2024電廠個人總結(jié)優(yōu)質(zhì)5篇

時間:2024-01-31 作者:Youaremine 工作總結(jié)

通過個人總結(jié)的寫作,我們可以讓自己在工作中少走彎路,當我們在寫個人總結(jié)之前,要對自己的工作做好合理的診斷,范文社小編今天就為您帶來了2024電廠個人總結(jié)優(yōu)質(zhì)5篇,相信一定會對你有所幫助。

2024電廠個人總結(jié)優(yōu)質(zhì)5篇

2024電廠個人總結(jié)篇1

過去一年的電廠工作伴隨著春去秋來結(jié)束了,作為電廠一份子的我能夠明白做好工作的重要性,通過工作中的努力保障電力方面的供應(yīng),在我看來自己肩上承擔的責任是很重要的,因此一年來我從未在電廠工作中有所懈怠,為了更好地指導(dǎo)今后的電廠工作讓我對過去一年的表現(xiàn)進行了總結(jié)。

嚴格按照流程操作電廠設(shè)備并從中學到實用的技術(shù),我明白電廠工作在操作過程中存在一定的危險從而需要按照標準實施,因此我能夠根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示從而在電廠工作中嚴格要求自己,在我看來這種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度往往能夠很好地避免自己在工作中犯錯,雖然并非是初入職場的`新手卻總能在電廠工作中學到不少新知識,在我看來電廠工作的參與既能讓自己學到技術(shù)也能夠很好地鍛煉自己,因此每次被安排任務(wù)的時候都會被我當做鍛煉自己的機會,而我也能夠緊握住在電廠發(fā)展的機遇并在工作中取得了不少進展,想要在職場中取得進步自然要嚴格要求自己才行。

注重對設(shè)備的維護以便于在工作中更好地操作,我明白電廠中的每個設(shè)備都是十分昂貴的,因此在使用過程中既要小心又要做好定期的維護,所以我在工作之前都會對電廠設(shè)備進行檢查從而確保不會影響到工作的完成,而且在維護的同時無疑能夠加深自己對電廠設(shè)備的了解程度,另外在維護的同時我也會向同時請教電廠工作中的經(jīng)驗,以此來認識到自身的不足從而爭取在工作中有著更好的表現(xiàn),我也會牢記工作中的經(jīng)驗并時刻反思自身的不足之處。

追求思想進步并按時寫好每周的工作日志,得益于領(lǐng)導(dǎo)的教誨讓我明白堅持寫工作日志的重要性,因此我會記錄好每天的工作狀況并對此進行反思,無論是會議上的討論還是對工作日志的分析都能夠讓我收獲很多,而我也會履行好電廠員工的職責并在工作中積極表現(xiàn)自己,承擔起屬于自己的職責并爭取在工作中有著更好的表現(xiàn),在我看來這份對工作負責的態(tài)度無疑能夠讓自己從中收獲很多,而且我也能夠認識到電廠工作中有著許多挑戰(zhàn)等待著自己去解決,因此我會認真反思工作日志中是否存在表現(xiàn)不好的地方。

我會努力成為優(yōu)秀電廠員工并朝著這個目標奮斗,過去一年積累的經(jīng)驗讓我從中得到了不小的進步,我也會珍惜在電廠工作的機會并爭取創(chuàng)造更多效益。

2024電廠個人總結(jié)篇2

在20xx年度,南屯電廠信訪工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為主要指導(dǎo),在集團公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫助指導(dǎo)下,圍繞 “穩(wěn)定促進生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標,做了大量細致工作,取得了一定成效,促進了我廠安全生產(chǎn),維護了社會穩(wěn)定。以下是我的個人工作總結(jié):

一、20xx年主要工作

根據(jù)集團公司、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見,20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓,五落實”,即“抓領(lǐng)導(dǎo),落實信訪工作責任機制;抓預(yù)警,落實不穩(wěn)定因素排查機制;抓化解,落實矛盾基層調(diào)處機制;抓效能,落實處理問題效率機制;抓規(guī)范,落實信訪工作長效機制?!?/p>

(一)抓領(lǐng)導(dǎo),落實信訪工作責任機制。做好信訪工作,責任在領(lǐng)導(dǎo),機制在長效,關(guān)鍵在落實。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度,才能解決群眾疑難信訪問題,做好新形勢下信訪工作的有益探索,也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉(zhuǎn)變作風的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程,作為“一把手工程”來抓,不僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。

(二)抓預(yù)警,落實不穩(wěn)定因素排查機制。全廠基層部門、車間嚴格按照《實行信訪穩(wěn)定工作責任制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求,定期對不穩(wěn)定因素進行排查,形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送廠領(lǐng)導(dǎo),并依照“誰主管、誰負責”的原則,責任到基層,落實到個人,從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。

(三)抓化解,落實矛盾基層調(diào)處機制。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責任制》要求和“分級負責,歸口管理”以及“管好自家門,看好自家人” 的原則,進一步強化基層基礎(chǔ)工作,建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò),加強基層信訪干部素質(zhì),著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力,力爭把信訪問題解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài),真正做到小事不出班組,一般事不出車間,大事不出廠,確保一方平安。

(四)抓效能,落實處理問題效率機制。加強效能建設(shè),做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率,加大對信訪問題處理的力度。尤其對信訪處理交辦單、上級領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴格按《省信訪條例》規(guī)定辦,做到能解決的,立即解決;暫時不能解決的,創(chuàng)造條件逐步解決;不能解決的,做好說服教育工作,真正做到有一件,處理一件,不留尾巴,不留后遺癥,杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度?;ù罅猓晟屏诵旁L網(wǎng)絡(luò)建設(shè),進一步提高了辦事效率。

(五)抓規(guī)范,落實信訪工作長效機制。定期召開信訪交流分析會,強化了信訪干部的培訓(xùn)工作,使工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高,協(xié)調(diào)處理能力得以加強。進一步建立和完善了各項信訪制度,特別是發(fā)生重大問題加強請示匯報,使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化軌道邁進。真正用制度來規(guī)范信訪工作,以確保信訪工作的效率和質(zhì)量,有效地維護廠區(qū)穩(wěn)定,促進生產(chǎn)進展。

二、20xx年工作思路

20xx年是科澳公司全面發(fā)展的一年。在科澳公司信訪部門指引下,我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為:堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹十六大和十六屆三中全會精神,突出一個載體,加強兩個建設(shè),抓住三個重點,強化四個活動,落實五個舉措,真正把處理群眾來信來訪的過程,變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程,密切聯(lián)系的過程。

1、突出一個載體。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動,提倡人性化接待,設(shè)置政策宣傳欄,提供政策咨詢,不斷改進工作作風,樹立良好形象。

2、加強兩個建設(shè)。即信訪干部隊伍和信息網(wǎng)絡(luò),強化工作人員政治學習和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作,確保全廠信訪工作的順利進行。

3、抓住三個重點。即集體訪、越級訪和重復(fù)訪,廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責任書,進一步健全和落實信訪工作責任制,將矛盾真正化解在基層,堅決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。

4、強化四個活動。即信訪人員學法、人員接待、基層下訪、問題回訪,要認真學習新的.相關(guān)信訪知識、法律法規(guī),深入研究當前職工群眾信訪反映的重點、熱點、難點問題,通過以上方式,真正解決疑難信訪問題。

5、落實五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、季度考核、信息報送,將責任落實到基層部門,落實到個人,并將各項舉措與年度目標考核相結(jié)合,與先進個人評比相結(jié)合,與推動當前各項工作相結(jié)合。

20xx年信訪工作雖然做了不少工作,取得了一定的成績,但還存在一些不容忽視的問題:一是個別基層部門的領(lǐng)導(dǎo)對新形勢下信訪工作的重要性認識不足,信訪工作責任制特別是“一把手”負責制還沒有真正落實到位。二是有的信訪干部科學決策、依法行政水平不高,對信訪工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究不深,拿不出行之有效的治本措施,沒有及時把問題化解在基層。三是依法規(guī)范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后,部分職工群眾法制觀念淡薄,不善于正確運用法律,維護自己的合法權(quán)益。這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施,努力加以克服解決,以維護科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大??

2024電廠個人總結(jié)篇3

一、 善于學習

大學給了我們一些基本的理論知識,但是與實踐卻又有很大的一段距離。我本不是學習電力專業(yè)的,因此從事電力行業(yè)后,一切對于我來說就都是新的了。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。為了提升自身的素質(zhì),快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位,我不得不一切從頭學起。雖然大多數(shù)時候,我是學非所用,但是我有一個良好的自學習慣。從剛開始的多經(jīng)會計賬務(wù)的清理和日常賬務(wù)處理,以及后來的供電所報賬會計,我都虛心向當時的主辦會計和其他人學習,自己盡快拿到了會計從業(yè)資格證,工作中也很勤奮、細心,幾年的工作中沒有出現(xiàn)差錯。從事秘書工作后,在工作中積極學習文秘相關(guān)知識,努力學習公司各部門的業(yè)務(wù)知識等。經(jīng)過學習,進一步豐富了知識層面,政治理論修養(yǎng)和崗位知識水平也有了很大的提高。認真學習了各種有關(guān)群眾工作的文件及會議精神,熟悉了黨的群眾工作路線和工作方針;認真學習了工會法、勞動法、電力法等法律法規(guī),為日常處理群眾事務(wù),做好信訪、調(diào)解、法律事務(wù)及合同管理等工作打下了堅實的理論基礎(chǔ);除此外還積極學習電力系統(tǒng)知識、營業(yè)管理、計算機知識、公文寫作等知識,極大豐富了自己的頭腦。學習是人一生的大事,也是一種樂趣。通過學習,我感受和獲取了很多新的知識,從此也打開了一扇通往新的知識世界的大門;也因為有著良好的自學習慣和如此之多的知識積累,使得我在工作中更善于觸類旁通,工作能力不斷增強,個人也日趨自信。

二、 敏于思考

思考是一種力,體現(xiàn)的是人的精神活動狀態(tài)和知識豐富程度。在不斷加強學習的同時,我也積極思考工作中、行業(yè)中存在的問題,結(jié)合工作實際,善于深入基層實地,開展調(diào)查研究。針對會計業(yè)務(wù)、多產(chǎn)業(yè)變革、電費回收、線損管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各方面的問題,敏于思考,增強和同事的溝通,掌握了大量的第一手材料,認真撰寫了《***》等多篇論文,發(fā)表在各類各級雜志刊物上,并被多家在國內(nèi)、行業(yè)內(nèi)有影響力的媒體網(wǎng)站所轉(zhuǎn)載,具有一定的影響力和現(xiàn)實指導(dǎo)意義。也正是勤學敏思,我結(jié)交了不少網(wǎng)上和現(xiàn)實中愛好相同、有一定思想深度的作者、編輯和寫手,并相互切磋,結(jié)下了深厚的友誼,成為了我人生中的良師益友。思考的結(jié)果付諸行動才有意義。我深入調(diào)查了農(nóng)電工工資考核的現(xiàn)狀,針對無符合實際、具有可操作性的現(xiàn)行考核辦法,我結(jié)合公司實際,結(jié)合文件上的指導(dǎo)性意見,成功設(shè)計了一套農(nóng)電工工資考核模版,并實用至今。

三、 勤于工作學思的結(jié)果體現(xiàn)于工作業(yè)績

自調(diào)入辦公室工作以來,我的工作能力和業(yè)績不斷提升。

一是不斷增強文字功底,努力提高辦文、辦會水平,材料的寫作要求盡可能的詳盡、準確,積極向領(lǐng)導(dǎo)和其他部門學習,仔細分析上級機關(guān)的材料,多進行換位思考,努力提高寫作水平。堅持讀書看報,收看新聞。堅持做到勤思、常練、多改,努力提高文章質(zhì)量。虛心與同事交流寫作體會,汲取有益經(jīng)驗。幾年來,在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持、幫助下,承辦了各種文字材料,主要有:起草了公司每年工作報告;撰寫了辦公室年度及半年工作總結(jié),公司領(lǐng)導(dǎo)的講話、總結(jié)、匯報材料等;做好了每月信息的撰寫、上報工作,每月及時撰寫上報信息。參加總經(jīng)理辦公會議及其他專題會議,做好會議記錄,并起草了相關(guān)會議紀要。負責組織了公司二級單位的信息員培訓(xùn),提高了基層信息報送質(zhì)量。此外還勤于動筆,就電力行業(yè)的發(fā)展和現(xiàn)狀敏于思考,撰寫了近六十篇文章,并見之于各級網(wǎng)絡(luò)媒體、雜志、報刊。

二是牢固樹立服務(wù)意識,創(chuàng)造性地開展工作。工作中,我隨時提醒自己牢固樹立服務(wù)意識,不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量,努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。我在工作中堅決服從公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任的安排部署;辦文細、辦事穩(wěn);領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖快、貫徹落實快、具體操作快;熟練掌握計算機等現(xiàn)代辦公設(shè)備的操作和使用。在起草領(lǐng)導(dǎo)講話、草擬工作匯報、下達通知時,仔細校對、認真核實。對于要印發(fā)的文件,尤其是上行文,我每次都進行認真的核稿和校對,最后送給辦公室主任把關(guān),減少了出錯的幾率,保證了文件準確、及時發(fā)放。嚴守機密,工作中堅持做到辦事扎實,努力把公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任交辦的每一項工作落到實處。幾年來,積極協(xié)助辦公室主任抓好文字把關(guān)和綜合業(yè)務(wù)工作,協(xié)助主任做好了每年的年初職代會、工作會等大型會務(wù)安排,協(xié)助主任抓好了公司生育管理工作,完善了辦公室各項制度和資料,為辦公室的規(guī)范化管理、勞動競賽和標準化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。在完成本職工作的同時,對領(lǐng)導(dǎo)和組織上交辦的其他工作任務(wù),都能夠認真負責的做好,并力求做到緊急事馬上辦,優(yōu)先事盡快辦、普通事抓緊辦。幾年來因工作突出,已經(jīng)成為辦公室的業(yè)務(wù)骨干,被評為公司“先進工作者”稱號。

三是不斷強化內(nèi)外協(xié)調(diào),維護企業(yè)、員工的合法權(quán)益及社會穩(wěn)定。作為服務(wù)于千家萬戶的公益性企業(yè),供電公司的法律事務(wù)也呈現(xiàn)出行業(yè)獨有的特點,即不可預(yù)見性、突發(fā)性。針對這種特點,我一方面加強自身的法律知識學習,努力提高自身法律水平和法律事務(wù)處理能力,另一方面加強了和公司常年法律顧問的溝通和聯(lián)系。對于惡意刁難或不規(guī)范用電用戶,及時聯(lián)系了法律顧問和電力警務(wù)室,積極增進了和政府電力設(shè)施保護部門的聯(lián)系,電力設(shè)施保護工作得到進一步加強。強化了公司合同管理,嚴格按合同簽訂程序履行合同簽訂手續(xù),起草、初審、修改、再審、簽訂等環(huán)節(jié)得到很好的控制,在合同內(nèi)容上嚴把文字關(guān),力求文字表述精準、邏輯嚴密,并由公司常年法律顧問最后審定。強化了企業(yè)公章的規(guī)范化管理,制定了公章使用辦法,嚴格了公章使用的審批權(quán)限,加強了公章使用的登記制度的執(zhí)行。

穩(wěn)定壓倒一切,企業(yè)的經(jīng)營必須有一個良好、和諧的內(nèi)外部環(huán)境。為了維護企業(yè)的穩(wěn)定和群眾的權(quán)益,面對繁重的維護穩(wěn)定任務(wù),我進一步深化了對信訪工作重要性的認識,把信訪作為工作的重點來抓緊抓好。每月定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報信訪工作,進一步完善信訪信息網(wǎng)絡(luò),始終把遏制集體上訪與重復(fù)上訪作為信訪工作的重點來抓,切實解決和向領(lǐng)導(dǎo)反映群眾信訪反映的問題,為群眾辦實事。幾年下來基層單位員工思想動態(tài)始終保持穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)上訪和越級上訪;及時辦理和回復(fù)人大政協(xié)的提案,做到了件件有回音,樣樣都回復(fù),得到了政府部門的肯定。每季度定期向市公司上報法律事務(wù)及穩(wěn)定報表、合同管理報表。幾年來公司內(nèi)外和諧穩(wěn)定,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

四、 甘于平淡

多年來我從事的工作都是在后臺,很少直接面對客戶;即使是直接面對客戶的營抄工作,也是奔波于城鄉(xiāng)之間,更多的是和電表打交道。多年的會計、調(diào)度和運行值班、農(nóng)電管理、秘書工作,注定了工作的枯燥和平淡。特別是值班和秘書工作,往往是在萬家燈火時獨自忙于燈前,空守一份寂寞。工作性質(zhì)決定了工作者必須能耐得住寂寞,甘于平淡。雖然更多的是寂寞,但是我也有高興的時候。當寂寞時眺望窗外的萬家燈火,我很開心;當自己的初稿被領(lǐng)導(dǎo)認可時,我很放松;當一揮而就的稿件見之于報刊時,我很愜意。雖然工作崗位一換再換,但是我始終保持了這份好心境,任他世事紛擾,我獨留一份平淡于方寸之內(nèi)?;厥资甑墓ぷ魃?,有苦也有樂,但一切已成過去。有千里之行,始于足下。今后的路還很漫長,還會遇到更多的新任務(wù)、新挑戰(zhàn),但我有信心也相信自己有能力去接受挑戰(zhàn),我將從現(xiàn)在做起、從身邊做起、從點滴做起,進行不懈的努力,全方面地提高自己,力爭在工作崗位上作出更大的貢獻。

2024電廠個人總結(jié)篇4

20xx年云峰水電站在多經(jīng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,通過全體員工的共同努力,以安全生產(chǎn)為中心,以保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行為目的,充分調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極能動性,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益同步增長。

一、 生產(chǎn)情況

20xx年年初水電站利用枯水期,對四臺機組進行全面檢修,以確保全年機組安全穩(wěn)定運行。通過云峰水電公司統(tǒng)一調(diào)度,我公司及時調(diào)整運行方式,截止到11月末水電站完成上網(wǎng)電量21950千瓦·時 。

二、安全工作情況

安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,做到人員落實,制度落實,機構(gòu)落實,責任落實。堅持加強水電站安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。全年無輕傷及以上人身事故,無重大及以上設(shè)備事故,未發(fā)生火災(zāi)及設(shè)備誤操作事故,全年執(zhí)行操作票46份,合格率100%、工作票6份,合格率100%,全面完成多經(jīng)公司下達的安全生產(chǎn)目標。

1、人員培訓(xùn)情況

按照年初水電站制定的安全培訓(xùn)計劃,在一、二月份冬訓(xùn)期間,對全體工作人員進行安全培訓(xùn),完成了《電力安全工作規(guī)程》的學習和崗位實際技能培訓(xùn)學習,通過集中學習和考試考核,職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高,安全意識和責任心明顯加強。同時還對新進入廠人員進行三級安全教育,通過培訓(xùn)考試合格后方可上崗。

2、春檢工作

春檢工作是水電站一年當中必不可少,非常重要的一項工作,是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的重要保證。結(jié)合春檢計劃水電站共完成以下八項重點工作:

(1)3月11日,請佳局繼電所對四臺機組做低周波保護試驗,試驗全部合格,保證了機組的安全運行。

(2)3月16日,請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗,6kv電纜做耐壓試驗,從而確保了設(shè)備供電的可靠性。

(3)對#1—#2排水泵進行了全面的維修,使其達到備用狀態(tài)。 此項工作于3月28日完成。

(4)對#5—#6發(fā)電機進行解體檢修,水輪機大修調(diào)整轉(zhuǎn)輪間隙、 對#7—#8發(fā)電機水輪機進行檢修,此項工作于3月20日全部完成。

(5)3月22日,清掃#3 #5變壓器及主控室的開關(guān),刀閘等電氣設(shè)備。

(6)檢查防火器材,對已過期的防火器材及時進行更換并做好日常防火工作。

(7)3月25日安裝機房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進行了改造,改造為5噸車電動吊,此項工作4月30日完成。

(8)對#3變壓器進行色譜跟蹤檢測。

通過春檢工作,為機組的安全穩(wěn)定運行提供了可靠保證。

3、防汛工作

水電站認真貫徹落實公司防汛工作通知,按防汛檢查的要求,成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,積極部署防汛保電工作,為確保人員、設(shè)備安全度汛。同時加強搶險隊伍建設(shè)和培訓(xùn),做好救災(zāi)物資準備工作,落實工作責任,從而保障電站的安全穩(wěn)定運行。

4、秋檢工作

結(jié)合春檢工作,對秋檢工作全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作,有計劃、有布署、有組織地進行。每周對設(shè)備進行一次自檢自查及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時消除缺陷。

三、工作中存在的問題及整改措施

電站的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固 ,在安全工作方面任重道遠,還有很多工作需要我們?nèi)プ?,不能盲目樂觀。

1、設(shè)備設(shè)施問題

(1)、水電站#5、#6機組是自制的水輪機組,多年運行,腐蝕嚴重,保證不了安全穩(wěn)定運。

(2)、四臺機入囗閘門欄污柵多年運行腐蝕嚴重、這對機組的安全運行帶來很大的危害,存在著重大的安全隱患。須更換四臺機欄污柵。

2、人員問題

人員流動性大,且水電知識結(jié)構(gòu)復(fù)雜,專業(yè)性技能強,后續(xù)人員年齡大,文化成度低,很難掌握專業(yè)性技能知識,這就給電站的安全穩(wěn)定運行帶來不利的因素。

四、20xx年工作思緒

回顧20xx年水電站通過全體員工的共同努力,在各項工作中均取得了比較理想的成績,總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗和不足結(jié)合20xx年的具體情況,提出下一步改進措施。特制定20xx年工作設(shè)想:

1、 安全工作:

水電站的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固 ,在安全工作方面任重道遠,還有很多工作需要我們?nèi)プ?,不能盲目樂觀。

20xx年公司將加大安全培訓(xùn)力度,讓全體員工從思想認識上自覺遵守各項規(guī)章制度,杜絕違章。樹立“安全意識”觀:人的安全意識如何,其行為直接影響安全效果,對安全生產(chǎn)起著決定性的作用。樹立“安全質(zhì)量”觀:質(zhì)量的好壞直接影響到國家財產(chǎn)和群眾的生命安全。強調(diào)安全質(zhì)量,說明質(zhì)量不僅是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ),也是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們有信心在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,齊抓共管,建立健全各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行兩票三制,讓水電站的安全成果再上一臺階。

(1) 春檢工作

春檢工作是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的保證,是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作,在春檢工作中,力求以求真務(wù)實的工作方式和作風,狠抓安全責任落實、實現(xiàn)春檢的安全、優(yōu)質(zhì)、高效、全面完成春檢的各項工作任務(wù)。

為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿完成,特制以下措施:

a、大力開展反習慣性違章活動:

b、大力推行標準化作業(yè):

c、加大現(xiàn)場作業(yè)及班組的安全管理力度:

(2)秋檢工作

為切實有效地防止季節(jié)性事故發(fā)生,夯實安全基礎(chǔ),保證秋檢工作扎實有效地開展,全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進行開展好各項工作。

2、管理工作

為促進水電站管理逐步達到規(guī)范化、制度化、標準化,應(yīng)當堅持以安全為管理為基礎(chǔ),以經(jīng)營管理為中心,以設(shè)備管理為重點,以穩(wěn)定隊伍管理為保證,實現(xiàn)四個到位:

(1)加強安全管理,確保安全生產(chǎn):

(2)加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益:

(3)加強設(shè)備和枝術(shù)管理,遂步提高科枝含量:

(4)加強隊伍建設(shè),提高人員素質(zhì):

3、發(fā)電情況

水電站的發(fā)量,與自然環(huán)境(湯旺河流量)有關(guān)、聽從水電公司調(diào)度,和水電公司協(xié)調(diào)配合好,完成全年發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)。

20xx年云峰水電站的發(fā)展將面臨極大的挑戰(zhàn)。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標,抓機遇、求發(fā)展,增強水電站的核心競爭。

2024電廠個人總結(jié)篇5

20xx年,發(fā)電部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在公司其他兄弟部門的大力支持下,發(fā)電部全體員工圓滿完成了公司的各項任務(wù),各項工作有序開展?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃簡述如下:

一、20xx年工作總結(jié):

(一)、經(jīng)驗總結(jié):

1、發(fā)揮部門管理人員的作用。采取的主要措施:管理人員根據(jù)專業(yè)合理分工、各負其責;管理上全面參與,確保對部門整體工作的掌控。

2、持之以恒抓安全工作,開展安全教育、事故演練及職工的技術(shù)培訓(xùn)工作。主要采取以下措施:

(1)、部門每周組織一次安全大檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。

(2)、各專業(yè)堅持開展?jié)L動練兵活動;各值在每個循環(huán)班的第一個中班開展事故預(yù)想,增強員工的事故處理能力。

(3)、發(fā)電部加強對新員工的安全、技術(shù)培訓(xùn),要求各班組為新員工指定師傅,進行一對一的技術(shù)指導(dǎo),提高了新員工的安全意識和操作技能。

(4)、發(fā)電部每季度對員工進行了一次技術(shù)技能考試,并根據(jù)考試成績對員工進行獎勵和調(diào)崗。

3、加大兩票三制工作的執(zhí)行力度。主要采取以下措施:

(1)、重點抓設(shè)備巡回檢查,采取定時、定巡檢路線及班組全崗位參與巡檢方式,及時發(fā)現(xiàn)處理許多設(shè)備缺陷。

(2)、抓設(shè)備定期工作的執(zhí)行。去年部門根據(jù)設(shè)備系統(tǒng)的變化情況重新制定了“定期工作一覽表”,部門加大了對定期工作執(zhí)行情況的檢查力度。

(3)、保證設(shè)備定期輪換試驗制度落實到位。主要采取對備用設(shè)備、閑置設(shè)備采取定期檢查試運制度,保證設(shè)備可靠備用。

(4)、嚴格工作票、操作票的執(zhí)行。部門在實際工作中要求凡列入工作票、操作票范圍的工作項目,一律采取辦理工作票或按操作票操作制度,部門加強監(jiān)督檢查,確保20xx年度各項檢修及操作的安全進行。

4、精心監(jiān)盤,按規(guī)程操作。主要采取以下措施:

(1)、培養(yǎng)員工按規(guī)程操作意識,要求所有操作必須按規(guī)程操作。

(2)、嚴格控制換班、休班人數(shù),管理人員不定期對中夜班紀律進行抽查,對看盤期間違紀人員加大經(jīng)濟處罰力度。

(3)、要求監(jiān)盤人員養(yǎng)成巡盤制度,定期巡視盤上各參數(shù)變化情況。

5、采取多種措施確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定進行。

(1)、全面提報20xx年度的大修、技改計劃,詳細統(tǒng)計待停設(shè)備的設(shè)備缺陷,做好運行設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)記錄及發(fā)展趨勢檢查工作,為檢修提供依據(jù)。

(2)加強對首站及4#爐等關(guān)鍵設(shè)備及系統(tǒng)的技術(shù)力量配置及運行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系有關(guān)部門處理。

(3)加大對設(shè)備缺陷催促處理力度,嚴格控制施工用電及嚴格審核檢修工作票。

6、挖潛節(jié)約,實現(xiàn)經(jīng)濟運行。主要采取以下措施:

(1)根據(jù)外界氣溫和外供熱負荷的變化,及時調(diào)整設(shè)備運行方式及運行參數(shù)。本供暖季在首站運行中嚴格按供熱溫度曲線進行,根據(jù)汽溫高低變化趨勢采取循環(huán)水提前降溫、提前加溫等措施,保證了對外供熱,減少了負荷突變對鍋爐汽機等設(shè)備沖擊。

(2)因4#爐給水水壓過高,鍋爐運行時6#給水泵一直開再循環(huán)運行。發(fā)電部要求運行人員根據(jù)外界負荷變化及時調(diào)整鍋爐負荷,在鍋爐負荷允許時盡量4#爐多帶負荷,老系統(tǒng)少帶負荷,以便老系統(tǒng)只運行一臺汽泵,減少廠用電的消耗。

7、抓部門基礎(chǔ)管理工作。

主要措施是加強勞動紀律、衛(wèi)生工作的監(jiān)督檢查與考核,目前崗位勞動紀律及衛(wèi)生工作有了很大改善;規(guī)范表格及運行日志記錄等。

(二)、工作中存在的問題:

1、20xx年發(fā)電部人員流動較大,一線運行人員技術(shù)力量薄弱,影響發(fā)電部工作的正常開展,尤其在重大操作時更加突出。發(fā)電部擬通過技術(shù)培訓(xùn)、滾動練兵、師帶徒制度及定期組織考試等措施,采取一定激勵措施鼓勵學習,提高運行人員的技術(shù)水平。

2、3#、4#爐脫硫系統(tǒng)有些方面不完善,脫硫崗位配備的都是一些新員工,其安全意識比較淡薄,尚未完全掌握脫硫系統(tǒng)運行方法。發(fā)電部將以后工作中采取以老帶新的方法,利用非采暖期空閑時機加大對脫硫人員的培訓(xùn)力度,使脫硫的各項工作逐步走上正軌。

3、由于本采暖期除鹽水溫度偏高,致使汽動給水泵排汽除氧器無法全部消化,導(dǎo)致新老系統(tǒng)無備用給水泵,存在一定的安全隱患,發(fā)電部已在20xx年的檢修計劃中將此列為整改項目。

4、從本采暖期運行情況來看,有關(guān)系統(tǒng)尚存在以下問題:

(1)、當外界汽溫高時,因冷卻塔循環(huán)冷卻水回水直接吸入冷卻水前池,導(dǎo)致循環(huán)冷卻水溫度高,致使1#機定子冷卻空氣溫度及1#機、2#機油冷器出口溫度偏高,需對其進行改造。

(2)、因采暖期4#爐設(shè)備冷卻水及1#、2#機等冷卻水均來自循環(huán)水泵房,萬一冷卻水泵出現(xiàn)問題勢必影響運行,建議增設(shè)備用冷卻水泵;同時對4#爐冷油器、軸承座等終端冷卻設(shè)備進行徹底檢查。

(3)、輸灰系統(tǒng)存在的主要問題是去灰?guī)靿嚎s空氣管凍堵,儲氣罐凍堵;4#爐灰管切換閥開關(guān)不到位及庫頂卸灰箱、切換閥前后管段磨損問題。

5、隨著設(shè)備運行時間的增加,設(shè)備已逐漸老化。發(fā)電部要求運行人員加強巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

二、20xx年工作計劃:

1、繼續(xù)推行競爭上崗,優(yōu)化班組人員結(jié)構(gòu),重點解決各專業(yè)副值人員斷層問題。

2、繼續(xù)以保機組長周期安全經(jīng)濟穩(wěn)定運行為第一生產(chǎn)目標開展各項管理工作,搞好設(shè)備運行方式調(diào)整,在采暖期結(jié)束后配合檢修部門搞好檢修計劃,力爭在下一個供暖季開始前使機爐電各設(shè)備處于最理想狀態(tài)。

3、繼續(xù)加強兩票三制和“潤滑五定”工作的執(zhí)行,保證采暖期的順利進行。

4、加強生產(chǎn)運行管理工作,強化技術(shù)管理工作。發(fā)電部在下一步的工作中進一步從各項基礎(chǔ)工作入手,從工作布置、抽查、落實入手、認真抓好各項管理工作,力爭勞動紀律、衛(wèi)生工作等各項基礎(chǔ)工作再上新臺階。

5、重點加強職工技術(shù)技能培訓(xùn),目標是提高新職工操作技術(shù)水平,使老職工全面掌握專業(yè)范圍內(nèi)不同設(shè)備操作技術(shù),拓展相關(guān)專業(yè)知識面。

6、根據(jù)我公司冬季運行設(shè)備多,夏季運行設(shè)備少的現(xiàn)實情況,非采暖期重點加強鍋爐等設(shè)備保養(yǎng)及定期檢查、定期試驗等工作,使設(shè)備可靠備用。

7、根據(jù)制漿車間搬遷、換熱首站擴建及1#、2#脫硫塔建設(shè)工程,做好運行方式調(diào)整工作及工程施工配合工作,減少工程建設(shè)對運行工作的影響。