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2023年應(yīng)急救援工作總結(jié)篇1
為切實(shí)加強(qiáng)防汛工作和減少洪澇災(zāi)害的影響，確保我項(xiàng)目部設(shè)施和人身安全，項(xiàng)目部于20xx年x月x日根據(jù)《xx地鐵建設(shè)管理有限公司關(guān)于做好20xx年地鐵施工影響范圍內(nèi)防洪排澇工作的緊急通知》的要求，認(rèn)真組織，精心策劃，于14：00在普石盾構(gòu)井施工場地組織開展本年度防汛應(yīng)急演練活動，現(xiàn)將本次演練活動中的主要開展情況及總結(jié)如下：
一、制定方案，認(rèn)真組織
認(rèn)真編制《20xx年防洪度汛應(yīng)急預(yù)案》，為提高本次演練效果，落實(shí)具體演練工作，并按照預(yù)案要求，編制本次《防汛應(yīng)急演練方案》。結(jié)合實(shí)際情況，按照演練內(nèi)容范圍，進(jìn)行了科學(xué)分工，明確了各職能組的職責(zé)和任務(wù)，并進(jìn)行了戰(zhàn)前動員，為規(guī)范性的開展好這次演練活動提供了組織保證。
二、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
項(xiàng)目部成立了由分部經(jīng)理張鵬為總指揮的領(lǐng)導(dǎo)班子，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)管理，并于6月x日下午組織項(xiàng)目部管理人員及作業(yè)工區(qū)主要負(fù)責(zé)人召開防洪演練動員會議，部署了13日防洪演練具體事宜。要求參加演練的職工，要提高認(rèn)識，高度重視，在工作中要精力集中，盡職盡責(zé)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，認(rèn)真履行職責(zé)，及時請示和報(bào)告，各職能組之間要做到及時溝通情況，相互協(xié)調(diào)配合做好工作，布置好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，落實(shí)搶險工具，明確任務(wù)分工，責(zé)任到人，確保安全。
三、演練過程
1、20xx年x月x日14：00，西山區(qū)春雨路由于連續(xù)的暴雨造成春雨路周邊大面積積水，普石盾構(gòu)豎井內(nèi)排水設(shè)備不能滿足積水抽排能力，積水如不及時封堵或抽排，會對豎井初期支護(hù)造成很大的影響，降低初期支護(hù)能力，導(dǎo)致豎井初期支護(hù)收斂或變形，普石盾構(gòu)井工區(qū)主任吳大偉及時向分部領(lǐng)導(dǎo)張鵬匯報(bào)險情，請求應(yīng)急搶險，分部領(lǐng)導(dǎo)張鵬接到報(bào)告確認(rèn)險情后，立即通知各小組成員趕赴現(xiàn)場，啟動防汛應(yīng)急預(yù)案，迅速組織搶險救援。
2、項(xiàng)目總工岳振敏立即根據(jù)防汛應(yīng)急預(yù)案制定具體的搶險方案和搶險過程的技術(shù)實(shí)施，對演練過程中可能出現(xiàn)的技術(shù)問題進(jìn)行評估和分析。
3、各應(yīng)急救援組小組接到應(yīng)急搶險指令后，立即趕赴普石盾構(gòu)井施工現(xiàn)場，各小組進(jìn)入搶險救災(zāi)狀態(tài)，遵循各自的職責(zé)，有序的組織開展搶險工作。
4、應(yīng)急救援小組用沙袋壘鑄擋水墻封堵春雨路周邊積水，防止積水繼續(xù)涌入施工場地；
豎井井底增加水泵進(jìn)行抽排，通過以上搶險工作，險情得到有效控制。所有演練人員全部趕到集合現(xiàn)場，按對應(yīng)位置排列隊(duì)形，由各組組長清點(diǎn)人數(shù)?？傊笓]張鵬宣布此次防汛應(yīng)急演練結(jié)束，并對本次演練作簡要評析。
四、演練收獲
1、提高了項(xiàng)目部全體員工對防汛應(yīng)急演練的認(rèn)識。通過本次防汛演練實(shí)際參與，使我們更深刻地認(rèn)識到防汛對人員安全和
公司財(cái)產(chǎn)保障的重要性。
2、檢驗(yàn)了防汛應(yīng)急預(yù)案是否可行。通過這次演練對我們的各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案的可操作性、合理性，指揮決策的準(zhǔn)確性、規(guī)范性、防汛調(diào)度的靈活性和科學(xué)性，和對意外事件的快速反映能力，都提出了新的要求。
3、檢驗(yàn)了各職能組之間的協(xié)調(diào)配合能力。各職能組之間，通過險情報(bào)告、方案制定、指揮調(diào)度、防汛組織、工程搶險、通信信息、后勤保障等各項(xiàng)防汛工作的配合，提高了協(xié)同作戰(zhàn)能力。
4、檢驗(yàn)了我們的職工隊(duì)伍，全體參戰(zhàn)人員、堅(jiān)守崗位、嚴(yán)格紀(jì)律、緊張有序的工作，表現(xiàn)了較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作素質(zhì)。
五、本次演練工作中存在的不足：
1、面對險情，個別應(yīng)急搶險隊(duì)員不是很嚴(yán)肅；
2、各職能組有效配合不是很默契，有時出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，相互協(xié)調(diào)配合不夠；
3、本次演練在準(zhǔn)備上還有一些不充分，從演練程序上還不能十分有序的銜接順暢，在今后的演練中應(yīng)該加強(qiáng)訓(xùn)練，加強(qiáng)理論與實(shí)踐相結(jié)合，全方位提高和展現(xiàn)項(xiàng)目部的應(yīng)急防范。
2023年應(yīng)急救援工作總結(jié)篇2
一、演練時間：20xx年2月14日
二、演練地點(diǎn)：井下
三、演練目的：事故應(yīng)急啟動能力指揮協(xié)調(diào)能力預(yù)案程序可操作性等
四、災(zāi)害性質(zhì)：1507掘進(jìn)面突發(fā)水災(zāi)事故
五、演練經(jīng)過：
1、20xx年2月14日7時20分礦調(diào)度員接井下電話1507掘進(jìn)面掘進(jìn)過程中發(fā)生突發(fā)水事故。
2、調(diào)度員接電話后查詢事故地點(diǎn)、性質(zhì)、時間、現(xiàn)場人員等基本情況如下：
○1事故為1507掘進(jìn)工作面出水，本工作面人員已全部撤出。臨近10572綜采工作面人員也已經(jīng)撤出。指示匯報(bào)人與當(dāng)班瓦檢員要在1507水倉電話處待命隨時接聽電話指示。
○2電話指示井下1507掘進(jìn)面、1507-2綜采工作面等水災(zāi)威脅區(qū)域采掘面班隊(duì)長組織撤出人員到運(yùn)輸大巷1507水倉附近安全地點(diǎn)。瓦檢員、安檢員全力配合撤人工作。
○3通知救護(hù)隊(duì)做好救災(zāi)準(zhǔn)備。
4、通知值班礦長、礦長、災(zāi)害救援指揮部成員到礦調(diào)度進(jìn)行指揮救援。
5、通知礦醫(yī)院、機(jī)電科、通風(fēng)科、供應(yīng)科、技術(shù)科主要負(fù)責(zé)人到礦調(diào)度待命。7時45分所有井下當(dāng)班人員全部升井，水倉水泵司機(jī)、事故地點(diǎn)瓦檢員及匯報(bào)人在臨時硐室待命，指揮部人員于7點(diǎn)50大多到齊。指揮部成立后發(fā)布如下指令：
○1通知井下當(dāng)班人員全部升井，下一班暫不入井，充燈房做好當(dāng)班入井人員統(tǒng)計(jì)工作。
○2詢問1507掘進(jìn)工作面瓦檢員進(jìn)一步查明井下災(zāi)害情況。通知水倉做好排水準(zhǔn)備。
○3經(jīng)總指揮同意將目前水害情況上報(bào)集團(tuán)調(diào)度室?！?因無人員遇險因此只進(jìn)行了庫房、機(jī)電科水泵、管路等緊急排水設(shè)備備用情況調(diào)查。
6、8時10分演練結(jié)束。下一班人員開始正常入井。
六、演練總結(jié)
1、演練獲得基本成功。
2、問題與今后措施：
○1各種圖紙準(zhǔn)備速度慢。
○2未及時通知水災(zāi)地點(diǎn)停動力電。今后將根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及災(zāi)害性質(zhì)確定停電區(qū)域。
○3通知順序不十分合理如應(yīng)首先通知機(jī)電科及通風(fēng)區(qū)。根據(jù)事故性質(zhì)編制災(zāi)害發(fā)生后調(diào)度通知順序并放在調(diào)度室內(nèi)。
○4未及時成立各應(yīng)急小組。
○5通知速度慢，xxxxx電話無人及時接聽，組織撤人路線沒交待。加強(qiáng)對調(diào)度員培訓(xùn)。今后要求電話必須有人及時接聽確保調(diào)度指令順暢。
2023年應(yīng)急救援工作總結(jié)篇3
xx年4月15日為了提高公司應(yīng)急小組救援能力，并通過演練發(fā)現(xiàn)執(zhí)行程序或行動中的缺陷和不足，按照《常熟市鑫虞化工貿(mào)易有限公司應(yīng)急救援預(yù)案演練方案》公司按計(jì)劃開展了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練，現(xiàn)將演練情況匯報(bào)如下：
一、演練前的動員及分工
為了使此次演練能達(dá)到預(yù)定效果，使每個應(yīng)急小組成員都能按急應(yīng)救援預(yù)案規(guī)定的程序和方法來行動，4月15日上午公司專門組織應(yīng)急小組成員集合，進(jìn)行思想動員，并對各參演小組進(jìn)行任務(wù)分工，保證演練按程序進(jìn)行。
二、演練過程
下午9：00演練開始，9：01通訊聯(lián)絡(luò)人員孫燁峰接到倉儲部員工報(bào)警，一氫氟酸儲罐出料管發(fā)生泄漏，員工夏正元被氫氟酸灼傷，氫氟酸管還在繼續(xù)泄漏，請求應(yīng)急小組救援。接警后立即發(fā)布警報(bào)，先匯報(bào)應(yīng)急救援總指揮朱克健，請立即到臨時集合點(diǎn)；通知副總指揮朱蘊(yùn)玉，立即到臨時集合點(diǎn)，通知工程搶險組長劉云祥，消防組長陶國良，救護(hù)組長顧新燕，后勤組長成萍立即到臨時集合點(diǎn)集中。9：04各組人員已趕到臨時集中點(diǎn)，總指揮作出立即向出事地點(diǎn)出發(fā)后，各組人員立即奔向一車間，并立即按分工開展救援，同志先向全車間發(fā)出事故警報(bào)并做出停車指示，車間員工立即停止工作，關(guān)閉應(yīng)該關(guān)閉的水、電、氣等閥門，在車間班組長帶領(lǐng)下，從疏散樓梯和安全通道撤離作業(yè)現(xiàn)場，并按治安隊(duì)員的指示撤離，到安全地點(diǎn)集結(jié)，并清點(diǎn)人數(shù)，向總指揮報(bào)告：“除缺少一名職工外，其他人員全部成功疏散，請求救援，匯報(bào)完畢?！?：08總指揮向各組發(fā)布“立即按預(yù)案開展救援”的指示。9：09工程搶險隊(duì)帶領(lǐng)搶險人員到事故泄漏地點(diǎn)進(jìn)行堵漏，消防隊(duì)帶領(lǐng)消防人員做好消防應(yīng)急準(zhǔn)備；醫(yī)療救護(hù)組帶領(lǐng)成員對灼傷人員進(jìn)行就地清洗包扎傷口，警戒疏散組帶領(lǐng)成員進(jìn)行現(xiàn)場警戒，后勤組做好物資提供。9：16搶險隊(duì)長報(bào)告：泄漏已被封堵，罐內(nèi)物料大部分已被轉(zhuǎn)移到低位槽，沒有造成進(jìn)一步的污染。本隊(duì)無人員傷亡，匯報(bào)完畢。救護(hù)隊(duì)長報(bào)告：傷員已脫離危險，各隊(duì)救援人員無傷亡，匯報(bào)完畢。9：17進(jìn)行現(xiàn)場泄漏物料處理，清洗。9：26解除警報(bào)。9：28各隊(duì)集中，由總指揮講話，對本次演練進(jìn)行講評。9：30演練結(jié)束。解散。
三、演練總結(jié)
本次演練基本上已經(jīng)按照應(yīng)急救援的程序來進(jìn)行，各應(yīng)急小組的也已基本掌握相關(guān)應(yīng)急救援任務(wù)，本次演練各參演人員、應(yīng)急小組均能相互配合、協(xié)同作戰(zhàn)，服從命令，聽從指揮，沒有發(fā)生次生的意外事故。但是仍存在一些不足之處，比如個別人員行動遲緩，集體行動時拖團(tuán)隊(duì)后腿，希望各成員平時要加強(qiáng)應(yīng)急能力的鍛煉，提高業(yè)務(wù)水平，使我們的應(yīng)急小組有在發(fā)生事故時能隨時投入戰(zhàn)斗的能力。
本次演練成功，已達(dá)到預(yù)期的目的。目前本公司實(shí)施的應(yīng)急預(yù)案有可指導(dǎo)性。
2023年應(yīng)急救援工作總結(jié)篇4
一、消防應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀的總體情況
xx區(qū)公安消防大隊(duì)轄區(qū)總面積約487平方公里，人口約75萬。轄區(qū)以城鄉(xiāng)結(jié)合部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，共8個鎮(zhèn)1個開發(fā)區(qū)，轄區(qū)內(nèi)市政消火栓27個。xx區(qū)設(shè)有消防中隊(duì)2個（xx中隊(duì)、公館中隊(duì)，其中xx中隊(duì)代管總隊(duì)藥劑站）?，F(xiàn)役官兵34人，其中干部10人，士官17人，義務(wù)兵5人，合同制消防員8人。配置各類執(zhí)勤消防車輛14輛，其中水罐消防車3輛、泡沫水罐消防車3輛、搶險救援車1輛、登高平臺車2輛、戰(zhàn)勤保障油料供應(yīng)車1輛、戰(zhàn)勤保障貨柜車1輛、火場泡沫供給車3輛（其中20噸泡沫供給車1輛，10噸泡沫供給車2輛）。器材裝備分別有偵檢警戒、照明排煙、個人防護(hù)、堵漏洗消、破拆、救生等六大類。
在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在地方政府的大力支持下，在大隊(duì)全體官兵的共同努力下，作為市應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)的試點(diǎn)單位，我大隊(duì)積極爭取地方黨委、政府支持，加大投入，整合資源，完善機(jī)制，狠抓落實(shí)，于20xx年6月3日正式掛牌成立集滅火和搶險救援于一身的xx區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊(duì)。
二、20xx年以來消防應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)投入情況及取得的成效
（一）精心謀劃，以“三個依托”拉開應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)的序幕
一是依托政府主導(dǎo)，精心組織統(tǒng)籌安排。
1、消防部門積極主動請示匯報(bào)。20xx年以來，兩任大隊(duì)長好教導(dǎo)員先后10次到xx區(qū)委、區(qū)政府溝通、匯報(bào)、協(xié)調(diào)試點(diǎn)工作，闡明試點(diǎn)工作的目的和意義，使地方政府和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)真正理解推進(jìn)基層應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)工作的重要性和緊迫性，取得黨委和政府的主要領(lǐng)導(dǎo)的支持。大隊(duì)專門成立了應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行大隊(duì)主官、一般干部分工包干責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任，自下而上形成“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任制，明確應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)工作的具體任務(wù)和各負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
2、主要領(lǐng)導(dǎo)大力支持開展工作。20xx年5月13日，省總隊(duì)政委牛躍光蒞臨大隊(duì)指導(dǎo)綜合應(yīng)急救援工作，并會見了xx區(qū)何俊海書記和江中南區(qū)長，重點(diǎn)研討了xx區(qū)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)工作。20xx年5月25日，xx區(qū)政府召開全區(qū)應(yīng)急管理工作暨基層綜合應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)動員會。20xx年6月3日，xx區(qū)政府迅速組織各相關(guān)政府部門在xx區(qū)公安消防大隊(duì)舉行xx區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊(duì)掛牌儀式，標(biāo)志xx區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊(duì)正式成立。
3、黨委政府及時配套規(guī)章制度。消防大隊(duì)以政府為主體推動工作的落實(shí)，推動區(qū)政府出臺應(yīng)急救援隊(duì)伍組建通知、建設(shè)方案、三年規(guī)劃、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范性文件，引導(dǎo)綜合應(yīng)急救援工作納入依法軌道，為綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)提供法律法規(guī)保障，促進(jìn)工作開展的健康有序。xx區(qū)政府下發(fā)了《關(guān)于成立xx區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊(duì)的通知》，從政策層面定位綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。同時，xx區(qū)政府出臺了應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)工作方案，明確各項(xiàng)工作機(jī)制和職責(zé)要求。
二是依托鐵軍建設(shè)，提升綜合應(yīng)急救援能力。為進(jìn)一步提升部隊(duì)的綜合應(yīng)急救援能力，xx大隊(duì)以打造“消防鐵軍”為契機(jī)，認(rèn)真分析當(dāng)?shù)貫?zāi)害事故特點(diǎn)，立足應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)需要，制定科學(xué)合理的訓(xùn)練方案，拓展訓(xùn)練內(nèi)容，規(guī)范救援程序，突出復(fù)雜環(huán)境下的適應(yīng)性訓(xùn)練、實(shí)戰(zhàn)性演練和跨區(qū)域多力量聯(lián)合演習(xí)，不斷提高訓(xùn)練的針對性和科學(xué)性。
三是依托社會宣傳，營造良好輿論氛圍。xx大隊(duì)認(rèn)真做好應(yīng)急救援體系建設(shè)相關(guān)信息報(bào)送工作，及時上報(bào)試點(diǎn)工作中好的做法和發(fā)現(xiàn)的問題。同時，針對工作任務(wù)重、人員警力少的轄區(qū)現(xiàn)狀，通過新聞媒體開展綜合應(yīng)急救援工作宣傳教育，形成良好的社會輿論氛圍，強(qiáng)化全民應(yīng)急意識，普及應(yīng)急知識，提高全民應(yīng)急能力。
（二）按“以消防為主，其它部門輔助”的要求，扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)工作
1、確定隊(duì)伍組建模式，促進(jìn)應(yīng)急救援工作的可持續(xù)發(fā)展。結(jié)合xx區(qū)的實(shí)際，確定全區(qū)應(yīng)急救援隊(duì)伍的組成模式。
首先，區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊(duì)依托區(qū)公安消防大隊(duì)和公安、武裝等重點(diǎn)應(yīng)急救援力量組建，名稱為“xx區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊(duì)”，分別由應(yīng)急救援、通信聯(lián)絡(luò)、物資保障、醫(yī)療救護(hù)、專家技術(shù)、宣傳報(bào)道六個小組構(gòu)成。
其次，成立xx區(qū)應(yīng)急救援大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，設(shè)第一政委1名，由區(qū)人民政府分管應(yīng)急工作的副區(qū)長擔(dān)任；設(shè)政委、大隊(duì)長各1名，分別由區(qū)應(yīng)急管理辦公室主任、區(qū)公安消防大隊(duì)大隊(duì)長擔(dān)任；每個小組各設(shè)組長1名。
2、完善指揮體系建設(shè)，提升應(yīng)急救援工作的協(xié)調(diào)性與指導(dǎo)性。一方面，建立健全組織機(jī)構(gòu)。確定區(qū)政府成立分管副區(qū)長為總指揮、政府各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急救援指揮部，明確在政府統(tǒng)一指揮下，以公安消防部隊(duì)為主力軍，各有關(guān)部門共同參與的聯(lián)動機(jī)制；另一方面，建立完善指揮平臺。積極推進(jìn)綜合應(yīng)急救援平臺建設(shè)，依托市公安110指揮中心建立應(yīng)急救援調(diào)度指揮平臺，統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、協(xié)同緊密、通信暢通的應(yīng)急救援調(diào)度指揮體系初步建立。
3、推進(jìn)保障體系建設(shè)，確保應(yīng)急救援工作的開展提供強(qiáng)有力的保障
一是建立經(jīng)費(fèi)保障渠道。20xx年經(jīng)費(fèi)由區(qū)政府以追加的形式撥給，從20xx年開始應(yīng)急救援工作業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)列入?yún)^(qū)政府正常財(cái)政預(yù)算，實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)保障常態(tài)化，從制度上保障應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
二是強(qiáng)化戰(zhàn)勤物資保障。區(qū)政府與區(qū)內(nèi)的超市和相關(guān)企業(yè)簽訂協(xié)議，依托商場、企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)勤保障物質(zhì)充沛。
三是加快訓(xùn)練場地建設(shè)。xx區(qū)政府將依托區(qū)公安消防大隊(duì)現(xiàn)有的設(shè)施，建設(shè)應(yīng)急救援訓(xùn)練基地。目前，xx區(qū)政府已先后投入150多萬元進(jìn)行訓(xùn)練場地改造和購置裝備。
三、消防應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)存在的主要問題及縣級消防應(yīng)急救援站建設(shè)經(jīng)費(fèi)需求
1、綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)存在主要問題
（1）應(yīng)急救援大隊(duì)雖已成立，但規(guī)范化建設(shè)還很滯后。省政府關(guān)于基層綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)指導(dǎo)性意見以及省級綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)三年規(guī)劃和隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)遲遲未能定稿并予以下發(fā)，給應(yīng)急綜合救援大隊(duì)組建工作帶來了很大的困難，尤其是促請市政府發(fā)文工作，僅有綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍通知，并無其他規(guī)范性、實(shí)質(zhì)性文件保障。
（2）綜合應(yīng)急救援大隊(duì)各部門聯(lián)系較少，消防“單打獨(dú)斗”的現(xiàn)象較明顯。由于綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍組成單位和成員較多，又缺乏統(tǒng)一的運(yùn)行機(jī)制，各單位重視程度、落實(shí)人員裝備力度、響應(yīng)速度等各不相同，根本不能同消防部隊(duì)效率相比，致使綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍基本上還是停留在消防大隊(duì)主要行動上，加之綜合應(yīng)急救援大隊(duì)開展活動較少、主要以市消防部隊(duì)日常訓(xùn)練、滅火演練、救援活動為主。成員單位、部門間聯(lián)動、協(xié)同開展活動困難，難以形成合力，與國家關(guān)于構(gòu)建“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制不相適應(yīng)。
（3）綜合應(yīng)急救援大隊(duì)裝備器材配備不足，綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍作用凸顯不強(qiáng)?；鶎泳C合應(yīng)急救援大隊(duì)主要是以公安消防隊(duì)伍及其他優(yōu)勢專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍為依托，建立或確定“一專多能”的縣級綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍。按照應(yīng)急救援大隊(duì)建設(shè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，我市應(yīng)急救援大隊(duì)需配備水罐或泵浦消防車2臺（其中一臺為城市多功能主戰(zhàn)車），登高平臺消防車1臺，搶險救援消防車1臺。目前，尚缺一臺城市多功能主戰(zhàn)車以及其它大批個人防護(hù)裝備和特種器材裝備。尤其是個人防護(hù)裝備及特種器材裝備尚未達(dá)到配備標(biāo)準(zhǔn)的一半。
2、縣級消防應(yīng)急救援站建設(shè)經(jīng)費(fèi)需求
目前，綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍裝備主要依托消防部隊(duì)現(xiàn)有裝備，極大的制約了綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍發(fā)展?，F(xiàn)有的應(yīng)急救援器材已不能滿足鐵軍中隊(duì)的創(chuàng)建要求。按照應(yīng)急救援大隊(duì)建設(shè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，消防大隊(duì)尚缺一臺城市多功能主戰(zhàn)車和大功率泡沫水罐消防車以及一大批個人防護(hù)應(yīng)急裝備和特種救援器材。20xx年，我大隊(duì)將全力爭創(chuàng)鐵軍中隊(duì)，望各級政府能以公安部此次鐵軍中隊(duì)創(chuàng)建為契機(jī)，盡快落實(shí)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)費(fèi)保障，加大裝備投入力度，引進(jìn)新型、高效、實(shí)用的裝備，重點(diǎn)加強(qiáng)個人防護(hù)、防化救援、破拆排煙、生命搜救和反恐處突等應(yīng)急救援裝備配備，不斷優(yōu)化綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍裝備結(jié)構(gòu)。
2023年應(yīng)急救援工作總結(jié)篇5
為提高應(yīng)對突發(fā)災(zāi)害事故發(fā)生后的應(yīng)急處置能力。20xx年4月3日我礦進(jìn)行了煤與瓦斯突出事故救災(zāi)演練，集團(tuán)公司相關(guān)部門全過程參與了演練的各個環(huán)節(jié)。通過演練提高了礦井管理人員和現(xiàn)場作業(yè)人員的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，本次參與演練人員81人，其中井下62人、地面29人，現(xiàn)將此次演練情況進(jìn)行總結(jié)。
一、演練準(zhǔn)備工作
20xx年3月份，根據(jù)徐州礦務(wù)集團(tuán)有限公司《煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《張集煤礦20xx年安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《張集煤礦20xx年災(zāi)防計(jì)劃》等，結(jié)合目前礦井生產(chǎn)實(shí)際編制了《張集煤礦20xx年防治煤與瓦斯突出事故應(yīng)急救援演練方案》，并在礦辦公網(wǎng)下發(fā)到全礦各單位，要求各單位組織干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。內(nèi)容包括演練的目的、組織機(jī)構(gòu)、相關(guān)部門職責(zé)、救援小組任務(wù)、演練事故類型、地點(diǎn)、波及范圍以及演練的程序、注意事項(xiàng)及要求等。另外，通風(fēng)工區(qū)編制了94102運(yùn)輸機(jī)道排放瓦斯的措施、機(jī)電科編制了停送電措施及預(yù)案。
礦宣傳部門把傳達(dá)貫徹《張集煤礦20xx年防治煤與瓦斯突出事故應(yīng)急救援演練方案》列入周二、五的學(xué)習(xí)內(nèi)容，各單位進(jìn)行了認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并簽字備案。培訓(xùn)中心、安監(jiān)科共同對全礦的學(xué)習(xí)效果進(jìn)行了考試。
救護(hù)隊(duì)對救護(hù)裝備進(jìn)行了全面的準(zhǔn)備；通風(fēng)工區(qū)、機(jī)電科對通風(fēng)機(jī)房進(jìn)行了全面檢查；礦組織工程技術(shù)人員，到各單位進(jìn)行自救器的現(xiàn)場演示。
二、應(yīng)急救援演練過程
（一）事故模擬
4月3日早班9點(diǎn)38分，開拓工區(qū)班長朱義才在延深-1235回風(fēng)大巷匯報(bào)：“剛才聽到94102運(yùn)輸機(jī)道傳來聲響，迎頭已停風(fēng)，三角門處煤塵飛揚(yáng)，能見度很低，不知發(fā)生什么情況，估計(jì)是煤與瓦斯突出”。9點(diǎn)39分，瓦斯監(jiān)控中心馬智敏匯報(bào)：94102運(yùn)輸機(jī)道回風(fēng)流瓦斯達(dá)到40%，延深采區(qū)-1260m回風(fēng)石門處瓦斯?jié)舛冗_(dá)到7%。
（二）地面調(diào)度室
調(diào)度室調(diào)度員接到井下電話，問清現(xiàn)場情況后，按照應(yīng)急預(yù)案事故程序，向礦救護(hù)隊(duì)和醫(yī)院進(jìn)行報(bào)警。并立即將94102運(yùn)輸機(jī)道發(fā)生煤與瓦斯突出事故情況，通知事故應(yīng)急救援指揮部相關(guān)人員，迅速趕赴調(diào)度室，參加搶險救災(zāi)。
值班礦領(lǐng)導(dǎo)劉建華、總工程師葛逸群，接到事故匯報(bào)后9點(diǎn)43分趕到礦調(diào)度室，對現(xiàn)場情況進(jìn)行了詳細(xì)的了解，并作了如下安排：
9點(diǎn)44分，通知地面3.5kv變電所，遠(yuǎn)距離切斷延深-1260m區(qū)域除風(fēng)機(jī)以外的所有電源。并安排機(jī)電科派值班干部到東風(fēng)井、中央風(fēng)井、地面3.5kv變電所待命；機(jī)電科長印德榮到調(diào)度室待命。
9點(diǎn)44分，通知94102運(yùn)輸機(jī)道、北翼延深-1235m回風(fēng)大巷、-1260m運(yùn)輸大巷以及回風(fēng)區(qū)域的所有人員，并按要求佩戴自救器，撤離到北翼延深運(yùn)輸下山下滑板。
9點(diǎn)45分，安排礦救護(hù)隊(duì)佩戴救護(hù)裝備，迅速趕到-1260m車場，開展救援工作。
9點(diǎn)45分，安排通風(fēng)工區(qū)區(qū)長符海華、技術(shù)主管黃永梁到到調(diào)度室待命，其余干部到通風(fēng)值班室待命。
9點(diǎn)45分，通知在延深運(yùn)輸下山下滑板（兩道風(fēng)門外）設(shè)立救援基地，指定開拓工區(qū)跟班區(qū)長常風(fēng)雷為救援基地臨時負(fù)責(zé)人，并設(shè)專人接聽指揮部電話；瓦斯員在北翼延深軌道下滑板、運(yùn)輸下山反向風(fēng)門外分別設(shè)置警戒，災(zāi)區(qū)人員原則上只能出不能進(jìn)。
9點(diǎn)46分，匯報(bào)集團(tuán)公司調(diào)度室和徐州監(jiān)察分局。
9點(diǎn)47分，相關(guān)人員準(zhǔn)備好各種資料，陸續(xù)全部到達(dá)礦調(diào)度室。
（三）成立救援指揮部，開展救援工作
礦長陳維益陪檢查下井，由總工程師葛逸群擔(dān)任總指揮，開展救援指揮工作。
9點(diǎn)48分，成立救援指揮部。安排權(quán)太巨擔(dān)任搶險救災(zāi)組組長、劉傳文擔(dān)任通訊聯(lián)絡(luò)組組長、李幫云擔(dān)任后勤保障組組長，明確各自職責(zé)。
9點(diǎn)49分，召開指揮部第一次會議，總指揮葛逸群通報(bào)了94102運(yùn)輸機(jī)道發(fā)生煤與瓦斯突出事故的災(zāi)情，并下達(dá)搶險指令：
安排救護(hù)隊(duì)進(jìn)一步探清災(zāi)區(qū)通風(fēng)、瓦斯、供水、壓風(fēng)、供電、巷道破壞程度，巷道有無明火等情況，并進(jìn)行全力搜救遇險人員。
安排通風(fēng)區(qū)長符海華調(diào)度東風(fēng)井、中央風(fēng)井，查看風(fēng)機(jī)運(yùn)行情況，安排人員檢測井下氣體情況，做好恢復(fù)通風(fēng)系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作。
安排機(jī)電科長印德榮，關(guān)注井下其它地點(diǎn)的供電情況，做到“送電的設(shè)備不停電，停電的設(shè)備不送電”，并根據(jù)指揮部的要求停送電。
安排通計(jì)科長劉傳文，準(zhǔn)備通訊線按照指揮部的要求加設(shè)災(zāi)區(qū)電話，安排1名電話維護(hù)下井值班，確保通訊暢通。
安排保衛(wèi)科長張壽明做好地面場所的人員隔離，并在井口50m范圍內(nèi)設(shè)置警戒。
安排供應(yīng)科長張正林準(zhǔn)備好救援物資，滅火器、密閉板、麻袋等，并按要求送到井口。
（四）現(xiàn)場救援信息反饋
9點(diǎn)47分，現(xiàn)場瓦斯員高欽鵬匯報(bào)：掘進(jìn)一區(qū)、開拓工區(qū)42人全部撤到延深運(yùn)輸下山下滑板。
9點(diǎn)48分，調(diào)度室通過井下人員定位系統(tǒng)，統(tǒng)計(jì)延深-1260m區(qū)域人員42人，核定正確無誤，并全部撤出。
9點(diǎn)50分，救護(hù)隊(duì)長湯先房匯報(bào)：94102運(yùn)輸機(jī)道突出煤量300
多噸，向后拋出20多米，掘進(jìn)巷道有4處風(fēng)袋脫節(jié)，1名災(zāi)區(qū)人員在壓風(fēng)自救中已成功救出，井下通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定，巷道未遭到破壞，沒有二次爆炸危險。
9點(diǎn)51分，通風(fēng)區(qū)長符海華匯報(bào)：東風(fēng)井、中央風(fēng)井風(fēng)機(jī)運(yùn)行正常，井下瓦斯?jié)舛戎饾u下降，目前已降到0.6%以下，井下通風(fēng)系統(tǒng)正常，并加強(qiáng)現(xiàn)場瓦斯的檢查。
9點(diǎn)52分，機(jī)電科長印德榮匯報(bào)：北翼延深區(qū)域除94102運(yùn)輸機(jī)道風(fēng)機(jī)正常運(yùn)行外，其它地點(diǎn)已全部停電；東風(fēng)井、中央風(fēng)井風(fēng)機(jī)運(yùn)行正常，電流、電壓穩(wěn)定；地面壓風(fēng)機(jī)房加開1臺壓風(fēng)機(jī)；地面風(fēng)井、井上下變電所、絞車房、壓風(fēng)機(jī)房均安排干部現(xiàn)場值班。
9點(diǎn)53分，運(yùn)輸區(qū)長馬勇匯報(bào)：井口安排好罐籠，-700m人行車隨時待命。
9點(diǎn)53分，礦醫(yī)院院長李茂年匯報(bào)：2名醫(yī)務(wù)人員下井參與搶救傷員，地面已做好搶救傷員的準(zhǔn)備工作。
9點(diǎn)53分，通訊科長劉傳文匯報(bào)：目前井下通訊暢通，1名電話維護(hù)在現(xiàn)場值班。
9點(diǎn)54分，保衛(wèi)科長張壽明匯報(bào)：井口50m范圍內(nèi)已安排5人設(shè)置警戒，地面場所出動全部警力加強(qiáng)值勤，聽從指揮。
9點(diǎn)54分，礦辦主任洪濤匯報(bào)：車輛已到達(dá)調(diào)度樓門前待命。
（五）應(yīng)急救援演練狀態(tài)戒除
井下通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定，脫節(jié)的風(fēng)袋已對接、瓦斯?jié)舛纫呀档?.6%以下，人員已撤離到北翼延深運(yùn)輸下山下滑板新鮮風(fēng)流中，救援工作已全部結(jié)束，沒有次生事故危險。監(jiān)控系統(tǒng)、通風(fēng)機(jī)房、壓風(fēng)機(jī)房運(yùn)行正常，所有參與救援演練的成員已全部反饋信息，一切正常。
總指揮葛逸群宣布：“張集煤礦應(yīng)急救援演練結(jié)束”。
三、取得的效果
1、全體干部職工的安全意識有所增強(qiáng)，對救災(zāi)常識有了進(jìn)一步的了解。
2、對突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高，撤人比較迅速，并按避災(zāi)路線佩戴隔離式自救器撤離。
3、演練過程中，參與人員能夠遵守秩序、聽從指揮、緊張有序的開展，演練指揮能按要求運(yùn)作。
4、演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織能力、指揮能力、應(yīng)變能力得到了提高。參與人員明確了各自的職責(zé)，并親臨搶險的緊張氣氛。
5、地面人員能夠按照指定的路線，進(jìn)行疏散。保衛(wèi)科設(shè)置警戒，嚴(yán)禁人員進(jìn)入井口50m范圍。
6、演練氣氛逼真，現(xiàn)場宣傳部門全程跟蹤攝像，并進(jìn)行了報(bào)道。
四、存在的不足
（一）指揮部
1、救援演練過程，安排工作記錄不及時。
2、沒有及時指定專人，在災(zāi)區(qū)通道口設(shè)置警戒。
3、對災(zāi)區(qū)的人員分布情況統(tǒng)計(jì)時，沒有準(zhǔn)確反映出1名未撤出人員的情況。
4、沒有安排救護(hù)隊(duì)留守1個小隊(duì)，從回風(fēng)道進(jìn)入災(zāi)區(qū)，再次進(jìn)行檢查。
5、在演練中沒有考慮煤與瓦斯突出以后，會造成巷道粉塵堆積，沒有采取降塵措施。
6、沒有安排事后對防突打鉆、瓦斯抽放情況、預(yù)測效檢結(jié)果進(jìn)行分析。
7、制定救災(zāi)措施時，沒有全面考慮，充分利用井下一切可以利用的避災(zāi)、救災(zāi)條件，最大限度的降低事態(tài)擴(kuò)大。
（二）井下現(xiàn)場
1、井下個別演練人員認(rèn)識不夠到位，撤退時沒有緊張氣氛。
2、井下救援基地，沒有定時匯報(bào)災(zāi)區(qū)情況。
3、人員在救援基地等待救援，沒有信息反饋人員主動進(jìn)入救生艙，避災(zāi)機(jī)動性差。
4、語音廣播系統(tǒng)未發(fā)揮作用，未進(jìn)行遠(yuǎn)距離通知災(zāi)害事故信息。
