油質(zhì)檢員工作總結(jié)范文5篇

時(shí)間:2025-07-12 作者:Animai 工作總結(jié)

工作總結(jié)可以解決我們工作的各種問題,總結(jié)還可以找出存在的不足之處,通過書寫工作總結(jié),我們可以總結(jié)出一些有效的資源管理和利用的方法,提高工作的效益,下面是范文社小編為您分享的油質(zhì)檢員工作總結(jié)范文5篇,感謝您的參閱。

油質(zhì)檢員工作總結(jié)范文5篇

油質(zhì)檢員工作總結(jié)范文篇1

施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制是指項(xiàng)目正式施工活動(dòng)開始前,對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進(jìn)行的質(zhì)量控制,是為保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行而必須事先做好的工作,故亦稱為事前控制。

施工準(zhǔn)備工作不僅是在工程開工前要作好,而且貫穿于整個(gè)施工過程。施工準(zhǔn)備的基本任務(wù)就是為施工項(xiàng)目建立一切必要的施工條件,確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,確保工程質(zhì)量符合要求。

施工前做好質(zhì)量控制工作對(duì)保證工程質(zhì)量具有很重要的意義。它包括審查施工隊(duì)伍的技術(shù)資質(zhì),采購(gòu)和審核對(duì)工程有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備等。質(zhì)檢員在本階段的主要職責(zé)有以下3個(gè)方面。

1。 建立質(zhì)量控制系統(tǒng)

建立質(zhì)量控制系統(tǒng),制定本項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度,包括現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告處理制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告處理制度,完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。協(xié)助分包單位完善其現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度,并組織整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證活動(dòng)。俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”,建章立制是保證工程質(zhì)量的前提,也是質(zhì)檢員的首要任務(wù)。

2。 進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制

對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制。重要的預(yù)訂貨應(yīng)先提交樣品、經(jīng)質(zhì)檢員檢查認(rèn)可后方進(jìn)行采購(gòu)。凡進(jìn)場(chǎng)的原材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書。通過一系列檢驗(yàn)手段,將所取得的.數(shù)據(jù)與廠商所提供的技術(shù)證明文件相對(duì)照,及時(shí)發(fā)現(xiàn)材料(半成品、構(gòu)配件)質(zhì)量是否滿足工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求。一旦發(fā)現(xiàn)不能滿足工程質(zhì)量的要求,立即重新購(gòu)買、更換,以保證所采用的材料(半成品、構(gòu)配件)的質(zhì)量可靠性。同時(shí),質(zhì)檢員將檢驗(yàn)結(jié)果反饋廠商,使之掌握有關(guān)的質(zhì)量情況。此外,根據(jù)工程材料(半成品、構(gòu)配件)的用途、來源及質(zhì)量保證資料的具體情況,質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗(yàn)工作的深度,如免檢、抽檢或全部檢查。

油質(zhì)檢員工作總結(jié)范文篇2

自__年6月__項(xiàng)目初始施工起,我便由__高速的收尾慢慢進(jìn)入到了__的施工中來,起初主要負(fù)責(zé)__收尾工程,直到10月左右,開始跟隨測(cè)量人員進(jìn)行__路的復(fù)測(cè)。

在項(xiàng)目的逐步進(jìn)行中,我的角色也由最開始的復(fù)測(cè)轉(zhuǎn)變?yōu)槁坊┕ざ?duì)的質(zhì)檢員,主要負(fù)責(zé)路基二隊(duì)的施工質(zhì)量控制及進(jìn)度安排,配合其把工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等做到有條有序,并把項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的施工思路轉(zhuǎn)達(dá)至施工隊(duì),使其能夠按照項(xiàng)目部的總體施工計(jì)劃進(jìn)行更加合理的施工,為__路的順利完工做好鋪墊。

因?yàn)槁坊こ躺婕暗降募夹g(shù)知識(shí)較多,接觸的面也廣,所以熟悉圖紙、技術(shù)規(guī)范是我的首要任務(wù)。在學(xué)習(xí)的同時(shí),我也在努力著加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的管理,盡量使其等夠按照項(xiàng)目部的施工思路進(jìn)行。因?yàn)槁坊?duì)所處的地形、位置所限,其在設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的二個(gè)半月內(nèi)皆是圍繞著修建施工便道的任務(wù)上進(jìn)行,因?yàn)槠渌┕さ囟我驗(yàn)榉N種而暫時(shí)無(wú)法施工,故而項(xiàng)目部調(diào)我至路基四隊(duì)負(fù)責(zé)涵洞的施工。

相對(duì)于路基,涵洞結(jié)構(gòu)物在質(zhì)量上又有了明顯的提高,無(wú)論從內(nèi)在還是外在質(zhì)量上,它的要求都不容忽視,要做到精益求精,才可保證工程的質(zhì)量及進(jìn)度的順利完成。當(dāng)然,熟悉圖紙是首要任務(wù),對(duì)于每個(gè)結(jié)構(gòu)物,都應(yīng)了解、熟悉其各個(gè)部位的幾何尺寸、工程數(shù)量,做到在沒有圖紙的情況下也能夠隨口說出,并能夠處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的任何事,為保證結(jié)構(gòu)物的順利進(jìn)行做保證。

通過上半年的工作,我發(fā)現(xiàn)自己還是欠缺施工管理的經(jīng)驗(yàn),在于領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通交流的同時(shí),盡早的想出解決的辦法,不影響工程進(jìn)度。

在20__年的后半年,我會(huì)繼續(xù)做好自己質(zhì)檢員的工作,認(rèn)真熟悉施工圖紙,學(xué)習(xí)和校核圖紙,認(rèn)真及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行各項(xiàng)施工放樣、施工測(cè)量工作。學(xué)習(xí)他人的工作經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)自己的不足。

在今后的工作中我還需要不斷拼搏奮斗,奮發(fā)圖強(qiáng),自我完善,積累更多的經(jīng)驗(yàn),掌握更多的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)。

油質(zhì)檢員工作總結(jié)范文篇3

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近一年多的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步?,F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):

一、年度工作情況

1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

我于20xx年x月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場(chǎng)情況

作為工程師,熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過研究和分析,我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè),為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

3、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,并參考xx以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),為工程管理提供保障。通過這次編制,我對(duì)項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

4、分析20xx年天氣情況

為了完成20xx年公司的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,我對(duì)20xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析,結(jié)合xx縣的常年的天氣狀況,對(duì)20xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè),同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

20xx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將半年多的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

1、缺乏溝通,不能充分利用資源

在工作的過程中,由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏計(jì)劃性

在工作過程中,特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的.認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,特別是營(yíng)銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

三、完成20xx年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議

為了公司項(xiàng)目的順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同管理

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,離開他,項(xiàng)目管理就無(wú)從談起,合同是項(xiàng)目管理的依據(jù),熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù),樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),首先想到要遵守合同,對(duì)采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì)。

2、質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目實(shí)施階段,工程部要開展多方面的工作,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面,承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等,工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

經(jīng)常深入工地了解情況,同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。

3、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

4、加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)

許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關(guān)系并不是很大。其實(shí)項(xiàng)目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,他綜合了各個(gè)部門的智慧和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡(jiǎn)單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí),以主人翁的精神投入到工作中去。

20xx年已過去,雖然項(xiàng)目還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣??偨Y(jié)過去,展望未來,20xx年工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,是作為工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

油質(zhì)檢員工作總結(jié)范文篇4

時(shí)間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)瞬間x年就要在緊急和勞碌中過去了,回憶這一年來,我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗(yàn)員,有許多進(jìn)步,但是也存在一些缺乏之處。

半年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在同事的支持幫忙下,我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,而且順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),本人就上半年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng):

一、工作收獲

1.首件檢驗(yàn)

我嚴(yán)格根據(jù)掌握方案要求,做到不漏檢,不少檢。

2.巡??

巡檢是一項(xiàng)細(xì)致的工作?!霸斍榇_定成敗”,在巡檢的過程中,對(duì)工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,必需按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)掌握程序辦理相關(guān)手續(xù)前方可放行,

并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度,做到層層把關(guān)

3.異樣反應(yīng)

在生產(chǎn)中常常會(huì)由于裝備或員工的原因,顯現(xiàn)各種各樣的異樣,小則損壞單個(gè)組件,大則損壞成批的組件,顯現(xiàn)異樣,我會(huì)第一時(shí)間通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),按時(shí)的處理問題。

二、感想及體會(huì)

1.看法確定一切

工作時(shí)肯定要一絲不茍,認(rèn)真認(rèn)真。不能老是出錯(cuò),有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要常??偨Y(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批判,但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,由于我認(rèn)為這些錯(cuò)誤和批判可以讓我在以后的工作中防止類似錯(cuò)誤,而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來。在和大家工作的這段時(shí)間里,他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深入的印象,我也從他們身上學(xué)到了許多自己缺少的東西。

2.勤于思索

崗位的日常工作比擬繁瑣,這就需要我們肯定要勤于思索,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,削減工作時(shí)間。

3.不斷學(xué)習(xí)

要不斷的豐富自己的專業(yè)學(xué)問和技能,這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,就必需要對(duì)職位的專業(yè)學(xué)問熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的學(xué)問面。

三、自身的缺乏

1.工作中偶有由于馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶ㄕJ(rèn)真完本錢職工作。

2.要進(jìn)一步強(qiáng)化組件檢驗(yàn)工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性,提高綜合分析、解決問題的力量。

3.在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),連續(xù)強(qiáng)化專業(yè)學(xué)問的.學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高各項(xiàng)組件的檢驗(yàn)技能。

三、20xx年的工作規(guī)劃

在新的一年里,我決心認(rèn)真提高工作水平,為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法。不斷提高自身的素養(yǎng),使自己的全面素養(yǎng)再有一個(gè)新的提高,以順應(yīng)公司的進(jìn)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增加責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

油質(zhì)檢員工作總結(jié)范文篇5

時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)過去了。作為一名質(zhì)檢員,我感受特別深刻。在這一年的工作中,我深深體會(huì)到了一個(gè)企業(yè)對(duì)于質(zhì)量管理的追求是不曾停歇的,而一個(gè)人對(duì)于自我提升也應(yīng)該是不曾放松的。

一、工作質(zhì)量

今年我們公司的產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模比去年有了大幅度提高,同時(shí)質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)也更為嚴(yán)格。我主管的生產(chǎn)線上要做到一次性合格率達(dá)到99。5%,這對(duì)我們質(zhì)檢員的工作要求更高了。在我個(gè)人的工作方面,由于我對(duì)生產(chǎn)線上常見的問題有了更為深刻的理解,能夠更快速、準(zhǔn)確地判斷缺陷,并給出相應(yīng)的治理和改進(jìn)方案,讓生產(chǎn)線的損失少了許多。我也要感謝團(tuán)隊(duì)中的同事,我們一起合作默契可能就是這個(gè)優(yōu)秀成績(jī)的基礎(chǔ)。

二、團(tuán)隊(duì)合作

在團(tuán)隊(duì)方面,我積極與主管溝通,及時(shí)匯報(bào)數(shù)據(jù)、結(jié)果與結(jié)論,讓主管及時(shí)了解生產(chǎn)的質(zhì)量情況,采取應(yīng)對(duì)措施。與技術(shù)部門開展了深入的溝通交流,共同制定了更為全面的質(zhì)量管理方案,對(duì)于一些技術(shù)難點(diǎn),我也積極參與解決。對(duì)于一些新工藝要求,我也帶領(lǐng)了團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提升了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)能力。

三、人際交往

在人際交往方面,我與上級(jí)、同事、下級(jí)保持了良好的溝通。在與上級(jí)的溝通中,我充分表達(dá)了自己對(duì)于質(zhì)量的理解和對(duì)于組織的支持,讓主管對(duì)我的工作贊賞有加,并給我提供了更大的空間和支持。在與同事的溝通中,我勇于承擔(dān)責(zé)任,帶領(lǐng)大家共同完成質(zhì)量目標(biāo);對(duì)于新入職的同事給予幫助和指導(dǎo),讓他們能夠快速適應(yīng)新環(huán)境,為公司快速發(fā)展出一份力。同時(shí),在團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中我也積極參與,與同事們建立了深厚的友誼,讓我們的工作環(huán)境更加和諧。

四、創(chuàng)新思維

鑒于該行業(yè)日新月異的發(fā)展和引領(lǐng)者地位的明顯,我不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)和理論,不斷創(chuàng)新實(shí)踐,推進(jìn)了一些優(yōu)秀的質(zhì)量管理方案。特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)極速發(fā)展的當(dāng)下,更是讓我意識(shí)到了人處在這個(gè)時(shí)代無(wú)限可能的.特點(diǎn)。在今年的工作中,我也努力嘗試了一些新的工作方式,如采用自然語(yǔ)言處理技術(shù)提高5s作業(yè)效率,采用rpas進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),進(jìn)行“云質(zhì)檢”等等,讓團(tuán)隊(duì)的工作效率和效益更高。

綜上所述,在20xx年的工作中,我以團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)和技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)力為依托,以精益管理為引領(lǐng),全力落實(shí)了質(zhì)量管理的各項(xiàng)要求,進(jìn)一步提升了個(gè)人能力水平,感謝公司全方位的支持和幫助,讓我們一起攜手走向更加美好的未來。