只有符合自己工作實際的工作報告才會得到別人的認可，在梳理好工作內(nèi)容后，我們就可以動筆寫工作報告了，以下是范文社小編精心為您推薦的紀委員會工作報告6篇，供大家參考。
紀委員會工作報告篇1
?新綱要》指出：幼兒園應(yīng)與家庭、社區(qū)密切配合，綜合利用各種教育資源，共同為幼兒的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。家庭是幼兒園重要的合作伙伴，應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則，爭取家長的理解，支持和主動參與并積極支持，幫助家長提高教育能力。隨著幼教改革的迅猛發(fā)展，教育觀念的轉(zhuǎn)變，家長們也向我們提出了更新、更高的要求，在新課程下家長工作也給我們帶來新的課題，引發(fā)我們對家長工作的新思考，如何提高我們的家長工作質(zhì)量?如何來探索行之有效的方法?就成為我們對家長工作研究的重心。為了增強幼兒園管理工作的透明度，進一步溝通家園聯(lián)系渠道，我園把探索家長工作新路子，提高家長工作的實效性，倡導(dǎo)家園合作，實現(xiàn)家園共育，促進幼兒各種能力、素質(zhì)的提高作為幼兒園家長工作的目標，使家長工作朝著經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。
根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》第五十條規(guī)定：應(yīng)建立幼兒園與家長聯(lián)系制度，幼兒園應(yīng)成立家長委員會。我園吸納部分家長參與幼兒園的管理并組建幼兒園首屆家長委員會。為了更好地開展幼兒園的家長工作，特制定工作計劃如下：
一、家長委員會工作的指導(dǎo)思想：
以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學的發(fā)展觀，以深入貫徹新《綱要》為核心，以實施新課程為重點，以園本研訓(xùn)為抓手，以評先創(chuàng)優(yōu)為載體，以促進師幼發(fā)展為宗旨，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，夯實基礎(chǔ)，不斷提升幼兒教育的整體水平，努力打造愛幼、藝幼優(yōu)質(zhì)學前教育新品牌。
二、家長委員會工作目標：
1.貫徹落實《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》(新)精神，不斷完善我園家長工作的管理體系，通過幼兒園與家長的雙向互動，營造家園合力的教育環(huán)境，提高親子關(guān)系，師生關(guān)系，家園關(guān)系的親密度、融洽度，共同促進幼兒身心的和諧健康發(fā)展。
2.幫助家長明確家庭教育的目標和內(nèi)容，充分開發(fā)和利用家庭資源，爭取家長的配合，提高對我園工作的參與度，豐富家長學?；顒觾?nèi)容和參與方式，切實提高家長工作的實效性。
3.加強對家長的培訓(xùn),轉(zhuǎn)變家長的教育觀念，提高家庭教育水平，使家庭教育符合幼兒的發(fā)展水平即切合實際又具有科學性。
4.積極探索與社區(qū)合作的新路子，加強與社區(qū)的聯(lián)系，充分利用了幼兒園的師資力量，不斷探索3歲以下嬰幼兒早期教育的新形式、新方法，充分發(fā)揮我園的示范輻射作用，為貫徹、實施托幼一體化作出自己的努力。
三、家長委員會的工作任務(wù)和要求：
1.幫助家長了解幼兒園工作的指導(dǎo)思想、工作目標、工作重點和辦園理念，協(xié)助幼兒園開展各項工作。
2.充分發(fā)揮家庭對幼兒在思想道德教育中的作用，培養(yǎng)幼兒良好的道德行為習慣。
3.要關(guān)心幼兒園的發(fā)展，為幼兒園的發(fā)展獻計獻策，及時向園方反饋家長對幼兒園工作的意見和建議,共同為幼兒創(chuàng)設(shè)一個良好的育人環(huán)境。
4.協(xié)助幼兒園組織實施各種活動，以及交流家庭教育的經(jīng)驗，充分發(fā)揮好家園共育的作用。
四、本屆家長委員會的組成：
幼兒園的家委會是幼兒園家長工作的常設(shè)機構(gòu)。經(jīng)各班班主任推薦和幼兒園園務(wù)委員會研究、決定充實12位關(guān)心支持幼兒園工作、熱心為家長服務(wù)，教子有方的家長為我園家長委員會成員，本學年家長委員會共有13名同志組成，其中家長代表12人，園方代表1人。
五、本屆家長委員會的具體工作：
1. 在園長的指導(dǎo)下工作，參與幼兒園管理，幫助家長了解幼兒園工作計劃和要求，協(xié)助幼兒園開展好各項工作。
2. 通過各種形式，促進家園雙向信息反饋，在家園在線欄目中新增了家教指南，每月上掛兩篇家教文章，幫助家長提高科學育兒水平，使家長及時了解幼兒園的教育信息，明確培養(yǎng)目標，一起探討，共同研究，暢通家園交流的渠道，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。
3. 協(xié)助各班建立班級家委會，開好兩級家委會會議，制訂本屆家委會工作計劃，督促家委會工作計劃的實施，開展豐富多樣的家園同樂活動。
4. 協(xié)助班主任開好每學年的家長會，讓家長及時了解幼兒園建構(gòu)式課程的實施以及班級教育、教學及藝術(shù)教育的動態(tài)，爭取家長的理解、支持和配合，實行家園同步教育。
5. 每學期為家長舉行開放日一次，可邀請家長走上講臺、與家長互動等等。發(fā)放家園聯(lián)系卡，征求家長對幼兒園及班級管理等方面的意見、建議，不斷改進保教工作，改善服務(wù)態(tài)度，提高班級管理水平。
6. 協(xié)助幼兒園辦好家長學校，努力幫助家長提高科學育兒水平。
7. 聯(lián)系社區(qū)，積極開展0-3歲的散居兒童早教工作，做好調(diào)查摸底工作，建立聯(lián)系網(wǎng)。開展送教下社區(qū)、邀請社區(qū)內(nèi)0-3歲幼兒來我園參加教學活動、玩大型玩具等，充分發(fā)揮我園的示范輻射作用，為貫徹、實施托幼一體化作出自己的努力。
8.重視家訪工作，認真做好開學初的新生家訪，每期全面家訪至少一次并做好家庭記錄，提高教師做好家長工作的能力和水平。
9.根據(jù)園計劃圣誕節(jié)由家委牽頭組織以班級為單位的親子野外游一次，元旦幼兒園進行早操比賽，由家委當評委評出各班早操結(jié)果。
(六)家委會活動的具體時間安排：
八月份：
1.新生家訪。
2.新生來園熟悉環(huán)境。
3.為了孩子專欄新生入園適應(yīng)專題。
九月份
1.制訂家長學校工作計劃。
2.利用幼兒園班級宣傳欄，每周向家長公布幼兒園各年齡段教學計劃及安排、開展家庭教育指導(dǎo)工作。(每月上掛家庭教育指導(dǎo)文章一至兩篇)
3.各班豐富家教宣傳欄。
4.要求家長配合，做好憑卡接送工作。
5. 商討新學年園級家委會的組建，召開家委代表大會，討論通過本學家長工作計劃及具體活動安排。
十月份：
1.片區(qū)幼兒園開展教學業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
2.請社區(qū)內(nèi)0-3歲幼兒來我園參加游戲活動、玩大型玩具等。
3.陽節(jié)老少同樂系列活動。
4.班豐富家教宣傳欄。
十一月份：
1.建立李彭片區(qū)0——3歲早期教育聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。
(1)摸底工作;
(2)建立聯(lián)系網(wǎng);
(3)發(fā)放早期教育宣傳資料;
(4)開展親子活動。
2.發(fā)放家長意見征求表。
3.召開全園家長會。
4.園長進行家教知識講座。
5.各班豐富家教宣傳欄。
十二月份：
1. 各班在家委會代表的組織下舉行圣誕節(jié)野外親子活動。(安全工作家長自負)
2.家長學校講座《幼兒園新綱要、新課程介紹》(書面教材印發(fā))。
3.出為了孩子專欄。
4.各班豐富家教宣傳欄。
一月份：
1.元旦向家長展示幼兒早操表演、師生畫展、幼兒玩具拼插作品展及親子游園活動。
2.各班向家長展示健康特色教學。
3.各班豐富家教宣傳欄。
4.本學期家訪工作調(diào)查。
5.期未家訪。
二、三月份：
1.三八節(jié)開展親情周主題德育教育活動。
2.對幼兒進行期初家訪。
3.防火、防水、防電、防燙傷及交通安全知識宣傳。
4.召開班級家長會。
5.各班豐富家教宣傳欄。
四月份：
1.大型家園聯(lián)誼活動(待定)
2.向家長舉行開放周活動。
3.各班豐富家教宣傳欄。
五月份：
1.利用教師開課，邀請園級家委會成員聽課，展示新《綱要》新理念下的優(yōu)質(zhì)教學活動。
2.母親節(jié)開展我愛媽媽主題德育教育活動。
3.家長學校講座《幼兒心理健康》。(發(fā)放書面教材)
4.各班豐富家教宣傳欄。
六月份：
1.配合幼兒園搞好慶六一慶?；顒?，邀請片區(qū)家長及幼兒來園共同歡慶六一。
2.各班豐富家教宣傳欄。
3.家長學校學員結(jié)業(yè)典禮。
(1)家教知識測試(2)評選優(yōu)秀學員(家長學校)。
4.期末家訪。
紀委員會工作報告篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、黨員同志們：
近年以來，尚賢社區(qū)在太湖街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以構(gòu)建文明和諧社區(qū)為目標，以創(chuàng)新社區(qū)管理服務(wù)機制為突破口，堅持以人為本、服務(wù)居民的原則，發(fā)揚孝德、互助、融合的尚賢精神，進一步拓展經(jīng)濟財力發(fā)展，深化服務(wù)管理探索，延伸物業(yè)管理內(nèi)涵，努力推動社區(qū)各項事業(yè)發(fā)展，促進了經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展，使社區(qū)在街道各項考核中均躋身前三名的位置。三年來，社區(qū)先后榮獲江蘇省和諧建設(shè)示范社區(qū)、民主法治示范社區(qū)、充分就業(yè)社區(qū)、無錫市幸福社區(qū)、綠色社區(qū)、園林式居住區(qū)、濱湖區(qū)民主管理示范社區(qū)、黨務(wù)公開示范點、服務(wù)特色品牌項目風尚引領(lǐng)獎等50多項榮譽稱號?，F(xiàn)就20xx年至今尚賢社區(qū)黨總支工作情況作如下報告：
一、夯實社區(qū)經(jīng)濟基礎(chǔ)，確保財力持續(xù)增長
加強集體財力建設(shè)是社區(qū)各項工作順利推進的根本保障，是加強社區(qū)建設(shè)管理、提高居民福利水平的重要保障。
(一)緊盯投資項目，抓好經(jīng)濟發(fā)展。我社區(qū)于胡埭工業(yè)園西拓c2地塊建設(shè)了一期15000平米和二期18000平米的標準廠房，截至20xx年，二期標準廠房也已全面竣工，相關(guān)配套設(shè)施完善到位，簽約的企業(yè)全部進駐園區(qū)并逐步投入生產(chǎn)，33000平米標房共為社區(qū)增加集體財力430萬元;社區(qū)置換的新東廣場6430平米商業(yè)用房，于20xx年完成招租工作，為社區(qū)增加了162萬元的年收入，今后逐年增加直至294萬元;位于周新苑二期和四期共計4200平方米的店面年租金達115萬元。依靠以上項目載體，社區(qū)集體財力穩(wěn)步提高，由20xx年的343萬元增加至2011年482的萬元，20xx年村級收入達582萬元。2016年，社區(qū)集體財力有望突破650萬元，為社區(qū)各項工作夯實經(jīng)濟基礎(chǔ)。
(二)整合優(yōu)質(zhì)資源，做好招商引資。近年以來，根據(jù)街道的招商目標任務(wù)書，我社區(qū)充分發(fā)揮主觀能動性，加大宣傳力度，整合優(yōu)質(zhì)資源，通過掌握市場動態(tài)、延伸有限平臺、突出服務(wù)重點三項措施努力做好招商引資工作。目前共引進了5家xx0萬以上的企業(yè)，4家50萬以上企業(yè)，為社區(qū)財力尋找到了新的經(jīng)濟增長點。目前，余1家500萬元注冊的企業(yè)正在洽談之中，預(yù)計定能在年內(nèi)完成。
(三)細化穩(wěn)心留根工作措施。近年來，社區(qū)以服務(wù)、發(fā)展、感情三駕馬車齊驅(qū)并轉(zhuǎn)，通過細化工作措施進一步加強穩(wěn)心留根工作。通過做好骨干規(guī)模企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作、加大對企業(yè)的扶持力度和積極對上爭取土地問題等方式確保重點骨干企業(yè)不流失。尤其是東群鋼管、雙友石化以及東群鍛造等骨干企業(yè)，有效確保了社區(qū)經(jīng)濟的穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展。
二、做好人口接管工作，理順各類人員信息
自成立尚賢社區(qū)、明確社區(qū)管轄范圍以來，為了更好地服務(wù)基層服務(wù)居民，社區(qū)做好了黨員和居民的接管工作，為社區(qū)黨總支、居委會的換屆選舉做好了基礎(chǔ)工作，真正達到便民高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。
(二)有序做好人口信息管理工作。去年年底以來，社區(qū)按照不同方式完成不同人群的調(diào)查摸底工作。針對戶籍人口，社區(qū)積極與派出所和各兄弟單位聯(lián)系銜接，準確無誤地完成接管工作;年初，社區(qū)配備人口管理專項工作人員進行戶籍整理。針對戶籍人口，以接管數(shù)據(jù)為藍本進行信息核對;針對常住人口和流動人口，組成由社區(qū)工作人員、樓道組長為主的摸底調(diào)查小組，通過設(shè)計填寫摸底表做好統(tǒng)計工作;同時由樓道組長定期對樓道內(nèi)流動人員進行排查，發(fā)現(xiàn)有變動情況及時和社區(qū)工作人員溝通，做到流動人口信息更新及時，無重復(fù)無遺漏。
三、深化社區(qū)管理創(chuàng)新，著力推進社區(qū)自治
隨著城市化的不斷推進、農(nóng)民變居民和人口老齡化等問題地日益凸顯，原有的村居管理和服務(wù)模式已不能滿足廣大居民的需求。為此，我們積極探索社區(qū)管理新途徑，推進社區(qū)管理新體制，努力提高社區(qū)服務(wù)水平，增強社區(qū)居民的認同感和歸屬感。
(三)培育社區(qū)精神，提升居民互助意識。社區(qū)的要素之一，就是其成員要有共同的價值觀念和行為規(guī)范。我社區(qū)于2011年提出了孝德尚賢的口號，把孝道作為安置型社區(qū)的道德規(guī)范進行推廣，以此作為工作的切入點、作為社區(qū)民心的凝聚點。作為孝德尚賢的延續(xù)，互助尚賢項目于今年開始落實。年初，社區(qū)通過招募冠名贊助的方式與太湖世家集團達成協(xié)議，由太湖世家為社區(qū)捐贈xx8張戶外休閑椅。一方面，休閑椅方便了社區(qū)廣大居民的休息休閑，提升了宜居生活環(huán)境;另一方面，社區(qū)借此項目拉開了互助尚賢的帷幕，通過以點帶面的方式倡導(dǎo)我為人人，人人為我的社區(qū)互助服務(wù)宗旨，拓展了孝德、互助、融合的尚賢精神。下半年，社區(qū)將聯(lián)合阿福進社區(qū)欄目，組織一臺由社區(qū)文藝愛好者組成的互助尚賢文藝晚會，通過說唱、歌舞的形式宣傳社區(qū)特色文化，營造互助氛圍，培育推進社區(qū)特色文化建設(shè)，為融合尚賢打好堅實基礎(chǔ)。
四、鞏固民生之本，推進惠民工程
(一)惠民工程不斷推進。社區(qū)始終堅持將傾聽民聲、改善民生放在首位。為消除地下車庫暴露的設(shè)備給居民帶來的安全隱患，社區(qū)斥資20余萬元為風機房、配電房、電氣柜和排污泵等設(shè)施安裝了防護設(shè)施;為杜絕居民將車輛停放在人行道產(chǎn)生安全隱患問題，在小區(qū)內(nèi)人行道上坡處加裝了限行護欄，給社區(qū)居民安全提供了保障;為減少電動車偷盜現(xiàn)象、保障居民的財產(chǎn)安全，社區(qū)斥資5萬元將周新苑二期因年久破損的居民非機動車庫門全部更換成不銹鋼防盜門;為讓居民享有整潔衛(wèi)生的小區(qū)環(huán)境，在周新苑二期居民樓前的綠化中開辟專門擺放位置，將垃圾桶進行重新定位，改變擺放無章的現(xiàn)象;每年梅雨季節(jié)來臨前對3個小區(qū)的89只生活水箱進行清洗;為給社區(qū)居民和健身舞愛好者一個安全的休閑場地，斥資2萬元將休閑廣場和公共部位的廣場磚修補完好。
(二)環(huán)境整治不斷強化。為給居民一個安全、清潔的生活環(huán)境，社區(qū)斥資近xx萬元對小區(qū)內(nèi)的亂堆放、亂搭建、亂牽掛、亂墾種進行專項整治，共清理衛(wèi)生死角5處，清運樓道堆放物及各種生活垃圾59車，處理恢復(fù)亂墾種7處;針對居民樓的墻面、樓道、電梯等公共部位所出現(xiàn)的三亂現(xiàn)象，社區(qū)探索出了資源置換的方式，通過在小區(qū)內(nèi)免費提供廣告位的方式聘請傳媒公司進行清除，通過一年多的運作，小區(qū)內(nèi)廣告張貼、訊息傳遞實現(xiàn)規(guī)范化，既縮減了社區(qū)專項治理的開支，又實現(xiàn)了環(huán)境潔美長效化的效果。對于周新苑一期較為嚴重的毀綠種菜現(xiàn)象，社區(qū)物業(yè)聯(lián)合城管、綠化等部門于6月初對周新苑一期毀綠種菜現(xiàn)象進行了集中整治，并恢復(fù)了公共綠地，進行了綠化補種，今后也將加強日常巡查及宣傳教育工作，維護好小區(qū)良好的綠化環(huán)境。下半年，社區(qū)將主要做好綠化修復(fù)后的管理和制度的深化工作，力求做到長效、鞏固和提升。
五、加強社區(qū)物業(yè)管理，完善服務(wù)有效途徑
提高物業(yè)管理水平，積極探索物業(yè)管理的長效機制是我社區(qū)物業(yè)管理工作的重要內(nèi)容。通過社區(qū)物業(yè)分公司兩年多的運作，社區(qū)已基本理順關(guān)系了社居委與物業(yè)公司相互的職責、權(quán)力和義務(wù)關(guān)系，同時也明顯提升了保潔和保安兩支隊伍的素質(zhì)與工作成效。在物業(yè)管理工作的探索過程中，也顯現(xiàn)了一些工作亮點。
(一)完善了物業(yè)新型管理機制。社區(qū)創(chuàng)立了每月由黨總支牽頭，黨總支、居委會、物業(yè)管理公司和居民代表共同出席探討解決物業(yè)管理問題的三位一體、四方聯(lián)席會議機制，并形成了監(jiān)督機制，督促物業(yè)公司做好物業(yè)工作。
(二)強化了物業(yè)專業(yè)隊伍的建設(shè)。社區(qū)及物業(yè)分公司加強了對物業(yè)、保安以及監(jiān)控、消防、通風、排污等系統(tǒng)從業(yè)人員的管理和培訓(xùn)，提高隊伍的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和整體素質(zhì)。
(三)加強了物業(yè)管理宣傳力度。社區(qū)加大了對物業(yè)管理法律法規(guī)的宣傳力度，培養(yǎng)和增強了社區(qū)居民的公德意識、法律意識、環(huán)境意識和文明素養(yǎng)。通過耐心做好解釋工作，逐漸增強了居民對物業(yè)管理新概念的理解，不斷增強居民對物業(yè)管理的認知和配合程度。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，以上是我社區(qū)上屆黨總支的主要工作情況，雖然取得了一些成績，但是今后的工作更具有挑戰(zhàn)性。拆遷安置小區(qū)既是城市管理的基本單元，也是社區(qū)居民自治的基本區(qū)域，加強社區(qū)管理，提高物業(yè)水平對于提升居住環(huán)境品位有著積極的作用。我們將以此為新的起點，進一步適應(yīng)城市化建設(shè)，把幸福尚賢打造成為溫馨家園。
如有不足之處請大家批評指正，謝謝大家!
紀委員會工作報告篇3
一年來，在大家的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯棵肯肫鸶傔x時的初心、學生會的理想與同學們的期待，仍感前路迢迢，愧于能力有限，又感慨時光匆匆，一年很短，也很長，能做很多事情，更能改變很多事情，因此基于一直以來對學生會工作的思考，對未來的工作建議如下：
一 充分發(fā)揮學生干部的作用，積聚力量
學生干部對學生會的發(fā)展起著決定性的作用，因此充分發(fā)揮學生干部的主觀能動性、奉獻精神和服務(wù)意識是十分重要的，如果把學生會比作一個大樹，那么學生會的制度體制是根基，學生會的學生干部則是主干和枝干，主干枝干不斷才能保證樹木正常的光合作用，主干枝干越積極獲取養(yǎng)料，樹木生長的就會越旺盛。
因此，學生干部首先要學會充實自己，學生工作做久了總有一種被掏空了的感覺，這種感覺來源于外界工作對自身知識儲備的榨取和沒有時間補充能量的虧空，所以勤學勤問是學生干部必須具備的品格，向老師學習、向書本學習、向前輩學習、向經(jīng)驗學習、向?qū)嵺`學習、向同學學習……虛心請教可以更了解同學們的想法，可以使問題有更好的解決方案，可以有十足的信心去面對高強度的工作。
其次，要做好組織隊伍的凝聚力建設(shè)和后背隊伍的傳承培養(yǎng)，弱化部門概念，強化學生會整體概念有利于學生會這艘大船的高效運行，不斷加強學生會的整體歸屬感和使命感。學生會的每一位同學都應(yīng)該得到個人能力的充分鍛煉和良好的發(fā)展機會，高年級的學生干部也應(yīng)重視并盡量滿足大家的個性化成長需求，為學生會的長遠發(fā)展積聚力量。
二 面對改革不猶豫，面對困難不畏懼
這屆學生會做了很多改變，當然也遇到了很多阻力和困難，但時間證明我們的決策是對的。所以，請不要因為懼怕改變而停滯不前，不要因為擔心失敗而否定決策。在對改革進行充分評估之后，需要果斷的執(zhí)行和勇往直前的決心，隨著時代的發(fā)展，必然有一些原有的工作會與時下的大環(huán)境和新形勢不相適應(yīng)，如果學生會工作想要更好的'被同學們接受、認可并積極參與進來，就應(yīng)該有一個好的轉(zhuǎn)變，而這個轉(zhuǎn)變無論是出于學生會的長遠發(fā)展考慮還是為同學們服務(wù)的角度考慮都是非常需要并且一定要落實的。
我們時常會遇到各種各樣的問題或困難，有些可能甚至是你根本不曾想過的，但遇到問題不要害怕，解決問題的辦法永遠會比問題多，做學生會工作要有耐心、要細心、更要有信心、有恒心。
三 積極找尋學生會理想，認真聆聽所有聲音
日常中，我們總是會接受到來自四面八方的批評和褒獎，有的很中肯、有的很偏激、也有的很盲目。但我們需要虛心接受所有的聲音，有聲音代表有關(guān)注，有關(guān)注代表還有進步的空間。因此不要驕躁于贊揚也不要氣餒于批評，要從聲音中理性的判斷，到底還有哪些不足，以實際行動引領(lǐng)校園思辨思潮更加客觀、更加理性、更有力量。同時，在此過程中，不斷找尋學生會理想，找尋學生會的方向。
時下學生會的職能正在逐漸被弱化，慢慢變得不再被同學所必需，因此學生會必須從自身找原因，鞏固她本來的位置和職能，適應(yīng)不同時代學生的個性、特性和共性需求，真正接地氣兒地走進同學們的心中，成為同學們的必需品。
四 增強同學們的信任度，和同學們在一起
根據(jù)《中國農(nóng)業(yè)大學學生會章程》，每一位注冊本科生進入農(nóng)大后都會自動成為中國農(nóng)業(yè)大學學生會的會員，因此，大家有權(quán)利向?qū)W生會尋求幫助、提出要求，也有義務(wù)維護學生會的形象，相信并信任學生會。沒有什么比懷疑一切更容易，沒有什么比否定一切更輕松。如果得不到大家的信任，學生會就沒有辦法繼續(xù)前行。而如果要增強大家的信任度，我們所必須要做的事情就是和大家"在一起".學生會的發(fā)展需要每一名農(nóng)大學生的支持，需要大家的參與，更跟每一個人都有關(guān)。將每一個農(nóng)大學生都真正吸引過來，都覺得學生會的存在對他們很重要，這才是學生會未來發(fā)展之路。
學生會的工作容易迷失于席卷而來又應(yīng)接不暇的活動之中，淹沒于沒日沒夜的工作之中，擊潰于消
極負面的輿論評價中。因此在浮躁的洪流中，如何始終保持客觀和理性，不迷失方向，如何能夠不受干擾，保持本心便顯得尤為重要。一味盲目的向前，船帆會偏，我們需要時刻停下來提醒自己，我們能為同學們做什么？我們能和同學們一起做什么？我們能引導(dǎo)同學們做什么？
我們需要清楚的明白，學生會是代表同學的學生會，我們是大家選出來的，所以我們所做的每一件事情都必須為了大家對我們的信任和使同學們的大學生活更加開心幸福，我們需要帶著感恩的心去做事做工作，不能辜負大家的期望。我們需要明確的知道，我們?yōu)槭裁磥淼竭@里，知道我們開始的地方和所要到達的目標與理想并有始有終的堅持下去，這才是我們應(yīng)該做的。
時光荏苒，物換星移。回顧過去一年，學生會每一個成績的取得，都離不開上級學聯(lián)、學校黨委和團委的關(guān)心支持，離不開各院學生會的積極配合，離不開任勞任怨、為學生會無私奉獻的全體學生干部們，更離不開給予我們理解與支持的廣大同學們。
20xx年，是"十三五"規(guī)劃開局之年，我校必將會在自身發(fā)展的歷史畫卷上添上濃墨重彩的一筆，中國農(nóng)業(yè)大學學生會也應(yīng)該把握機遇，迎接挑戰(zhàn)，懷揣金色的希望，把學生工作推向新的高度，不浮躁、不盲目、不迷失，有夢想、不違心、不怕事，為建設(shè)有中國特色、農(nóng)業(yè)特色的世界一流大學匯聚青春正能量，攜手廣大農(nóng)大學子為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢綻放青春理想！
紀委員會工作報告篇4
紀委員會工作報告篇5
家庭教育是學校教育和社會教育的基礎(chǔ)，家長家庭教育水平的高低，決定著孩子的發(fā)展水平，幫助家長掌握必需的教育知識，促進未成年人思想道德建設(shè)，是我們的責任和義務(wù)。在新的學期里，我們按照上級的要求，做好家庭教育工作。特制定本學期家庭教育工作計劃：
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)《全國家庭教育指導(dǎo)大綱》、《自治區(qū)關(guān)于指導(dǎo)推進家庭教育的五年規(guī)劃(-20xx年)》及的精神和《克拉瑪依區(qū)""教育事業(yè)改革與發(fā)展規(guī)劃》，加強家庭教育課題的研究，不斷提升學校家庭教育工作的針對性、科學性和實效性。切實發(fā)揮家庭教育組織、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的職能作用，以服務(wù)家長為宗旨，以提升家長素質(zhì)為核心，努力營造有利于兒童健康發(fā)展的家庭教育環(huán)境和社會氛圍。
二、工作重點
(一)作好家庭教育基礎(chǔ)工作，完善各項制度建設(shè)。
1、幼兒園指導(dǎo)站積極參加家庭教育工作會議。
2、加強家長學校建設(shè)工作。制定家長學校工作計劃，家長培訓(xùn)采用講座、讀書交流會、改革家長會、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化培訓(xùn)等方式進行。加強家長學校教材征訂的宣傳動員工作，充分利用好家長學校教材，幫助家長從被動學習到主動學習;做好家長學習資料整理工作(家長學習檔案、考勤表，家長學校授課記錄、教案、家長作業(yè)等);指導(dǎo)站每學期進行一次優(yōu)秀家庭教育工作者和優(yōu)秀家長評選表彰。
3、認真做好家庭教育指導(dǎo)站和家長學校的掛牌標示。
(二)家長學校的組織管理。
1、成立家長委員會，成員由各班家長民主選舉出1-2名家長代表組成全園家長委員會，幼兒園園長、副園長及家庭教育指導(dǎo)站負責人成立幼兒園家長委員會。
2、每學期開展1-2次全體委員會議，討論幼兒園與家長學校在各個階段所要開展的各項活動，參與幼兒園的管理，并提出合理化建議。
3、積極調(diào)節(jié)家庭與幼兒園之間、家長與家長之間、家長與教師之間的人際關(guān)系。
4、進一步加強與委員們之間的聯(lián)系，通過例會、網(wǎng)絡(luò)等手段，研究當前家庭教育、學校教育、社會教育的動態(tài)，商討辦好"家長學校"的措施和方法，溝通家教信息，收集并反映家長對幼兒園教育教學工作的建議和意見，進一步提高管理的質(zhì)量。
5、建立健全家長學校規(guī)章制度。
三、家長學校具體工作：
1、根據(jù)區(qū)有關(guān)家庭教育指導(dǎo)精神，進行家庭教育工作指導(dǎo)者進行培訓(xùn)。
2、制定家長學?；顒影才?，結(jié)合實際情況，對家長予以家庭教育指導(dǎo)。
3、分層次進行家長學校講座，舉辦新生家長培訓(xùn)班。
4、開展豐富多彩的活動，提高家教水平。充分利用多媒體輔助教學和網(wǎng)絡(luò)教育手段，幫助家長深入仔細地了解幼兒園。聘請家教獲得成功，具有豐富經(jīng)驗的家長到園為家長學員們進行經(jīng)驗介紹。組織家長共同參與園或班級的有關(guān)活動，引導(dǎo)家長配合幼兒園共同教育好孩子養(yǎng)成良好的學習行為習慣。
紀委員會工作報告篇6
村民同志們：
近來經(jīng)過村民群眾的不斷努力，上級領(lǐng)導(dǎo)的認可，我村的村務(wù)監(jiān)督工作往前推進了一大步，村領(lǐng)導(dǎo)迫于壓力，終于同意設(shè)立了村務(wù)監(jiān)督委員會的辦公室。這樣才可以隨時隨地的監(jiān)督村干部，更好的為全村絕大多數(shù)村民服務(wù)。村務(wù)監(jiān)督委員會制度，是中央一項重要的農(nóng)村政策，中央要求必須落實執(zhí)行。按照省市文件的要求，落實監(jiān)督委員會制度，要做到七有：有牌子、有印章、有辦公場所、有辦公經(jīng)費、有辦公設(shè)施、有辦公記錄、有檔案資料。據(jù)報，山東省98.9%的農(nóng)村已經(jīng)落實了這一政策，并非我們幾個人獨出心裁，瞎胡鬧。
至于我們設(shè)立了辦公室后干了些什么?大家并不清楚。有些人相信謠言說，我們只是為了上班領(lǐng)工資。下面我們把龍洞村務(wù)監(jiān)督委員會，設(shè)立辦公室以來的工作情況，向大家匯報。先看表格：
(說明：其中20xx年11月的汽車費用，不包含司機工資和汽車折舊。如包含兩項將超過2萬元。)
事實勝于雄辯。從以上數(shù)字可以看出，村務(wù)工作介入全面監(jiān)督后，情況發(fā)生了明顯的變化。單從數(shù)字對比來看，每月就節(jié)省四萬多元，這樣每年節(jié)省五十萬元費用，是完全可以實現(xiàn)的目標。
我們龍洞村還有一些變化，是沒法用數(shù)字對比說明的，那就是村干部知道現(xiàn)在當官不為村民辦事不行了;部分村民群眾有了當家作主的意識。
客觀地說，事情剛開頭，問題還很多，難點在后頭。節(jié)約開支，減少浪費是必要的，但是想辦法增加全體村民的`收入，更重要，更迫切。這才是我們努力的目標。讓我們乘十八大春風，不斷探索，把村務(wù)監(jiān)督工作做好，支持村干部把村務(wù)做好，為實現(xiàn)龍洞村的和諧穩(wěn)定、共同富裕而奮斗。
