年終總結(jié)能夠幫助我們歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤,寫(xiě)好一份年終總結(jié)能夠幫我們將工作獲得的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行匯總,以下是范文社小編精心為您推薦的產(chǎn)品經(jīng)理年終總結(jié)參考6篇,供大家參考。
產(chǎn)品經(jīng)理年終總結(jié)篇1
轉(zhuǎn)眼間,來(lái)到xx科技已經(jīng)x個(gè)月了,雖然時(shí)間不算長(zhǎng),但是這x個(gè)月讓我在xx學(xué)到了很多東西,結(jié)識(shí)了很多朋友,這是我最大的收獲。也讓我更加熱愛(ài)這份工作。設(shè)計(jì)工作是痛苦與快樂(lè)的煉獄,每當(dāng)面臨新的設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí),因?yàn)橛X(jué)得自己的水平不夠,感覺(jué)充滿了壓力,開(kāi)始搜集各種資料(包括文字、圖片),接下來(lái)尋找設(shè)計(jì)靈感,沉思、焦灼,經(jīng)過(guò)痛苦煎熬,終于做出來(lái)的時(shí)候倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過(guò)艱苦的磨礪,自己的勞動(dòng)成果得到肯定時(shí),便是工作中最大的快樂(lè)!充滿了快意。
一、工作總結(jié)
從開(kāi)始連效果圖都做不好到現(xiàn)在能自己套程序,雖然自己也付出了努力,但是更離不開(kāi)同事們的幫助。在這x個(gè)月里,我學(xué)習(xí)了制作網(wǎng)頁(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)。從配色到布局,從制作效果圖再到切片,再到用xx制作網(wǎng)頁(yè),最后套程序。每一個(gè)環(huán)節(jié)我都沒(méi)有松懈,不管是在公司還是回到家里,我都會(huì)充分利用時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí),補(bǔ)充自己貧瘠的知識(shí)。雖然現(xiàn)在的水平還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,但是捫心自問(wèn),我在xx的每一天都是充實(shí)的,沒(méi)有虛度,我相信在新的一年里,通過(guò)自己的努力和同事們的幫助,我會(huì)學(xué)到更多的東西,不管是在技術(shù)水平上還是其他方面,都更上一層樓。
二、工作中的不足
雖然通過(guò)x個(gè)月的努力,技術(shù)水平有所提高,但是還是存在很多不足的地方,因?yàn)榛A(chǔ)打的不夠好,很多地方學(xué)習(xí)起來(lái)有些吃力,不停的問(wèn)同事,也給別人帶來(lái)了不少麻煩,因?yàn)橹R(shí)的不足,使得開(kāi)始的學(xué)習(xí)有些混亂,感覺(jué)不知道從哪里開(kāi)始學(xué)起,無(wú)從下手,浪費(fèi)了不少時(shí)間。
三、新一年的目標(biāo)
過(guò)去的一年的'整體上是緊張的、忙碌的、充實(shí)的'。因?yàn)槲覄倓倎?lái)到xx,所以對(duì)我來(lái)說(shuō)這也是充滿希望的一年。展望新的工作年度,希望能夠再接再礪,同時(shí)也加強(qiáng)自身的能力,工作中與同事多溝通,多關(guān)心了解其他部門(mén)的工作性質(zhì),進(jìn)一步提高自己專業(yè)知識(shí)技能,積極吸收新的觀念與設(shè)計(jì)理念,要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人,爭(zhēng)取做出更大的成績(jī)來(lái)。
我相信,xx科技的前景是美好的,我期待我們xx網(wǎng)絡(luò)科技有限公司明年有更好的發(fā)展。我會(huì)更加努力!
產(chǎn)品經(jīng)理年終總結(jié)篇2
尊敬的同事們:
上午好!
獲得的拿到我擔(dān)任公司的獲得隊(duì)拿到一職,緊張忙碌的獲得拿到了,我們安全按期的獲得了公司派給的獲得拿到,今天大家齊聚一堂,我把拿到的獲得簡(jiǎn)單做個(gè)拿到總結(jié)。來(lái)年,公司在獲得隊(duì)的拿到上新獲得工程分拿到,我有幸獲得拿到一職。在獲得我也把拿到的獲得做一個(gè)拿到與獲得。
xx年獲得拿到直屬部是非常重要的獲得,工程直屬部在獲得拿到的關(guān)懷指導(dǎo)下,在公司獲得拿到的密切配合下,全力以赴地獲得到拿到生產(chǎn)上。我們嚴(yán)記公司拿到的獲得和囑托,突出自身的獲得拿到和專業(yè)特長(zhǎng),充分獲得拿到部在工程施工上的核心獲得,嚴(yán)格控制安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本,較好地獲得了公司拿到安排的獲得任務(wù)。直屬部在獲得拿到中逐步形成一個(gè)專業(yè)配套齊全,崗位職責(zé)分明的獲得拿到、有很強(qiáng)獲得力的拿到。在獲得工的拿到中培養(yǎng)獲得化、層次化、多元化人才。專業(yè)獲得由拿到的電力市政拓展到主體結(jié)構(gòu)、園林景觀、專業(yè)管道、石材鋪裝。平均月用獲得數(shù)為140人。
在獲得拿到同仁們的共同獲得下,截至今年12月底,經(jīng)過(guò)獲得的拿到工作,我們獲得完成了20多個(gè)獲得拿到,完成了約1200萬(wàn)的獲得拿到。本著回顧過(guò)去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,進(jìn)而獲得和拿到自己的原則,為此,我們就獲得拿到部xx年的獲得拿到在以下幾個(gè)獲得進(jìn)行回顧和拿到。
一、人員管理
人員管理工作是我部獲得的拿到和重點(diǎn),對(duì)獲得工優(yōu)先拿到經(jīng)驗(yàn)豐富、長(zhǎng)期獲得拿到的老工人為獲得,對(duì)拿到工的獲得延續(xù)xx年的拿到制度,我部獲得拿到以赴地入到對(duì)獲得工結(jié)構(gòu)投化的獲得,引進(jìn)各種專業(yè)工種,強(qiáng)化專業(yè)獲得的'拿到精神,最終獲得穩(wěn)定農(nóng)民工160人,按期完成獲得拿到的各項(xiàng)工期。與獲得拿到今年工程專業(yè)化獲得,危險(xiǎn)工程加大,但是在獲得拿到我們的管理更加獲得拿到。今年以0傷亡0事故完美的獲得了公司拿到的各項(xiàng)任務(wù)。在獲得我拿到我們項(xiàng)目部的獲得拿到長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的獲得,也拿到那些辛勤勞動(dòng)的獲得拿到。謝謝他們?cè)讷@得的拿到對(duì)公司以及我獲得拿到上的大力支持。
二、成本管理
獲得年初拿到對(duì)成本獲得的各項(xiàng)支出做出詳細(xì)的獲得,為拿到對(duì)比目標(biāo)獲得經(jīng)營(yíng)分析,產(chǎn)值收入及獲得拿到費(fèi)用根據(jù)情況按周或月進(jìn)行獲得拿到,及時(shí)核算實(shí)際獲得的與拿到的偏差,分析獲得,及時(shí)拿到。
產(chǎn)品經(jīng)理年終總結(jié)篇3
產(chǎn)品經(jīng)理,主要干下面三個(gè)活:提煉輸出需求文檔、設(shè)計(jì)頁(yè)面原型、和開(kāi)發(fā)人員溝通實(shí)現(xiàn)需求。接下來(lái)就這三塊做分類總結(jié)。
一、怎么才能輸出合格的需求文檔
產(chǎn)品經(jīng)理首先對(duì)產(chǎn)品定位要有十分清晰的認(rèn)知,這樣在功能設(shè)計(jì),功能取舍時(shí)才有準(zhǔn)則和依據(jù),其次,把大的框架、模塊、運(yùn)營(yíng)思路總體先設(shè)計(jì)好,例如:入口、流程、場(chǎng)景、平臺(tái)(pc還是手機(jī)),最后,重點(diǎn)是一定要把業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)邏輯寫(xiě)清楚,一是方便自己畫(huà)原型圖時(shí),不會(huì)畫(huà)漏。二是方便開(kāi)發(fā)人員更好地理解功能的內(nèi)涵。
寫(xiě)需求文檔,首先要理好思路
二、怎么樣才做好產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)
1、首要思路:抄抄抄,說(shuō)錯(cuò),是借鑒。要聰明地借鑒,抄別人好的地方。
用好的原型設(shè)計(jì)軟件axure或墨刀,可以減少工作量。設(shè)計(jì)完一定要對(duì)照需求文檔過(guò)遍,看有沒(méi)有遺漏一些功能。
2、其次,注意業(yè)務(wù)邏輯。
從系統(tǒng)角度說(shuō),業(yè)務(wù)邏輯更為重要。每個(gè)業(yè)務(wù)邏輯一定要從各個(gè)操作角色來(lái)分析,想通、想透。例如:每個(gè)角色的權(quán)限一定要明確,哪些模塊用戶是無(wú)權(quán)限操作的,模塊是隱藏還是提示無(wú)權(quán)限,管理員和用戶的關(guān)系;短信發(fā)送和微信發(fā)送的不同邏輯、導(dǎo)入是覆蓋還是不覆蓋,已生效到執(zhí)行中的判定標(biāo)準(zhǔn)邏輯等等。
3、最后,注意設(shè)計(jì)規(guī)范。
例如功能的完整,比如基本的增刪查改。設(shè)計(jì)新增的'時(shí)候,就要同步考慮查看、修改、刪除三個(gè)配套功能。再比如頁(yè)面的規(guī)范:一是注意色調(diào)的統(tǒng)一,包括每個(gè)按鈕顏色、選中顏色等都要有一套規(guī)范的顏色方案。二是頁(yè)面的提示信息,提示內(nèi)容的位置、提示時(shí)間的長(zhǎng)短都要一套統(tǒng)一的定義。三是輸入框、展示框一定要考慮到內(nèi)容多的時(shí)候要自帶滾動(dòng)條等。文案規(guī)范:各個(gè)功能名稱文案的統(tǒng)一,不要有歧義等。表格規(guī)范:什么時(shí)候用項(xiàng)目符號(hào)、什么時(shí)候左對(duì)齊、什么時(shí)候居中,什么時(shí)候右對(duì)齊。
三、怎么和開(kāi)發(fā)人員溝通
首先,是開(kāi)發(fā)前的溝通。即設(shè)計(jì)原型實(shí)現(xiàn)前,一定要和前端和后端開(kāi)發(fā)工程師開(kāi)個(gè)會(huì)把需求文檔詳細(xì)溝通一遍,把每個(gè)功能點(diǎn)的設(shè)計(jì)和操作基本過(guò)一遍,這么做,一是防止開(kāi)發(fā)錯(cuò)誤理解你的意思,否則返工很耗時(shí)間。二是溝通需求文檔有沒(méi)有技術(shù)難點(diǎn),有沒(méi)有設(shè)計(jì)不合理的地方。
其次,是開(kāi)發(fā)過(guò)程中溝通。事中溝通主要是把握開(kāi)發(fā)進(jìn)度。
最后,是開(kāi)發(fā)完成后測(cè)試時(shí)候的溝通,關(guān)鍵是測(cè)試用例準(zhǔn)備要充分。既要準(zhǔn)備正常的用例,也要準(zhǔn)備一些非常規(guī)用例用于邊界條件測(cè)試、暴力測(cè)試等用例,盡可能為測(cè)試提供便利條件。
寫(xiě)在最后
不管理干產(chǎn)品經(jīng)理,還是干其他工作,一定要把養(yǎng)成把自己的工作進(jìn)行分類歸納的習(xí)慣,把每個(gè)工作步驟都總結(jié)出一套辦法,養(yǎng)成定期記錄總結(jié)的習(xí)慣,一段時(shí)間后,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),工作可以有條不紊了,自己的效率越來(lái)越高了,你的領(lǐng)導(dǎo)也越來(lái)越喜歡你了。
產(chǎn)品經(jīng)理年終總結(jié)篇4
年初,xxxx置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整,財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部;客旅分公司人員分流,財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。xx年x月份集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月,財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿;xx年x月份集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理,財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控。
職能發(fā)展過(guò)去的一年,財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。
1、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄,使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
2、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。
3、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單,推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。
4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,鋪下了良好的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié)公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”,說(shuō)明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、合同管理工作的重視,同時(shí)也說(shuō)明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。
為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性,財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員,會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感,看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性,進(jìn)行了一一剖析,同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細(xì)也沒(méi)用,核算是基礎(chǔ),管理是目的`,所以,做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí),要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同時(shí),還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題,現(xiàn)在考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。
產(chǎn)品經(jīng)理年終總結(jié)篇5
本人于xxxx年xx月份進(jìn)入xx移動(dòng)公司工作。在移動(dòng)公司的一年時(shí)間里,本人擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理一職。一年以來(lái),在xx移動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心、支持下,本人盡責(zé)做好本職工作,現(xiàn)將一年以來(lái)的具體工作職責(zé)總結(jié)如下:
產(chǎn)品支撐工作
在進(jìn)行產(chǎn)品支撐工作的過(guò)程中,認(rèn)真學(xué)習(xí)移動(dòng)公司的各種產(chǎn)品,特別是我們的集團(tuán)產(chǎn)品,熟悉產(chǎn)品的具體操作,并在此基礎(chǔ)上,在客戶經(jīng)理挖掘到客戶需求后,根據(jù)客戶的具體需求合理組合產(chǎn)品,設(shè)計(jì)出真正滿足客戶需求的產(chǎn)品。同時(shí)經(jīng)過(guò)幾次移動(dòng)公司組織的產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)提升培訓(xùn),慢慢培養(yǎng)起自身的產(chǎn)品推介能力、客戶溝通能力;在平時(shí)本人也十分注重關(guān)注通訊產(chǎn)品方面的最新資訊,學(xué)習(xí)其中的.一些成功案例,并且經(jīng)常思考這些案例能否真正運(yùn)用到客戶處,對(duì)有此需求的潛在客戶及時(shí)挖掘出此需求,制定具體方案,并陪同客戶經(jīng)理前往客戶處進(jìn)行產(chǎn)品推介,及時(shí)做好產(chǎn)品支撐工作,提高客戶的滿意度。
在與客戶達(dá)成一致意見(jiàn)、簽定協(xié)議后,對(duì)方案的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全面跟蹤:如某客戶處需要安裝互聯(lián)網(wǎng)專線,從派全業(yè)務(wù)建設(shè)需求單開(kāi)始,先轉(zhuǎn)交我司技術(shù)支撐人員,待其做完資源勘探后發(fā)回于我,本人再提交給支撐中心,若終端配置以及布線超出的情況下,還需填寫(xiě)配置申請(qǐng)單于集團(tuán)大客戶部主觀及經(jīng)理簽字后傳給支撐中心,最后支撐中心派施工單到我司網(wǎng)絡(luò)部,安排施工,施工開(kāi)始后,經(jīng)常與施工隊(duì)以及客戶聯(lián)系,以便解決施工過(guò)程中的問(wèn)題,確保按時(shí)完工,讓客戶及時(shí)使用,在客戶開(kāi)始使用后,適時(shí)進(jìn)行上門(mén)或者電話拜訪,了解客戶使用情況以及存在的問(wèn)題,將問(wèn)題及時(shí)反饋給市公司,真正做好產(chǎn)品支撐工作,提高客戶滿意度。
產(chǎn)品經(jīng)理年終總結(jié)篇6
一年以來(lái),在xx移動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心、支持下,本人盡責(zé)做好本職工作,現(xiàn)將一年以來(lái)的具體工作職責(zé)總結(jié)如下:
在進(jìn)行產(chǎn)品支撐工作的過(guò)程中,認(rèn)真學(xué)習(xí)移動(dòng)公司的各種產(chǎn)品,特別是我們的集團(tuán)產(chǎn)品,熟悉產(chǎn)品的具體操作,并在此基礎(chǔ)上,在客戶經(jīng)理挖掘到客戶需求后,根據(jù)客戶的具體需求合理組合產(chǎn)品,設(shè)計(jì)出真正滿足客戶需求的`產(chǎn)品。
同時(shí)經(jīng)過(guò)幾次移動(dòng)公司組織的產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)提升培訓(xùn),慢慢培養(yǎng)起自身的產(chǎn)品推介能力、客戶溝通能力。在平時(shí)本人也十分注重關(guān)注通訊產(chǎn)品方面的最新資訊,學(xué)習(xí)其中的一些成功案例,并且經(jīng)常思考這些案例能否真正運(yùn)用到客戶處,對(duì)有此需求的潛在客戶及時(shí)挖掘出此需求,制定具體方案,并陪同客戶經(jīng)理前往客戶處進(jìn)行產(chǎn)品推介,及時(shí)做好產(chǎn)品支撐工作,提高客戶的滿意度。
在與客戶達(dá)成一致意見(jiàn)、簽定協(xié)議后,對(duì)方案的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全面跟蹤:如某客戶處需要安裝互聯(lián)網(wǎng)專線,從派全業(yè)務(wù)建設(shè)需求單開(kāi)始,先轉(zhuǎn)交我司技術(shù)支撐人員,待其做完資源勘探后發(fā)回于我,本人再提交給支撐中心,若終端配置以及布線超出的情況下,還需填寫(xiě)配置申請(qǐng)單于集團(tuán)大客戶部主觀及經(jīng)理簽字后傳給支撐中心。
最后支撐中心派施工單到我司網(wǎng)絡(luò)部,安排施工,施工開(kāi)始后,經(jīng)常與施工隊(duì)以及客戶聯(lián)系,以便解決施工過(guò)程中的問(wèn)題,確保按時(shí)完工,讓客戶及時(shí)使用,在客戶開(kāi)始使用后,適時(shí)進(jìn)行上門(mén)或者電話拜訪,了解客戶使用情況以及存在的問(wèn)題,將問(wèn)題及時(shí)反饋給市公司,真正做好產(chǎn)品支撐工作,提高客戶滿意度。
過(guò)去的一年是中國(guó)移動(dòng)進(jìn)行全業(yè)務(wù)激烈競(jìng)爭(zhēng)的一年,在這一年的時(shí)間里,手上經(jīng)手完成約50條互聯(lián)網(wǎng)專線、語(yǔ)音專線,并且完成xx地稅一卡通項(xiàng)目,不段學(xué)習(xí)新知識(shí),充實(shí)自己,真正地做好了產(chǎn)品支撐工作。