時間在流逝，我們的工作又邁入到新的階段，可以花精力完成一份工作計劃，大家在寫了工作計劃后，都會發(fā)現(xiàn)自己的盲目性減少了，以下是范文社小編精心為您推薦的2022煤礦安全工作計劃6篇，供大家參考。
2022煤礦安全工作計劃篇1
20xx年是我礦安全質(zhì)量標準化工作力爭達到省一級安全質(zhì)量標準化建設的一年，我們要不斷鞏固和加深20xx年省級一級安全質(zhì)量標準化礦井達標成果，同時也要進一步提升礦井安全質(zhì)量標準化達標晉級水準，為了認真搞好本年度安全質(zhì)量標準化達標工作，根據(jù)公司和礦委會研究決定，將本年度定位為：長安煤礦安全生產(chǎn)年、質(zhì)量標準化達標晉級年。20xx年安全的責任重大，任務艱巨，下面就20xx年安全質(zhì)量工作如何開展作如下安排：
一、20xx年安全質(zhì)量目標任務:
根據(jù)礦井頒布質(zhì)量標準化實施細則以及縣局“安全質(zhì)量標準化建設工作實施細則”,狠抓礦井質(zhì)量標準化建設，實現(xiàn)質(zhì)量標準化礦井，堅持半軍事化管理,強化“一通三防”管理并有新突破，加大礦井安全技術裝備,提高礦井抗災能力,堅決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板等重大事故，實現(xiàn)零傷亡，嚴格控制機電、運輸、放炮等零星事故，重傷不超過3個，輕傷不超過6個。
二、安全質(zhì)量工作具體安排。
1、突出礦井防一通三防、防治水、吸取過去教訓，加大礦井防火、防水等應急能力，確保了礦井安全生產(chǎn)。
①、嚴格落實瓦斯員管理的各項制度，包括有害氣體匯報制度、瓦斯檢查制度、現(xiàn)場交接班制度等。發(fā)現(xiàn)瓦斯員假檢、漏檢等現(xiàn)象，從嚴、從重處理。
②、進一步完善安全管理體系和管理制度，嚴格制定各項工程的作業(yè)規(guī)程、各工種操作規(guī)程的制定，并狠抓貫徹落實。
③、嚴格火區(qū)密閉氣體監(jiān)測和氣樣分析制度，進一步做好重點區(qū)域重點監(jiān)護工作，做到早動手、早準備、早安排。
④、堅持“預測預報，有疑必探，先探后掘，先治后采”的井下探放水原則，及時搜集礦井地質(zhì)水文資料，做到詳實、準確，并嚴格探放水措施的現(xiàn)場落實工作。
2、深入開展隱患排查治理，推行隱患問責制，夯實擔子、分清責任。
①、堅持安全檢查不斷線。每月逢號作為礦井安全檢查日,并采取專項檢查和日常抽查相結合。堅持“小題大做”抓安全，凡不符合作業(yè)規(guī)程的，堅決予以制止，凡現(xiàn)場存在事故隱患的，堅決掛牌停下來整改，堅決做到不安全不生產(chǎn)。
②、執(zhí)行下發(fā)整改指令書制度,定時間定任務，指定專人負責處理隱患落實情況，隱患得不到處理，禁止一切生產(chǎn)活動。
③、進一步規(guī)范各級領導下井跟帶班制度，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患，現(xiàn)場處理解決,并認真填寫當班隱患巡查和處理結果，由礦安檢科統(tǒng)一集中整理，于當日礦調(diào)度會通報。
④、嚴格管理人員月終考核制度，做到考核有標準，工作在一線。
每月25號對當月全礦管理干部下井情況，及下井抓三違人員進行統(tǒng)計，上到礦級領導，下到一般管理人員，全部在安全辦公會上及井口進行通報，有力地促進了各級管理人員下井盯緊一線，深入井下抓現(xiàn)場管理。
3、積極抓好礦井安全文化建設，牢固樹立“安全第一”的思想。
①、推行安全文化“零點效應”，即以零起點的精神，把過去的作為鏡子、作為動力，抓好今后每一天、每一時和每一分鐘的安全工作，處處以新同志、新工人的標準要求自身，確保礦井安全生產(chǎn)。
②、健全安監(jiān)隊伍建設，努力建設精干、高效、求真務實、清正廉潔的安監(jiān)隊伍。
1）、堅持安監(jiān)員在現(xiàn)場就事論事抓問題的工作方法，進一步強化精細化管理，加大安全管理力度，為實現(xiàn)全礦安全奮斗目標把牢第一關、站好第一崗。
2）、堅持因人施教，因才配置的原則，做到人盡其才，充分發(fā)揮其主觀能動性，賦予安全管理新的內(nèi)涵。
3）、積極推行“三鐵”管理模式，即鐵的紀律、鐵的手腕、鐵的面孔。提倡半軍事化管理，達到上標準崗、想安全事、干規(guī)范活的目的，以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。
4、開展安全活動月宣傳教育，通過舉辦圖片展覽、散發(fā)宣傳資料，召開專題會議，舉行知識講座，演講賽，并每月組織考試對考試不及格，停班學習等不同形式的活動使全體干部職工從思想上認識到安全的重要性。
5、加強對特殊工種和新工人的安全培訓教育。特別是獨立性很強的工種，堅持參加上級三、四級培訓，做到持證上崗。對新工人和轉(zhuǎn)崗工實行強制培訓，做到“六個不準”，即：不經(jīng)培訓不準上崗、考試不合格不準上崗、不寫安全保證書不準上崗、不簽定師徒合同不準上崗、師徒不在一起工作不準上崗、身體不適者不準上崗。
6、開展員工自救互救常識培訓工作,為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識，增強員工現(xiàn)場自救護救知識的能力。與各基層隊，各職能科室簽訂安全目標責任書，各基層隊凡在本月出現(xiàn)一次工傷事故，取消隊長的生產(chǎn)、安全獎。
7、抓好各基層隊班前會安全部署，和安全網(wǎng)絡員會議，將安全任務，分解到人，使每位職工人人身上有包袱，心中有擔子。
8、突出掘進工程質(zhì)量，加大基礎管理力度。突出抓了錨網(wǎng)支護的巷道成形、錨噴巷道（掛線噴漿、一次噴漿到底角）設專職安全質(zhì)量驗收員，對各隊工程質(zhì)量進行驗收、評分，工程質(zhì)量不合格工程一律不得結算工資。
9、狠抓安全設施建設，完善各種儀器.儀表.設備的裝備使用培訓和管理。
10、各單位成立質(zhì)量標準化領導小組，堅持日檢、旬檢、月檢相結合，正規(guī)檢查和抽查相結合的質(zhì)量檢查制度。嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量驗收與工資掛鉤辦法，嚴格按質(zhì)量標準化標準和規(guī)程措施要求進行驗收，驗收人員在現(xiàn)場上尺上線，實事求是，評出結果并簽字，形成人人都管事，事事有人管，嚴把工程質(zhì)量關，各項責任和措施都得到了很好的落實，現(xiàn)場面貌、質(zhì)量標準化水平不斷取得新提高、新突破。
總之：20xx年安全工作雖然任務艱巨，但是我們有一支團結向上、勇于進取的硬隊伍，有一個科學管理的好制度，面對新的安全生產(chǎn)奮斗目標，只要我們繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，一定能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標。
2022煤礦安全工作計劃篇2
為認真貫徹落實集團公司20xx年安全生產(chǎn)工作的整體要求，扎實推進安全生產(chǎn)宣傳教育工作，促使從業(yè)人員積極參與安全生產(chǎn)宣傳教育工作，20xx年我礦計劃舉辦四次安全活動，每季度舉辦一次。通過開展安全活動進一步提高職工安全意識和自我防范能力。
第一季度 舉辦安全知識普及活動：
一、活動主題：
“關注安全，平安是福”。
二、活動計劃：
1、活動時間：20xx年xx月xx日——xx月xx日。
2、活動目的：通過以“關注安全，平安是?！睘橹黝}的安全知識普及活動，激勵職工積極主動學習安全知識，提高職工安全意識和技能，使每個職工做到“講安全、懂安全、重安全”，促進煤礦安全生產(chǎn)。
三、活動內(nèi)容：
（1）xx月xx日由各隊負責人在班前會發(fā)放后溫家梁露天煤礦《職工安全手冊》并利用班前會進行學習，《職工安全手冊》由技術科統(tǒng)一編制。
（2）由技術科制作安全知識宣傳單，到生活區(qū)、作業(yè)現(xiàn)場進行發(fā)放，宣傳單內(nèi)容涉及基本安全常識及自救、互救相關知識。
（3）組織人員在各隊生活區(qū)展覽安全漫畫及事故案例圖案。
（4）通過為期一周的安全知識普及，于xx月xx日由技術科組織各隊職工統(tǒng)一到煤礦會議室進行安全知識考試。
四、《職工安全手冊》及安全知識。
1、宣傳單編制負責人：xx
2、組織安全知識學習考試負責人：xx、xx
3、評分組成員：xx、xx、xx。
五、獎勵辦法。
1、第一名：800元。
2、第二名：500元。
3、第三名：300元。
第二季度 舉辦后溫家梁煤礦工程機械技術比武大賽
一、活動主題：
“崗位練兵、展示技藝、交流經(jīng)驗、共同提高”。
二、活動計劃。
1、比賽時間：20xx年xx月xx日。
2、比賽目的：為了繼續(xù)發(fā)揮工程機械技術比武大賽在我礦形成的積極性作用，激勵新老司機規(guī)范操作，在五一、五四期間再次舉辦工程機械技術比武大賽。
三、比賽內(nèi)容、參賽人數(shù)等：
1、挖掘機。
（1）基本操作規(guī)程。
（2）處理傘檐質(zhì)量。
2、自卸車。
（1）基本操作規(guī)程。
（2）規(guī)定范圍內(nèi)倒車裝載機。
（3）基本操作規(guī)程。
（4）鏟指定磚塊。
3、穿孔機
（1）基本操作規(guī)程。
（2）鉆頭進鉆孔。
（3）規(guī)則：先打一個眼，在規(guī)定距離行走到位后鉆頭進鉆孔。
2、參賽人數(shù)：
煤礦上報xx名裝載機司機只參與裝載機技術比武；采剝隊每項各報3名參賽隊員；穿爆隊鉆機均可參加比賽。
3、評選形式：根據(jù)完成時間計算，取前三名
4、評選小組具成員：xx、xx。
5、成績統(tǒng)計：xx、xx。
6、比賽場地：觀禮臺南外平臺（裝載機及自卸車）、1250工作平盤（挖機）、1270工作平盤（鉆機）
三、獎勵辦法：
1、挖機：
（1）第一名獎勵現(xiàn)金：1000元。
（2）第二名獎勵現(xiàn)金：800元。
（3）第三名獎勵現(xiàn)金：500元。
2、其它機械：
（1）第一名獎勵現(xiàn)金：800元。
（2）第二名獎勵現(xiàn)金：500元。
（3）第三名獎勵現(xiàn)金：300元。
第三季度 舉辦安全生產(chǎn)意見及建議征集活動
一、活動主題：
“我為安全獻策，安全為我鋪路”。
二、活動時間：
20xx年xx月xx日。
三、活動內(nèi)容：
1、xx月xx日由技術科組織人員在各項目部班前會發(fā)放安全生產(chǎn)意見及建議征集表，并說明填表要求。
2、xx月xx日由各施工隊技術員負責收集征集表，并統(tǒng)一交到煤礦。
3、煤礦召開安全辦公專題會議，研究討論征集意見及建議是否采納，評選出符合實際且具有推動我礦安全生產(chǎn)發(fā)展的征集表。
4、對于符合實際且具有推動我礦安全生產(chǎn)發(fā)展的給予獎勵。
四、活動負責人。
xx、xx、xx。
五、獎勵辦法。
一等獎：5名，每人獎勵200元。優(yōu)秀獎：若干。
第四季度 舉辦職工安全宣誓活動
一、活動主題：
“學習安全知識，共建美好家園”。
二、活動計劃。
1、活動時間：20xx年xx月xx日。
3、參賽須知。
（1）參賽選手及啦啦隊員必須在賽前10分鐘入場，中途不得退場。
（2）賽程內(nèi)所有人員遵守會場紀律，不起哄，不喝倒彩，做文明觀眾。
4、活動流程：
xx月xx日組織采剝隊、爆破隊全體職工培訓學習《職工安全手冊》，并以此作為本次比賽的參考資料，于xx月xx日進行正式比賽。
（1）安全知識接力賽
比賽規(guī)則：
①比賽隊伍分為3組即采剝一隊、采剝?nèi)牎⒈脐?，每組30名參賽成員，每組隊伍要求有本單位10名拉拉隊員參與本次活動。
②每組隊員分別編號1—30，安全接力試題共60道，比賽開始后由1號隊員開始依次作答。
③每人限答兩道，可以不按試題的順序答題，答過的試題不允許隊友更改答案。
④答題過程中不允許以任何方式幫助隊友。
評分規(guī)則：
①安全知識接力試題每題1分，共60分。附加：接力試題第一時間到達30號隊員的加10分，第二加5分，第三不加分。
②每組隊伍比賽時間限定在30分鐘內(nèi)。
③評分組本著公平、公正的原則進行最后的評分。并公布比賽結果
2022煤礦安全工作計劃篇3
為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實加強安全思想教育，加快安全文化建設步伐，加大安全宣傳教育工作的責任落實，深入推進安全示范礦井建設，全力打造全面安全、本質(zhì)安全、持久安全型礦井，根據(jù)上級安全工作精神要求，結合我礦安全工作會議精神，特制訂本計劃。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，嚴格執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面貫徹落實我礦安全發(fā)展的總體思路和工作部署，牢固樹立“安全第一、預防為主”的安全理念，堅持實施“以人為本、科技興安、素質(zhì)強安”戰(zhàn)略，推行“齊抓共管、務求實效”的原則，大力開展安全宣傳教育活動，強化安全責任意識，提升安全生產(chǎn)技能，為全面打造安全舒適、文明健康的本質(zhì)安全型企業(yè)提供強有力的安全思想保障。
二、組織領導
為加強對安全宣傳教育工作的組織領導和管理，按照“礦是管理主體，區(qū)隊是落實主體，班組是執(zhí)行主體，業(yè)務職能部門是安全管理監(jiān)督的實施主體”的要求，健全完善礦、科（隊）、班組三級安全宣傳教育工作領導組。
（一）礦成立安全宣傳教育領導組。
組長：張少叢
副組長：郭悲鴻趙同會楊建書馬清申周洪山宋保成
成員：李國華綜合辦公室、安全科、培訓中心等部門負責人
領導組下設辦公室，辦公室設在培訓中心，負責安全宣傳教育工作的組織牽頭、協(xié)調(diào)管理和檢查考核等工作。
辦公室主任：培訓中心主任（兼）
（二）為了保證把安全宣傳教育工作做好，保證組織領導到位，工作安排到位，責任落實到位，活動開展到位，各單位要相應成立本單位安全宣傳教育工作領導小組。
三、基本思路
圍繞“年度有主題，季度有目標，月度有安排，日常有監(jiān)督”的基本思路，以“明規(guī)范、強責任、重實效”為基本要求，健全完善工作體系，密切分工協(xié)調(diào)配合，創(chuàng)新活動形式內(nèi)容，發(fā)揮黨政工團各級組織的積極性和主動性，著力提高安全宣傳教育工作的針對性和實效性。
年度主題：加強事故預防，徹底瓦斯、水害整治
一，重點抓好安全文件及會議精神學習、安全理念宣傳教育，抓好事故教訓反思工作，打牢安全思想基礎。要大力宣傳安全工作會議精神和各項安全管理制度。深入開展事故案例警示教育，促使干部職工深刻認識安全生產(chǎn)的重要性和必要性，切實增強搞好安全生產(chǎn)的責任感和緊迫感，真正把思想統(tǒng)一到安全生產(chǎn)工作上來。
二、重點抓好“安全生產(chǎn)月”各項工作，突出瓦斯水害治理專題學習宣傳。要嚴格按照上級要求，結合工作實際，充分利用“安全生產(chǎn)月”這一有利契機，組織廣大干部職工深入開展瓦斯水害治理專題學習宣傳，廣泛開展形式多樣、寓教于樂的主題活動，大力宣傳瓦斯水害預防和瓦斯水害治理知識，宣傳典型經(jīng)驗和有效做法，不斷推動我礦瓦斯水害治理工作的有效落實。
三，重點抓好職工安全行為規(guī)范教育，加大反“三違”宣傳教育力度。認真組織學習宣傳煤礦安全規(guī)程、崗位操作規(guī)程和各項規(guī)章制度；在（科）、隊班組中，廣泛開展違章行為分析討論活動，對各類習慣性違章行為，進行分類匯總，認真分析產(chǎn)生“三違”現(xiàn)象的思想根源,制定相應整改措施和意見，促使干部職工自覺養(yǎng)成安全生產(chǎn)良好行為習慣，促進安全生產(chǎn)。
四，重點抓好年度安全生產(chǎn)競賽活動，大力推進安全示范礦井建設。多方動員，全面參與，按照內(nèi)容具體、活動可行、效果明顯的要求，精心組織開展系列活動。
四、工作任務
健全完善工作體系，發(fā)揮黨政工團各級組織的自身優(yōu)勢，密切分工，協(xié)調(diào)配合，創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，提高安全宣傳教育工作的針對性和實效性。
（一）安全宣傳思想教育
1、不斷強化安全理念學習教育。要深入學習宣傳貫徹國家、省、市縣及我礦有關安全生產(chǎn)文件、會議精神及工作部署，大力宣傳安全發(fā)展的本質(zhì)要求和目標任務，通過媒體宣傳、會議學習、專題研討、主題活動等多種形式，使干部職工牢固樹立安全為天、生命高于一切的理念；安全在管理、安全在行為、安全在習慣、安全在養(yǎng)成的理念；抓安全就是抓生產(chǎn)、不違章就是愛崗敬業(yè)的理念；安全生產(chǎn)零管理的理念；以瓦斯定產(chǎn)，低瓦斯礦井嚴格按照高瓦斯管理的理念；瓦斯超限就是事故，傳輸中斷就是事故，粉塵超標就是事故，無計劃停電停風就是事故，電氣失爆就是事故，開掘工作面空頂作業(yè)就是事故，綜采工作面漏頂就是事故，機車超速行駛、過彎道不減速、落道就是事故，斜坡“一坡三擋”安全設施不全、不使用安全設施、斷電放車就是事故，有掘不探就是事故，巷道無計劃貫通、巷道與小窯采空區(qū)打通就是事故，必須追查處理的理念；由零起步，向零進軍的理念；時間有節(jié)點，安全無縫隙的理念。通過深入廣泛的安全思想教育，為礦井安全生產(chǎn)奠定堅實的思想基礎。
2、全面普及煤礦安全基礎知識。通過礦廣播節(jié)目、召開會議、制作牌板、編發(fā)簡報、出黑板報、更新牌板、充實文化走廊內(nèi)容等形式，重點對煤礦瓦斯和透水事故的危害方式、治理辦法以及避災防范措施等安全基礎知識進行普及宣傳，要廣泛開展防治煤礦瓦斯、水隱患方面主題宣講、競賽等專項活動，精心組織干部職工進行專題知識學習，深化煤礦瓦斯治理，強化防治水工作，切實促進煤礦安全生產(chǎn)。
3、著力抓好職工安全行為規(guī)范教育。要以學習宣傳煤礦安全規(guī)程、崗位操作規(guī)程和各項規(guī)章制度為重點，深入學習新建煤業(yè)編印的《崗位達標》手冊,繼續(xù)開展反習慣性違章活動，通過事故案例警示教育和全員危險源辨識學習、強化作業(yè)現(xiàn)場行為規(guī)范等形式，真正使干部職工了解掌握在本職崗位上，哪些行為是符合操作規(guī)范的，哪些行為是違規(guī)作業(yè)的，強化制度約束力，樹立遵章守紀意識，自覺克服僥幸心理和習慣性的“三違”現(xiàn)象，從根本上規(guī)范干部的指揮行為和職工的作業(yè)行為。
4、積極開展安全文化主題實踐活動。認真組織開展日常安全宣教活動，重點抓好“安全生產(chǎn)月”和安全生產(chǎn)活動各項工作，堅持從實際出發(fā)，以人為本，開展形式多樣、內(nèi)涵豐富、寓教于樂的宣傳教育活動，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。要繼續(xù)強力推行“手指口述”安全確認法，以崗位描述、安全確認為重點，以規(guī)范操作、本質(zhì)安全為目標，結合反習慣性違章活動，全面開展崗位、班組等多種形式競賽活動，達到全員安全確認，全崗位覆蓋。
5、扎實做好安全宣教典型選樹工作。認真總結安全生產(chǎn)大反思、大討論活動中形成的好經(jīng)驗好做法，以制度的形式固定下來，并在實踐中不斷完善。要繼續(xù)全面學習“白國周班組管理法”、我礦“一線工作法”及“走動式管理”等安全管理好經(jīng)驗好做法，認真總結經(jīng)驗，轉(zhuǎn)變安全理念，改進工作作風，規(guī)范員工行為，消除事故隱患，促進安全管理制度有效落實，加快安全文化建設，全力提升安全宣教工作和安全基礎管理水平。
（二）“黨員安全責任區(qū)”、“黨員身邊無事故”活動
1、修訂完善規(guī)章制度。黨支部要進一步修訂完善黨員安全責任區(qū)活動工作條例，對活動進行統(tǒng)一安排部署，制定年度活動方案，制定對黨員的考核辦法。礦安全宣傳教育領導組將結合每年“七一”表彰，對活動進行一次總結，表彰優(yōu)秀典型，推廣先進經(jīng)驗。
2、強化安全責任區(qū)工作。黨支部要建立黨員安全責任區(qū)匯報，在發(fā)現(xiàn)安全隱患、提出合理化建議時，黨員應及時填卡向黨支部匯報。黨員要在責任區(qū)內(nèi)發(fā)揮積極作用，搞好傳、幫、帶和示范操作，做到自身無“三違”、無事故，力爭責任區(qū)內(nèi)無“三違”、無事故；發(fā)現(xiàn)職工“三違”行為，應當場提醒、制止或向黨支部反映；要協(xié)助科、隊開展好安全工作，重點抓好責任區(qū)范圍內(nèi)的安全教育。
3、積極開展主題實踐活動。堅持開展各具特色的黨員安全示范帶頭活動，做到全年有安排、有主題、有目標、有要求，每季有重點、有活動、有落實。黨支部根據(jù)活動方案，制定活動的具體措施；每季度召開一次專題會議，聽取黨員的活動情況匯報，收集合理化建議，研究、分析安全生產(chǎn)中存在的問題；根據(jù)黨員職工的反映，指派支委成員要經(jīng)常對存在不安全因素的職工進行幫助教育。
4、堅持檢查考核講評制度。通過會議、信息等渠道，黨支部每季要及時通報礦領導檢查結果，分析存在問題，提出整改措施。黨支部要建立月講評制度，對黨員的履行責任情況進行評價，并組織職工對黨員安全生產(chǎn)中發(fā)揮作用的情況進行評比和監(jiān)督。
（三）群眾安全教育、群監(jiān)網(wǎng)活動
1、進一步深化班組綜合安全知識培訓。緊密圍繞公司20xx年安全宣傳教育工作思路，廣泛發(fā)動各單位大力開展學習活動，及時上報學習開展情況。加強對班組職工的培訓教育，并要求各隊每月進行一次規(guī)程學習考試，不斷提高班組職工的綜合安全素質(zhì)和基礎管理水平。
2、積極開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育專項活動。緊扣“科學發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題，有計劃地組織開展安全宣講等活動，不斷提高職工的安全生產(chǎn)技能和自我防護意識。
3、加強對群眾安全監(jiān)督的宣傳報道。要組織通過廣播、牌板、簡報等多種形式大力宣傳報道群眾安全監(jiān)督員的作用和效果，同時注重培養(yǎng)選樹先進典型，加強經(jīng)驗的推廣與交流，調(diào)動廣大網(wǎng)員的工作積極性，加強網(wǎng)員監(jiān)督檢查隱患力度，建立起一支高水平、能打硬仗的群眾監(jiān)督員隊伍，充分發(fā)揮廣大群眾監(jiān)督員工作能動性做出貢獻。
4、加大群監(jiān)組織安全宣傳教育力度。結合安全生產(chǎn)活動，充分調(diào)動礦工會、井口群眾工作站的組織力量，組織開展職工代表巡視檢查、教育培訓等活動，不斷提高群監(jiān)組織安全宣傳教育工作水平。
（四）青年安全教育
1、加強青工安全思想教育。對進入礦生產(chǎn)一線及操作崗位不足兩年的青工，就安全意識弱、安全技能低、不熟悉環(huán)境等特點，從思想根源上幫助和引導青工樹立正確的安全觀，并著重在青工的崗前安全培訓、一線實習、正式上崗等環(huán)節(jié)與礦區(qū)科相關部門密切配合進行各級包隊、包組幫扶。
2、提升青工安全業(yè)務素質(zhì)。重點加強對崗員安全技能和工作方法的培訓。保證對每一名崗員進行每年至少兩次的培訓，培訓方向?qū)⒅胤旁谏蠉彶殡[患質(zhì)量和現(xiàn)場監(jiān)督等環(huán)節(jié)，同時為保證培訓質(zhì)量和效果，加大對培訓和實際運用能力的考核力度。
3、深入開展示范崗創(chuàng)建活動。要進一步加強“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動的過程管理，細化創(chuàng)建措施，不斷增強創(chuàng)建活動的可操作性和實效性。以“安全生產(chǎn)，青年當先”為主題，重點加強青年安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)技能培訓、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，引導廣大青年牢固樹立安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)技能，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護航。
（五）安全培訓教育
1、抓好各類從業(yè)人員的安全資格培訓。繼續(xù)做好科、隊主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員及其他從業(yè)人員的安全資格培訓。認真落實新工人以及轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓制度。以崗位作業(yè)標準為重點，依據(jù)安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程，按照企業(yè)各工種崗位精細化管理的要求，通過心想、眼看、手指、口述等一系列行為活動，對操作過程中的每一道工序進行安全確認，促使職工標準化、規(guī)范化作業(yè)。堅持和完善“每月一考”制度，采取多種形式對職工進行安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、崗位標準、操作技能、危險源辨識、應急預案、“一通三防”、工傷急救及自救互救等安全生產(chǎn)知識的培訓,全面提升職工安全生產(chǎn)意識和技能水平。
2、加強經(jīng)營管理隊伍、專業(yè)技術隊伍培訓。以內(nèi)培為主，內(nèi)外培訓相結合的方式，繼續(xù)通過與有關高校聯(lián)合辦學的形式，送出去，請進來，培養(yǎng)主體專業(yè)和緊缺專業(yè)的管理和技術人才。強化技能帶頭人培訓，逐步加快各類高層次專業(yè)技術人才在人才總量中的比重，使高技能人才比例大幅度提高。
3、全面提升職工綜合素質(zhì)和業(yè)務能力。廣泛深入推行“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”活動，深入開展職工技能大賽前的專項技術技能培訓，充分調(diào)動廣大職工學習技術、崗位成才的積極性和主動性。認真組織不同工種職工技能鑒定的培訓工作，保證培訓數(shù)量和質(zhì)量，提高培訓效果。加快操作技能人才的培養(yǎng)步伐，圍繞知識技能型、技術技能型人才隊伍建設，以培養(yǎng)具備創(chuàng)新能力和精湛技藝的技師為重點，通過開展新技術、新工藝、新操作法等相關知識和技能的培訓，帶動整體技能人才隊伍的協(xié)調(diào)發(fā)展，逐步形成與企業(yè)安全生產(chǎn)和諧發(fā)展相適應的高、中、初級技術工人比例結構。繼續(xù)實施關鍵崗位從業(yè)人員素質(zhì)提升工程，提升關鍵崗位從業(yè)人員學歷水平。
（六）區(qū)隊安全宣傳教育
1、科隊要結合實際，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排，精心組織開展活動，保證安全宣傳教育工作有效落實。堅持每季召開一次安全生產(chǎn)座談會，以“干群對話”等形式，讓職工自己說安全、講安全，就安全管理、排查隱患等，給區(qū)隊和班組提合理化建議，并做好意見建議的分析、匯總、通報及整改落實等工作。
2、隊（班組）每日班前會要認真排查職工思想情緒動態(tài)、身心狀況等，預見性、針對性開展班前安全思想教育，做好本班任務安排和安全宣誓、安全培訓學習等工作。
3、隊(班組)堅持每月組織一次“安全學習活動日”，主題明確，內(nèi)容豐富，以職工喜聞樂見的形式，學習貫徹落實有關安全生產(chǎn)文件、會議精神，開展事故案例教育、現(xiàn)身說教等活動。
（七）安全基礎管理
各責任單位要進一步強化安全基礎管理，夯實安全基礎工作。嚴格按照制定下發(fā)的安全生產(chǎn)責任制度、安全會議制度、安全目標管理制度、安全投入保障制度、安全質(zhì)量標準化管理制度和事故報告和調(diào)查處理制度等，建立健全本單位相關管理制度，做到制度健全完善，檔案資料詳實準確，各項措施落實到位，確保全年安全生產(chǎn)任務目標順利完成。
切實加強組織領導。各單位各部門要充分認識搞好安全宣傳教育工作的重要性和必要性，切實加強組織領導，健全完善組織機構，構建切合實際、務實有效的安全宣傳教育網(wǎng)絡體系，全面提升安全宣傳教育水平。
（二）狠抓工作責任落實。各單位各部門要按照分級管理、分工負責的原則，明確主體，突出重點，落實責任。要認真履行安全宣傳教育第一責任人的責任，全力做好安全生產(chǎn)過程中的思想政治工作，注重人文關懷和職工心理疏導，及時發(fā)現(xiàn)和化解影響職工安全生產(chǎn)的不良思想苗頭，切實解決思想問題和實際困難，堅決克服生硬訓斥、簡單說教和以罰代教等不良傾向，切實把各種不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，真正做到“防患于未然”。要制定符合安全生產(chǎn)實際的宣傳教育目標和任務，各司其責，齊抓共管，有效地進行組織實施。安全宣傳教育工作要深入群眾，注重采取職工群眾樂于接受、便于參與的宣傳教育方式，增強安全宣傳教育工作的親和力與感染力。
（三）嚴格抓好檢查考核。各單位要積極適應安全發(fā)展的新形勢新任務新要求，進一步健全完善工作制度，細化量化考核標準，堅持形式內(nèi)容與實際效果的有機統(tǒng)一，努力實現(xiàn)由重考核結果向既重考核結果又重考核過程的轉(zhuǎn)變，以實際效果考核為主，保證各項工作有效落實。
2022煤礦安全工作計劃篇4
為了務實抓好20xx年的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)礦井的實際情況，堅持安全發(fā)展”的科學理念，著重從防災和治災入手，采取科學有效的防治措施和強硬手段，大力提升瓦斯防治安全保障能力，預防事故發(fā)生。
一、指導思想：
認清形勢和認真貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，切實強化安全基礎投入與管理，狠抓《技改擴能工程與瓦斯治理方案》的實施，本著“力除隱患，落實責任”原則，有效防止安全事故發(fā)生，不斷延長安全生產(chǎn)周期。
二、奮斗目標：
1、全年不發(fā)生重傷及以上事故。
2、不發(fā)生淹井事故和重大未遂事故。
3、加快技改擴能工程建設，強化礦井風路整治，根本扭轉(zhuǎn)礦井通風系統(tǒng)風阻較大問題。
4、確保象鼻煤礦老窖積水的排放，圓滿完成象鼻老巷的維修工作。
三、組織領導：
1、礦成立安全生產(chǎn)工作領導小組。
組長：
副組長：
成員：
2、礦巖巷掘進班成立安全生產(chǎn)目標監(jiān)督管理小組，做到分工明確、責任細
化、指揮協(xié)調(diào)、監(jiān)督落實到位。
四、重點工作：
1、認清技改擴能工程建設和安全威脅的嚴峻形勢，切實體現(xiàn)“關愛生命，以人為本”的安全理念。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學規(guī)劃技改擴能工程建設。
20xx年技改擴能巷道計劃完成3200m,重點抓好技改擴能工程、礦井風路整治、象鼻煤礦老窯積水排放的施工管理、防塵系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、人車巷工程施工及安設、井下中央變電所等,保持礦井健康有序發(fā)展。
2、全年安全工作實行分階段考核：一是千方百計的實現(xiàn)半年安全工作目標二是實現(xiàn)全年安全工作奮斗目標。制定切實可行的階段考核目標,嚴格考核兌現(xiàn)。
3、抓住重點、措施要準、工作要實、全面細化安全管理。
以“一通三防”作為全年日常安全工作的核心,扎實做好“一通三防”日常監(jiān)督管理工作。要把通風系統(tǒng)整治作為促進礦井安全生產(chǎn)的首要任務來抓。落實專人負責，定期對治理效果進行專題分析，找出差距扭轉(zhuǎn)我礦通風較差的被動局面。
治理重點為：+175m回風巷;+145m上山風路;+145m西翼正炭風路;+112m水平上山風路；+175m回風巷到東總回風巷段;+112m水平配風巷；1121工作面風路；1112工作面風路。
認真落實瓦斯管理制度，加強局部通風管理，杜絕瓦斯超限作業(yè)。強化監(jiān)控系統(tǒng)維護與管理。
加強臨時停風停電管理，排放瓦斯必須嚴格按措施執(zhí)行到位。通風安全管理達到標準化二級水平。
加快西翼通風系統(tǒng)建設，徹底改變我礦通風系統(tǒng)瓶頸現(xiàn)狀。
20xx年完成+145m西翼總回風上山風路、原象鼻井口風機房建設。從而做到西翼主扇風機正常運轉(zhuǎn)，確保礦井風量充足富余。
以細化預防“頂板事故、機運事故”的發(fā)生作為日常安全工作監(jiān)管重點。
技改工程項目嚴格工程質(zhì)量考核及其規(guī)程措施落實監(jiān)督，認真抓狠抓斜坡提升及其平巷運輸操作行為的日常規(guī)范管理，不斷改善機運環(huán)境。
高度重視防洪工作，有計劃作好+145m水平、原象鼻老窯、+112m水平排水設備、設施檢修工作，水倉清理和供電系統(tǒng)維護，確保不發(fā)生淹井事故。
組建維修隊，加大對原象鼻井巷維修、清理力度，加強管理，措施到位，確保象鼻井巷維修安全。
2022煤礦安全工作計劃篇5
一、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系
1、我礦將成立安全生產(chǎn)領導小組，負責煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領導，研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管和檢查，并實施安全考核。
2、進一步完善煤礦各級領導、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責任制，完善考核獎懲保障措施，煤礦技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標準化建設工作，并進一步建立完善周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔，嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
二、積極推進安全機制、管理創(chuàng)新和科技進步
我礦將根據(jù)礦井技術改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開展煤礦測評分類并采取相應監(jiān)管辦法和措施。實行重點頭面重點監(jiān)控，對我礦所有的井下各系統(tǒng)進行重新模底、排查，明確災害區(qū)域，追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立完善礦級網(wǎng)絡監(jiān)控平臺，并引進應用“煤礦安全生產(chǎn)風險管理系統(tǒng)(msrms)”，努力提高煤礦風險管理和安全監(jiān)控科技水平。
三、強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任
1、按要求配足專業(yè)技術人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度，并堅持做好周檢工作，每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達100%，對查出的隱患進行分類定級管理，及時抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。
2、加強技術基礎工作，每個礦井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》，每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充，并嚴格按照有關規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙，用以指導礦井安全生產(chǎn)。
3、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，煤礦法定代表人每月下井不少于5天，煤礦主要負責人每月下井不少于9天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于25天。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，深入重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。
四、繼續(xù)推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設
認真總結近年來煤礦安全質(zhì)量標準化建設的經(jīng)驗與做法，查找差距和不足，按照煤礦安全質(zhì)量標準化建設三年規(guī)劃和建設方案，進一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實行安全質(zhì)量標準化工作監(jiān)管責任制考核制度，安排煤礦所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標準化建設礦井，實行分類指導，加強技術管理和服務，嚴格兌現(xiàn)獎罰，確保20xx年實現(xiàn)我礦80%的工作面達到安全質(zhì)量標準化，有效提升煤礦安全基礎水平。
五、加強煤礦建設項目監(jiān)管
強化對我礦資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管，嚴格進度和責任考核，促進安全有序施工建設，確保礦井按期完成施工任務并通過竣工驗收。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導，明確期限，全面推進施工建設進度，保證按規(guī)定期限提交竣工驗收。
六、加強和改進安全技術管理
嚴格各礦井專職技術負責人配備制度，建立健全以技術負責人為核心的技術管理體系。加強技術基礎工作，完善技術基礎資料、《礦井水文地質(zhì)基礎資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次，并實行季度交換制度。加強礦井“一通三防”技術管理，完善優(yōu)化通風系統(tǒng)，積極推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設，提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封閉管理，強化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實開展每月一次由技術負責人組織的水害調(diào)查核實和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患，實行水患調(diào)查核實報告和水文地質(zhì)基礎資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機，提高安全保障水平。推動采煤方法和支護改革，淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術裝備，積極推廣先進適用安全生產(chǎn)技術和裝備，提高采掘機械化程度，提升煤礦安全生產(chǎn)技術水平和保障能力。
七、強化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓
我礦將緊密結合“百日安全生產(chǎn)活動”和“安全生產(chǎn)月”活動，充分利用各種載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，強化煤礦安全生產(chǎn)主體責任，增強廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識。扎實組織開展安全生產(chǎn)培訓，努力提高職工整體素質(zhì)。加大煤礦專業(yè)技術人才培養(yǎng)力度，提升煤礦技術管理水平。
2022煤礦安全工作計劃篇6
xx年度，煤礦公司將繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導，堅持安全發(fā)展理念，加強煤礦安全日常監(jiān)管，以預防煤礦安全事故為工作重點，促進煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展。現(xiàn)將xx年煤礦安全生產(chǎn)工作計劃如下。
貫徹落實區(qū)委政府和上級主管部門的有關安全生產(chǎn)工作精神，圍繞安全工作中心，有針對性地提出一系列工作措施，特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責任，抓好基層和基礎工作。結合煤礦安全生產(chǎn)的實際，制定具體措施方案，抓好貫徹落實，推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
(一)、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系
一、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領導小組，負責煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領導，研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實施安全考核。二、進一步完善公司各級領導、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責任制，完善考核獎懲保障措施，公司技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標準化建設工作，并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔，嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
(二)、積極推進安全機制、管理創(chuàng)新和科技進步
公司將根據(jù)礦井技術改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開展煤礦測評分類并采取相應監(jiān)管辦法和措施。實行重點區(qū)域重點監(jiān)控，對公司所有的煤礦進行重新模底、排查，明確受水害和火災(自燃)威脅區(qū)域，追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立完善區(qū)級網(wǎng)絡監(jiān)控平臺，并引進應用“煤礦安全生產(chǎn)風險管理系統(tǒng)(msrms)”，努力提高公司煤礦風險管理和安全監(jiān)控科技水平。
(三)、強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任
一、按要求配足專業(yè)技術人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度，并堅持做好周檢工作，每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達100%，對查出的隱患進行分類定級管理，及時抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強技術基礎工作，每個礦井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》，每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充，并嚴格按照有關規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙，用以指導礦井安全生產(chǎn)。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦主要負責人或礦長(井長)每月下井不少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，深入重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。
(四)、繼續(xù)推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設
認真總結近年來公司煤礦安全質(zhì)量標準化建設的經(jīng)驗與做法，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質(zhì)量標準化建設三年規(guī)劃和建設方案，進一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實行安全質(zhì)量標準化工作監(jiān)管責任制考核制度，安排公司所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標準化建設礦井，實行分類指導，加強技術管理和服務，嚴格兌現(xiàn)獎罰，確保xx年實現(xiàn)公司80%的煤礦達到安全質(zhì)量標準化，有效提升煤礦安全基礎水平。
(五)、加強煤礦建設項目監(jiān)管
強化對公司資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管，嚴格進度和責任考核，促進安全有序施工建設，確保礦井按期完成施工任務并通過竣工驗收。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導，明確期限，全面推進施工建設進度，保證按規(guī)定期限提交竣工驗收。
(六)、加強和改進安全技術管理
嚴格各礦井專職技術負責人配備制度，建立健全以技術負責人為核心的技術管理體系。加強技術基礎工作，完善技術基礎資料、《礦井水文地質(zhì)基礎資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次，并實行季度交換制度。加強礦井“一通三防”技術管理，完善優(yōu)化通風系統(tǒng)，積極推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設，提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封閉管理，強化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實開展每月一次由技術負責人組織的水害調(diào)查核實和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患，實行水患調(diào)查核實報告和水文地質(zhì)基礎資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機，提高安全保障水平。推動采煤方法和支護改革，淘汰落后采煤方法、生生產(chǎn)工藝和技術裝備，積極推廣先進適用安全生產(chǎn)技術和裝備，提高采掘機械化程度，提升煤礦安全生產(chǎn)技術水平和保障能力。
(七)、強化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓
公司將緊密結合“百日安全生產(chǎn)活動”和“安全生產(chǎn)月”活動，充分利用各種載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，增強廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識。扎實組織開展安全生產(chǎn)培訓，努力提高職工整體素質(zhì)。加大公司煤礦專業(yè)技術人才培養(yǎng)力度，提升公司煤礦技術管理水平。
