工程整改報告8篇

時間:2025-07-27 作者:Cold-blooded 報告大全

提到寫整改報告這件事,很多人都已經有了自己的見解,在寫整改報告之前,我們需要認真回顧自己以往的整改情況,以下是范文社小編精心為您推薦的工程整改報告8篇,供大家參考。

工程整改報告8篇

工程整改報告篇1

根據《雙柏縣審計局關于雙柏縣民族文化體育中心建設項目體育館建設工程竣工決算的審計決定》(雙審投決[20xx]24號)文件,我局高度重視,及時組織相關人員對審計存在問題進行逐條認真整改,現將整改情況報告如下:

一、關于工程超工期問題的整改情況:

因該項目在建設過程中,涉及道路開挖、主體結構檢測,又因工程缺口資金較大等原因造成工程超工期。場平工程延期97天,主體工程延期971天,縣文化和旅游局將吸取經驗教訓,在今后的建設項目實施過程中,做好協調,加強工程進度管理,使工程按期完工,及時投入使用發(fā)揮效益。

二、未按照招標文件和中標人的投標文件訂立合同問題的整改情況:

針對該問題,縣文化和旅游局組織班子成員和項目工作人員認真學習《中華人民共和國招標投標法》等相關法律法規(guī)和規(guī)定,進一步加強合同管理,在今后的建設項目招投標和訂立合同中,杜絕類似問題再次發(fā)生。

三、工程可研設計應招標未招標,涉及金額1355000元問題的整改情況:

針對該問題,縣文化和旅游局認真加強對相關法律法規(guī)和規(guī)定的學習,在今后的建設項目實施過程中,嚴格按照《中華人民共和國招標投標法》的規(guī)定,進一步規(guī)范項目可研設計等單位的確定方式,杜絕類似問題再次發(fā)生。

四、未完成施工圖紙及工程量清單范圍內的建設內容問題的整改情況:

針對該問題,縣文化和旅游局根據施工圖紙和竣工驗收要求,督促施工單位進行了消防設施、電力設施等的建設安裝,于20xx年1月18日通過了竣工驗收。

五、建設單位對工程結算審核把關不嚴問題的整改情況:

針對該問題,縣文化和旅游局吸取教訓,加強對項目的監(jiān)管,對施工單位提供的項目結算進行嚴格的審核把關。在該工程消防設施安裝的工程結算過程中,組織施工、監(jiān)理和建設三方實地核對工程量,并對結算書中數量和價格逐一核對,要求施工單位對項目進行據實結算。

六、監(jiān)理履職不到位問題的.整改情況:

針對該問題,縣文化和旅游局加強對監(jiān)理單位的管理,督促監(jiān)理單位認真履行職責,杜絕類似問題再次發(fā)生。

七、多計工程價款4853219.52元問題的整改情況:

針對該問題,縣文化和旅游局已經依法依規(guī)予以糾正,主體工程合同價和結算價25910695.09元,已經支付13590000元,按照審計價21258835.01元,還應支付7668835.01元。場地平整合同價827536.94元,結算價889366.87元,已經支付500000元,按照審計價688007.43元,還應支付188007.43元。

八、其他應關注的事項的整改情況:

(一)工程資料管理不規(guī)范、不齊全、不完善的問題。

針對該問題,縣文化和旅游局進一步規(guī)范項目檔案管理,安排人員2人對項目檔案進行整理,已經歸檔完畢。工程檔案正送檔案局驗收中。

(二)預驗收整改情況。20xx年6月18日體育館主體工。

進行預驗收后,縣文化和旅游局督促施工單位進行認真整改,已經全部整改完畢。同時,加快對該工程消防設施進行完善,并通過第三方測試,于20xx年11月24日組織對體育館進行第一次消防驗收,督促施工單位對存在問題進行認真整改,于20xx年12月27日通過了消防專項驗收,于20xx年1月18日組織體育館建設工程進行了竣工驗收,并順利通過驗收。

雙柏縣文化和旅游??

20xx年1月19日

工程整改報告篇2

根據省民生辦【20__】__號《安徽省民生工作領導小組辦公室關于印發(fā)t;檢視整改民生工程突出問題驗收抽檢工作方案>的通知》文件精神,為進一步鞏固深化民生工程檢視整改工作成果,我局認真梳理總結近年來文化惠民工程貫徹落實情況,對文化惠民工程工作中存在問題、不足進行排查,針對文化惠民工程中存在的不足之處和薄弱環(huán)節(jié),分析原因,總結經驗,做到立行立改,為下一步文化惠民工程的順利開展創(chuàng)作條件?,F將檢視整改民生工作和民生工程突出問題的&39;整改情況報告如下:

一、部署啟動工作

自20__年年初開始,我局高度重視民生工程免費開放工作,對10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站與部分村農家書屋情況開展了實地走訪,對相關情況進行了摸底,6月21日我局召開了文化旅游培訓會議,對存在問題下發(fā)了整改通知單,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)立即進行整改。根據市民生辦《關于檢視整改民生工作和民生工程突出問題實施方案》文件精神,立即召開了檢視整改工作會議,就檢視整改民生工作進行了研究部署,會同各相關單位全面檢視、認真梳理存在問題,并針對存在問題提出整改措施,明確專人負責整改落實工作。

二、檢視問題做法

我局分管領導聯同相關股室負責人,通過明察暗訪的形式,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、村級文化服務中心和農家書屋實地查看公示牌懸掛情況、設施設備使用情況、文化活動開展情況等,充分了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站免費開放實施情況。

三、主要存在問題和立行立改情況

1、部分文化站或者農家書屋存在無人現象。

文化站或農家書屋多由一人負責,如遇到村扶貧等情況,存在無人值守現象。為解決這一問題,我縣文旅局積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導對接,安排專人負責文化站,必須堅持對外開放,如遇特殊情況,可由鎮(zhèn)、村統(tǒng)籌安排人員值守。

2、部分文化站缺少公示內容。

由于搬遷、人員變動、損壞等原因,部分文化站內公示牌缺失,無公示內容。針對該現象,我局積極與文化站負責人溝通,在文化站顯眼位置重新制作懸掛標識標牌,并將整改后圖片資料報我局備存,便于日后開展檢查。

四、下一步打算

一是提高重視,加強領導。定期召開文化培訓會議,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)文藝工作者對文化惠民工程工作的認識,提升從業(yè)人員素質。

二是實地檢查,發(fā)現問題。相關部門不定期對免費開放、送戲下鄉(xiāng)、農家書屋等進行實地走訪與考察,發(fā)現問題,及時整改。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、村農家書屋整改情況開展了“回頭看”工作。

三是加強管理,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)按月報送臺賬,加快基層綜合文化服務中心建設,確保20__年底前全部完成鎮(zhèn)、村綜合文化服務中心建設。

工程整改報告篇3

轉眼間xx年已經在我們身邊流逝,這一年是緊張的一年也是充實的一年,這一年工作和學習讓我在時間中成長。一年來,在項目、公司領導強有力的領導以及關心支持下,在同事們的幫助下,我個人取得了不小的進步,同時也意識到很多不足,現將有關工作情況作如下總結:

1、工作完成情況

xx年我主要負責xx項目路基、橋涵測量及變更圖的繪制工作,測量工作貫穿整個工程的始終,包括施工前期的復測定線、施工放樣,施工中的轉序檢測及竣工的驗收。通過測量可以學到很多東西,首先可以全面深入的熟悉圖紙,并能夠逐步地了解施工工序及質量檢測標準,這樣就可以在實際管理更好地進行質檢工作。

年初xx項目進入收尾階段,路基交驗成為重中之重,這不僅關系到工程進度、工程成本,同時還關系著xx高速中標的概率。但是因為天氣及其他原因,所以交驗進度緩慢,業(yè)主也制定了一系列獎懲措施,為了能夠早日完成路槽交驗,項目部成立專門路槽交驗小組,由我負責路基整平工作,為加快施工進度,每天中午在工地用餐,用餐完畢即開始工作,在保證路基質量的同時,嘗試很多種整平方法,最后確定用“埋磚調平法”,即在中央分割帶,兩側及二肋處埋設磚頭并調整標高至高于設計2-3cm,這樣基本都能保證一遍即成,從而大大加快了路槽交驗的進度,最終在xx年5月份,率先完成全部路槽的交驗,得到了業(yè)主的肯定以及獎勵,也為xx項目的中標打好了堅實的基礎。

6月份正式接手項目工程變更工作,由于接手較晚,無交接手續(xù),且以前只是負責變更圖繪制并未全面了解變更程序及相關管理辦法,所以不免有些茫然,萬事開頭難,既然做那就從最難的地方做起。

首先找到招標文件、技術規(guī)范及業(yè)主和總監(jiān)處下發(fā)的`關于變更方面文件,全面了解變更的程序及一份完整變更所應具備的資料,了解這些再熟悉工程量清單,了解各個支付細目及單價,下一步便是收集變更所需相關資料。由于初期對很多變更原因及內容不了解,且很多變更資料存在工程量計算錯誤、數據來源不明、無原始記錄及電子版,只能通過多方詢問去了解各個變更的詳情,對有些不確定方案再向業(yè)主、設計代表、監(jiān)理處等詢問,了解后及時將修改及整理后的變更資料上報。

起初由于經驗不足,經常會出現問題,于是便和設計代表進行溝通,甚至是去他們的住地進行虛心請教,然后自己把要點記下來,做完圖紙后首先發(fā)給設計代表,待審核無誤后才上報監(jiān)理及業(yè)主,這樣就避免了重復性的返工,也能夠學習到很多工程圖紙的設計理念,這是無價的財富。為更好的完成xx的尾留變更處理工作,放棄了今年的休假,全身心的投入到工作中去。目前已上報變更備忘錄59份,批復41份,變更令審簽單上報43份,批復15份。

8月份調到xx項目工程科負責變更及開工報告工作,同時處理xx尾留變更。在平時工作中嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,工作中敢于承擔責任,能理論聯系實際的開展工作,較好地完成了工作目標及領導交辦的各項任務。截至年底已完成h匝道1號大橋和k0+000跨線橋各個分項工程的開工報告編制工作。

2、思想建設方面

一年來積極學習馬列主義,形成理論聯系實際,實事求是的思想路線。經常看專業(yè)書籍、技術規(guī)范,提高個人能力,平時勤學多問,虛心向經驗豐富的同事請教,總結工作方法,最大限度提高工作效率。

3、20xx年工作計劃

前期的工作量比較繁多,包括工程量復核、分項工程開工報告的編制及xx尾留變更的處理,且都需在限期內完成。當務之急是把xx的變更盡快處理完,因為xx路已經通車,工程決算即將進行,變更的進展快慢直接決定工程決算的進度。首先將xx前期各項工程首項開工報告編制完善,然后把主要精力放在工程量復核上,利用加班時間處理xx尾留變更。

目前施工隊伍已經陸續(xù)進場,大面積施工作業(yè)即將展開,各分項工程也將陸續(xù)開工,根據施工計劃及現場實際情況提前編制好各分項工程開工報告及各項專項施工方案,保證施工順利進行。充分熟悉招標文件、設計文件和施工圖紙,認真分析研究合同條款,經常深入到施工現場做調查研究,發(fā)現有需要變更的部位及時和駐地辦、總監(jiān)處,設計代表,業(yè)主溝通,合理利用現場條件,提出有利于優(yōu)化施工條件并有利于提高項目經濟效益的變更方案。

團隊建設被視為企業(yè)成長、變革和再生的關鍵因素,如何讓團隊戰(zhàn)斗力大于個人能力的簡單加和是企業(yè)管理一個永恒的命題,在工作中注意團隊精神,與其他部門建立良好的團隊合作關系,積極與各個部門溝通,隨時獲得相關信息及資料,構成一個良性循環(huán)體系,與各個部門建立和諧的關系。俗話說“人心齊,泰山移”,只要團結協作,為了共同的目標而奮斗,這樣就會形成一個強有力的戰(zhàn)斗團體。企業(yè)要發(fā)展,離不開全體員工的齊心協力,相信有了一個好的團隊,有了好的團隊氛圍,有了凝聚力和團隊意識,任何困難都是可以戰(zhàn)勝的。

4、管理

任何一個項目的良好運轉,都需要好的管理制度,好的管理制度對于一個企業(yè)的生存與發(fā)展更是起著至關重要的作用。除了學習書本知識外,管理經驗的積累尤為顯得重要,如何積累,一方面要虛心向別人求教,汲取他人成功的管理經驗直接為我所用,另一方面靠自己慢慢摸索,在實踐中,逐步總結、探索出更為有效的做法。只有這樣,才能應對發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作。

由于以前基本未接觸過工程科的工作,所以有很多需要學習的地方,在今后的工作中一定要多學多問,了解崗位職責,做好本職工作,在工作中學習,在學習中工作,多向科室經驗豐富的同事學習,平時多鉆研,遇到不明白的及時溝通,盡快熟悉工作流程,掌握要領,為以后工作更順利的展開奠定堅實的基礎。

工程整改報告篇4

公路的新建或改建任務是根據公路網規(guī)劃確定的。一個國家的公路建設,應該結合鐵路、水路、航空等運輸綜合考慮它在聯運中的作用和地位,按其政治、軍事、經濟、人民生活等需要,結合地理環(huán)境條件,制定全國按等級劃分的公路網規(guī)劃。

壓漿:

再近2各月的壓漿工作中,辛酸苦辣甜什么都有,總結如下:

再施工組織上,使自己認識到,事情都需要人去做,但是不同的人,做不同的事。認清自己的位置,合理的安排工作分配,這就需要有個合理的人員分配,各負其責,在做個周密的施工計劃從:材料、機械、人員、組織安排做好詳細的準備工作。要比只知道埋頭苦干,什么都做,沒有方式、方法,沒有合理的分工,那樣做事更能事半功倍。

在工作中,在遇到問題時,在解決問題時,不是一味的去做、去解決、去完成某件事情。而是要去學習做這件事情的“方法”,只有先將“方法”系統(tǒng)的認真的去分析,去體會,明白了,理解了,掌握了。再去做事情剩下的那就是功夫的問題,在去做時侯,按照正確的方法,就能明確自己的方向和任務,就可以思路清晰,目標明確,主次把握得當,這樣在做什么事情,就會事半功倍。

在壓漿過程經歷了3年了,隨著時間的考驗,在施工工藝上,技術上逐漸的變得更加成熟,更加完善。

壓漿工作平臺組建的完善,原來需要構建復雜的拌合站已經被移動的靈活的攪拌車代替,免去了場地的租用,材料的堆放污染、場地改造之類的費用,剩去了原來龐大的機械設備的采購,安裝,調試維修,減少了拌和站工人工隊伍,省去了運輸車輛,使拌合環(huán)境與壓漿現場同步可以根據需要合理安排材料的拌合、調整,減少了運輸時間,距離,以及在運輸過程中的污染浪費,還可以根據情況直接調整材料以及拌合好的材料及時進行二次拌合最大限度的減少浪費合理的運用所有原材料。

笨重的壓漿設備重新合理的安排次序,更換平臺操作平臺,全都上上軌道消除了原來場地受限,移動不便,施工不方便等困難,同時也減少了在壓漿過程以及移動過程需要調動龐大的人員配備,使施工隊伍人員得到很大程度的精簡,現在在拌和站和壓漿全部人員總工只需要十幾人的小團隊作業(yè)。同時人員更加集中,管理更加方便,也可以根據具體的工作合理分工調配,使人員勞逸結合,提高工作效率。

在成孔方面,也進行了,工藝的改進,原來使用人工成孔的時代已經過去了,現在全部使用機械成孔,基本看不到很多工人站在現場做為先頭部隊大規(guī)模的成孔現象,減少了人員,從而降低了成本,減少了安全隱患。在成孔技術上,因為全部使用機械了,成孔質量上,更容易控制,工作效率平均提高了3至5倍,對于原來人工難以成孔的沙礫等特殊路基的'阻礙,基本得到解決。在技術的改進采用濕法成孔,同時也解決了成干孔的污染問題即環(huán)保又安全。根據成孔工藝的改進,我們還應當做好歸納總結,對于特殊的地段(損毀嚴重段)應根據情況選用適當的成孔方式,不然成孔質量無法保證,從而影響到施工質量,再用濕法成孔的過程,也適當的會給原路基帶來水的因素這還需要大家進一步的改進,從而設計出更好的安全的施工方法和施工工藝。

壓漿槍的改進,設備上以往需要配備氧氣瓶,需要專用皮囊、連接設備等等,操作繁瑣,摩擦力還不足,卡槍,現在改進后擺脫了那些繁瑣的操作步驟,設備進一步得到精簡,完全采用擠壓變形的原理,變形量所產生的摩擦力,根據現場情況,人為控制,操作也簡單,快速方便,同時也舍棄了充氣的過程,在取槍的過程,可以人為有意識的做一些調節(jié),減少以前卡槍的現象。因為操作簡單,不需要專業(yè)人員,同時可以提前安裝,減少工作脫節(jié),提高效率,可以單獨完成減少人員投入,也可以減少以為倉促安裝造成工作失誤,產生安全隱患。

驗收:

在三階段驗收上,和前幾年相比任務量減少很多,只是針對常付路二期改建工程以及放西路的竣工,進行了驗收。對于以往的規(guī)范,參與省里的文件,在驗收頻率上,做了一些調整,這樣使檢測更有針對性,要針對重點,學會尋找工程的瓶勁,對于一些不好控制,易出問題的環(huán)節(jié),要重點檢查,適當的加大頻率,這就使我們要門要全面的學習,不光學習驗收的檢測項目,檢測方法,還要學習公路施工工藝,這樣才能滿足將來檢測發(fā)展的需要。

監(jiān)理:

在近1個月的監(jiān)理生活中,也讓我有所感觸,同時也給了我很多工作經驗。

在人事方面:一方面要說話有分量,能把看到的問題提到點上,另一方面不能一味的照搬施工規(guī)范,還要根據現場的施工情況和施工單位的能力提出一些實際可行的整改措施,合理的給出整改時間,對于學到的知識靈活運用,不能死背教條。這樣才能和施工單位處好關系,配合好工作,保證工程進度的實施。對于那些頑固不靈的施工方,及時向上反映,堅決不能姑息遷就。

在技術方面,原來只是建立在實驗室那種環(huán)境下,現在到現場之后,需要根據天氣、原材現場情況結合施工單位意見,按照設計要求提出合理化建議,督促施工單位作出相應調整。對于施工工藝,要根據施工單位的機械設備以及人員在保證質量進度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案,保質保量完成施工任務。在技術方面,原來只是建立在實驗室那種環(huán)境下,現在到現場之后,需要根據天氣、原材現場情況結合施工單位意見,按照設計要求提出合理化建議,督促施工單位作出相應調整。對于施工工藝,要根據施工單位的機械設備以及人員在保證質量進度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案,保質保量完成施工任務。

儀器:

在三階段驗收:我們現有3米直尺、鋼尺、2米靠尺、5米直尺、50米鋼尺、全自動回彈儀,取芯機,有問題的是3米直尺,不平了,兩端已經翹起,需要更換,其余儀器完好。

根據現在的檢測項目,我們的還需要配置一些相關的基礎檢測設備,檢測用的新規(guī)范、水準儀,砂漿回彈儀、彎沉檢測儀、紅外線測距儀。

通過這次總結是我認識到,近一年的工作中,由于工作經驗的欠缺,在實踐中暴露出一些問題,使我碰了不少壁,但相應的,也得到不少磨礪機會,也證實了那句話,不積硅步,無以成千里,不積小流,無以成江海,這些機會對我來說都是實際而有效的,不但認識了自身的水平,也為將來的發(fā)展奠定了基礎。有了這些不可或缺的工作經驗,我相信對以后的工作,應給起到很大的幫助,其實所謂的事半功倍,所謂厚積續(xù)發(fā),就是每天都要盡可能的積累進步,哪怕只是幾乎微不足道的細節(jié),天長日久下了,也是一筆可以極大助力工作的財富。這就要求我在以后的的工作中多做總結,認真的完成每一道工作程序。更要看到自己的不足,調動個人的主觀能動性,發(fā)揮創(chuàng)新意識,更好的完成本職工作。

在思想上,使自己意識到,我個人做為公司的一份子,公司就是一個集體,我們就是一個團隊,任何時候只有團隊成員產生了互相關心、互相幫助,顯示出關心團隊的主人翁責任感,并努力自覺地維護團隊的集體榮譽,自覺地以團隊的整體聲譽為重來約束自己的行為,從而激發(fā)我們每個人工作的主動性,由此而形成的集體意識,共同的價值觀,才能成為公司自由而全面發(fā)展的動力。同時,我們具有天道酬勤的精神,對于公司的每項工作,都要具有愚公移山的堅定信念,公司在發(fā)展,不但給我們提供了優(yōu)越的生活條件,也給我們帶來了,巨大的壓力,隨著社會的進步,公司也要不斷的壯大,這就需要我們,開動思想,激發(fā)每個人的主觀能動性,在原有的基礎上,發(fā)展個人的創(chuàng)新意識,使個人意識轉化為公司的財富。

工程整改報告篇5

按照《州地質災害防治指揮部辦公室關于轉發(fā)的通知》相關要求,我縣高度重視,綜合施策、強力督辦、立即整改?,F將整改情況報告如下:一、項目整改基本情況

(一)項目數量

縣重大地質災害項目共計90個,其中非災后重建地災治理項目10個,“4.20”災后重建地災治理項目44個(其中縣38個、海螺溝6個),“11.22”災后重建項目36個(其中縣25個、海螺溝11個)。

(二)項目進度

截至目前,我縣共計54個地質災害治理項目已全部完成施工,(其中未初步驗收項目2個,已初步驗收合格正準備竣工決算項目43個,正在辦理竣工決算項目9個);正在開工建設7個,未開工項目29個(均為“11.22”災后重建項目)。

二、整改措施

(一)抓管理、保安全。在工程施工過程中,制訂施工單位及監(jiān)理單位的管理方案,要求施工、監(jiān)理單位必須按照相關要求,建立健全項目管理的.相關制度,加強對施工人員的安全管理、考勤管理,特別是主汛期即將來臨,各項目部務必確保汛期工程安全、人員安全等。

(二)抓進度、保質量。為加快各工程項目實施進度,按照實際工作難度和工作情況,整合人力資源,配置現場代表人員,積極與項目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組加強協調、溝通工作,保障項目順利進場施工。同時通過監(jiān)理、當地群眾、業(yè)主大力監(jiān)督,保證項目質量第一。

地質災害治理項目關系到廣大人民生命財產安全,我縣將按省、州上級部門工作部署,把此項工程作為“生命工程”,借鑒各兄弟縣的工作經驗,進一步加強組織領導,落實責任,明確工作思路,細化工作方案,加快推進項目實施進度,確保災后恢復重建地質災害防治各項工作按時、保質、保量完成。

工程整改報告篇6

區(qū)民生辦:

根據前一階段對民生工程“回頭看”抽查、檢查、審計以及各類檢查、督查中發(fā)現的問題,區(qū)民政局要求相關建設單位和鎮(zhèn)街辦研究制訂切實可行的解決問題措施,確保存在問題按時得到解決,同時區(qū)民政局加大對存在問題的建設項目的指導、督查力度,現將整改落實情況匯報如下:

一、“四優(yōu)”社區(qū)建設項目整改落實情況。

新橋社區(qū)辦公和活動用房建設是20__年市級民生工程項目,目前已完成工程竣工驗收和決算審計。

二、城市托老機構建設項目整改落實情況。

1、東湖養(yǎng)老院室內外改建及配套設施建設正在緊張進行之中,8月底將全部完成。

2、光明康復養(yǎng)老中心正對照《銅陵市城市社區(qū)養(yǎng)老托老機構設置基本規(guī)范》,做局部改建及配套設施完善工作,8月底將全部完成。

三、農村五保供養(yǎng)機構建設項目整改落實情況。

1、關于“未做環(huán)評”問題。我區(qū)立即協調環(huán)評機構對敬老院進行環(huán)評,相關手續(xù)已辦結。

2、關于“項目監(jiān)理未能實行招投標”問題。按照區(qū)政府招投標的有關規(guī)定,不需要招標,所以西湖鎮(zhèn)采用的`是邀標形式。

3、關于“未達到設計要求,西湖鎮(zhèn)敬老院改擴建項目占地面積少于10畝”問題。由于當時考慮土地審批的問題,在項目申報時填報為7畝,實際敬老院用地面積已超過10畝。

4、關于“工程款支付方面存在較大隨意性,未能嚴格按照監(jiān)理單位項目總監(jiān)簽字的進度表支付工程款,以致工程支付與實際工程進度相脫節(jié)”問題?,F已整改,目前工程款支付上嚴格按照工程進度付款,并由監(jiān)理確認。

6、關于“未設立資金專戶”問題。目前西湖鎮(zhèn)已按敬老院和文化站兩個項目的工程量分開設立資金專戶。

同時區(qū)民政局將進一步加強民生工程項目資金保障力度,協調區(qū)財政部門加快資金撥付。

工程整改報告篇7

為做好清明節(jié)期間道路交通管理工作,嚴防重特大交通事故發(fā)生,織金縣交通運輸局提前部署清明節(jié)期間道路交通安全工作,全力為清明期間群眾出行創(chuàng)造安全暢通的交通環(huán)境。

一是科學分析研判,提早組織部署。針對今年清明假期時間短,群眾祭掃、旅游踏青出行集中,特別是4月4日將出現集中出行高峰,縣交通運輸局科學分析研判,認真總結往年清明期間轄區(qū)道路交通流量變化趨勢,結合今年可能出現的`新情況、新特點,堅決克服麻痹大意思想,提前研判形勢,提早組織部署,制定了20xx年清明期間道路交通安全工作方案。

二是強化農村公路隱患排查治理,確保農村公路暢通。由農村公路管理所牽頭,對全縣縣鄉(xiāng)公路安全隱患進行排查治理,因資金等問題不能及時治理的,設置警示標牌,確保縣鄉(xiāng)公路安全暢通。

三是加強路檢路查,突出重點整治。由道路運輸局牽頭,加大對客運企業(yè)和客運場站安全隱患排查治理和城鄉(xiāng)結合部、墓區(qū)周邊道路等重點路段的路檢路查力度,嚴查重處客運車輛、出租汽車和公交車違章行為。同時進一步加大非法營運打擊力度,杜絕非法營運安全責任事故發(fā)生。

四是加強應急管理,提高處置能力。制定了清明節(jié)道路交通應急預案,切實落實24小時值班備勤制度,遇突發(fā)緊急情況及時匯報。五是加強宣傳引導,提高服務水平。采取舉辦培訓會、張貼標語、gps監(jiān)控等方式,客運企業(yè)及從業(yè)人員文明服務,共同維護清明節(jié)期間道路交通安全和暢通。

工程整改報告篇8

江蘇地華管理部:

__年3月23、24日由江蘇地華管理部對安徽地華秀水華庭項目管理進行了全面檢查,在檢查中發(fā)現部分需整改問題。檢查結束后,秀水華庭項目部立即組織了監(jiān)理、施工單位專題會議,會議對工程管理的體系環(huán)節(jié)進行了系統(tǒng)檢討,會議認為雖然兩個標段施工單位剛進場施工,但不得以此作為非規(guī)范管理的藉口,會議要求以此次檢查為契機,全面規(guī)范工程施工質量、進度、安全文明及技術資料管理,要求施工方在一周內全面整改完畢,現將整改情況反饋報告如下:

一、工程質量

1、部分拉結筋注膠不密實松動,已重新清理,注膠植筋。

2、底層架空桿注漿已處理,預制板端板縫φ6鋼筋成型驗收

后,c25細石砼澆筑。

3、砼試塊必須嚴格按規(guī)范要求留置,監(jiān)理見證取樣

二、安全文明

1、腳手架加固已整改,安全網增補完成。

2、用電安全管理已按要求整改,部分不用臨電拆除。

3、大門頭形象已加作燈箱,圍墻粉刷涂料已完成,外展牌因施

工隊伍管理處相關手續(xù)辦理中,辦結后由其統(tǒng)一發(fā)放后安裝。

4、特殊工種操作上崗證已上報。

三、技術資料

對錯漏資料已整改補充,要求資料必須嚴格與實體進度一致,杜絕虛假及后補資料,加強內業(yè)工作,監(jiān)理必須非定期進行資料核查,對再發(fā)生此類問題進行合同處罰。

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20__年x月__日