定期審查工作計劃有助于自我反思，發(fā)現(xiàn)個人的弱點和改進空間，工作計劃有助于確保項目或任務按時完成，避免延誤和混亂，范文社小編今天就為您帶來了糧食局工作計劃6篇，相信一定會對你有所幫助。
糧食局工作計劃篇1
一、今年工作情況
在省市糧食局和**市委市政府正確領導下，全系統(tǒng)上下凝心聚力、銳意進取，突出工作重點，落實工作措施，全面完成目標任務。
1、糧庫維修改造圓滿完成。
共維修改造和信息化建設18家?guī)禳c，總倉容32.86萬噸，省糧食局和省財政廳批復總投資6420.39萬元，其中省以上財政補助3948萬元，市財政補助642.04萬元，企業(yè)自籌1830.35萬元，全面完成維修改造任務，實現(xiàn)安全無事故。
2、購銷經營穩(wěn)中求進。
完成購銷經營總量182.6萬噸，實現(xiàn)利潤2183萬元。收購夏糧46.09萬噸，小麥44.02萬噸，其中托市35.86萬噸，儲備輪換*萬噸，自營*萬噸；大麥*萬噸。參與秋糧收購庫點28個，截至1月15日，已經收購入庫16.7萬噸，投入資金4.9億。開展儲備糧專項檢查4次，組織輪換4批次，下發(fā)審批文件8份，輪換*萬噸。
3、企業(yè)改革不斷深入。
對糧食局、總公司（包含所屬企業(yè)）、3個直屬庫的經營管理、組織關系、人事任免、資產處置等方面進行明確；完成國有購銷企業(yè)土地性質變更，累計變更土地面積1273.4畝，土地增值2.1065億元；購銷總公司與******米業(yè)有限公司合作組建****糧油購銷有限公司，**糧貿公司在**市**區(qū)流轉土地，建立中和現(xiàn)代農業(yè)有限公司，夏秋糧收購7468噸，銷售額20xx萬元；完善糧庫布局，緊緊圍繞省、市“十二五”糧食流通發(fā)展規(guī)劃，加快推進“糧安工程”，對**糧貿公司等企業(yè)“退城進郊”建設項目進行初步調研規(guī)劃。
4、為民服務水平顯著提升。
一是加強市場監(jiān)管。強化區(qū)域巡查和資格核查，現(xiàn)場核查涉糧者96戶，核查認定具備糧食收購資格的252戶，主動申請注銷8戶；認真組織執(zhí)法檢查，全年開展庫存檢查2次，檢查庫點34個，存糧14.57萬噸；二是啟動烘干服務中心建設。掛牌成立**市糧食烘干服務中心，計劃到20xx年全市建設糧食烘干服務中心站點20家，今年已建成7家，增加日烘干能力1500噸，切實解決農民特別是種糧大戶的糧食安全問題；三是“放心糧油”創(chuàng)建初見成效。實施動態(tài)管理，聯(lián)合市工商、質監(jiān)等五部門對現(xiàn)有47家“放心糧店”開展定期和不定期執(zhí)法檢查，進一步規(guī)范經營行為。對20xx年通過**市級復評審的**米業(yè)和**超市放心糧油專柜進行授牌。
5、愛糧節(jié)糧逐步深入人心。
利用“世界糧食日”、“愛糧節(jié)糧活動周”等契機，聯(lián)合市團委、教育局在全市義務教育中小學生中開展“**杯”征文競賽，得到熱烈響應，共收到征文400多篇，評選出組織獎10名、一等獎25名、二等獎50名、三等獎80名，優(yōu)秀獎120名，活動取得圓滿成功；活動期間，共印發(fā)各類宣傳手冊、傳單3000份，免費發(fā)放報紙1000份，制作戧牌16個、拱門6個，分發(fā)宣傳掛圖200張，參與宣傳人員130余人，全社會愛糧節(jié)糧的良好氛圍逐步形成。
二、明年工作思路
總體思路是：以改革創(chuàng)新為動力，以服務三農為根本，以提高糧食流通水平、促進糧食經濟轉型升級發(fā)展為主線，進一步理順體制機制，做大做強國有糧食購銷企業(yè)，走規(guī)模化經營、集團化運作、產業(yè)化發(fā)展之路，加快由產糧大市向糧食經濟強市的轉變。
主要措施是著力實施“六大工程”，提升六大能力，促進糧食經濟效益大突破、倉儲設施大改善、糧食產業(yè)大發(fā)展、部門形象大提升。
（一）轉型發(fā)展工程，提升市場競爭能力
1、優(yōu)化庫點布局。結合“糧安工程”建設規(guī)劃，加快中心骨干庫建設，按照先試點、后推廣的思路，成熟一個、整合一個、培植一個，構建“購銷總公司+分公司+收納庫點”的分級管理運行模式。
2、完善管理體制。根據(jù)三年改革目標，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,健全完善購銷總公司法人治理結構,完善決策、執(zhí)行和監(jiān)督體系，形成各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡的公司法人治理結構；加強企業(yè)基礎管理,建立健全企業(yè)內部各項規(guī)章制度,形成完善的企業(yè)制度體系、責任體系、監(jiān)督體系和考核體系，推動企業(yè)規(guī)范管理、高效運作。
3、創(chuàng)新發(fā)展方式。引導企業(yè)實施雙向拓展發(fā)展戰(zhàn)略，一頭向生產領域延伸，一頭向加工領域延伸，逐步建立全產業(yè)鏈發(fā)展模式。一是拓寬企業(yè)經營思路，積極參與種植業(yè)土地流轉，建立新型糧食專業(yè)合作組織，緊緊把控糧源；二是大力發(fā)展糧食加工業(yè)，結合招商引資引進高端龍頭企業(yè)，提高我市糧油產品市場占有率和附加值；第三是創(chuàng)新經營方式，引導企業(yè)由倉儲型向貿易型轉變，有效利用網絡、電子商務等現(xiàn)代流通媒介，拓寬經營思路，增添發(fā)展活力，提升經濟效益。
（二）穩(wěn)價保供工程，提升糧食安全保障能力
1、做好夏秋糧收購。立足早收多收，做到收滿儲足；發(fā)揮主渠道作用，確保不出現(xiàn)農民賣糧難問題，保障農民利益；嚴格執(zhí)行國家質價規(guī)定，維護市場秩序。
2、抓好儲備糧管理。嚴格儲備糧管理規(guī)范，確保各級儲備糧數(shù)量真實、質量良好、儲存安全；嚴格輪換制度，規(guī)范審批程序，確保儲備糧輪換有序；加大監(jiān)管力度，完善監(jiān)管制度，確保儲備糧管理制度化、科學化。
3、完善應急保供體系。建立健全價格監(jiān)測體系，定期采集市場價格，及時進行價格發(fā)布；完善應急保供體系，調整落實應急加工企業(yè)和應急保供網點，實現(xiàn)城鄉(xiāng)全覆蓋；爭取市政府支持，逐步落實成品糧油儲備計劃；定期開展應急演練，提高應對和處置突發(fā)事件的能力。
（三）提檔升級工程，提升糧食流通服務能力
1、抓好“十三五”規(guī)劃的編制和實施。指導原則是以深化國有購銷企業(yè)改革為抓手，以提高糧食流通效率和流通水平為目標，按照“一縣一企”模式，堅持統(tǒng)籌兼顧、合理布局，全面推進糧食流通基礎設施建設，發(fā)揮國有購銷主渠道作用，為服務“三農”、服務民生和糧食安全提供堅實保障。主要目標是“十三五”期間（20xx-2020年），全市倉儲設施建設計劃投入1.2億元，構建物流園區(qū)+中心庫+收儲庫點的倉儲格局，全市糧食倉儲設施布局進一步優(yōu)化。
2、做好糧庫新建擴建準備和上爭工作。對退城進郊項目盡快落實土地置換征用手續(xù)，完成項目立項申報；對拆除重建項目做好相關手續(xù)，提前進行騰倉并庫，待條件成熟，立即投入施工。
（四）依法行政工程，提升糧食市場監(jiān)管能力
1、開展分級監(jiān)管和區(qū)域巡查。制定巡查計劃，有效開展日常巡查，指導督促糧食經營者嚴格執(zhí)行糧食統(tǒng)計制度，切實提高糧食統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。
2、嚴格執(zhí)法檢查。開展專項檢查，重點抓好糧食市場執(zhí)法、“轉圈糧”專項整治、糧食庫存清查、成品糧油市場檢查、糧食質量衛(wèi)生檢查和儲備糧油檢查，對軍供等政策性用糧購銷活動中糧食質量與原糧衛(wèi)生進行抽查。認真查處涉糧案件，加強與相關部門的協(xié)作，組織開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，認真做好案件舉報的受理和反饋工作，嚴肅查處群眾關注、反應強烈的各類涉糧案件。
3、建立健全糧食質量監(jiān)管體系。提升質檢能力，開展檢測所省級資質申報工作；強化糧食出入庫質量檢驗，對加工、銷售的糧食質量衛(wèi)生進行全程監(jiān)督檢查。
（五）人才培養(yǎng)工程，提升可持續(xù)發(fā)展能力
1、修訂完善企業(yè)干部人事制度改革和用人機制，進一步加強和改進企業(yè)人才隊伍建設，到相關高校招聘和定向培養(yǎng)一批糧食類專業(yè)畢業(yè)生充實基層企業(yè)一線，優(yōu)化企業(yè)人員結構。
2、繼續(xù)抓好企業(yè)職工的職業(yè)技能培訓。重視專業(yè)技能崗位人員隊伍建設，采取走出去、請進來等方式，有計劃組織職工開展技能培訓，提高職工專業(yè)技能。
3、加強企業(yè)用工管理。健全完善勞動用工管理制度，督促企業(yè)依法用工，保障職工合法權益。
（六）糧食惠民工程，提升服務社會能力
1、開展“放心糧油”創(chuàng)建。根據(jù)省糧食局《關于推進放心糧油工程建設的實施意見》，確保到20xx年底，達到四個100％：原糧質量檢測覆蓋率100％，不合格糧食有效處置100％，原糧出入庫檢驗100％，成品糧油放心網點城鄉(xiāng)覆蓋率100％。一是廣泛宣傳發(fā)動，大力營造“放心糧店”創(chuàng)建氛圍，對參創(chuàng)單位組織法律法規(guī)培訓，提高守法經營自覺性；二是加大投入力度，積極爭取財政支持，加快推進“放心糧油”工程建設，實行“放心糧店”以獎代補制，提高“放心糧油店”創(chuàng)建積極性；三是提高創(chuàng)建質量，強化考核管理和退出機制，做好**市級放心糧油店的創(chuàng)建和**市級放心糧油店復評審準備工作。
2、抓好糧食烘干服務中心建設。20xx年計劃建成7家，新增日烘干能力1000噸。一是按照“政府引導、部門參與、社企主導、場戶自愿”的模式，認真開展實地調研，合理規(guī)劃烘干服務站點布局；二是加強與種植大戶、購銷企業(yè)、農業(yè)合作社等社會主體聯(lián)系，確保有序推進，收到實效；三是在烘干設備購置費用、用地、用電等方面爭取政府及相關部門的政策扶持。
3、擴大和提升糧源基地建設。以有效掌握糧源、服務農民增收為目標，加快糧源基地建設。一是做大規(guī)模。加強與種糧大戶、糧食專業(yè)合作社的溝通協(xié)調，積極參與土地流轉，擴大訂單糧食規(guī)模，通過自主經營、股份合作等形式做大糧源基地規(guī)模；二是加大力度。積極幫助企業(yè)向上爭取各級政府在土地流轉政策、農業(yè)發(fā)展基金、農機農資補貼等方面的支持，推動基地建設的快速發(fā)展；三是提檔升級。一方面引導企業(yè)在品種、管理上做文章，選用優(yōu)質品種，強化田間管理，生產適合市場需求的優(yōu)質產品；另一方面注重品牌建設，爭創(chuàng)省市級名牌產品，提升產品檔次；第三，鼓勵企業(yè)走出去，與大型超市、學校合作，推動產品進超市、進學校，提升市場占有率，提高經濟效益。
糧食局工作計劃篇2
20xx年上半年，在市委、市政府的領導下，在各級業(yè)務上級的指導下，扎實工作，取得了一定成績，下面將上半年工作總結和下半年打算匯報如下：
上半年工作情況：
一、深化糧食改革，完善各項機制。
20xx年糧食流通體制改革以后，只是完成了體制的初步轉換，各項新機制還沒有真正建立起來。xx年上半年根據(jù)棗莊市糧食會議精神和xx市政府常務會議紀要中對糧食工作的要求，認真抓好落實。一是完善糧食執(zhí)法體系建設，充實和完善執(zhí)法機構，按照“一室一科一隊一中心”的要求，健全了各職能科室，確保執(zhí)法機構健全；二是健全各項執(zhí)法制度。根據(jù)《糧食流通條例》和《糧食監(jiān)督檢查辦法》要求，糧食局對原來的各項制度重新進行了整理和充實，確保執(zhí)法的嚴密性；三是深化糧食企業(yè)改革，完善經營機制，xx年糧食改革完成以后，企業(yè)的制度和法人治理結構還不夠健全，計劃經濟體制還存在，市場經濟體制還沒有形成。xx年以來糧食局主要是對天宇公司內部運作形式和基層企業(yè)的經營機制進行了理順和梳理，完善了各項規(guī)章制度，基層企業(yè)完善了法人治理結構，增強了企業(yè)競爭力；四是積極做好購銷企業(yè)分流人員的安置工作。20xx年全系統(tǒng)1298名糧食購銷企業(yè)的人員檔案全部移交勞動局，但這些人員的'各項保險和生活費還沒有著落。xx年上半年開始與有關部門協(xié)商爭取市政府的支持，目前該項工作已初步解決。
二、加快地方儲備庫建設，完善儲備體系，確保糧食安全。
我市地方糧食儲備庫是xx年經xx市政府批準建設的，由于資金不足，xx年下半年至xx年5月份已經停工，形成半拉子工程。5萬噸儲備糧食難以輪入地方糧食儲備庫，給儲糧安全造成很大隱患，xx年6月新的班子上任后，通過調查了解，爭得市政府的支持，王市長親自到工地視察，就工程存在的問題進行調研，并從市財政撥款600萬元用于地方儲備庫建設。目前，該項工作已重新啟動，預計8月底可全部竣工，投入使用裝新糧。在加快地方儲備庫建設的同時，搞好儲備體系建設，完善糧食預警預案，把糧食安全問題提高到政治問題的高度，確保糧食安全和社會穩(wěn)定。
三、搞好糧食執(zhí)法檢查，確保糧食市場秩序。
糧食執(zhí)法是糧食局的兩大職能之一，xx年以來在棗莊市局的大力支持下，在xx有關部門的配合下，認真做好糧食執(zhí)法工作。一是搞好糧食收購的準入工作。在糧食經營企業(yè)的準入方面，嚴格把關，對申請入市收購的企業(yè)，派人進行調查，對各項手續(xù)認真審核，防止假冒；二是配足配齊各種執(zhí)法裝備。根據(jù)棗莊市局要求上半年我們配備了糧食執(zhí)法專用車、錄音筆，增設化驗室等設備，確保執(zhí)法工作的物資保障；三是認真搞好市場大檢查。根據(jù)《糧食流通條例》和《糧食監(jiān)督檢查辦法》，采取定期和不定期進行市場檢查，主要是對收購企業(yè)是否具有收購許可證、糧食經營活動是否依法進行等進行全面檢查；四是搞好法律宣傳。按照各級政府要求，我們通過扎制宣傳車、懸掛過路標語等形式，搞好《條例》的宣傳工作。今年共扎制宣傳車2輛、宣傳標語100幅，走街串巷進行宣傳，真正使《糧食流通條例》家喻戶曉，人人皆知，使廣大糧食經營者自覺維護糧食市場秩序。
四、發(fā)揮集團優(yōu)勢，搞好企業(yè)經營。
今年以來在抓好改革和人員分流安置的同時，我們注重抓好糧食經營工作。一是抓好糧食購銷工作，xx年全國進行托市收購結束后，xx年進入糧食拍賣階段，我們充分利用國家糧食拍銷的有利時機進行經營。凡是在我市托市收購的小麥，我們充分利用集團優(yōu)勢，采取集中統(tǒng)一采購辦法將7萬噸小麥全部采購，并積極聯(lián)系客戶進行銷售，該項業(yè)務可獲利200萬元，同時還積極進行其他經營業(yè)務，擴大購銷量。二是搞好金利園的規(guī)范和擴大。今年我們?yōu)榱诉M一步提高金利園的品牌，打造名牌優(yōu)勢，專門組織有關人員去外地學習，并對現(xiàn)經營人員進行培訓，規(guī)范工作人員的行為，同時，根據(jù)市場發(fā)展情況，進行合理布點，不斷擴大規(guī)模。xx年上半年新增店面4個，使金利園快餐連鎖店在居民心中重新樹立了形象。
下半年工作打算：
一、搞好天宇公司的規(guī)范和完善，提高天宇公司的收益。
天宇公司是受市政府委托經營國有資產的經營公司，xx年成立以來由于公司的運作模式還沒確定，內部機構及其職能還不完善，政府收益還沒有真正實現(xiàn)，因此下半年重點做好以下工作：一是制定天宇公司的運作模式，對天宇公司的職能界定后，主要是建立公司對投資公司收益金收取辦法，資產的保值增值辦法；二是理順產權關系，將原糧食購銷企業(yè)資產按債隨資產走的原則，全部劃入天宇公司，由天宇公司運作。三是健全內部機構，完善內部職能。對公司內部設置，根據(jù)公司的運作模式，設置合理的部室，并賦予一定職能，合理確定工作人員，嚴格考核辦法，使機構、人員、職能有機結合，確保公司高效運轉，提高工作效率和公司效益。
二、妥善解決好購銷企業(yè)和其他人員的分流安置問題。糧食購銷企業(yè)人員安置是全市穩(wěn)定的大事，根據(jù)市政府的要求，爭取有關部門支持努力做好安置工作，具體意見是將現(xiàn)有國有企業(yè)資產由天宇公司收取一定收益金，除留取公司管理費用外上交財政，用于安置職工，不足部分由市財政托底，其他糧食企業(yè)根據(jù)具體政策搞好改革的終結。
三、搞好地方儲備庫建設。
該項工程還需資金1460萬元，下半年除政府補助外，我們還積極籌措資金，加快工程進度，爭取8月底全部投入使用。
四、進一步加強執(zhí)法建設。
按照《糧食流通條例》，進一步搞好執(zhí)法建設，確保糧食市場穩(wěn)定。
五、研究糧食發(fā)展問題。
根據(jù)糧食系統(tǒng)實際，下半年準備集中精力研究發(fā)展問題。
糧食局工作計劃篇3
安全工作關系人民群眾的生命財產安全，關系改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。黨、國務院高度重視安全工作，頒布實施了《中華人民共和國消防法》、《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《中華人民共和國安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》、《倉庫防火安全管理規(guī)則》、《國家糧油倉庫消防安全管理試行辦法》等法律法規(guī)，我縣糧食系統(tǒng)按照有關法律法規(guī)的規(guī)定，大力宣傳，認真實施，使廣大干部職工明確了安全工作責任，初步建立了安全工作管理監(jiān)督體系，安全工作的管理監(jiān)督得到加強，生產經營秩序和安全條件有所改善，安全生產狀況整體上趨于好轉。但是，目前國有糧食企業(yè)正處在體制改革完善期間，非國有糧食企業(yè)存在很大差距，安全工作形勢依然嚴峻，基礎比較薄弱，保障體系和機制不健全，安全意識不強，責任不落實，投入不足，安全工作管理監(jiān)督機構、隊伍建設以及監(jiān)管工作亟待加強。為了進一步加強安全工作，確保安全工作的根本好轉，特制定20xx年度安全工作計劃，我縣糧食企業(yè)必須把安全防火、安全生產、安全儲糧放在重要地位，確保安全無事故，促使安全工作再上一個新臺階。
一、提高安全意識，把安全工作作為日常工作的重要內容。
?中華人民共和國消防法》、《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《中華人民共和國安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》等法律法規(guī)的頒布實施，把安全工作提高到法律的高度，有法必依，執(zhí)法必嚴，各單位必須提高安全意識，把安全工作作為日常工作的重要內容。我們必須把安全生產、安全防火、安全儲糧放在重要位置，必須大力宣傳，使家喻戶曉、人人明白安全工作不但關系到人民生命財產安全，關系到企業(yè)的興衰存亡，更關系到法律法規(guī)的實施。20xx年要加大宣傳力度，安排落實好安全工作的各項具體工作。
二、成立組織、明確安全工作責任。
各單位一把手是安全工作第一責任人，負責全面安全工作：要建立消防組織和聯(lián)防組織；要制定安全工作制度和安全工作預案，放大張貼上墻；要把安全工作的各項任務、責任落實到人、到崗位；要加強值班制度，夜間加強巡邏，認真交接，作好記錄；要加強班組交接檢查，及時總結經驗，及時清除不安全隱患；要建立安全工作檔案，妥善保存。
三、落實各項安全工作任務。
（一）安全防火工作。
認真貫徹執(zhí)行“誰主管，誰負責”的原則和“以防為主，防消并舉”的消防方針，做到組織健全，分工到人，標語醒目，消防室、池、泵配套，工具完備可用，水源、油源充足。庫區(qū)不得吸煙，不得在夜間停放機動車輛，不得存放易燃易爆物品，不得燃放煙花爆竹，不經過批準、沒有防護措施不準使用明火作業(yè)；節(jié)日期間要加崗加哨，確保安全，無火隱火患。
（二）安全用電。
電路電器的使用必須符合用電規(guī)范。電工必須持證上崗，不得違章操作。倉庫、車間、宿舍和照明電路要分開供電。嚴禁使用老化電線和違章電器。倉庫、車間不得違章照明，停止作業(yè)后立即切斷電源。臨時用電電路必須由電工安裝，使用時有電工看守。車間傳送帶等部位必須有防護罩。
（三）加強登高作業(yè)的安全保護工作。
在糧食整理和進出倉時，要加強登高作業(yè)的安全保護工作，必要時，跳板、跳凳要加防護欄，堆裝和拆垛時有專人看守。
（四）安全儲糧，防止糧食霉變，保持糧食質量，減少損失。
糧食是容易發(fā)生霉變和遭受蟲、鼠、雀危害的商品之一，稍有不慎，就可能造成損失，所以糧食儲藏要執(zhí)行“以防為主，綜合防治”的保糧方針，要以“四無糧倉”方式保管糧食，減少糧食霉變和蟲、鼠、雀危害造成的損失，要采用成功在我國推廣的四項科學保糧技術，促進糧食的安全儲藏。要堅持“三天一小查，七天一大查，風雨雪及時查，危險糧天天查，邊查邊處理”的糧情檢查制度，要按照國家糧食質量標準收購入庫糧食，要保持倉庫不漏雨，不返潮，保證倉庫內外清潔。
（五）作好防汛存糧點的防汛工作。
凡是需要防汛的糧食企業(yè)（站、點），要作好防汛預案，準備好所需的防汛器材，需要轉移的糧食必須在汛期到來之前轉移完，在防汛期間，注意收集汛情、雨情和水情，及時向上級匯報。
（六）加強儲糧藥劑的管理。
儲糧藥劑的購買、運輸、儲存、使用以及藥劑品種的選用，都必須按照《危險化學品安全管理條例》和有關的規(guī)章執(zhí)行。為了加強我縣儲糧藥劑的管理，減少手續(xù)，實行統(tǒng)一購買的方法，即：由皖糧公司統(tǒng)一采購、儲存，企業(yè)用多少，到皖糧公司購買多少。企業(yè)用不了的藥劑，一定要存放在企業(yè)藥劑庫，不準存放在其它地方。熏蒸作業(yè)一定要按照熏蒸操作規(guī)程進行，并作好熏蒸記錄和熏蒸期間的檢查，嚴防發(fā)生事故。對藥渣及空瓶要挖坑深埋，不留隱患。
（七）加強現(xiàn)金安全管理。
現(xiàn)金領繳必須安排兩名職工同行，用專車不得在領繳款期間在外飲酒、過夜?，F(xiàn)金必須及時繳送，少量現(xiàn)金必須存放在保險柜內，并有人值班?，F(xiàn)金保管必須達到“兩鐵一器”要求。
四、加強安全工作監(jiān)督檢查
安全工作檢查是督促工作的方法之一，要求企業(yè)每季度檢查一次，站點、車間每月檢查一次，班組每七天檢查一次，職工下班時自查一次。必須做到有檢查，有記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時清除。發(fā)現(xiàn)險情要邊處理，邊回報。
糧食局工作計劃篇4
為抓好20xx年包村掛點工作，切實服務農業(yè)農村工作大局，推進村級建設和發(fā)展，現(xiàn)就20xx年包村掛點工作作如下安排：
一、抓好政策宣傳落實。
認真宣傳貫徹黨的十八大精神，使黨的農村政策深入千家萬戶、家喻戶曉，惠及每個農戶。
二、進村入戶，認真調研。
與村組干部一起走村串戶，調查了解群眾在基礎設施、增收致富、尋醫(yī)看病、小孩入學等方面的期盼，了解致富能人、留守兒童、困難人員、空巢老人等群眾的生產、生活情況。與換屆后“兩委”班子成員座談，走訪村民小組長和黨員群眾，幫助理清發(fā)展思路，協(xié)助包村點制定村級三年規(guī)劃和20xx年工作計劃。
三、開展“服務增收致富進村入戶”活動。
積極幫助包村點發(fā)展致富增收產業(yè)，帶動新項目、新技術，送信息。幫助培植合作社、各類種養(yǎng)協(xié)會。帶動農民進入市場。采取組織村組干部、致富能手到鄰近或周邊縣（市）考察學習，帶動村干部開闊眼界，學習先進經驗，引進和培植產業(yè)項目。對包村點困難戶、空巢老人戶，組織本單位科級干部進行幫扶，并采取送致富信息、送農業(yè)科技、送生產物資等方式，幫助他們他們搞好春耕生產。
四、推進“項目”落地，增強“造血”功能。
主動協(xié)助包村點精心策劃、包裝、儲備市場項目，加大項目申報、跟蹤和向上爭取力度，力爭年內協(xié)助包村點落實一個以增加農民收入和發(fā)展村級整體經濟的項目落實。大力開展招商引資，通過項目“落地”，推動掛點村經濟社會各項事業(yè)科學發(fā)展。
五、抓好惠民工程建設。
一是在組至桂竹組河堤修復工程、、、等村民小組的村組道路路基硬化及延伸工程，飲用自來水改造工程、新村建設點工程等項目中，選擇工程重點，分輕重緩急逐步展開；二是向上爭取項目資金，確保項目落實，盡早惠及農戶。
六、協(xié)助抓好村級黨組織建設。
建立健全各項工作制度，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范帶頭作用。
糧食局工作計劃篇5
年初以來，按照《20xx年全縣重點工作任務》要求，糧食局強化措施，開拓創(chuàng)新，較好地完成了上半年工作任務。
一、上半年工作總結
1 .進一步壯大稻米加工龍頭企業(yè)建設。香蘭米業(yè)集團公司在新三板上市基礎上，積極推進主板上市，目前基礎工作已基本完成。并與中國城商建設管理有限公司、上海安杰智揚營銷策劃有限公司簽訂了“冠軍崛起整案合作協(xié)議”，通過強強聯(lián)合，努力把香蘭米業(yè)打造成生態(tài)糧食產業(yè)化超級龍頭企業(yè)。在基礎建設上，香蘭米業(yè)進一步擴大了優(yōu)質水稻種植示范基地和訂單規(guī)模，示范基地發(fā)展到3000畝，示范標準進一步提高，簽訂水稻訂單20萬畝。振興豐興米業(yè)公司進一步做強“萬畝稻胚芽活性米”品牌。在基地建設上，共落實優(yōu)質品種水稻12萬畝，其中企業(yè)自主種植示范基地1萬畝。在流通環(huán)節(jié)上，在全國主要城市積極組建活米體驗店，在去年組建6家基礎上，上半年又新建并運營7家旗艦店，使旗艦店累計在全國發(fā)展到17家并收到了較好收益。
2.做強富民糧食粉、辣椒粉加工項目。年初以來，該項目在去年已建成5個車間基礎上，其余2個車間及附屬設施正加快建設中，目前大豆精選車間已完工并投入使用。大米粉、大豆粉、雜糧粉、辣椒粉車間正進行設備安裝，整個項目將于9月末全部竣工投產。同時，富民公司強化原料基地建設，共落實大豆15萬畝，優(yōu)質品種水稻5萬畝，雜糧5萬畝，吉塔特級辣椒3500畝。目前各類作物長勢良好。
3.推進粵龍源果蔬產業(yè)化項目建設。年初以來，積極引進廣東佛山三水利達隆公司與我縣富民農產品加工有限公司合作，組建了粵龍源農業(yè)科技有限公司，在我縣種植訂單蔬菜，并建設年處理蔬菜2.5萬噸的加工生產線。上半年，共落實縣、鄉(xiāng)種植園區(qū)（基地）13個，總面積6000畝，分布全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全縣參與種植農戶1.2萬戶。目前作物長勢良好，部分品種已上市。在加工基地建設上，各項手續(xù)已基本完成，基礎建設正在進行中。
4.大力推進農產品商貿流通。上半年，大力推進“湯原縣優(yōu)質農產品交易展示旗艦店”商貿流通，積極與廣東喜購云店、廣東鴻益配餐公司、廣東海天、廚邦、李錦記等知名調味品公司，以及美國亨氏營養(yǎng)品公司等26家企業(yè)簽訂營銷協(xié)議并開展優(yōu)質農產品商貿流通。上半年，共銷售各類農產品1.6萬噸，做到了南北優(yōu)質農副產品互通，豐富了人民生活。
二、存在問題
上半年，我局較好地完成了縣委、縣政府確定的各項任務，但同時也存在不足，主要是由于企業(yè)自籌資金未及時到位，導致富民糧食粉加工生產線和粵龍源果蔬加工項目進展較慢。
三、下半年工作計劃
1.香蘭米業(yè)公司全面完成主板上市和做強龍頭企業(yè)工作。將進一步辦理相關手續(xù)，完善企業(yè)主板上市的各項工作，在年底前全面完成主板上市工作。同時，在與中國城商建設管理有限公司、上海安杰智揚營銷策劃有限公司聯(lián)合中完成各項預定目標。在種植基地上，加強田間管理，確保優(yōu)質品種獲得好收成。
2.做好振興豐興米業(yè)“萬畝稻胚芽活性米”基地種植和營銷工作。要加強田間管理，抓好加工每一環(huán)節(jié)，做到優(yōu)稻優(yōu)米。同時，在伊春、青島、上海、南京再組建4個“活米體驗店”，使萬畝稻胚芽活性米旗艦店在全國覆蓋16個主要城市。
3.富民公司糧食粉、辣椒粉加工項目和粵龍源蔬菜產業(yè)化生產項目全面竣工投產、達效。同時加強種植基地田間管理，確保獲得好收成。
4.全面抓好糧食商貿流通。充分發(fā)揮 “湯原縣優(yōu)質農產品展示交易旗艦店”的作用，廣泛深入與南方客商合作，促進我縣優(yōu)質農產品貿易規(guī)模。到年底，實現(xiàn)銷售各類產品5萬噸。
5.抓好秋糧收購和糧食市場貿易流通管理。主要抓好政策性水稻收購工作和廣泛深入促進糧食商貿流通，促進農民增收。
糧食局工作計劃篇6
20xx年是“十二五”計劃的第二年，為進一步推進我縣糧食工作，搞活糧食流通，必須進一步深化改革，采取積極措施，確保各項工作目標實現(xiàn)。20xx我們將主要抓好以下方面工作：
一、抓好糧食收購，力爭多掌握糧源。
認真貫徹落實好國家糧食收購政策，采取早計劃、早安排、早落實等有效措施，認真做好資金、倉容、人員、器材等準備，盡力多收糧、收好糧，為國家多掌握糧源。20xx年計劃糧食收購總量在4000萬公斤以上，確保我縣居民用糧需要和各級儲備糧輪換任務的全面完成。
二、抓好糧食儲藏保管，確保儲糧安全。
我們將把保好糧當作一項融政治任務與經濟責任為一體的重要工作來抓，在目前儲糧量大，倉房設施不夠完善的條件下，發(fā)揚糧食人“寧流千滴汗，不壞一粒糧”的保糧精神，采取層層簽訂責任狀，認真落實保糧各項措施，濾布加強監(jiān)督檢查，確保全縣各類儲糧安全無事故。
三、搞活糧食經營，實現(xiàn)糧食購銷兩旺。
一業(yè)為主，多種經營是糧食企業(yè)改革發(fā)展的必由之路。在目前糧食市場價格波動大，經營性資金缺乏的情況下，我們將采取外購外銷、內購外銷、內購內銷等經營方式來搞活糧食經營，力爭20xx年實現(xiàn)多種經營利潤在100萬元以上。
四、加大投入，夯實基層基礎設施。
我們以全縣百日大會戰(zhàn)為契機，進一步完善基層基礎設施建設，在資金十分緊缺的情況下擠出適量資金投入倉房設施改造，確保我縣倉容有效率在4800萬公斤以上，同時，工業(yè)濾布加快糧油購銷公司門市綜合樓項目建設，力爭在20xx年下半年建成投入使用，盡快發(fā)揮效益。
五、加強糧食市場監(jiān)管，維護糧食市場穩(wěn)定。
依據(jù)《糧食收購條例》賦予糧食行政管理部門的職責要求，我們首先嚴格把好市場準入關，加大市場監(jiān)督檢查力度，維護好正常的糧食流通秩序，同時積極配合工商、質檢等部門扎實開展放心糧油店創(chuàng)建活動，確保我縣居民吃上放心糧油。
六、積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，著力培育糧食企業(yè)文化。
以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，充分發(fā)揮工、青、婦等群團組織橋梁和紐帶作用，通過積極向上形式多樣、內容豐富、生動活潑的文體活動，陶冶糧食員工情操，形成濃厚的氛圍，樹立起糧食人形象。
七、努力完成好縣委縣政府交辦的其他各項工作，切實維護好本部門的社會穩(wěn)定。
