在寫活動總結(jié)中認真審視，是我們進一步完善工作的里程碑，活動總結(jié)是我們前行的驛站，記錄著成長的點滴，范文社小編今天就為您帶來了開展勞動競賽活動總結(jié)5篇，相信一定會對你有所幫助。
開展勞動競賽活動總結(jié)篇1
一年來，為了激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，結(jié)合工作實際，深入開展了以“勇?lián)率姑?，服務新跨越”為主題的勞動競賽活動?，F(xiàn)將勞動競賽活動總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導，落實責任，精心組織，營造氛圍
為加強競賽活動組織領(lǐng)導，成立了以經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，各部門負責人為組員的競賽委員會領(lǐng)導小組。使競賽活動做到主要領(lǐng)導重視、分管領(lǐng)導具體抓，各部門齊頭共進，形成上下互動的工作格局，為勞動競賽的順利開展提供強有力的組織保證。
20xx年為了落實“勇?lián)率姑?，服務新跨越”為主題的勞動競賽活動，公司要求各部門，不斷要把勞動競賽融入到今年的各項工作中去，而且還要加強輿論宣傳，做好動員，使干部職工充分了解勞動競賽的目的、意義和要求。要積極營造競賽活動氛圍。
二、認真抓好各項競賽活動，確保競賽實效
按照年初制定的《工會20xx年勞動競賽工作方案》，為確保勞動競賽能真正取得好的效果，把勞動競賽活動作為貫穿全年各項工作的重點來抓。開展的活動內(nèi)容包括：
1、全體專業(yè)技術(shù)人員中進行辦公軟件操作系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡基礎知識問答競賽。
2、開展技能比賽。
3、開展“節(jié)能減排，降本增效”勞動競賽活動。
4、繼續(xù)深化創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。
5、繼續(xù)深化“安康杯”競賽活動。
自年初開始，我處圍繞各項工作，一邊組織生產(chǎn)一邊深入開展各項學習競賽活動，始終把安全生產(chǎn)和各項活動作為工作的重心。
以上內(nèi)容就是一秘為您提供的5篇《開展勞動競賽活動總結(jié)》，能夠給予您一定的參考與啟發(fā)，是一秘的價值所在。
開展勞動競賽活動總結(jié)篇2
為了確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務，打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)，各班組認真領(lǐng)會《倡議書》精神，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務，結(jié)合本班組的實際情況，制定出了主攻方向及活動目標，既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項目指標，個人有活動內(nèi)容。
在超額完成各月生產(chǎn)經(jīng)營任務及各項經(jīng)營指標的基礎上，不停滯、不松懈，再接再厲，精心策劃，合理組織。
1、層層抓落實，把各項考核指標細化到個人。
2、創(chuàng)新安全理念，圍繞以“和諧貴鋁，健康職工”為主題的“安康杯”活動，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，把“安康杯”活動引向深入。針對檢查出的問題，對結(jié)晶輪張緊輪安全支架進行了技術(shù)改造，確保了安全生產(chǎn)。
3、堅持科技創(chuàng)新，進一步優(yōu)化組合各種資源。大力開展技術(shù)革新活動。充分發(fā)揮員工的聰明才智，開展“五小”活動。對軋機主軸螺栓、煤氣發(fā)生爐風機、煤氣發(fā)生爐灰盤齒輪、圓鋁桿甩線框等進行了改選，為降本增效做出了貢獻。
4、堅持人本管理，注重企業(yè)文化建設，營造和諧企業(yè)氛圍，增強企業(yè)凝聚力及團隊精神。實行人性化管理，工團組織積極配合公司做好防暑降溫工作。支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑，打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)，組織送清涼到崗位活動。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪，堅守崗位的三班倒工人手中。
開展勞動競賽活動總結(jié)篇3
車間在公司、分廠兩級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為契機，堅定不移地圍繞著“安全第一、預防為生”的方針，充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的政治核心作用和領(lǐng)導干部的模范帶頭表率作用，在車間內(nèi)大力開展勞動競賽，限度地調(diào)動全體職工的積極性，激勵職工奮發(fā)向上，比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽，為今年全面完成公司下達的各項生產(chǎn)計劃作出了巨大貢獻。
一、提高職工素質(zhì)，明確奮斗目標；車間任務特別緊張，這種時期，有一支思想覺悟高、技術(shù)過硬、能打硬仗的職工隊伍，就顯得尤為重要。在這一特別時期，我們首先想到的是怎樣讓全小組團結(jié)一心，群策群力，凝聚成的力量，共渡難關(guān)。而讓全小組參與的有效途徑，就是在車間范圍內(nèi)開展全員勞動競賽。通過競賽，激勵職工奮發(fā)向上，鼓勵職工在工作中比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽；通過競賽，提高職工的技術(shù)素質(zhì)，強化職工的工作責任心；通過競賽，職工團結(jié)協(xié)作的精神得到了加強，集體榮譽得以增強；通過競賽，領(lǐng)導班子團結(jié)務實，有了奮斗的目標。
二、明確責任，規(guī)范制度，公平競爭；鍛壓車間的工作方針是“安全第一、預防為主”，“預防”在前，要“預防”，必須“嚴”字當頭，抓安全、查違章、反“三違”，變被動為主動。明確責任，規(guī)范制度，必須堅定不移地堅持“安全第一，預防為主”的方針，落實車間和班組各范圍的生產(chǎn)責任及第一責任人，嚴肅勞動紀律并實行安全生產(chǎn)重獎重罰制度。這樣一來，全體小組人員心往一處想，勁往一處使，在各自的崗位上按時、保質(zhì)、保量地完成各自的任務，為連續(xù)安全運行提供了可靠的保障。
開展勞動競賽活動總結(jié)篇4
一、領(lǐng)導重視加強宣傳
今年5月，區(qū)總工會根據(jù)市總下發(fā)的關(guān)于勞動競賽的有關(guān)文件精神，迅速召開全區(qū)工會建功黃金期，展現(xiàn)新作為勞動競賽動員大會，也是一個競賽活動的部署會。此次活動受到了區(qū)委區(qū)政府的高度重視，會前，區(qū)委常委、區(qū)總工會主席陳取聽取了匯報，充分肯定了全區(qū)工會組織近幾年來開展勞動競賽取得的成績，并對今年的競賽活動提出了明確要求，在會上，區(qū)總工會常務副主席黃剛作了重要講話，他要求全區(qū)各級工會組織要加強領(lǐng)導、認真籌備，為更好的開展今年的勞動競賽做好充分準備。動員大會擴大了勞動競賽的影響面，對此次活動的開展起到了很好的宣傳和推動作用。
二、明確要求擬定方案
本次勞動競賽的參賽范圍為區(qū)直機關(guān)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街辦）機關(guān)、全區(qū)企事業(yè)單位，要求全區(qū)各級各單位工會圍繞建功黃金期、展現(xiàn)新作為這個主題，迅速制定競賽方案，明確競賽內(nèi)容，全面實施，要著眼于培養(yǎng)知識型、復合型、技術(shù)型、創(chuàng)新型技能人才，廣泛發(fā)動，全區(qū)目標要達到組織不少于30個工種、15場次，近4000名職工參與的技能、操作、服務、演講等競賽比武，普遍提高職工的服務、技能水平。我們要認真抓好四種形式的勞動競賽，即：行政事業(yè)單位業(yè)務技能大賽、建筑行業(yè)技能大賽、工人先鋒號創(chuàng)建活動、科室（班組）競賽活動。
點軍區(qū)總工會勞動競賽活動文件下發(fā)后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街辦）聯(lián)合行業(yè)工會分別制定了詳細的開展勞動競賽活動的實施方案，成立了競賽領(lǐng)導小組。因此，勞動競賽活動在我區(qū)形成了上下結(jié)合、政府部門和企業(yè)聯(lián)動的良好格局，把全區(qū)職工群眾的智慧和力量匯集到了推動濱江生態(tài)新城區(qū)建設上來，用實際行動助推了濱江生態(tài)新城區(qū)建設，為我區(qū)經(jīng)濟建設及社會和諧發(fā)揮了一定作用。
全區(qū)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街辦）、各企業(yè)和事業(yè)單位根據(jù)區(qū)總工會的總體部署和要求，認真落實競賽活動，在具體措施上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合工會積極爭取領(lǐng)導重視，編制計劃，擬定方案以文件形式下發(fā)到各企事業(yè)單位；針對所屬企業(yè)進行專題辦公，擬定本單位競賽方案上報鎮(zhèn)聯(lián)合工會；各單位針對實際和工作特色組織開展勞動競賽。要求各單位職工參賽率達100%，職工參與率達95%以上，并制定了方案下發(fā)到各企、事業(yè)單位，各基層工會依據(jù)勞動競賽活動的總體要求，結(jié)合本單位，本行業(yè)的實際，也精心設計了競賽方案。
三、精心組織爭先創(chuàng)優(yōu)
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街辦）行業(yè)聯(lián)合工會切實加強競賽領(lǐng)導，分別成立了領(lǐng)導小組，各基層工會也成立了相應的領(lǐng)導小組。充分認識開展建功黃金期、展現(xiàn)新作為勞動競賽活動的重要意義，并明確工作職責，確保競賽活動的有序開展。
如車溪風景區(qū)為了使競賽活動順利開展取得實效，在創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽活動中，領(lǐng)導召開布置動員會議，組成以全體管理人員為組委會委員，全體員工為成員的勞動技能大賽，一是開展以優(yōu)質(zhì)服務為核心的職工工作作風轉(zhuǎn)變的提升活動。景區(qū)導游部、安保部、售票接待部等窗口部門開展服務從微笑開始，便民從身邊做起的文明禮儀服務接待。二是畢茲卡、農(nóng)博館、導游部在做好日常接待工作的同時，積極開展普通話演講，土家擺手舞、土家山歌等業(yè)務技能的競賽。三是在公司范圍內(nèi)，全面開展紅旗模范班組和金牌服務標兵的評選活動。車溪風景區(qū)通過開展優(yōu)質(zhì)服務和爭先創(chuàng)優(yōu)勞動競賽，全面促進了公司服務質(zhì)量的提高和經(jīng)濟效益的增長，今年上半年、景區(qū)的接待人數(shù)和旅游收入同比上升20%和28%。
四、勞動競賽豐富多彩
20xx年，我區(qū)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街辦），3個行業(yè)工會共8個聯(lián)合工會，13家企事業(yè)單位，65家非公企業(yè)單位，共78家單位5115人參加了不同類型的勞動競賽活動。舉辦較大型技能競賽比武近30場次，企事業(yè)單位參與面達92%，職工參與率達93%。比如福沃有限公司，產(chǎn)品供不應求，通過勞動競賽提高了產(chǎn)量，也保證了質(zhì)量，使企業(yè)取得了好的經(jīng)濟效益；金鑫塑業(yè)有限公司提出了五比五看的競賽方案，即比進度，看誰任務完成得好；比安全，看誰基礎工作抓得牢；比質(zhì)量，看誰創(chuàng)優(yōu)出成績；比效益，看誰紅線成本控制好；比形象，看誰車間整潔規(guī)范；真正形成了五比五看的良好競爭態(tài)勢。通過勞動競賽活動，掀起了一個又一個高潮，涌現(xiàn)出了許多生產(chǎn)積極分子和隊伍，帶動了整體工作不斷上臺階。
8月20日，點軍區(qū)創(chuàng)新辦、區(qū)綜治辦、區(qū)總工會聯(lián)合舉辦了點軍區(qū)20xx年社區(qū)網(wǎng)格服務專業(yè)知識競賽，競賽由應知應會知識問答、網(wǎng)格情況一口清兩個環(huán)節(jié)組成。經(jīng)過兩個多小時的激烈角逐，最終譚家河社區(qū)網(wǎng)格站代表隊以優(yōu)秀的案例分析榮獲一等獎；五龍社區(qū)網(wǎng)格站代表隊榮獲二等獎；廣化寺社區(qū)、朱市街社區(qū)網(wǎng)格站代表隊榮獲三等獎。此次競賽不僅激發(fā)了社區(qū)網(wǎng)格員的爭優(yōu)創(chuàng)先意識，提升了網(wǎng)格員的業(yè)務技能，更進一步提高了全區(qū)網(wǎng)格化管理水平。
今年上半年，我區(qū)教育系統(tǒng)以提高點軍教育質(zhì)量為核心目標，以潛心研究、精心指導、悉心服務為宗旨，以深化高效課堂創(chuàng)建為抓手，以教研創(chuàng)新為著力點，全體教育戰(zhàn)線干部教職工齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，積極探索教研新方法，扎扎實實開展勞動競賽活動。教學比賽活動分為兩個階段，一是在3-4月期間組織開展了18場中小學科優(yōu)質(zhì)課比賽活動，全區(qū)共110名教師參加比賽活動?；顒又写蠖鄶?shù)學校能較好的利用本次比賽，引導教師們學習新理念，采用自主合作的教學方式，精心設計教學流程，達到了以賽促研、鍛煉隊伍、培養(yǎng)教師的目的。二是組織了10名區(qū)級比賽優(yōu)勝者參加市級小學比武活動，其中，信息技術(shù)鄧柳新老師獲市級一等獎；英語劉莉老師獲市級二等獎等。此外，體育、信息、物理、語文等學科還積極組織教師參加省市錄像課、微課和論文、比賽命題等各項評比活動，獲得了很好成績。如鄧柳新老師代表湖北省參加全國信息技術(shù)錄像課比賽、李德兵老師參加全省體育錄像課評比，龔曉娟、潘文艷兩位老師的物理錄像課參加全省評比。
在活動中，教研員能積極與學校、教師一起組織全區(qū)學科教師針對比武要求，重點研究，分項突破、反復改進，并請市級專家、骨干教師參與研究，較好的利用本次本次活動達到促進課堂研究、提升教學基本功的目標。
五、總結(jié)經(jīng)驗不斷深化
勞動競賽作為中國工會的一項傳統(tǒng)工作和重要工作內(nèi)容，是工會履行職能的重要手段。在全面深化改革，推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的新形勢下，開展勞動競賽有利于促進企業(yè)技術(shù)進步，提高企業(yè)競爭力；與市場機制互為補充，促進企業(yè)和諧發(fā)展。開展勞動競賽活動，在企業(yè)內(nèi)大力營造了人盡其才及優(yōu)秀員工脫穎而出的良好機制和環(huán)境，讓想干事的員工有施展的舞臺，讓想出業(yè)績的員工有發(fā)揮的機會，廣泛調(diào)動了職工積極性和創(chuàng)造性，在競賽中，我們看到企業(yè)效益在增加，員工精神在凝聚，職工的技能在提升。單位充滿生機與活力，企業(yè)職工在崗位上盡職盡責，充分發(fā)揮著自身的聰明與才智。
通過上半年勞動競賽活動的開展，我們發(fā)現(xiàn)各基層單位在勞動競賽活動中，存在一些問題：比如體力型競賽、單純性競賽、生產(chǎn)管理型偏多，而科技型競賽、全方位競賽、經(jīng)濟效益型競賽偏少。這是我們在今后的工作中要高度重視和改進的。
20xx年我區(qū)的勞動競賽活動在市總工會的直接領(lǐng)導下，在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，在區(qū)總工會正確的引導下，在全區(qū)職工的共同努力下，勞動競賽工作有條不紊，一步一個臺階，工作扎實并卓有成效，取得了一定成績。作為宜昌新區(qū)建設的主戰(zhàn)場和核心區(qū)，點軍區(qū)的發(fā)展態(tài)勢將由優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)保障社會民生，公共建設創(chuàng)建幸福點軍，美麗江南打造生活樂園，個性理念締造生態(tài)新城。不久的將來，全區(qū)廣大職工群眾將工作、生活在滿目青山綠水、滿心歡樂幸福的家園里。今后我們決心將一如既往地抓好我區(qū)的勞動競賽工作，使之制度化、日?；?、常抓不懈，為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，社會和諧充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用。努力培養(yǎng)更多創(chuàng)新型人才，為推動點軍區(qū)經(jīng)濟和社會全面發(fā)展提供人才保證。
開展勞動競賽活動總結(jié)篇5
本季度項目部按照公司工作指導思想，結(jié)合任務重、工期緊、施工難度大的實際情景，組織帶領(lǐng)全體員工，以飽滿的熱情、昂揚的斗志進取開展了卓有成效的勞動競賽活動，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效、保安全為目標，充分發(fā)揮勞動競賽的作用，把過去單純的生產(chǎn)型、體力型勞動競賽轉(zhuǎn)變?yōu)橹橇π?、管理型上來，不斷掀起了競賽高潮?/p>
按照業(yè)主勞動競賽的主題，我項目部深入開展勞動競賽，抓了以下三個環(huán)節(jié)的工作：
一、抓好本季度賽前準備和動員環(huán)節(jié)，不打無準備之仗，為活動奠定基??
為了確保重點工程階段勞動競賽，我們根據(jù)階段工程的特點，抓好賽前的準備和動員工作。一是項目部領(lǐng)導班子和全體員工認真學習領(lǐng)會業(yè)主勞動競賽委員會下發(fā)的文件，提高思想認識。進一步明確了競賽活動的宗旨、方法以及競賽活動的總體要求。明確提出了進度保證、安全保障、質(zhì)量保優(yōu)、效益保佳的競賽總體思路。二是圍繞施工難點，精心策劃勞動競賽方案。我們按照勞動競賽的要求，在快速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗的前提下，全面完成業(yè)主計劃為目標。三是加強輿論宣傳，抓好賽前動員。我們采取多種形式進行動員，使參戰(zhàn)人員充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。同時利用會議、宣傳櫥窗、宣傳條幅等，營造全方位勞動競賽氛圍。
二、抓好過程控制環(huán)節(jié)，不做無用之功，保證活動有序開展。
我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓，實行四抓兩統(tǒng)一管理。一抓建立競賽組織，使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施，結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實際情景，合理調(diào)整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費，充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務到位，項目部主要管理人員深入到施工的每一個環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務，使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工兩統(tǒng)一：日常施工與組織競賽統(tǒng)一安排，做到目標明確，落實到位；施工管理與勞動競賽機構(gòu)統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏。
10月，我們順利開展了樣板工程活動，參加競賽的一、二、三工區(qū)進取應戰(zhàn)，充分發(fā)揮了各自的優(yōu)勢，組織得力，取得了良好的效果，經(jīng)過此次樣板工程勞動競賽，我們比出了精神、比出了差異，發(fā)現(xiàn)了不足，異常是一工區(qū)的洞身開挖施工項目，至今都沒有到達滿意的光面爆破效果，經(jīng)過此次樣板工程勞動競賽，各個工區(qū)要迅速彌補自我的不足之處，真正做到：會干、能干，最終到達干得好、干得快、效益佳的目的。
11月，組織開展了多次安全知識競賽，根據(jù)施工現(xiàn)場具體情景，采取了安全知識搶答形勢，比賽氣氛異?；钴S，參賽隊員踴躍競技，到達了安全教育、普及安全知識、強化安全意識的目的。
三、抓好競賽總結(jié)表彰獎勵環(huán)節(jié)，發(fā)揮激勵作用，促進活動持久深入。
分階段勞動競賽活動開始時，項目部就與協(xié)隊伍簽訂職責狀，制定相關(guān)施工生產(chǎn)目標，明確獎罰金額。分階段勞動競賽活動完成后，項目部堅持公開、公平、公正的原則，實行考核，由項目部技術(shù)、安質(zhì)、財務、物裝等主管部門，從安全、質(zhì)量、進度、禮貌施工等指標進行嚴格考核。根據(jù)考核結(jié)果進行表彰獎勵，大張旗鼓對取得的成績協(xié)隊伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行重獎。同時經(jīng)過各種會議對先進隊伍、人物事跡進行大力宣傳，利用宣傳櫥窗設立光榮榜欄目進行展示，增強榮譽感。把勞動競賽的激勵機制由以精神獎勵為主、物質(zhì)獎勵為輔向精神物質(zhì)獎勵并重轉(zhuǎn)變。項目部在施工生產(chǎn)的實施過程中，運用勞動競賽的杠桿作用，激勵作用，掀起了一個又一個施工高潮，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)進取分子和隊伍，帶動了項目部整體工作不斷上臺階。
活動的開展強有力地推動了項目部其它各項工作。做到了勞動競賽與施工人員思想工作相結(jié)合、與提高施工人員素質(zhì)工程相結(jié)合。
