回望以往的工作狀態(tài)，大家可以專心地寫一個工作總結(jié)，工作總結(jié)可不能隨便應付了事，這關(guān)系到我們今后的工作效率，下面是范文社小編為您分享的紀檢2022年工作總結(jié)5篇，感謝您的參閱。
紀檢2022年工作總結(jié)篇1
時光流逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間大學新的一個學期就在彈指一揮間過去了。這一個學期的紀檢工作也已經(jīng)完滿結(jié)束。在這個學期，我們謹記為同學服務的宗旨， 懷著全心全 意為廣大同學服務的信心，認真地完成了學校學院安排的各項工作。
在學院老師的幫助，各班各部門同學的積極配合和支持下， 以及本部門全體成員 的努力下，紀檢工作取得了一定的成果，得到了廣大同學的肯定?，F(xiàn)在就本學期 的工作總結(jié)如下。
一、部門內(nèi)的交接工作
通過半年的工作參與，各試用委員對部門的各項工作有了初步的了解與認 識。因此，在本學期初，部門進行了換屆工作，選出了一批正式委員與新的部長， 為部門這個學期各項活動的順利開展提供優(yōu)勢條件。
二、一如既往的做好各項常規(guī)性工作
在開學初，對上學期各班同學績點和操行分進行統(tǒng)計。
每周收集各班課堂考勤表，統(tǒng)計、整理考勤情況。及時公布考勤情況和通 知缺勤的同學補上假條，與各班學委做好溝通工作。
一如既往地做好每天早上的院檢和每周一次的校檢期間收集和整理各班 同學對早檢制度的意見后，根據(jù)民意對我院的早檢制度進行了修改。本學期部門定期組織大一學生到指定的草坪進行常規(guī)性草坪勞動，在 xx 進行了一次義務草坪勞動。提高同學們愛護綠地的積極性和保護環(huán)境的意識，同 學們勞動認真積極，活動進展順利。
部門負責了本學期院學生會每一次例會的考勤，工作實事求是，認真負責。
三、積極開展各項活動，豐富同學的校園生活
在x月底，我們分別與xx學院、xx學院和xx學院共同舉辦了三場辯論 隊友誼賽。我院辯論隊在三場友誼賽之后，經(jīng)過充分的總結(jié)，為” xxx”辯論賽 做好了充分的準備。部門經(jīng)過友誼辯論賽之后，不僅增進了與各學院之間的感情， 還發(fā)現(xiàn)和總結(jié)了從籌備活動到舉行活動中的存在的問題， 為以后舉辦同類活動提 供了經(jīng)驗。
在x月中旬，我們舉辦了” xxx”辯論賽，我院辯論隊不敵寸金學院，無 緣往后的比賽。這場辯論賽中，我們與 xx學院共同準備這場比賽，在過程中向 他們學習與借鑒了不少經(jīng)驗。在x月中旬，舉辦了我院第二屆主題為"xx"的英語演講比賽。這場比賽從 準備到舉行經(jīng)過了重重障礙，最后還是順利的完成了比賽。
xx贏得了這場比賽 的第一名并代表了我院參加了校英語演講比賽， 獲得了優(yōu)秀獎的成績。在這場比 賽之后，部門內(nèi)從活動的各個階段，現(xiàn)場的各個方面做出了詳細的總結(jié)。
在x月底，“ xxx”辯論賽落下帷幕不久，我們舉辦了一場 xx風采辯論賽。邀請了眾多學院辯論隊領隊到場作為評委， 共同切磋辯論的精粹。這場辯論 賽吸取了過去眾多辯論賽總結(jié)的經(jīng)驗，因此，從籌備到結(jié)束都十分順利的進行。
尤其是溝通方面，這場辯論賽，我們部門與辯論隊做了十分充分的溝通，因此出現(xiàn)的誤解歧義大大減少。
在春意盎然的x月，我們部門舉行了 xxxxx學院第三節(jié)草坪標語牌設計大 賽。參與比賽的各個隊伍都比較熱情， 水準較高，令這次比賽的水平獲得評委的 一致贊同。創(chuàng)新了比賽形式，設置了現(xiàn)場最佳人氣獎專業(yè)的評委也選出了令大家 信服的獲獎作品。
四、協(xié)助各兄弟部門工作，服務全校同學
協(xié)助體育部舉行的“ xxx”乒乓球賽和第一屆羽毛球賽和 xx杯乒乓球賽， 在比賽中主要負責記分計時等工作。
協(xié)助勤工監(jiān)管部的征文評比活動。
這個學期即將過去，我們將會對過去的全部工作進行深入總結(jié)， 發(fā)現(xiàn)和改正 工作中的不足，以完善我們部門日后的工作，為部門進一步的發(fā)展提供空間。同時，還會繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)、協(xié)作、分工的精神，繼續(xù)以滿腔的熱情，揚長避短，積 極面臨新學期的挑戰(zhàn)，努力為同學們營造出一個更好的學習、休息環(huán)境！
紀檢2022年工作總結(jié)篇2
人生在世，難敵宿命，沉淪其中。我不愛風塵，似被前緣誤??！我只為我最愛的人流淚“我會學著放棄你，是因為我太愛你”贏了你,我可以放棄整個世界本學年，我們紀檢部工作的指導思想是：在系團委的領導下，緊緊圍繞系學生會部署，密切配合系團委的工作，堅持求實效、求實務，在贏得廣大同學滿意上下功夫，豐富校園文化，活躍第二課堂，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，最終達到能夠代表廣大同學利益與促進學校學生工作的雙重目的，帶領全系同學以實際行動為我系增光添彩！
學期初，我們新一屆紀檢部成員招新工作在系領導老師和廣大同學們的大力支持下取得了圓滿成功，此次我和其他共16名10級新生加入我們系紀檢部的學生工作集體，似一股新鮮血液注入了這個集體。對我們紀檢部的新成員來說，加入紀檢部，我們驕傲！我們自豪！雖然我們紀檢部的成員的形象沒有舞臺上的演員那樣流光溢彩，但是我們會在臺下默默地為同學們付出，將為我們科大校園展現(xiàn)另外一種新形象！
就我個人高中工作經(jīng)驗，我知道，我們做任何一項工作，出色的完成任務是我們的最終目的，但是其真正的意義不僅于此。我們做學生工作的出發(fā)點是為同學們服務，落腳點是成人達己，互利共贏。完成任務，成人的目的達到了，那么達己就要求我們從一項工作，活動中有所領悟，有所啟發(fā)，不能單純的只為了完成任務而工作。比如我們可以學習到工作的方式、途徑、態(tài)度等。能夠有所領悟，并結(jié)合自身實際情況應用于實踐，如此，我們方能在工作中學習，在學習中成長，在成長中不斷地提高和完善自己。
但通過近期工作實際情況來看，我們紀檢部內(nèi)部還存在著一些問題，諸如有些成員對部門的工作性質(zhì)和工作目的沒有明確的認識；在工作方法上尚有欠缺；工作效率仍然有待提高等。鑒于此，我認為在接下來的學年紀檢部的工作方向應該有如下幾點：
一：提高紀檢部內(nèi)部人員素質(zhì)，堅持務實、高效的工作作風
“金無足赤，人無完人”我們每個人的身上或多或少都會有一些這樣或那樣的缺點，只要我們能夠及時發(fā)現(xiàn)，并予以正確對待，那么我們同樣是合格，稱職的表率。有時候欲望也是成功的另一種動力，但如何正確的對待欲望和利用權(quán)力，這將是擺在我們學生領導面前的一個很重要而且現(xiàn)實的問題，我們大家進學生會的初衷是希望從中能夠鍛煉自己的組織領導，以及社會實踐能力，而不是單純的來當官或有其他的目的，所以我們一定要擺正自己的位置，不能越俎代庖，更不能以權(quán)謀私，我們應當嚴格要求自己，處處起模范帶頭作用，敢于堅持原則，積極為同學們謀正當利益，能夠處理和協(xié)調(diào)好各種事務間的利害關(guān)系，最終達到互利共贏！這就要求我們要注重加強自身道德素質(zhì)，提高思想覺悟水平，只有我們在思想和道德上都達到了要求，在提高和完善自我的同時，才能將我們紀檢部的學生工作提升到一個嶄新的高度！。
二:進一步加強內(nèi)部成員的工作方法、工作態(tài)度的學習
俗語云:成功的捷徑就是正確的方法和良好的態(tài)度的結(jié)合！任何一項工作都有一套相對應的工作方法，只有掌握了這種工作方法才能在同類行業(yè)中脫穎而出，游刃有余。我們做學生工作也形同此類，結(jié)合我們紀檢部的工作實際來說，首先我們應當正確認識本部門的工作性質(zhì)和工作目的，其次正確掌握怎樣處理我們所面對的各種問題，這是要求內(nèi)部成員在接受訓練的同時并在具體實踐中探索和學習的！“態(tài)度決定高度”這是亙古不變的真理。良好的工作態(tài)度
是順利完成工作的根本保證，這一點是毋庸質(zhì)疑的。我們這里的態(tài)度包括兩方面:一是對待工作的態(tài)度;二是工作中對待他人的態(tài)度。所以下階段我們紀檢部要針對這兩個態(tài)度采取具體措施，有了好的工作態(tài)度就能保證我們團隊旺盛的凝聚力、戰(zhàn)斗力；有了好的對待他人的態(tài)度，就可以使我們在工作中做到統(tǒng)籌兼顧，互利共贏！
三：工作中要開動腦筋，主動思考，探索工作的新方法和新思路
任何工作的方法并不是一成不變的，它也是隨著工作的層層開展和工作性質(zhì)的不斷演變而隨之變化的。由于每個人的人生觀、世界觀、價值觀的不同，導致了我們所看待和處理事務的角度和方法有所差異，這些方法和角度中在相比之下各有優(yōu)劣，此時我們應該團結(jié)一心，集思廣益，各取其優(yōu)，最后果斷地做出決議才是制勝工作的上善之策。只有這樣才能產(chǎn)生出工作的新方法和新思路，有了源頭活水的保證才能保持我們團隊的生機與活力。
以上是我對我們紀檢部本學年學生工作的簡單論述，希望各成員都能團結(jié)在新部長周圍認真切實的將各項工作落實到位，雖然我們的學生工作的路還很漫長，也許前方會崎嶇坎坷，荊棘叢生，但沐浴在社會主義和煦春風里的當代大學生不相信人生會有絕路，就是有我們也不會坐以待斃，我們要主動應對，快速出擊，像貝多芬那樣扼住命運的咽喉絕處逢生，在歷經(jīng)山重水復之后能夠撥云見日，柳暗花明。其實人生就是一次播種，而大學是播下理想與希望之種的最佳時期，也許播種了不一定會有收獲，但不播種永遠都不會有結(jié)果。所以我們的播種途中需要廣大老師和同學們的支持與信任，只要我們每一個人都能積極踴躍的參與其中，我們一定會用充實的每一天將我們的大學履歷綴地色彩斑斕，這就是我的自身學習和生活以及各項學生工作的終極目標，只要我們永不言棄，一往無前，那么我相信我們的人生就不會是一種單色調(diào)的水墨意境，而是一種多姿多彩，壯麗輝煌的盛世華章！
紀檢2022年工作總結(jié)篇3
一、提高認識，加強領導，是搞好效能監(jiān)察工作的前提
企業(yè)效能監(jiān)察是一項有組織、有領導的工作，是在企業(yè)黨政負責人領導下開展的，沒有領導重視，工作勢必落空。因此，要加強宣傳教育，使各級領導充分認識到效能監(jiān)察的重要性、必要性。
1.統(tǒng)一思想，提高認識，保證思想落實。實踐證明企業(yè)效能監(jiān)察，是紀檢監(jiān)察部門的主要工作，也是紀檢監(jiān)察部門服務行政工作的重要途徑。開展效能監(jiān)察工作不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)反腐倡廉工作起到積極的推動作用，而且還能夠?qū)ζ髽I(yè)強化管理、提高企業(yè)經(jīng)濟效益起到重要的參謀作用和促進作用。正是基于這樣的認識，公司決策管理層在開展效能監(jiān)察工作中，并沒有將自身放在被監(jiān)督的位置上，而是將其視為提高科學決策管理水平，堵塞企業(yè)管理漏洞，預防職務犯罪，保護干部的有效手段，作為各級領導應盡的責任和企業(yè)的內(nèi)在要求，對此項工作給予了足夠重視，為紀檢監(jiān)察部門履行職責，提供了良好的條件和空間。公司領導要求，企業(yè)的重大決策、大額度資金使用，重要工程項目安排、大宗物資采購、人事崗位競聘、招投標工作等，紀檢監(jiān)察部門必須到場到位，并主動聽取和采納監(jiān)督意見和建議。
2.加強領導，明確任務分工，做到組織落實。開展效能監(jiān)察只靠紀檢監(jiān)察一個部門發(fā)揮作用是不夠的，必須加強組織領導，統(tǒng)籌安排，充分發(fā)揮各專業(yè)部門的職能作用，分兵把口，各負其責，使效能監(jiān)察每個項目都在紀檢監(jiān)察部門的領導下，充分運用自身的和其他監(jiān)督部門的監(jiān)督手段開展工作。我們在開展效能監(jiān)察工作前期，成立了效能監(jiān)察領導小組，由總經(jīng)理、黨委書記任組長，紀委書記、班子其他成員任副組長，吸收監(jiān)察、審計、財務、物資、生產(chǎn)、安全監(jiān)察、監(jiān)理等部門為成員單位。在此基礎上，制定了效能監(jiān)察專項工作方案，明確了各專業(yè)的職責分工，任務，對效能監(jiān)察工作步驟、方法和時間進行了統(tǒng)一部署，定時間、定任務、定人員，提出了具體要求，從而形成合力，優(yōu)勢互補，提高了效能監(jiān)察的有效性和滲透力。
3.健全機制，嚴格管理考核，確保措施到位。為了使效能監(jiān)察工作能夠順利開展，我們把效能監(jiān)察工作納入企業(yè)黨風廉政建設責任制的總體目標，與各單位的年度考核獎懲相結(jié)合，實行一票否決，確保政令暢通。為強化各級領導的責任意識，我們在農(nóng)網(wǎng)二期改造工程中，組織市、縣、鄉(xiāng)三級農(nóng)網(wǎng)改造工程負責人層層簽訂了責任書，形成了自上而下的責任考核體系。
二、貼近中心，找準切入點，是搞好效能監(jiān)察的關(guān)鍵
開展效能監(jiān)察，能否發(fā)揮作用，取得實效，關(guān)鍵在于能否選好題立好項。在實際工作中，我們將緊貼行政中心工作，作為開展效能監(jiān)察工作選題立項的出發(fā)點和落腳點，做到效能監(jiān)察的任務與中心工作相一致;效能監(jiān)察的目標與本企業(yè)的總目標相一致;效能監(jiān)察的內(nèi)容與群眾關(guān)心的“熱點”問題相一致。
⒈圍繞農(nóng)網(wǎng)二期改造工程開展效能監(jiān)察，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
農(nóng)網(wǎng)二期改造工程是國債資金安排下的“德政工程”、“民心工程”，總投資億元，既關(guān)系到電網(wǎng)建設，也涉及到廣大農(nóng)村用戶的切身利益，社會影響巨大。在開展效能監(jiān)察中，我們嚴格執(zhí)行“五制”，即項目法人制、資本金制、招投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制。把好“三關(guān)”，即材料入庫關(guān)、安全生產(chǎn)關(guān)、農(nóng)戶出資部分的工程管理關(guān)。二期農(nóng)網(wǎng)改造工程中，經(jīng)過對材料物資質(zhì)量的嚴格把關(guān)，退回不合格的水泥桿、金具、瓷具價值按全口徑計算余萬元。不僅僅是避免和挽回了經(jīng)濟損失，而且把住了到貨的材料物資質(zhì)量關(guān)口，為建造優(yōu)質(zhì)工程奠定了基礎。針對農(nóng)網(wǎng)一期改造工程由于政策不連續(xù)，農(nóng)民出資部分的農(nóng)網(wǎng)改造范圍前后不一致所造成的前改后清問題，我們向?qū)I(yè)部門提出了監(jiān)察建議，得到了公司領導和有關(guān)部門的高度重視。在農(nóng)網(wǎng)二期改造工程開工前，公司有針對性地制定了《農(nóng)網(wǎng)改造中農(nóng)戶出資部分的工程管理實施細則》。在細則中對工程的資金、物資采購、施工組織、撤舊物資、工程決算和改后公布、改造標準都做了明確的規(guī)定，同時提出了對個方面違規(guī)現(xiàn)象的責任追究。由于采取了前瞻性的措施，進入二期農(nóng)網(wǎng)改造以來，未發(fā)生一起因涉農(nóng)問題造成的投訴及上訪事件，為維護社會穩(wěn)定和供電企業(yè)形象做出了貢獻。
⒉圍繞清產(chǎn)核資開展效能監(jiān)察，維護了企業(yè)利益。
清產(chǎn)核資工作是國網(wǎng)公司為了全面摸清企業(yè)“家底”，核實企業(yè)資產(chǎn)，真實、完整地反映企業(yè)資產(chǎn)和財務狀況，為建立完善國有資產(chǎn)管理制度奠定基礎的重要工作，同時也意味著，誰能做好這項工作，誰就能在下步深化改革中搶占先機，是關(guān)系到企業(yè)根本利益的一件大事。在開展效能監(jiān)察工作中，我們把工作的重心放在保證企業(yè)賬實相符，其中主要有對應收賬款的清查，固定資產(chǎn)、在建工程、存貨及工程物資的清查。為抓好這一工作環(huán)節(jié)，我們要求基層單位先進行自查，在自查的基礎上，由公司監(jiān)察室牽頭，會同各專業(yè)部室對個別單位組織進行抽查，看財務賬與實物是否一致，對存在問題的單位進行通報，使基層單位受到了很大觸動，推動了此項工作的順利進行。公司還制定了資產(chǎn)損失申報和認定程序，凡基層單位上報的資產(chǎn)損失，要經(jīng)過各職能部室層層審核把關(guān)，最后由監(jiān)察部門確認。通過開展清產(chǎn)核資效能監(jiān)察，共清查出萬元的不良資產(chǎn)，實現(xiàn)了兩個真實，即損失申報證據(jù)真實、損失申報金額真實，達到了真實反映企業(yè)資產(chǎn)狀況的目的，為下一步電力企業(yè)改革以及今后企 業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎。
⒊圍繞車輛管理開展效能監(jiān)察，促進了企業(yè)管理和制度創(chuàng)新。
車輛管理是職工關(guān)注的熱點問題，也是企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)，針對這一問題，公司紀檢監(jiān)察部門積極介入，重點抓了三個方面工作環(huán)節(jié)。一是在減編車輛處理上，采取面向內(nèi)部職工公開競價的方式進行。事前公示參與競價的車輛型號、使用年限及底價。職工自愿報名，逐車競價，出價最高者得，紀檢監(jiān)察部門參與全過程監(jiān)督，體現(xiàn)公開、公平、公正。二是在車輛維修方面，實行定點廠家維修。紀檢監(jiān)察部門會同有關(guān)專業(yè)部門，經(jīng)過實地考察，確定了個汽車修配廠為定點維修廠家，制定了《車輛定點維修制度》，明確提出公司車輛必須在指定廠家范圍內(nèi)進行維修，嚴把審核關(guān)。三是對公司所屬車輛，實行集中定點停放。要求公司所屬車輛必須在單位指定的地點停放，司機下班后，不允許將車停在指定地點以外的地方，不允許司機將車鑰匙帶回家中，紀檢監(jiān)察部門參與監(jiān)督，定期或不定期組織抽查。通過開展車輛管理效能監(jiān)察工作，提高了經(jīng)濟效益，堵塞了管理漏洞，化解了矛盾，避免了暗箱操作和公車私用問題的發(fā)生。年以來，公司共分批開展減編車輛處理工作(年次)，由于規(guī)范有序運作，得了職工群眾和社會的良好反響。
三、查糾結(jié)合，完善管理制度，是搞好效能監(jiān)察的保證
查清問題，建章健制，改進管理，是鞏固效能監(jiān)察成果，是保證今后類似問題不再重復發(fā)生的關(guān)鍵。
⒈積極查辦典型案件，結(jié)合案例開展警示教育。對于在效能監(jiān)察中暴露出的違紀案件線索，我們都認真對待，有舉必查，違紀必究，不放過任何一個問題。年年末，公司紀委接到群眾舉報，反映年上半年磐石市農(nóng)電局煙筒山供電所在對煙筒山鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)網(wǎng)改造中，將工程撤舊的材料進行變賣，得款萬元用于其他工程補助。經(jīng)過深入調(diào)查核實，反映問題屬實，給予該所所長免職處理，并責令所內(nèi)將變賣撤舊材料所得萬元退回納入農(nóng)網(wǎng)工程財務管理。此案例暴露后，我們并沒有簡單地處理，而是將其作為典型案例，進行了深入地剖析，并且在公司內(nèi)部大會上進行了通報，要求其他單位從中吸取教訓，查找問題，認真整改。達到了舉一反三，教育警示他人的目的。
⒉針對存在問題，完善制度，確保后續(xù)管理到位。在開展效能監(jiān)察實際工作，我們重視制度建設，對發(fā)現(xiàn)的問題，注意督促有關(guān)單位、部門從體制、機制和制度上找根源，建立和完善各項制度，嚴格內(nèi)部約束機制，堵塞漏洞，規(guī)范管理，防止出現(xiàn)問題反彈。針對清產(chǎn)核資中發(fā)現(xiàn)的問題，我們及時建立和完善了相應的制度。為杜絕應收電費長期以來一直在營業(yè)部門管理，導致應收款清理不及時，壞賬較多的問題，公司進一步落實收費責任制，從嚴考核，并且從年月全面實施了營業(yè)電費納入財務核算。為解決個別單位固定資產(chǎn)未及時辦理手續(xù)導致盤虧問題，進一步落實完善《固定資產(chǎn)管理制度》，細化了職能部門及固定資產(chǎn)使用單位的職責。理順了固定資產(chǎn)管理流程，完善了固定資產(chǎn)定期盤點、定期抽查及責任追究制。建立了清產(chǎn)核資賬銷案存資產(chǎn)管理制度，并認真組織資產(chǎn)損失的清理和追索。在規(guī)范物資采購方面，完善了《物資采購管理程序》、《物資采購監(jiān)督辦法》等制度，規(guī)范了物資采購行為，對大宗物資實行招投標，實施程序把關(guān)。對小額物資和辦公用品采購實行貨比三家，紀檢監(jiān)察部門參與監(jiān)督談價過程，實施過程監(jiān)督，并建立了物資采購監(jiān)察部門會簽制。
在開展效能監(jiān)察方面，我們做了一些工作，但與兄弟單位相比，還有很多不足。今后我們要在省公司紀檢組的領導下，繼續(xù)努力，貼近中心，服務大局，全面履行紀檢監(jiān)察部門的職責，為公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出新的貢獻。
紀檢2022年工作總結(jié)篇4
一年來，在集團公司的正確領導下，焦煤公司黨政堅持以科學發(fā)展觀為指導，深入學習貫徹黨的十七屆三中全會和十七屆中央紀委三次全會精神，認真貫徹落實集團公司的各項工作部署，嚴格按照集團公司紀檢監(jiān)察工作的總體要求，緊緊圍繞懲防體系建設、廉潔文化建設和效能監(jiān)察等重點工作，狠抓教育、完善制度、強化監(jiān)督、嚴格考核、重在落實，充分發(fā)揮了堵塞漏洞、規(guī)范管理、反腐倡廉、保駕護航的作用，確保了員工隊伍和礦區(qū)的穩(wěn)定，在安全形勢緊張的情況下，紀檢監(jiān)察工作取得了長足的發(fā)展。
一、構(gòu)筑黨風廉潔教育長效機制
按照集團公司12號文件精神，結(jié)合焦煤公司實際，我們認真制定了《焦煤公司黨風廉潔教育長效機制工作規(guī)劃》和年度《黨風廉政建設宣傳教育培訓》，不斷完善廉潔教育長效機制。一是按照集團公司的要求，認真對照廉潔自律有關(guān)規(guī)定，嚴格按照《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，年初組織全公司135名中層以上管理人員，結(jié)合自己工作實際，撰寫了廉潔從業(yè)承諾書，并分別在基層區(qū)隊公開欄和公司電子屏幕中公開公示，接受廣大員工群眾的監(jiān)督，收到了好的效果。二是不斷強化廉潔教育活動，“三個一“教育活動持續(xù)開展，建立了讀書思廉的長效機制；三是不斷拓展了廉潔自律的方式方法，以廉潔公開承諾、述學述職述廉、簽訂廉潔承諾書等形式，強化了承諾促廉長效機制；四是開展示范教育活動，在黨員和中層以上管理人員中廣泛開展了向在本單位安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理中涌現(xiàn)出先進人物學習活動，通過勞模標兵“一面墻“等形式，弘揚勤廉兼優(yōu)新風氣，強化了樹優(yōu)倡廉長效機制。五是認真開展揚正氣、促和諧，優(yōu)秀廉政公益廣告展播活動，我們安排班子成員及時在線廉政公益公告網(wǎng)頁，收看了廉政“影視類“廣告，強化了以案警廉長效機制，同時在機關(guān)門廳每月更換一期廉政牌板，一年來共更換了十一期，收到了很好的效果。六是通過向管理人員家屬發(fā)放助廉信，發(fā)揮好家庭成員助廉保廉的積極作用，強化了家庭助廉長效機制。
二、加強制度建設，務求取得實效
今年以來，公司黨委、紀委進一步優(yōu)化、整合、吸收原來兩個單位紀檢監(jiān)察工作的優(yōu)勢資源，在組織班子成員以及相關(guān)部門認真學習領會集團公司《工作規(guī)劃實施辦法》的基礎上，反復征求有關(guān)部門的意見和建議，并緊密圍繞本單位安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定等中心工作，結(jié)合實際，制定印發(fā)了焦煤公司落實《建立健全懲治和預防敗壞體系-2013年工作規(guī)劃實施辦法》，從組織領導、工作重點到工作流程和進度均做了詳細的安排和部署。
一是結(jié)合集團公司懲防體系制度建設推進年活動的安排和部署，以及本公司落實《工作規(guī)劃實施辦法》推進情況，我們及時對懲防體系制度建設推進年活動做出安排，制定了詳細的，并及時組織專題會議，培訓業(yè)務骨干，明確實施步驟，落實工作責任，檢查工作進度。
二是研究制定了《焦煤公司開展懲防體系制度建設推進年活動實施方案》和《建立健全懲治和預防敗壞體系-2013年工作規(guī)劃實施辦法》，通過明確實施步驟，落實工作責任，檢查工作進度等程序以及深入現(xiàn)場、集思廣益、研究制定、健全完善、修訂補充、規(guī)范廢止相應的制度等工作過程，建立了《焦煤公司黨委議事規(guī)則》、《焦煤公司黨組織建設工作規(guī)劃》、《焦煤公司領導干部一崗雙責制度》、《焦煤公司設備物資、材料招標采購實施辦法》等懲防工作制度12章82項。并編制印刷了《焦煤公司懲防體系制度匯編》，從而確保制度的實用性和有效性。這項工作在集團公司紀檢監(jiān)察工作例會上作為特色工作進行了學習交流。
三、明確任務，扎實做好反腐倡廉各項工作
（一）廉潔文化“四進“和“五色“教育活動穩(wěn)步開展
按照集團公司紀檢監(jiān)察工作安排，為全面落實《工作規(guī)劃實施辦法》，進一步強化黨風廉潔教育，推進廉潔文化建設，我公司認真制定了《焦煤公司廉潔文化“四進“活動實施辦法》，突出焦煤公司企業(yè)文化特色，全面啟動了以“五色“教育為主要內(nèi)容的廉潔文化“四進“活動。
二是扎實推進以“勤政廉潔，干凈干事“為主題的廉潔文化進班子活動。不斷健全和完善各項監(jiān)督管理制度，促使公司各級管理人員廉潔從業(yè)、誠實守信。年初，我公司認真對照《國有企業(yè)領導人員違反廉潔自律“七項要求“政紀處分規(guī)定》，在公司兩級領導班子中開展了自查自糾活動，對不符合規(guī)定的，及時給予糾正和整改，提醒和促進班子成員廉潔自律。5月19日，在公司首屆職工代表大會上，圍繞作風建設、生產(chǎn)經(jīng)營、民主管理、民主監(jiān)督等內(nèi)容，開展了班子成員民主評議活動。同時，開展了“推進懲防工作、促進廉潔教育“理論研討活動，征集研討文章108篇，擬評選優(yōu)秀文章進行交流學習。在近期，我們將安排開展以學習、宣傳先進典型為主要內(nèi)容的廉潔文化“青色“教育，大力弘揚本單位自治區(qū)“五一勞動獎章“獲得者李寬讓、神華集團勞動模范李曉四等身邊先進人物的事跡，努力營造清白做人、干凈干事、廉潔從業(yè)、風清氣正的良好發(fā)展氛圍。
三是扎實推進以“倡廉守紀，履職盡責“為主題的廉潔文化進崗位活動。為全面落實集團公司對焦煤公司整合工作的要求，有效推進整合工作的深入開展，確保礦區(qū)穩(wěn)定和發(fā)展，我公司針對性地對重要崗位、重點部門的管理人員實行簽訂“廉潔自律承諾書“制度，并制定了管理人員“三條禁令“，結(jié)合廉潔文化“四進“活動的開展，制作了“廉潔自律警示牌“發(fā)放到各崗位，增強了關(guān)鍵崗位人員的自我預控能力。
四是以“助廉勤儉，健康文明“為主題的廉潔文化進家庭活動。焦煤公司通過開展廉潔語絲征集比賽活動、“廉內(nèi)助“評選活動、向中層以上管理人員家屬開展致廉信活動，通過開展廉潔教育活動，使家庭成員成為反腐倡廉的宣傳員、監(jiān)督員、守門員，以家庭和睦促進企業(yè)和諧。
（二）認真開展“小金庫“專項治理工作
自9月4日集團公司召開專項治理“小金庫“工作會議后，公司領導高度重視，狠抓工作落實，全面開展了“小金庫“專項治理工作，為確保此次專項治理工作順利進行，專門成立了專項治理“小金庫“工作領導小組，組長李寬讓，副組長王維東、劉立勇，成員由紀檢監(jiān)察科、財務科、人力資源科等部門有關(guān)人員組成。負責指導和協(xié)調(diào)“小金庫“治理工作，研究制定有關(guān)治理措施，協(xié)調(diào)解決有關(guān)重要問題。
一是及時召開專題會議安排部署。9月8日我公司及時召開專題會議，對焦煤公司的專項治理“小金庫“工作進行了安排部署。同時對照“六種“表現(xiàn)形式認真開展自查自糾，做到不走過場、不留死角，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。同時，我公司還充分利用各種渠道，多形式、多層次、多角度地宣傳專項治理工作的重要意義、工作內(nèi)容和政策規(guī)定，加強信息溝通，促進專項治理工作的深入開展。二是通過自查、自糾，我公司能認真執(zhí)行財務管理制度的有關(guān)規(guī)定，沒有小金庫現(xiàn)象，尚未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象，通過“小金庫“專項治理工作，進一步嚴肅了本單位各項財經(jīng)紀律，加強了法制教育，強化了財務管理，確保了資金的合理使用。今后，我公司將進一步完善相關(guān)財務制度，力爭做到清理工作不留死角，加強從源頭上防治敗壞的力度。
（三）在各級管理人員中開展“強素質(zhì)、樹形象、促工作“實踐活動。我公司積極行動，及時制定下發(fā)了焦煤公司關(guān)于在管理人員中開展“強素質(zhì)樹形象促工作“實踐活動的通知，對開展此次實踐活動進行了具體安排，要求全公司黨員干部特別是紀檢監(jiān)察干部要“自我認識、自我評價、自我監(jiān)督、自我提高“，努力做到“四個切實“：一是切實推進學習型干部隊伍建設。制定學習計劃，引導干部愛讀書、讀好書、善讀書，不斷提高工作能力和水平。二是切實開展邊學邊查活動。重點查宗旨觀念，查工作作風，查敬業(yè)精神，查生活作風等方面的差距和不足，深刻剖析原因，制定整改措施，進一步明確努力方向。三是切實加大工作力度。要圍繞黨風廉政建設工作重點、政風行風工作的難點、效能建設的熱點，強化廉潔教育和監(jiān)督考核工作，進一步增強廉潔自律和遵紀守法意識，努力營造規(guī)范有序的工作環(huán)境。四是切實提高創(chuàng)新能力，注重活動的實效性。結(jié)合實際，加強領導，落實責任，確保實踐活動取得實效。通過實踐活動的開展，切實增強了各級管理人員的“五種意識“、樹立了“五種作風“、提高了“五種能力“。
（四）認真落實《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》
等文件的學習。按照集團公司下半年紀檢監(jiān)察工作會議精神要求，焦煤公司黨委、紀委首先組織公司班子成員對會議精神進行了傳達，特別是傳達學習了董事長王儉和紀委書記甄久春的講話。7月29日，公司召開以紀檢監(jiān)察及綜治維穩(wěn)信訪專項工作會議。組織公司副總以上領導、機關(guān)副職以上管理人員及財務、勞資、經(jīng)營管理科、供應科等管理人、財、物的重要崗位全體人員、基層各支部黨政一把手、信息員、紀檢委員共140多人參加了會議。會上，公司紀委書記王維東就董事長王儉、紀委書記甄久春的講話重點作了傳達，黨委書記姜宏瑜結(jié)合集團紀檢監(jiān)察及綜治維穩(wěn)信訪工作會議精神，對焦煤公司下半年紀檢監(jiān)察、綜治維穩(wěn)信訪工作提出了三個方面的意見和要求。同時，會議對神寧紀（）24號《關(guān)于學習何勇同志在全國縣紀委書記培訓班開班式上講話的通知》、神寧紀（）25號《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、神寧紀26號轉(zhuǎn)發(fā)《自治區(qū)紀委辦公廳關(guān)于批轉(zhuǎn)鹽池縣紀委監(jiān)察局關(guān)于馮永財、李耀林等涉賭人員違紀案件通報》的通知進行了傳達學習，并對廣大黨員干部提出了嚴格要求。要求副職以上管理人員特別是管理人、財、物的管理干部。一是要將王儉董事長、甄久春書記的講話以及以上三個文件作為班子和公司各支部在紀檢監(jiān)察方面學習教育的內(nèi)容認真學習。二是要掌握吃透以上3個文件特別是要掌握《若干規(guī)定》5章30條的內(nèi)容要求。三是要求副科以上管理人員對照《涉賭人員違紀案件通報》、《若干規(guī)定》，結(jié)合崗位實際進行自查自糾，并將自查自糾情況上報公司紀檢監(jiān)察科存檔。
四、效能監(jiān)察工作扎實有效
紀檢監(jiān)察部門從員工關(guān)心的“熱點“、“難點“和嚴重影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的“突出“問題入手，圍繞公司安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等工作開展效能監(jiān)察。一年來，公司緊密圍繞工作實際，實施集團公司效能監(jiān)察項目6項：安全管理、員工利益分配、雙增雙節(jié)、三重一大、設備物資采購及技改工程、地面洗選系統(tǒng)、工業(yè)廣場整治；實施本公司效能監(jiān)察項目4項：整頓干部作風、黨費審計、水電費收繳、高技能人員評選；開展日常監(jiān)察項目2項：班中餐食堂管理、離崗休養(yǎng)人員交接。
（二）是注重對員工利益分配是否合理進行監(jiān)察：紀檢監(jiān)察部門為了增強各級管理人員辦事透明度，將效能監(jiān)察和來信來訪相結(jié)合，變背動接訪為主動監(jiān)察，對全公司的考勤報工、獎金工資管理、各項扣款等員工敏感的熱點問題進行檢查，對存在的問題及時提出、及時整改，及時化解了員工中的不滿和猜疑。截止目前，檢查出利益分配方面的問題4件次，根據(jù)具體情況，分別給予指出、整改和追究。同時，對“三重一大“集體決策制度、安全生產(chǎn)管理、公司“雙增雙節(jié)“活動情況進行監(jiān)察。
（三）是注重公司事務公開內(nèi)容的監(jiān)督，力求全面真實，
達到公開的目的。在公開的內(nèi)容上紀委、組織、工會等監(jiān)督部門認真把關(guān)督導，對缺項、漏項、瞞項都及時提出，責令及時完善。公司公開從安全生產(chǎn)到經(jīng)營管理，從公司干部危機考核到干部任用、解聘，從管理人員的招聘到黨員干部的處理結(jié)果，從物資材料到工資獎金，從反“三違“扣款到救濟捐款以及公司業(yè)務招待費、差旅費、辦公費到紀委登記核實等都給已全面公開。特別是從員工關(guān)心的“熱點“、“難點“問題和嚴重影響安全生產(chǎn)的“突出“問題入手，進行細致監(jiān)督檢查。一是對全公司的報工、獎金、工資管理、節(jié)日加班進行監(jiān)督檢查，一年來共檢查全公司的報工、獎金、工資管理、節(jié)日加班等36單位次，監(jiān)督檢查面達到95%以上。對檢查出虛報加班、瞞報工、易崗不易薪等問題單位責任人視情節(jié)輕重進行了追究，對存在的問題進行及時整改。二是對煤炭外運、物資、材料采購和管理進行監(jiān)督檢查，杜絕質(zhì)次價高的物資、材料進礦影響生產(chǎn)、效益。比如對煤炭裝車外運等全過程進行監(jiān)督，對物資、材料購進、使用進行把關(guān)。2次監(jiān)察組與供應科一起到銀川、大武口、平羅等地對物資、材料的價格情況進行市場調(diào)查，4次下基層了解設備、材料的使用情況。三是紀委積極參與強化安全培訓，認真開展督導工作，使員工在學、記、用、討論、整改上，做到了認真、自覺、熱烈涌躍，效果明顯。四是積極配合組織科等有關(guān)部門，參與每月一次干部政績考核和一年兩次的考核匯總，監(jiān)督檢查了考核評議、打分、匯總等的全過程，保證了干部考核工作公正有序的完成。五是監(jiān)督檢查黨員干部入井質(zhì)量，對入井時間、解決的問題進行監(jiān)督把關(guān)。六是積極參與、審計管理人員的考核、招聘以及干部離任、機構(gòu)撤并等檢查。監(jiān)督檢查組在監(jiān)督公司的每一項事務上，都做到了認真核實，嚴格把關(guān)，不走形式、不做表面文章，公司做到了向員工群眾真實亮家底，讓員工群眾提建議、做指導，及時解答員工的疑惑和問題，真真實實的給大家亮家底，解疑釋惑，從而大大增長了員工的干勁和熱情，促進了公司各項工作的正常開展。
截止目前，全年共實施效能監(jiān)察項目12項，歸納整理監(jiān)察建議46條，協(xié)同相關(guān)部門檢查驗收設備物資、技改工程、地面洗選工程、工業(yè)廣場整治、員工單身公寓、采掘樓改造、自行車棚改造等項目50余次。在對物業(yè)隊房水電費收繳及押金管理情況進行效能監(jiān)察中，監(jiān)察出5條問題，提出4條建議，規(guī)范了2條相關(guān)規(guī)章制度，責令將物業(yè)收費滾動余額191437、94元及押金192260、00元交財務科入帳管理，挽回經(jīng)濟損失383697、94元。
五、嚴查違規(guī)違紀案件
公司領導班子高度關(guān)注員工群眾的熱點和難點問題，將每周二定為領導信訪接待日，黨政領導親自和員工群眾見面，認真核實員工群眾來信來訪反映的問題，對違規(guī)違紀案件及時給予核查處理。同時，在礦區(qū)內(nèi)設置了兩個舉報箱，紀檢監(jiān)察科定期開箱，接受全公司員工的監(jiān)督。一年來，共接受員工群眾來信來訪和上級轉(zhuǎn)辦的信件共10件次（含重復信件5件），其中：集團公司紀檢監(jiān)察部轉(zhuǎn)辦6件。目前，5件次反映原金賀蘭公司采煤沉陷區(qū)搬遷安置問題的重復信件已經(jīng)核實處理完畢，相關(guān)人員已受到處理，部分住戶房款正在清退之中。善后工作即將結(jié)束，其他信件已經(jīng)了結(jié)。
六、存在的不足
一是在廉潔教育上，對黨員干部教育的力度不夠，針對性不強。廉潔文化“四進“活動開展不到位，個別活動沒有按年度分步實施。
二是在制度建設上，對制度的落實力度不夠，如《反腐倡廉建設宣傳教育培訓學習計劃》，沒有在落實上下功夫。懲防體系制度雖然體系已經(jīng)建立健全，但跟蹤實施工作還沒有全面展開。
三是紀檢監(jiān)察人員學習新知識新業(yè)務和掌握其他相關(guān)業(yè)務和能力的力度不大，不善于探索研究，只停留在老習慣、老辦法上，使紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新不夠。
紀檢2022年工作總結(jié)篇5
學期將盡，現(xiàn)將本學年學生會紀檢部的活動總結(jié)如下：
紀檢部現(xiàn)有老成員5名，本學期初納新7名，六名大一，一名大二。
未搬家前在牧院我們部的主要工作是從周一到周五檢查大一大二每個班的早操出勤情況，并將每天的檢查結(jié)果匯總，每兩周上報一次，用統(tǒng)計數(shù)據(jù)的形式向院里反映各班級的出勤情況。
五月份院里組織的趣味運動會，我們部承擔了趣味籃球等一系列活動的組織和秩序維護工作，此外還有一次各個部聯(lián)合輪流回收同學們捐贈的舊衣物的活動、“文化藝術(shù)月”辯論賽會場的布置、掛橫幅、籃球賽后勤服務等較分散的工作。
上半年由檢查早操串連起了其他一些活動中各個成員表現(xiàn)不錯，多沙措毛等老成員起到了好的帶頭作用，尤其邵新政同學，作為我們部兩個男生之一，做事認真積極，特別提出表揚。
搬上來的這個學期主要干了如下幾件事：與生活部協(xié)同檢查寢室文化建設、統(tǒng)計牧院宿舍暖氣情況、和學習部一起組織牧院首屆“學風杯”辯論賽等。
本學期檢查了幾次宿舍衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)了諸如養(yǎng)寵物等問題，已得到解決。活動中積極分子表現(xiàn)不錯，認真負責地完成分配的任務。
檢查宿舍暖氣情況因為時間倉促，未盡早通知到，積極分子利用午飯時間迅速完成了工作。這次活動中特別提下孫秋盼，做事馬虎，很不認真，希望以后的活動中做事認真專注，履行好自己加入學生會時的初衷。
11月中旬開始的辯論賽是比較重要的一次活動。出現(xiàn)了很多問題也收獲了很多經(jīng)驗。學期初開始面試新生的時候問如何組織一場辯論賽籃球賽的時候自己也跟著作答，認為很簡單，其實做好做細不容易。和趙宇翔、張靜商量需要做的任務的時候想到了很多，也漏掉了許多方面。比如第一場比賽差點忘記與秘書處溝通前來觀看做記錄、主持人與計時員交流不暢、比賽前參賽隊對程序和規(guī)則的異議、辯題上的小風波、現(xiàn)場秩序的維護等；第二場問題出在未及時采集評委名單；第三場處在場地的選擇上，事前沒有考察所用的教室只能開一個門，導致比賽開始后同學進出只一個門，有礙評委嘉賓和其他同學觀戰(zhàn)，也有礙選手參戰(zhàn)。
因為是第一次組織，有了一點經(jīng)驗，做活動要集思廣益，要充分利用資源，尤其認識到學生會是一個團體，團結(jié)合作才能把活動搞好，用句時髦的話：我們不是一個部在戰(zhàn)斗！
下半年的工作里郭少博和王有彬同學表現(xiàn)不錯，有了什么想法能及時交流，每次活動也能提前到場幫忙做事。其他積極分子總體表現(xiàn)也不錯，但還需要更好的表現(xiàn)。另外特別感謝我們部老成員駱晨在組織辯論賽時對工作的支持。
我們部從搬上來后由于早操取消處于沒有正常工作可做的狀態(tài)，計劃利用假期時間給成員和積極分子布置作業(yè)即給我們部的發(fā)展做計劃，自己也會利用自己的同學關(guān)系去采集別的高校學生會各部門的工作和想法的信息，結(jié)合學校和牧院實際，拿出一份下學期的工作計劃，爭取在下學期的工作中有自己的新思路！
