管理辦法等內(nèi)控制度。20xx年以來(lái),又結(jié)合中央、省、州有關(guān)規(guī)定對(duì)原有財(cái)務(wù)制度進(jìn)行了修訂與完善,學(xué)?,F(xiàn)有的財(cái)務(wù)制度具有較強(qiáng)的針對(duì)性、可行性和可操作性,為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有效開展和財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、上水平提供了有力保障。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家教育收費(fèi)政策,不違規(guī)收取任何費(fèi)用。中職學(xué)生按國(guó)家資助政策嚴(yán)格執(zhí)行到位,對(duì)高職生的收費(fèi)更是很好地執(zhí)行了相關(guān)收費(fèi)政策。收費(fèi)過(guò)程中,嚴(yán)格按物價(jià)部門核定的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),每學(xué)年的收費(fèi)項(xiàng)目清單都在校園網(wǎng)首頁(yè)公示,無(wú)違規(guī)收費(fèi)行為,無(wú)借校企合作提高學(xué)校收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),無(wú)未經(jīng)物價(jià)部門許可擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目或變相提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的行為。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行代收費(fèi)政策,每年除按規(guī)定向?qū)W生收取必要教材費(fèi)、體檢費(fèi)、大學(xué)生城鎮(zhèn)居民醫(yī)保費(fèi)之外,未向?qū)W生收取其他代收費(fèi),無(wú)強(qiáng)制服務(wù)費(fèi),無(wú)違規(guī)收取各類工本費(fèi)、押金、保證金等,學(xué)校明確規(guī)定軍訓(xùn)服裝費(fèi)和學(xué)生商業(yè)保險(xiǎn)由學(xué)生本人自愿購(gòu)買。

(三)強(qiáng)化收支管理,規(guī)范收支行為。隨著學(xué)校事業(yè)的發(fā)展和投入的加大,20xx年,學(xué)??偸杖離xxxx萬(wàn)元,總支出xxxxx萬(wàn)元;20xx年,學(xué)校總收入xxxxx萬(wàn)元,總支出xxxxx萬(wàn)元;20xx年,學(xué)??偸杖離xxxx萬(wàn)元,總支出xxxxx萬(wàn)元。在支出方面,一是著力保障學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn);二是著力保障教職工工資和待遇及時(shí)足額到位及教育教學(xué)一線急需;三是著力保障基本辦學(xué)條件的改善。20xx年給離退休老同志發(fā)放兩個(gè)月生活補(bǔ)貼,給在崗教職工發(fā)放一個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效;20xx年給離退休老同志發(fā)放兩個(gè)月生活補(bǔ)貼,給在崗教職工發(fā)放兩個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效,教職工的待遇得到一定程度的提高。20xx至20xx年共計(jì)投入xxxx.xx萬(wàn)元用于專業(yè)建設(shè)。20xx年完成旅游管理專業(yè)茶藝實(shí)訓(xùn)室、會(huì)計(jì)專業(yè)虛擬商業(yè)社會(huì)環(huán)境(vbse)財(cái)務(wù)綜合實(shí)訓(xùn)中心的建設(shè)。完成了xxx臺(tái)計(jì)算機(jī)機(jī)房建設(shè)。20xx年投入xxxx多萬(wàn)元,先后完成了南區(qū)第三教學(xué)樓維修、中區(qū)女生寢室維修及北區(qū)青年教師公寓維修改造,新建了xx個(gè)實(shí)訓(xùn)機(jī)房及xxx個(gè)多媒體教室;完成xx學(xué)院班班通及實(shí)訓(xùn)基地建設(shè);新建或改造物聯(lián)網(wǎng)、電子、汽車等x個(gè)實(shí)訓(xùn)室;啟動(dòng)了x個(gè)非遺傳承大師工作室設(shè)建設(shè)。投資xxx萬(wàn)元,建設(shè)改造校園網(wǎng),投資xxx萬(wàn)元改善了校園的技防、物防條件。

(四)加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。學(xué)校高度重視國(guó)有資產(chǎn)管理工作,健全和完善資產(chǎn)管理制度,先后出臺(tái)了《國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》《物資采購(gòu)管理辦法》《固定資產(chǎn)處置管理辦法》《招標(biāo)管理辦法(試行)》《評(píng)標(biāo)專家專家管理規(guī)定(試行)》等規(guī)章制度,強(qiáng)化制度執(zhí)行,使國(guó)有資產(chǎn)管理行為有章可循。學(xué)校后勤處資產(chǎn)科是學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理的職能科室。國(guó)有資產(chǎn)的配置有計(jì)劃、采購(gòu)遵程序、驗(yàn)收有手續(xù),資產(chǎn)科強(qiáng)化資產(chǎn)賬實(shí)管理,定期與財(cái)務(wù)部門對(duì)賬,定期清產(chǎn)核資,做到賬賬相符、賬實(shí)相符。凡涉及處置國(guó)有資產(chǎn)的,資產(chǎn)使用保管部門嚴(yán)格按照學(xué)校關(guān)于《固定資產(chǎn)處置管理辦法》的要求,按程序完善手續(xù),沒(méi)有未經(jīng)批準(zhǔn)擅自處置或未按審批權(quán)限處置國(guó)有資產(chǎn)的情況。20xx年年初學(xué)校資產(chǎn)總額為xxxxx萬(wàn)元,年末資產(chǎn)總額為xxxxx萬(wàn)元,增加額xxxx萬(wàn)元。20xx年初學(xué)校資產(chǎn)總額為xxxxx萬(wàn)元,年末資產(chǎn)總額為xxxxx萬(wàn)元,增加額xxxx萬(wàn)元。20xx年年末學(xué)校資產(chǎn)總額為xxxxx萬(wàn)元,較年初資產(chǎn)xxxxx萬(wàn)元增加xxx萬(wàn)元。

(五)著力做好消赤減債工作,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。學(xué)校在保持適度負(fù)債規(guī)模的同時(shí),著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),著力做好消赤減債工作,并采取有效措施,確保預(yù)算目標(biāo)的按期完成。20xx年年初負(fù)債總額為xxxx萬(wàn)元,年末負(fù)債總額為xxxx萬(wàn)元,當(dāng)年負(fù)債增加xxxx萬(wàn)元。表面上看負(fù)債有所增加,實(shí)則負(fù)債有所減少,原因在于年末財(cái)政集中支付系統(tǒng)關(guān)閉,導(dǎo)致短期借款未及時(shí)歸還。20xx年年初負(fù)債總額為xxxx萬(wàn)元,年末負(fù)債總額為xxxx萬(wàn)元,當(dāng)年負(fù)債減少xxxx萬(wàn)元。20xx年年末負(fù)債總額為xxx萬(wàn)元,較年初數(shù)xxxx萬(wàn)元減少xxx萬(wàn)元。

五、個(gè)人履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況和存在的問(wèn)題

作為黨委書記,回顧自己在任期間的工作,應(yīng)該說(shuō)還是較好地履行了個(gè)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,特別是20xx年至20xx年,隨著學(xué)校高職生規(guī)模的穩(wěn)步擴(kuò)大,學(xué)校的事業(yè)收入有所增長(zhǎng);隨著啟動(dòng)實(shí)施三年創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃,省撥質(zhì)量提升計(jì)劃獎(jiǎng)補(bǔ)資金有所傾斜,學(xué)校的辦學(xué)條件得以進(jìn)一步改善,教職工的福利待遇得以進(jìn)一步提高,校園金融風(fēng)險(xiǎn)得到有效穩(wěn)控。

但實(shí)事求是地分析,個(gè)人在履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任方面也還存在不足:一是由于學(xué)習(xí)的深度與廣度不夠,導(dǎo)致思想解放力度不大,破解學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)短缺難題的思路不寬;二是受學(xué)校生源結(jié)構(gòu)的影響,中、高職學(xué)生的比例始終沒(méi)有達(dá)到最優(yōu),學(xué)校的事業(yè)收入難以在短期內(nèi)有較大突破;三是由于學(xué)校自身造血功能不強(qiáng),學(xué)校的辦學(xué)條件尚有待進(jìn)一步改善,教職工福利待遇的改善還沒(méi)能達(dá)到大家的期盼。

六、個(gè)人遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和有關(guān)廉潔從政規(guī)定的情況

在任期間,我自覺遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和學(xué)校財(cái)務(wù)制度,始終堅(jiān)持不直接分管財(cái)務(wù)工作、不干預(yù)職能部門正確履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、不違規(guī)插手正常經(jīng)濟(jì)活動(dòng),始終堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理收支兩條線,強(qiáng)化收支管理,規(guī)范收支行為,實(shí)行財(cái)務(wù)公開,主動(dòng)接受監(jiān)督。

作為黨委書記,一方面,我牢固樹立四個(gè)意識(shí),不斷增強(qiáng)四個(gè)自信,堅(jiān)決做到兩個(gè)維護(hù),以高度的政治自覺和責(zé)任擔(dān)當(dāng),落實(shí)一崗雙責(zé),始終把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任記在心上、扛在肩上、抓在手上,堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與學(xué)校中心工作、重點(diǎn)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核,較好地履行了黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的責(zé)任。另一方面,我個(gè)人嚴(yán)格按照《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和相關(guān)黨規(guī)政紀(jì)要求自己,牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀,注重講黨性、重品行、作表率,常修為政之德,常懷律己之心,常思貪欲之害,做到廉潔自律、廉政勤政,對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)相統(tǒng)一,對(duì)黨忠誠(chéng)、干凈干事、敢于擔(dān)當(dāng),自覺保持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治本色。沒(méi)有違規(guī)建私房;沒(méi)有超標(biāo)準(zhǔn)配備汽車;沒(méi)有收受現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證、貴重禮品等情況。沒(méi)有在企業(yè)單位兼職、領(lǐng)取報(bào)酬或獎(jiǎng)金。嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定、省委六條意見和州委實(shí)施細(xì)則,帶頭執(zhí)行學(xué)校六不準(zhǔn)、六必須規(guī)定。沒(méi)有用公款大吃大喝及參與高消費(fèi)活動(dòng)的情況。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待制度,帶頭嚴(yán)控三公經(jīng)費(fèi)。配偶、子女、親屬和身邊工作人員沒(méi)有發(fā)生過(guò)違規(guī)違紀(jì)情況。

七、其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)

沒(méi)有其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)