工作總結(jié)中要歸納出個人的優(yōu)缺點之處，工作總結(jié)應(yīng)該客觀地評估我們的工作成果，而不是虛構(gòu)或夸大其實，下面是范文社小編為您分享的110指揮中心2024年工作總結(jié)6篇，感謝您的參閱。
110指揮中心2024年工作總結(jié)篇1
今年第一季度，x市x區(qū)消防救援大隊在區(qū)委、區(qū)政府和市消防救援支隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以機關(guān)事業(yè)單位作風(fēng)效能評比為契機，緊緊圍繞防火監(jiān)督和滅火救援中心主業(yè)，充分發(fā)揮消防“主推手”作用，著力推動健全消防安全責任制，切實加強基層消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，扎實推進火災(zāi)隱患排查整治，轄區(qū)消防安全總體水平繼續(xù)實現(xiàn)“指數(shù)式”提升，有力確保了當前全區(qū)火災(zāi)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。x區(qū)委書記、x經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)黨委書記出席x消防救援站掛牌進駐儀式并檢查指導(dǎo)大隊工作，對大隊長期以來在服務(wù)x區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展、維護社會安全穩(wěn)定等方面所作出的突出貢獻給予了高度評價。
一、第一季度接處警情況及火災(zāi)情況
20xx年第一季度，大隊共接處警x起，出動消防車輛x輛（次），消防指戰(zhàn)員x人（次），成功搶救經(jīng)濟損失x萬元，搶救和疏散被困群眾x人。轄區(qū)第一季度共發(fā)生火災(zāi)x起，直接經(jīng)濟損失x萬元，未發(fā)生亡人火災(zāi)事故，轄區(qū)消防安全形勢總體平穩(wěn)可控。
二、第一季度消防監(jiān)督執(zhí)法工作情況
20xx年第一季度，大隊共監(jiān)督檢查單位x家，發(fā)現(xiàn)并督促整改隱患x處，下發(fā)責令改正通知書x份，責令“三停”x家，臨時查封x家，行政處罰x宗，罰款x萬元，消防監(jiān)督執(zhí)法各項指數(shù)與去年同期相比均有明顯提升，執(zhí)法力度穩(wěn)步提升。
三、20xx年第一季度主要工作
一是班子建設(shè)全面加強。大隊黨委班子把關(guān)定向、統(tǒng)攬全局明顯增強，持續(xù)推動今年x項重點工作，班子呈現(xiàn)出了團結(jié)協(xié)作氛圍濃厚、集體領(lǐng)導(dǎo)作用突出、中心工作完成出色、隊伍建設(shè)成效凸顯、干部隊伍干凈純潔、地位形象持續(xù)提升的生動局面，今年第一季度先后榮獲了全省執(zhí)勤訓(xùn)練先進單位、全市先進基層黨組織、全市基層建設(shè)先進站等多項省、市級榮譽，x人（次）先后榮獲省、市級優(yōu)秀和先進個人，取得了一系列豐碩成果。
二是思想教育常抓不懈。堅持以黨建工作和黨史教育為主線，高質(zhì)量完成了大隊正規(guī)化建設(shè)的階段性任務(wù)，扎實推進“兩個經(jīng)常性”工作和心理服務(wù)工作，切實將隊伍問題找準、三觀擺正、心氣聚齊。大隊的黨建工作創(chuàng)新案例得到了支隊肯定并擬推薦至總隊進行參評，《x大隊全面推動“兩個經(jīng)常性”、心理服務(wù)工作走深走實》和《x大隊“七提升”“七推動”打造“兩個經(jīng)常性”心理服務(wù)工作升級版》等兩份工作簡報被支隊政工微信公眾號分別作了專題推送；為入職滿8年、5年和2年以上的政府專職消防員（消防文員）分別頒發(fā)了金、銀、銅制紀念章，全面開展了“送獎到家”系列活動，激勵機制均屬全市首創(chuàng)。
三是隊伍管理安全穩(wěn)定。“條令條令學(xué)習(xí)月”活動成效顯著，條令綱要考試優(yōu)秀率達到了100%；常態(tài)化開展內(nèi)部督導(dǎo)檢查，全覆蓋排摸“人車酒、黃賭毒、小遠散、網(wǎng)電密”等重點環(huán)節(jié)，自主采取“日打卡+月考勤”機制全面規(guī)范大隊部上下班秩序，有力確保了大隊繼續(xù)實現(xiàn)“九無”目標。特別是3月x日，大隊召開了消防文員年度工作述職測評會，相關(guān)經(jīng)驗做法得到了其他大隊的學(xué)習(xí)和借鑒。
四是重大任務(wù)敢打必勝。始終保持枕戈待旦、快速反應(yīng)的`備戰(zhàn)狀態(tài)，第一季度高標準完成了元旦、春節(jié)、元宵、全國“兩會”等重要節(jié)點、節(jié)日期間的消防安全保衛(wèi)工作，轄區(qū)實現(xiàn)了火災(zāi)事故“零發(fā)生”；每周聯(lián)合應(yīng)急、文體、市場監(jiān)管等部門“蹲點式”排查轄區(qū)隔離酒店、醫(yī)院等7類涉疫重點管控場所，贏得了廣泛的社會贊譽。
五是重點工作推進有力。成功掛牌三灶鎮(zhèn)消防救援分局和紅旗鎮(zhèn)消防救援分局，有效打破了基層消防安全監(jiān)管“壁壘”，全面打通了基層消防工作“最后一公里”；3月x日至x日，順利完成了首屆x消防救援實戰(zhàn)技術(shù)交流會承辦任務(wù)。
六是實戰(zhàn)實訓(xùn)成效顯著。持續(xù)深化全員崗位大練兵活動，重點加強基本體能、基本技能、基礎(chǔ)指揮、疫情防控處置和“房前屋后”訓(xùn)練，強基固本，有效提升了隊伍實戰(zhàn)化水平。在3月份的全員崗位大練兵普考中，基層隊站指戰(zhàn)員“9+9”科目100%達標，優(yōu)秀率穩(wěn)中有升；持續(xù)深化大隊部“體能夜訓(xùn)班”機制，每周一至周四晚定期組織對體能不及格的消防文員“回爐加訓(xùn)”，文員的體能考核成績與1月份、2月份相比有了較為明顯的提升。
七是防火工作亮點紛呈。下大力氣清理了x家違規(guī)住人的小型場所，打通了x條“生命通道”，轄區(qū)x個村居先后實現(xiàn)了小型場所違規(guī)住人“清零”的目標，提請區(qū)政府掛牌督辦x家重大火災(zāi)隱患單位并積極整治；大力開展了“家庭隱患整改日”、“消防安全第一課”、“暖企行動”等一系列消防安全宣傳教育活動，派發(fā)宣傳單張x余份，受眾達x余人。
八是基礎(chǔ)保障全面厚植。順利完成x噸集中存儲滅火藥劑采購任務(wù)，提前完成西湖站x名政府專職消防隊員招聘和車輛器材裝備采購，基層隊站全部達到“3+2”標準，消防無人機、生命探測儀等一大批“高精尖”裝備列裝值勤。
四、下一步工作計劃
就如何做好第二季度的工作，我大隊主要有以下計劃：在思想政治工作方面，一是扎實開展“學(xué)黨史、知黨恩、強黨性”專題教育和“我把紅心獻給黨”主題討論；二是抓好“喜迎建黨百年，深入踐行訓(xùn)詞精神，堪當國家隊主力軍”主題教育；三是啟動加掛“x區(qū)消防救援局”牌子有關(guān)事宜；四是持續(xù)做好先進典型培樹工作，本月至少推出1個先進典型；五是拍攝優(yōu)秀黨員故事視頻和“微黨課”；六是持續(xù)推進營區(qū)文化建設(shè)。在隊伍管理方面，一是繼續(xù)做好正規(guī)化建設(shè)工作；二是常態(tài)化抓好做好“兩個經(jīng)常性”工作和心理服務(wù)工作；在戰(zhàn)訓(xùn)工作方面，一是持續(xù)抓好全員崗位大練兵；二是修訂完善轄區(qū)主要災(zāi)害事故類型大隊級預(yù)案；三是規(guī)范隊站作戰(zhàn)通信室硬件設(shè)備、軟件終端及運行制度建設(shè)；在防火工作方面，一是持續(xù)推進消防安全三年行動重點工作；二是完成區(qū)消安委成員單位調(diào)整；三是全面做好全市安全生產(chǎn)和消防工作考核迎檢工作；四是持續(xù)做好“粵商通”線上承諾工作；五是持續(xù)深化“暖企行動”、“消防隱患整改日”活動；在后勤工作方面，一是持續(xù)做好西湖站經(jīng)費結(jié)算工作；二是協(xié)調(diào)轄區(qū)鎮(zhèn)政府，研究小型消防站選址工作；三是持續(xù)做好資產(chǎn)清查工作；四是常態(tài)化抓好疫情防控工作。
110指揮中心2024年工作總結(jié)篇2
進入20xx年，xxxxx正式投入運行。轉(zhuǎn)眼間半年時間過去了，我很榮幸能和xxx領(lǐng)導(dǎo)、各科室以及xxx各位同事共事，回首剛剛過去半年時光，我逐漸適應(yīng)并融入了xx站的工作和生活，專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力都有了較大提高，現(xiàn)將本人工作總結(jié)如下：
(一)材料員工作：在以往工作中，我較少有機會接觸到與材料員相關(guān)的工作，同時在擔任材料員初期，我也經(jīng)常因缺乏經(jīng)驗而顧此失彼，考慮不周而紕漏不斷，所幸隨著時間的推移，在站領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)、幫助及配合下，對庫管工作漸漸熟悉，現(xiàn)在能夠做到熟練應(yīng)對。庫管工作看似普通，但在日常工作中，我仍然保證自己要注意做好以下3點：
1：熟悉各種常用工具、材料的性能、用途，按照xx站實際需求，制訂材料申報單及時上報，如遇自己不能確定的事項，如規(guī)格、型號、數(shù)量，一定要到市場上確定，確保采購物資與xx站需求匹配，以免因購入物資閑置，造成公司資產(chǎn)浪費;
2：庫房材料的入庫和領(lǐng)用必須登記并簽字;每月月底，要對當月所有材料的出入庫進行審核，如有出入及時查出原因并糾正，避免國有資產(chǎn)流失;
3：做好庫房的'防火工作，堅持對消防器材進行日常檢查;每月月初對庫房消防器材及設(shè)施統(tǒng)一檢查后填寫月度消防器材檢查表;做好防盜工作，下班前巡視一遍庫房，確保室內(nèi)電源關(guān)閉，門窗鎖閉后方可下班。
(二)hse管理工作：作為xx站的hse管理員，我負責日常工作中的hse管理工作，而在xx站值班室，有一本記錄本，記錄著我們xx站每周一安全生產(chǎn)例會的會議記錄本，我會和不同崗位的同事共同探討，希望在大家的共同努力下，做好xx站的hse工作。另外在日常工作中，我努力從以下3點完成xx站的hse工作：
1：定期搜集國家現(xiàn)行各項安全法律法規(guī)，通過局域網(wǎng)將這些文件傳達到每個員工的計算機中，督促大家共同學(xué)習(xí);
2：在每日、每周一以及每月月底的生產(chǎn)會中，第一時間傳達集團以及分公司hse相關(guān)文件指示，帶領(lǐng)xx站全體員工認真學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會文件精神，以科學(xué)務(wù)實的hse理念指導(dǎo)xx站安全工作;
3：日常工作中，嚴格規(guī)范并且嚴格按照崗位安全操作規(guī)程工作，做好日常安全自檢自查，檢查出的問題隱患一定要記錄在案，并盡早整改，及時消除安全隱患，保證自身及同事安全。
下步工作展望：20xx的上半年很快就要過去，無論從技術(shù)上還是從能力上我都有了一定程度的提高。在接下的半年里，我會在此基礎(chǔ)上，加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面，再接再厲，使今后的工作更上一層樓，為xx公司的發(fā)展盡上一份力。
以上是我在xx站20xx年投產(chǎn)、運行至今的個人總結(jié)，請中心領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
110指揮中心2024年工作總結(jié)篇3
在即將過去的4月我所各項工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)科室的通力協(xié)作下，在全所員工的共同努力下，取得了可喜成績：
一、安全管理：
1、組織全體職工對“吸取教訓(xùn)、排查隱患、嚴控風(fēng)險”活動進行了學(xué)習(xí)，并結(jié)合我所當前的實際工作進行了對比。加強了現(xiàn)場管控，確保了安全生產(chǎn)。
2、加強集中培訓(xùn)和現(xiàn)場教育，組織全體工作負責人學(xué)習(xí)《衡水農(nóng)電系統(tǒng)現(xiàn)場標準化作業(yè)的指導(dǎo)意見》，本著提高工作效率和安全性的目的，積極開展現(xiàn)場“兩推一化”，為今后現(xiàn)場標準化作業(yè)的開展奠定了堅實的基??
二、生產(chǎn)運行
當前是鳥巢搭建高峰期，我所高壓配電班加緊巡視密度，及時清除鳥巢，使線路設(shè)備保持在健康運行狀態(tài)。
時下正是樹木生長旺盛期，高壓配電班不間斷的對線路走廊進行巡視，及時發(fā)現(xiàn)、制止線下植樹行為，確保轄區(qū)內(nèi)電力線路走廊安全暢通，為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、營銷管理
1.繼續(xù)開展高損臺區(qū)治理專項工作，對大段、李豐等高損臺區(qū)表計進行了輪換和輪校，對部分臺區(qū)破舊表箱進行了更換，對部分表箱串表線進行了整理，減少了漏電現(xiàn)象，降損收效明顯。
2.加強計量裝置巡視管理，及時發(fā)現(xiàn)表計異常和私自啟用變壓器現(xiàn)象，減少了異常電量的發(fā)生，避免了10kv線損波動。
3.按期完成本月電費回收工作，電費回收率100%，上交率100%
四．優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1、對我所轄區(qū)內(nèi)大客戶進行了走訪，在電能質(zhì)量和供電可靠性、執(zhí)行電價政策收取電費情況、故障報修處理、業(yè)擴報裝時限、工作人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)承諾的兌現(xiàn)情況等方面征求了客戶意見和建議。
2、對特殊客戶進行上門服務(wù)，幫助客戶檢查室內(nèi)線路、用電設(shè)備情況，受到客戶的好評。
3、加強窗口工作人員培訓(xùn)，從人員著裝、環(huán)境衛(wèi)生、行為規(guī)范等方面加強管理，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。
110指揮中心2024年工作總結(jié)篇4
經(jīng)過一個月的緊張訓(xùn)練，20xx年度新兵訓(xùn)練圓滿完成規(guī)定課目訓(xùn)練，于20xx年9月3日結(jié)束。根據(jù)中心戰(zhàn)訓(xùn)科的訓(xùn)練大綱的要求安排訓(xùn)練，在這一個月的時間里，我們組織新兵學(xué)習(xí)了單個軍人隊列動作、日常養(yǎng)成、一人兩盤水帶、一人三盤水帶等科目的訓(xùn)練;使新兵了解掌握了各項規(guī)章制度;培養(yǎng)了新同志良好的隊列動作、嚴整的軍人形象、嚴明的隊列紀律和軍人雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，使其基本上完成了由地方青年向一名消防官兵的轉(zhuǎn)變。得益于中心領(lǐng)導(dǎo)和大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持和精心指導(dǎo);得益于全體干部骨干的科學(xué)施教和嚴格管理;得益于全體新同志的共同努力，我們在面臨諸多困難的情況下，在較短的時間里教育新兵學(xué)習(xí)消防業(yè)務(wù)理論知識及教授業(yè)務(wù)技能，取得滿意的成績。下面我從幾個方面對今年新兵訓(xùn)練工作進行總結(jié)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，各項工作準備充分。
今年的新兵訓(xùn)練，中心領(lǐng)導(dǎo)和大隊的領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在新兵訓(xùn)練的'骨干的選派、訓(xùn)練方案的制定、新兵的伙食和后勤保障等方面都作了充分的準備和合理的安排。新兵訓(xùn)練展開前，我大隊領(lǐng)導(dǎo)對新同志進行了思想教育，幫助新同志認識到一個月集中訓(xùn)練的重要性。為搞好今年的新兵訓(xùn)練工作打下了堅實的基礎(chǔ)。新兵訓(xùn)練展開后，中心領(lǐng)導(dǎo)多次親臨訓(xùn)練場了解新兵訓(xùn)練和生活情況，及時幫助解決訓(xùn)練和生活中遇到的困難，確保了今年新兵訓(xùn)練任務(wù)的圓滿完成。
二、組織嚴密，方法靈活，訓(xùn)練質(zhì)量得到了保證。
今年新兵訓(xùn)練時間緊、內(nèi)容多、要求高，加之天氣炎熱，這些都對新兵訓(xùn)練影響較大。為了提高新兵訓(xùn)練質(zhì)量，確保訓(xùn)練任務(wù)的圓滿完成，新兵隊全體干部骨干都能夠根據(jù)訓(xùn)練大綱和上級指示要求，做到科學(xué)施教、嚴格訓(xùn)練、嚴格要求。我們在訓(xùn)練中采取了集中示范、分類講解、分組練習(xí)、個人體會、評比競賽等多種形式組織訓(xùn)練，規(guī)定每學(xué)完一個訓(xùn)練科目，都要進行訓(xùn)練心得體會交流。評比活動，利用爭當“訓(xùn)練標兵”等形式，激發(fā)新戰(zhàn)士的訓(xùn)練熱情，形成了一種“爭標兵的訓(xùn)練氛圍。為防止新同志中暑，大隊領(lǐng)導(dǎo)安排食堂給新同志做了降暑的綠豆湯。大隊領(lǐng)導(dǎo)和骨干像家人一樣對新戰(zhàn)士無微不至地關(guān)心照顧，使新戰(zhàn)士感受到家的溫暖。新同志身體素質(zhì)參差不齊、接受能力不一，帶兵干部骨干循循善誘，耐心講解，不厭其煩，一遍不行兩遍，兩遍不行三遍，直到新同志學(xué)弄懂為止。由于我們新兵訓(xùn)練工作組織有力，方法得當，新同志中沒有出現(xiàn)消極心態(tài)不參加訓(xùn)練或因訓(xùn)練強度大而病倒的現(xiàn)象。
三、健全制度，日常管理正規(guī)有序。
根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)指示要求，結(jié)合新兵的實際，我大隊制定了新兵日常管理規(guī)定，按照這一規(guī)定，新兵在每個訓(xùn)練轉(zhuǎn)換階段、重要時節(jié)，都要召開安全形勢分析會，認真查找在日常訓(xùn)練工作中存在的問題和隱患，分析原因，制定切合實際的整改措施和預(yù)防措施。大隊還要求新兵訓(xùn)練干部骨干文明帶兵、以情帶兵、以理服人，保證“不罵兵”、“不打兵”，確保了新戰(zhàn)士有一個寬松、和諧的訓(xùn)練和生活環(huán)境。同時，我大隊依據(jù)大隊的作息時間，嚴格落實一日生活制度。從新兵的一言一行、一舉一動入手，從生活小事、日常細節(jié)抓起，堅持抓經(jīng)常、經(jīng)常抓，培養(yǎng)新兵良好的日常養(yǎng)成習(xí)慣和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。大隊要求新兵訓(xùn)練干部骨干模范帶頭，為新同志做出樣子，用自己的言行帶動和影響新同志，對個別在訓(xùn)練上有思想問題的新同志，干部骨干及時靠上去做工作，耐心細致地說服教育，幫助他們卸掉訓(xùn)練上的思想負擔;對在訓(xùn)練中受傷的新戰(zhàn)士，大隊及時安排其治療和休息，并在生活上給予特別關(guān)照。由于我們教育得法，管理得當，有效地保證了新兵訓(xùn)練的順利進行。
四、科學(xué)安排，后勤保障有力
為了搞好今年新兵訓(xùn)練的后勤保障工作，大隊領(lǐng)導(dǎo)對新兵的衣、食、住、行都做了合理安排和準備。在伙食調(diào)劑上，除了保證新戰(zhàn)士吃飽、吃好、吃出營養(yǎng)外，還根據(jù)新兵不同的飲食習(xí)慣，合理調(diào)劑伙食，保證了“酸甜苦辣樣樣有，每樣都合新兵口”。在新兵訓(xùn)練了一天洗澡問題上大隊進行了合理安排，新兵與老兵分時段洗澡，確保新兵在夜間體能訓(xùn)練后休整自身，避免訓(xùn)練完后立即洗澡影響身體健康。
110指揮中心2024年工作總結(jié)篇5
一年來，我們20xx市消防大隊在綏化消防支隊、20xx市委市人民政府和市公安局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力支持下，大隊黨總支帶領(lǐng)全體官兵以“二十公”、“161”工程建設(shè)為核心，以打造紅門鐵軍為目標，認真踐行“三個代表”重要思想，不斷更新工作理念，堅持與時俱進，牢固樹立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，通過“六個狠抓”、實現(xiàn)“六個提高”使全大隊的思想政治工作、隊伍管理工作、作戰(zhàn)訓(xùn)練工作、消防監(jiān)督工作、后勤保障工作得到了顯著加強，官兵的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、身體心理素質(zhì)和開拓創(chuàng)新能力有了顯著提高，打造出了一支黨和人民信賴、具有戰(zhàn)斗實力的過硬隊伍，保持了隊伍的高度統(tǒng)一和高度穩(wěn)定。
一年來，全市共發(fā)生一般性火災(zāi)起，比去年同期下降%，經(jīng)濟損失比去年同期下降%，沒有發(fā)生重特大火災(zāi)事故和人身傷亡事件。全體官兵共參加滅火戰(zhàn)斗起，滅火成功率100%，挽回經(jīng)濟損失近萬元;共參加搶險救援次，成功處置率100%;做好人好事件，收到表揚信封、錦旗面，圓滿完成了以防滅火為中心、以搶險救援為重點的消防保衛(wèi)工作任務(wù)，創(chuàng)造了和平安全的社會環(huán)境，保衛(wèi)了經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展，受到了黨委、政府和廣大群眾的一致好評。
一、狠抓“161”工程建設(shè)，整體工作水平有了新提高
自今年5月份以來，我們20xx消防大隊始終把全面實施“161”工程做為消防工作和部隊建設(shè)的頭等大事來抓，按照支隊的統(tǒng)一部署和要求，行動迅速，精心謀劃，周密部署，強化措施，“161”工程建設(shè)取得了一定成效，大隊的消防工作和隊伍建設(shè)也取得了突破性的發(fā)展。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，明確目標，落實責任。為保證"161"工程的順利推進，我大隊把實施"161"工程作為推動消防工作和部隊建設(shè)發(fā)展的大事列入重要議事日程，嚴抓落實。為此，大隊專門成立了以大隊長周清齡為組長，中隊干部、班長為成員的“161”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責“161”工程的組織、落實和考評等工作。先后次召開黨委會議，研究制定了《20xx大隊“161”工程建設(shè)工作方案》，確定了大隊今后一個時期“161”工程建設(shè)總目標，同時對“161”工程確定的總體目標進行了細化量劃，任務(wù)目標層層分解，責任到人，建立了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分兵把口，上下互動，齊抓共管，人人抓落實的優(yōu)良局面。
二是層層簽定責任狀，推進"161"工程的全面實施。為了全面推進“161”工程的縱深發(fā)展，確保“161”工程落實和總體目標的實現(xiàn)，大隊黨委實施了“161”工程責任狀，《責任狀》確定了爭創(chuàng)省級模范單位的目標。大隊與中隊，中隊與戰(zhàn)斗班，中隊與重要崗位人員層層簽定了責任狀，確保建立橫向到邊，縱向到底的責任體系。同時，建立起了重獎重罰的激勵機制，極大地激發(fā)了全體官兵的主動性和創(chuàng)造性，從而使“要我干”轉(zhuǎn)變成“我要干”，為全面推進“161”工程的實施奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
三是措施得力，效果明顯。大隊在打造“161”工程，推進部隊全面建設(shè)的實際工作中，著眼于大隊的全面發(fā)展，突出工作重點，統(tǒng)籌兼顧。通過強化措施，落實責任，狠抓各項工作的落實，部隊的戰(zhàn)斗力明顯增強，部隊的正規(guī)化建設(shè)得到了長足發(fā)展，執(zhí)法為民觀念進一步得到鞏固，多種形式消防隊伍建設(shè)初見成效，社會化消防宣傳工作取得新的突破，部隊建設(shè)呈現(xiàn)了喜人發(fā)展的態(tài)勢。
二、狠抓消防監(jiān)督，安全預(yù)防工作有了新提高
我們在消防監(jiān)督工作中，遵循“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針，堅持預(yù)警在先，超前工作，把監(jiān)督寓于服務(wù)中，通過規(guī)范執(zhí)法監(jiān)督程序，認真履行工作職責，依法實施監(jiān)督管理，主動提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進一步改善了消防安全環(huán)境，提高了消防安全管理水平。
一是抓住工作重點，提前采取預(yù)防措施。春防期間，20xx市人民政府和市公安局分別召開了全市性的安全生產(chǎn)工作及春防工作會議，以市人民政府名義頒布了《春季防火命令》，并下發(fā)了由我們大隊負責起草制定的《20xx年春季安全防火工作預(yù)案》和《撲救大面積火災(zāi)工作預(yù)案》，從市人民政府到基層單位，逐級簽訂了《安全工作責任狀》。會后，我們立即組織人力，對列管的重點消防單位進行了一次全面檢查。對排查出的35處隱患，當場整改28處，限期整改7處。同時，我們在六級以上大風(fēng)天，及時發(fā)布禁火警報，出動消防車進行鳴笛預(yù)警，加大了全市性安全防火力度，提高了全民安全防火認識。
110指揮中心2024年工作總結(jié)篇6
在一年不到的時間里，指揮中心這個具有司令部、參謀部、作戰(zhàn)部功能的中心樞紐充分發(fā)揮了其“指揮、協(xié)調(diào)、參謀、服務(wù)”的全方位職能作用。全體民警在該中心領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)干事的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德，榮辱與共，心往一處想，勁往一處使，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，默默耕耘，苦干硬干，為當好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手盡職盡責，無私奉獻，從而確保了整個分局這個國家機器高效、正常的運轉(zhuǎn)。
回顧去年的工作，主要取得了以下幾方面的成績：
（一）加強對各部門秘書內(nèi)勤的培訓(xùn)和管理，建立了一支素質(zhì)較高寫作能力的隊伍。
為認真貫徹全區(qū)公安工作會議精神，進一步落實市公安局“三大體系及一個辦法”的各項工作措施，分局指揮中心清醒的認識到狠抓秘書內(nèi)勤隊伍建設(shè)的重要性，如果沒有一支高素質(zhì)的秘書內(nèi)勤隊伍來收集整理上報各種數(shù)據(jù)、情況，那么，你再破多少案，再抓多少賊，最終也是茶壺里煮湯圓 —倒（道）不出來。為此，在分局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，指揮中心不但制定了《秘書內(nèi)勤管理辦法》和《秘書內(nèi)勤考核辦法》。而且還對全局的秘書內(nèi)勤進行了一次全面的培訓(xùn)。通過下發(fā)“兩個辦法”和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進一步嚴格規(guī)范了秘書內(nèi)勤的工作制度，秘書內(nèi)勤的寫作能力，綜合能力也得到了提高，責任感更進一步增強。去年，各部門收集、整理、上報的各類報表數(shù)據(jù)、情況信息不但在數(shù)量上大幅度增加，而且在質(zhì)量上也大有提高，各部門上報的情況信息指揮中心基本上不做太大的改動，充分說明了我們對秘書內(nèi)勤的培訓(xùn)收到了實效，也充分說明我們秘書內(nèi)勤這支隊伍是一支能寫會寫的筆稈子隊伍。去年，我們這支隊伍還涌現(xiàn)出了十名優(yōu)秀秘書內(nèi)勤。
（二）充分發(fā)揮秘書內(nèi)勤“筆稈子”的作用，從指揮、協(xié)調(diào)、參謀、服務(wù)“八個大字”、“四大方面”作好本職工作，確保全局工作正常有序運轉(zhuǎn)。
為適應(yīng)新時期公安工作現(xiàn)代化、規(guī)范化需要，按照分局黨委提出的.“抓班子、帶隊伍、促工作、保平安”工作思路，以分局指揮中心為龍頭的全局秘書內(nèi)勤，緊緊圍繞各個時期的中心工作，從材料收集，信息上報、調(diào)查研究、來信來訪數(shù)據(jù)報表及公安檔案管理和建設(shè)等方面認真開展各項工作。
一是公安情報信息工作得到進一步的加強，特別是為確保信息暢通，分局投入大量資金建成了計算機三級網(wǎng)絡(luò)，為公安信息工作開辟了一條“綠色通道”，使公安情報信息能準確、及時地傳輸，不但實現(xiàn)了“無紙化”辦公，而且在時效上顯著提升，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了大量及時可*的依據(jù)。去年，分局各部門使用網(wǎng)絡(luò)上報的各類情報信息共3248條。經(jīng)指揮中心整理，共編寫出《官渡公安情況》412期、《工作簡報》143期、《公安專報》23期，創(chuàng)下歷史新高，公安情報信息工作在數(shù)量上和質(zhì)量上明顯的提高，充分體現(xiàn)出各部門領(lǐng)導(dǎo)及秘書內(nèi)勤對此項工作的重視，也體現(xiàn)出全局秘書內(nèi)勤這支筆稈子隊伍是一支有戰(zhàn)斗力的隊伍。
與此同時，進一步加大了對外宣傳工作力度，由指揮中心民警撰寫的各種簡報，被上級公安機關(guān)及省、市、區(qū)報刊雜志上采用發(fā)表的就有37篇，有的甚至在報紙上整版刊出，在公安新聞?wù)掌矫?，不但發(fā)表了50余幅反映官渡公安的既有歷史意義的圖片，還在公安網(wǎng)上發(fā)布200多幅珍貴照片，此外，還為省、市、區(qū)報刊、雜志、年鑒、展覽提供了大量真實的公安題材照片，為宣傳我公安的英勇先進事跡和“兩年為期”嚴打整治斗爭做出應(yīng)有貢獻。
二是接處警工作制度不斷規(guī)范和完善，拒絕出警延誤出警的現(xiàn)象大幅度減少。去年各派出所認真貫徹落實市局的“三大體系”和“一個考核評估辦法”。全面推行分局構(gòu)建的“四四一”防范網(wǎng)絡(luò)和社區(qū)110警務(wù)機制，在接到市局、分局指令或群眾報警后，值班民警迅速出警處置，最大限度地提高快速反應(yīng)能力，震懾了犯罪，增強了人民群眾的安全感，在遇到重大緊急情況時，能在開展調(diào)查走訪的同時，立即向分局領(lǐng)導(dǎo)及指揮是心匯報，做到下情及時上報，為分局及時正確決策贏得了時間，從而大大減少了群眾的投訴和市局指揮中心，督察部門的通報和扣分。去年，我局共受理各類報警求助28464起，也就是說除市局110直接指令各派出所出警以外，分局指揮中心接處警110報警服務(wù)臺的值班民警每天要處理群眾報警電話78起，此外，共接固定目標自動報警系統(tǒng)報警8113次，日均22次。這當中的每一個電話，每一次報警，110報警服務(wù)臺的民警們以及派出所的民警都付出了艱辛的勞動，正是有我們的民警做了這些繁重的工作，才保證了公安工作的正常運轉(zhuǎn)。特別值得一提的是指揮中心接處警科還落實專人把每天的接處警工作情況寫成書面材料，送領(lǐng)導(dǎo)閱示，并上網(wǎng)發(fā)布，不但為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可*依據(jù)，而且還為接處警工作整理出了相當寶貴的資料。
