鍋爐班年終工作總結(jié)5篇

時(shí)間:2023-10-27 作者:Anonyme 工作總結(jié)

通過(guò)工作總結(jié)我們可以提高創(chuàng)新能力,工作總結(jié)不僅是對(duì)階段性工作的總結(jié),還可以幫助我們跟蹤任務(wù)的進(jìn)展和完成情況,以下是范文社小編精心為您推薦的鍋爐班年終工作總結(jié)5篇,供大家參考。

鍋爐班年終工作總結(jié)5篇

鍋爐班年終工作總結(jié)篇1

望著#1鍋爐冒出的裊裊白煙,情緒久久不能平靜。為了今天,50多天所有領(lǐng)導(dǎo)及參戰(zhàn)人員付出了巨大的辛苦?;厥状笮薜拿總€(gè)日子,歷歷在目。為了搞好本次防磨防爆工作,大家積極參與防磨檢查,細(xì)心檢查每一根管子,每一道焊口,認(rèn)真仔細(xì)。首先對(duì)天唯檢修公司防磨防爆組致以感謝。就是他們不辭勞累和辛苦,為錦能公司鍋爐a級(jí)檢修做出了不小的貢獻(xiàn)。為了既定的工作目標(biāo),除了白天進(jìn)行大量的檢查工作,晚上還要進(jìn)行數(shù)據(jù)整理。作為一名普通的勞動(dòng)者,沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ),沒(méi)有壯麗的誓言。所有瑣碎和微小的工作,都化作鍋爐安全運(yùn)行的鋪墊。盡管這樣累,在我們看著鍋爐一次水壓成功、一次點(diǎn)火成功,一種成就感在心中久聚不散。所有的辛苦,所有的努力不就是為了成功點(diǎn)火和安全運(yùn)行這個(gè)結(jié)果嗎?工作是辛苦的,把工作當(dāng)作包袱,干起來(lái)就會(huì)很累。如投身其中時(shí),也有其樂(lè)趣所在!

一、#1鍋爐在a級(jí)檢修中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題及檢修措施:

1、#1爐等離子燃燒器磨損嚴(yán)重

2、檢修中發(fā)現(xiàn)吹灰器部分燒損嚴(yán)重需要更換28個(gè)

3、汽包內(nèi)襯套裂紋所有環(huán)焊縫進(jìn)行打磨、加強(qiáng)補(bǔ)焊。

4、分隔屏過(guò)熱器左數(shù)第1屏,前數(shù)第2片前數(shù)第19根托板與右側(cè)夾持管碰磨。已加防磨塊。

5、在鍋爐防磨防爆檢查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)末級(jí)再熱器出口段部分管子存在氧化皮現(xiàn)象,后經(jīng)過(guò)金屬專(zhuān)業(yè)人員割管取樣分析,為12cr1mov三級(jí)球化。加裝部分熱控測(cè)點(diǎn),進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。

6、金屬檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的導(dǎo)汽管裂紋:

1、后屏過(guò)出口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫挖補(bǔ)兩處

后屏過(guò)出口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫前半圈

后屏過(guò)出口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫后半圈

2、后屏過(guò)出口聯(lián)箱左側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫

后屏過(guò)出口聯(lián)箱左側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫后部1/3周

3、屏式再熱器入口聯(lián)箱左1導(dǎo)汽管三通焊縫長(zhǎng)約1/4周,深約4mm;寬約8mm,兩處

屏式再熱器入口聯(lián)箱左1導(dǎo)汽管三通焊縫

4、屏式再熱器入口聯(lián)箱右2導(dǎo)汽管三通,局部打磨

屏再入口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管—2三通打磨

5、屏式再熱器入口聯(lián)箱右1導(dǎo)汽管三通焊縫挖補(bǔ),長(zhǎng)約100mm,寬20mm,深約10mm。

屏再入口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管—1三通焊縫挖補(bǔ)

6、末級(jí)再入口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫挖補(bǔ),長(zhǎng)約半周,深約8mm。

7、末級(jí)再出口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫挖補(bǔ),長(zhǎng)約100mm,寬20mm,深約10mm。

末級(jí)再出口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫挖補(bǔ)

8、末級(jí)過(guò)入口聯(lián)箱左側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫挖補(bǔ),長(zhǎng)約1/3周,深約10mm;寬約20mm。

末級(jí)過(guò)入口聯(lián)箱左側(cè)導(dǎo)汽管三通

9、末級(jí)過(guò)入口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫挖補(bǔ),整圈,前半部分深約25mm。(最深的、

末級(jí)過(guò)入口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫

7、防磨噴涂項(xiàng)目:

本次噴涂根據(jù)受熱面檢查結(jié)果,采取針對(duì)性和預(yù)防性措施,對(duì)鍋爐受熱面吹灰器區(qū)域及燃燒器結(jié)焦區(qū)域和水冷壁易腐蝕區(qū)域進(jìn)行噴涂防護(hù)。#1受熱面噴涂總面積1260。87平米。噴涂工作按計(jì)劃噴涂完成。通過(guò)本次噴涂項(xiàng)目實(shí)施完成,鍋爐受熱面主要區(qū)域管子的抗腐蝕和磨損進(jìn)一步增強(qiáng),對(duì)爐管的使用壽命進(jìn)一步提高。

8、吹灰器檢修項(xiàng)目:

#1鍋爐吹灰器大修主要內(nèi)容包括:154臺(tái)吹灰器進(jìn)氣閥解體研磨及法蘭密封墊更換;154臺(tái)吹灰器行走箱前后軸承加油;28臺(tái)爐膛吹灰器拆卸和燒損套筒更換,具體是b4、b5、b14、b13、b11、c11、c7、c6、c4、c5、d7、d9、d10、d12、d14、d17、d2、d4、e1、e3、e4、e5、e6、e10、e12、e18、e17、e16;其中,10臺(tái)吹灰器減速箱解體檢查,長(zhǎng)吹4臺(tái)l16、r23、l23、l24,短吹4臺(tái)c8、c17、d8、d17,空預(yù)器吹灰器2臺(tái),at1、at2;其中減速箱更換一個(gè)磨損渦輪。吹灰器減壓站氣源母管上調(diào)閥、電動(dòng)截止閥、安全閥、手動(dòng)閥全部進(jìn)行了解體檢查和研磨,并進(jìn)行了形程調(diào)整和定值整定。

通過(guò)本次吹灰器大修,整個(gè)吹灰器系統(tǒng)及設(shè)備性能比修前得到提高,設(shè)備使用的穩(wěn)定性和安全性提高。

9、#1爐a級(jí)檢修換管項(xiàng)目:

1、后煙井48。2m爐左數(shù)第7、64根省煤器中間聯(lián)箱連接管水平中間段各取1m,規(guī)格:φ51*6.5,材質(zhì):sa—210c(化學(xué)、金屬樣、

2、后煙井39。8m爐最下層左、右各數(shù)第7根水平中間段各取1m,規(guī)格:φ51*6.5,材質(zhì):sa—210c(化學(xué)、金屬樣、

3、末級(jí)過(guò)熱器右數(shù)7排迎火面第1根管取l形彎,規(guī)格:φ51*6,材質(zhì):sa213—t91(化學(xué)樣、

4、末再右數(shù)第14排5號(hào)管u形彎外傷換管、第17排5號(hào)管u形彎底部彎管有輕微氧化皮割u形彎取樣,規(guī)格:φ63*4,材質(zhì):12cr1movg(化學(xué)、金屬樣、焊口四道

5、大罩殼內(nèi)末再出口聯(lián)箱右數(shù)第46排直角連接管取彎管、管外氧化皮(球化等級(jí)三級(jí)、;第47排直角連接管取直管290mm,右數(shù)聯(lián)箱北側(cè)第1排管直段300mm做拉伸試驗(yàn),規(guī)格:φ63*5,材質(zhì):12cr1movg(金屬樣、

6、水冷壁前墻密封室前斜坡左數(shù)第91管c修時(shí)錯(cuò)口,更換1600mm管段,φ51*6.5,材質(zhì):20g光管(檢修換管、

7、前墻d層燃燒器右數(shù)第40根、后墻d層燃燒器左數(shù)第40根各取1m,φ51*5.7min,材質(zhì):sa—210a1(化學(xué)、金屬樣、

8、低過(guò)垂直段距頂棚5m處迎火側(cè)左數(shù)第11、15、37、、45、50、51、58、59、78、82、89、104排,前數(shù)第1根更換;低過(guò)垂直段距頂棚5m處背火側(cè)左數(shù)第3、11、37、45、58、59、67、82、89、95、96、104、126排,前數(shù)第1根更換。φ51*6,材質(zhì):15crmo(更換原因,管子變形、

9、水冷壁前墻d層燃燒器左數(shù)第37、41根管子外傷,痕深1mm,φ51*5。7min,材質(zhì):sa—210a1

10、#1爐大罩殼右側(cè)一級(jí)、二級(jí)減溫器進(jìn)水管焊口各兩道,大頭φ155*41,小頭一減φ133*16,二減φ108*16材質(zhì):12cr1mov。

11、#1爐爐前22。5米冷再右側(cè)噴水減溫管割開(kāi)檢查,焊口兩道,φ133*22及φ76*5材質(zhì):20g。

12、#1爐45。4米左側(cè)后煙井省煤器中間聯(lián)箱手孔蓋角焊縫一道,聯(lián)箱:φ219*35材質(zhì):106b

13、定排擴(kuò)容器處下水包排污管子更換彎管,焊口兩道。

說(shuō)明:每根管子焊口均為兩道。

本次檢修總共換管46根,包括化學(xué)采樣。

10、燃燒器檢修項(xiàng)目

燃燒器主要檢修是20個(gè)燃燒器補(bǔ)焊,等離子燃燒器三級(jí)放大內(nèi)套筒補(bǔ)焊和增加防磨骨料。另外,燃燒器超溫保溫更換。通過(guò)這些檢修使燃燒器磨損得到治理,延長(zhǎng)使用時(shí)間,超溫部位得到治理。

11、其它項(xiàng)目:

另外,受熱面減溫器檢修,抽查右側(cè)再熱器減溫器、過(guò)熱器一級(jí)、二級(jí)減溫器,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)損壞現(xiàn)象,運(yùn)行2年時(shí)間,減溫器的噴嘴都比較良好。

鍋爐班年終工作總結(jié)篇2

xx年即將過(guò)去,一年來(lái),我們做為一名鍋爐運(yùn)行人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作加以總結(jié):

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服各種困難,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是進(jìn)入冬季供暖期,勞動(dòng)強(qiáng)度增加,在各種艱難的工作態(tài)勢(shì)中,盡我們所能完善各種運(yùn)行參數(shù),盡管設(shè)備比往年增多了,但巡檢設(shè)備,保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒(méi)有放下,依然按時(shí)檢查保養(yǎng)。有時(shí)因?yàn)殄仩t運(yùn)行中的種種因素而達(dá)不到公司的運(yùn)行要求。我們卻迎難而進(jìn),積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),極及進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整,取得了可喜的成績(jī),在今年的鍋爐運(yùn)行中我們第一個(gè)將鍋爐負(fù)荷提起到120t以上,并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎(jiǎng)。

二、在技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,在互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái),虛心向?qū)9ず皖I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,班員都能達(dá)到獨(dú)立上崗了,但深知要想鍋爐專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),一日才比一日強(qiáng)。即使休假期間,不忘看鍋爐專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠鍋爐文獻(xiàn),開(kāi)闊視野,繼續(xù)充電,希望在崗能以新的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)對(duì)待工作。

三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,鍋爐專(zhuān)業(yè)亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中,我們班組團(tuán)結(jié)如一人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

四、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹公司“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面,節(jié)約每一斤煤,每一滴水,每一度電。我們本著安全運(yùn)行為首要,兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

五、在安全生產(chǎn)工作中,我們加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性,合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式,確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響外網(wǎng)公司供熱和人為責(zé)任造成重大事故。

六、公司開(kāi)展了小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)。在勞動(dòng)競(jìng)賽中,我們做到不弄虛做假,以真正的實(shí)力與其它班組爭(zhēng)取好的名次。

新的一年有新的開(kāi)始,也有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。 所以我們制定了09年的班組工作方向:

1、繼續(xù)鉆研鍋爐專(zhuān)業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭(zhēng)取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。

2、干好本職工作的同時(shí),了解其他專(zhuān)業(yè)知識(shí),爭(zhēng)取早日達(dá)到 “全能操作”目標(biāo)。

3、在保障供熱的基礎(chǔ)之上,向汽機(jī)車(chē)間供出品質(zhì)合格的蒸汽。完成公司下達(dá)的發(fā)電任務(wù),并要超額完成。

4、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展 。 在09年的工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),在技術(shù)方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,全身心的投入到了電廠的工中,不懈的努力使們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī)。但我們運(yùn)行一班不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽?jī)而會(huì)放棄求新的步伐。我們會(huì)繼續(xù)努力工作,鞭策自己,為中盟綏化熱電有限公司奉獻(xiàn)出自己的一份力量!

鍋爐班年終工作總結(jié)篇3

20xx年是鍋爐車(chē)間忙碌和收獲的一年。一年來(lái)在熱電片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子正確有力的領(lǐng)導(dǎo)下,在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的精心組織下,在車(chē)間全體員工的同心協(xié)力、拼搏努力下,鍋爐車(chē)間全體員工不懼酷暑嚴(yán)寒、櫛風(fēng)沐雨,克服重重困難,不僅確保了各項(xiàng)工作節(jié)點(diǎn)的按時(shí)完成,同時(shí)在生產(chǎn)運(yùn)行方面也取得了滿意的效果;確保了氧化鋁一條生產(chǎn)線順利投產(chǎn)?,F(xiàn)將鍋爐車(chē)間全年的工作總結(jié)如下:

一、安全

鍋爐車(chē)間始終把安全放在首位,在保證正常運(yùn)行和同步基建的同時(shí),組織大家學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程、公司下發(fā)的各種安全文件及其他有關(guān)的安全知識(shí),增強(qiáng)大家的安全意識(shí)。規(guī)定運(yùn)行各值進(jìn)行安全學(xué)習(xí),組織運(yùn)行人員學(xué)習(xí)安全文件,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行安全分析,并組織進(jìn)行安全考試。督促大家時(shí)時(shí)注意安全,做好安全生產(chǎn)工作。以上工作保證了鍋爐車(chē)間全年未發(fā)生人身輕傷及以上傷害事故,未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故,實(shí)現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)。

二、主要工作完成情況

(一)、節(jié)點(diǎn)工期方面

1、20xx年5月3日1x爐動(dòng)力場(chǎng)試驗(yàn)成功;

2、20xx年7月13日1x爐給水及減溫水管道沖洗成功;

3、20xx年7月13日2x爐二次水壓試驗(yàn)成功;

4、20xx年7月30日輸煤系統(tǒng)單線上煤成功;

5、20xx年7月31日2x鍋爐吹管成功;

6、20xx年8月15日2x爐2號(hào)制粉系統(tǒng)試轉(zhuǎn)成功;

7、20xx年8月16日1x鍋爐吹管成功;

8、20xx年9月6日1x、2x鍋爐汽包、過(guò)熱器安全閥整定完成;

9、20xx年9月14日2x爐2號(hào)制粉系統(tǒng)帶粉調(diào)試成功;

10、20xx年9月20日布袋除塵及氣力除灰系統(tǒng)調(diào)試完成,投入運(yùn)行;

11、20xx年9月26日為氧化鋁提供合格的蒸汽。

這一個(gè)個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期的順利實(shí)現(xiàn),是車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子的精心組織與車(chē)間全體員工團(tuán)結(jié)努力的結(jié)果,見(jiàn)證了鍋爐車(chē)間全體員工團(tuán)結(jié)一心,迎難而上的拼搏精神。

(二)、安裝調(diào)試方面

2臺(tái)擺動(dòng)篩、2臺(tái)碎煤機(jī)、14臺(tái)犁煤器、8條輸煤皮帶機(jī)單體調(diào)試,布袋除塵及氣力除灰整體調(diào)試,2x鍋爐67個(gè)電動(dòng)門(mén)、45個(gè)調(diào)節(jié)門(mén)、16個(gè)擋板門(mén)調(diào)試完成;點(diǎn)火系統(tǒng)調(diào)試完成;12臺(tái)葉輪給粉機(jī)調(diào)試完成;2臺(tái)送風(fēng)機(jī)、2臺(tái)排粉風(fēng)機(jī)、2臺(tái)引風(fēng)機(jī)調(diào)試完成,22臺(tái)吹灰器調(diào)試完成,2x鍋爐除撈渣機(jī)、移動(dòng)渣斗調(diào)試完成,均具備正常運(yùn)行條件。

(三)、自營(yíng)工程方面

輸煤線共8條輸煤皮帶,車(chē)間完成了5條輸煤皮帶,共計(jì)1356米的安裝,安裝注油嘴150余個(gè)、安裝皮帶清掃器8臺(tái)、導(dǎo)料槽8個(gè)、加裝皮帶配重10余噸;完成輸煤皮帶600 m護(hù)欄安裝;皮帶廊伸縮縫蓋板焊接190.8m;3號(hào)轉(zhuǎn)運(yùn)站頂部焊縫補(bǔ)焊420m;變壓器間頂部焊縫補(bǔ)焊140m;鍋爐主廠房15m、25m吊裝口護(hù)欄安裝27 m;輸煤系統(tǒng)4臺(tái)除鐵器安裝?;以梅窟\(yùn)轉(zhuǎn)鋼平臺(tái)及護(hù)欄制安及防腐;灰渣泵房2臺(tái)立式渣漿泵、灰渣水及溢流水管道安裝;2x爐4臺(tái)長(zhǎng)吹灰器前端支架安裝;磨煤機(jī)入口移動(dòng)平臺(tái)制作安裝及防腐;天然氣蒸汽吹掃母管汽源管道安裝;2x爐渣井液壓關(guān)斷門(mén)油管路調(diào)整;2x爐燃燒器周界風(fēng)檔板手柄加長(zhǎng);2x爐撈渣機(jī)預(yù)埋件安裝;鍋爐主廠房8米平臺(tái)臨時(shí)防護(hù)欄安裝;2x爐1x送風(fēng)機(jī)、2x引風(fēng)機(jī)軸承箱更換;1x、2x鍋爐排粉風(fēng)機(jī)入口加裝4個(gè)檢查孔;1x、2x爐制粉系統(tǒng)安裝8個(gè)檢查手孔;1x、2x爐制粉系統(tǒng)更換防爆門(mén)20個(gè);1x爐制粉系統(tǒng)兩根磨煤機(jī)出口管及兩根乏氣管15米平臺(tái)處四組彈簧支吊架安裝等工作。

三、文明施工整理

對(duì)主廠房各層樓面、鍋爐施工區(qū)域、設(shè)備材料堆放、2、3、4、5x轉(zhuǎn)運(yùn)站,4、5、6、7x皮帶廊,空壓站區(qū)域施工垃圾進(jìn)行徹底清理,完成清理面積共計(jì)約14000㎡。多次清理、整理k線管線下方巖棉。

四、車(chē)間管理

車(chē)間制定及完善管理制度,加強(qiáng)對(duì)人、機(jī)、料的管理工作,使2x鍋爐穩(wěn)定運(yùn)行,保證了全廠采暖及三棟職工宿舍樓、職工食堂熱水正常供給,同時(shí)滿足氧化鋁生產(chǎn)用汽的需求。經(jīng)過(guò)車(chē)間多次對(duì)燃料的配比參燒,最終確定合理的配煤方式,4200大卡與3800大卡用煤2:1的比例進(jìn)行參燒,比原設(shè)計(jì)用煤每噸節(jié)省60元,若兩條生產(chǎn)線同時(shí)投運(yùn)時(shí),可為公司節(jié)省資金約3072萬(wàn)元。設(shè)計(jì)要求:當(dāng)負(fù)荷高于60%時(shí)停止投入天然氣,至今為止2x鍋爐節(jié)約天然氣共計(jì)約35700m3,為公司節(jié)省資金約53350元。為氧化鋁供汽共計(jì)約122887t。

車(chē)間多次對(duì)運(yùn)行規(guī)程、試車(chē)方案、運(yùn)行記錄表、設(shè)備臺(tái)賬及系統(tǒng)圖等進(jìn)行反復(fù)校對(duì)、修訂并出版,為車(chē)間員工培訓(xùn)及鍋爐試車(chē)投運(yùn)做好了充分的技術(shù)準(zhǔn)備;同時(shí)車(chē)間安排專(zhuān)人對(duì)生產(chǎn)所需備品備件、大宗材料及工器具計(jì)劃進(jìn)行提前編制上報(bào),并對(duì)各類(lèi)上報(bào)材料情況及時(shí)跟蹤落實(shí),確保了生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

五、車(chē)間人員

車(chē)間進(jìn)行了各專(zhuān)業(yè)人才招聘與面試、錄用等相關(guān)工作,先后面試應(yīng)聘人員56名,擇優(yōu)錄用17名,填補(bǔ)了車(chē)間多個(gè)崗位空缺,車(chē)間目前全員共計(jì)66名,基本滿足一條生產(chǎn)線運(yùn)行的需要。

在員工培訓(xùn)上,車(chē)間堅(jiān)持每周一至周五定期培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過(guò)系統(tǒng)圖紙審核、系統(tǒng)講解、理論學(xué)習(xí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)研究探討、運(yùn)行規(guī)程講解學(xué)習(xí)、安全預(yù)案分析處理等多種培訓(xùn)方式不斷提高車(chē)間員工的綜合業(yè)務(wù)水平,為員工能夠更好的勝任自己的工作崗位打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

20xx年即將過(guò)去,在新的一年里,鍋爐車(chē)間將發(fā)揚(yáng)20xx年好的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和作風(fēng),細(xì)化指標(biāo),強(qiáng)化管理,挖潛增效,控本降耗,進(jìn)一步創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,努力推動(dòng)車(chē)間整體水平向一個(gè)新的階段邁進(jìn),確保全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利圓滿完成。

六、存在的不足及改進(jìn)措施。

(一)、班組管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)、大局意識(shí)還需進(jìn)一步提高;主動(dòng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題能力還需不斷加強(qiáng);

(二)、管理工作中還不同程度的存在“軟、懶、拖、浮、散”的情況,要徹各項(xiàng)工作再上新水平。

(三)、班長(zhǎng)過(guò)于依賴部門(mén)管理,現(xiàn)場(chǎng)管理不力,調(diào)度力度不夠,協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。

(四)、運(yùn)行人員現(xiàn)場(chǎng)操作依賴思想嚴(yán)重,獨(dú)立思考獨(dú)立解決問(wèn)題能力較差,尤其是重大操作。

(五)、運(yùn)行人員能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、可是綜合分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力有待提高。

(六)、部分班組存在無(wú)票作業(yè)現(xiàn)象,“兩票”制度執(zhí)行上有待加強(qiáng)。

(七)、由于人員的辭職及調(diào)動(dòng),造成人員緊張及技術(shù)力量存在斷層,明年要充分利用師帶徒,月度專(zhuān)業(yè)考試等多種形式,加大崗位培訓(xùn)力度,形成“傳、幫、帶”模式,切實(shí)提高人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

(八)、班長(zhǎng)電氣專(zhuān)業(yè)知識(shí)欠缺,需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

(九)、目前電廠能夠保證安全穩(wěn)定運(yùn)行,但機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平與國(guó)內(nèi)一流電廠還有一定的差距,20xx年的工作要以提高我廠機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平為重點(diǎn),加強(qiáng)與系統(tǒng)內(nèi)電廠的交流,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),努力提高我廠機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。

鍋爐班年終工作總結(jié)篇4

車(chē)間在公司黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門(mén)的支持以及用戶單位的幫助配合下,全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,圓滿完成了20xx年度供汽、供水任務(wù),各項(xiàng)工作得到相關(guān)部門(mén)的好評(píng),現(xiàn)將一年的工作做如下總結(jié):

一、切實(shí)保障了生產(chǎn)的汽、水供應(yīng)工作。

泡讀美文

一年來(lái),車(chē)間組織員工嚴(yán)格按照公司及車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好供汽、供水設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)工作,圓滿完成了20xx年度公司供汽、供水任務(wù),整個(gè)生產(chǎn)年度未發(fā)生人為因素導(dǎo)致的停汽、停水事故,確保了生產(chǎn)順利進(jìn)行。

二、完成公司安全生產(chǎn)工作部署,安全工作取得實(shí)效。

車(chē)間安全工作始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度和安全操作規(guī)程,杜絕違章操作。車(chē)間認(rèn)真落實(shí)公司安全一級(jí)達(dá)標(biāo)工作安排,積極配合部完成公司級(jí)安全規(guī)章制度的制定工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及時(shí)進(jìn)行查找和整改,做好迎接安全一級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)審的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,順利實(shí)現(xiàn)了安全工作“雙百二零三低”的目標(biāo)。

三、做好鍋爐煤改氣工作。

今年燃?xì)忮仩t房正式投用,針對(duì)新設(shè)備的運(yùn)行管理,車(chē)間沒(méi)有相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,為了確保燃?xì)忮仩t的安全運(yùn)行,車(chē)間組織技術(shù)人員對(duì)燃?xì)忮仩t的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),組織編寫(xiě)了燃?xì)忮仩t的運(yùn)行、維護(hù)管理制度,并組織原燃煤鍋爐員工進(jìn)行培訓(xùn)考試,通過(guò)考試,將較好掌握燃?xì)忮仩t知識(shí)的員工抽調(diào)負(fù)責(zé)燃?xì)忮仩t的運(yùn)行。車(chē)間組織技術(shù)人員對(duì)燃?xì)忮仩t的運(yùn)行進(jìn)行不斷的摸索和總結(jié),及時(shí)糾正不合理的操作,保障了鍋爐的安全運(yùn)行。同時(shí)車(chē)間積極配合相關(guān)部門(mén)做好鍋爐設(shè)備的改造升級(jí)工作。

四、車(chē)間維穩(wěn)工作取得成效。

由于燃?xì)忮仩t的投用,車(chē)間以往按照燃煤鍋爐配置的人員就出現(xiàn)富余,需要分流部分員工,在部分員工當(dāng)中難免會(huì)出現(xiàn)人心浮動(dòng)的跡象,給車(chē)間的維穩(wěn)工作帶來(lái)一定的壓力。

為此車(chē)間采取了以下措施來(lái)解決相關(guān)問(wèn)題:

一方面通過(guò)同員工談心,了解他們內(nèi)心的真實(shí)想法,及時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo)。

另一方面積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)妥善安置好分流員工,讓員工在調(diào)入新崗位之前,安心干好當(dāng)前的本職工作。

從去年年底至今,在人力資源部的協(xié)調(diào)下,車(chē)間調(diào)到其他單位的員工達(dá)到65人,其中有二線崗位也有到部分生產(chǎn)一線崗位,均未發(fā)生一起員工上訪事件,充分表明車(chē)間維穩(wěn)工作取得了實(shí)效。

五、完成的主要工作。

(1)完善水廠運(yùn)行管理,將供水工段的運(yùn)行班組由以前的三個(gè)班改為四個(gè)班,確?,F(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)有人值守,提高了車(chē)間應(yīng)急處置能力和保障能力。

(2)對(duì)庫(kù)區(qū)的供水進(jìn)行調(diào)整,將庫(kù)區(qū)的生活管道和消防管道分開(kāi),同時(shí)將的施工用水管道和消防管道分開(kāi),在確保消防用水的前提下,提高供水的保障能力。

(3)組織供水系統(tǒng)班長(zhǎng)、業(yè)務(wù)骨干等到公司進(jìn)行考察學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)管理知識(shí)、完善生活水管理標(biāo)準(zhǔn)。

(4)完成新區(qū)2#鍋爐爐排的大修,鍋爐房脫硫系統(tǒng)的大修,提高鍋爐供汽的保障能力,清潔生產(chǎn)取得重要成效。

(5)組織車(chē)間技術(shù)人員對(duì)全公司的蒸汽管網(wǎng)進(jìn)行調(diào)查,選用更為先進(jìn)的保溫材料用于蒸汽管道保溫,降低管道的熱損失。車(chē)間還從實(shí)用和節(jié)能角度對(duì)公司的管道改造項(xiàng)目提出方案意見(jiàn)。

六、車(chē)間創(chuàng)新工作。

1、生產(chǎn)用水循環(huán)使用項(xiàng)目順利實(shí)施,經(jīng)過(guò)方案的論證,現(xiàn)已在鍋爐車(chē)間四棟生產(chǎn)房進(jìn)行實(shí)驗(yàn),從四輪次投入使用至今,使用效果較為理想,具備了在全公司推廣的條件。

2、車(chē)間兩個(gè)qc成果參加公司級(jí)成果發(fā)表會(huì),均取得較好成績(jī):其中一個(gè)在之后參加的省級(jí)qc成果發(fā)表賽中,獲得省級(jí)“優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號(hào),并推薦為國(guó)優(yōu)qc小組上報(bào),另一個(gè)參加輕工行業(yè)的qc成果發(fā)表賽,獲推薦為行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。

3、車(chē)間組織的技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目“”,經(jīng)過(guò)三個(gè)輪次的攻關(guān)活動(dòng),現(xiàn)已取得較好的效果,噸蒸汽耗氣量從生產(chǎn)時(shí)的100t,到生產(chǎn)降至90t。

4、在全車(chē)間推行“加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵工序控制”管理工作,現(xiàn)已完成相關(guān)的準(zhǔn)備工作,在燃?xì)忮仩t全部投產(chǎn)后,將在車(chē)間全面實(shí)施。

七、其他工作。

1、做好節(jié)能減排工作

積極落實(shí)公司環(huán)保攻堅(jiān)年的工作部署,在現(xiàn)有的燃煤鍋爐房,嚴(yán)格按照脫硫除塵工作的要求,按時(shí)投放脫硫藥劑,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),車(chē)間不定期對(duì)脫硫工作進(jìn)行突擊檢查,確保煙氣的長(zhǎng)期達(dá)標(biāo)排放。積極協(xié)助相關(guān)部門(mén)推進(jìn)燃?xì)忮仩t的建設(shè)速度,確保鍋爐改造工作的順利進(jìn)行,預(yù)計(jì)在今年10月兩個(gè)新的燃?xì)忮仩t房都能按時(shí)投用。

2、提升車(chē)間服務(wù)工作質(zhì)量

車(chē)間始終把提升對(duì)各用戶單位的服務(wù)質(zhì)量作為工作的重點(diǎn),通過(guò)對(duì)各車(chē)間單位的走訪,找出在供汽、供水及維修服務(wù)中的不足,加以改進(jìn)。車(chē)間管道巡查人員每天對(duì)各車(chē)間的供汽、供水管網(wǎng)進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,將以往的事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防,提升了工作效率。

八、下一步工作打算。

1、協(xié)助做好燃?xì)忮仩t的安裝、調(diào)試、試運(yùn)行等工作。

2、做好燃?xì)忮仩t房員工的培訓(xùn)工作,使操作人員及時(shí)掌握燃?xì)忮仩t知識(shí)。

3、協(xié)助做好片區(qū)生產(chǎn)用汽、用水的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

4、做好現(xiàn)有燃煤鍋爐的維護(hù)保養(yǎng)工作,確保燃?xì)忮仩t在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)的供汽保障。

鍋爐班年終工作總結(jié)篇5

回顧已經(jīng)過(guò)去的20xx年里,車(chē)間嚴(yán)格按照公司“質(zhì)量是企業(yè)生存的根本” 和“安全重于泰山”基本原則。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)積極協(xié)助下,緊緊圍繞以安全生產(chǎn)為中心,確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,積極克服諸多不利因素,不斷完善強(qiáng)化車(chē)間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí)生產(chǎn)過(guò)程控制,強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量,經(jīng)過(guò)公司全體干部職工的共同努力,車(chē)間的綜合管理工作逐步提高,保證了公司銷(xiāo)售工作的正常進(jìn)行。

一、自20xx年3月至12月底,經(jīng)過(guò)車(chē)間全體職工齊心努力及公司其他部門(mén)密切配合。特別是6--9月份,全體職工積極克服操作人員緊張、車(chē)間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設(shè)備在超負(fù)荷運(yùn)行的不利因素下,根據(jù)銷(xiāo)售人員的要求及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品品牌,滿足客戶的需求。在保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下,精心操作,共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品3600余噸,保證了公司銷(xiāo)售和市場(chǎng)進(jìn)一步的拓展。

二、與化驗(yàn)室*主任、*經(jīng)理制訂完善了操作規(guī)程及設(shè)備運(yùn)行記錄表,特別是設(shè)備運(yùn)行記錄表為提高產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全運(yùn)行,打下了良好的基礎(chǔ)。生產(chǎn)過(guò)程中根據(jù)化驗(yàn)室產(chǎn)品化驗(yàn)結(jié)果,及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的設(shè)備運(yùn)行參數(shù)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,確保產(chǎn)品質(zhì)量,為公司銷(xiāo)售提供了有利保障。

三、根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和銷(xiāo)售市場(chǎng)的拓展,結(jié)合車(chē)間的生產(chǎn)實(shí)際情況,調(diào)整生產(chǎn)人員班次,聘用了部分新員工,對(duì)新、老員工進(jìn)行合理搭配,采取了由班組長(zhǎng)牽頭,老員工具體負(fù)責(zé)的方式,及時(shí)加強(qiáng)新員工的培訓(xùn),對(duì)新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行傳、幫、帶。新員工積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)崗位操作技能、安全生產(chǎn)和自我安全防護(hù)意識(shí),已經(jīng)能完全勝任車(chē)間安排的崗位工作。實(shí)現(xiàn)了20xx年全年生產(chǎn)無(wú)重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

四、并積極組織協(xié)調(diào)車(chē)間人員參與公司第三、四期產(chǎn)能擴(kuò)建工程(含廠房及設(shè)備、鍋爐改造等),為明年的公司生產(chǎn)和銷(xiāo)售工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。

五、****公司*工多次來(lái)我公司進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),調(diào)整產(chǎn)品液配方并進(jìn)行生產(chǎn),產(chǎn)品已通過(guò)了嚴(yán)格的檢測(cè),優(yōu)化確定了產(chǎn)品生產(chǎn)配方,為以后的公司產(chǎn)品質(zhì)量提高提供了有利保障。并于****公司*工和****公司*工進(jìn)行交流,確定了聚乙烯醇廠家及品種。

六、根據(jù)公司的發(fā)展要求和實(shí)際情況,9月份與董經(jīng)理共同到青島、淄博等地學(xué)習(xí)考察,借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),多次調(diào)整試驗(yàn)真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方,并進(jìn)行了試生產(chǎn),為明年公司真石漆、巖片漆生產(chǎn)銷(xiāo)售提供了充分保證。 七、3—10月份,在****集團(tuán)新建**車(chē)間和**擴(kuò)建工程中,克服高溫酷暑天氣,積極組織協(xié)調(diào)人員進(jìn)行壓型瓦加工,產(chǎn)值20余萬(wàn)元。施工人員克服人員少、維修工程臨時(shí)性、突發(fā)性的特點(diǎn),經(jīng)過(guò)施工隊(duì)全體員工積極努力下,在保證施工安全的前提下,全年共計(jì)完成產(chǎn)值130余萬(wàn)元。