工作計劃可以幫助我們更好地規(guī)劃和實施個人職業(yè)發(fā)展計劃，提高個人的職業(yè)競爭力，通過制定符合自己能力的工作計劃，我們可以更好地規(guī)劃和利用時間，提高時間的利用效率，以下是范文社小編精心為您推薦的規(guī)劃科工作計劃模板8篇，供大家參考。
規(guī)劃科工作計劃篇1
20-年，xx村黨支部、村委會將貫徹落實十九大精神，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，以全面建設社會主義新農村，推進社會主義和諧社會為目標，團結一心，頑強拼搏，真抓實干，努力完成全年目標任務。為扎實推進村兩委各項工作，全面完成上級黨委、政府下達的各項工作任務，村黨支部、村委會制訂了20-年工作計劃，對20-年度我村兩委工作進行總體部署。
一、指導思想
以鄧小平理論和xxxx重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，全面建設社會主義新農村，團結和帶領全村黨員干部群眾，解放思想、堅定信心、艱苦奮斗、扎實工作，為把我村建設成為生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主的社會主義新農村而努力奮斗。
二、基本目標
20-年xx村的發(fā)展目標是：組織建設和制度建設得到加強;主導產業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，經濟發(fā)展繁榮進步，集體經濟逐步好轉，農民收入不斷增加;村莊規(guī)劃扎實推進，公共基礎設施建設有序開展，村民的生產生活水平大幅提高，人居環(huán)境明顯改善。
三、主要措施
1、加強組織建設，為新農村建設提供組織保障。一是完善三會一課制度，健全組織生活，借助黨員現(xiàn)代遠程教育網絡加強黨員的思想教育理論和政策學習，提高黨員的政治素質和理論政策水平;二是做好青年、民兵、婦女、綜合治理、信訪穩(wěn)定工作，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，促進社會主義和諧社會建設;有計劃地培養(yǎng)發(fā)展新黨員，給黨員隊伍注入新的力量;三是加強村兩委班子建設，不斷增強干部凝聚力，培養(yǎng)思想政治素質強和發(fā)展能力強的雙強村干部，努力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍;四是抓好村組織活動場所建設，加強村委會基礎設施建設，樹立對外良好形象，不斷完善村圖書室、娛樂活動室、會議室等場所的功能，充分發(fā)揮其提高群眾科學文化素質和思想道德素質的作用，努力按照五個好村黨支部的目標要求來加強基層組織建設。
2.加強制度建設，為新農村建設提供制度保障。制度建設包括：制定定期會議、學習制度;黨建工作制度;村財務管理制度;建立健全村民議事規(guī)則;完善村規(guī)民約;設置無職黨員示范崗;建立新風戶、文明戶、科技示范戶評比制度;黨員結對幫帶制度;新農村建設理事章程;探索建立4+2工作法框架下的村民監(jiān)督委員會制度。
3.廣泛收集信息，充分利用xx村區(qū)位優(yōu)勢，挖掘潛在資源，創(chuàng)造條件，爭取引進生態(tài)農業(yè)相關項目落戶我村。通過陽光工程及專題培訓班等形式，有組織的開展農業(yè)實用技術和職業(yè)技能培訓，提升村民的整體素質，發(fā)揮城市近郊型農村優(yōu)勢，鼓勵村民發(fā)展第三產業(yè)，到駐區(qū)企業(yè)就業(yè)，為勞動力的就地轉移和村可持續(xù)發(fā)展提供服務，創(chuàng)造有利條件。
4.做好202-年度村財務預算，開源節(jié)流，增收節(jié)支，確保村兩委各項日常工作正常運轉;計劃生育工作堅持常抓不懈，爭取在全辦事處評比中前進一或者兩個名次;農業(yè)生產時刻不能放松，確保糧食生產穩(wěn)產高產;安全生產提高警惕，警鐘長鳴;民政工作細致入微，做好困難群眾扶貧幫扶工作，切實關心群眾切身利益的事情。
規(guī)劃科工作計劃篇2
公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經營管理目標，市場部特制訂xx年工作計劃如下。
一、 信息網絡管理
1. 建立直接領導關系
市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領導關系，即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮，并承擔信息網絡工作的領導責任。
2. 構架新型組織機構
3. 增加人員配置：
(1) 信息管理員：市場部設專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。
(2) 市場開發(fā)助理：浙江省六個辦事處共設市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設市場開發(fā)助理一名。
4. 強化人員素質培訓
春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的 招聘 和培訓，使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。
5. 加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
6. 動態(tài)管理市場網絡
市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上，信息管理員和市場開發(fā)助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見市場開發(fā)助理管理制度)
7. 加強市場調研。
以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結構業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
二、 品牌推廣
1、 為進一步打響“**公司”品牌，擴大**公司的市場占有率，xx年乘公司上市的東風，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大**公司的品牌，擴大信息網絡，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎。
2、 在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會，用竣工實例展示和宣傳**公司品牌，展示**公司在行業(yè)中技術、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實，樹立建筑鋼結構行業(yè)中上市公司的典范作用和領導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。
規(guī)劃科工作計劃篇3
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和上級林業(yè)主管部門的關心指導下，我區(qū)林業(yè)工作認真落實中央和省、市、區(qū)委決策部署，圍繞“轉型升級年”工作主題，狠抓措施落實，各項林業(yè)工作取得了很好的成績。今年各級財政投入林業(yè)項目資金2747.5萬元，預計林業(yè)總產值達到17385萬元，農民人均從林業(yè)中預計獲得收入2120元。我局被四川省林業(yè)廳、四川省人力資源和社會保障廳表彰為“四川省林業(yè)產業(yè)工作先進集體”。
一、20xx年主要工作完成情況
（一）森林資源持續(xù)增長
在林業(yè)重點工程項目的帶動下，我局搶抓有利時機，重點加大植樹造林、中幼林撫育和低效林改造力度，扎實抓好森林資源培育工作。20xx年完成營造林面積xx000畝，其中成片造林8000畝（含核桃），森林撫育5000畝，低產林改造（豐產措施）20xx畝；完成義務植樹11萬株，四旁植樹20萬株;新增森林蓄積4.3萬立方米，森林覆蓋率預計達56.3%，森林資源不斷增加。
（二）特色林業(yè)發(fā)展壯大
推行“公司/合作社+基地+農戶”的運作模式，積極引導、支持各林下種植、養(yǎng)殖合作社/公司及林農發(fā)展林下天麻、野豬、野雞、核桃等特色林業(yè)產業(yè)。完成林下天麻種植20000平方米，預計年產原生態(tài)鮮天麻約10萬斤；完成核桃種植7000畝，實施核桃高接換種800畝；完成存欄野豬20xx頭，野雞20000只。
（三）加強森林資源管護
一是完善森林資源常年管護工作。確定管護人員，落實管護責任，有效管護509950畝生態(tài)公益林和5.3萬畝退耕還林成果。嚴格執(zhí)行國家規(guī)定，工程資金專戶專儲、?？顚Ｓ?，單獨建賬、封閉運行。20xx年完成5.3萬畝退耕還林成果鞏固，兌現(xiàn)退耕還林政策性補助資金1372.8萬元；管護509950畝國有和集體生態(tài)公益林，兌現(xiàn)20xx年集體與個人公益林生態(tài)補償資金444.24萬元、國有林管護費106萬元，撥付國有林管護職工五險補助49.3萬元。二是防災減災，保護林農生產。加大防火宣傳，堅守“森林防火”底線，嚴格落實森林防火各項制度，今年全區(qū)未發(fā)生較大以上森林火災，森林防火形勢穩(wěn)定，實現(xiàn)連續(xù)37年無較大以上森林火災的佳績。強化森林病蟲害防控措施，有害生物防治做到早安排、早預防、早治理，及時購買設備，全力防治，確保了全區(qū)森林資源沒有成災受損。三是依法行政，規(guī)范林區(qū)秩序。加大林業(yè)行政執(zhí)法力度，開展打擊破壞森林和野生動物資源違法犯罪專項行動；嚴守林地紅線，認真實行行政許可制度，建立健全征占用林地的審核、審批管理臺帳。1-11月，查處并辦結林業(yè)行政案件5起；辦理行政許可項目171件，其中林木采伐許可22件，采伐蓄積896.4立方米（商品林采伐896.4m3，林農自用和生活燒柴3000噸），采伐面積122.xx公頃，各項指標均在限額控制范圍之內；辦理林地征占用9起（永久5起，臨時3起，直接為林業(yè)生產服務1起），面積113.53012公頃。四是加強對木竹材經營加工企業(yè)管理和服務。定期和不定期對各企業(yè)日常生產情況進行檢查，重點檢查了各企業(yè)木竹材原料購銷臺賬和核實加工廠場地內木材來源等，進一步規(guī)范了各木竹材經營企業(yè)經營行為。
（四）加強保護區(qū)和公園建設
一是加強宣傳教育。開展了內容豐富，形式多樣的野生動植物保護宣傳活動。二是加強保護區(qū)和濕地公園的保護管理工作。開展保護區(qū)和濕地公園野外日常巡護，完成濕地鳥類監(jiān)測工作，支持保護區(qū)周邊社區(qū)林豐村成功舉辦了首屆彝族文化節(jié)；開展枕頭壩蓄水前的野生動物搜救工作，完成了前期設計和搜救總結報告。三是加強林區(qū)基礎設施建設。完成了林區(qū)公路修復17km。
（五）深化完善林權改革
在繼續(xù)鞏固集體林權制度主體改革成果的同時，全面貫徹落實川委廳[20xx]49號文件精神，加快推進集體林權制度配套改革，積極開展林權流轉和管理，妥善調處林權糾紛。1-11月，辦理林權流轉和林權登記12件，面積6605.2畝；辦理林權抵押貸款1宗，貸款金額522萬元；森林保險承保面積54.9萬畝，保險金額29294.58萬元；開展林改檔案清理，完善林改檔案立卷歸檔429卷，實現(xiàn)材料、臺賬、匯總表三個數(shù)據(jù)一致；接待群眾來信來訪38起123余人次，其中已成功處理林權糾紛12起，調處成功率達95%，群眾滿意率100%以上。
（六）積極爭取林業(yè)項目
積極爭取中央、省級項目，推進林業(yè)工作開展。一是繼續(xù)開展20xx年新增鞏固退耕還林后續(xù)產業(yè)專項建設工作。二是年內爭取到位項目資金588萬元，其中20xx年現(xiàn)代林業(yè)產業(yè)建設200萬元，項目已實施；20xx年新增鞏固退耕還林后續(xù)產業(yè)專項建設項目資金300萬元已編制實施方案上報； 20xx年造林補貼項目88萬元將于今冬明春實施。
（七）開展美麗新村建設
今年來，我局重點加大了對蒲梯村、曙光村等美麗新村的支持力度，整合林業(yè)項目資金3萬元用于彝家新寨庭園綠化工作，完成彝家新寨建設農戶環(huán)境綠化350戶，積極申報順河村為省級綠化示范村并通過市級審查。
（八）扎實推進精準扶貧
充分發(fā)揮部門職能，突出林業(yè)特點，主抓產業(yè)扶貧、技術服務、政策扶持、結對幫扶四方面扎實推進精準扶貧工作。一是編制《區(qū)蒲梯村精準扶貧林業(yè)產業(yè)建設20xx-20xx實施方案》、《區(qū)5個貧困村精準扶貧林業(yè)產業(yè)建設20xx-20xx年規(guī)劃》，借助新增鞏固退耕還林成果專項建設、現(xiàn)代林業(yè)產業(yè)建設等項目，以發(fā)展特色經果林、林下種植業(yè)為突破口，助推產業(yè)扶貧。二是在關鍵農時、關鍵環(huán)節(jié)，邀請市縣兩級林業(yè)專家及來自巴中、峨邊、西昌等地的經濟果木專家集中組織開展林果指導培訓和技術服務，培養(yǎng)林業(yè)產業(yè)技術明白人和帶頭人。先后舉辦核桃等豐產栽培技術專題培訓13次，培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、農戶600余人次。三是堅持把落實民生林業(yè)納入助農增收的重要內容，貫徹實施好林業(yè)惠農政策。先后實施了造林補貼、鞏固退耕還林退耕還林成果后續(xù)產業(yè)建設和現(xiàn)代林業(yè)產業(yè)項目，20xx年實施造林8000余畝、經濟林改造800余畝、林下種植1000余畝。四是制作親情聯(lián)系卡，機關干部與幫扶村26戶結成對子，經常深入農戶家中，了解家庭狀況，做好愛心幫扶和困難救助。購置肥料配發(fā)12戶脫貧計劃戶。
二、存在的問題
1、林業(yè)執(zhí)法和監(jiān)督難度增大。天然林禁伐，森林管護要求不斷提高，林業(yè)項目增多，森林資源量急增，給我們的執(zhí)法工作提出了更高的要求，也帶來更多的困難。為此，原有的監(jiān)管手段已難以適應當前的工作需要，執(zhí)法隊伍需要加強，監(jiān)管手段有待完善和提高。
2、林地及資源權屬矛盾突出。由于歷史原因，以及工程項目陡增，林地及資源權屬矛盾極為突出。一是林權糾分較多，需要予以排解。二是林牧矛盾、亂砍濫伐，還一定程度的存在，需要予以解決。三是林區(qū)野生資源及礦產資源的開發(fā)要依據(jù)有關規(guī)定抓緊理順，以維護林區(qū)社會治安穩(wěn)定，確保森林資源安全和林區(qū)其他資源的合理開發(fā)。
3、林業(yè)技術人才的缺乏。目前林業(yè)局專業(yè)技術人員只有3人，且年齡偏大。作為業(yè)務管理部門，林業(yè)科技人員短缺，嚴重影響著林業(yè)工作的推進。
4、林業(yè)產業(yè)規(guī)模不大。雖然近幾年我區(qū)林業(yè)產業(yè)發(fā)展速度快，但是林地生產力水平較低，林業(yè)產業(yè)散、小、弱，群眾參與林業(yè)產業(yè)的積極性還不高的局面沒有根本轉變，林業(yè)科技水平還有很大的提升空間。
三、20xx年工作計劃
（一）工作思路
以黨的會議精神為指導，以“興林富民”為總任務，創(chuàng)新體制機制，轉變林業(yè)發(fā)展方式，加快依法治林進程，突出林業(yè)生態(tài)建設、森林資源保護、林業(yè)產業(yè)發(fā)展等工作重點，確保林農增收、林地增效、林業(yè)發(fā)展。
（二）工作目標
20xx年，完成國有林管護23.9萬畝，集體和個人公益林生態(tài)效益補償30.1184萬畝，鞏固退耕還林成果5.3萬畝，營造林18000畝，其中成片造林6000畝，低產林改造20xx畝，森林撫育10000畝；發(fā)展林下種植5000畝，森林火災損失率控制在0.1‰以內，林業(yè)有害生物成災率控制在3‰以內。
（三）具體工作安排
1、切實抓好森林資源培育與保護。將營造林工作做為今冬明春林業(yè)工作的重點，做好調查設計，分解任務，落實責任，完成營造林任務18000畝；進一步抓好森林資源管護，嚴厲查處亂捕濫獵、亂征濫用、亂砍濫伐行為，確保全區(qū)林業(yè)生態(tài)安全；堅持不懈地抓好安全生產和森林防火工作，森林火災受害率控制在0.1‰以下；進一步加大林業(yè)有害生物防治力度，林業(yè)有害生物成災率控制在3‰以下，確保森林資源總量持續(xù)穩(wěn)步增長。
2、大力實施新一輪林業(yè)重點工程建設，努力提升生態(tài)環(huán)境質量。穩(wěn)步推進天然林保護二期建設和鞏固退耕還林成果工作，強化工程質量及資金管理，確保工程建設順利實施，完成國有林管護23.9萬畝，集體和個人公益林生態(tài)效益補償30.1184萬畝，鞏固退耕還林成果5.3萬畝。實施好20xx年新增鞏固退耕還林成果后續(xù)產業(yè)專項建設，大力開展荒山綠化、四旁植樹、村莊綠化等多種形式的造林綠化活動，完成義務和四旁植樹30萬株。
3、突出抓好林業(yè)產業(yè)發(fā)展，努力提升林業(yè)產業(yè)經濟效益。以興林富民為目標，壯大林業(yè)產業(yè)規(guī)模，大力培育主導產業(yè)，努力提高全區(qū)林業(yè)產值。繼續(xù)把核桃種植、林下種養(yǎng)殖、速生豐產林基地建設結合起來，完成核桃等經果林種植、改造4000畝，林下種植5000畝。
4、著力科技興林，推動林業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。加強林業(yè)科技隊伍建設。繼續(xù)組織開展“林業(yè)能人”培育工作，制定完善的實施方案，遴選培養(yǎng)對象。強化林業(yè)科技攻關，邀請林業(yè)科技扶貧團，為全區(qū)林農開展林業(yè)科技培訓，提供急需的林木管護知識。
5、著力深化林業(yè)改革，增強林業(yè)發(fā)展活力。深入推進林權制度配套改革，不斷創(chuàng)新林業(yè)管理體制，激活林業(yè)發(fā)展機制，扎實開展林權制度改革“回頭看”活動，重點解決好矛盾糾紛調處等關鍵環(huán)節(jié)，完善林權交易平臺，構建確實有效的林權保護和流轉制度。
6、加快推進四川大瓦山國家濕地公園建設進度，力爭順利通過國家林業(yè)局的驗收；加快推進國有林場改革。
7、切實搞好企業(yè)服務。圍繞全區(qū)經濟建設大局，積極對上協(xié)調銜接，為成昆鐵路峨眉至米易段、西電東輸特高壓線路搞好林地征占用手續(xù)和用地監(jiān)管工作。
規(guī)劃科工作計劃篇4
一、背景
近兩年醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務逐年迅速增長，大部分基礎設施、設備（包括網絡與信息設施、設備）、人才資源的使用相繼接近滿負荷甚至超負荷。隨著市場經濟體系的建立和衛(wèi)生改革不斷深化，醫(yī)療市場競爭日趨激烈，醫(yī)院面臨的內、外環(huán)境發(fā)生了根本變化，發(fā)展面臨著前所未有的巨大壓力。信息化技術能促進醫(yī)院各項改革措施的落實，推動醫(yī)院改革的深化，信息技術已日益成為提高醫(yī)院科學管理水平、醫(yī)療服務質量和醫(yī)療工作效率的有力手段，加快信息化建設是深化醫(yī)院改革、促進醫(yī)院發(fā)展的必然要求。醫(yī)院審時度勢，及時制定了新兩年整體發(fā)展規(guī)劃，描繪了醫(yī)院未來兩年建設發(fā)展的宏偉藍圖，并把數(shù)字化醫(yī)院建設作為了其中的一項重要內容。為配合醫(yī)院建設發(fā)展戰(zhàn)略，明確未來兩年醫(yī)院信息化建設發(fā)展的方向、目標和重點，積極地、有計劃地穩(wěn)步推進醫(yī)院信息化建設，特制定本規(guī)劃。
二、醫(yī)院信息化發(fā)展現(xiàn)狀
（一）發(fā)展基??
1、國家衛(wèi)生信息化建設步伐加快。將醫(yī)院信息系統(tǒng)從以收費管理物資管理為中心的管理信息系統(tǒng)向以病人為中心，以“一卡通”系統(tǒng)、條碼技術、電子病歷、醫(yī)生工作站、護士工作站、pacs系統(tǒng)、lis系統(tǒng)為核心應用的臨床信息系統(tǒng)快速推進；醫(yī)院雖然普遍面臨資金、計算機應用知識與技術的普及程度、信息化認識水平等方面的諸多困難而徘徊在管理信息系統(tǒng)應用水平，但也在積極探索適合醫(yī)院信息化建設發(fā)展的方法和途徑，努力擴展信息化技術在醫(yī)院應用的廣度和深度。
2、醫(yī)院信息化建設尚不具規(guī)模。醫(yī)院未建成計算機局域網。內網運行醫(yī)院管理信息系統(tǒng)，主要依靠外網通過adsl與因特網相連。但是，系統(tǒng)的建設和穩(wěn)定運行，為醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務及各項管理工作的正常運轉提供了重要保障。對美化醫(yī)院外部形象、提高醫(yī)院的服務質量發(fā)揮了積極作用，為下一步信息化建設的發(fā)展奠定了一定的基礎。
（二）存在問題
1、網絡基礎設施需要擴充改造
目前我院科室都只能通過中心機房一根網線上網，共享4兆帶寬?，F(xiàn)有條件設施、網絡帶寬及容量、互聯(lián)網連接環(huán)境不能滿足未來兩年醫(yī)院業(yè)務發(fā)展的要求，達不到醫(yī)院信息化建設的要求，不利于信息系統(tǒng)向臨床方向發(fā)展和數(shù)字化醫(yī)院的建設。
2、其它制約醫(yī)院信息化建設發(fā)展的因素
（1）信息化建設需要投入大量資金，但醫(yī)院因為搬遷新建和各項基本建設已經投入大量資金，資金的壓力本身已經十分嚴重，所以未來幾年資金問題將是制約醫(yī)院信息化發(fā)展的主要問題。
（2）信息化建設要靠意識推動，靠需求推動。信息化建設本身非但不能賺錢而且還要花掉不少的錢，臨床信息系統(tǒng)建立之前，臨床一線工作的同志不能真切看到信息化將給他們工作帶來的便利和好處，加上職工們對信息化技術普通不太了解，所以大部分職工對醫(yī)院信息化建設缺乏意識和熱心。
（3）在醫(yī)院信息化建設、數(shù)字化醫(yī)院工程實施過程中，計算機在醫(yī)院各項管理及業(yè)務工作中的運用將會越來越普遍，要求大部分職工尤其是臨床專業(yè)人員能熟練地操作使用計算機，但目前醫(yī)院能熟練運用計算機的職工數(shù)量非常有限。
三、醫(yī)院信息化建設指導思想、基本原則及目標
（一） 指導思想
緊密配合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，以醫(yī)院新兩年發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，以建立臨床信息系統(tǒng)為方向，以實現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院為長遠目標，以完善管理信息系統(tǒng)功能、打好數(shù)字化醫(yī)院建設網絡基礎為重點，穩(wěn)步實效地推進醫(yī)院信息化建設。充分利用信息技術促進醫(yī)院管理，提高醫(yī)院現(xiàn)代化管理水平和競爭實力，為醫(yī)院的發(fā)展及各項工作的正常運轉提供信息化方面的有力保障。
（二） 基本原則
按照醫(yī)院信息化建設的指導思想，醫(yī)院信息化建設應遵循以下基本原則。
1、保證整體協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院信息化建設是醫(yī)院整體建設與發(fā)展的一部分，醫(yī)院信息化建設必須適應醫(yī)院的整體建設和長遠發(fā)展。信息化建設本身又是一個龐大復雜的系統(tǒng)工程，建設周期較長，各個階段各個項目方案的制定和具體實施必須充分考慮其整體適應性和是否便于長遠發(fā)展，以免對系統(tǒng)整體建設和長遠發(fā)展帶來不利影響和對醫(yī)院造成不必要的經濟損失。
2、基礎設施尤其是網絡建設要超前，新技術、新應用的采用要切合實際。計算機網絡的機房、網絡布線是信息化建設重要的基礎設施，機房要一次性定位，網絡布線也屬于一次性到位工程，機房的定位、網絡布線一定要充分考慮未來的發(fā)展，為未來的發(fā)展留足空間、留足余地。不然，達到一定時期，兩者將成為阻礙信息系統(tǒng)繼續(xù)發(fā)展的因素，并給醫(yī)院的建設和經濟帶來不必要的損失。
3、突出重點，分步實施。醫(yī)院信息化建設是一項長期艱巨的任務，很多內容不可能一步到位，所以必須堅持分步實施的原則，同時必須跟隨醫(yī)院建設發(fā)展的步伐，確定醫(yī)院信息化建設發(fā)展的順序，抓住突出各段時間內系統(tǒng)建設的重點，促使醫(yī)院信息化建設有序地、高質量高水平地向前發(fā)展。
4、堅持標準化先行。在醫(yī)院信息化每個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)實施前，必須先完成管理流程的標準化、信息編碼的標準化、基礎數(shù)據(jù)的標準化，確定好系統(tǒng)的接口標準。
5、高度重視軟件的地位和作用，融先進的管理思想于軟件當中信息化建設要提高醫(yī)院的管理水平，關鍵在于軟件的好壞，在于軟件蘊含的管理方式、管理思想是否先進合理。因此，一定要高度重視軟件的地位和作用，高度重視軟件的資金投入、軟件的考察挑選，要從工作流程、管理思想的`角度去分析考察軟件。
6、切實保證系統(tǒng)安全與穩(wěn)定。因為醫(yī)院工作的性質，要求醫(yī)院信息系統(tǒng)一年365天、24小時連續(xù)不間斷地運行，一旦系統(tǒng)發(fā)生故障就會造成整個醫(yī)院業(yè)務工作的中斷甚至癱瘓，給醫(yī)院造成重大經濟損失，因此醫(yī)院信息化系統(tǒng)的建設必須切實保證和落實系統(tǒng)的各項安全保護措施，確保系統(tǒng)運行中的安全與穩(wěn)定。
（三） 建設目標
今后兩年醫(yī)院信息建設發(fā)展的目標是：選好一個軟件商，選好一個醫(yī)院管理信息系統(tǒng)（his），為臨床信息系統(tǒng)建設的起步、數(shù)字化醫(yī)院工程的實施打好數(shù)據(jù)庫建設及his應用基礎；擴充完善管理信息系統(tǒng)（his）功能，通過拓展深化信息技術在醫(yī)院管理中的應用，較大幅度地提升醫(yī)院管理水平；為今后臨床信息系統(tǒng)、數(shù)字化醫(yī)院的建設，為二甲達標驗收、三甲創(chuàng)建打造好先進的計算機網絡平臺；職工計算機應用能力得到較大程度的普及和提高。
四、醫(yī)院信息化建設具體任務
1、更換管理信息系統(tǒng)軟件（his）。新his在以前his功能基礎上，要增強院長查詢系統(tǒng)的綜合統(tǒng)計與查詢功能，新增農合接口、his軟件的選擇要注意其開發(fā)銷售商必須具有一定的規(guī)模，有雄厚的技術實力、較長的經營時間，服務質量好，在his市場占有一定份額，擁有一個成功實施的客戶群，有電子病歷、pacs系統(tǒng)、lis系統(tǒng)、醫(yī)生工作站、護士工作站等產品，以避免隨后醫(yī)院建設臨床信息系統(tǒng)時重新考察選擇軟件商和his產品，給醫(yī)院帶有不必要的經濟損失和再次更換系統(tǒng)的麻煩。
2、改善互聯(lián)網接入條件，今后還將繼續(xù)增加adsl用戶。為徹底改善這一情況，并滿足今后政府電子政務實施工程、醫(yī)療保險、區(qū)域醫(yī)療信息網絡建設、醫(yī)院網站電子閱覽室及遠程會診中心建設等對醫(yī)院互聯(lián)網連接條件的要求，醫(yī)院新增光纖接入方式，原則上不再增加adsl連接。
4、建立醫(yī)院網站。作為醫(yī)院對外宣傳重要途徑和窗口之一，同時配合醫(yī)院今后的?？平ㄔO，建立醫(yī)院網站，積極加大對外宣傳，擴大醫(yī)院社會影響。網站同時作為醫(yī)院內部管理及職工內部交流的輔助平臺。20xx年6月份完成。
5、完成臨床信息系統(tǒng)建設規(guī)劃工作。臨床信息系統(tǒng)是以電子病歷為核心，包括醫(yī)生工作站、護士工作站、pacs系統(tǒng)、lis系統(tǒng)等應用，涉及面非常廣，投資巨大，部分技術目前還不成熟，發(fā)展速度尚難預測。醫(yī)院根據(jù)發(fā)展情況結合醫(yī)院實際適時完成規(guī)劃和啟動建設。
6、完成門診樓、住院樓網絡改造。臨床信息系統(tǒng)建設規(guī)劃完成后進行。
7、普及和提高職工計算機應用能力。
五、保障措施
1、加強組織領導
醫(yī)院信息化建設素有“一把手工程”之稱，只有院領導高度重視，親自決策、親自推動，才能在人力、物力、財力上得到保障，處理好重點項目、難點項目的協(xié)調，保證建設的順利進行。為切實加強醫(yī)院信息化建設工作的組織領導，醫(yī)院成立以院長為組長，分管院長為副組長，各相關部門負責人為成員的信息化建設工作領導小組。領導小組結合醫(yī)院的辦院思想和發(fā)展戰(zhàn)略，制定醫(yī)院信息化建設發(fā)展規(guī)劃，指導和督促醫(yī)院信息化建設項目的實施。
2、規(guī)范、完善并嚴格落實信息化建設的各項管理規(guī)章制度
建立健全和落實信息化建設的各項管理規(guī)章制度是確保醫(yī)院信息系統(tǒng)建設順利發(fā)展和安全運行的一項重要保障措施，因此，醫(yī)院將逐步和盡快完善落實相關的一些規(guī)章制度，如信息網絡系統(tǒng)各工作崗位職責、操作規(guī)程，信息網絡系統(tǒng)出入管理制度，信息網絡系統(tǒng)升級、維護制度，信息網絡系統(tǒng)安全檢查制度，信息網絡系統(tǒng)應急制度等等。
3、認真借鑒其他醫(yī)院信息化建設發(fā)展的經驗
全面深入了解國內醫(yī)院信息化建設發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢，認真借鑒其他醫(yī)院信息化建設發(fā)展的經驗，促使醫(yī)院信息化建設少走彎路，力爭不走彎路，加快建設發(fā)展步伐，提高建設效率和效益。
4、厲行節(jié)約、努力保證信息資金的投入
醫(yī)院克服一切困難，盡量保證信息化建設的資金投入。同時，在信息化建設過程始終堅持節(jié)約的原則，減少浪費。
5、切實加強計算機網絡及數(shù)據(jù)安全保護措施
為增強醫(yī)院信息系統(tǒng)網絡和數(shù)據(jù)的安全性，中心機房易址建造時增加對安全保護方面的資金投入，用于設備安全系統(tǒng)、防火墻系統(tǒng)、防病毒系統(tǒng)、數(shù)據(jù)備份和恢復系統(tǒng)的建設。同時嚴格控制各類操作人員的訪問權限，完善落實各項安全管理制度。
6、加強職工信息化知識技術培訓、提高全員信息化意識和信息技術應用水平。
全員信息化意識和信息技術的運用能力是目前醫(yī)院信息化建設發(fā)展的一個瓶頸。因此醫(yī)院將對各級各類人員的信息技術應用能力做出明確具體的要求，通過建立計算機網絡教室改善培訓條件，采取多種渠道和方式加強對各類人員信息化知識技術的培訓。努力使全體職工信息化意識和信息技術應用水平適應醫(yī)院信息化建設發(fā)展的要求。
規(guī)劃科工作計劃篇5
一、學?；靖艣r
我校是一所鎮(zhèn)中心初中。學?，F(xiàn)有14個教學班，627名學生，103名教職工，其中專任教師80人，教師學歷達標率100%，具有本科學歷教師達85%以上。
學校全面貫徹黨的教育方針，積極推進素質教育，不斷深化課程改革，努力提高課堂教學效果，初中畢業(yè)生升學率達99%以上，連續(xù)15年獲得縣初中教育評估綜合獎。
學校先后被評為“全國青少年普法教育先進單位”、“江蘇省實施教育現(xiàn)代化工程示范學?！?、“鹽城市依法治校示范?！?、“鹽城市心理素質教育實驗?！薄ⅰ胞}城市安全文明校園”、“鹽城市中學生素質拓展計劃試點學?！薄ⅰ胞}城市德育工作先進學?！焙汀胞}城市平安校園”。
二、三年總體工作目標
全面貫徹黨的教育方針，以培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的一代新人為根本宗旨，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，深入推進素質教育。
堅持教育為人民服務的宗旨，不斷深化改革，努力提高教育教學質量，爭創(chuàng)“和諧校園”，促進學校持續(xù)發(fā)展，辦好讓人民滿意的教育。
積極實施教育現(xiàn)代化工程，充分發(fā)揮農村學校的綜合功能，把學校辦成鄉(xiāng)村基層的文化、科技和教育活動基地，發(fā)揮農村學校作為當?shù)匚幕行暮托畔鞑ブ行牡淖饔谩?/p>
三、年度工作目標
年度目標 分項工作 20xx 2017 20xx
德育工作
建立科學的德育評價體系。
形成德育工作序列化方案，初步構建起本校的德育模式。
加強和改進德育課程，形成德育課程改革方案。
創(chuàng)建市“和諧校園”。
進一步完善本校的德育模式。
德育課程改革取得較大成效。
基本形成德育工作特色，尤其在養(yǎng)成教育方面形式特色。
大力開展德育教育資源，落實德育實踐基地，學生道德實踐活動成效顯著。
德育課程改革取得顯著成效。
形成鮮明的德育特色。
實現(xiàn)科學化、規(guī)范化、網絡化管理。
各項德育考核指標達到高標準要求。
強化德育科研，科研成果能在全縣推廣。
教學工作
健全新型的教科研隊伍。
全體教師更新教育教學理念。
進一步修改教學模式，修訂教學管理制度和評價制度。
多數(shù)學生能進行“自主、合作、探究”式學習，具有嚴謹?shù)膶W習態(tài)度、良好的學習習慣、較強的學習能力和綜合實踐能力，發(fā)展興趣特長。
修訂校本課程實施計劃，編定校本課程實施內容。
進一步充實完善課改方案和教學模式。進一步完善教學管理制度和評價制度。
絕大多數(shù)學生能進行“自主、合作、探究”式學習，學習態(tài)度嚴謹，學習習慣良好，學習能力和綜合實踐能力較強，發(fā)展興趣特長。
充分發(fā)揮校本課程作用，打造學校新的特色，對教科研課題階段性實驗總結。
形成完善的教科研管理模式，教科研考核、評定制度完善。
全體教師自覺用新的理念指導教育教學工作。
形成具有本校特色的課改模式，并能在縣內推廣。
每個學生都能進行“自主、合作、探究”式學習，學習態(tài)度嚴謹，學習習慣良好，學習能力和綜合實踐能力較強，充分發(fā)展興趣特長。
形成具有農村學校特色的校本課程系列，每個學生都具有特長，具有為農服務本領。
隊伍建設
形成科學的教育教學管理機制，完善崗位責任制、學科帶頭人和青年教師培養(yǎng)提高方案以及科學的評價機制。
骨干教師占50%，被縣確定的教學骨干占10%。
80%的教師能夠運用現(xiàn)代化教育技術手段、開發(fā)多媒體教學軟件。
60%教師的教育教學論文在縣級以上評比中獲獎或在報刊上發(fā)表。
全體教師敬業(yè)愛崗，好學上進。建立起一支在全鎮(zhèn)有較高地位和較大影響力的師資隊伍。
進一步完善教育教學管理機制，創(chuàng)造良好的人才成長機制。
骨干教師占60%，被縣確定的教學骨干占20%。
教師在運用現(xiàn)代化教育技術手段、開發(fā)多媒體教學軟件方面具有較高的能力，且教學效果顯著。
80%教師的教育教學論文在縣級以上評比中獲獎或在報刊上發(fā)表。
教師隊伍師德高尚、業(yè)務優(yōu)良、結構合理，在縣內有較高地位。
實現(xiàn)教育教學管理的高水平、高檔次，全面完善隊伍的提高機制。
骨干教師占70%，被縣確定的教學骨干占30%，有5名以上教師成為全縣或全市有影響的名教師。
90%教師的教育教學論文在縣級以上評比中獲獎或在報刊上發(fā)表。
建立起一支師德高尚、業(yè)務精良、開拓進取、成果豐厚，在市內有良好聲譽的師資隊伍。
規(guī)范管理
構建一個模式，堅持“兩全”，做到“三個到位”。一個模式是新的有效的校本管理模式：科學完善的管理網絡、完整的系列化管理制度，健全的考核評估體系，有效的學校內部激勵機制，開放辦學，讓家長和社區(qū)代表直接參與學校管理與監(jiān)督。
堅持“兩全”即堅持全員管理，全過程管理。建立學校、處室、年級組三級督導評估體系，將學校督查、年級組自查、互查有機結合，教務處的教學“五認真”常規(guī)檢查、年級教學視導、備課組督導、階段抽考，政教處的班級常規(guī)督導交叉進行。每次督導、抽考后都要形成督導報告和質量分析，通過召開教情、學情分析會進行反饋，加強督評之后的跟蹤管理，形成長效管理機制。
做到“三個到位”，即領導到位、責任到位、激勵到位。強化校級領導領班值日制度，強化中層以上干部周聽課日制度。在教師實績的考核上，先對該教師所屬的班級、備課組進行整體考核，再將考核結果與該教師個人的教學實績結合起來進行綜合考核獎懲，發(fā)揮整體效益。
繼續(xù)加大校務公開的力度，健全經濟責任制度，財務管理制度。
把每一項教育教學管理的基本要求逐項落到實處，并在“精、細、實”上狠下功夫。
縮小學校管理模塊，下移管理重心，組成年級管理模塊，每個教師既受年級組管理，又受備課組管理，雙輪驅動，形成一種“職能交叉、平行進行、協(xié)調同步”的運作機制。
激發(fā)良性競爭，抓實管理常規(guī)。每月按三個等級對各年級進行分級評比，發(fā)流動紅旗，評比結果納入當月考核和學期綜合考核。常規(guī)管理實行年級管理小組成員領班值日制、學生周集訓制、周總結月評比制。教學管理實行階段教學目標過關制、學期教學質量考核驗收制、學年教學質量評估獎懲制。
職能處室和年級組、教研組、備課組職能明確，分工合理，形成合力，不斷完善科學管理保障體系。
完善校務公開的思想保障系統(tǒng)、權力保障系統(tǒng)、運行保障系統(tǒng)和手段保障系統(tǒng)。健全督查機制，構建學校管理中的三級督查網絡，一級網絡是領導集體督查層，二級網絡是職能部門督查層，三級網絡是群體互動督查層，充分發(fā)揮各級督查網絡的效能。
校園建設
積極打造“人文校園”，繼續(xù)營造校園人文環(huán)境，繼續(xù)辦好校園廣播系統(tǒng)，定期出刊板報、畫廊，積極開展文學社、小記者站、校園文化節(jié)等活動，環(huán)境布置美觀大方，體現(xiàn)教育性。
努力建設“信息化校園”，上好信息技術課。所有教室均裝備電視機、收錄機和實物投影儀。
進一步打造“平安校園”，建立學校安全、衛(wèi)生、穩(wěn)定工作責任制和責任追究制，與食堂工作人員、宿舍管理人員、班主任簽訂安全衛(wèi)生工作責任狀，添置消防器材，消除安全隱患。
努力創(chuàng)建“法制校園”，建立、健全各類管理制度，全面推行校務公開，嚴肅考風考紀，杜絕侵犯教師和學生合法權益行為的發(fā)生。
繼續(xù)創(chuàng)建“文明校園”，師生言談舉止文明，人際關系健康和諧，經常保持環(huán)境整潔，地面無痰跡、紙屑，窗明幾凈。
建立和完善教育收費制度，進一步規(guī)范辦學行為。
建立貧困家庭子女就學保障機制。
繼續(xù)創(chuàng)建“生態(tài)校園”，按照綠化、美化、香化的要求，調整優(yōu)化校園綠化結構，植樹、建草坪、設花壇，全部到位。健全制度，落實管理責任，掛牌標明校園綠化樹種，使校園成為生物學知識的學習園地。充分利用生態(tài)節(jié)日，開展系列科普宣傳活動。
進一步改善校園人文環(huán)境，在原有基礎上擴建規(guī)模較大的櫥窗。
加快信息化步伐，100%教師利用電腦上課，基本實現(xiàn)辦公自動化，做到資源共享。
進一步加強校園環(huán)境管理，校園環(huán)境整潔、優(yōu)美、文明，使學校變成花園和學生讀書的樂園。
校園文化氛圍濃烈。
初步建立遠程教育系統(tǒng)運行管理保障機制，加強現(xiàn)代遠程教育，初步形成信息化環(huán)境，發(fā)揮農村學校作為當?shù)匚幕行暮托畔鞑ブ行牡淖饔?。實現(xiàn)教育信息技術與學科教學的整合，以信息化帶動教育現(xiàn)代化。
特色創(chuàng)新
創(chuàng)建市綠色學校。
辦好校園廣播系統(tǒng)，定期出刊板報、畫廊，積極開展文學社、校園文化節(jié)等活動，環(huán)境布置美觀大方，體現(xiàn)教育性。
校園環(huán)境整潔、優(yōu)美、文明，努力形成獨特的文化風格，使全體師生每時每刻都能在潛移默化中享受先進文化熏陶，實現(xiàn)人格的升華。挖掘繼承和發(fā)展學校的優(yōu)秀傳統(tǒng)，并賦予時代精神，突出抓好校風、教風和學風的建設。圍繞發(fā)揮學生的個性特長，開展形式多樣的校園活動，張揚、培養(yǎng)和鍛煉學生的各方面能力，促進學生全面發(fā)展。倡導“以人為本，文化關懷”的思想，構建平等、民主、和諧的新型師生關系。
創(chuàng)建全縣農村初中一流生態(tài)校園。
全校形成生態(tài)校園組織網絡，校長掛帥，成立創(chuàng)建領導小組，各處室分工負責。
學科教學對學生進行環(huán)保理念的滲透，并編制生態(tài)校園的校本教材讓學生學習，并開展豐富多彩的活動，切實提高學生的環(huán)境意識和環(huán)保能力。
通過創(chuàng)建生態(tài)校園，不斷增強學生的環(huán)境意識，明顯提高現(xiàn)代文明素質。
建立遠程教育系統(tǒng)運行管理保障機制，加強現(xiàn)代遠程教育，形成信息化環(huán)境，發(fā)揮農村學校作為當?shù)匚幕行暮托畔鞑ブ行牡淖饔?。實現(xiàn)教育信息技術與學科教學的整合，以信息化帶動教育現(xiàn)代化。
規(guī)劃科工作計劃篇6
一、市場的開發(fā)
創(chuàng)新求實、開拓國內市場。根據(jù)去年的基礎，上海公司對國內市場有了更深的了解。產品需要市場，市場更需要適合的產品(包括產品的品質、外型和相稱的包裝)。因此，上海公司針對國內市場的特點，專門請人給公司作銷售形象設計，提高某某公司在中國市場的統(tǒng)一形象。配合優(yōu)質的產品，為今后更有力地提高盛天公司在中國的知名度鋪好了穩(wěn)定的基礎。
同時，建立健全的銷售網絡體系，使某某開拓中國市場奠定了銷售分點。上海公司擬在3月初招聘7-8名業(yè)務員，全面培訓業(yè)務知識和著力市場開發(fā)，灌輸盛天實施理念。
二、年度目標
1.全年實現(xiàn)銷售收入xx萬元。利潤：xx萬元;
2.xx產品在(同行業(yè))國內市場占有率大于10%;
3.各項管理費用同步下降10%;
4.設立產品開發(fā)部，在總公司的指導下，完成下達的開發(fā)任務;
5.積極配合總公司做好上海某某開發(fā)區(qū)的相關事宜及交辦的其他事宜。
三、實施要求
銷售市場的細化、規(guī)范化有利操作。根據(jù)銷售總目標2500萬，分區(qū)域下指標，責任明確，落實到人，績效掛鉤。
1.劃分銷售區(qū)域。全國分7-8區(qū)域，每個區(qū)域下達指標，用考核的方式與實績掛鉤，獎罰分明;
2.依照銷售網絡的布局，要求大力推行代理商制，爭取年內開辟15-20個省級城市的銷售代理商;
3.銷售費用、差旅費實行銷售承包責任制;
4.設立開發(fā)產品研發(fā)部，力爭上半年在引進技術開發(fā)人員3-5人的基礎上，下半年初步形成新品開發(fā)能力，完成總公司下達的任務計劃數(shù);
5.加強內部管理，提高經濟效益：
①財務銷售成本：核算是國內市場的關鍵。進、銷、存要清晰，月度要有報表反映，季度要有考核，力爭銷售年度達標2500萬，成本下降5%;
②人力資源管理：根據(jù)總公司要求，結合上海公司工作實際配置各崗相應人員。用科學激勵機制考核，人盡其才，愛崗兢業(yè)，每位員工以實績體現(xiàn)個人價值;
③產品開發(fā)費用管理。
公司還有很多工作需努力開展，還有許多事項要切實去落實。為此我們要緊緊圍繞總公司工作要點，結合公司實際，在20xx年度中承擔應負的責任，為總公司的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)作出應有的貢獻。
規(guī)劃科工作計劃篇7
20xx年在鄉(xiāng)政府等有關部門和院辦領導的關心、重視和支持下，在上級單位業(yè)務指導下，在免疫規(guī)劃人員的共同努力下，我鄉(xiāng)免疫規(guī)劃工作取得了一定的成績，各項業(yè)務工作運行良好，免疫規(guī)劃工作保持在較高水平，相應的可免性疾病得到有效控制，很好地保護了全鄉(xiāng)廣大兒童的身體健康.為保證我鄉(xiāng)免疫規(guī)劃工作不滑坡，解決我鄉(xiāng)免疫規(guī)劃工作中存在的一些問題和困難，根據(jù)20xx年##縣計免交叉檢查、市免疫規(guī)劃督導檢查、區(qū)黃牌機制檢查情況，制定20xx免疫規(guī)劃工作計劃。
工作目標
(一)繼續(xù)加強我鄉(xiāng)計劃免疫工作法制化、規(guī)范化建設，鞏固工作成績，加強afp監(jiān)測，保持無脊灰狀態(tài)，加大流動兒童管理的力度，提高流動兒童的接種率。
(二)認真貫徹執(zhí)行衛(wèi)疾控[20xx]305號文件，做好擴大免疫疫苗納入兒童計劃免疫的各項工作，保證基礎疫苗接種率達到95%以上，擴大免疫接種率90%以上，強化安全注射、規(guī)范疫苗管理及使用制度。
(三)加強免疫規(guī)劃培訓、宣傳工作，提高免疫規(guī)劃人員的業(yè)務水平和全民預防接種意識。每年有兩次以上免疫規(guī)劃專題培訓。
(四)每月對轄區(qū)的計劃免疫工作進行一次督導，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。防止免疫規(guī)劃工作滑坡。
(五)推進信息化管理：免疫規(guī)劃科至少配備1臺計算機，至少有一人能熟練應用計算機;加強計算機網絡管理，保證電子報表通暢，每次接種完后及時做好上傳下載工作。
(六)繼續(xù)落實村醫(yī)報酬：村醫(yī)報酬落實率達到100%，每月不低于300元。
(七)認真做好查漏補種和入托入學驗證工作，每年在全鄉(xiāng)范圍內進行兩次的查漏補種活動，查驗率達95%以上;入托入學驗證率達95%以上，對未種者及時補種，補種率達100%。
具體措施
一、經費保障
鄉(xiāng)衛(wèi)生院積極向鄉(xiāng)政府請示匯報，爭取政府對免疫規(guī)劃工作的扶持力度，力爭鄉(xiāng)政府保障下列經費投入，列入年度財政預算，并給予落實。
1、100%的村醫(yī)生落實報酬，每月不低于300元
2、每年冷鏈經費投入達到人均0.20元以上。
3、開展強化服苗時要投入強化免疫活動專項經費。
4、上級下?lián)艿拿庖咭?guī)劃專項經費100%及時劃撥到位。
二、機構建設
1、鄉(xiāng)衛(wèi)生院設置防疫科。
2、100%的行政村設置衛(wèi)生室(所)。
3、人員配備：
(1)鄉(xiāng)級：每萬人口配置1名專職防保人員，基數(shù)不少于2人。
(2)村級：每個行政村至少有1名村醫(yī)負責免疫規(guī)劃工作。鄉(xiāng)村醫(yī)生實行分片包干，責任到人。
三、繼續(xù)保持無脊髓灰質炎狀態(tài)，加強afp監(jiān)測
1、積極按照上級要求，做好強化免疫工作，制定相應的實施方案，服苗率達到規(guī)定指標以上。
2、加強afp監(jiān)測力度，做好每旬的主動監(jiān)測和上報工作，杜絕afp漏報現(xiàn)象，afp病例的個案調查及采樣送樣等各項指標達到衛(wèi)生部規(guī)定。
四、繼續(xù)保持預防接種門診"四室"建設門診條件，努力創(chuàng)建接種大廳。
五、鞏固基礎免疫，維持加強免疫
1、新生兒出生后一個月內建卡、建證率達98%以上，全年上卡率應高于當年統(tǒng)計年鑒的出生率和自治區(qū)下達的指標。堅持每月與計生、婦幼部門的出生名單進行核對，不能有漏卡現(xiàn)象。
2、每月不少于五個工作日預防接種門診工作，堅持每年運轉12次，每次運轉后及時統(tǒng)計，按時上報。每月對轄區(qū)內未種兒童進行調查，并下發(fā)通知，防止接種率下降。五苗接種率應在95%以上。擴大免疫規(guī)劃疫疫苗接種率在90%以上。每次接種后將接種信息錄入國家信息平臺并做好上傳下載工作。
3、全年進行兩次以上目標人群摸底登記和查漏補種工作。每月進行未種原因分析，定期接種率調查、漏卡率調查、并進行文字總結。每二月進行一次12-24月齡兒童的計免監(jiān)測。在接種進程中嚴格按照免疫程序，不能發(fā)生有提前接種和間隔時間不夠、卡證不相符的現(xiàn)象。
4、加強流動人口中兒童的免疫規(guī)劃工作管理，強化對流動人口密集區(qū)域(農貿市場、建筑工地和街道)的搜索建卡、建證補種工作，居住本地三個月以上適齡兒童建卡、建證接種率在95%以上。每季度對流動兒童進行監(jiān)測，一年有兩次流動兒童專項調查，做好流動兒童的建證建卡工作，努力提高五苗合格接種率。
5、加強薄弱區(qū)域管理、每兩個月進行監(jiān)測工作，對薄弱環(huán)節(jié)制定追趕方案、強化管理措施，加強薄弱區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)的工作，全面提高工作質量，用2~3年時間消除免疫規(guī)劃工作薄弱區(qū)域。。
6、每年進行入托入學驗證、驗證率達95%以上，對未種者及時補種，補種率達100%。
六、加強相應傳染病的控制
1、加強新生兒破傷風及麻疹的監(jiān)測與控制工作，對新生兒破傷風及麻疹病例進行主動監(jiān)測，及時搜索可疑病人。
2、對麻疹疑似病例進行采血和個案調查。
3、及時上報主動監(jiān)測報表及疫情調查報告。
七、繼續(xù)做好乙肝擴大疫苗免費納入兒童免疫規(guī)劃工作的實施
1、按衛(wèi)疾控[20xx]305號文件《擴大國家免疫規(guī)劃實施方案》的統(tǒng)一要求，確保適齡兒童乙肝擴免疫苗及時、安全接種工作的順利進行。
2、嚴格疫苗的使用、管理，各級預防接種單位建立完善的專人管理和疫苗收發(fā)登記、使用制度，做好各種報表的上報工作。
3、加強對擴免疫苗納入兒童免疫規(guī)劃工作技術指導，做好適齡兒童免疫接種工作效果監(jiān)測與評估。
八、疫苗、冷鏈設備管理
1、規(guī)范疫苗管理，不能出現(xiàn)疫苗浪費，建立完善的疫苗專人管理和疫苗收發(fā)登記制度，疫苗使用要嚴格按照廣西計劃免疫條列和全國計劃免疫技術管理規(guī)程的要求執(zhí)行。每次運轉結束后要清點庫存，與運轉報表一起上報。一類疫苗不能挪為二類用，杜絕一類疫苗收費現(xiàn)象。
2、保證冷鏈設備正常運轉，冷鏈設備的使用要完善管理制度，各種資料歸檔齊全，冷鏈設備不能挪為他用。
九、強化安全接種意識，杜絕接種事故發(fā)生。
1、認真執(zhí)行區(qū)衛(wèi)生廳桂疾控[20xx]101號文件精神，建立健全各種安全接種制度。
2、接種疫苗必須使用一次性注射器，使用后要做好銷毀工作，并有使用記錄。
3、對安全接種事故進行即時處理，對事故當事人進行批評、教育、通報。
4、加強免疫接種副反應的處理，即時報告接種副反應的問題和糾紛。
十、加強宣傳、培訓與督查指導
1、衛(wèi)生院有五條以上免疫規(guī)劃固定標語，每字≥30㎝，含一條乙肝內容。每村有一條以上免疫規(guī)劃固定標語，每字≥30㎝。
2、采用廣播、宣傳單、告家長書等形式在4.25宣傳日和強化免疫日大力進行免疫規(guī)劃宣傳。不斷提高群眾對計劃免疫、兒童預防接種工作的認識和支持，不斷提高我鄉(xiāng)的兒童免疫接種率，使全鄉(xiāng)形成一個社會各界積極參與、人民群眾個個關心、接受、支持計劃免疫工作和強化免疫活動的良好局面。
3、加強免疫規(guī)劃培訓，提高免疫規(guī)劃人員的業(yè)務水平和全民預防接種意識。每年有四次對鄉(xiāng)村醫(yī)生免疫規(guī)劃專題培訓，每年一次對學校、幼兒園、水廠等重點工作人員進行傳染病相關知識的培訓。
十一、加強各類報表的統(tǒng)計上報工作
認真填寫有關報表及時上報，并保證報表的完整性、準確性、邏輯性與真實性。
規(guī)劃科工作計劃篇8
一、指導思想：
全面貫徹《關于推進0—3歲散居兒童早期教養(yǎng)工作的意見》，積極探索0—3歲嬰幼兒早期教養(yǎng)工作途徑和方法，開展親子苑及各類親子活動的教養(yǎng)工作，滿足社區(qū)家庭開展早期教育的多元化需求，提高教師指導社區(qū)家長、嬰幼兒的能力，提升家長的教育觀念，提高中心指導站在轄區(qū)內的聲譽，共促嬰幼兒發(fā)展，全面提高鎮(zhèn)0—3歲兒童其家長或看護人員的受指導率及指導質量。
二、工作重點
利用中心指導站得資源推行社區(qū)嬰幼兒親子活動及親子指導活動;為散居嬰幼兒家庭發(fā)放幼兒園自編的小報，從而提高社區(qū)家庭的教養(yǎng)意識。
三、主要工作及措施
(一)加強學習
1、直接面對家長的育兒咨詢指導師一項專業(yè)性要求很高的工作，對指導人員的素質提出了高要求，隨著這項新形式服務工作的展開，我們更迫切需要努力學習有關理論知識，提升工作責任感。學習內容如：《嬰幼兒健康成長指南》、《小兒生長發(fā)育、營養(yǎng)健康及常見病防治》、《0—3歲嬰幼兒早期智能開發(fā)》等，學習形式以自學為主，幼組織的學習討論為每月一次。
2、除了學習借鑒理論知識，同時也要結合實際，拓展新的思路，發(fā)表自我見解，積極創(chuàng)編適合嬰幼兒家庭的親自游戲，以豐富我們指導站在早教工作中的軟件資源。
(二)加強聯(lián)動：
1、加強與外界資源的聯(lián)系，繼續(xù)積極主動與街道婦聯(lián)負責人溝通，商議本社區(qū)0—3歲散居嬰幼兒家教指導工作，互通信息，互惠共贏。
2、繼續(xù)積極參加區(qū)早教中心召開的會議，密切配合區(qū)早教中心的工作項目。
3、定期開展大教研活動，共同為本社區(qū)0—3歲散居嬰幼兒及家長提供服務。
(三)運用新教育理念，提供早教服務內容
深入有效地開展早教推廣及服務活動，早教中心指導站將開設親子活動、家長講座、早教咨詢、發(fā)放資料、早教宣傳等多種服務形式，有意識地做好家長工作;并積極探索有效的科學指導散居嬰幼兒家庭的做法，在實踐后反思、討論并積累成功經驗，留下寶貴資料。
