通過工作總結，我們可以明顯地看到自己在有效分配資源和管理時間方面的能力，工作總結中提到的目標需要根據實際情況進行調整，下面是范文社小編為您分享的勞務派遣工作工作總結7篇，感謝您的參閱。
勞務派遣工作工作總結篇1
人力資源部的工作通過這一年時間的磨合，對人員管理、工作流程、規(guī)章制度的建立與執(zhí)行工作上日見成熟。為人力資源部日常的管理工作創(chuàng)造了便利的條件，也使各項人力資源工作更加規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學化。通過這一年的工作，特別是在公司領導和同事們的指導幫助下，我在人力資源工作上的業(yè)務能力和業(yè)務水平都有了很大的提高。
今年作為公司的管理年，人力資源部在對員工培訓方面做了大量工作，通過公司的內部培訓特別是各部門之間的交流培訓，使我在加強了對其他部門工作的了解，同時也提高了自身工作能力，對今后更好的'配合各部門的工作有很大的幫助。為了進一步在業(yè)務技能上有所提高在今年我參加了勞動和社會保障局主辦的《企業(yè)人力資源上崗證》的培訓，通過對《企業(yè)工資管理》、《勞動合同管理》、《勞動爭議與勞動仲裁》、《工傷保險管理》、《法學與勞動法》、《勞動經濟概論》六門課程的學習，增強了我對日常工作中處理問題的能力，大大提高業(yè)務技能。隨著國家職業(yè)資格鑒定的開展，在今年的下半年我還參加了“助理人力資源管理師”的學習與考試，通過不斷的學習使我增長了專業(yè)知識，開闊了視野，提高了處事能力。
在今年對各項社會保險的管理過程中，除日常工作外主要上半年進行了新一年公司本部及代管部門員工的各項保險基數核定的工作，及時、準確上報數據是這項工作的重點，通過人力資源部全體同事的通力協(xié)作順利完成了該項工作，為日后保險工作的管理奠定了基礎。另外在社會醫(yī)療保險方面由于現行制度的制約在門診費用及住院費用報銷上存在報銷基數比較高的問題，通過公司及人力資源部領導與總公司的協(xié)調和努力在今年6月份我們人力資源部為公司全體員工在太平洋保險公司做了補充醫(yī)療保險，使報銷基數由每年2000元下降至每年500元，這項工作的實施確實地解決了員工的看病問題，體現了公司對每一位職工的關心，提高了員工工作的積極性，穩(wěn)定企業(yè)員工隊伍。
在工資管理方面，根據公司領導‘規(guī)范企業(yè)用人薪酬標準’的要求，我協(xié)助人力資源部經理制定了公司工資改革方案，明確了企業(yè)年初順利實行了新的工資方案。在平時日常工作中，通過與財務部一年的合作，工作開展的也比較順利，通過每月從財務部抄報代管各部門的成本費用，使我們及時了解了各部門的費用情況，發(fā)現問題及時解決。在今年9月中旬公司組織了管理部門的全體員工去四川九寨溝度假，使大家在緊張的工作之余得到了放松，充分的體現了公司對員工的關心，在這次活動當中公司一些無法離開工作崗位的同事以工作為重主動放棄了參加這次活動。這種敬業(yè)的精神是我學習的榜樣。
總的來說我在20xx年度的工作在公司領導和同志們的幫助下開展還是比較順利的，但是在工作上的還是暴露了一些自身的不足之處有待改正，增強工作的條理性，避免工作當中的粗心大意，努力提高工作質量，爭取更加出色的完成下一年的工作。
勞務派遣工作工作總結篇2
各位領導、各位同事：
大家好！回顧這兩年時光，感觸良多。除了真實體會到自己的進步與不足，更感慨時光如白駒過隙，轉瞬即逝?；厥?0xx年8月15日，記憶猶新，這一天，我簽下了我人生中的第一份勞動合同，完成了由象牙塔中的懵懂學生向擔負責任的社會工作人員的身份轉變。帶著剛畢業(yè)的焦慮，帶著剛入職的好奇，我成為了xxxx銀行的一名員工。
剛出校園的我對于未知的工作是心存畏懼的，因為聽了太多的老師說工作不容易，聽了太多的長輩說人際關系不好相處。不過還好，我很慶幸我是來xxx上班，也慶幸我是來到了女織寨支行。單位的大家與其說是同事，我更感覺像是家里的大哥大姐。不管是對我工作學習中的幫助，還是對我生活感情上的關心，都讓我心中充滿感激。還記得剛到網點時大哥大姐們對我的熱情；還記得剛學業(yè)務時師傅的手把手教導；還記得第一次辦錯業(yè)務時大哥大姐把我護在身后，替我解圍；還記得大家教我的待人接物的規(guī)矩。忘不掉的事情還有很多很多，正是這些事情讓我一步步成長，是各位的關心、幫助、包容與扶持讓我一點點進步。到了今天，雖然還有很多做的不足的地方需要進一步改進，但是我有信心去完成好一項又一項交代給我的任務。在這個溫馨如家的工作氛圍里，不由得想為這個團結的集體做點什么。我會繼續(xù)認真學習各項業(yè)務技能，努力提高自己的服務水平，完善各種知識理論體系。我會盡量讓在座的各位少操心，盡我所能為我們的集體建設添磚加瓦。
在這兩年時間里，參加新員工培訓，讓我對銀行工作有了初步認識；在前臺辦業(yè)務，讓我學會了細心與耐心，提升了我的服務意識；在營業(yè)部參加輪訓，讓我更加全面的了解了我行的業(yè)務種類，再次激勵了我學習的熱情；在后臺訂傳票，整理資料，讓我了解到每個崗位都不輕松，體會到了分工合作的重要性；參加業(yè)務技能與知識競賽，讓我認識到與優(yōu)秀員工的差距，促使我認真學習與練習；參與星級網點建設工作，讓我了解了高標準的網點建設是什么樣子，促使我努力為客戶提供更優(yōu)質的`服務；參與二代核心系統(tǒng)一輪輪的測試和上線切換工作，讓我體會到了堅守崗位和執(zhí)行力的重要意義。兩年時間一晃而過，現在回想才發(fā)現原來每天看似平淡的工作其實如此豐富。不過在感慨的同時，這也暴露了我不愛總結的缺點，今后我會對此加大改正力度，做到實時總結，努力提升自己的綜合素質，為我們農商行的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
最近我的朋友圈被刷屏了，大家都在問“誰和我一起去天鵝湖看百萬燈海？”我想說：鄙人不才，愿隨諸君一道，緊握船槳，推動xxx這艘大船在洶涌的金融海洋中穩(wěn)步前行！
最后，感謝在座各位的耐心聆聽，祝各位工作順利，身體健康，闔家幸福！謝謝大家！
報告人：xx
20xx年9月20日
勞務派遣工作工作總結篇3
20xx年，隨著對人力工作的逐漸熟悉和深入，我對人力資源工作有了更深刻的體會和理解。一年來，本人在部門領導的悉心指導及同事的協(xié)同配合下，密切結合部門的年度績效目標，結合崗位自身職責和年度績效要求開展工作，重點做好薪酬福利管理、績效管理、員工關系工作和部門基礎管理工作?，F將14年工作匯報如下:
1.完善制度，使各項工作程序化、標準化。
今年年初，根據公司組織架構調整及國家和地方關于勞動政策的調整，重新審視與修訂了人力資源9項制度，完成相關表單調整并發(fā)布，確保制度合法合規(guī)，規(guī)避勞動風險，同時優(yōu)化流程，提高效率。
不足/解決方案:人力資源政策法規(guī)的理解和應用方面我仍有待加強和提升。誠如***所教導的，唯有自己了解和吃透人力資源的相關政策法規(guī)，才能將勞動關系管理、薪酬福利等工作做的更為專業(yè)，才能更好地讓員工信服和為其服務。
2.修訂與完善崗位說明書
今年3月，根據公司組織架構調整，部門組織各部門崗位人員進行了崗位說明書整理、修訂工作。后續(xù)也根據各部門實際情況，再零星進行了相應的調整。崗位說明書的修訂與完善工作雖然是每年人力資源部都會開展的的工作，但確實崗位說明書的及時整理，將對公司、部門人力資源的管理起著十分重要的基礎作用。
不足/解決方案:目前每年初周期性的修訂工作已形成習慣，組織地及時、有序，但當有新增崗位或既定崗位職能發(fā)生重大變更時，相應的修訂工作還未形成良好的跟蹤和指導機制，還需加強時效性，幫助員工快速了解職責要求，明確其專業(yè)能力的提升路徑。
3.加強績效管理。
為充分調動員工的積極性，加強績效管理過程，提升工作效率，3月協(xié)同辦公室修訂出臺了《績效管理考核辦法》，同時針對月度績效考核中存在的問題，逐步完善崗位績效考核體系。3月，組織各部門崗位人員重新修訂了月度績效評價細則。
不足/解決方案:
通過對績效管理模塊的關注和思考，發(fā)現一方面員工對月度績效考核的重視還需提高，計劃和總結填寫的及時性需加強，同時目前公司部門負責人對員工的月度考核還缺少考核的過程監(jiān)控及溝通。我想在下一年的工作中需進一步完善績效管理，一方面可計劃每季度組織開展員工對績效考核滿意度的調查，通過隨機選擇員工發(fā)放問卷，了解員工對績效考核過程與結果的看法或意見;二是要提醒各部門負責人加強對員工工作過程的監(jiān)督與管理，在月度考核過程中記錄關鍵事件(主要優(yōu)點和主要缺點)。通過記錄，能夠更好的發(fā)現問題并及時發(fā)現員工的點滴進步，體現干好干壞不一樣，從而充分調動員工工作的積極性。
4.薪酬福利管理
薪酬、福利工作對是人力資源的一項日常性重點工作。14年年初，我們全面審視原有個性化激勵機制，完成對20xx年度6項個性化激勵政策細則的修訂與完善，廢除2項個性化激勵，優(yōu)化了個性化激勵體系的.激勵方式和激勵力度，更有效地調動了員工的積極性。3月，根據集團及產業(yè)工資工效掛鉤工資管理辦法及薪酬體系要求，完成20xx年度工資總額基數核定及再次分配方案。5月底基于管理公司對職能類員工薪酬體系變革，及時完成了職能類員工薪酬體系切換工作，組織員工開展薪酬宣貫會，傳達了公司高管對員工薪資福利的關注，向員工傳遞了管理層的關懷。同時于都積極落實員工薪酬福利事宜，根據業(yè)務的時間節(jié)點，月度積極做好員工的薪酬發(fā)放及社保、公積金及年金的動態(tài)管理工作;及時為入職和離職的員工做好福利的轉移、變更工作。
5.重視員工關系，優(yōu)化溝通渠道。
馬云關于員工為什么要離職，說過這樣的話，員工的離職原因林林總總，其實原因就兩:錢沒到位，心委屈了;總歸一句話，干的不爽。我覺得分析的一針見血。20xx年，我本著將心比心的態(tài)度，與員工進行了一次次的面談(試用期滿和勞動期滿談話)。通過溝通，也與每個員工建立良好的關系，并根據了解到的情況，認真做了相應的評價和反饋。通過此環(huán)節(jié)，使員工與部門負責人之間進行的良性溝通，增進了員工與領導之間的感情。截止11月底面談共計完成51人次，用心如我，也只有認真做了這項工作，我才能成長的更快。
6.積極落實其他工作。
人力資源部門的日常工作還涉及到各個層面和許多不可預見的工作任務，這些臨時性的工作和日常的基礎管理雖多是事務性和流程性的內容，但都較好的完成了各項日常工作，達到基礎管理各項要求。
勞務派遣工作工作總結篇4
人力資源部以服務公司發(fā)展為主線，以提升人力資源開發(fā)為中心，以公司“找·抓·促”、“管理提升”活動為抓手，扎實做好各項業(yè)務工作，為公司實現20xx年度生產經營指標提供了堅實的基礎保障?，F將人力資源管理工作總結如下：
一、人力資源工作方面
1、加強勞動人力資源工作。根據工作需要，安置復員退伍軍人7人，調入員工6人（外系統(tǒng)4人，神華系統(tǒng)2人），勞務派遣轉正2人，招聘大中專畢業(yè)生366人（碩士研究生5人，本科101人，大專199人，中專36人，技校25人，新疆籍學生196人，大學生村官10人）。截止10月31日，員工離職辦理107人，其中辭職94人，辭退14人。
2、加大干部交流力度。截止10月，選拔17名處級以上領導干部（正處級5名、副處級12名），對31名干部進行了崗位交流（正處級8名，副處級23名），有效提升中層管理水平。
3、規(guī)范管理人力資源檔案。全年共收集歸檔材料2578份，轉進檔案316卷，轉出檔案300卷。目前，所管人力資源檔案共有5309卷（其中死亡檔案90卷，解除合同人員154卷）。社保檔案9435卷。代管六煤離職死亡檔案1431卷。
二、薪酬福利方面
20xx年1月至9月，原煤產量計1654.12萬噸，發(fā)放在職員工工資29732.12萬元（不含等退及待崗人員443.39萬元），累計平均人數4467人（不含等退及待崗人員352人），人均6.66萬元，對比去年同期原煤增產666.1萬噸，工資增長4707萬元，員工增加86人，人均增長1.17萬元。
三、勞動定員方面
1、規(guī)范勞動定員工作細則。制定《月度各單位勞動用工統(tǒng)計表》、《月度各崗位人員增減變化統(tǒng)計表》、《勞務派遣人員用工情況統(tǒng)計表》和《勞務派遣人員崗位變化增減統(tǒng)計表》，結合現場寫實，切實做到按需用人。
2、依法規(guī)范勞動合同管理。嚴格按照《勞動法》、《勞動合同法》等相關法律法規(guī)的要求，與4930名勞動者簽訂勞動合同，其中無固定期限3168人，固定期限5年以下923人，固定期限5年以上839人。截止10月31日新簽勞動合同285人，續(xù)簽勞動合同216人。
3、加強信息化建設。依托集團erp人力資源管理平臺，共采集9614名員工個人信息，其中，合同工5451人，勞務工985人，離退休人員3178人（移交社會管理除外）；導入組織人力資源數據691104條，其中，組織機構數據168201條、人力資源數據514525條、人員照片9378張；導入薪酬考勤數據192412條。
四、職工培訓和職稱鑒定方面
1、超額完成年度培訓任務。根據《神新能源公司20xx年職工培訓工作計劃》安排，公司全年使用培訓經費306萬，完成培訓項目70個，培訓職工8308人次（崗位技能培訓5259人次、專業(yè)技術培訓416人次、經營管理培訓1902人次、政治理論培訓465人次和學歷教育培訓266人次）。公司各四級安全技術培訓中心、專業(yè)化單位舉辦各類培訓37566人次。
2、完成各類職稱申報及培訓工作。完成8名員工申報高級專業(yè)技術職務的推薦、239名員工的專業(yè)考試、219名煤炭工程專業(yè)技術人員的繼續(xù)教育培訓、20xx年度東部四礦及公司機關的殘疾人年審等工作，辦理安全資格證書2人、20xx年資格證書92本、注冊助理安全工程師25本，高、中、初級專業(yè)技術職務任職資格證書共計64本。
勞務派遣工作工作總結篇5
今年，在公司黨委的領導下，人力資源部以服務公司發(fā)展為主線，以提升人力資源開發(fā)為中心，以公司“找·抓·促”、“管理提升”活動為抓手，扎實做好各項業(yè)務工作，為公司實現20xx年度生產經營指標提供了堅實的基礎保障?，F將人力資源管理工作總結如下：
(一)人力資源工作方面
1.加強勞動人力資源工作。根據工作需要，安置復員退伍軍人7人，調入員工6人(外系統(tǒng)4人，神華系統(tǒng)2人)，勞務派遣轉正2人，招聘大中專畢業(yè)生366人(碩士研究生5人，本科101人，大專199人，中專36人，技校25人，新疆籍學生196人，大學生村官10人)。截止10月31日，員工離職辦理107人，其中辭職94人，辭退14人。
2.加大干部交流力度。截止10月，選拔17名處級以上領導干部(正處級5名、副處級12名)，對31名干部進行了崗位交流(正處級8名，副處級23名)，有效提升中層管理水平。
3.規(guī)范管理人力資源檔案。全年共收集歸檔材料2578份，轉進檔案316卷，轉出檔案300卷。目前，所管人力資源檔案共有5309卷(其中死亡檔案90卷，解除合同人員154卷)。社保檔案9435卷。代管六煤離職死亡檔案1431卷。
(二)薪酬福利方面
20xx年1月至9月，原煤產量計1654.12萬噸，發(fā)放在職員工工資29732.12萬元(不含等退及待崗人員443.39萬元)，累計平均人數4467人(不含等退及待崗人員352人)，人均6.66萬元，對比去年同期原煤增產666.1萬噸，工資增長4707萬元，員工增加86人，人均增長1.17萬元。
(三)勞動定員方面
一是規(guī)范勞動定員工作細則。制定《月度各單位勞動用工統(tǒng)計表》、《月度各崗位人員增減變化統(tǒng)計表》、《勞務派遣人員用工情況統(tǒng)計表》和《勞務派遣人員崗位變化增減統(tǒng)計表》，結合現場寫實，切實做到按需用人。
二是依法規(guī)范勞動合同管理。嚴格按照《勞動法》、《勞動合同法》等相關法律法規(guī)的要求，與4930名勞動者簽訂勞動合同，其中無固定期限3168人，固定期限5年以下923人，固定期限5年以上839人。截止10月31日新簽勞動合同285人，續(xù)簽勞動合同216人。
三是加強信息化建設。依托集團erp人力資源管理平臺，共采集9614名員工個人信息，其中，合同工5451人，勞務工985人，離退休人員3178人(移交社會管理除外);導入組織人力資源數據691104條，其中，組織機構數據168201條、人力資源數據514525條、人員照片9378張;導入薪酬考勤數據192412條。
(四)職工培訓和職稱鑒定方面
一是超額完成年度培訓任務。根據《神新能源公司20xx年職工培訓工作計劃》安排，公司全年使用培訓經費306萬，完成培訓項目70個，培訓職工8308人次(崗位技能培訓5259人次、專業(yè)技術培訓416人次、經營管理培訓1902人次、政治理論培訓465人次和學歷教育培訓266人次)。公司各四級安全技術培訓中心、專業(yè)化單位舉辦各類培訓37566人次。
二是完成各類職稱申報及培訓工作。完成8名員工申報高級專業(yè)技術職務的'推薦、239名員工的專業(yè)考試、219名煤炭工程專業(yè)技術人員的繼續(xù)教育培訓、20xx年度東部四礦及公司機關的殘疾人年審等工作，辦理安全資格證書2人、20xx年資格證書92本、注冊助理安全工程師25本，高、中、初級專業(yè)技術職務任職資格證書共計64本。
勞務派遣工作工作總結篇6
從經濟社會發(fā)展和促進城鄉(xiāng)就業(yè)的高度，提高了對勞務派遣工作重要性的認識
就業(yè)是民生之本、安國之策。勞務派遣作為形式下促進靈活就業(yè)和提高就業(yè)質量的一種有效形式，xx年，對一個組建成長七年的勞務派遣公司——騰翔人力資源公司，有著不同尋常的感受。我公司在市、縣政府的大力支持下，在勞動保障部門的培養(yǎng)和指導下，本著我公司的服務宗旨：熱忱、誠信、高效。發(fā)展勞務派遣促就業(yè)，拓寬就業(yè)渠道，增加務工者收入，安置下崗失業(yè)人員及城鄉(xiāng)富余勞動力通過非全日制、臨時性、季節(jié)性等靈活多樣的形式實現再就業(yè)，做到務工者和企業(yè)獲得雙贏，為社會所需，為致富所求，為開封的勞務派遣和輸出上作做出應盡的職責。
通過發(fā)展勞務派遣、就業(yè)基地等就業(yè)形勢，為他們靈活就業(yè)提供服務和幫助。我公司自年初至年底，已多個行業(yè)數家單位順利簽定了派遣協(xié)議，派遣總人數（含輸出人員）已達300余人。用工涉及xxx合作單位；并且簽訂了勞動合同，繳納足額的社會保險；確保派遣人員的合法權益得到保障，維護維護企業(yè)形象．穩(wěn)定員工的工作積極，理順了勞動關系，規(guī)范了用工行為。
我公司在去年的業(yè)務發(fā)展過程中，重點工作放在更標準化的服務更完善的服務，更人性化的服務上。為了取得合作單位的滿意程度，
我公司借助各種新聞媒體大力宣傳勞務派遣的好處的同時，通過電視臺、張貼招聘啟事及積極參加各種招聘活動，及時為各合作單位補充推薦各崗位人員80余人。派遣人員在工作中發(fā)生意外時，我公司及時安排人員第一時間趕赴現場，主動帶受傷人員到醫(yī)院，先行摯付醫(yī)藥費就診治療，其后期的工傷報銷于續(xù)，都由我公司派專人負責辦理。在員工間發(fā)生矛盾和沖突時，我們及時出現，在第一時問將矛盾化解。員工有什么合理化的建議可隨時提出，我公司積極與合作單位進行商議、探討，取其精華，舍棄糟粕。使派遣人員感覺到我們時刻都在他們身邊幫助他們，服務他們，從而能把精力全部投入到工作中去，為我們的合作單位穩(wěn)定生產，創(chuàng)造更大的效益。
公司全體員工始終以熱忱、誠信、高效為服務宗旨，在堅持不懈的共同努力下，為公司取得了美好的.贊譽和信任度。
在今后的工作中，我們將不斷開拓新思路，加強業(yè)務水平的學習和培訓，積極主動開拓市場，開發(fā)新的合作單位。結合本地區(qū)實際情況，制定勞務派遣工作計劃，將勞務派遣工作納入就業(yè)和再就業(yè)目標，責任考核，統(tǒng)一安排，統(tǒng)一部署；加強宣傳力度。俗話說，“要想企業(yè)火，宣傳是個寶“，充分利用電視、醒目墻體廣告等宣傳媒介，大張旗鼓地宣傳勞務派遣。運用勞務派遣成功經驗和先進典型，讓廣大勞動者真正認識到勞務派遣的重要性，鼓勵和引導他們轉變思想觀念，適應發(fā)展潮流，在更大的范圍、更廣的領域就業(yè)和創(chuàng)業(yè)。加強團隊建設，提高員工的素質，積極參加人力資源和社會保障部門舉辦的各種專業(yè)知識講座及培訓考試，使公司員上有更專業(yè)、規(guī)范的服務標
準；儲備多名優(yōu)秀人才，補充到各崗位上，增強公司的隊伍實力，鞏固現有的派遣成果，努力拓展勞務派遣業(yè)務范圍，充分挖掘潛力，擴大派遣成果，更好的為合作單位提供優(yōu)質服務，使我公司的企業(yè)形象和業(yè)績在新的一年里有更大的發(fā)展。
xxx人力資源有限公司
xx年3月20日
勞務派遣工作工作總結篇7
尊敬的公司領導：
您好！
我叫王小梅，有幸于20xx年8月成為公司的勞務派遣員工，在這段時間里，我感覺自己取得了很大的進步，在生活與工作中，都體會到了一個嶄新的自我。在這段時間里，項目領導、同事們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，也體會到了團結向上的企業(yè)文化。在對您們肅然起敬的同時，我也為有機會成為正式員工中一員而驚喜萬分。
剛進公司的時候一切都是陌生的，新的環(huán)境、新的知識都需要我去掌握、去適應。我首先了解了公司的.基本情況和規(guī)章制度，使我對本職工作有了充分的了解，并學到了許多以前沒有接觸到的知識和理念，進入工作崗位后，在領導的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導和幫助下使我學到了很多工作中的知識，使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分，一定要好好工作，來體現人生價值。其次作為一名出納，我在收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應盡的職責。
在這里我用一句話總結這幾年的工作：忙碌伴隨著充實，學習伴隨著收獲。在部門領導悉心的培養(yǎng)下，嚴格執(zhí)行公司管理和結算制度，定期向會計核對現金與賬目，發(fā)現金額不符，做到及時匯報，及時處理。根據會計提供的依據，與銀行相關部門聯系，井然有序地完成了職工報銷和其它應發(fā)放的經費發(fā)放工作。堅持財務手續(xù)，嚴格審核，對不符手續(xù)的憑證不付款。
總之，在公司工作這幾年里，我深深的感受著公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的動力和體貼關心員工的暖暖深情。同時我迫切希望能得到公司領導的肯定，按照公司的規(guī)章制度，按期轉正，我會用我的實際行動為公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻。
