監(jiān)控中心年度總結(jié)6篇

時間:2024-02-27 作者:Cold-blooded 工作總結(jié)

我們在動筆寫年度總結(jié)之前一定要認真回顧自己以往的工作經(jīng)歷,寫年度總結(jié)的過程中,我們可以讓自己的不足得到深刻的分析,下面是范文社小編為您分享的監(jiān)控中心年度總結(jié)6篇,感謝您的參閱。

監(jiān)控中心年度總結(jié)6篇

監(jiān)控中心年度總結(jié)篇1

本人自20xx年x月到公司監(jiān)控中心工作以來,在公司經(jīng)營部經(jīng)理、副經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在監(jiān)控班長的耐心指導(dǎo)下,虛心學(xué)習(xí),認真工作,自覺完成各項工作任務(wù),為從一個收費員成長為一名合格的監(jiān)控員不懈地努力著。主要表現(xiàn)有如下幾點

一、思想覺悟方面

能夠意識到監(jiān)控工作是一種榮耀更是一種責(zé)任,所以在工作中認真遵守崗位紀律,嚴格執(zhí)行上級制定的各項規(guī)章制度,忠于職守,以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和飽滿的精神狀態(tài)來完成日常工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

二、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面

1、基本上能領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,能把領(lǐng)導(dǎo)的指示快速準確地傳達到各收費站或其他部門,同時也能及時地把當(dāng)班中發(fā)生的一些異常情況或自己不能解決的問題匯報給領(lǐng)導(dǎo)。

2、上班時專心注視著監(jiān)控屏幕,發(fā)現(xiàn)收費員有不規(guī)范行為時及時提醒糾正;在汛期時有意識地去密切觀察過往的船只。

發(fā)現(xiàn)收費站廣場或橋梁航道鏡頭中出現(xiàn)異常情況時,及時推拉鏡頭跟蹤觀察,并判斷是否該向領(lǐng)導(dǎo)報告。

3、積極學(xué)習(xí)、了解監(jiān)控設(shè)備和監(jiān)控系統(tǒng)的各項功能,熟悉掌握操作方式方法。在上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查時能獨立進行全面操作演示;協(xié)助相關(guān)部門如公安局查詢圖像,回放、下載、復(fù)制視頻資料;給技術(shù)員提供正確的故障情況、ip地址;按班長要求編制本室監(jiān)控員排班表;查詢收費數(shù)據(jù)報規(guī)劃部等。

4、認真執(zhí)行交接班制度和當(dāng)班記錄制度,能如實詳細記錄當(dāng)班中發(fā)生的事情的時間、地點、過程和處理結(jié)果。

三、團結(jié)協(xié)作方面

和所有同事關(guān)系融洽,能互相幫助互相學(xué)習(xí),不搬弄是非,不挑撥離間。

三、環(huán)境衛(wèi)生方面

自覺維護監(jiān)控室內(nèi)的衛(wèi)生,上零時班時主動搞清潔衛(wèi)生,保持良好的工作秩序和工作環(huán)境。

以上是本人20xx年工作中表現(xiàn)好的方面,但同時本人也發(fā)現(xiàn)自己工作中還存在著一些問題和不足,主要有下面幾點

一、語言表達能力差。因為本人的母語是壯語,而粵語和普通話水平略低,所以在給領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時會出現(xiàn)語言不夠流利順暢、不夠簡單明了的情況。

二、懼怕流言蜚語。本人在開始時比較認真嚴格地糾正一些收費員的不規(guī)范行為,后來聽到一些議論后就開始猶豫和擔(dān)心,不敢更大膽地展開工作。

三、自信心不足。在上級領(lǐng)導(dǎo)面前過于緊張,不能更好地展現(xiàn)自己的工作能力。

四、在業(yè)務(wù)技能方面還缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí),不敢大膽地提出自己的疑問。

針對以上情況,本人今后在工作中會更努力加強業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識的學(xué)習(xí),從而提高自己的語言表達能力;堅持原則,不怕任何外界壓力,認真履行自己的職責(zé);增強自信心,學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗,做到從容、自如回答領(lǐng)導(dǎo)的提問。爭取做一個合格的、優(yōu)秀的監(jiān)控員,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓監(jiān)控對象滿意!同時在此建議領(lǐng)導(dǎo)在條件允許的情況下,能給我們監(jiān)控員進行一些系統(tǒng)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機會,讓我們共同努力把我們的監(jiān)控中心打造成設(shè)備一流、技術(shù)一流、人員一流的先進集體,更好地為公司服務(wù),為我市的交通運輸發(fā)展做出更大的貢獻??!

監(jiān)控中心年度總結(jié)篇2

xx信息監(jiān)控中心年終總結(jié)監(jiān)控中心在市局和建管處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹省交通廳《xx營運管理規(guī)范》的要求,緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針。強化管理,開拓進取,團結(jié)一致,艱苦奮斗,勇于創(chuàng)新,在全科員工的共同努力下,監(jiān)控中心圓滿地完成了全年各項工作任務(wù)?,F(xiàn)對信息監(jiān)控中心主要工作總結(jié)如下

一、機電設(shè)備日常養(yǎng)護、維護以及機電施工工作

一年來,監(jiān)控中心工作人員強化服務(wù)意識,及時解決中心機電設(shè)施設(shè)備日常出現(xiàn)的故障問題。為保障全線設(shè)施設(shè)備的穩(wěn)定運行,機電管理人員除定期對全線的機電設(shè)施設(shè)備進行巡檢外,還積極與相關(guān)業(yè)務(wù)部門聯(lián)系溝通,建立機電設(shè)施故障快速反應(yīng)機制。

及時對損壞的'設(shè)施設(shè)備進行修復(fù)、更換、調(diào)試。今年七月份開始,機電工程正式施工,現(xiàn)在已基本上安裝完畢。根據(jù)合同的要求,督促承包商對中心機電工程的收尾和完善工作,對一些存在缺陷的工程進行整改、完善。

1、監(jiān)控系統(tǒng)

(1)設(shè)備日常的維修、維護。包括對外場攝像機、情報板、氣象檢測儀、車檢器等設(shè)備進行每月xx次維護、維修。

(2)隧道所新增x路圖象上傳至監(jiān)控中心。

(3)與省廳有關(guān)部門聯(lián)系,進一步完善監(jiān)控系統(tǒng)軟件。

(4)對全體監(jiān)控人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考試,確保每位在崗人員業(yè)務(wù)熟練,更好的為廣大車主提供服務(wù)。

(5)新增x個攝像機。

(6)工程施工及其它相關(guān)事宜。包括外場攝象機、車輛檢測器、情報板、超速抓拍等監(jiān)控設(shè)備的施工。

2、收費系統(tǒng)

(1)日常維護、維修。包括對講機、車道顯示器、稱體、計重光幕、自動欄桿、讀寫器等設(shè)備進行每月一次的維護、維修。

(2)日常全線ic卡調(diào)撥。

(3)針對集裝箱收費車輛收費標準改變的情況,與省廳有關(guān)部門聯(lián)系,進行軟件升級。

(4)向通訊局申請安裝卡箱初始化程序。

(5)針對各收費站在使用收費設(shè)備和收費軟件過程中存在的突出問題,制定《收費設(shè)備安全管理和日常維護制度》。

(6)按建管處總體工作安排,對站的收費設(shè)施進行施工安排,現(xiàn)已施工完畢。

3、通信系統(tǒng)

(1)會議電視系統(tǒng)更換網(wǎng)線,檢查各站會議電視音頻線路。

(2)外場緊急電話的維護。

(3)對話務(wù)員兩次業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考試。

(4)檢查內(nèi)部電話線路,安裝部內(nèi)線電話。

(5)通信系統(tǒng)施工及其它相關(guān)事宜。

4、供配電系統(tǒng)

(1)日常維修、維護。包括各站頂棚照明燈、高桿燈、電纜燒毀,接續(xù)維修、高壓進線柜高壓避雷器燒毀,換新。斷路器損壞維修等。

(2)隧道照明維護、維修、更換。經(jīng)過一個多月努力,更換xx套隧道燈,確保車輛安全通過隧道。

(3)修復(fù)匝道收費站供電電纜。

(4)負責(zé)給各收費站、隧道所及養(yǎng)護車輛加油、發(fā)電機添加防凍液以及設(shè)備日常保養(yǎng)。

(5)供配電施工及其它相關(guān)事宜。

二、房建工作

1、高速公路房建工程竣工資料整理、竣工結(jié)算、竣工驗收

(1)對三個標段上報的竣工資料進行審核、整理并存檔。

(2)配合審計單位工作,核定各標段審減額及最終結(jié)算金額。

(3)組織相關(guān)單位對高速公路房建工程進行工程驗收并按規(guī)范要求填寫各項資料。

2、房建專項工程:

(1)組織設(shè)計、建設(shè)“養(yǎng)護站”“xx餐廳和汽修廠”、兩個專項工程,工期x個月,總建筑面積xxx㎡。兩項工程現(xiàn)均已交付使用。

(2)為配合環(huán)保驗收,建成集水池四座。

3、沿線各站、服務(wù)區(qū)保修及日常養(yǎng)護維修

(1)督促施工單位對質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量缺陷進行保修。

(2)超出質(zhì)保期的,組織專業(yè)施工隊進行維修。更換收費廣場照明燈x次xx個,燈頭x個,電線xx米,空開x個。

宿辦樓燈泡xx個、大小便沖洗閥x個、水嘴x個、門鎖4把、玻璃3塊。維修宿辦樓內(nèi)滲漏x處、鐵藝圍墻x處,漿砌排水溝x處、庭院燈x處,以及其它小修保養(yǎng)項目更換、調(diào)整若干。

(3)解決了站屋面防水破損、收費大棚滲漏問題。

xx做卷材防水xx㎡,打封閉膠xx米。

(4)對收費棚吊頂進行全面加固,計xx㎡。

(5)與鍋爐、水泵、太陽能、污水處理設(shè)備供應(yīng)方簽訂維保協(xié)議,為運營工作提供了有力保障。

三、竣工驗收工作綠化工程、房建工程、安全設(shè)施工程已進行了跟蹤審計

積極與環(huán)保部門、水保部門聯(lián)系,進行環(huán)境保護和水土保持驗收工作。經(jīng)過幾個月調(diào)查、收集資料和監(jiān)測數(shù)據(jù)等工作,環(huán)保驗收已進入內(nèi)審階段,水保驗收處在組織資料核對階x段。相關(guān)竣工資料齊全,準備進行竣工驗收。機電工程的交工驗收工作正在著手實施,建管處檔案驗收工作正在進行中。

四、互通標線和標志牌的設(shè)計

施工互通標線和標志已完成設(shè)計,標線和標志基礎(chǔ)已施工完成,標志牌正在制作中,為下一步正常通車做好相關(guān)基礎(chǔ)工作。

五、其它合同科工作

1、核實并結(jié)算中央隔離帶、互通內(nèi)側(cè)綠化工程量

2、審核機電工程計量支付。

六、團總支及團支部工作在處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們不斷創(chuàng)新共青團工作思路

進一步規(guī)范、深化、完善團組織的政治、思想、作風(fēng)建設(shè),積極開展社會活動,組織廣大團員去北京軍事博物館參觀抗震救災(zāi)英雄事跡圖片展,進行愛國主義教育,充分發(fā)揮了青年團員的先鋒模范作用。

七、黨支部工作

在過去的一學(xué)年中,充分發(fā)揮黨組織堅強戰(zhàn)斗堡壘的作用,為創(chuàng)建和諧交通,為單位的建設(shè)作出了積極的貢獻。今x年黨支部發(fā)展x名預(yù)備黨員,確定一名入黨積極分子。以創(chuàng)建“xx先鋒”工程示范黨支部為契機,進一步發(fā)揮黨員模范先鋒帶頭作用,提高職工的思想覺悟。

八、加強內(nèi)業(yè)管理,完善各項規(guī)章制度

完善會議、學(xué)習(xí)制度,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室,切實提高科室人員的整體素質(zhì),結(jié)合機電管理的實際情況,通過組織科室人員定期召開會議,以集中學(xué)習(xí)的形式提高科室人員的業(yè)務(wù)水平和理論知識。

監(jiān)控中心年度總結(jié)篇3

上半年,監(jiān)控中心在管理處、管理所的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論、三個代表重要思想為指導(dǎo),認真貫徹xx大、xx屆三中全會精神;以科學(xué)發(fā)展為契機,狠抓中心各項工作;中心員工齊心協(xié)力,克服各種困難,較好的完成了201x年上半年各項工作任務(wù)。

一、強化業(yè)務(wù)技能,中心工作見成效

今年以來,我中心把員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)作為一項重要工作來抓,上半年內(nèi)共計召開5次專題會議對中心員工進行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),培訓(xùn)的主要內(nèi)容含括設(shè)備操作及基礎(chǔ)維護知識、監(jiān)控業(yè)務(wù)知識、國家或地方相關(guān)的法律法規(guī)、公司或其他相關(guān)部門文件等。通過展一系列的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),有效的提高員工的業(yè)務(wù)技能水平,較好的完成上半年監(jiān)控中心工作任務(wù)。

1、耐心接聽ip語音電話,準確、及時下達各種指令,發(fā)生重大事件及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,并作好相關(guān)詳細記錄和刻錄事件發(fā)生的全過程,以備查用。熱情服務(wù),與收費員團結(jié)協(xié)作,共同完成征費工作,為公司樹立良好形象。

2、實時監(jiān)控收費廣場圖象、收費亭圖象、車道圖象,嚴格監(jiān)督收費員收費情況和工作紀律,若有違紀現(xiàn)象按規(guī)章制度如實處理,并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報。

3、按時制作出口現(xiàn)金收費、通行券回收情況及誤差報表(按收費員班次統(tǒng)計)、入口車流及通行券誤差報表(按收費員班次統(tǒng)計)、出口現(xiàn)金收費車流核算金額校核報表(按日統(tǒng)計)、月報表并如實審核,查明收費員長短款、虧卡、盈卡的原因,不徇私舞弊。

4、在征得領(lǐng)導(dǎo)的同意下,積極主動地協(xié)助公安部門查詢犯罪分子的車輛通行情況,攔截車輛。

5、嚴格監(jiān)督車輛免費情況,堅持應(yīng)免不收,應(yīng)收不漏的原則,對過往綠通車嚴格檢驗,詳細上報,并由監(jiān)控中心做好綠通車輛減免臺帳。

6、嚴格對偷逃通行費車輛進行監(jiān)控,按照相關(guān)規(guī)定對收費人員下達相應(yīng)指令,有效的遏止了車輛通行費的流失。

截止6月16日,完成車輛通行費x元,約占下達任務(wù)的,與去年同期征收完成的x元相比,增幅為。累計車流量為輛(日均車流量輛),與去年同期的輛相比下滑為。同期相比流量下滑,征費金上漲,主要是由于計重收費費率的調(diào)整。

二、細查三大系統(tǒng),運營暢通得保障

三大系統(tǒng)是高速公路的重要組成部分,三大系統(tǒng)在高速公路中所起到的作用就好比人的經(jīng)脈在人體血液循環(huán)中的作用。三大系統(tǒng)運行情況的好于壞直接關(guān)系整個高速公路系統(tǒng)的運營順暢程度。

1、監(jiān)控中心采用定期和不定期兩種方式對沿線三大系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備進行巡查,做好巡查記錄并作出相應(yīng)處理。

2、要求沿線各站點定期不定期進行隱患及故障檢查,發(fā)現(xiàn)問題后,作好記錄及時上報監(jiān)控中心。

監(jiān)控在巡查時發(fā)現(xiàn)或接報的設(shè)備故障第一時間給予了處理并備案,不能解決的問題也及時通知了維護單位,保證了路況信息傳遞的及時性、準備性,也從很大程度上確保了轄區(qū)范圍的路段安全、暢通。

三、強化文明服務(wù),紀律作風(fēng)有改觀

以往的監(jiān)控中心因為工作紀律較為渙散,文明服務(wù)水平不高,在管理所、管理處的會議上時常被點名批評。今年以來,按照管理所的要求,監(jiān)控中心結(jié)合自身實際,制定了切實可行的管理辦法,大力轉(zhuǎn)變了工作紀律,強化了文明服務(wù)水平,得到了管理所及上級部門的肯定。

1、三申五令。監(jiān)控中心每次站務(wù)會議上都一再強調(diào)工作紀律問題,對于情節(jié)嚴重的采取點名批評的方式進行教育。會后對部分紀律渙散的員工進行單獨思想教育,并責(zé)令其寫出檢查,以作警示。

2、突擊檢查。采取定期和不定期兩種方式進行突擊檢查,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀員工,一律按照《管理處監(jiān)控員百分制考核辦法》進行處理。

監(jiān)控中心年度總結(jié)篇4

20xx年度,在礦黨政的正確的領(lǐng)導(dǎo)下,首先我能認真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、*思想、鄧小平理論和“三個代表的重要思想”,深入貫徹學(xué)習(xí)黨的方針和政策,認真學(xué)習(xí)黨政的各類文件、制度和政策,積極參加黨政組織的各項活動,認真學(xué)習(xí)鉆研技術(shù),進一步提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作素質(zhì),一心一意的為我礦的安全生產(chǎn)做出自己的貢獻,現(xiàn)將一年來我主要的工作向黨政領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報。

20xx年,我在我礦監(jiān)控中心擔(dān)任主任,主要分管礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安裝與維護,礦井人員定位系統(tǒng)的安裝和維護,礦井通訊和礦井小靈通的安裝與維護,工業(yè)電視和電子秤的安裝與維護,礦井束管監(jiān)測的安裝于維護。礦井安全監(jiān)測監(jiān)控在煤礦安全生產(chǎn)中發(fā)揮著越來越重要的作用,它保障了煤礦安全生產(chǎn)和礦工生命的安全。在這一年里,我在機二黨支部和礦領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞本職工作,在保證安全的前提下,帶領(lǐng)監(jiān)控中心的維修電工完成了安全監(jiān)控的安裝與維護,完成了人員定位系統(tǒng)的安裝與維護,完成了束管監(jiān)測的安裝與維護,完成了井下通訊和小靈通的安裝與維護,做到了礦井通訊暢通無阻,完成了工業(yè)電視的安裝與維護,保證了安全生產(chǎn),為安全生產(chǎn)指揮起到了一定的作用。我在工作中,首先嚴格要求自己上班不遲到早退,嚴格遵守煤礦安全生產(chǎn)的各類制度,與維修電工同時上、下井,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,絕不拖延,使我礦安全監(jiān)控在安全生產(chǎn)方面發(fā)揮著重要的作用。

一、完成了礦井和地面小靈通的安裝。

二、完成了礦井人員定位系統(tǒng)的安裝。

三、完善了礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的安裝。

四、完成了工作面、工作面、4分層、75運輸大巷、90運輸大巷以及80水平的安全監(jiān)控、人員定位跟蹤、小靈通和電話安裝。

五、拆除了7-1分層、8-1分層、8-2分層的監(jiān)控設(shè)施及通訊設(shè)施,做到了設(shè)備回收再利用,為礦節(jié)省了資金。

六、完成了礦領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

在技術(shù)革新方面,通過努力鉆研技術(shù),在安全監(jiān)控系統(tǒng)、束管監(jiān)測、人員定位跟蹤以及通訊方面,為礦節(jié)約了一定的資金。

總之,201x年度在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,作為安全監(jiān)控維護管理人員,能夠積極工作,求真務(wù)實,緊緊圍繞礦上的各項任務(wù)目標,銳意創(chuàng)新,圓滿的完成了安全監(jiān)控的各項任務(wù)。為我礦的跨越式發(fā)展從安全監(jiān)控上積累經(jīng)驗,乘借我礦發(fā)展的車風(fēng),全心全意的為礦發(fā)展做貢獻。

今后,我會更加努力的工作,使我礦的監(jiān)測監(jiān)控更加完善,為我礦井安全生產(chǎn)發(fā)揮更大的作用。為礦井快速發(fā)展做出更大的貢獻。

監(jiān)控中心年度總結(jié)篇5

消防監(jiān)控班在中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在本班組的共同努力下,保障了通信機房的消防安全。

具體工作簡述如下:

一、提高安全意識

我班認真貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,時刻牢記隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山的警訓(xùn),認真學(xué)習(xí)各項安全規(guī)章制度,提高大家的安全意識。

二、搞好基礎(chǔ)工作

認真做好作業(yè)計劃,按照要求對轄區(qū)的設(shè)備進行維護檢修,保證好其正常運行。

三、堅持自查巡檢工作

經(jīng)常進行消防安全自查,尤其節(jié)假日期間增加檢查次數(shù),對每次的檢查都有詳細記錄,對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患部位及時整改,真正做到有制度、有落實,使防火安全工作具體化、制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。

四、障礙處理

處理各類報警故障352次(含各分局和一、二樞紐),

(1)消防報警:煙多灰塵大引起。

(2)樓宇自控報警:主要是空調(diào)補水箱4個液位浮球需要更換,生活用水自動上水不靈敏,監(jiān)控平臺軟件以舊系統(tǒng)模塊不太融合等。

(3)空調(diào)設(shè)備報警:主要是溫度高,濾網(wǎng)堵塞等。

(4)環(huán)境監(jiān)控故障報警:環(huán)境監(jiān)控改造設(shè)備更換調(diào)試。

五、做好工程隨工監(jiān)督

(1)對開發(fā)區(qū)綜合樓、長途局、潛水泵局等分局的環(huán)境遠程監(jiān)控系統(tǒng)安裝改造工程已完成設(shè)備安裝,目前進入竣工驗收階段。

(2)一、二樞紐保安監(jiān)控系統(tǒng)改造施工進入調(diào)試階段。

(3)一樞紐排煙口更換進入調(diào)試階段。

(4)一樞紐:應(yīng)急照明疏散燈修復(fù)5套、更新1套。

六、完成一樞紐消防和二樞紐消防班組的合并,并對新班組人員工作重新調(diào)整。

七、強化消防設(shè)備維護班組的管理,在班組內(nèi)執(zhí)行零星假登記和文件閱讀登記制度。上半年全班工作出勤正常。

八、積極響應(yīng)中心關(guān)于維護知識有獎競答的競賽活動,認真組織全班人員深入學(xué)習(xí)設(shè)備日常維護標準及熟練掌握本專業(yè)的業(yè)務(wù)水平,提高本班人員的維護技能。

九、6月份努力做好四個能力建設(shè)標準配合消防大隊對我公司消防監(jiān)控室檢查,在檢查中消防大隊對我公司的消防工作給予了肯定,對提出的問題我們在今后的工作中爭取做到最好。

十、積極參加公司開展的全員短信大賽任務(wù),以及其他各項活動。

上半年我班的消防工作雖然取得了一定成績,但是在下半年的消防安全工作中我們不能掉以輕心。我們要繼續(xù)堅持安全第一,預(yù)防為主的方針,圍繞建立完善消防安全生產(chǎn)長效機制,落實工作責(zé)任,全力抓好監(jiān)督管理,積極查處督促整改火災(zāi)隱患,減少安全隱患,并及時告知相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門存在的火災(zāi)隱患,通過整治消防隱患,不斷完善消防設(shè)施,不斷完善消防管理責(zé)任,杜絕消防事故的發(fā)生,在今后的工作中加強對消防維護人員的培訓(xùn),充分發(fā)揮消防維護管理工作中的作用,實現(xiàn)消防工作群防群治,確保公司安全生產(chǎn)的正常運行。

監(jiān)控中心年度總結(jié)篇6

這半年來,我遵守公司各項規(guī)章制度,工作中,我嚴格要求自己,認真、負責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交待的事情和管理監(jiān)控中心的日常工作。

記得剛進入領(lǐng)航欣公司時信心滿滿、干勁十足,想通過自身的努力,把工作做到,但經(jīng)過上半年的工作,自己覺得沒有任何進步,工作中有的時候不滿、有的時候消極倦怠、有的時候都不知道該如何去做...一度處于迷茫的狀態(tài),但現(xiàn)在通過一段時間的調(diào)整與探索,已重新找回了信心及勇氣,找尋到了人生的目標,才發(fā)現(xiàn)其實每個人都有選擇或被選擇的時候,現(xiàn)在我既然已經(jīng)選擇了,我就會用心、竭盡所能地去完成自己的本職工作,為公司的發(fā)展出一份力!

半年中工作問題及跟進

經(jīng)過上半年的工作總結(jié),發(fā)現(xiàn)目前我們監(jiān)控中心還存在著許多的問題:

1、機房系統(tǒng)的斷開:剛開始以為是服務(wù)器內(nèi)存不夠系統(tǒng)斷開,后來通知公司領(lǐng)導(dǎo),在他們的決定下更換了新的服務(wù)器,但是目前狀態(tài)服務(wù)系統(tǒng)還是會不斷的斷開,沒有解決根本問題。

2、車輛警情的處理:中心每天平均處理的警情大約1500條左右,一半是由于車主操作不當(dāng)造成的,而中心收到報警后就會反復(fù)與車主確認,車主有時都會覺得我們很煩,反映打擾到他正常的生活,如中心不做處理,又擔(dān)心車輛有問題,因為無法判斷是操作不當(dāng)還是其它原因?qū)е?。中心只能重?fù)作業(yè)、浪費資源。

3、系統(tǒng)的維護:通過上次車輛資料的丟失,我認為公司系統(tǒng)、客戶資料、車輛數(shù)據(jù)等重要信息,應(yīng)該必須由專人每月或每季度進行一次備份或清理,以免造成不必要的麻煩及浪費。

4、車輛脫網(wǎng)的處理及跟進:從五月中旬開始就在討論車輛脫網(wǎng)問題,至今還沒有實施到位。希望能做到反映問題及時落實。

5、地圖不詳細:中心使用的深圳地圖應(yīng)該是很多年的,因為好多車主反映有些地名、建筑、道路都更改或拆除幾年了,不太清楚是去年還是前年公司買了望20xx年地圖,但地圖上的字體好是雙影字、字又太小根本看不清楚。

6、入網(wǎng)資料:從我接手后一直也負責(zé)資料的錄入、資料統(tǒng)計,其中有些業(yè)務(wù)員做得很好,會及時上交資料或?qū)⒉煌暾馁Y料記錄下次補上,但有些業(yè)務(wù)員的資料不是缺行駛證就是身份證,自己都也不登記缺什么,當(dāng)然就不會補交,如跟公司領(lǐng)導(dǎo)說的資料不齊不收,可能過一段時間后連入網(wǎng)登記表都沒有了?,F(xiàn)在中心數(shù)據(jù)庫已經(jīng)更新,希望業(yè)務(wù)員在填寫入網(wǎng)登記表時填寫清楚、完整,盡量做到每臺車資料齊全。

在工作中遇到一些特殊、個別問題,基本都會在工作中努力和各部門的同事協(xié)調(diào)、配合得到解決。

下半年的工作計劃

鄧總問我監(jiān)控中心目前管理、服務(wù)水平、人員勝任的能力、人員的團結(jié)與合作、溝通技巧等問題,會后我反復(fù)思考,確實這半年來沒有什么跟進,難道我想就這樣一直原地停留,還是我已經(jīng)滿足目前的狀況?

針對以上問題,在接下來的半年時間里,針對出現(xiàn)的一系列的問題,現(xiàn)做出以下計劃:

1、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司、顧客創(chuàng)造價值,努力爭取以“服務(wù)創(chuàng)造口碑”。

2、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報,公平、公開、公正,真正做好、做到位的來領(lǐng)導(dǎo)一個團隊,讓我們一起進步。

3、加強中心人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識和了解相關(guān)信息,拓寬知識面。

4、多組織部門與部門之間的溝通,讓每個部門一起相互學(xué)習(xí)來提高溝通技巧及應(yīng)變回答能力。

5、加強與部門人員了解,建立好上下層之間的人際關(guān)系,多了解下屬的想法或想反映出的問題得到解決。

6、注重本部門的工作作風(fēng),加強管理、團結(jié)一致、相互幫助,形成良好的部門工作氛圍等。在未來的日子里,我們還會遇到各種各樣的問題與困難,在收獲成功的同時我們也會遭遇失敗,但我們要堅信,我們有優(yōu)秀的,有團結(jié)的工作隊伍,不論我們遇到什么樣的困難與挫折,我們都能夠勇敢地面對,從容地解決,共同把公司的工作做到!