加油站315活動總結(jié)7篇

時間:2024-06-19 作者:Indulgence 工作總結(jié)

活動總結(jié)是對活動策劃和執(zhí)行過程的一種回顧和反思,活動總結(jié)能夠幫助我們歸納經(jīng)驗,以便在以后的活動中更好地應(yīng)對類似的情況,下面是范文社小編為您分享的加油站315活動總結(jié)7篇,感謝您的參閱。

加油站315活動總結(jié)7篇

加油站315活動總結(jié)篇1

“重基層、重質(zhì)量、重落實”,這是中石化濮陽石油分公司在“質(zhì)量月”活動中主要抓手,效果明顯?!巴ㄟ^培訓(xùn)與考試,我加深了對油品質(zhì)量知識、質(zhì)量維護及有關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)的認(rèn)識,也熟練掌握了相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求與質(zhì)量管理辦法。”這是剛參加完計質(zhì)量技能培訓(xùn)班的新站長付艷發(fā)出的感慨。

該公司堅持逢訓(xùn)必考、逢查必考的原則,確保員工質(zhì)量弦緊繃。他們堅持長效的油品質(zhì)量管理機制,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理實際,開展以“建設(shè)質(zhì)量強企,提升質(zhì)量效益”為主題的“質(zhì)量月”活動,大力宣傳中國石化“質(zhì)量永遠(yuǎn)領(lǐng)先一步”、“質(zhì)優(yōu)量足,顧客滿意”的質(zhì)量方針和目標(biāo),積極踐行“每一滴油都是承諾”的社會責(zé)任。

日常管理方面,該公司還通過視頻監(jiān)控及現(xiàn)場抽查等形式,檢查油品運輸及接卸油的規(guī)范操作情況,要求油站定期檢查油罐底水位的高度,密切關(guān)注天氣及油罐水位變化,嚴(yán)防水雜異常變化。同時嚴(yán)格落實庫存油品的質(zhì)量管理,加大質(zhì)檢抽查力度,將質(zhì)量整治滲透到合資站與委托站,確保銷售油品質(zhì)量100%合格。

加油站315活動總結(jié)篇2

安全生產(chǎn)關(guān)乎我們的生命和幸福,20xx年六月是全國第十四個安全生產(chǎn)月,今年活動的主題是:強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展。我們加油站緊緊圍繞安全生產(chǎn)月的活動主題,根據(jù)我們這個行業(yè)的實際工作情況展開了大量的安全宣傳活動。

xx加油站對開展這次活動極為重視,自接到下發(fā)通知起,對全加油站開展好“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行部署安排,提出了明確要求。加油站各個員工按照通知要求積極行動起來,深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,務(wù)求取得實效?,F(xiàn)將綏華加油站安全生產(chǎn)月的相關(guān)活動情況總結(jié)如下:

一、加強領(lǐng)導(dǎo),具體部署,認(rèn)真組織。

為開展好本次活動,xx加油站認(rèn)真按照市公司統(tǒng)一部署,結(jié)合集團公司正在開展的“安全生產(chǎn)月”活動,結(jié)合企業(yè)實際,認(rèn)真制定活動方案,安排必要的活動經(jīng)費,確保安全活動扎扎實實地開展,取得實效。

二、加大隱患治理力度,消除安全隱患。

“預(yù)防為主”一直是我國安全生產(chǎn)方針的主要內(nèi)容,是多年安全工作積累的寶貴經(jīng)驗。其核心就是要預(yù)先防范,實現(xiàn)事前管理。通過系統(tǒng)風(fēng)險評估,不斷發(fā)現(xiàn)裝置(設(shè)施)存在的安全隱患,并及時進(jìn)行整改,從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)。持續(xù)開展隱患排查治理是落實“預(yù)防為主”的重要手段。

三、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)禁令,抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管。

年初,集團公司hse委員會制定下發(fā)了企業(yè)細(xì)化《安全生產(chǎn)禁令》的指導(dǎo)意見。各員工也都按照總部統(tǒng)一要求,對本單位安全生產(chǎn)禁令進(jìn)行了細(xì)化完善。我們以禁令為抓手,切實抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理工作。嚴(yán)格動火、進(jìn)入受限空間、高處作業(yè)、臨時用電等各項作業(yè)票證的簽批手續(xù),落實裝置采樣、檢修確認(rèn)、裝置開停工等過程的安全確認(rèn)、監(jiān)護制度,規(guī)范作業(yè)程序,最大限度地避免事故發(fā)生。

四、認(rèn)真組織做好夏季安全生產(chǎn)工作。

當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入夏季生產(chǎn),強風(fēng)、雷電、暴雨等惡劣天氣增多,給安全生產(chǎn)帶來了很大困難。xxx加油站結(jié)合公司下發(fā)文件要求,以及夏季安全生產(chǎn)工作特點,認(rèn)真組織開展以防洪、防汛、防雷電、防高溫為主的夏季安全生產(chǎn)大檢查。對關(guān)鍵生產(chǎn)裝置、要害部位等要進(jìn)行重點檢查,落實好各種搶險救災(zāi)物資配備,加強應(yīng)急預(yù)案演練,確保萬無一失。落實好防暑降溫各項措施,關(guān)心職工生活,確保職工身心健康。

安全生產(chǎn)月相關(guān)活動的開展,切實加強了我們中石化員工的安全生產(chǎn)意識,對于創(chuàng)造安全穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境起到了重要的作用。

加油站315活動總結(jié)篇3

根據(jù)加油站安排,按年初《安全承諾書》的要求認(rèn)真落實各項安全責(zé)任,結(jié)合紅原加油站實際,對安全工作作了安全部署,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。20xx年在加油站的領(lǐng)導(dǎo)下,在安全小組的統(tǒng)一指導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),充分調(diào)動全體員工的積極性和主動性,精心組織、牢固樹立“安全第一預(yù)防為主”的方針,全面落實各項安全責(zé)任制,深入開展安全檢查和隱患整改工作,進(jìn)一步對安全管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí),在加油站和相關(guān)職能部門的大力支持和通力配合下,實現(xiàn)了加油站制定的安全目標(biāo),為加油站生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境,現(xiàn)將紅原加油站年安全工作總結(jié)如下:

一、20xx年主要工作

1、根據(jù)加油站安全工作的目標(biāo)和要求,初步履行了“質(zhì)量、環(huán)境、健康、安全”管理體系,在履行安全管理體系中,對加油站管理規(guī)章制度進(jìn)行了學(xué)習(xí)、筆記、應(yīng)用,使各項規(guī)章制度在實際應(yīng)用中配有較強執(zhí)行力,提高安全管理工作的規(guī)范性、針對性,同時基本完善了安全管理檔案和安全基礎(chǔ)臺帳,做到了安全資料齊全,有據(jù)可查。

2、積極開展安全宣傳、思想教育、預(yù)防預(yù)控、矛盾排查、專項整治、信息反饋、維護穩(wěn)定,確保了安全等各項工作的推行,按照加油站指定“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的要求,加油站經(jīng)理和員工簽定了安全責(zé)任書,按照責(zé)任書的各項內(nèi)容認(rèn)真開展工作,加油站把安全工作納入每日重要議事日程,每日對加油站進(jìn)行兩次夜間巡查,使安全管理的各項措施真正落實到實處。

3、指定安全生產(chǎn)獎懲辦法,加油站配備專職安全管理人員,加強監(jiān)督管理,落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加油站安全監(jiān)督管理的重點是生產(chǎn)運行過程中防火、防設(shè)備故障、防搶、防盜、防國有資產(chǎn)流失、防事故等,加大對各種應(yīng)急預(yù)案的演練,每周我站進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練,對加油站特別在生產(chǎn)過程中,設(shè)施設(shè)備的安全性能、油料的保管、資金管理、超損耗的管理,加大對自管項目的監(jiān)督檢查力度,全力遏制安全事故的發(fā)生。每日巡檢必做詳細(xì)檢查,檢查內(nèi)容包括應(yīng)急燈、滅火器、配電室、發(fā)電間、宿舍、辦公場所、油臺、加油機等檢查結(jié)果與責(zé)任人掛鉤,從而強化了安全生產(chǎn)意識,防范了事故的發(fā)生。

4、主動積極接受縣安監(jiān)局、縣消防隊、加油站的檢查考評,經(jīng)過各項安全專項檢查,加油站1—4季度綜合大檢查,隱患整改率達(dá)100%,每月組織不定期的安全自查,及時進(jìn)行現(xiàn)場整改,有效地預(yù)防和避免了隱患引起的安全事故。

經(jīng)過一年的努力和加油站綜合整治,紅原加油站安全管理工作不斷規(guī)范和完善,各項安全工作制度不斷健全,安全責(zé)任意識得到了加強,從而實現(xiàn)了加油站制定的各種安全目標(biāo)順利完成。

二、存在的問題和不足

1、我加油站的安全工作指導(dǎo)和檢查力度還不夠。

2、安全檢查和獎懲辦法還需健全,預(yù)防監(jiān)督和隱患整改機制的有效性、合理性、針對性方面還存在差距。

3、負(fù)責(zé)日常安全工作人員觀念和意識、業(yè)務(wù)水平、工作方法還需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,主動性要加強。

4、安全知識的宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度還不夠。

三、20xx年工作意見

1、進(jìn)一步加大安全知識宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度,讓各崗位員工了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”,最終到“我會安全”的根本轉(zhuǎn)變,開展“安全生產(chǎn)宣傳月”活動,通過時常安全知識教育活動,提高全員安全意識,努力營造安全和諧氛圍。

2、繼續(xù)嚴(yán)抓控管各項安全工作,切實把好保證生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行,保障加油站財產(chǎn),保持安全和穩(wěn)定的工作落到實處,實現(xiàn)全年“安全無事故”。

總之,安全工作是一項基礎(chǔ)性、長期性工作,安全管理工作只有起點,沒有終點,對待安全工作,一定要“警鐘長鳴”,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,把不安全因素控制、拔除在萌芽狀態(tài),我們要總結(jié)經(jīng)驗,以利再戰(zhàn),把安全生產(chǎn)工作做的更好,力爭在新的一年取得更好的成績。

加油站315活動總結(jié)篇4

“千里之堤,潰于蟻穴”,這句話深刻揭示了千里長堤雖然看似十分牢固,卻會因為一個小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人,事情的發(fā)展是一個由小到大的過程,當(dāng)存在微小的安全隱患時,如果不給予足夠的重視和正確及時處理,就會留下無窮的后患。所以,我們在實際工作中要防微杜漸,從小事做起,及時處理好不安全因素,避免事故或災(zāi)難的發(fā)生。大連中石油“7.16”就是一個很好的例子,我們要把安全隱患消滅于搖籃之中。更要注重在生產(chǎn)銷售過程中防微杜漸,時刻關(guān)注安全、安規(guī)操作,把安全工作時時刻刻放在工作的重中之重。

什么是安全?無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中,生命得到保證,身體免于傷害財產(chǎn)免于損失。人人事事保安全,關(guān)鍵要從我做起,從現(xiàn)在做起。這就是安全。因為加油站作為一個特殊行業(yè),安全問題本來就非常突出。加油站由于車多人雜,部分加油站的規(guī)范管理和安全防范就成為了薄弱環(huán)節(jié)。忽視了安全就可能給加油站造成天大的損失。因為對于加油站來說,安全就是天,安全是我們中石化發(fā)展壯大的保障;安全就是我們加油站實現(xiàn)效益的根本保障。

但是要做到時時牢記安全,按章操作,說起來容易做起來難,它要求加油站員工在實際工作中要不厭其煩的、日復(fù)一日的按照加油站管理規(guī)范操作。可是有些人,只圖方便,直接對塑料壺加油;還有些人在車輛未熄火的情況下就給加油,等等。想一想,這些可都是違章行為,這些都是事故隱患,既然是事故隱患,我們就要提高警惕防犯他。因為安全隱患就象是狡猾的敵人,他時刻都在觀察著我們的違章行為,侍機想侵吞我們的企業(yè)財產(chǎn)。所以說,"人"是加油站安全管理的第一要素。

安全管理的三要素是人、設(shè)備和環(huán)境。而人是安全管理三要素中最活躍、最關(guān)鍵、最復(fù)雜、變數(shù)最大、最隨意和最難控制的因素。因為人可以改變設(shè)備、環(huán)境的主體。因而"三要素"中人是主要因素。縱觀加油站各類安全事故,任何一個事故發(fā)生后,總能找到原因,絕大部分都是"人"的因素。主要就是責(zé)任心不強、責(zé)任制不落實、違章指揮、違章操作等現(xiàn)象。試想,一個加油站,無論制度多細(xì)、責(zé)任多明確,獎罰力度多大,責(zé)任制不落實,員工不重視,仍舊會是廢紙一張。因此,我們在強調(diào)對加油站安全管理的同時,要加強加油站安全管理責(zé)任制的落實,因為只有落實責(zé)任才是安全生產(chǎn)的保障,而落實責(zé)任的關(guān)鍵就是要加強對"人"的管理。

正是基于此,我認(rèn)為加油站的安全工作應(yīng)該從管理人的規(guī)范操作行為,時時做到防患于未然抓起。決不能是有關(guān)部門來檢查了,安全管理就做得嚴(yán)一點,等檢查組走了之后依然如故,這樣做往往會釀成大禍。值班負(fù)責(zé)人員要擔(dān)負(fù)起第一負(fù)責(zé)人的責(zé)任,對違章行為實行:提醒-教育-監(jiān)督,對屢教不改的做好登記并匯報給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。管理人員要經(jīng)常走動,督促員工,深化安全意識,做好每日巡查,做到發(fā)現(xiàn)一處、排除一處,對于給加油站提供積極有益的安全意見基于精神獎勵和物質(zhì)獎勵。

抓好加油站的安全工作就得讓加油站的員工時時提高警惕、天天警鐘長鳴,要象在戰(zhàn)場上打仗一樣時刻繃緊神經(jīng),因為你也許一不小心,就會血染沙場。也只有這樣持之以恒,堅持不懈地抓好每個環(huán)節(jié),做到不違章操作,才能真正確保加油站的長治久安,才能真正的做到警鐘長鳴、事故為零。也只有這樣,才能不斷地提升我們企業(yè)的經(jīng)濟效益,畢竟安全出效益。

加油站315活動總結(jié)篇5

時間過得飛快,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去。根據(jù)公司的安排,按照年初簽訂的《安全責(zé)任書》的要求,落實好各項安全制度,結(jié)合自身加油站的特點,做好加油站的各項安全工作的部署,并認(rèn)真執(zhí)行貫徹。在公司的領(lǐng)導(dǎo)和安全委員會的引導(dǎo)下,黃墟加油站基本實現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)。本站緊緊圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營為目標(biāo),充分調(diào)動全站員工的主動性和積極性,精心組織,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面落實公司的各項安全制度?,F(xiàn)將黃墟加油站全年的安全總結(jié)如下:

一、安全工作

1、根據(jù)公司安全部門的相關(guān)要求,對加油站的安全管理有了初步的認(rèn)識和了解。切實落實公司的各項安全管理規(guī)章制度,初步履行了“質(zhì)量、環(huán)境、健康、安全”管理體系。在實際的管理工作中,能夠緊密聯(lián)系體系開展安全工作。使得實際安全管理工作具有一定的方向性和針對性。對公司安全部門的文件和精神能夠及時傳達(dá)到每位員工,讓其能夠?qū)⑽募暮诵膬?nèi)容得以掌握,并且運用到實際工作中去,避免“三違現(xiàn)象”及其他違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,并將安全生產(chǎn)進(jìn)行到底。

2、積極開展安全宣傳、思想教育、預(yù)防預(yù)控、安全巡查、隱患整改等一系列安全活動。加油站經(jīng)理和全體員工簽訂安全責(zé)任書,根據(jù)責(zé)任書的內(nèi)容,認(rèn)真開展日常工作。根據(jù)加油站相對偏遠(yuǎn)、夜間車輛和行人較少的特點,制定了加油站夜間巡檢制度,務(wù)必確保加油站夜間當(dāng)班員工有一個頭腦保持清醒,防止意外發(fā)生。

3、加油站根據(jù)不同意外事件的發(fā)生編制了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,如防盜防搶事件、接卸油跑冒事件、加油站內(nèi)車輛著火事件、大風(fēng)強對流天氣、高空墜物事件等。并且根據(jù)預(yù)案進(jìn)行了實際演練,促使員工在遇到突發(fā)事件時能保持鎮(zhèn)靜、根據(jù)預(yù)案的相關(guān)要求對其進(jìn)行施救、報警等做出相應(yīng)措施。在日常的工作中,員工基本上能夠及時勸阻客戶在加油站內(nèi)接打手機的現(xiàn)象,杜絕為塑料容器加注汽油等。從安全的基礎(chǔ)開始做起,堅決杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生。

4、按照公司的要求,對員工的上下班行車安全也做出了相關(guān)要求,并且做出了相應(yīng)的規(guī)定,確保員工外出的行車安全。公司發(fā)放的交通平安卡已經(jīng)發(fā)放到每位員工,員工基本上能夠落實平安卡交接制度。對無照駕駛機動車、將機動車轉(zhuǎn)接無照人員進(jìn)行駕駛、酒后駕駛、違反交通法規(guī)行駛、駕駛機動車不帶頭盔等一系列的違規(guī)駕駛行為堅決說“不”。同時盡量合理排班,在保證工作質(zhì)量的前提下,減少員工上下班往返次數(shù),盡量避免夜間行車等。

經(jīng)過全站員工一年的共同努力和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的不斷綜合整治,黃墟加油站的安全工作較上年度稍有進(jìn)步,但是和公司的標(biāo)準(zhǔn)還相差甚遠(yuǎn),因此我們應(yīng)該再接再厲,在繼續(xù)保持安全生產(chǎn)的前提下,不斷的提高自身的管理水平,使得安全生產(chǎn)更上一個臺階。

二、存在的不足

1、加油站的安全獎懲機制還不健全。

2、加油站全體人員的安全意識還需加強。

3、安全知識還不全面。

4、安全相關(guān)臺賬內(nèi)容和實際有些不符,過于教條。

5、對員工的安全培訓(xùn)和考試力度不夠。

總之,安全工作是一項基礎(chǔ)性、長效性的工作,安全工作只有起點,沒有終點。加油站的安全工作尤其重要,是關(guān)系著加油站是否能夠正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵因素。對待加油站的安全工作,必須以安全第一、預(yù)防為主為方針,才能把加油站的不安全因素排除在外。切實保持加油站的安全生產(chǎn)。加油站的安全工作做不好,一切皆是浮云。

加油站315活動總結(jié)篇6

?關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的實施意見》,我站大力開展“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”為主題的安全生產(chǎn)月活動,采取有效措施,提高全員安全意識,并以此活動為契機,進(jìn)一步推動安全工作,現(xiàn)將我站開展安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下:

一、緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動為主題,認(rèn)真做好動員、宣傳工作。

1、本次安全生產(chǎn)月活動,我站按照公司統(tǒng)一部署立即召開專題會議并成立了安全生產(chǎn)月領(lǐng)導(dǎo)小組,朱雪梅任組長,李洋為副組長,羅飛和彭玨為成員。本著早組織、早準(zhǔn)備、早動手的原則、總體安排,狠抓落實。會上對開展“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作進(jìn)行了目標(biāo)落實,部署工作重點,同時還對此次活動提出了具體要求。

2、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月的宣傳工作,我站此次活動的主題“安全發(fā)展、預(yù)防為主”同時緊密結(jié)合我站實際情況,利用“安全生產(chǎn)月”開展多種形式的“安全經(jīng)驗分享”和安全學(xué)習(xí)等各種有效形式,加強宣傳教育,安全月活動中,自行組織員工學(xué)習(xí)安全知識三次,熟記hse管理九項原則和反違章六條禁令?;顒釉缕陂g,我站員工每天要將安全生產(chǎn)情況向朱雪梅匯報,并要求員工每隔兩天都要進(jìn)行抽查學(xué)習(xí)情況,研究解決活動中出現(xiàn)的問題,確保了我站安全工作再上一個新臺階。

二、深入開展員工再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)活動,提高全員的安全意識。

1、利用安全教育培訓(xùn)等組織員工重新學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)范,重新學(xué)習(xí)《加油站管理規(guī)范》和《hse管理體系的規(guī)范》,學(xué)習(xí)公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的實施意見》,努力做到人人講安全,事事從安全出發(fā)。要求員工對《hse管理體系的規(guī)范》的有關(guān)主要條款熟記熟背、深刻領(lǐng)會,對公司安全規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行,如達(dá)不到我站要求,限期整改,直到合格為止,真正形成“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的濃厚氛圍。

2、加強員工自身的安全意識教育,通過有計劃地安全教育培訓(xùn)、職工現(xiàn)身說法,結(jié)合自身實際提問題等活動,發(fā)揮員工的主動性和能動性。防止疲勞作業(yè)、不遵守操作規(guī)程等違章、違規(guī)行為的出現(xiàn),切實保證安全生產(chǎn)。

3、充分認(rèn)識安全工作的特點和規(guī)律,借鑒和學(xué)習(xí)其他加油站的經(jīng)驗和做法,吸取他們的教訓(xùn),進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,建立健全安全生產(chǎn)長效機制,重點崗位、薄弱時間,各個員工要分片包干,落實責(zé)任,同時認(rèn)真學(xué)習(xí)和分析發(fā)生的事故案例分析,通過開展安全警示教育,嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)定,做好各項基礎(chǔ)工作,做到隨時掌握員工動態(tài)信息。同時加強安全日常檢查工作,發(fā)現(xiàn)違反安全規(guī)定的現(xiàn)象要堅決處理,杜絕違章操作的現(xiàn)象。

三、認(rèn)真做好自檢自查,努力降低安全風(fēng)險。

1、我站安全工作員工對日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的'安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現(xiàn):個別員工勞保用品穿戴不整齊,個別電器開關(guān)固定不緊,等等,針對存在的問題,我們組織員工開展舉一反三活動,讓職工充分認(rèn)識安全隱患的嚴(yán)重性,提高了防范意識,把"安全在我心中"落實在了自覺的行動上。

2、由于我站對安全工作高度重視,經(jīng)常組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法律法規(guī),學(xué)習(xí)操作規(guī)程,運用一切機會及時向員工通報安全生產(chǎn)的規(guī)范要求、安全教育的內(nèi)容靈活多樣,普及安全知識、遵章守紀(jì)成為我站的主旋律。

3、我站前庭主管合理利用現(xiàn)有的條件,按計劃逐步將分廠生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行安全技術(shù)檢查,掌握安全狀況,按保養(yǎng)、修理工作的規(guī)范要求進(jìn)行維護和保養(yǎng),杜絕了安全隱患,確保了設(shè)備完好,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。

四、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動,認(rèn)真開展防暑防汛準(zhǔn)備工作。

目前我們已進(jìn)入暑期和汛期,為了確保生產(chǎn)安全,我站未雨先繆,負(fù)責(zé)落實責(zé)任,隨時掌握氣象信息。我站員工對所有高空物件和房屋等進(jìn)行了一次檢查,損壞的門窗已及時修復(fù)。做好了安全生產(chǎn)工作的防范措施,建立健全防暑防汛應(yīng)急方案,還成立了防暑防汛搶險隊,以確保在防暑防汛期間的安全。

通過安全生產(chǎn)月活動,我站員工的安全意識大為增強,極大地推動了我站安全文化建設(shè),普及了安全法律法規(guī)和安全知識,強化了員工的安全責(zé)任意識,生命價值意識和自我保護意識,為公司全年的銷售和hse管理目標(biāo)的完成及我站上半年各項經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)起到了強有力的保證作用。在今后的安全管理工作中,我站將努力提高員工的安全意識、規(guī)范安全生產(chǎn)的技術(shù)操作、規(guī)避習(xí)慣性違章違規(guī)行為,尤其還對所進(jìn)站加油的車輛執(zhí)行安全提示,他們的安全素養(yǎng)、充分地將精細(xì)化管理落實到安全管理中,切實在我站形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài),有效地避免安全事故的發(fā)生。

加油站315活動總結(jié)篇7

根據(jù)市公司下發(fā)的安全生產(chǎn)月活動的通知,加油站長站長帶領(lǐng)全體員工做了大量的工作。現(xiàn)將總結(jié)匯報如下:

一、為了使安全生產(chǎn)月活動有序順利的進(jìn)行,組成安全活動月小組:

組長: 負(fù)責(zé)全面工作

副組長: 負(fù)責(zé)具體工作安排和實施

成員: 負(fù)責(zé)各項工作的落實和反饋

二、具體活動內(nèi)容:

1、活動初期準(zhǔn)備大量的安全生產(chǎn)事故的的事例以及省市公司下發(fā)的各期未遂事故等等對員工進(jìn)行安全教育,并利用班前會議和站內(nèi)的學(xué)習(xí)園地等形式進(jìn)行宣傳,渲染活動氛圍,積極宣傳安全生產(chǎn)知識和開展“安全生產(chǎn)月”活動的意義。

2、深入開展員工再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)活動,提高全員的安全意識。利用安全教育培訓(xùn)等組織員工重新學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)范,重新學(xué)習(xí)《加油站管理規(guī)范》和《hse管理體系的規(guī)范》,學(xué)習(xí)公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動方案》,努力做到人人講安全,事事從安全出發(fā)。對公司安全規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行,如達(dá)不到要求的,限期整改,直到合格為止,真正形成營造“安全責(zé)任,重在落實”的濃厚氛圍。

3、認(rèn)真做好自檢自查,努力降低安全風(fēng)險。站內(nèi)的安全員對日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現(xiàn):個別員工勞保用品穿戴不整齊,個別電器開關(guān)固定不緊,等等,針對存在的問題,組織站內(nèi)員工開展舉一反三活動,讓職工充分認(rèn)識安全隱患的嚴(yán)重性,提高了防范意識,把"安全在我心中"落實在了自覺的行動上。

4、認(rèn)真進(jìn)行每一次應(yīng)急預(yù)案演練活動,讓安全警鐘時刻在敲響。通過開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練、評估等一系列活動,及時完善各級生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和處置程序。重點提高員工現(xiàn)場應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力,確保發(fā)生意外情況時能夠處亂不驚、應(yīng)對自如

5、目前我們已進(jìn)入暑期和汛期,為了確保生產(chǎn)安全,站內(nèi)未雨先繆,負(fù)責(zé)落實責(zé)任,隨時掌握氣象信息。組織員工對所有高空物件和房屋等進(jìn)行了一次檢查。做好了安全生產(chǎn)工作的防范措施,建立健全防暑防汛應(yīng)急方案,還成立了防暑防汛搶險隊,以確保在防暑防汛期間的安全。

通過安全生產(chǎn)月活動,站內(nèi)所有員工的安全意識大為增強,極大地推動了加油站安全文化建設(shè),普及了安全法律法規(guī)和安全知識,強化了員工的安全責(zé)任意識 ,生命價值意識和自我保護意識,為公司全年的銷售和hse管理目標(biāo)的完成及各項經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)起到了強有力的保證作用。 在今后的安全管理工作中,我加油站將努力提高員工的安全意識、規(guī)范安全生產(chǎn)的技術(shù)操作、規(guī)避習(xí)慣性違章違規(guī)行為,尤其還對所進(jìn)站加油的車輛執(zhí)行安全提示,他們的安全素養(yǎng)、充分地將精細(xì)化管理落實到安全管理中,切實在站內(nèi)形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài),有效地避免安全事故的發(fā)生。