法務(wù)周工作計(jì)劃8篇

時(shí)間:2024-03-12 作者:Fallinlove 工作計(jì)劃

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法務(wù)周工作計(jì)劃8篇

法務(wù)周工作計(jì)劃篇1

一、制定法務(wù)部工作管理制度

1、法務(wù)部工作職責(zé)及權(quán)限界定:法務(wù)部是集團(tuán)公司行使監(jiān)察職能的專門機(jī)構(gòu),是集團(tuán)公司的職能部門,行使集團(tuán)公司授予的對各部門、各項(xiàng)目部及其工作人員以及相關(guān)合作人員、單位的行為進(jìn)行規(guī)范、檢查、監(jiān)督的職權(quán),保障集團(tuán)公司的制度得到落實(shí)、執(zhí)行。

2、法務(wù)部的工作流程及方式:工作流程指法務(wù)部在履行職責(zé)過程中與公司其他職能部門相互協(xié)助的規(guī)則。 對此操作流程的制度化有助于部門做好履行職責(zé)的定位,明確權(quán)責(zé),有效的提高工作效率。

二、修訂并完善集團(tuán)合同管理制度

1、規(guī)范集團(tuán)合同訂立、履行、變更、解除全過程中的操作方式。

2、設(shè)置集團(tuán)合同分類,并根據(jù)分類編制合同范本,推行范本實(shí)施;計(jì)劃對格式合同進(jìn)行常規(guī)修改,使其更符合實(shí)際操作和公司利益。

3、明確部門在合同管理過程中的職責(zé)及權(quán)限:對集團(tuán)各部門所承擔(dān)的合同管理職能及職能活動(dòng)進(jìn)行分解并要求必須執(zhí)行落實(shí)。職能分配依據(jù)《合同管理制度》嚴(yán)格執(zhí)行。

三、制定合同審查制度

1、合同審查對象:統(tǒng)一規(guī)范集團(tuán)審查合同范疇,實(shí)現(xiàn)內(nèi)審與外審的分工對接,有效規(guī)范工作方式及流程,切實(shí)執(zhí)行。

2、合同審查標(biāo)準(zhǔn):細(xì)致劃分合同審查具體內(nèi)容及審定標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)工作流程具體化,有據(jù)可查,有理可依。

3、合同審查流程:明確合同審查流程,做到工作方式明確化,各個(gè)

部門對接具體化,切實(shí)提高工作效率。

四、合同及法律文件的審查

1、日常合同審查:

合同及法律文件的審查是一項(xiàng)日常性工作,合同及其他法律文件審查保持自收到文本壹個(gè)工作日內(nèi)審核完畢,并提出相應(yīng)的書面法律意見或進(jìn)行相應(yīng)的修改;

根據(jù)目前情況,法務(wù)部擬修訂并完善公司合同管理辦法及公司審定辦法,以期對公司合同及各類事項(xiàng)做到有規(guī)可依,有章可循。

2、合同履行風(fēng)險(xiǎn)防范:

對公司內(nèi)部及各項(xiàng)目公司已經(jīng)簽訂的合同的履行情況向相關(guān)部門了解情況,根據(jù)合同履行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測,做好合同履行的風(fēng)險(xiǎn)防范。并通過對合同履行中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題匯總,進(jìn)一步完善后續(xù)需簽訂的合同條款并對相關(guān)部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示。

五、法律咨詢與培訓(xùn)

1、接受各部門的法律咨詢,并及時(shí)給予答復(fù),并對咨詢情況予以登記外,還計(jì)劃與行政部聯(lián)系,開通一個(gè)專門的法律咨詢電子郵箱,方便公司員工就工作內(nèi)或工作外相關(guān)法律問題的咨詢。

2、計(jì)劃與人力資源培訓(xùn)部配合,做好公司法律培訓(xùn)工作。根據(jù)公司目前情況,法務(wù)部擬重點(diǎn)就土地管理法、城市房地產(chǎn)管理法、建筑法、合同法、勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關(guān)的法律進(jìn)行培訓(xùn)。

法務(wù)周工作計(jì)劃篇2

一、修訂、完善公司規(guī)章制度

公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容進(jìn)行部門歸口管理的,20xx年擬計(jì)劃按原分類對制度進(jìn)行修訂。其中涉及人力資源制度5個(gè),財(cái)務(wù)制度7個(gè),行政管理制度8個(gè),后勤管理制度2個(gè)。法務(wù)部擬在20xx年對上述制度在實(shí)踐中出現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總,并根據(jù)匯總的問題對規(guī)章制度進(jìn)行修訂完善。

二、合同及法律文件的審查

1、日常合同審查:

合同及法律文件的審查是一項(xiàng)日常性工作,合同及其他法律文件審查保持自收到文本半個(gè)工作日內(nèi)審核完畢,并提出相應(yīng)的書面法律意見或進(jìn)行相應(yīng)的修改;

根據(jù)目前情況,法務(wù)部擬修訂公司合同管理辦法及公司項(xiàng)目管理辦法,以期對公司合同及各類事項(xiàng)做到有規(guī)可依,有章可循。

另,法務(wù)部計(jì)劃對格式合同進(jìn)行常規(guī)修改,使其更符合實(shí)際操作和公司利益。

2、合同履行風(fēng)險(xiǎn)防范:

對公司內(nèi)部及各項(xiàng)目公司已經(jīng)簽訂的合同的履行情況向相關(guān)部門了解情況,根據(jù)合同履行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測,做好合同履行的風(fēng)險(xiǎn)防范。并通過對合同履行中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題匯總,進(jìn)一步完善后續(xù)需簽訂的合同條款并對相關(guān)部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示。

三、法律咨詢與培訓(xùn)

20xx年,法務(wù)部除了工作時(shí)間內(nèi)隨時(shí)接受各部門的法律咨詢,并及時(shí)給予答復(fù),并對咨詢情況予以登記外,還計(jì)劃與行政部聯(lián)系,開通一個(gè)專門的法律咨詢電子郵箱,方便公司員工就工作內(nèi)或工作外相關(guān)法律問題的咨詢。

另計(jì)劃,與人力資源培訓(xùn)部配合,做好公司法律培訓(xùn)工作。根據(jù)公司目前情況,法務(wù)部擬重點(diǎn)就土地管理法、城市房地產(chǎn)管理法、建筑法、合同法、勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關(guān)的法律進(jìn)行培訓(xùn)。每個(gè)季度培訓(xùn)一次,培訓(xùn)可以根據(jù)需求增加培訓(xùn)內(nèi)容和次數(shù)。

四、法律糾紛的處理

法務(wù)部協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對公司債權(quán)進(jìn)行清理和催收,在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門提出警示,同時(shí)向公司報(bào)告相關(guān)案情。

按公司規(guī)定由法務(wù)部介入的勞動(dòng)仲裁糾紛或各類經(jīng)濟(jì)糾紛,應(yīng)當(dāng)及時(shí)收集各類證據(jù)材料,做好訴訟準(zhǔn)備,訴訟應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。

五、法務(wù)工作檔案的建立

目前法務(wù)工作檔案制度沒有建立,所有合同和法律文件的評審均未在法務(wù)部登記和留存。20xx年開始,所有合同和法律文件的評審法務(wù)部均將予以登記,并且將評審的材料及評審意見復(fù)印留存,以備隨時(shí)查檔。

對于將來法務(wù)部介入的勞動(dòng)爭議糾紛和其他經(jīng)濟(jì)糾紛,相關(guān)材料應(yīng)當(dāng)整理歸檔。未結(jié)的糾紛方便處理,已結(jié)的糾紛便于查閱。

六、自身素質(zhì)的提高

20xx年,法務(wù)部在做好日常工作的同時(shí),也將加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識,吸收新知識,爭取機(jī)會參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流,以便更好的為公司服務(wù)。

法務(wù)周工作計(jì)劃篇3

20xx年,xx法律工作要繼續(xù)按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和公司確定的經(jīng)營目標(biāo)和工作思路,以“圍繞一個(gè)中心,落實(shí)四個(gè)到位,爭取兩個(gè)提升”為指導(dǎo)思想,以推進(jìn)合規(guī)管理,防范、化解法律風(fēng)險(xiǎn)為主線,充分發(fā)揮職能作用,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供高效的法律服務(wù)和有力的法律支持。

一、加強(qiáng)法律意識建設(shè),提高依法管理水平。

20xx年,建議在公司范圍內(nèi)開展以合同管理為中心的普法教育及培訓(xùn)工作,要以合同管理為主題,密切結(jié)合本公司經(jīng)營管理實(shí)際,務(wù)實(shí)、有效的組織開展,通過活動(dòng),在整體上提高員工法律意識和法律素質(zhì)的同時(shí),積極推進(jìn)合同管理工作,進(jìn)而從整體上提高員工依法經(jīng)營意識和執(zhí)行操作水平,強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理,提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善法律審查,防范風(fēng)險(xiǎn)。

服務(wù)基層要堅(jiān)持法律審查的獨(dú)立性,繼續(xù)做好對合同的審查工作,加大對臨攤的監(jiān)管核查力度,特別要加強(qiáng)對平時(shí)管理相對薄弱的業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)的法律審查及指導(dǎo),如有必要做好法律意見書,并督促落實(shí)。對公司經(jīng)營活動(dòng)中遇到的新問題、新業(yè)務(wù)、及時(shí)提供可行的解決方案,保證經(jīng)營活動(dòng)的合法性。充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,通過參與談判、合同文本起草、發(fā)布法律風(fēng)險(xiǎn)提示及法律審查等方式,為經(jīng)營提供高質(zhì)量、高效率的法律服務(wù)。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)合同管理,提高經(jīng)營合規(guī)水平。

加強(qiáng)對合同文本實(shí)施工作的指導(dǎo)管理,進(jìn)一步規(guī)范合同文本的使用,不斷提升合同質(zhì)量。按照租賃管理等要求,對合同使用中存在的問題認(rèn)真整改,同時(shí)要把合同的檢查作為日常例行工作,并持之以恒,力求關(guān)口前移、消除隱患。

四、改進(jìn)訴訟管理。

提高訴訟效益繼續(xù)加強(qiáng)訴訟論證,提高訴訟效益,杜絕無效益訴訟。繼續(xù)強(qiáng)化案件管理,全力推進(jìn)未執(zhí)結(jié)案件的執(zhí)行,為清收工作提供法律支持,力求勝訴案件執(zhí)行收回等工作有所突破。改進(jìn)訴訟管理,要對企業(yè)經(jīng)營,特別是合同案件發(fā)生條件及其管理中風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警進(jìn)行論證、提出可行的.處理辦法,為完善合同管理、做好預(yù)警反應(yīng)、及時(shí)中止風(fēng)險(xiǎn)提供法律服務(wù)。

五、做好自律監(jiān)管工作。

切實(shí)防范法律事務(wù)工作風(fēng)險(xiǎn)按照法律事務(wù)工作自律監(jiān)管的要求,認(rèn)真履行自律監(jiān)管職責(zé),對各公司各部室及分支機(jī)構(gòu)的法律事務(wù)工作做好檢查,對各項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)做好自查。

六、關(guān)注業(yè)務(wù)經(jīng)營中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

開展調(diào)查研究調(diào)研工作要在往年開展的調(diào)研工作基礎(chǔ)上,改進(jìn)工作方式,提高調(diào)研水平,為領(lǐng)導(dǎo)決策和規(guī)范業(yè)務(wù)操作提供法律支持。加強(qiáng)調(diào)研的主動(dòng)性,多深入基層,了解基層單位在業(yè)務(wù)經(jīng)營中遇到的困難和存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患,扎實(shí)掌握第一手資料,在此基礎(chǔ)上嚴(yán)密論證,揭示風(fēng)險(xiǎn)隱患,提出可行性建議。注重對業(yè)務(wù)經(jīng)營中前瞻性問題的研究,及時(shí)識別風(fēng)險(xiǎn)、提示風(fēng)險(xiǎn)和提出對策。

八、從法律角度出發(fā),加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),提高自身工作水平。

督促各基層單位法治企、依法行政,從而提高依法管理水平的高度,切實(shí)重視法律工作;加強(qiáng)對公司經(jīng)營中法律工作的指導(dǎo),明確工作目標(biāo);加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全面提高經(jīng)營人員素質(zhì),著力培養(yǎng)與法律事務(wù)有關(guān)人員求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍,充分發(fā)揮法律事務(wù)對經(jīng)營管理的支持保障功能。

法務(wù)周工作計(jì)劃篇4

自20__年加入公司法務(wù)部以來,在領(lǐng)導(dǎo)的熱情關(guān)懷和支持下,在同事們的廣泛努力幫助下,我很快融入了這個(gè)和諧的大家庭,并為這個(gè)群體貢獻(xiàn)自己微薄的力量做出了巨大的努力,使這個(gè)群體連續(xù)三年獲得“先進(jìn)部門辦公室”的榮譽(yù)稱號。20__年工作計(jì)劃報(bào)告如下(目前主要協(xié)助和協(xié)助以下工作):

一是做好委托代理案件的法律事務(wù)

法院受理后,盡力跟進(jìn)案件,協(xié)調(diào)與法院的關(guān)系,協(xié)助法官加大追償力度,配合法院的查封、送達(dá)、庭審、審判、執(zhí)行等程序,最大限度地追回公司損失,維護(hù)公司利益。

第二,做好法律咨詢服務(wù)

我們在學(xué)習(xí)法律專業(yè)知識的同時(shí),為其他部門和辦事處提供法律和業(yè)務(wù)相關(guān)的咨詢服務(wù),運(yùn)用法律知識,通過合理合法的手段規(guī)避業(yè)務(wù)活動(dòng)中的法律風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)公司的合法權(quán)益,為公司的持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

第三,做好公司合同和法律文件的審查工作

合同和法律文件的審查是一項(xiàng)例行工作。合同等法律文件審查完畢后,提出相應(yīng)的書面法律意見或進(jìn)行相應(yīng)的修改,努力保證公司合同及各項(xiàng)事宜能夠遵循規(guī)章制度,使其更符合公司的實(shí)際經(jīng)營和利益

第四,搞好公司”

采用理論聯(lián)系實(shí)際的方法,不斷學(xué)習(xí)《民訴法》、《公司法》、《擔(dān)保法》、《物權(quán)法》、《合同法》、0103010等法律法規(guī)。不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,努力以靈活的法律形式認(rèn)識和理解法律,為公司增加效益。

第五,做一個(gè)對部門和公司有用的人

做一個(gè)負(fù)責(zé)任的`人,勇于承擔(dān)責(zé)任,膽大心細(xì),堅(jiān)持大事化小,小事談作風(fēng),在法官面前服務(wù)好,但尊重而不失尊嚴(yán);做一個(gè)低調(diào)的人,虛心學(xué)習(xí),不斷提升自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,更好的服務(wù)于部門和辦公室,服務(wù)于公司。

綜上所述,目前以上大部分工作都是以幫扶、幫扶為主,但事情的發(fā)展總是在向前推進(jìn)。在不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我將繼續(xù)走向獨(dú)立經(jīng)營,為我們的部門和辦公室做出巨大的成績,為我們公司的持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量!

法務(wù)周工作計(jì)劃篇5

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,經(jīng)過近兩天對公司制度、文件的學(xué)習(xí),走訪車間并溝通各部門負(fù)責(zé)人,征集法律服務(wù)與支持意見,針對以上信息資料現(xiàn)提出以下法務(wù)工作思路,請領(lǐng)導(dǎo)作出批示。我將按領(lǐng)導(dǎo)要求,開展具體工作,為企業(yè)發(fā)展提供法律支持與保障。

一、法務(wù)工作現(xiàn)狀分析

現(xiàn)階段法務(wù)工作基礎(chǔ)薄弱、法務(wù)制度流程不夠健全,公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式存在工程質(zhì)量、應(yīng)收帳款等經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)管理、控制機(jī)制需要加強(qiáng),人員對法務(wù)工作的認(rèn)識理解與支持需要一個(gè)過程。

二、工作定位

以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為中心,突出法律支持與服務(wù),防范和化解法律風(fēng)險(xiǎn),構(gòu)建以事先防范和過程控制為主、事后救濟(jì)為輔的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。

三、工作目標(biāo)

(一)三個(gè)月打基礎(chǔ)。

制定日常經(jīng)營用合同范本,對應(yīng)收帳款進(jìn)行分析、區(qū)別不同情況進(jìn)行法律清收,對工程招投標(biāo)文件及產(chǎn)品銷售、業(yè)務(wù)運(yùn)作模式進(jìn)行分析,提交風(fēng)險(xiǎn)防范意見。

(二)一年搭框架。

法律模塊管理制度、流程制定,建立比較符合現(xiàn)狀的法務(wù)管理職責(zé)、權(quán)限,通過建立內(nèi)控制度明確各部門、關(guān)鍵崗位在風(fēng)險(xiǎn)管理中的職責(zé),將風(fēng)險(xiǎn)管理納入各項(xiàng)管理流程,完善企業(yè)法人治理、法律事務(wù)管理,法務(wù)工作框架體系基本形成。

(三)兩年成體系。

拓展法律服務(wù)領(lǐng)域、法務(wù)工作不斷創(chuàng)新與完善,構(gòu)建支撐企業(yè)戰(zhàn)略的法務(wù)工作體系。

四、法務(wù)工作具體業(yè)務(wù)模塊工作思路

(一)法務(wù)管理思路:

修訂制度、明確職責(zé)、狠抓落實(shí)明確法務(wù)工作職責(zé),優(yōu)化工作流程和崗位職責(zé),針對目前公司法務(wù)工作現(xiàn)狀制定法律事務(wù)管理辦法、合同管理辦法和應(yīng)收帳款管理辦法,構(gòu)建公司內(nèi)部法律風(fēng)險(xiǎn)的防范制度,經(jīng)過宣傳、培訓(xùn)后嚴(yán)格執(zhí)行。

(二)合同管理思路:

夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理、建立標(biāo)本合同管理是企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ),規(guī)范合同審核與管理就把住了風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)口,通過參與公司重大經(jīng)濟(jì)合同事前論證、合同簽訂跟蹤、執(zhí)行過程監(jiān)控、后續(xù)事項(xiàng)的處理及完成效果的評估,夯實(shí)基礎(chǔ)管理。通過建立合同管理臺帳,建立重大合同動(dòng)態(tài)跟蹤制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題,提出改進(jìn)意見和建議。

收集各部門日常簽訂的常用合同及投標(biāo)文件,通過事前的修改和完善,以合同范本及標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)文本指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行投標(biāo)、簽訂合同。

(三)應(yīng)收帳款處理思路:

重點(diǎn)突出、法律**、制度防范對公司現(xiàn)有的呆死帳進(jìn)行分類匯總,針對欠款原因協(xié)同業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等部門采取自行清收、訴訟催收等策略,制定清收方案、落實(shí)清收責(zé)任到人、清理陳年舊賬。

回款不到位有市場、制度、機(jī)制的原因,因此需要對業(yè)務(wù)操作模式、運(yùn)營管理程序和財(cái)務(wù)結(jié)算等作深入的調(diào)研和了解,通過建立應(yīng)收帳款清收管理制度,防范相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn),最大化保障企業(yè)資產(chǎn)與利益。

(四)法律訴訟支持:

根據(jù)企業(yè)需要參加訴訟仲裁的**、應(yīng)訴,在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后自行辦理訴訟案件代理,做好訴訟前與對方當(dāng)事人協(xié)調(diào)談判工作,爭取雙贏,訴訟案件做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、及時(shí)完成,保證公司利益最大化。

對重大、復(fù)雜案件,我們可以通過聯(lián)合外部律師及整合相關(guān)資源來解決,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向公司報(bào)告相關(guān)案情,使領(lǐng)導(dǎo)迅速作出決策。

(五)開展法律知識培訓(xùn):

業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門需要經(jīng)常對外簽訂合同,因此對經(jīng)辦人員進(jìn)行招投標(biāo)、合同等法律進(jìn)行培訓(xùn),可以使風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移,減少糾紛爭議。

(六)知識產(chǎn)權(quán)管理:

溝通省、市、區(qū)及國家工商局,協(xié)同代理機(jī)構(gòu),爭創(chuàng)馳名商標(biāo),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,提高企業(yè)的知名度,促進(jìn)產(chǎn)品銷售。結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝、技術(shù)方案、質(zhì)理控制方法等挖掘?qū)@暾?,促進(jìn)企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化有效支持企業(yè)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定,獻(xiàn)得稅收優(yōu)惠等政策支持。

(七)為經(jīng)營決策提供法律服務(wù):

通過實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,爭創(chuàng)馳名商標(biāo)。健立健全企業(yè)內(nèi)控制度、完善法人治理結(jié)構(gòu),實(shí)施經(jīng)營合法合規(guī)性突破,掃除企業(yè)上市障礙,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

(八)整合司法與相關(guān)資源、不斷提高自身業(yè)務(wù)技能:

加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)知識,多與公司內(nèi)外各部門進(jìn)行交流、走防,更好的為公司各業(yè)務(wù)模塊提供切合實(shí)際的法律服務(wù)。鑒于自身對工業(yè)陶瓷行業(yè)了解不夠,也未能熟悉地掌握法律英語和運(yùn)用國際規(guī)則,對公司國內(nèi)及涉外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的法律支持和服務(wù)還缺乏力度,有待繼續(xù)學(xué)習(xí)提高。

以上是在與各部門溝通的基礎(chǔ)上提煉的工作思路,近期重點(diǎn)按領(lǐng)導(dǎo)指示,著力制定合同范本及投標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)文本,重點(diǎn)突擊應(yīng)收帳款的清理。

法務(wù)周工作計(jì)劃篇6

法務(wù)部根據(jù)目前公司的工作情況和工作需要,堅(jiān)持以事前預(yù)防、事中控制為主、事后補(bǔ)救為輔為原則,以高效、高準(zhǔn)確率和自律為法律服務(wù)準(zhǔn)則,結(jié)合企業(yè)法律工作的特點(diǎn)和公司法律服務(wù)的實(shí)際需求,制定法務(wù)部工作計(jì)劃。

一、合同及法律文件的審核、起草

1,協(xié)助鞏固和完善合同及法律文件審核的機(jī)制,加強(qiáng)合同審核的有效性。

2,進(jìn)一步完善合同范本的修改和制作,使其更符合實(shí)際操作和公司利益。

3,合同及其他法律文件審核保持自收到文本2小時(shí)內(nèi)審核完畢,并提出相應(yīng)的書面法律意見或進(jìn)行相應(yīng)的修改,但特殊情況除外。4,合同及其他法律文件的起草自詳細(xì)了解相應(yīng)的具體內(nèi)容后4小時(shí)內(nèi)完成,但特殊情況除外。

5,加強(qiáng)合同管理,規(guī)范審批流程,完善管理制度,盡可能降低公司的法律風(fēng)險(xiǎn)。

6,保持敢于直言的風(fēng)格,大膽地提出合同中所在的風(fēng)險(xiǎn)和問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供法律依據(jù)。

二、法律補(bǔ)救功能中的計(jì)劃

1,協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對公司債權(quán)進(jìn)行清理和催收,接到相關(guān)要求后2天內(nèi)開始行動(dòng)。

2,在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重xxxx律問題立即向相關(guān)部門提出警示,同時(shí)向公司報(bào)告相關(guān)案情,使領(lǐng)導(dǎo)迅速作出決策。

3,接到訴訟請求后,自領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)完成法院立案。 4,發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件,有義務(wù)向公司報(bào)告情況,并建議提請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)起訴。

5,對起訴或應(yīng)訴案件的代理,大多數(shù)保持自行代理。 6,做好訴訟前與對方當(dāng)事人協(xié)調(diào)談判工作,爭取雙贏。7,訴訟案件做到有求必應(yīng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、及時(shí)完成。

三、知識產(chǎn)權(quán)管理計(jì)劃

1,與公司其他職能部門協(xié)作,爭取申請“上海市著名商標(biāo)、“馳名商標(biāo)”等榮譽(yù),提高企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量。

2,按公司需求,高效、高準(zhǔn)確率地完成商標(biāo)的申辦注冊工作。 3,做好商標(biāo)、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)的管理和保護(hù)工作。

四、法律培訓(xùn)和宣傳計(jì)劃

1,根據(jù)公司的要求,積極配合有關(guān)部門,采用定期或不定期方式對公司所有在工作中需接觸法律的業(yè)務(wù)、采購及管理人員進(jìn)行相應(yīng)的崗位法律培訓(xùn)。

2,擬對公司涉及商標(biāo)、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)工作的相關(guān)人員進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)知識點(diǎn)的培訓(xùn)。

3,在進(jìn)行法律培訓(xùn)的同時(shí),法務(wù)部不定時(shí)地解答法律咨詢和進(jìn)行法律宣傳。

五、自身素質(zhì)提高

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識,吸收新知識,爭取機(jī)會參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流。

2、鑒于法務(wù)部自身還未能熟悉地掌握法律英語和運(yùn)用國際經(jīng)濟(jì)法律、商業(yè)慣例,對公司涉外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的法律支持和服務(wù)還缺乏力度,有待繼續(xù)學(xué)習(xí)提高。

法務(wù)周工作計(jì)劃篇7

1.目的

明確法務(wù)部工作內(nèi)容,建立規(guī)范的工作流程。

2.范圍

適用于集團(tuán)法務(wù)部工作人員處理集團(tuán)企業(yè)、分公司、部門所涉及的法律事務(wù)。

3.職責(zé)

3.1法務(wù)部負(fù)責(zé)本計(jì)劃的擬定和實(shí)施。

3.2集團(tuán)企業(yè)、各分公司、部門負(fù)責(zé)配合法務(wù)部執(zhí)行本計(jì)劃。

3.3法務(wù)部負(fù)責(zé)將本計(jì)劃的開展情況報(bào)告給總經(jīng)理。

4.工作內(nèi)容

4.1涉及集團(tuán)公司內(nèi)部法律關(guān)系的工作內(nèi)容

4.1.1協(xié)助公司完善公司章程及股東之間協(xié)議、完善勞資關(guān)系。

4.1.2參與起草、審核企業(yè)重要的規(guī)章制度,完善公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度。

4.1.3對經(jīng)營、管理方面的重大決策等提供法律意見。

4.2涉及集團(tuán)公司外部法律關(guān)系的工作內(nèi)容

4.2.1參與各種商業(yè)運(yùn)作項(xiàng)目的談判、合同的擬定,如企業(yè)的兼并、收購、投資、租賃、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、投標(biāo)等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng),提出法律建議,維護(hù)公司的合法權(quán)益。

4.2.2審核、修改銷售、采購等各類業(yè)務(wù)合同并簽署意見。

4.2.3審核、批準(zhǔn)公司所有對外發(fā)文、蓋章的文件。

4.2.4審核、管理公司印章的使用。

4.2.5代理公司參加各類訴訟、仲裁等法務(wù)工作。

4.2.6根據(jù)需要對外出具律師函。

4.2.7參與處理公司尚未形成訴訟的民事、經(jīng)濟(jì)、行政爭議或其他重大糾紛。

4.3涉及集團(tuán)公司其他法律事務(wù)的工作內(nèi)容

4.3.1協(xié)助公司審查有關(guān)法律事務(wù)方面的文書。

4.3.2提供律師見證服務(wù)。

4.3.3階段性整理合同常見問題并進(jìn)行針對性法律輔導(dǎo)或培訓(xùn)。

4.3.4對所有的證據(jù)材料進(jìn)行整理歸類,立卷存檔,妥善保存以備查詢。

4.3.5經(jīng)由律師修改、起草、出具的法律文件副本也應(yīng)及時(shí)歸檔,留存?zhèn)洳椤?/p>

4.3.6就各項(xiàng)法律事務(wù)處理的情況及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4.3.7法務(wù)部人員定期于每季度向公司書面報(bào)告工作情況。

5.工作流程

5.1銷售、采購等業(yè)務(wù)合同及法律文書的審核、修改及擬定

5.1.1根據(jù)集團(tuán)公司的要求,需要法務(wù)部審核、修改的業(yè)務(wù)合同及法律文書必須由法務(wù)審核、修改擬定后才能蓋章簽發(fā)。

5.1.2在接受審核、修改任務(wù)后,與經(jīng)辦人溝通有關(guān)合同的目的、合同背景及要求后,就合同的目的性、完整性、明確性、合法性、風(fēng)險(xiǎn)程度等方面由顧問律師進(jìn)行修改、擬定。

5.1.3對所有審查的合同、法律文書由法務(wù)部人員統(tǒng)一建檔編號。

5.1.4業(yè)務(wù)合同及法律文書的審批流程:經(jīng)辦人起草合同→部門經(jīng)理審核→法務(wù)部受理審核、修改擬定→總經(jīng)理批準(zhǔn)簽發(fā)

5.2集團(tuán)公司印章的使用和管理

5.2.1法務(wù)部負(fù)責(zé)公司印章的制發(fā)、更換、作廢、管理及監(jiān)督使用。

5.2.2各部門有需要在合同、文件、通知等加蓋財(cái)務(wù)專用章、合同專用章、公司公章的,必須在法務(wù)部領(lǐng)取《印章使用申請表》,經(jīng)由部門經(jīng)理審核、法務(wù)部審核、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)蓋章。

5.2.3法務(wù)部不定期對印章的使用情況進(jìn)行檢查,檢查的主要內(nèi)容包括:印章的使用審批情況、印章的使用范圍、印章的使用登記等。

5.2.4印章使用審批流程:經(jīng)辦人申請→部門經(jīng)理審核→法務(wù)部審核→總經(jīng)理批準(zhǔn)蓋章

5.3代理公司參加訴訟、非訴訟、仲裁等法務(wù)工作

5.3.1接受公司委托代理參加訴訟、非訴訟、仲裁等法務(wù)工作。

5.3.2充分、徹底、全面的調(diào)查收集證據(jù)并妥善保存證據(jù)。

5.3.3分析案件,做出并提交法律解決方案。

5.3.4重大案件分析及法律解決方案由律師服務(wù)團(tuán)隊(duì)集體討論決定,并提交公司決策。

5.3.5在依法處理的前提下,律師服務(wù)團(tuán)隊(duì)將根據(jù)公司修改意見修訂相關(guān)方案。

5.3.6由承辦律師負(fù)責(zé),代理公司按既定方案處理相關(guān)法律事務(wù)。

5.3.7由承辦律師就法律事務(wù)處理的情況及時(shí)向公司報(bào)告。

6.相關(guān)文件

7.相關(guān)表格

7.1印章使用申請表

法務(wù)周工作計(jì)劃篇8

“安全、有序、激情、和諧”是公司20xx年工作的指導(dǎo)思想,安全、有序同時(shí)也是法務(wù)工作的目標(biāo)。根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀,20xx年度法務(wù)工作的重點(diǎn)將圍繞以下幾點(diǎn)展開:

一、公司規(guī)章制度的修訂、完善

公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容進(jìn)行部門歸口管理的,20xx年擬計(jì)劃按原分類對制度進(jìn)行修訂。其中涉及人力資源制度20個(gè),財(cái)務(wù)制度16個(gè),行政管理制度6個(gè),品質(zhì)管理制度3個(gè),后勤管理制度13個(gè),工廠管理制度2個(gè)。對上述制度提出修訂意見,相關(guān)工作在第一季度內(nèi)完成。

二、合同及法律文件的審查

合同及法律文件的審查是一項(xiàng)日常性工作,合同及其他法律文件審查保持自收到文本4小時(shí)內(nèi)審核完畢,并提出相應(yīng)的書面法律意見或進(jìn)行相應(yīng)的修改;

根據(jù)目前情況,對經(jīng)濟(jì)合同制度中的合同評審內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,計(jì)劃20xx年2月底前完成。

對格式合同進(jìn)行常規(guī)修改,使其更符合實(shí)際操作和公司利益。在第二季度內(nèi)完成。

三、法律咨詢與培訓(xùn)

工作時(shí)間內(nèi)隨時(shí)接受各部門的法律咨詢,并及時(shí)給予答復(fù)。對于咨詢情況予以登記。計(jì)劃與信息部聯(lián)系,開通一個(gè)專門的法律咨詢郵箱,方便公司員工就工作內(nèi)或工作外相關(guān)法律問題的咨詢。

與人力資源培訓(xùn)部配合,做好公司法律培訓(xùn)工作。根據(jù)公司情況,擬重點(diǎn)就合同法、勞動(dòng)合同法、產(chǎn)品質(zhì)量法、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法、知識產(chǎn)權(quán)法、不正當(dāng)競爭法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關(guān)的法律進(jìn)行培訓(xùn)。每個(gè)季度培訓(xùn)一次,可以根據(jù)需求增加培訓(xùn)內(nèi)容和次數(shù)。

四、法律糾紛的處理

公關(guān)法務(wù)部協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對公司債權(quán)進(jìn)行清理和催收,在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門提出警示,同時(shí)向公司報(bào)告相關(guān)案情。

按公司規(guī)定由公關(guān)法務(wù)部介入的勞動(dòng)仲裁糾紛或各類經(jīng)濟(jì)糾紛,應(yīng)當(dāng)及時(shí)收集各類證據(jù)材料,做好訴訟準(zhǔn)備,訴訟應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。

五、法務(wù)工作檔案的建立

目前法務(wù)工作檔案制度沒有建立,所有合同和法律文件的評審均未在公關(guān)法務(wù)部登記和留存。20xx年始所有合同和法律文件的評審均進(jìn)行登記,并且將評審的材料及評審意見復(fù)印留存,以備隨時(shí)查檔。

對于將來公關(guān)法務(wù)部介入的勞動(dòng)爭議糾紛和其他經(jīng)濟(jì)糾紛,相關(guān)材料應(yīng)當(dāng)整理歸檔。未結(jié)的糾紛方便處理,已結(jié)的糾紛便于查閱。

六、自身素質(zhì)的提高

加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識,吸收新知識,爭取機(jī)會參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流。