環(huán)衛(wèi)工年度個人總結(jié)6篇

時間:2024-07-11 作者:lcbkmm 工作總結(jié)

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環(huán)衛(wèi)工年度個人總結(jié)6篇

環(huán)衛(wèi)工年度個人總結(jié)篇1

xx年,我署的各項工作緊緊圍繞區(qū)建設交通委“六優(yōu)六新”的重點工作,以“轉(zhuǎn)變作風作表率,為民務實抓發(fā)展”為主基調(diào),堅持“跨前一步、為民服務”的工作理念,不斷完善機制,有序推進各項工作,實現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設和管理新目標。具體工作如下:

一、城鄉(xiāng)環(huán)境面貌顯著提升

xx年,我署以精細管理、提升形象和常態(tài)長效為工作重點,著力提升城鄉(xiāng)環(huán)境面貌管理水平,實現(xiàn)容貌整潔,環(huán)境美化的目標。

1、抓城市保潔精細化

以“保潔示范區(qū)”建立為抓手,首先在主要商業(yè)街推進以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門收集、管理人員巡回監(jiān)管”的“六位一體”保潔制度,垃圾清運做到定車、定人、定時、定點的規(guī)范作業(yè);其次實行人行道和街頭廣場沖洗工作。按照市局“潔凈工程”的有關(guān)要求,金欣公司配置了清洗車輛和設備,對衛(wèi)零路(滬杭路—大堤路)兩側(cè)人行道進行2天沖洗一次,控制揚塵,基本實現(xiàn)席地而座的目標。

2、抓“門戶”形象常態(tài)化

針對高速公路進出口、國道、省際通道交界處存在的環(huán)境衛(wèi)生問題,在全面摸底的基礎上,我們召開相關(guān)單位工作協(xié)調(diào)會,明確職責,并與各職責單位簽訂了保潔職責協(xié)議書,明確了任務,落實了職責,建立了保潔長效機制,確保我區(qū)門戶形象的常態(tài)長效。

3、抓農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效化。加強了農(nóng)村保潔隊伍的培訓和管理,建立了整潔村跟蹤檢查制度,充分利用市民巡訪團的作用,加強社會監(jiān)督力量,確保農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的常態(tài)長效。9月份,已透過市局郊區(qū)辦對我區(qū)整潔村的復驗。

二、市容景觀管理穩(wěn)步提高

我們以規(guī)范管理和集中整治相結(jié)合,加強中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化區(qū)域和主要道路兩側(cè)的市容景觀管理,實現(xiàn)了規(guī)范審批、管理有序、區(qū)域亮化的目標。

1、規(guī)范管理戶外廣告和店招店牌

按照“規(guī)劃先行、管理有序、設置美觀”的原則,加強了中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化地區(qū)和主要道路兩側(cè)戶外廣告的管理,對存在安全隱患的廣告進行拆除,逐步規(guī)范設置標準。今年共拆除各類廣告132處,商業(yè)廣告橫幅168幅,處理影響市容景觀的網(wǎng)格化投訴案件160件。同時,對店招店牌管理實行提前介入制度,對中心城區(qū)和新城區(qū)的房屋開發(fā)商和物業(yè)公司提前發(fā)放《辦理戶外廣告(非廣告)設施所登記告知書》150余份,明確職責和義務,并落實巡回監(jiān)管措施,盡量使新設置的店招店牌到達整齊、有序、規(guī)范。

2、有序推進非主干道路臟、亂、差整改工作

結(jié)合600天行動計劃,按照中小道路保潔導則,對30條中小道路進行摸底,列出存在的問題,加強了與市政、園林等部門溝通和協(xié)調(diào),擬定了整改措施,目前正按600天行動的進度要求有序推進中。

3、強化渣土源頭管理

對有建筑渣土的工地實行了渣土檔案管理,對建設施工單位、職責人、運輸單位(車輛)、出土方量、出土時刻、處置方法、巡查記錄、違規(guī)狀況進行跟蹤管理,實施全周期、全過程監(jiān)管,基本做到源頭管理、過程管理和形象管理的要求。同時,我們加強對渣土的跟蹤管理,避免了渣土亂倒現(xiàn)象發(fā)生,為改善全區(qū)的環(huán)境面貌打好了基礎。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申報360余次,受理申報量26萬余噸。另外,根據(jù)世博“600天”環(huán)境衛(wèi)生整治要求,共梳理出5個歷史堆積暴露垃圾點,到10月底,已消除歷史堆積點3個,消除暴露垃圾4500噸。

三、環(huán)衛(wèi)設施功能逐步完善

我們緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機,加大了環(huán)衛(wèi)設施的建設,加強了環(huán)衛(wèi)設施完好率的管理,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設施的功能。

1、加大環(huán)衛(wèi)設施建設力度

根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標準和《金山區(qū)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)xx年便民利民措施》的要求,全區(qū)已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只,改造垃圾房20座,基本完成年初新建任務。

2、確保環(huán)衛(wèi)設施完好率

加強巡視,發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時維修或更換,確保了環(huán)衛(wèi)設施的完好率,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設施的功能。

3、規(guī)范環(huán)衛(wèi)設施管理

根據(jù)行業(yè)管理標準,重點抓公廁“四公開”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度,做到職責明確,管理規(guī)范。

四、建立工作有序推進

建立工作是一種提升管理水平的有效抓手,也是解決工作中難點、熱點和焦點的切入口。因此,針對各類建立,我們提出了“確保重點范圍,兼顧一般區(qū)域,實現(xiàn)全面達標”的工作要求,確保各類建立的全面完成。

1、抓國家衛(wèi)生區(qū)建立

今年我署把建立國家衛(wèi)生區(qū)作為重中之重工作,全署工作圍繞“創(chuàng)衛(wèi)”工作展開,重點抓好環(huán)境衛(wèi)生管理、市容景觀管理、環(huán)衛(wèi)設施建管、生活垃圾衛(wèi)生填埋場管理等工作,確保“創(chuàng)衛(wèi)”中市容環(huán)境衛(wèi)生指標的實現(xiàn)和完成。

2、抓市容環(huán)境“三類區(qū)域”建立

xx年是“三類區(qū)域”建立三年行動計劃的最后一年,根據(jù)年初的建立計劃,4月份召開了建立動員會,明確了建立任務和要求。之后,每月組織一次指導、檢查和監(jiān)管,加大對三個規(guī)范區(qū)、四個達標區(qū)建立工作的指導和監(jiān)管。10月份區(qū)聯(lián)席會議組織各成員單位對建立區(qū)域進行區(qū)級驗收,查找問題,并要求各建立鎮(zhèn)及時整改,實現(xiàn)市級驗收一次透過。

3、抓環(huán)境衛(wèi)生職責區(qū)制度達標建設

我們抓住石化街道、山陽鎮(zhèn)被列入xx年、xx年“清潔城區(qū)、從門前做起”為活動主題的上海市街道(鎮(zhèn))沿街市容環(huán)境職責區(qū)管理達標活動建立單位的契機,增強了與石化街道、山陽鎮(zhèn)相關(guān)部門的聯(lián)系、溝通,做好指導服務工作,創(chuàng)造用心條件,爭取在08~xx年度內(nèi)建立成功。目前石化街道處于社會公示階段,山陽鎮(zhèn)已申請市局檢查驗收。

4、抓生活垃圾分類收集工作

繼續(xù)深化“垃圾不落地,禮貌在我手中”活動,充分調(diào)動廣大居民用心性和參與性。透過召開居民代表座談會、發(fā)放分類收集宣傳資料、現(xiàn)場分類指導、講座等形式,按照生活垃圾分類收集工作要求,年內(nèi)實施了十三村、十五村和園中苑等32個居民小區(qū)以及21個機關(guān)、企事業(yè)單位生活垃圾分類收集工作。

五、提升市容市貌

長效機制有效運營市容環(huán)境建設和管理是一項全民參與的龐大工程,其動態(tài)性強,管理難度大,跨行業(yè)跨部門的工作多。因此,創(chuàng)新工作機制,改善工作作風,整合各方資源是工作的關(guān)鍵所在,是提升市容市貌、持續(xù)常態(tài)長效的內(nèi)在動力,也是最有效的抓手。

1、建立了環(huán)衛(wèi)署六大工作機制

即:市容環(huán)境動態(tài)管理機制,做到市容環(huán)境365天管理無盲天;市容環(huán)境快速處置機制,做到落實“三個二”處置制度;重大活動市容環(huán)境保障機制,做到確保市容環(huán)境整潔有序,常態(tài)長效;市容環(huán)境源頭管理機制,做到注重源頭管理、過程管理和形象管理;市容環(huán)境綜合協(xié)調(diào)機制,做到發(fā)揮各聯(lián)席會議平臺作用和各方資源的優(yōu)勢;市容環(huán)境考評激勵機制,做到明確職責,綜合管理。

2、強化區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機制

根據(jù)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理中存在的熱點和難點(如城鄉(xiāng)結(jié)合部和城中村的環(huán)境問題等),我們利用市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)例會平臺,共同探討區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機制,先后建立了區(qū)鎮(zhèn)管理四大機制,即:動態(tài)管理聯(lián)動機制、渣土管理聯(lián)動機制、戶外廣告管理聯(lián)動機制和綜合協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,并建立了市容環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)事件應急處置管理網(wǎng)絡。進一步明確了職責,加強協(xié)調(diào),構(gòu)成合力,共同推進。

3、強化社區(qū)聯(lián)動機制

在工作中,我們經(jīng)常與居委會、物業(yè)公司、企事業(yè)單位持續(xù)聯(lián)系和溝通,建立市容環(huán)境管理共建體系,構(gòu)成信息互通、工作互動、市民監(jiān)管的工作機制,共同推進和提升市容環(huán)境的管理水平。

六、政風行風注重民意

今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點、熱點、焦點”的重要工作之一,也是作為解決民生問題的重要資料,年初我們提出了解決百姓關(guān)注和關(guān)心問題作為首要任務的工作思想,以履行“三個二”處理制度和向社會的公開為抓手,把市民的需求和日常工作有機結(jié)合。今年共受理市民投訴73起,處理及時率100%,滿意率近98%以上。

為切實做好xx年政風行風“回頭看”和整改工作,在認真梳理問題的基礎上,提出和落實整改措施。對xx年以來的投訴個案進行回訪,聽取意見和推薦,不斷提高市民對市容環(huán)衛(wèi)工作的滿意率。

夏令期間,環(huán)衛(wèi)作業(yè)擾民專項治理工作得到全面開展,針對作業(yè)時刻擾民這個反復性問題,我們定期走進社區(qū),與居委會、物業(yè)公司進行座談,了解狀況,聽取意見,對作業(yè)存在的擾民等不足之處,及時調(diào)整作業(yè)時刻和方式,如東泉新村的生活垃圾收運有山陽鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所在村外進行,減少了作業(yè)擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑癥,收到村民的一致好評。

七、其他工作

1、車輛作業(yè)服務規(guī)范化建設

根據(jù)市局《市容環(huán)衛(wèi)車輛服務單位作業(yè)規(guī)范化建設工作方案》有關(guān)精神,我們對xx年申報的4家環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司進行了檢查考評,并已透過市局初驗收。xx年已對金山衛(wèi)鎮(zhèn)作業(yè)公司進行了申報,并及時做好相關(guān)工作,確保年內(nèi)透過市局驗收。

2、區(qū)生活垃圾綜合處理廠及收運系統(tǒng)建設

繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)設施建設,提升環(huán)衛(wèi)基礎設施功能,加強全區(qū)生活垃圾無害化處理的有效監(jiān)管,加快金山區(qū)生活垃圾綜合處理廠、收運系統(tǒng)和殘渣填埋場建設,力爭生活垃圾無害化處理率到達85%以上。

區(qū)生活垃圾綜合處理廠按照計劃用心推進,加強協(xié)調(diào),并爭取市局、市建委的支持,使項目按時刻節(jié)點有序推進。區(qū)生活垃圾收運系統(tǒng)制定了項目建設推進計劃書,中轉(zhuǎn)站建設選址已基本完成,其他輔助工作正在用心落實推進之中。

xx年的市容環(huán)衛(wèi)工作基本實現(xiàn)了年初目標,取得了必須成績,但也存在著許多不足之處:

1、在戶外廣告和店招店牌管理方面:缺少有效抓手,有力不從心的感覺。

2、在渣土管理方面:資源整合優(yōu)勢未充分發(fā)揮(如管理與執(zhí)法的資源整合,建設單位與行業(yè)管理的資源整合)。

3、在管理人員的素質(zhì)提高方面:綜合協(xié)調(diào)潛質(zhì)、開拓創(chuàng)新潛質(zhì)比較欠缺。

xx年的市容環(huán)境衛(wèi)生工作在市局及各業(yè)務處室的指導和區(qū)建交委領導、關(guān)心、支持下,在全行業(yè)的共同發(fā)奮下,取得了可喜的`成效,但離老百姓的要求還有距離。我們將進一步解放思想,創(chuàng)新工作,提高標準,持續(xù)良好的精神狀態(tài),咬住工作目標,堅持硬件建設和軟件管理兩手抓,全面完成600天行動計劃,為全區(qū)的市容環(huán)境水平再上新臺階作出新貢獻。

環(huán)衛(wèi)工年度個人總結(jié)篇2

學校環(huán)境衛(wèi)生的主要任務是:培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣,改善學校衛(wèi)生環(huán)境和教學衛(wèi)生條件。本學期,在大家共同努力的情況下,開展了有序的環(huán)境衛(wèi)生工作,確保了全校師生在整潔、美麗的校園環(huán)境中工作、學習、游戲。

一、統(tǒng)籌安排、合理分工

1.合理劃分清潔區(qū)。本學期開始,根據(jù)每個班的實際情況配備相應的勞動工具,保證開學工作正常運行。

2.組建學生會,認清職責。對其每個人合理分工,學生會分工情況如下:下課樓道監(jiān)督衛(wèi)生值日生、查教室值日生、查清潔區(qū)值日生、查各班衛(wèi)生監(jiān)督員實施情況值日生等。

3.各班設立衛(wèi)生監(jiān)督崗。衛(wèi)生監(jiān)督員的成立,機動性和靈活性大大加強,每天隨時隨地有人清理責任區(qū)和教室衛(wèi)生,改變以往上級領導臨時檢查時還要突擊搞衛(wèi)生的忙亂局面?,F(xiàn)在每天的工作標準都是臨檢狀態(tài),學校無一片紙屑,一下課就有衛(wèi)生小分隊值日,真正做到保持。同時,學生會干部每天對各班衛(wèi)生監(jiān)督情況巡查記錄,所有的檢查記錄將作為班主任績效考核的依據(jù)。

4.校園衛(wèi)生堅持一天兩掃,一次檢查,一次抽查。學生會干部依據(jù)評分標準每天一次檢查,我每天抽查一次,對檢查結(jié)果作好記錄,并在校宣傳窗公布。

二、量化管理

1.制定xx一中清潔衛(wèi)生量化評分標準。

2.每月對各班量化管理評分。分為四大部分:日常管理、教室管理、清潔區(qū)和衛(wèi)生監(jiān)督員管理。根據(jù)平日檢查結(jié)果對各班情況進行匯總,評出文明教室、溫馨寢室,每個年級評一個。評出的結(jié)果將作為班主任績效考核的重要部分。

三、搞好工作,重在宣傳

校園環(huán)境衛(wèi)生是一個學校的重要問題之一,本期我堅持早到,及時通知,并和值日生在一起,親歷親為,目的是讓學生形成良好習慣,及時打掃,及時清理,做到無衛(wèi)生死角,高標準、嚴要求。遇到有問題的.班級找到班主任要求及時整改。并在廣播站、黑板報、宣傳櫥窗、升國旗、課間操、班隊會,班主任會上加以宣傳,讓學生老師時時刻刻都注意自己的言行。

“千里之行,始于足下”,梳理這半年的工作也讓我聯(lián)想到許多更有許多感慨:機遇與努力共在,我深信辛勞的汗水,定能夠換來成功的喜悅,我深信xx一中定會在新的起跑線上再創(chuàng)輝煌!

環(huán)衛(wèi)工年度個人總結(jié)篇3

京承高速公路穿越崇山峻嶺,地理環(huán)境特殊,路政二大隊全體干部職工以高度的責任感和使命感,大力強化應急能力建設,沉著應對各類惡劣天氣和突發(fā)事件,勝利完成了除雪保暢任務,保障了京承高速公路轄區(qū)的安全暢通。

20xx年度除雪保暢工作中,牢固樹立防大雪、抗大災的指導思想,堅持“預防為主,防治結(jié)合”的工作原則,重點做到“兩個落實”,即落實領導干部除雪保暢搶險責任制、落實除雪保暢搶險工作預案;實現(xiàn)“四個到位”,即除雪物資準備到位、搶險措施到位、信息傳遞上報到位、出現(xiàn)險情后搶險隊伍迅速到位;抓好“四個提前”,即提前檢查、提前發(fā)現(xiàn)、提前預防、提前處理。統(tǒng)一領導,明確責任,確保公路設施安全暢通。

一、提高認識,未雨綢繆,多舉措積極籌劃做好備戰(zhàn)工作

20xx年10月份就及早啟動除雪保暢應急預案,從容應對風雪天氣的到來,要求路政人員、各養(yǎng)護單位、交警在規(guī)定時間內(nèi)集結(jié),人員、車輛、除雪設備到位,做到及時發(fā)現(xiàn)問題、查找問題、改正問題,實現(xiàn)了認識到位、組織到位、機械到位、協(xié)調(diào)到位的目標,規(guī)范了一系列的工作流程,促進了除雪保暢工作的落實。

在具體工作中制定了除雪保暢應急預案,成立了領導小組,實行24小時值班制度;加強與高交、消防、施救、急救、氣象臺等部門的`聯(lián)系;同時在沿線儲備了融雪劑等物質(zhì),準備了除雪車2臺隨時應

付天氣突變,一旦突發(fā)險情,立即投入使用;加強與交警等部門配合,形成除雪保暢聯(lián)動機制;確保信息的暢通,結(jié)合氣象局發(fā)布的天氣預報擬定多套險情可能發(fā)生的應急方案,保證領導手機、無線電等通訊設備全天候開通,確保各方聯(lián)絡正常。

二、迎接挑戰(zhàn),全力以赴,除雪保暢第一丈取得全面勝利

除雪保暢應急分流是除雪保暢工作面臨的首場嚴峻考驗。面對強降雪,第一時間啟動應急預案,組織充足人力物力,全體人員迎難而上,與高交等部門緊密配合,保暢人員沉穩(wěn)應對,主動組織和協(xié)調(diào)參戰(zhàn)單位,采用路政車開道、集體壓速、分段護送等方式引導車輛安全通行,勝利完成任務。

回顧20xx年度除雪保暢工作,總體來說,除雪保暢工作是到位的,配合是默契的,成效是顯著的,但是,還有幾個問題值得我們思考:

一、改變舊思想,促成新觀念,以實際行動踐行科學發(fā)展觀,促進公路事業(yè)由管理型向服務型轉(zhuǎn)變面對強降雪,我們雖然取得了勝利,但仍然暴露出我們在思想意識上的一些不足。在以往,面對降雪,我們僅停留在道路保通的概念上,即保證管養(yǎng)道路無封閉、車輛正常通行,所做的工作更多的是在急彎、陡坡、背陰處鋪撒防滑料。為了使干線公路盡快變“通”為“暢”,在除雪保暢現(xiàn)場提出“保通、保暢、保安全”的奮戰(zhàn)目標,使我們感到自身的不足,我們不但是要保證道路的“通”,還要在第一時間保證道路的“暢”,更要保證通行環(huán)境的“安全”。

二、早準備、早安排,清楚的認識“未雨綢繆、先行一步”在應急工作中的重要性健全完善更加科學、細致、具體的應急預案,進一步加強領導指揮和組織協(xié)調(diào)系統(tǒng)。充分準備,保障得力,建立除雪保暢長效機制。

三、加強與交警、相關(guān)部門的溝通與協(xié)作

在遇到災害時,一方面應迅速啟動應急預案,開展救援工作,僅靠我們自身力量,短時間內(nèi),難以形成有效突破,應根據(jù)災情的實際情況與交警部門積極配合,避免封路、車輛滯留等情況出現(xiàn),積極恢復交通。

京承高速公路除雪保暢工作本著“以車為本、以人為本、服務人民、奉獻社會”的工作思想,以“加強監(jiān)控,及早預防,應急快速,除雪及時”為工作原則,力爭做到“大雪不封路,雪停24小時路面無積雪”的保暢要求,同時積極兌現(xiàn)“人在路通,路暢我榮”的社會承諾。

環(huán)衛(wèi)工年度個人總結(jié)篇4

在市委、市政府的正確領導和市創(chuàng)衛(wèi)辦的指導下,兩委創(chuàng)衛(wèi)辦認真落實舟山市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標責任分解,切實加強領導,明確責任,狠抓落實,強化督察,采取廣泛發(fā)動、完善設施、建章立制、加強管理的創(chuàng)衛(wèi)工作方法,使兩委的創(chuàng)衛(wèi)工作順利進展,并取得了一定的成效?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、統(tǒng)一思想,深化認識,加強創(chuàng)工作組織領導創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是社會主義精神文明和現(xiàn)代化建設的需要,是提升城市衛(wèi)生、文明素質(zhì),促進經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步,提高城市管理水平,改善人們工作、生活環(huán)境的.迫切需要?;谶@一認識,兩委領導高度重視創(chuàng)衛(wèi)工作,把創(chuàng)衛(wèi)工作列入日常。

首先,建立并完善組織機構(gòu)。按照市政府創(chuàng)衛(wèi)工作主要目標任務責任分解通知的要求,成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組,專題召開會議,把創(chuàng)衛(wèi)主要目標任務責任分解到各單位、各處室。建立了創(chuàng)衛(wèi)長效機制,切實做到部門領導督戰(zhàn),目標明確,責任落實,措施有力,形成了健全的創(chuàng)衛(wèi)工作網(wǎng)絡,確保了創(chuàng)衛(wèi)工作的持續(xù)開展。

其次,建立創(chuàng)衛(wèi)機制,落實責任。根據(jù)市委、市政府和市創(chuàng)衛(wèi)辦的月報制度要求,兩委創(chuàng)衛(wèi)辦認真制訂每個月的工作計劃,認真落實各項工作任務,并及時對本月工作進行總結(jié),對發(fā)現(xiàn)的問題,立即進行解決,有力地保證了創(chuàng)衛(wèi)工作的順利開展。規(guī)定每兩個月召開一次創(chuàng)衛(wèi)工作協(xié)調(diào)會議,兩委所屬相關(guān)單位、處室相互交流工作,溝通情況,解決問題,部署工作,確保創(chuàng)衛(wèi)工作在每個責任單位、處室得到真正落實。

第三,按照創(chuàng)衛(wèi)要求,做好創(chuàng)衛(wèi)有關(guān)資料的收集,整理和歸檔。創(chuàng)衛(wèi)臺帳資料是直接反映和見證整個創(chuàng)衛(wèi)工作的開展情況,是平時創(chuàng)衛(wèi)工作的真實寫照,為了保證創(chuàng)衛(wèi)臺帳資料的真實性、完整性和連續(xù)性。兩委創(chuàng)衛(wèi)辦成立了專門的臺帳組,全面負責兩委的.創(chuàng)衛(wèi)臺帳的收集整理和指導工作。細分了創(chuàng)衛(wèi)目錄,并逐一落實到各責任單位。先后組織相關(guān)單位、處室的臺帳人員赴富陽、臨安、桐鄉(xiāng)等地進行考察學習,借鑒外地的創(chuàng)衛(wèi)經(jīng)驗。通過參加市創(chuàng)衛(wèi)辦組織的各類臺帳培訓、講座和經(jīng)驗交流會,更加明確了創(chuàng)衛(wèi)臺帳建立的重要性。八月份完成了以市環(huán)衛(wèi)處為試點的“愛國衛(wèi)生”四大塊臺帳,使兩委的創(chuàng)衛(wèi)工作走在了全市的前列。根據(jù)20xx年的工作安排,兩委臺帳組多次深入各相關(guān)單位檢查指導臺帳建立工作,及時解決各單位在具體操作中的實際問題,使創(chuàng)衛(wèi)臺帳更加完善。為了使各單位之間能加強交流溝通,資源共享,保證創(chuàng)衛(wèi)臺帳資料的收集工作順利完成,建立了兩委系統(tǒng)的臺帳工作人員網(wǎng)絡。

二、精心組織,狠抓落實,加強硬件建設硬件設施建設是創(chuàng)衛(wèi)工作中的重點和難點,是創(chuàng)衛(wèi)工作成敗的關(guān)鍵所在,根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)要求,為切實完善城市基礎設施建設,按照輕重緩急、因地制宜、量力而行的原則,查漏補缺,多方籌資,共計投入資金6000余萬元,重點抓好以下四個的建設。

一是團雞山垃圾填埋場五期擴容工程。團雞山生活垃圾填埋場五期擴容工程是市府的重點項目之一,也是我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市必備的硬件設施之一。目前已經(jīng)進入實質(zhì)性的施工階段,預計明年底可全面完工投入使用。

二是糞便處理場建設工程。新城雙陽糞便處理場建設工程目前已進入全面施工階段。另外定海區(qū)新的糞便處理場與廚余垃圾處理工程,前期招投標工作已經(jīng)結(jié)束。

三是城區(qū)公廁改造和新城社區(qū)公廁建造。新建洞岙社區(qū)和城隍頭社區(qū)4所公廁。完成了定海城區(qū)的公廁改造工程,并通過檢查驗收。使城區(qū)的公共廁所在數(shù)量和規(guī)格上都有了明顯提高四是綠化建設。新城的翁山公園、海景公園等生態(tài)綠地建設相繼完工,行政中心周邊、新建道路綠化面積進一步擴展。今年共新增綠地面積25萬平方米,使建成區(qū)的綠地率、綠化覆蓋率和人均綠化面積都得到了提高,其中綠地率和人均綠化率已經(jīng)達到創(chuàng)衛(wèi)的標準。

四是環(huán)衛(wèi)作業(yè)條件進一步改善。新城購置機械清掃車1輛,高壓沖洗車1輛,并都已投入使用,新城的機械化清掃率達20%以上。新更換了一批垃圾收集設施。城區(qū)保潔工作實行公司化運作,實現(xiàn)了“三把掃帚”并為“一把掃帚”。

xx年年過去了,在這一年里,我們認真地完成了上級領導交給的各項任務。做了以下工作:

我社區(qū)領導對環(huán)境衛(wèi)生工作非常重視,把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重要工作來抓。針對環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性、流動性、突出性、經(jīng)常性等多種特點,結(jié)合社區(qū)實際情況,因地制宜地以樓院為基礎。建立了專職保潔系統(tǒng),做到了每個樓院有一到兩名保潔員,社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有兩名專職保潔員,保證監(jiān)督了垃圾的日常清運工作,成立了有42人組成的志愿者服務隊,保證了整個社區(qū)衛(wèi)生清潔情況。

為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步,我社區(qū)多次召開志愿者隊伍及低保人員會議,多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行大的整治。由社區(qū)干部帶領,分組包片地對社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進行地毯式的清理,對衛(wèi)生死角、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除,共清理垃圾幾十車,小廣告幾千塊。通過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓,社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀,基本做到了各樓院環(huán)境整潔,下水暢通。公廁內(nèi)無蠅、蛹、無滿溢,垃圾入桶,無亂搭亂建現(xiàn)象,受到了廣大居民的好評。為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生,保持樓道內(nèi)清潔,我們招集了樓院長及單元長集中學習了有關(guān)治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料,讓他們對各自的樓院、單院衛(wèi)生進行檢查監(jiān)督,有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時向社區(qū)反應,便于我們工作,以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏。綠化方面,我社區(qū)建立健全了各項機構(gòu),制定了綠化計劃及目標,根據(jù)我們的計劃及目標認真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護管理,防止病蟲害及人為方面的損害。

另外,我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作,今年發(fā)放蟑螂藥40余包,鼠藥5包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定基本達標。

總之,環(huán)境衛(wèi)生工作是一項重要工作,因為是和社區(qū)百姓生活密切相關(guān)的,我們一定會盡心盡職長抓不懈,在去年工作中還存在不足,我們會在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗,逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作,給居民創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。

環(huán)衛(wèi)工年度個人總結(jié)篇5

一、廣泛宣傳發(fā)動,提高全民講衛(wèi)生意識

城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治涉及千家萬戶,必須提高全民意識,因此,街道辦事處結(jié)合實際情況,完善了《街道辦事處城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作實施方案》,多渠道,多層次,全方面開展宣傳教育活動,使此項工作家喻戶曉,形成自覺行動。一是會議宣傳。3月7日我們召開機關(guān)、村、社區(qū)干部大會,部署動員。村、社區(qū)也召開本單位相應會議進行宣傳活動。二是利用各種形式宣傳。采取張貼標語,懸掛橫幅,出動宣傳車等,提倡樹新風除陋習,提高居民文明素質(zhì)。三是印發(fā)《致居民一封信》,向沿街商戶發(fā)放宣傳單,進行宣傳教育,營造人人參與的良好社會氛圍。

二、強化責任落實,增強各級干部責任意識

為切實抓好城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作,街道辦事處成立此項工作領導小組,由主要領導擔任組長,分管領導為副組長,下設辦公室。機關(guān)、村、社區(qū)、組干部實行包保責任制,街道領導和機關(guān)干部包村、社區(qū)、企事業(yè)單位,村干部包組,組干部包戶,同時對全街道重點整治部位如:村部所在地、屯堡內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、溝渠、農(nóng)戶庭院、社區(qū)衛(wèi)生、浪頭線、201國道等,由分管領導和具體部門負責,形成了黨政領導親自抓,分管領導分片抓,機關(guān)部門和基層單位具體抓的良好局面。

三、突出重點,加大投入,全面推進城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作

我們把整治的重點確定為201國道、迎賓大街、浪東公路、觀海路、青年路兩側(cè)、沿道企事業(yè)單位、商戶和居民、村屯環(huán)境衛(wèi)生、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。在整治過程中,對重點部門和地段,加大人力物力投入,安排專人負責。全區(qū)共投入垃圾箱上百個,每年投入資金上百萬元,公路兩側(cè)做到天天清掃,定期拉運。村屯主要道路采取集中清理,企事業(yè)單位、商戶采取門前包保,每年每個村投入10萬元以上,確保垃圾及時清理、及時拉運,保證了城鄉(xiāng)環(huán)境優(yōu)美、整潔。

四、加大考核力度,建立長效機制

為了使城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作制度化,街道辦事處制定了考核細則,并與基層干部的經(jīng)濟利益掛鉤,對村和社區(qū)每季度考評一次,半年小評年終總評,考核結(jié)果作為獎勵依據(jù),對年末考評合格以上的村分別獎勵20xx—10000元,對社區(qū)獎勵600—1000元。在管理模式上采取“定點投放,定時清運”,垃圾定點處與沿街企事業(yè)單位、商戶簽訂“門前四包”協(xié)議,同時街道和村都成立清掃拉運隊伍,堅持常年運行,保證環(huán)境衛(wèi)生整治工作有規(guī)、有序開展。

總之,街道辦事處的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生工作,經(jīng)過幾年的努力,已形成常態(tài)化、制度化,基本做到常年有人抓、有人管,每年投入都在百萬元以上,僅今年清潔月,全街道出動人力 人次,車輛 臺次,清運越冬垃圾 噸,新增垃圾箱10個,每個村、社區(qū)都健全了隊伍,有資金投入,城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作有序開展起來,但也存在許多問題,主要表現(xiàn)為:

第一,群眾的環(huán)境衛(wèi)生意識不足。特別是存在著自管自家,對公共衛(wèi)生不關(guān)心,村屯垃圾量較大。

第二,資金不足。個別村缺少專門的`清運隊伍,社區(qū)中的棄管小區(qū)沒人管(開發(fā)區(qū)內(nèi)),部分部位形成死角。

第三,處罰力度不大,監(jiān)管不到位。如廢品收購點的管理,企業(yè)垃圾亂倒現(xiàn)象比較嚴重,而街道辦事處沒有執(zhí)法權(quán),只靠教育很難達到預期效果。

環(huán)衛(wèi)工年度個人總結(jié)篇6

一、高度重視,落實責任制

7月23日在鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)一安排部署之后, 明確了各包村領導、各村支部書記為第一責任人,包村組長和村主任為直接責任人,按照“屬地管理、站所包村”的原則,采取鎮(zhèn)領導包村、鎮(zhèn)村組干部包組的辦法,由各村自行組織實施。各村各單位在此項工作中都能高度重視,積極行動,嚴格考勤,每天定時點名,確保人員按時到位。尤其是河州堡村在柵欄整治上,人員到位率高,工作扎實,分工明確,一隊人割草扶柵欄,一隊人刷油漆,各項工作都能夠順利進行,保證了工作進度。個別同志為了不拖延工作進度,帶病工作,甚者白天工作晚上住院治療,精神可嘉。

二、突出重點,狠抓落實

我鎮(zhèn)以打造優(yōu)美人居環(huán)境為主題,對居住環(huán)境進行重點綜合整治。通過鎮(zhèn)、村、組三級干部頂高溫戰(zhàn)酷暑,奮力實干,在環(huán)境衛(wèi)生、柵欄整治工作中取得了一定的效果。集鎮(zhèn)辦成立由2人組成的督查組,每天逐村檢查,鎮(zhèn)主要領導不定時抽查。截至目前,全鎮(zhèn)投入300多人(次),動用機械15臺,清除垃圾70多方,拆除亂搭亂建數(shù)處;集中整治了6個村的柵欄,并對13公里的柵欄重新刷漆。

(一) 重點問題重點整治

板橋村新農(nóng)村建設示范點與舊貨市場交界處街道上建筑物雜亂,

生活垃圾曝露,拆違后的建筑垃圾隨意堆放,影響街道容貌。包村組長和村上干部針對這一問題采取重點工作和環(huán)境衛(wèi)生整治相結(jié)合,在整治兩項工作的同時推進新農(nóng)村建設,鋸齊板橋一組街道上的路沿,使整治后的街道整齊美觀。

(二)整治方式靈活多樣

孟家橋村針對自身特點,在柵欄油漆時充分發(fā)揮主觀能動性,采用噴槍進行噴漆,使柵欄上漆的顏色著色均勻。

(三)充分發(fā)揮低保戶勸導員作用

楊家堡村四組在整治環(huán)境衛(wèi)生工作時結(jié)合重點工程(楊家堡千家萬戶養(yǎng)羊小區(qū)),采取組織低保戶清理垃圾的辦法,收效明顯,部分低保戶年齡較大的作為環(huán)境衛(wèi)生勸導員,教育督促周邊農(nóng)戶保持清潔,取得了一定的效果。

三、存在問題及建議

在這次整治工作中,我們雖然取得了一定效果。但是部分村整治依然不到位,存在衛(wèi)生死角,柵欄整治效果不明顯。尤其是地理位置比較偏遠的,像姚家溝、楊家堡村,衛(wèi)生整治力度不夠大,有待進一步加強,各村居民點街道上仍然普遍存在亂堆亂搭亂放的現(xiàn)象。問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

一、個別村組織領導嚴重失職。武威廟村村組干部以私事為由,影響公事,在整治工作進行之初僅有機關(guān)干部整治柵欄,耽誤兩天時間。希望你村在總結(jié)之后認真進行干部作風整頓,明確干部工作職責,在今后工作中加強組織領導,每次活動分工明確,將工作責任落實到人。

二、個別村在前期整治工作時對工作重點把握出現(xiàn)偏差。姚家溝村在整治工作進行之初,忽略了養(yǎng)殖小區(qū)周邊環(huán)境衛(wèi)生,但在領導的督促下及時調(diào)整,之后工作進度效果明顯。

三、個別村工作標準要求不嚴。武威廟村沿路沿線垃圾屢見不鮮,

柵欄底座固定不穩(wěn),風吹即搖晃,柵欄油漆著色不均勻,遠處即可看的.非常明顯。建議你村在今后工作中提高工作標準,嚴格要求干部。

四、個別村環(huán)境衛(wèi)生整治區(qū)域劃分不明確,經(jīng)常出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象,導致一些重點路段內(nèi)垃圾無人清理。楊家堡村和姚家溝村在楊家堡小學后面交界處,垃圾坑至今仍劃分不明確。集鎮(zhèn)辦在今后兩個村環(huán)境衛(wèi)生整治中拿出具體工作方案并通知各村。

五、個別村村組干部及包村人員不敢下手認真管理,整治,不主動擔責,不積極上手解決問題。孟家橋村集鎮(zhèn)區(qū)存在的玻璃、化肥等垃圾長時間不能清理,而是一味的給領導上交矛盾。希望你村盡快重新組織,對集鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)三堆進行徹底清除,集鎮(zhèn)辦加強對孟家橋集鎮(zhèn)區(qū)整治工作的督查力度。

六、個別機關(guān)干部作風不實。有些干部尤其是年輕干部出工不出力,拈輕怕重,應付了事,造成工作進度進行緩慢。希望年輕干部端正工作態(tài)度,改變工作作風,主管機關(guān)的領導要加強對年輕干部的管理教育力度。

四、下一步工作重點

為了使我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治取得突破性成效并形成長效機制,在今后工作中,我們工作的重點在:

(一)各村各單位要重新提高認識,加強重視。

首先做好村組干部以及黨員周圍環(huán)境衛(wèi)生保潔工作;其次要讓黨員干部發(fā)揮示范帶頭作用向周圍群眾進行宣傳教育,讓廣大群眾認識到環(huán)境衛(wèi)生的重要性;最后要對前一段的整治工作落實不到位的,盡快落實解決。

(二)建立環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制

環(huán)境衛(wèi)生整治不是一時一事就可以做好的,需要長期持續(xù)的進行。我們已經(jīng)充分意識到這一點,通過資源整合,現(xiàn)已經(jīng)初步建立符合實際的管理機制。

1、成立鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理領導小組,領導小組由鎮(zhèn)長為組長,分管領導為副組長,其他領導班子成員、各站所長、各村黨支部書記、村委會主任為組員,領導小組的主要職責是制訂相關(guān)政策,研究重要環(huán)境衛(wèi)生問題,指導各村、各站所開展工作。

2、加強居民社會公德的宣傳,促進居民良好習慣的形成。

3、每個村建成2個農(nóng)村居民點環(huán)境綜合整治示范點,建立健全農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作機制。每月7日、17日、27日(臨時通知除外)為集中整治日,各村定期集中整治三次,并及時做好日常保潔確,保農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長期保持干凈整潔。

(三)加強重點路段環(huán)境衛(wèi)生工作的宣傳教育工作。

各村要采取互查、互學的辦法,每個村都建成一條樣板街,都有清潔隊,天天按時清垃圾,村內(nèi)時時都干凈;學習楊家堡村四組的做法,充分發(fā)揮低保戶的作用,對周圍農(nóng)戶進行宣傳教育。

(四)加強檢查督促力度。集鎮(zhèn)辦要根據(jù)制定出的環(huán)境衛(wèi)生管理制度,嚴格落實,加大檢查通報力度。

各村要改善目前環(huán)境衛(wèi)生工作的方法,加強曝光、掛牌、談話、責任追究等工作的實施,讓農(nóng)戶自覺形成環(huán)境衛(wèi)生長效保潔意識。結(jié)合沙洲鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理辦法,對居民點上的農(nóng)戶進行衛(wèi)生家庭的評選,切實加強全民保護環(huán)境衛(wèi)生的意識。

本次鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生、柵欄整治行動,鎮(zhèn)、村、組干部的辛勤付出和干凈整潔的街道環(huán)境,得到了廣大村民的一致稱贊和肯定。當然,全鎮(zhèn)環(huán)境不可能通過一次整治就取得長久性效果,我們還面臨著很多難題,例如如何解決聘用保潔人員的資金、如何提高居民的社會公德意識等問題,我們今后將繼續(xù)認真開展鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作,推動全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生再上一個新臺階。